Nachhaltigkeitsbericht - Franken Guss
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Nachhaltigkeitsbericht 2020
Nachhaltigkeitsbericht
2020
Nachhaltigkeitsbericht 2020 Unternehmen Franken Guss ist der Spezialist für maßgeschneiderte Lösungen aus Eisen- und 2 Aluminiumguss an einem Standort.
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Inhaltsverzeichnis
4 Vorwort des Geschäftsführers
5 Berichtsprofil und Berichtszeitraum
6 Unternehmenskurzporträt 3
7 Die vier Handlungsfelder der Nachhaltigkeit
8 14 8
14
18
Produkte und Innovationen
Umwelt und Qualität
Verantwortung für die Mitarbeiter
24 Soziale Verantwortung
28 Impressum
18 24
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Vorwort des Geschäftsführers
Liebe Leserinnen und Leser,
willkommen zur ersten Ausgabe des Nachhaltigkeitsberichtes der Franken Guss
GmbH & Co. KG. »Die Perspektive definiert
unseren Horizont. Und ist
Neben den Perspektiven des Unternehmens in seinen Kernbereichen Eisen- und damit entscheidend für unsere
Aluminiumgießerei, Innovationen und Qualität informieren wir Sie ebenso über Zukunft.« 4
unsere Mitarbeitenden als auch über unser gesellschaftliches Engagement.
Josef Ramthun
In den einzelnen Kapiteln können Sie nachlesen, vor welchen Herausforderungen Geschäftsführer
die Franken Guss derzeit steht, welche Lösungen das Unternehmen verfolgt und
wie wir uns nicht nur für das Wohl unserer Geschäftspartner und Mitarbeitenden,
sondern auch für den Umweltschutz und damit für das Allgemeinwohl engagieren.
Damit Franken Guss auf diesen Gebieten auch in Zukunft weiterhin erfolgreich ist,
stellt das Unternehmen an sich selbst wie an seine Geschäftspartner höchste
Ansprüche. Dazu gehört, dass die Werte und ethischen Grundsätze der Franken
Guss überall im Unternehmen und entlang der gesamten Wertschöpfungskette
gelebt werden.
Ein herzliches Glückauf!
Josef Ramthun
Geschäftsführer
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Berichtsprofil und Berichtszeitraum
Eine transparente Kommunikation von Nachhaltigkeitsaspekten gegenüber Mitarbeitern,
Kunden, Geschäftspartnern und weiteren Interessensgruppen hat im Unternehmen einen
hohen Stellenwert. Deshalb hat sich Franken Guss entschieden, über wesentliche, nicht-
finanzielle Themen in Form eines Nachhaltigkeitsberichtes zu informieren. Für weiteren
Informationsbedarf verweisen wir auf die Inhalte unserer Internet-Homepage. 5
Inhalte und Struktur
Zur Bestimmung der wesentlichen Themen im Hinblick auf Umwelt-, Arbeitnehmer- und
Sozialbelange hat Franken Guss Gespräche mit den verantwortlichen Experten des
Weitere Informationen finden Unternehmens durchgeführt.
Sie auf unserer Website unter
www.frankenguss.de.
Berichtsgrenzen
Sofern nicht anders vermerkt, umfasst der Berichtszeitraum das Geschäftsjahr 2019. Aus
Gründen der sprachlichen Vereinfachung wurde auf die gleichzeitige Verwendung
weiblicher und männlicher Sprachformen verzichtet. Allgemeine Personen-
bezeichnungen beziehen sich auf alle Menschen ungeachtet ihres Geschlechts.
Darüber hinaus werden dargestellte Werte zur verbesserten Lesbarkeit gerundet.
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Unternehmenskurzportrait
Die Franken Guss GmbH & Co. KG ist der Spezialist für maßgeschneiderte Lösungen aus Eisen- und Aluminiumguss sowie im
3D-Druck (Additive Fertigung) aus Kitzingen: anspruchsvolle Prototypen, wegweisende Technikkomponenten und Serienfertigungen an
einem Standort.
Außerhalb der Automobilindustrie fertigt das Unternehmen Produkte für die Haushaltsgeräte- und Luftfahrtindustrie sowie additiv
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gefertigte Teile für unzählige Anwendungsmöglichkeiten.
