News - Universität Hohenheim
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≠ II/2011 A L U M news N I Editorial Das Alumni-Team Alumni Exklusiv in der Speisemeisterei Absolventenfeier 2011 Was macht eigentlich? Mitgliedsantrag Job-Info-Abend Kurznews Projekt „Humbold reloaded“ startet Aktuelle Veröffentlichungen Gegen Unterschlagung und Korruption Formen betrieblicher Altersvorsorge Wenn Social Media, dann richtig! Impressum
www.pwc.de/grossesbewegen Global Playern ein verlässliches Zeugnis ausstellen Für alle, die im Team Großes bewegen wollen: Willkommen bei PwC. Jannik Bayat, Assurance Jannik Bayat vergibt als Senior Consultant im Team „Inbound Services“ die wichtigsten Noten der Wirtschaft. Für unsere Mandanten, globale Großkonzerne aus verschiedensten Branchen, ist er für die Erstellung, Prüfung und internationale Koordination von Konzernabschlüssen verantwortlich. So sorgt er für mehr Verlässlichkeit und größeres Vertrauen. Wenn auch Sie in einem exzellenten Team langfristige Werte schaffen möchten, dann starten Sie Ihre Karriere bei PwC. © 2011 PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. „PwC“ bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitglieds- gesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.
I N HA LT a lu m n i Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Das Alumni-Team . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Alumni Exklusiv in der Speisemeisterei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Absolventenfeier 2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Was macht eigentlich? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Mitgliedsantrag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Job-Info-Abend . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 FA K ULT Ä T / U n i Kurznews . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Humbold reloaded: Forschungsnahes Studium in Hohenheim . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Aktuelle Veröffentlichungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 u p to date Gegen Unterschlagung, Korruption, Geldwäsche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Treuhandlösung (CTA) als Finanzierungsplattform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Social Media als Chance? Nein, Social Media als Boomerang! . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 1
A LU MN I EDITORIAL Editorial diese Form der Absolventenfeier vor 10 Jahren ins Leben gerufen. Gemeinsam mit Julia Henke, die derzeit Kanzlerin an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg der Fakultät und den Fachschaften der ist. Die Juristin hat in Hohenheim bereits Fakultät WiSo hat der Verein diese Feier zu von 2001 bis 2005 die Personalabteilung einer festen Institution an der Uni gemacht. geleitet und wurde im Oktober vom Liebe ALUMNI-Mitglieder, Sie ist damit auch Impuls für künftige Universitätsrat als neue Kanzlerin gewählt liebe interessierte Leserinnen und Leser, Bachelor- und Masterfeiern. und vom Senat bestätigt. der Sommer ist wieder vorbei und wir Außerdem findet sich in der Rubrik Neben den personellen Veränderungen hat wollen die ersten Herbsttage nutzen, um Sie „ALUMNI LIVE“ ein Bericht über die erste der Beginn des Projekts „Humbold reloaded“ und euch mit unserer neuen Ausgabe der Veranstaltung von ALUMNI Exklusiv, die die Universität in den vergangenen Monaten ALUMNI News über interessante Neuig- als Dinner-Speech in der Speisemeisterei in Atem gehalten. Mit Fördermitteln soll keiten rund um den Verein und die Uni- stattgefunden hat. Diese Abende sollen in den kommenden Jahren die Lehre in den versität Hohenheim zu informieren. In den einen Treffpunkt für Mitglieder von Bachelor- und Masterstudiengängen näher vergangenen Monaten haben wir viele Ver- ALUMNI HOHENHEIM e.V. darstellen an die aktuellen Forschungen in Hohenheim anstaltungen durchführen und planen und zum Austausch und Kennenlernen an- gebracht werden. Die Studierenden sollen können. Wir freuen uns, viele ehemalige regen. Der gelungene Auftakt im letzten in kleinen Seminaren bereits ab den ersten Hohenheimer am 2. Ehemaligentag am 5. Jahr freut uns und wir hoffen, mit der Studiensemestern an den Wissenschafts- November begrüßen zu dürfen. Ein herzli- Dinnerspeech neben den thematischen betrieb herangeführt werden. Details zu ches Dankeschön geht schon heute an Bern- auch kulinarische Höhepunkte gesetzt und diesem Projekt finden Sie in einem Artikel in hard Mattes, Vice President Ford Costumer die Vortragsreihe um einen interessanten der Rubrik „FAKULTÄT/UNI“. Service Division (FCSD) bei Ford of Europe Aspekt erweitert zu haben. sowie Vorsitzender der Geschäftsführung In der Rubrik „UP TO DATE“ haben un- der Ford-Werke GmbH und Hohenheimer Nicht nur bei ALUMNI HOHENHEIM sere Fördermitglieder interessante Artikel Alumnus, der sich bereit erklärt hat, an e.V., sondern auch an der Universität hat zum Themen aus ihrem Alltag geschrieben: diesem Tag den Festvortrag zu halten. sich in den vergangenen Monaten einiges Daniel Mücke von Sympra beschreibt Im Vorfeld des Festvortrages werden – wie getan. Noch bevor Professor Dr. Christoph Risiken und Wirkungen von Social Media im Vorjahr – diverse Workshops zu ver- Müller sein Amt als neuer Rektor der in der PR. Aktuelle Entwicklungen aus dem schiedenen Themen angeboten, bei denen Universität Hohenheim angetreten hat, Bereich der Altersvorsorge in Betrieben sich die Besucher des Ehemaligentages über trennten sich die gemeinsamen Wege be- zeigt Dr. Frank Hellenthal von Towers aktuelle Themen informieren und austau- reits wieder und Professor Dr. Hans-Peter Watson auf. Uwe Heim von unserem För- schen können. Wir freuen uns bereits jetzt Liebig bleibt für ein weiteres Semester im dermitglied Deloitte berichtet über den auf den Ehemaligentag und hoffen auch auf Amt. Auch weitere personelle Veränderungen Kampf gegen Korruption und Geldwäsche. Ihren und euren Besuch. wurden in den Führungsgremien vollzogen: Als neue Prorektoren sind seit Oktober die Wir wünschen eine angenehme und span- Ganz in diesem Sinne finden Sie in dieser Professoren Michael Kruse, Jochen Weiss nende Lektüre und freuen uns über Ausgabe der ALUMNI News wieder einen und Andreas Pyka im Amt. Prof. Dr. Anregungen und Ideen für die ALUMNI Beitrag unter dem Titel „Was macht eigent- Michael Kruse aus der Fakultät für Agrar- News an alumni@alumni-hohenheim.de. lich…?