Nutzen Sie Ihre Chance in der Euregio! - Interreg V-A Euregio Maas-Rhein 2014-2020 - Intelligentes und nachhaltiges Unternehmertum Inklusives ...
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Intelligentes und nachhaltiges Unternehmertum Inklusives Wachstum Wirtschaftliche, soziale und territoriale Zusammenarbeit Nutzen Sie Ihre Chance in der Euregio! Interreg V-A Euregio Maas-Rhein 2014-2020
Inhalt
• Programmgebiet und Programmpartner
• Welche sind die Ziele der EMR?
• Wir machen es Ihnen einfach
• Interreg V-A Euregio Maas-Rhein 2014-2020
• Die vier Investitionsprioritäten
– Prioritätsachse 1: Innovation 2020: Förderung von Forschung,
technologischer Entwicklung und Innovation
– Prioritätsachse 2: Wirtschaft 2020 – Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
der KMU – Effizienterer Umgang mit Ressourcen im KMU-Sektor
– Prioritätsachse 3: Soziale Eingliederung und Bildung
– Prioritätsachse 4: Territoriale Entwicklung
• Wer kann Projekte einreichen?
• Welche Anforderungen müssen Projekte erfüllen?
• Verfahren
• Organisation und Leitung
• Kontaktdaten
Programmgebiet und
Programmpartner
Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Gebiet der Euregio Maas- PROVINCIE NOORD-
Rhein (EMR) besitzt eine lange Geschichte. Bereits seit 1976 arbeiten drei
BRABANT
Länder (Belgien, Deutschland und die Niederlande) und fünf Partner-
ZUIDOOST-NOORD-
BRABANT
Maas
regionen gemeinsam in der EMR. Kern- und Gründungsmitglieder der EMR
sind der Süden und die Mitte der niederländischen Provinz Limburg, der
REGIERUNGSBEZIRK
MIDDEN-
DÜSSELDORF
LIMBURG
deutsche Zweckverband Region Aachen, die Deutschsprachige Gemein-
ARRONDISSEMENT
KREIS
PROVINCIE
schaft Belgiens und die belgischen Provinzen Lüttich und Limburg. Seit
PROVINCIE
LIMBURG
LIMBURG HEINSBERG
dem Beginn von Interreg arbeiten sie mit dem Eifelkreis Bitburg-Prüm und
ARRONDISSEMENT ZUID-
HASSELT LIMBURG
ARRONDISSEMENT Hasselt
dem Landkreis Vulkaneifel zusammen. Gemeinsam bilden diese Regionen
LEUVEN
Maastricht KREIS
AACHEN
das Kerngebiet des Interreg V-A EMR Programms (siehe Karte).
REGIO
Aachen
AACHEN
PROVINCE DU ARRONDISSEMENT
Aufgrund der Ziele des neuen Programms sind der Bezirk Löwen (B), die
BRABANT WALLON LIEGE
Liège
ARRONDISSEMENT Eupen
WAREMME
DEUTSCH-
COROP-Region Südost-Nord-Brabant (NL) und der Bezirk Huy-Waremme
ARRONDISSEMENT KREIS
PROVINCE VERVIERS EUSKIRCHEN
privilegierte Partner bei der Umsetzung des Programms (schattiert
ARRONDISSEMENT HUY
DE LIEGE
Meuse
markierten Regionen der Karte).
SPRACHIGE
PROVINCE DE NAMUR GEMEINSCHAFT
Das Ministerium für Wirtschaft (NL), das Bundesland Nordrhein-Westfalen KREIS VULKANEIFEL
(D), das Bundesland Rheinland-Pfalz (D), Wallonien (B) und die Föderation
PROVINCE DE LUXEMBOURG
Wallonien-Brüssel bilden gemeinsam mit den oben genannten Regionen
EIFELKREIS
BITBURG-
PRÜM
die 13 Partner des Programms.
LUXEMBOURG
4 Millionen Einwohner Durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit entstehen neue
Möglichkeiten und Chancen. Interreg V-A Euregio Maas-Rhein
trägt durch grenzüberschreitende Zusammenarbeit zur Lebens-
qualität der etwa vier Millionen Einwohner der Euregio Maas-
Rhein bei.
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Welche sind die Ziele des
Programms?
Die Euregio Maas-Rhein beabsichtigt die Entwicklung hin zu einer modernen
Wissens- und Technologieregion mit einer wettbewerbsfähigen Wirtschaft
und hoher Lebensqualität in einer inklusiven Gemeinschaft, die
Arbeitsplätze schafft.
Dank der in der Euregio Maas-Rhein ansässigen Universitäten und Hoch-
schulen, Universitätskliniken und renommierten Forschungsinstitute sowie des
großen Spektrums wichtiger Wirtschaftssektoren hat die Euregio Maas-Rhein
das Potenzial, sich zu einer führenden Wissensregion zu entwickeln. Das
Interreg-Programm soll dazu beitragen.
Auch die starke Logistikinfrastruktur trägt zur Attraktivität der Region bei. Mit
ihren grenzüberschreitend gemeinsamen historischen und kulturellen Wurzeln
sowie einer besonderen Verbindung von städtischen und ländlichen Räumen
zieht die Euregio Maas-Rhein gleichermaßen Menschen und Unternehmen an,
die sich hier niederlassen möchten. Durch grenzüberschreitende Zusammen-
arbeit werden diese Stärken der Region noch ausgebaut.
Die Partner des Interreg-Programms Euregio Maas-Rhein möchten sich ge-
meinsam gegenüber den großen internationalen Ballungsgebieten profilieren.
Jedoch gibt es für die Entwicklung der Grenzregionen immer noch Hindernisse.