Vertrauen Verantwortung
I N N O VAT I V E L Ö S U N G E N Automotive
Respekt Integrität Industrie
Sitz in
Kitzingen Deutschland 621 Mitarbeiter zum
Jahresende 2019 gegründet
2009
Ausbildungsquote
55.000 m2 Flexibilität Vielseitigkeit
6,4 % Produktionsfläche Know-how Service
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Vier Handlungsfelder der Nachhaltigkeit
7
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Innovative Produkte. Neue Technologien.
Die Gussbranche ist ständig im Wandel. Neue Technologien eröffnen
ungeahnte Möglichkeiten. Und die Ansprüche wachsen mit. Franken Guss
übersetzt Herausforderungen in Lösungen und gibt dem Neuen damit
Form. Ob Selektives Laserschmelzen, Laminarer Druckguss, Big-Data-
Analysen oder die eigenentwickelte Kollaborationsplattform PROlution,
Franken Guss ist innovativ und für seine Kunden stets ein
Entwicklungspartner auf Augenhöhe.
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PRODUKTE und
INNOVATIONEN
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Eisenguss – Effizienz in starkes Material übertragen
Schmelzbetrieb Fe Werkstoffe
EN-GJL-200
Kupolofen mit 26 t/h EN-GJL-250 9
Schmelzleistung
3 MF-Tiegelöfen 10 t 80.000 t EN-GJL-300
EN-GJL-350
1 Speicherofen 30 t
GF-Konverter mit Produktionsvolumina EN-GJS-400-15
Mg-Behandlung EN-GJS-450-18
EN-GJS-500-7
Ohne rechtliche Verpflichtung unterstützt EN-GJS-600-3
Franken Guss ausdrücklich alle gesetzlichen
EN-GJS-700-2
Schritte zur Unterbindung des illegalen
Handels mit sogenannten „Conflict Minerals“ EN-GJS-500-350-12
und stellt in seinen Prozessen sicher, dass EN-GJS-700-440-8
derartige Mineralien weder in die Lieferkette EN-GJS-800-500-5
noch in die Produkte eingebracht werden und
EN-GJV-300
erwartet dies auch von den Lieferanten.
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Aluminiumguss – Hightech-Visionen zur Anwendung bringen
Laminarer Druckguss 4.500 t Werkstoffe
EN AC AlSi9Cu3 (226)
Eigenschaften
Produktionsvolumina 10
EN AC AlSi12 (231)
porenarm
druckdicht EN AC AlSi10Mg (239)
hohe Dehnung
hohe Festigkeit
hohe Bruchzähigkeit Al Gießen ist nach wie vor der kürzeste Weg von der flüssigen Schmelze zum
fertigen Bauteil. Durch die bei Franken Guss angewandten Verfahren und
Werkstoffe kann für nahezu jeden Anwendungsfall eine energiesparende und
rohstoffeffiziente Fertigung von hochkomplexen und belastungsangepassten
Bauteilen erfolgen. In Verbindung mit modernen Technologien wie Formfüll-,
Erstarrungs- und Eigenspannungssimulation, Festigkeits- und Lebensdauer-
berechnungen und Topologie-Optimierungen lässt sich auch in Zukunft eine
weitere Steigerung der Komplexität der Bauteile realisieren. Diesem Trend
folgend wird Franken Guss auch zukünftig großes Augenmerk auf die Bereiche
Simulation, Prozessentwicklung, moderne Werkstoff- und Bauteilprüfung sowie
Legierungsoptimierung legen; immer unter Beachtung geltender Emissions- und
Klimaschutzvorgaben.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Additive Fertigung – ressourcenschonende Hightech-Lösungen
Franken Guss setzt digitale Daten per Laser in Hightech-Teile um. Das enorme Potenzial der
Additiven Fertigung liegt im schichtweisen Aufbau von Teilen aus Metallpulver, das mittels eines
Laserstrahls zu einem geometrischen Körper umgeschmolzen wird. Die Gestaltungs- und
Konstruktionsfreiheiten sind dabei nahezu unbegrenzt. Beispielsweise können filigrane und
komplexe Leichtbaustrukturen oder Hinterschneidungen gefertigt werden, welche mit
konventionellen Fertigungsverfahren nicht realisierbar wären. So sparen massive Bauteile 11
deutlich an Gewicht ein, also an Material und damit letztlich Kosten. Außerdem ist die
materialzuführende Herstellung verglichen mit subtraktiven Verfahren wie Drehen oder Fräsen
ressourcenschonend, weil der nicht aufgeschmolzene Pulverwerkstoff wiederverwendet wird.