“, in welchem Stefan Eberhardt und wissenschaften wird Prorektor für Lehre, Karl F. Kohler, beide Beiräte von ALUMNI Prof. Dr. Andreas Pyka vertritt als Prorektor Der Vorstand HOHENHEIM e.V., ihren Werdegang für Internationalisierung die Fakultät WiSo und ihre aktuellen Tätigkeiten darstellen. im neuen Rektorat und Prorektor für Lehre Daneben finden Sie unter der Rubrik wird Prof. Dr. Jochen Weiss als Vertreter der „ALUMNI LIVE“ auch einen Bericht über Fakultät für Naturwissenschaften. die diesjährige Absolventenfeier im Juli. Bei uns hat sich im Vorfeld der Feier ein klein Darüber hinaus bekommt die Universität wenig Wehmut eingestellt, denn es war die Hohenheim ab April 2012 auch eine neue letzte Diplom-Absolventenfeier. Auf Initiative Kanzlerin. Die Position des bisherigen von ALUMNI HOHENHEIM e. V. wurde Kanzlers Alfred Funk übernimmt dann 2
A LU MN I Gremien Das Alumni-Team Der Vorstand Betreuung der Geschäftsstelle S. Patrick Eheim: Anke Charisius Vorstand Betreuung der Fördermitglieder und des Beirats Stephanie Fleischmann: Gerlinde Speichler Vorstand Finanzen Dr. Wolf Dieter Heinbach: Der Beirat Frank Baumgärtner Vorstand Veranstaltungen Dr. Bernd Blessin und Projekte Prof. Dr. Hans-Peter Burghof Dr. Stefan Eberhardt Prof. Dr. Dirk Hachmeister Karl F. Kohler Nadja Markof: Vorstand Betreuung der ordentlichen Mitglieder Eva Schlenker: Vorstand Öffentlichkeitsarbeit und Schriftführung 3
A LU MN I ALUMNI LIVE Hohenheimer Alumni genießen Dinner- Vor dem Dessert ging es dann aber nicht kulinarisch, sondern thematisch in die Speech in der Speisemeisterei Vollen und Sigrid Assmus berichtete aus Vortragsreihe „ALUMNI Exklusiv“ bietet Diskussionsrunde zu aktuellen Themen ihren Erfahrungen in der Personalberatung. Sie erzählte, wie ihr Alltag im Kontakt mit Bewerbern und suchenden Unternehmen aussieht und klärte über aktuelle Trends in der Personalberatung auf. Spannend waren dabei für das Publikum vor allem auch der Vergleich der Arbeit der Personalberater in wirtschaftlich guten und schlechten Zeiten. Nach dem interessanten Vortrag kamen aus dem Publikum zahlreiche Fragen und Anmerkungen zu diesen Ausführungen und den aufgezeigten Entwicklungen und es ent- wickelte sich eine bunte Diskussion, welche persönlichen Erfahrungen die Mitglieder selbst mit Personalberatern und umgekehrt bereits gemacht haben. Diese konnte dann auch beim Dessert fortgeführt werden. Bei einem interessanten Vortrag frühere seit 2008 die Speisemeisterei leitet und „Erdbeerkuchen“ mit Pistazienhefezopf Studienkollegen wiedertreffen, neue Leute auch durch seinen Einsatz in der Fernsehserie und Erdbeereis bildeten den delikaten Ab- kennen lernen und aktuelle Themen disku- „Die Kochprofis – Einsatz am Herd“ (RTL schluss des Abends und neben den fach- tieren. Das soll die Vortragsreihe „ALUMNI II) weit über die Grenzen Stuttgarts be- lichen Themen wurden an den einzelnen Exklusiv“ im Ambiente der Universität kannt ist. Tischen im weiteren Verlauf des Abends auch Hohenheim bieten. Die Idee dazu ist be- die kulinarischen Eindrücke diskutiert. Das reits bei der Mitgliederversammlung 2009 Als Vorspeise wurde den Gästen Schinken Menü fand bei allen Gästen viel Lob und diskutiert worden. Im Mai 2010 hatte die und Mousse vom Reh mit Gänseleber, man ging mit vielfältigen kulinarischen und erste Veranstaltung stattgefunden. Nach Rhabarber-Pfeffervinaigrette und gebacke- fachlichen Eindrücken nachhause. dem erfolgreichen Start nun stand im Mai nen Morcheln serviert. All das kam bei den ein neuer Diskussionsabend mit Sigrid Mitgliedern von ALUMNI HOHENHEIM Dieser Abend war eine gelungene Assmus, selbst Mitglied bei ALUMNI e.V. sehr gut an und so war die leckere Weiterentwicklung für die noch neue Vor- HOHENHEIM e.V. und selbständige Vorspeise ein gelungener Einstieg in den tragsreihe und ALUMNI HOHENHEIM Personalberaterin, an. Dieses Mal fand der lukullisch und thematisch spannenden e.V. bedankt sich nochmals besonders bei Vortrag im Rahmen eines dreigängigen Abend. Weiter ging es jedoch zunächst wie- Sigrid Assmus für ihren Vortrag. Der nächste Menüs in der Speisemeisterei, dem der kulinarisch. Als Hauptspeise bekamen Vortrag ist für Dienstag, den 7. Februar Feinschmecker-Restaurant im Schloss die Alumni der Jahreszeit entsprechend ge- 2012 – dann wieder im Grünen Saal des Hohenheim, statt. schmorte Schweinebäckle mit Spargel und Schlosses – geplant. Darüber hinaus freuen Kartoffel-Bärlauchnudeln. wir uns über Themenvorschläge oder Ideen Das Interesse an der Veranstaltung war groß zu möglichen Referenten unter: und so waren die 50 Sitzplätze, die die alumni@alumni-hohenheim.de Speisemeisterei bietet, allesamt von Mit- gliedern besetzt, die der Einladung von ES ALUMNI HOHENHEIM e.V. gefolgt waren. Bevor Sigrid Assmus mit ihren Ausführungen begann, war das Team von Sternekoch Frank Oehler an der Reihe, der 4