Eigenschaften Sonstiges Pulverwerkstoffe
Minimierter Energieaufwand Schichtdicken 20 µm EN AC AlSi9Cu3 (226)
Sparsamer Werkstoffverbrauch bis 100 µm EN AC AlSi10Mg (239)
Geometriefreiheit Verkürzung von EN AC AlMgSi0,5 (AW6060)
Temperaturbeständigkeit Entwicklungszyklen Weitere Legierungen auf
Hohe Bauteildichte mit Losgrößen ab Anfrage möglich
homogenem Gefüge 1 Stück
Fertigung bei BedarfNachhaltigkeitsbericht 2020
Basis für eine starke Innovationskultur
Vielseitigkeit
Die Dynamik der E-Mobility hat deutlich zugenommen, nicht
Die Lösungen für unsere Kunden.
zuletzt aufgrund einer heftig durch Medien unterstützten
Mit einem umfangreichen Portfolio an Materialien, Prozessen und Verfahren findet Franken Guss
Diskussion über den Klimawandel. Um gesetzliche genau die Lösung, die exakt auf die konkrete Anforderung passt. Egal, ob Eisen oder Aluminium,
Grenzwerte einzuhalten und Strafzahlungen zu vermeiden, laminarer Druckguss oder konventioneller Kaltkammerdruckguss.
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muss die Automobilindustrie die Wende hin zur
Flexibilität
klimafreundlichen Mobilität schaffen. Franken Guss gestaltet
Das Prinzip unseres Handelns.
dabei die Zukunft aktiv mit und konzentriert sich seit langem
Als unabhängiges Familienunternehmen kann Franken Guss seine Kapazitäten und einzelne Abläufe
auf innovative Lösungen rund um Effizienzsteigerung und jederzeit anpassen und somit individuell jedes Projekt optimieren.
Emissionsreduzierung. Mit den vielfältigen Kompetenzen
seiner Mitarbeitenden wirkt Franken Guss daher einerseits
Service
bei der Optimierung des klassischen Verbrennungsmotors
Der Garant für unseren Erfolg.
Grundlage unserer Partnerschaften ist die Nähe zu unseren Kunden. Dadurch lernen wir deren
mit und bietet andererseits als Entwicklungspartner viele
Bedürfnisse besser kennen und können sensibler beraten.
Lösungen zur Ressourceneinsparung und technische
Optimierungen an. So ergänzen heute neue Produkte und Know-how
Verfahren das traditionelle Angebot rund um Eisen- und Die Basis aller Entscheidungen.
Aluminiumguss. Franken Guss bietet ein Höchstmaß an Lösungskompetenz. Im Kopf haben wir dabei stets die
praktische Umsetzbarkeit und die Erfahrung von Generationen.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Bausteine erfolgreicher Entwicklung
13Nachhaltigkeitsbericht 2020 Umwelt und Qualität Franken Guss stellt sich seiner ökologischen Verantwortung und achtet stets darauf, die Ressourceneffizienz zu steigern. Eine Bestätigung zeigt die Zertifizierung des Unternehmens nach ISO 14 14001. Diese Umweltmanagementnorm prüft nicht nur Ökobilanzen und Umweltkennzahlen, sondern beinhaltet auch Normen zur Umweltleistungs- bewertung. Franken Guss optimiert kontinuierlich interne Prozesse und achtet bei Investitionen verstärkt auf den Verbrauch und die Ersparnis von Ressourcen.
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Klimaschutz und Qualität
…ist eine gesamtwirtschaftliche Aufgabe, Darüber hinaus ist die Franken Guss nach der
die einen umsichtigen und sparsamen DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert. Dies ist ein
Einsatz von natürlichen Ressourcen weltweit anerkannter Standard, der Anforderungen
sowohl von den Unternehmen als auch von an ein wirksames Qualitätsmanagement definiert. Mit
jedem Einzelnen verlangt. dieser Zertifizierung wird bestätigt, dass durch 15
verbindliche Strukturen, transparente Arbeitsabläufe
Aufbauend auf der EN ISO 9001 ist die
Zertifizierungen sowie verbesserten Informationsfluss an internen und
Zertifizierung nach IATF 16949 der normierte
Die internationale Umweltmanagementnorm externen Schnittstellen die Leistungsfähigkeit im
Qualitätsstandard der internationalen Auto-
ISO 14001:2015 legt weltweit anerkannte Unternehmen erhöht wird.
mobilindustrie. Auch als Unternehmen der
Anforderungen an ein Umweltmanagement-
Automobilzulieferindustrie muss man daher
system fest. Diese beinhaltet zahlreiche weitere
- DIN EN ISO 9001:2015 immer agiler werden und sich kontinuierlich
Normen zu verschiedenen Bereichen des
neuen Bedürfnissen und Innovationen anpas-
Umweltmanagements, unter anderem zu - ISO 14001:2015
sen. In einem stark wettbewerbsorientierten
Ökobilanzen, zu Umweltkennzahlen bzw. zur - IATF 16949
Umfeld muss die Franken Guss ein hohes
Umweltleistungsbewertung. Als Mittel zur
- ISO 45001:2018 Niveau an Flexibilität, Effizienz und Qualität
Erreichung der jeweils definierten Ziele in Bezug
gewährleisten. Die IATF 16949 wurde
auf die Umweltleistung eines Unternehmens legt - ISO 5001:2011
entwickelt, um genau diesen Anforderungen
die ISO 14001 einen Schwerpunkt auf einen
gerecht zu werden.
kontinuierlichen Verbesserungsprozess.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Ressourceneffizienz und CO²
Das Kerngeschäft der Franken Guss ist die Entwicklung, Kontinuierliche Verbesserungen unserer Prozesse,
Fertigung und Bearbeitung hoch qualitativer Guss- Fertigungsverfahren und in der Ressourcennutzung
produkte. Für diese Aufgaben benötigen wir eine Vielzahl helfen dabei, dieses Ziel sukzessive zu realisieren. Die
von natürlichen Ressourcen. Dazu zählen Eisen, Basis für eine nachhaltige Schonung der Umwelt bildet
Aluminium, Magnesium und andere Metalle, Energie in bei Franken Guss ein funktionierendes Umwelt-, Energie-,
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Form von Strom und Kraftstoffen sowie Wasser, Hilfs- Qualitäts- und Ideenmanagement. Bereits geringfügige
und Betriebsmittel. Als Produktionsunternehmen verur- Optimierungen bieten oft große Einsparpotenziale;
sachen auch wir damit entlang unserer kompletten sowohl für die Steigerung des Allgemeinwohls als auch
Wertschöpfungskette einschließlich aller vorangehenden zur Kostenminimierung in unserem Unternehmen.
Zugänge unserer Lieferanten sowie aller Ablieferungen
Emissionen fdf
an unsere Kunden direkte und indirekte Treibhausgas-
Die Anstrengungen der vergangenen Jahre, den
emissionen, Abwässer und Abfälle. Dies hat Auswir-
Fußabdruck sukzessive zu reduzieren, zahlen sich aus.
kungen auf das Klima und die Umwelt und ist letztlich mit
Lag der Wert der spezifischen CO2-Emissionen im Jahr
Kosten für unser Unternehmen verbunden.
2010 noch bei 1,159 [t_CO2eq/t], konnte der
Unser permanentes Ziel ist deshalb nicht nur die Redu- Abwärtstrend seitdem deutlich fortgesetzt werden. So
zierung von Energieverbrauch, Emissionen, Abwasser betrug der Wert im Berichtsjahr nur noch
und Abfällen sowie der genutzten Hilfs- und 0,988 [t_CO2eq/t].
Betriebsstoffe, sondern auch der Einsatz umweltverträg-
licher Fertigungsverfahren und Materialien.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Energiemanagement
Das Energiemanagementwissen bei Franken Guss wächst täglich und
fließt kontinuierlich in Produktionsoptimierungen und neue Produkte ein.
Folglich wurde das Energiemanagementsystem gemäß der ISO
50001:2011 zertifiziert.
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Franken Guss benötigt als Gießerei von Haus aus für seine Fertigung viel
Energie. Diese wird hauptsächlich noch mittels Koks, Strom und Erdgas
gewonnen. Der absolute Energieverbrauch konnte seit Bestehen um rund
14 % von 209 Mio. kWh auf 180 Mio. kWh gesenkt werden.