A LU MN I ALUMNI LIVE Die letzten Diplom-Absolventen feiern Benjamin Bauer und Stefanie Kazmaier für das Wintersemester 2010/2011 geehrt. Alle den Abschluss ihres Studiums Preisträger haben ihre Diplomprüfung mit Ehrungen für beste Absolventen und ehrenamtliches Engagement vergeben mindestens 1,5 abgeschlossen. Dazu gratu- lierte nicht nur Dr. Wolf Dieter Heinbach im Namen des Vereins, sondern auch Prorektor, Prof. Dr. Hans-Peter Burghof und überreich- ten den Preisträgern die Urkunden. Der Preis für ehrenamtliches studentisches Engagement an der Universität Hohenheim wurde in diesem Jahr erneut von Ernst & Young gestiftet. Mit dem Preis sollen diejeni- gen Studierenden geehrt werden, die sich wäh- rend ihrer Studienzeit für die Studierenden und die Universität in besonderem Maße ein- gesetzt haben. Der Preis wurde auf drei Preisträgerinnen aufgeteilt: Christine Binder, Inken de Wit und Nina Susanne Hocker. Michael Blesch von Ernst & Young, selbst Hohenheimer Alumnus, überreichte den Preisträgerinnen ihre Urkunden und das Über 200 Absolventinnen und Absolventen & Young – für die finanzielle Unterstützung, Preisgeld. Er würdigte das Engagement der haben am 29. Juli 2011 mit der Absolventenfeier ohne die diese Absolventenfeier nicht möglich Preisträgerinnen, die damit einen wichtigen der Fakultät Wirtschafts- und Sozial- gewesen wäre. Ganz besonders dankte er den Beitrag zur studentischen Mitbestimmung wissenschaften den Abschluss ihres Studiums Organisatoren des ALUMNI HOHEN- und zum Wohlfühlfaktor an der Universität an der Universität Hohenheim in festlichem HEIM e. V. und der Fachschaften der Fakultät leisten. Rahmen gefeiert. Es war die letzte Diplom- WiSo, die diese Feier – „ein Höhepunkt des absolventenfeier, die in dieser Form an der gesellschaftlichen Lebens in Hohenheim“ – Die Zeugnisübergabe an die Absolventinnen Universität Hohenheim stattgefunden hat. mit viel Engagement vorbereitet hatten. und Absolventen durch einen Professor oder Künftig werden Bachelor- und Masterfeiern eine Professorin ihrer Wahl bildete für viele den altbewährten Abschluss ablösen. den Höhepunkt der Feier. Diese wurde an- schließend erstmalig in der Hohenheimer Begrüßt wurden die Absolventinnen und Mensa bei Sekt und einem reichhaltigen Buffet Absolventen mit ihren Angehörigen und ausgiebig gefeiert. Mit vielen Gesprächen und Freunden vom Prorektor der Universität, Prof. dem Abschied von den nun ehemaligen Dr. Hans-Peter Burghof. Er gratulierte den Kommilitonen ließen die Absolventen mit Absolventinnen und Absolventen im Namen ihren Freunden und Verwandten den Abend der Universität und der Fakultät WiSo zum ausklingen. Abschluss ihres Studiums. Dabei äußerte er auch den Wunsch, dass die Absolventen als Ehemalige ihre Alma Mater in guter Der Preis für die besten Absolventinnen und Erinnerung behalten und immer wieder gerne Absolventen der Wirtschaftswissenschaften an die Universität nach Hohenheim zurück- wurde in diesem Jahr von ALUMNI kehren etwa zu Ehemaligentagen oder HOHENHEIM e.V. gestiftet. Mit diesem Weiterbildungsveranstaltungen. Im Namen Preis wurden Frederik Ruthardt, Markus der Fakultät dankte Prorektor Burghof außer- Hofmann und Verena Mayer für das dem dem Sponsor der Veranstaltung – Ernst Sommersemester 2010 und Florian Smuda, 5
A LU MN I ALUMNI LIVE Preisträgerinnen und Preisträger der Diplomarbeit: „Wirtschaftsethik im Religions- Absolventenfeier 2011 unterricht. Ethische Argumentationen von Schülern des Wirtschaftsgymnasiums zu Preis für die besten Absolventinnen und Problemen der Ökonomie – eine empirische Absolventen der Wirtschaftswissenschaften Studie mit Blick auf Rolle und didaktische Möglichkeiten des evangelischen Religions- Sommersemester 2010 unterrichts“ (Fachgebiet Evangelische Theo- 1. Preis: Frederik Ruthardt logie und ihre Didaktik, Prof. Dr. Friedrich Vertiefungsfächer: Rechnungswesen und Fi- Schweitzer) nanzierung, Controlling, Marketing Diplomarbeit: „Unternehmensbewertung in 3. Preis: Stefanie Kazmaier der neueren Rechtsprechung“ (Fachgebiet Vertiefungsfächer: Erziehungswissenschaften, Rechnungswesen und Finanzierung, Prof. Dr. Deutsch Dirk Hachmeister) Diplomarbeit: „Operationalisierbarbeit der Sprachkompetenz von Berufsschülern“ (Fach- 2. Preis: Markus Hofmann gebiet Berufs- und Wirtschaftspädagogik I, Vertiefungsfächer: Soziologie, Wachstum und Prof. Dr. Diethelm Jungkunz) Beschäftigung, Geld und Konjunktur Diplomarbeit: „Rassismus und Fremdheit in Preis für ehrenamtliches studentisches der Moderne – Eine Ursachenforschung in der Engagement Gesellschaft mit den Mitteln Kritischer Theorie“ (Fachgebiet Soziologie, Prof. Dr. Christine Binder wurde für ihr langjähriges Eugen Buß) Engagement als Schauspielerin und stellvertre- tende Ensemblesprecherin in der Theater- 3. Preis: Verena Mayer gruppe der Universität Hohenheim geehrt. Vertiefungsfächer: Controlling, Angewandte Sozialforschung und Statistik, Management Inken de Wit war aktives Mitglied der studen- sozialer Einrichtungen tischen Vereinigung „MTP – Marketing Diplomarbeit: „Avoiding overfunding in the zwischen Theorie und Praxis e. V.“. In diesem DRG System – Adjustment of payment on the Rahmen engagierte sie sich besonders durch basis of a cost volume analysis“ (Fachgebiet das Angebot kostenloser Trainings und dem Ökonomik und Management sozialer Dienst- Aufbau eines Kompetenzmanagementsystems leistungen, Prof. Dr. Christian Ernst) für Studierende, um die Lücke zwischen an der Universität erworbenem theoretischen Sommersemester 2010 Wissen und in der Praxis benötigten zusätz- 1. Preis: Florian Smuda lichen Kenntnissen zu schließen. Vertiefungsfächer: Bankwirtschaft und Finanz- dienstleistungen, Industrieökonomik, Statistik Nina Susanne Hocker hat sich über viele und Ökonometrie Jahre in der studentischen Vereinigung „bdvb- Diplomarbeit: „Kartellpreisaufschläge: Eine Hochschulgruppe Stuttgart/Hohenheim des ökonometrische Analyse für den europäischen Bundesverband Deutscher Volks- und Markt“ (Fachgebiet Statistik und Ökonometrie Betriebswirte (bdvb)“ engagiert. Hierbei hat I, Prof. Dr. Gerhard Wagenhals) sie maßgeblich Veranstaltungen für Studierende und Universitätsangehörige konzipiert und 2. Preis: Benjamin Bauer organisiert, um vertiefende Kontakte zur Vertiefungsfächer: Erziehungswissenschaften, Wirtschaft und Einblicke in die unternehme- Evangelische Theologie, Management sozialer rische Praxis zu ermöglichen. Einrichtungen ES/SF/AC 6
A LU MN I ALUMNI LIVE Was macht eigentlich…? maligen Lehrstuhlkollegen. Natürlich sind auch private Freundschaften erwachsen; da Mitglieder von ALUMNI HOHENHEIM e. V. stellen sich vor war Hohenheim der Katalysator. 3. Welche deiner Vertiefungsrichtungen hat dir 03/2002 – 01/2004 DaimlerChrysler AG, am meisten Spaß gemacht? Germersheim: Abteilungsleiter für Die Spaßfrage ist nicht ganz leicht zu beant- Technologische Integration Aftersales- worten, denn da gibt es viele Facetten. Der Systeme für Mercedes-Benz und Chrysler Prof, die Assistenten, die Inhalte, die sowie übergreifendes Bereichscontrolling Prüfungen, die Kommilitonen… Am span- 09/1998 – 02/2002 DaimlerChrysler AG, nendsten und am besten für die wirtschaft- Germersheim: Assistent der Geschäftsleitung liche Allgemeinbildung war Außenwirtschaft, des Global Logistics Center; seit 07/2000 als weil das gerade in die Zeit der Entscheidung Teamleiter über die Einführung des Euros viel. Am nütz- 05/1995 – 08/1998 Universität Hohenheim, lichsten für den Job dagegen war eher P&O. Stuttgart: Geschäftsführer der Koordinierungs- Tatsächlich wundere ich mich immer wieder, stelle für wissenschaftliche Weiterbildung wie viel ich aus meinem Studium in meinem Dr. Stefan Eberhardt, Beiratsmitglied 01/1995 – 08/1998 Berufsakademie Stutt- Berufsalltag brauchen kann. Selbst die ALUMNI HOHENHEIM e. V. gart und Württembergische Verwaltungs- Beurteilung der turbulenten weltwirtschaft- und Wirtschaftsakademie, Stuttgart: lichen Lage fällt damit leichter. Umso mehr Studium: WiWi 1988 - 1994 Nebenberuflicher Dozent für BWL ärgert es mich übrigens, mit wie viel Un- Vertiefungsrichtungen: Unternehmens- 3. Familienstand und Kinder kenntnis und Dilettantismus hier agiert wird. führung; Personalwesen und Organisation; Verheiratet, keine Kinder Rechnungswesen und Finanzierung; Außen- 4. Wie bist du an deinen ersten Job ge- C) ALUMNI HOHENHEIM e.V. wirtschaftslehre kommen? 1. Wie bist du mit ALUMNI HOHENHEIM Promotion: 1994 – 1998 Doktor der Wirt- Kontakte über eine Unternehmensberatung, e.V. in Kontakt gekommen? schaftswissenschaften zum Thema „Sicherung bei der ich während des Studiums gearbeitet Ich war ja nicht als Gründungsmitglied da- der langfristigen wirtschaftlichen Leistungs- habe. bei, habe aber von den Aktivitäten früh mit- fähigkeit von Unternehmungen mit Hilfe des bekommen. Die Idee, eine Ehemaligen- modifizierten Stakeholder-Value-Ansatzes“. B) Persönliche Erinnerungen an die Organisation in Anlehnung an amerikanische Universität Hohenheim Universitäten aufzubauen, die stark den A) Kurzlebenslauf/Status quo 1. Welche Bilanz ziehst du von deinem Studium Netzwerkcharakter in den Mittelpunkt stellt, 1. heutige Tätigkeit in Hohenheim? hat mich spontan begeistert. Deshalb bin ich Seit 02/2006 Daimler TSS GmbH, Ulm: Das Studium war sehr gut – sowohl das dann auch beigetreten und seit 1998 im Chief Operating Officer (Daimler-interner Studium als solches als auch der tolle Campus Beirat aktiv. IT-Dienstleiter mit Schwerpunkten Solutions, mit seinen Möglichkeiten, beispielsweise in 2. Wie findest du die Arbeit von Alumni Services und Consulting; Umsatz ~ € 80 der UB. Das sucht weiterhin seinesgleichen. Hohenheim heute? Mio.; 530 Mitarbeiter). Tätigkeitsschwer- Das Betreuungsverhältnis war o.k. und auch Die Arbeit von ALUMNI HOHENHEIM punkte: Planung und Steuerung des ge- der persönliche Kontakt zu Mitarbeitern und e.V. ist für mich sehr wichtig und gut. Zumal samten operativen Geschäfts, Projektakquise Profs war gut möglich. Was ich heute anders in den letzten Jahren stärker der Aspekt des und Vertrieb, Qualitätsmanagement, Infra- machen würde ist auf jeden Fall ein oder Netzwerks von und für Ehemalige, die schon strukturmanagement, Risikomanagement, mehrere Auslandssemester einbauen, vor allem ein paar Jahre länger im Berufsleben stehen Methoden und Prozesse, Unternehmens- auch an einer international renommierten (ja, man wird schneller älter als man denkt), strategie, Innovationsmanagement. Hochschule. Internationalität wird immer betont wird. Da finde ich insbesondere die 2. frühere Tätigkeiten wichtiger. Veranstaltungsreihe ALUMNI Exklusiv und 02/2004 – 01/2006 DaimlerChrysler AG, die Ehemaligentage toll. Fellbach: Abteilungsleiter für Werkstatt- 2. Wie viel Kontakt hast du heute nach Informationssysteme und Erstellsysteme für Hohenheim? 3. Hast du Ideen für neue Aktivitäten von Bedienungsanleitungen für Mercedes-Benz Vor allem im Rahmen von ALUMNI Alumni Hohenheim, die du gerne umgesetzt PKW und NFZ HOHENHEIM e.V., aber auch noch zu ehe- sehen würdest? 7
A LU MN I ALUMNI LIVE Was mir noch ein Bisschen zu kurz kommt 07/91 bis 06/94 Aldi Süd Bereichsleiter eines für meine heutige Profession. ist die richtige Vernetzung der Hohenheimer Filialbezirkes Alumni im Berufsalltag. Wenn ich zum 3. Familienstand und Kinder C) ALUMNI HOHENHEIM e.V. Beispiel nach einem neuen Job suche oder Verheiratet, 3 Neffen und 1 Nichte 1. Wie bist du mit ALUMNI HOHENHEIM einen neuen Mitarbeiter, spielt das Thema 4. Wie bist du an deinen ersten Job ge- e.V. in Kontakt gekommen? „Hohenheimer Alumnus“ praktisch keine kommen? Leider gehöre ich nicht zu den Gründungs- Rolle. Ich denke aber, dass man das nicht Über eine überregionale Stellenanzeige und mitgliedern aber zumindest zu den ersten da- künstlich befördern kann, sondern dass das den klassischen Bewerbungsprozess mals älteren Semestern und bin vermutlich fast Netzwerk als solches und der damit verbun- ein Mitglied der 1. Stunde. Ich bin dem Verein dene Mindset einfach weiter wachsen B) Persönliche Erinnerungen an die beigetreten, da er den Gedanken aufgriff, eine muss. Ansonsten sehe ich ALUMNI Universität Hohenheim Verbundenheit zur Universität zu pflegen, die HOHENHEIM e.V. auf einem guten Kurs. 1. Welche Bilanz ziehst du von deinem Studium im angelsächsischen Raum einen wesentlichen in Hohenheim? Bestandteil des universitären Lebens ausmacht, Schloss, Schlosspark und Campus suchen ihres was ich in Hohenheim bis dahin vermisst hatte. gleichen in Deutschland. Die Bereichsbibliothek bot ein optimales „Lernbiotop“. Die Uni 2. Wie findest du die Arbeit von Alumni Hohenheim hatte damals einen exzellenten Hohenheim heute? Ruf und ein hohes Renommee (Rückenwind Die Arbeit des Vorstandes finde ich äußerst von der Politik - Lothar Späth damaliger positiv und sehr engagiert. Der Vorstand er- Ministerpräsident). Etliche Veranstaltungen fährt m. E. zu wenig Wertschätzung seitens der mit hochkarätigen Persönlichkeiten aus der Mitglieder, zumal im nachuniversitären, beruf- Wirtschaft, die sogar eine persönliche lichen Alltag der Faktor Zeit erst Recht für Begegnung mit Alfred Herrhausen (damaliger ehrenamtliche Engagements sehr begrenzt ist. Vorstandssprecher Deutsche Bank) ermöglich- Deshalb an dieser Stelle von meiner Seite ein ten, Werner Breitschwerdt, Eberhard Martini herzliches Dankeschön. Gleichzeitig möchte und viele andere. ich hier die Mitglieder zur Mitarbeit einladen. Die Möglichkeiten hierzu sind vielfältig. Karl F. Kohler, Beiratsmitglied ALUMNI 2. Wie viel Kontakt hast du heute nach HOHENHEIM e. V. Hohenheim? 