Insgesamt konnte in den vergangenen neun Jahren der Trend, den
Verbrauch aller drei Ressourcen kontinuierlich zu reduzieren, erfolgreich
realisiert werden. Diesel und sonstige Energiequellen spielen aufgrund
des vergleichsweisen sehr geringen Einsatzes keine nennenswerte Rolle.Nachhaltigkeitsbericht 2020 Verantwortung für die Mitarbeiter Der entscheidende Erfolgsfaktor für Franken Guss sind seine Mitarbeitenden. Mit dem gegenwärtigen Wandel innerhalb der Automobilindustrie und der sich verändernden Arbeitswelt geht für das Unternehmen ein steigender bzw. ein sich ändernder Bedarf an 18 Fachkräften einher. Qualifiziertes Personal bildet daher das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens, das flexibel auf Veränderungen reagieren muss. Eingebunden in ein festes Wertesystem sind alle Beschäftigten stets mutig, leiden- schaftlich und bereit dazu, neue Wege zu gehen. Sie sind unser Schlüssel zum Fortschritt, denn ihr Know-how, ihre Kreativität, ihre Loyalität und ihr enormes Engagement haben uns zu dem gemacht, was wir heute sind. Voller Zuversicht blickt Franken Guss deshalb nach vorne und ist sich sicher, dass seine Erzeugnisse, und somit auch die Menschen, die diese geschaffen haben, die Zukunft mitgestalten werden.
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Entwicklung der Mitarbeiterstruktur
Entwicklung der Mitarbeiterstruktur mm mm mm mm mm mm mm mm
Mitarbeiter bei Franken Guss* 2019 2018
Seit der Gründung der Franken Guss im Jahr 2009 stieg die Belegschaftszahl
Anzahl Mitarbeiter gesamt 588 602
entsprechend des wachsenden Geschäftsvolumens kontinuierlich an. Aufgrund
Frauenanteil 8,2 % 8,0 %
der im zweiten Halbjahr 2019 eingetretenen Rezession in der Automobil-
industrie musste das Unternehmen im Berichtsjahr 2019 erstmals die Teilzeitquote 4,9 % 4,8 %
19
Personalzahl nach unten anpassen. Im Jahresdurchschnitt 2019 waren Befristungen 5,8 % 8,6 %
insgesamt 588 (602) Mitarbeiter bei Franken Guss beschäftigt. Der Anteil der Durchschnittsalter in Jahren 43,5 43,8
weiblichen Belegschaft hat sich im Berichtsjahr auf 8,2 % (8,0 %) geringfügig Altersgruppe bis 30 Jahre 20,8 % 19,7 %
erhöht. Das Durchschnittsalter sank leicht auf 43,5 (43,8) Jahre. Der Anteil an Altersgruppe 31 bis 50 Jahre 42,3 % 46,0 %
Teilzeitbeschäftigten stieg leicht auf 4,9 % (4,8 %) an. Die Quote von
Altersgruppe über 50 Jahre 36,9 % 34,3 %
befristeten Arbeitsverhältnissen sank auf 5,8 % (8,6 %).
Fluktuationsquote** 3,4 % 4,1 %
Wie bereits im Vorjahr war die Belegschaftsstruktur im Jahr 2019 sehr ausge- * jeweils im Jahresdurchschnitt
** arbeitnehmerinitiiert
wogen. Dabei ist der größte Anteil der Belegschaft zwischen 31 und 50 Jahre Vergütung mm
alt. Das Durchschnittsalter betrug 43,5 (43,8) Jahre. Als Mitglied des Verbandes der Bayerischen Metall- und Elektroindustrie ist bei
Franken Guss das Entgelt tarifvertraglich geregelt und damit wettbewerbsfähig
Die arbeitnehmerinitiierte Fluktuationsquote lag im Berichtsjahr 2019 mit 3,4 %
positioniert. Hinzu kommen leistungs- und erfolgsabhängige Bestandteile. Die
deutlich unter dem Vorjahreswert (4,1 %).
Vergütung jedes einzelnen Mitarbeiters orientiert sich an seiner individuellen
Aufgabe.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Gesundheitsmanagement
2019 2018 Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die besten Experten für den
Zusammenhang zwischen Arbeit, Organisation und Gesundheit. Ihre aktive
Gesundheitsquote* 92,07 91,54
Unterstützung ist ebenso wichtig wie das Engagement unserer Führungskräfte, des
Anzahl geführter BEM-Gespräche 69 62
Betriebsrats und der Kompetenz unserer Gesundheitsexperten. Umso mehr war es 20
Anzahl Gesundheitspaten 26 26 erfreulich, dass die Anzahl der Ersthelfer im Berichtsjahr auf 88 (72) deutlich
Anzahl Ersthelfer 88 72 aufgebaut werden konnte.