3. Hast du Ideen für neue Aktivitäten von Dank dem Netzwerk von ALUMNI Alumni Hohenheim, die du gerne umgesetzt Studium: WiWi 1985 - 1991 HOHENHEIM und meiner Beiratstätigkeit sehen würdest? Vertiefungsrichtungen: Personalwesen und für ALUMNI HOHENHEIM sowie der Die Initiative ALUMNI Exklusiv, die sehr Organisation, Absatzwirtschaft (Marketing), räumlichen Nähe meines Büros in Stuttgart- gut ankommt, gilt es weiter auszubauen. Wirtschaftsinformatik, Psychologie (ohne Vaihingen bin ich mit Hohenheim immer Ehemaligentage sind durch attraktive Abschlussprüfung) noch sehr verbunden. Programmpunkte aufzuwerten, so dass mög- lichst viele wieder einmal gerne nach A) Kurzlebenslauf/Status quo 3. Welche deiner Vertiefungsrichtungen hat dir Hohenheim kommen. Eine Teilnahmequote 1. heutige Tätigkeit am meisten Spaß gemacht und welche waren für von 20% der Mitglieder sollte angestrebt Geschäftsführer von Kohler&Kollegen Ma- deinen beruflichen Werdegang am nützlichsten? werden. Jedes einzelne Mitglied ist dabei an- nagement- und Personalberatung. Seit 1996 Spaß ist vielleicht nicht das richtige Wort, gehalten sich im Vorfeld zu engagieren und als Personalberater tätig. Tätigkeitsschwer- aber wenn man zugunsten eines neu an die sein Netzwerk mit zu animieren ebenfalls zu punkte: Rekrutierung und Eignungsdiagnostik Uni gekommenen Lehrstuhls (Wirtschafts- kommen. Der Netzwerkgedanke lebt vom für mittelständische Unternehmen und Unter- informatik) im Hauptstudium die Pferde Einbringen und Austausch möglichst Vieler, nehmensgruppen. umsattelt (zulasten von Psychologie), dann ganz konkret: ICH und DU (Sie). Mehr unter: www.kohlerundkollegen.com spricht das für die Begeisterung für ein Fach 2. frühere Tätigkeiten und dessen Prof. (Helmut Krcmar). Über den D) Statement 07/94 bis 06/96 Betriebsleiter eines Ein- Lehrstuhl P&O bekam ich meinen ersten ALUMNI HOHENHEIM e.V. ist auf kaufszentrums mit 8.000 qm Verkaufsfläche studienbegleitenden Job in einer Unter- einem guten Weg, aber es erfordert weitere Fa. Kriegbaum (heute Teil der METRO/ nehmens- und Personalberatungsgesellschaft Unterstützung und weiteres Wachstum, um Real-Gruppe) und legte damit schon damals das Fundament zum „Selbstläufer“ zu werden. 8
Antrag auf Mitgliedschaft Als Absolvent/-in oder Doktorand/-in (EUR 40 p. a.), Ich verpflichte mich, die mir von ALUMNI HOHENHEIM e. V. als Student/-in (beitragsfrei), als Habilitand/-in (EUR 40 p. a.), zur Verfügung gestellten (Mitglieder-)Daten streng vertraulich zu als Professor/-in (EUR 60 p. a.) der Fakultät Wirtschafts- und behandeln, sie nicht an Dritte weiterzugeben oder in sonstiger, Sozialwissenschaften der Universität Hohenheim beantrage ich nicht den Vereinszwecken entsprechender Weise zu verwenden. die ordentliche Mitgliedschaft bei ALUMNI HOHENHEIM e. V. Diese Verpflichtung behält auch nach Beendigung einer Mit- Ich erkläre mich damit einverstanden, dass die hier von mir ge- gliedschaft ihre Gültigkeit. Es ist mir bekannt, dass Zuwider- machten Angaben in die Datenbank von ALUMNI HOHENHEIM handlungen satzungsmäßig zu einem Ausschluss aus ALUMNI e. V. aufgenommen werden und im Rahmen des Netzwerkes – HOHENHEIM e. V. führen und strafrechtliche Konsequenzen insbesondere in einem regelmäßig aktualisierten Mitglieder- nach sich ziehen können. verzeichnis – veröffentlicht werden. Um zu einem funktionierenden Netzwerk beizutragen, werde ich Änderungen meiner hier angege- benen Daten ALUMNI HOHENHEIM e. V. unverzüglich mitteilen. Ort, Datum Unterschrift Für den Aufbau einer aussagefähigen Datenbank ist es unbedingt erforderlich, die folgenden Felder vollständig und leserlich auszufüllen. Werden zu den mit * markierten Feldern keine Angaben gemacht, so kann der Mitgliedsantrag nicht berücksichtigt werden. Name*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grad/Titel: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PERSÖNLICH Vorname(n)*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Foto Geburtsname*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (Bitte Namen auf der Rückseite des Fotos vermerken oder gerne per E-Mail an Geburtsdatum*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . alumni@alumni-hohenheim.de senden.) Staatsangehörigkeit: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Familienstand: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Erste Adresse Zweite Adresse Straße*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Straße: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P R I VAT Postleitzahl, Ort*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Postleitzahl, Ort: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefon*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mobiltelefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-Mail*: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A L U M N I H O H E N H E I M E . V. • Adresse: Universität Hohenheim (809), 70593 Stuttgart • Telefon: 0711 / 45 923 153 • Telefax: 0711 / 45 923 052 E-Mail: alumni@alumni-hohenheim.de • Homepage: www.alumni-hohenheim.de • Bankverbindung: BW-Bank, BLZ: 600 501 01, Konto-Nr.: 2 079 259
Promotion/Habilitation Betreuer/in: Alumni-Postanschrift Alumni-Post künftig an folgende Adresse senden: Ich bin Mitglied beim Universitätsbund Hohenheim e. V. und möchte daher einen um EUR 5 p. a. reduzierten Mitgliedsbeitrag bezahlen. Daher gestatte ich ALUMNI HOHENHEIM e. V., meine Daten mit dem Univer- sitätsbund Hohenheim e. V. abzugleichen.