* jeweils im Jahresdurchschnitt
Franken Guss hat ein dauerhaftes Interesse daran, das Gesundheitsmanagement
Stück für Stück weiterzuentwickeln und setzt alles daran, dass das betriebliche
Gesundheitsmanagement mm
Gesundheitsmanagement nachhaltig im Unternehmen gelebt wird und ein integraler
Viele Arbeitsplätze in einer Gießerei sind gesundheitlich belastend. Franken Guss
Bestandteil unseres Integrierten Management Systems bleibt.
legt deshalb sehr großen Wert auf die Gesundheitserhaltung und Gesund-
werdung seiner Mitarbeitenden. Das Unternehmen hat daher in der Organisation
ein TEAM Gesundheit eingerichtet, das sich um den Aufbau gesundheits-
förderlicher Strukturen im Unternehmen kümmert, mit Partnern der Region
zusammenarbeitet, passgenaue Maßnahmen umsetzt und für alle Beschäftigten
zu sämtlichen Fragen im Kontext »Arbeit und Gesundheit« stets ein offenes Ohr
hat.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Arbeitssicherheit
2019 2018 Arbeitssicherheit mm
Sämtliche Richtlinien und Grundsätze zur Arbeitssicherheit werden bei Franken
meldepflichtige Arbeitsunfälle 22 44
Guss strengstens befolgt und sind ausnahmslos für alle Mitarbeitenden des
Ausfalltage pro Unfall 13,5 17,4
Unternehmens verpflichtend gültig. Als oberstes Ziel gilt immer, Arbeitsunfälle
1.000-Mann-Quote 37,4 73,1 gänzlich zu vermeiden. Generell sind viele Arbeitsvorgänge in einer Gießerei 21
Anzahl Sicherheitsbeauftragte 26 26 sowie der Umgang mit Gefahrstoffen und schwerem Arbeitsgerät mit Gefahren
* inkl. Wegeunfälle verbunden. Deshalb setzt das Unternehmen hierbei verstärkt auf Prävention. So
inspiziert beispielsweise ein interdisziplinäres Team im Rahmen regelmäßiger
interner Audits innerhalb eines Jahres alle betrieblichen Arbeitsplätze und
Einrichtungen. Technische oder prozessuale Gefährdungspotenziale werden
dadurch frühzeitig erkannt und das Unfallrisiko somit nachhaltig verringert.
Nach einem unfallträchtigen Jahr 2018 konnten durch erweiterte präventive
Maßnahmen, wie Gruppengespräche mit dem Schwerpunkt der Unfallvermei-
dung, die meldepflichtigen Betriebsunfälle im Berichtsjahr 2019 gegenüber dem
Vorjahr von 44 auf 22 Fälle halbiert werden. Diese positive Entwicklung spiegelt
sich sowohl in den 13,5 (17,4) Ausfalltagen pro Unfall als auch in der 1.000-Mann-
Quote von 37,4 (73,1) wider.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Aus- und Weiterbildung
2019 2018 Ausbildung mmm
Franken Guss bildet in aktuell zum/zur Industriemechaniker/in, Elektroniker/in,
Anzahl Auszubildende* 40 40
Mechatroniker/in, Gießereimechaniker/in, Werkzeugmechaniker/in, Technische Modell-
Anzahl Duale Studenten* 3 4
bauer/in sowie Industriekaufmann/-frau aus. Ergänzt wird die Berufsausbildung mit
22
Anzahl der Weiterbildungen 117 145 innerbetrieblichem Unterricht, überfachlichen Schulungen bis hin zum Erste-Hilfe-Kurs.
Weiterbildungsquote** 0,51 0,56 Im Rahmen der Hochschulausbildung bietet Franken Guss duale Studienplätze sowohl in
* Jeweils zum 31.12. des Jahres technischen wie in betriebswirtschaftlichen Studiengängen an. Um mehr junge Menschen
** Anzahl Schulungstage/Anzahl Beschäftigte
für Gießereitechnik zu begeistern, fördert Franken Guss finanziell wie materiell die
Aus- und Weiterbildung, d. h. die Bereitstellung dualer Studien- und Ausbildungs- Gießergruppe des Armin-Knab-Gymnasiums in Kitzingen.
plätze sowie der Erhalt und Ausbau des Know-hows der Belegschaft zur Sicher-
stellung des Fach- und Führungskräftenachwuchses, hat bei Franken Guss einen Weiterbildung mm
hohen Stellenwert. Franken Guss gibt jedem Mitarbeiter die Chance, sich seinen Talenten und Fähigkeiten
entsprechend weiterzuentwickeln. Nur so wird die erforderliche Innovationsfähigkeit
Aufgrund der Transformation von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft stellt sich erhalten, Know-how zielgerichtet aufgebaut und langfristige Karrieren ermöglicht. Je nach
auch Franken Guss den wechselnden Marktbedingungen. Dieser Wandel wird Bedarf werden dafür geeignete Qualifizierungen zur Erlangung notwendiger Fach- ,
sich aber auch positiv auf das Unternehmen auswirken. Deshalb ist und bleibt die Methoden- und Sozialkompetenz individuell oder zielgruppenspezifisch angeboten. Und
Stärkung der eigenen Ausbildung durch eine Anpassung der Ausbildungsinhalte, dies angepasst an die zunehmenden Flexibilisierungswünsche und Notwendigkeiten der
der Struktur der Ausbildungsberufe sowie intensivere Kooperationen mit Belegschaft, vor allem im Hinblick auf familienfreundliche Rahmenbedingungen.
regionalen Partnern, Schulen und Universitäten eines der wichtigsten Ziele.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Personal- und Führungskräfteentwicklung
Mitarbeiter steigern ihre Motivation und ihre Bindung an das Unternehmen, wenn deren Alle Fach- und Führungskräfte werden einmal jährlich vom jeweils übergeordneten
Stärken erkannt und gezielt gefördert werden. Führungskreis gemeinsam beurteilt. Ziel dieser Runden ist dabei nicht nur die
Festlegung individueller Entwicklungsmaßnahmen, sondern auch die Einschätzung
Die kontinuierliche Fortführung der bereits bestehenden Instrumente zur Personal- und
vorhandener Potenziale für andere gleich- oder höherwertige Aufgaben. In diesem
Führungskräfteentwicklung wird deshalb konsequent fortgesetzt. Hierbei gilt jedoch stets,
Rahmen wird auch die kurz-, mittel- und langfristige Nachfolgeplanung durchgeführt. 23
das bewährte System neu zu justieren und den veränderten Gegebenheiten anzupassen.
Für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung der Franken Guss, aber auch für die
Bei Franken Guss zählt bedarfsorientierte Führungskräfteentwicklung zu den wichtigsten
Stärkung der eigenen Sozialkompetenz, nehmen alle Führungskräfte obligatorisch an
Bereichen der Personalentwicklung. Neben der Optimierung des Führungsverhaltens ist
fünf Trainingsmodulen zu einer werteorientierten Führung teil. So wird inhaltlich nicht
hierbei eine in die Zukunft gerichtete Nachfolgepolitik zentrale Aufgabe. Es gilt
nur die Unternehmensstrategie und die Rolle als Führungskraft, sondern auch das
permanent, Erfahrungswissen zu sichern, Fachkompetenz auszubauen sowie die
Franken Guss Wertesystem berücksichtigt.
Persönlichkeit zu fördern.
Für die Meister in der Fertigung wurde eine „Führungswerkstatt“ mit ebenfalls fünf
Für die berufliche und persönliche Entwicklung ist grundsätzlich jeder Einzelne selbst
Trainingselementen eingerichtet, um ihnen für ihre Führungsrolle geeignete Werkzeuge
verantwortlich. Wenn Beschäftigte sich folglich eigeninitiativ weiterqualifizieren wollen,
im Umgang mit Menschen und Veränderungen an die Hand zu geben.
werden in der Regel die Kosten vom Unternehmen übernommen; etwa bei einer
Weiterbildung zum Meister, Techniker oder Fachwirt. Speziell für Führungskräfte und Beschäftigte, die im Verkauf oder in anderer Funktion
regelmäßig mit Kunden Kontakt haben, gibt es eigens kreierte kundenorientierte
Trainingsangebote.Nachhaltigkeitsbericht 2020 Soziale Verantwortung Franken Guss bekennt sich zu seiner sozialen Verantwortung. Neben Spenden und Sponsoring außerbetrieblicher Projekte 24 haben im Besonderen die Themen Inklusion und Integration einen hohen Stellenwert und sind bei Franken Guss in der Unternehmenskultur fest verankert.
Nachhaltigkeitsbericht 2020
Im Dialog zur Lösung
Ein Unternehmen gleicht einer Expedition: Das Ziel ist nur dann zu erreichen, wenn man
als starke Einheit unterwegs ist und jeder seine Kräfte, sein Wissen und seine V E R B ÄN D E
M I TAR B E I T E R
Fähigkeiten voll einbringt. u . O R G AN I S AT I O N E N
Im Dialog zur Lösung zu gelangen, das bedeutet für Franken Guss:
25
Unterschiedliche Perspektiven zu einer gemeinsamen Vision zu vereinen.