A LU MN I ALUMNI LIVE Hohenheimer Alumni geben Informationen tenden Einstiegsgehälter wurden ebenfalls ausführlich thematisiert. Natürlich kamen zum Berufsalltag aus erster Hand praktische Tipps für die Erstellung von Job-Info-Abend kommt bei Studierenden gut an Bewerbungsunterlagen und die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Assessment Center auch nicht zu kurz. Aber insbeson- dere die Umstellung der Diplom- auf die Bachelorabschlüsse im Zuge der Bologna- Reform und Chancengleichheit im späteren Berufsleben lag den anwesenden Bachelor- Studierenden sehr am Herzen, ebenso wie die Frage der Notwendigkeit eines Master- abschlusses aus der Sicht der Praxis. Und so stießen bei den Studierenden besonders die Ratschläge, wie es gelingen kann, sich be- reits während des Studiums für einen poten- tiellen Arbeitgeber interessant zu machen und die Empfehlung für das Engagement Im Juli dieses Jahres war es endlich wieder eingeschlagen haben, gab es bereits bei der in sozialen Netzwerken wie ALUMNI soweit – unsere jährliche Veranstaltungsreihe Vorstellung der Referenten viel zu erzählen. Hohenheim e.V. auf sehr großes „Job-Info-Abend“ ging in die nächste Natürlich fehlte hier auch die eine oder Interesse. Runde. Mit tatkräftiger Unterstützung des andere Anekdote aus dem Studium in Hohenheimer CareerCenters auf der Home- Hohenheim oder den ersten Schritten als Die ersten Grundsteine für das Netzwerken page der Universität und auf Facebook be- frisch gebackener Absolvent im Berufsleben wurden dann auch umgehend im geselligen worben, konnten wir 2011 eine erfreulich nicht. Teil der Veranstaltung gelegt – so wurden hohe Teilnehmerzahl verzeichnen. Diskussionen angeregt weitergeführt, fleißig Schließlich tummelten sich am späten In der offenen Fragerunde wurde an- Kontakte geknüpft, Visitenkarten ausge- Nachmittag des 5. Juli 2011 zahlreiche schließend rege über die Relevanz der tauscht und sogar Praktika angebahnt. gespannte Bachelor- und Masterstudierende Abschlussnoten, die Sinnhaftigkeit bzw. der Fakultät WISO mit den unterschied- Notwendigkeit einer Unterbrechung des Den drei Referenten gilt an dieser Stelle lichsten Studienschwerpunkten und Studiums für Praktika, Inlands- versus noch einmal unser herzlicher Dank für Semesterzahlen in Hörsaal 32 des Auslandspraktikum und die „optimale“ diese so spannende und kurzweilige Hohenheimer Schlosses. Praktikumsdauer diskutiert. Die unter- Veranstaltung, die schon jetzt die Vorfreude schiedlichen Möglichkeiten des Berufs- auf den nächsten Job-Info-Abend 2012 ge- Drei Hohenheimer Alumni – Franziska einstiegs, kleine Unternehmen versus weckt hat. Prüfling von Deloitte, Nicholas Elliott von Konzerne als Arbeitgeber und die zu erwar- NM Daimler und Sabine Walch, die sich mit ei- ner eigenen Beratungsfirma für kognitives Management selbständig gemacht hat – freuten sich darauf, den anwesenden Stu- dierenden von ihren eigenen Karrierewegen zu berichten und ihnen auf Basis ihrer Erfahrungen mit Tipps und Ratschlägen zum Studium und Berufseinstieg zur Ver- fügung zu stehen. Da alle drei Alumni sehr spannende, aber auch sehr unterschiedliche Karrierewege 11
FA KU LTÄ T/ U N I Forschung und lehre Kurznews Über 3000 Erstsemesterstudenten bekamen bereits im Juni zusammen mit dem Zulas- Eine neue Lehre mit mehr Forschung, Persönlichkeitsentwicklung und indivi- sungsbescheid eine Berechtigungskarte zuge- duellen Gestaltungsmöglichkeiten: Dank meh- schickt. Mit ihr können sie in den Geschäften rerer preisgekrönter Konzepte ist die Universität An der Universität Hohenheim wurde am 13. in Plieningen und Birkach zu Sonderkonditionen Hohenheim seit 2010 dabei, diese Vision in Mai 2011 Herr Prof. Dr. Christoph Alexander einkaufen. Um auf ihre Studenten-Rabatte Wirklichkeit zu verwandeln. Im gleichen Jahr Müller, dzt. Universität St. Gallen, Schweiz aufmerksam zu machen, haben die Läden, die setzte sie sich das ehrgeizige Ziel, ihr vom Universitätsrat mit großer Mehrheit ge- sich an StudyDeal-Hohenheim beteiligen, einen Studienangebot dauerhaft auf 10.000 wählt und vom Senat der Universität ebenfalls Aufkleber deutlich sichtbar am Schaufenster Studienplätze zu steigern. Im vergangenen bestätigt. Somit war Prof. Müller als desig- angebracht. Jahr erreichte die Zahl der Studierenden mit nierter Rektor bestimmt. Offen waren hinge- Weitere Informationen und Angebote unter: 8.850 angehenden Akademikern einen neuen gen noch die Bedingungen seiner Gehalts- www.studydeal-hohenheim.de. Höchststand, so der Jahresbericht, den Rektor einstufung. Die seinerzeit anvisierte Einstufung Prof. Dr. Hans-Peter Liebig vor einigen ließ sich nicht realisieren. Militärische Shooter-Spiele sind DIE Kas- Wochen präsentierte. Die Universität Hohenheim musste Anfang senschlager der diesjährigen gamescom-Messe Gesellschaftliche Verantwortung sei eine der September leider bekannt geben, dass hier für Computerspiele – doch ihre Käufer sind wichtigsten Triebkräfte, die die Universität keine Einigung erzielt werden konnte. Das auch nicht militanter als Nichtspieler, so die Hohenheim derzeit antreibe, ihr Studien- Gehaltsniveau im akademischen Bereich in Ergebnisse einer aktuellen Studie der Universität angebot angesichts des dringenden und wach- Deutschland kann sich bei Weitem nicht mit Hohenheim. Und das, obwohl viele der Spiele senden Bedarfs an Studienplätzen nach den Bezügen in der Schweiz messen. Herr Prof. auf realen militärischen Konflikten beruhen. Möglichkeit zu steigern. „Die Zielzahl von Müller, Familienvater mit zwei Kindern, teilte Als ausschlaggebend für die Einstellung zum dauerhaft 10.000 Studierenden bedeutet aller- uns im September mit, dass diese Differenz Militär erwies sich viel mehr Alter, Bildungs- dings auch, Höchstlast auf einem Niveau zu unüberwindbar sei und dass er daher das stand und Autoritätshörigkeit von den 5.000 fahren, das ohne Verstärkung des Lehrpersonals Rektoramt nicht antreten könne. Befragten einer repräsentativen Studie. und Anpassung der räumlichen Infrastruktur Die Universität Hohenheim und auch die F.E.A.R., Battlefield, Call of Duty – Modern nicht ohne Qualitätsverlust möglich ist“, be- Mitglieder des Universitätsrates bedauern dies Warfare: Nur drei Computerspiele, deren tonte der Rektor. Derzeit sei die Universität außerordentlich. Aus diesem Grunde wird die neueste Auflagen auf der Gamescom in Köln deshalb dabei, mit dem Ministerium für Position des Rektors erneut ausgeschrieben. vorgestellt wurden – und die als Kassenschlager Wissenschaft, Forschung und Kunst (MWK) gelten. Im vergangenen Jahr brach die Vor- in Verhandlung zu treten, um nach entspre- Rabatte auf Passbilder und verbilligte Getränke: gängerversion von Call of Duty mit 5,6 Mio. chenden Wegen zu suchen. Die fast 9000 Studierenden der Universität verkauften Einheiten allein in den USA am Hohenheim sind für Gewerbetreibende in den ersten Tag nach der Veröffentlichung alle Ver- Förderrahmen ausgereizt: Zum Start der beiden Stuttgarter Stadt-bezirken Plieningen kaufsrekorde der Spielebranche. In den Top Online-Bewerbung kann die Universität und Birkach potenzielle Kunden. Doch sie Ten der Verkaufs-Charts sind regelmäßig auch Hohenheim die maximale Anzahl an Deutsch- nutzen die Einkaufmöglichkeiten rund um den ein bis zwei militärische Shooter-Spiele ver- landstipendien in einem Gesamtwert von gut Campus bisher nur mäßig. Mit der Rabatt- treten. 120.000 Euro anbieten. Als Partner für das aktion StudyDeal-Hohenheim wollen Laden- Die meisten dieser Spiele haben dabei eines co-finanzierte Förderprogramm gewann sie besitzer und Stadtteilmanagement das nun gemeinsam: Bekämpft werden Gegner wie acht Unternehmen, die die Hälfte der Summe dauerhaft ändern. Die Idee dazu haben die Terroristen oder Nazis – und die Guten, das zur Verfügung stellen. Die andere Hälfte er- Hohenheimer Studierenden selbst geliefert. sind fast ausschließlich Soldaten, meist die der gänzt der Bund. Ab 1. Oktober erhalten 35 Der Anstoß kam von den Studierenden selbst: US Army. Hohenheimer Studierende 300 Euro monat- In ihrer Studie „City-Attraktivität von Trotzdem scheinen solche Spiele nicht zu be- lich für herausragende Studienleistungen und Plieningen und Birkach“ aus dem Frühjahr wirken, dass ihre Spieler den Militarismus stär- ehrenamtliches Engagement. Der maximale 2010 zeigten sie unter der Ägide von Prof. Dr. ker glorifizieren als Nichtspieler, so die Anteil der Studierenden, die vom Deutschland- Karsten Hadwich vom Institut für Marketing Ergebnisse einer großangelegten Repräsen- stipendium profitieren können, soll laut & Management, wie die Geschäfte in tativstudie von Kommunikationswissen- Bundesregierung von derzeit 0,45% in den Plieningen und Birkach für die fast 9000 schaftler Prof. Dr. Thorsten Quandt von der kommenden Jahren schrittweise auf 8 % ange- Studierenden der Universität Hohenheim Universität Hohenheim. hoben werden. attraktiver gemacht werden können. PM 12
FA KU LTÄ T/ U N I Forschung und lehre Humboldt reloaded: Universität Hohenheim ständige Lernen gemacht werden. Auf Seite der Dozenten ermöglicht eine neue erhält fast 8 Mio. Euro für mehr Forschung Methodenwerkstatt sich auf die didakti- im Bachelor schen Herausforderungen des lehrenden Forschens vorzubereiten. Universität Hohenheim profitiert bereits im kommenden Semester von der Förderinitiative „Qualitätspakt Lehre“ des Bundes und der Länder Abgerundet wird das Lehrprojekt durch ein erweitertes Online-Angebot für Studierende. Neben einer neuen Homepage, die über Einen Ausflug in aktuelle Forschungs- Prof. Dr. Martin Blum, Prorektor für Lehre den aktuellen Stand des Projekts informiert, projekte unternehmen, eine PR-Strategie an der Universität Hohenheim, betont: „Es wird die etablierte Netzzeitung für Stu- für eine Non-Profit-Organisation entwic- ist wichtig, dass wir nicht nur mit dierende erweitert. Dabei sollen die keln oder an professionellen Datenbanken Leidenschaft forschen, sondern diese Möglichkeiten des Web 2.0 noch stärker die Entwicklung der deutschen Wirtschaft Leidenschaft auch möglichst früh an unsere genutzt werden, um auf Feedback und nachvollziehen: Mit Hilfe eines bis zu 7,6 Studierenden weitergeben. Ist das Feuer für konkrete Verbesserungsvorschläge der Millionen Euro-Zuschlags für fünf Jahre den Forschungsprozess einmal entfacht, Studierenden zu reagieren. Daneben sollen will die Universität Hohenheim bewei- fällt es den Studierenden viel leichter, die Wissenschaftler animiert werden tagesaktu- sen, dass das Humboldtsche Ideal vom für den Studienerfolg notwendige elle Themen via Blog zu kommentieren, um „lehrenden Forschen“ und „forschendem Eigenmotivation über den Studienverlauf Studierenden so lebendige Einblicke in ak- Lernen“ auch im Bachelor nicht ausge- hinweg aufrecht zu erhalten. „Bereits im tuelle Forschungsfragen zu geben. dient hat. Das Bundesministerium für vergangenen Jahr hat die Universität ein Bildung und Forschung bewilligte den Lehrprojekt in Höhe von einer Million Bund und Länder haben den Qualitätspakt mutig gestellten Antrag der Universität Euro vom Land eingeworben im Rahmen Lehre als dritte Säule des Hochschulpaktes Hohenheim in der bundesweiten Aus- der Ausschreibung „Studienmodelle indivi- im Juni 2010 beschlossen. Er soll Maß- schreibung „Qualitätspakt Lehre“ ohne dueller Geschwindigkeiten“. Für Prof. Dr. nahmen zur kapazitätsneutralen Personal- Abstriche. Blum ist der wiederholte Erfolg ein beson- gewinnung, Personalqualifizierung und zur derer Anlass zur Freude: „Wir haben gezeigt, Weiterentwicklung der Lehrqualität för- Forschungspraxis schon in den ersten dass es uns in Hohenheim nicht an über- dern. Der Bund stellt dafür bis zum Jahr Semestern in den Hörsaal holen und zeugenden Ideen und dem notwendigen 2020 rund 2 Mrd. Euro zur Verfügung. Das Studierende in Kleingruppen an aktuellen Elan mangelt, unsere Studienangebote im jeweilige Sitzland stellt die Gesamt- Fragen ihrer Disziplin arbeiten lassen – was Bachelor weiterzuentwickeln. Die beiden finanzierung sicher. In einer zweiten in Pilotprojekten bereits erfolgreich ange- Anträge greifen optimal in einander. Jetzt Bewilligungsrunde können zum 30. laufen ist, will die Universität Hohenheim legen wir richtig los.