KUNDEN MEDIEN
Alle Handlungen und das Verhalten bei Franken Guss basieren
auf unserer Wertekultur:
L I E F E R AN T E N W I S S E NS CHAFT
Respekt
Vertrauen G E S E L L S C H AF T
POLITIK
und BEHÖRDEN
Integrität
Nur so gelangen wir zur bestmöglichen Lösung:
Verantwortung
Durch Zuhören, durch Austausch, durch Offenheit und klare Aussagen.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Inklusion
Alleine in Deutschland leben 7,8 Millionen schwerbehinderte Menschen (2018)*, davon Bei dem Thema Inklusion geht es aber nicht nur um die Rekrutierung von Menschen mit
war eine Million bei Arbeitgebern mit mindestens 20 Arbeitsplätzen erwerbstätig**. Behinderung, sondern auch um die Wiedereingliederung erkrankter oder verunfallter
Franken Guss liegen diese Personen am Herzen und sieht eine Beschäftigung dieser Werksangehöriger. Für all diese Fälle gilt es, mit dem Netzwerk aus Inklusionsamt, den
Personengruppe nicht als Pflicht an, sondern sieht dabei Chancen, die unbedingt genutzt Sozialversicherungsträgern, der Agentur für Arbeit und den Krankenkassen bestens
werden müssen; denn gemeinsam kann noch viel erreicht werden, egal wie alt wir sind, zusammenzuarbeiten. 26
welche Behinderung wir haben oder welcher Nationalität wir angehören.
Deshalb legt das Unternehmen besonderen Wert auf die gleichberechtigte Teilhabe
behinderter Menschen am Arbeitsleben. Infolgedessen beschäftigt das Unternehmen
auch überdurchschnittlich viele Mitarbeitende mit einer anerkannten Behinderung. Im
Berichtsjahr 2019 waren dies 6,83 % (2018: 5,5 %). Der Anteil an der Gesamtbelegschaft
konnte in der vergangenen Dekade somit mehr als verdoppelt werden.
Der nach § 181 SGB IX bestellte Inklusionsbeauftragte vertritt verantwortlich den Arbeit-
geber in Angelegenheiten, die schwerbehinderte Menschen betreffen. Damit wird sicher-
gestellt, dass diese Beschäftigtengruppe einen Ansprechpartner auf Unternehmensseite
hat. Darüber hinaus gibt es die nach § 177 SGB IX aus dem Kreis der behinderten und
gleichgestellten Arbeitnehmer gewählte Schwerbehindertenvertretung. Diese Vertrauens-
person vertritt deren Interessen und steht beratend und helfend zur Seite.
* Quelle: destatis.de (Abruf: 7.5.2020)
** Quelle: statistik.arbeitsagentur.de (Abruf: 7.5.2020)Nachhaltigkeitsbericht 2020
Integration
Gemeinsam Großes zu leisten, hat eine einfache Basis: Bei Franken Guss arbeiten Mitarbeiter mit 18 unterschiedlichen Nationalitäten
unter einem Dach.
Den Einzelnen ebenso zu achten wie das Ganze.
Jeden Beitrag und seine Bedeutung zu würdigen. Insgesamt wurden im Berichtsjahr 70 ausländische Arbeitnehmer* beschäftigt.
Die Mitarbeiter, die der deutschen Sprache noch nicht so vertraut sind, erhalten
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zur besseren Integration einen Deutschkurs. Bis dahin werden
Arbeitsanweisungen oder Unterweisungen mit Bildern vermittelt, so dass eine
Respekt beginnt bei uns selbst: Bei Franken Guss erfüllen wir diesen Grundsatz korrekte Ausführung der Arbeiten immer gewährleistet ist.
Tag für Tag mit Leben. Wer andere respektiert, kann dasselbe auch für sich
erwarten. Und sich darauf verlassen, dass seine Leistungen ebenso anerkannt * Stand: 31.12.2019
werden wie seine Grenzen und Bedürfnisse. Respekt bedeutet, Verschiedenheit
nicht nur zu akzeptieren, sondern zu begrüßen.Nachhaltigkeitsbericht 2020
Vielen Dank.
Impressum Redaktion
Franken Guss GmbH & Co. KG Dr. Andreas Dietrich
An der Jungfernmühle 1 Leiter Personal
97318 Kitzingen Erstellung im Juni 2020
www.frankenguss.deSie können auch lesen