“ September 2011 weitere Anträge vorgelegt jetzt flächendeckend in allen Bachelor- werden. Antragsberechtigt sind alle staat- Studiengängen einführen. Bereits ab kommendem Semester sollen 13 lichen Hochschulen. Insgesamt wurden zusätzliche wissenschaftliche Mitarbeiter bisher 204 Anträge eingereicht. In der Möglich wird dies durch 7,6 Millionen dabei helfen, neue forschungsorientierte ersten Bewilligungsrunde wurden 104 Euro aus der bundesweiten Förderinitiative Lehrprojekte zu entwickeln, zu betreuen Anträgen ausgewählt, die in vollem Umfang „Qualitätspakt Lehre“. Das Auswahl- und nach umfassender Evaluation weiterzu- oder zum Teil gefördert werden. Nach einer gremium, dem neben Wissenschaftlern, entwickeln. Neben der Befragung von positiven Zwischenbegutachtung kann die Hochschulmitarbeitern, Vertreter des Studierenden sind auch zwei begleitende Förderung 2016 bis zum Ende der Laufzeit Bundes und der Länder auch Studierende Forschungsprojekte zur Evaluation geplant. des Programms am 31. Dezember 2020 angehörten, bewilligte den Antrag der Insgesamt sollen rund zwei Drittel aller fortgesetzt werden. Universität Hohenheim mit dem Titel Hohenheimer Studierenden von den frei- „Humboldt reloaded – Forschungspraxis willigen Projektseminaren profitieren. Weitere Informationen unter: https://www. von Anfang an“ ohne Abstriche. Außerdem geplant ist eine Lernwerkstatt, in uni-hohenheim.de/humboldt-reloaded.html der Studierende gleich zu Beginn des Studiums fit für das dafür notwendige selb- PM 14
FA KU LTÄ T/ U N I Forschung und lehre Aktuelle Veröffentlichungen Pyka, Andreas; Derengowski Fonseca, Maria da Graça (Eds.) (2011): Catching Up, Spillovers and Innovation Networks in a Schumpeterian Diese Rubrik mit den aktuellen Publikationen nehmensbesteuerung 2011, S. 178-188. Perspective, Springer, Berlin, Heidelberg, New eurer ehemaligen Vertiefungsfächer hat sich York 2011. mittlerweile als fester Bestandteil der ALUMNI Kahle, H. / Schulz, S. (2011): Die Gruppen- News etabliert. Auch für diese Ausgabe haben besteuerung als Instrument der internationalen Pyka, Andreas (2011). Economic Growth wir auf unseren Aufruf hin wieder zahlreiche Konzernsteuerplanung, in: Handbuch der through the Emergence of New Sectors, in: Meldungen der Lehrstühle erhalten. Wir hof- Internationalen Steuerplanung, 3. Aufl., Hrsg. Mann, S. (ed.), Sectors Matter – Exploring fen, dass diese Veröffentlichungen nicht nur Grotherr, S., Herne/Berlin 2011, S. 301-327. Mesoeconomics, Springer, Heidelberg, Dord- euer Interesse wecken, sondern euch auch in recht, London, New York, 2011, 55-102. eurem beruflichen Umfeld Anregungen oder Kahle, H. (2011): Glücksspiele im Steuerrecht, gar Hilfestellungen sein können. Wir freuen in: Deutsche Steuer-Zeitung 2011, S. 520-532. Pyka, Andreas, Hanusch, Horst (2010): uns über jede Art von konstruktiver Kritik Handwörterbucheintrag „Joseph Alois hierzu und zum Magazin als Ganzem unter: Kahle, H. / Dahlke, A. / Schulz, S. (2011): Der Schumpeter“, in: Herrmann-Pillath, C., alumni@alumni-hohenheim.de Richtlinienvorschlag zur CCCTB – Anmer- Lehmann-Waffenschmidt, M. (Hrsg.) (2010): kungen aus Theorie und Praxis, in: Die Unter- Handwörterbuch der evolutorischen Ökono- Institut für Financial Management insb. nehmensbesteuerung 2011, S. 491-503. mik, Springer, Berlin und New York, 2010. Rechnungswesen und Finanzierung (510A) Institut für Economics, insb. Wirt- Institut für Health Care & Public Manage- Klein, Christian mit Michelsen/Marc (2011): schaftspolitik (520A) ment, insb. Wirtschaftsinformatik II (530D) „Privacy please!” – The public to private deci- sion in Germany; in Review of Managerial Spahn, Peter (2011): Die neukeynesianische Leukel, J.; Kirn, S. (2011): A Framework for Science (2011), Vol. 5/1, S. 49-85; Makroökonomie im Spiegel konkurrierender Studying Cloud Value Systems. In: it – infor- Weltbilder. In: Ökonomie und Gesellschaft, mation technology, Vol. 53, No. 4, 2011, S. Hachmeister, Dirk / Ruthardt, Frederik / Lam- Jahrbuch 23: Keynes 2.0, Perspektiven einer 195-201. penius, Niklas (2011): Unternehmensbewer- modernen keynesianischen Wirtschaftstheorie tung im Spiegel der neueren gesellschaftsrecht- und Wirtschaftspolitik. Marburg 2011, 53-83. Leukel, J.; Kirn, S. (2011): A Service-Oriented lichen Rechtsprechung – Bewertungsverfahren, Approach to Freight Routing in Intermodal Ertragsprognose, Basiszins und Wachstums- Spahn, Peter (2011): Die Euro-Verschuldung Transport Systems. In: Proceedings der 10. abschlag; IDW Verlag, Düsseldorf; Die Wirt- der Nationalstaaten als Schwachstelle der Internationalen Tagung Wirtschaftsinformatik schaftsprüfung, 64. Jg.; S. 519-530 (2011). EWU. Wirtschaftsdienst, 91, 2011, 531-536. (WI 2011), Zürich, Schweiz, 16.-18. Februar 2011, Vol. 1, S. 292-301. Hachmeister, Dirk / Schwarzkopf, Ann-Sophie Institut für Economics, insb. Umwelt- (2011): C402 Kapitalkonsolidierung nach der ökonomie sowie Ordnungs-, Struktur- und Leukel, J.; Jacob, A.; Karaenke, P.; Kirn, S.; Erwerbsmethode: Regelungen nach IFRS, in: Verbraucherpolitik (520F). Klein, A. (2011): Individualization of Goods Beck´sches Handbuch der Rechnungslegung, and Services: Towards a Logistics Knowledge hrsg. v.: Böcking et. al., München. Ahlheim, M., Frör, O. (2011), Drinking and Infrastructure for Agile Supply Chains. In: protecting: a market approach to the preserva- AAAI Spring Symposium, Stanford, USA, 21.- Institut für Financial Management, insb. tion of cork oak landscapes. Journal of Environ- 23. März 2011, Technical Report SS-11-03, S. betriebswirtschaftliche Steuerlehre und mental Policy and Planning 13(2), 179-196. 36-49. Prüfungswesen (510B) Ahlheim, M., Zahn, A. (2011), Versagt die Leukel, J.; Schuele, M.; Scheuermann, A.; Cortez, B. / Vogel, T. (2011): A Financial Verbraucherpolitik? Versuch einer Antwort aus Ressel, D.; Kessler, W. (2011): Cooperative Transaction Tax for Europe ?, in: EC Tax Re- wohlfahrtsökonomischer Sicht. Wirtschafts- Semantic Document Management. In: Pro- view 2011, Issue 1, S. 16-29. dienst 91(3), 155-159. ceedings of the 14th International Conference on Business Information Systems (BIS 2011), Kahle, H. / Schulz, S. / Vogel, T. (2011): Institut für Economics, insb. Innovations- Poznan, Polen, 15.-17. Juni 2011, Springer Auswirkungen des BilMoG auf die Be- ökonomik (520I) LNBIP Vol. 87, S. 254-265. steuerung der Unternehmen, in: Die Unter- 15
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