Ergebnis
Aus diesem Grund muss der Prozess der Kooperation über die Grenzen hinweg
dynamisch fortgesetzt werden. Die Stärkung der Wirtschaftsstruktur der
Euregio Maas-Rhein in Übereinstimmung mit der EU2020-Strategie ist das Ziel.
Auf der Grundlage von Prioritäten investieren wir in intelligentes, nachhaltiges
und inklusives Wachstum in der Euregio Maas-Rhein. Dazu nutzen wir die Im Rahmen des letzten Interreg IV-A
Stärken der Region und setzen relevante Initiativen aus dem letzten Programm- Programms Euregio Maas-Rhein wurden
zeitraum fort. 450 Arbeitsplätze geschaffen. Rund 2800
Unternehmen waren (un)mittelbar an
Projekten beteiligt.
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Wir laden Sie ein
Arbeiten Sie an einer starken Euregio Maas-
Rhein mit. Die Einreichung eines Projektes
ist dabei ein erster Schritt. Wir sorgen für ein
einfaches, effizientes und teilnehmerfreund-
liches Verfahren.
Die Projektpartner werden intensiv begleitet.
Sie erhalten schnell Rückmeldung zur Mach-
barkeit Ihres Projektes.
Entscheiden Sie
sich für Erfolg!
Partner, die vorab gemeinsam gründlich über ihre
Ziele nachgedacht haben, führen ihre Projekte in
den meisten Fällen zum Erfolg.
Zu den Erfolgsfaktoren zählen eine gemeinsame
Vorbereitung, gute Kontakte zwischen den
Partnern und eine sinnvolle Aufgabenverteilung.
Interreg V-A
Euregio Maas-Rhein 2014-2020
Das Programm Interreg V-A Euregio Maas-Rhein 2014-2020 wurde in
enger Kooperation mit den Partnern aus den Regionen ausgearbeitet.
Dazu hat unter anderem eine Online-Konsultation stattgefunden und
wurden die Ergebnisse der Strategischen Umweltprüfung bei der
Programmentwicklung berücksichtigt. Daraus ergaben sich die
folgenden vier Investitionsprioritäten: Innovation 2020, Wirtschaft
2020, Soziale Inklusion und Bildung sowie Territoriale Entwicklung.
Budget
Für das Programm Interreg V-A Euregio Maas-Rhein 2014-2020 stehen
rund 96 Millionen Euro an europäischen Mitteln zur Verfügung. Da
Projekte bis zu maximal 70 % mit diesen EFRE-Mittel finanziert werden
können, wird das Gesamtvolumen des Programms sich auf mehr als
140 Millionen Euro belaufen, woraus sich ein starker Investitionsimpuls
für die Euregio Maas-Rhein ergibt.
Gesamtbeitrag EFRE: € 96.000.250
1. Innovation 2020 (€ 33.000.000)
2. Wirtschaft 2020 (€ 20.000.000)
3. Soziale Inklusion und Bildung (€ 19.440.250)
4. Territoriale Entwicklung (€ 17.800.000)
5. Technische Hilfe (€ 5.760.000)
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Die vier Investitionsprioritäten
Prioritätsachse 1: Innovation 2020 – Förderung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
Die Euregio Maas-Rhein strebt die Entwicklung hin zu einer Innovationssektoren abgestimmt werden. Auf diese Weise
modernen Wissensregion und einer führenden Region im Tech- möchten wir Innovation als Mentalität fördern.
nologiesektor an. Dazu suchen wir die Verbindung mit anderen
Regionen wie dem Arrondissement Leuven und der COROP- Unsere Region verfügt über Potenziale für innovative
Region Südost-Nord-Brabant. Gemeinsam können die Wirt- Entwicklungen in Chemie, Automobilindustrie, Food/Bio/Life
schaftscluster einander stärken und innovative Ströme von Sciences, Cleantech-Energie, IuK, Medizintechnologie,
Menschen, Waren, Dienstleistungen, Kapital und Wissen Elektrotechnik, Logistik, Materialwissenschaften und „Smart
initiieren, die den Mehrwert für die einzelnen Regionen noch Services“. Der KMU-Sektor in der Region kann von Innovations-
vergrößern. Einrichtungen und Infrastruktur können gemeinsam aktivitäten großer Unternehmen oder von der Forschung in
genutzt werden. Wissenseinrichtungen mit profitieren. Spin-offs oder Spin-outs
tragen zur Stärkung der Innovationsstärke und zur Erweiterung
Die Zusammenarbeit von Behörden, Wissenseinrichtungen und des Arbeitsplatzangebots in der Euregio Maas-Rhein bei und
Unternehmen in der sogenannten Triple-Helix trägt dazu bei, ziehen Wissensarbeiter von außerhalb der Euregio an.
dass Bildung und Forschung besser auf die Nachfrage der
Beispiele für Aktivitäten und Projekte:
• Förderung von Innovationen bei neuen Produkten, Prozessen,
Technologien oder Dienstleistungen
• Zusammenarbeit zwischen Forschungsdisziplinen oder
-instituten und der Wirtschaft
• Entwicklung grenzüberschreitender Expertisezentren
• Clusterbildung rund um Kompetenzen in aufstrebenden
Sektoren
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Prioritätsachse 2: Wirtschaft 2020 – Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im KMU-Sektor
Im Zuge der Globalisierung und der Internationalisierung ist die Zudem zielt das Programm darauf ab, Nachhaltigkeit innerhalb
Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft unter Druck geraten. der KMU stärker zu verankern. Auch ist die Anregung zu einem
Deshalb möchten wir die Wettbewerbsfähigkeit verbessern und effizienten Umgang mit Ressourcen und die Investition in
unsere grenzüberschreitende Region als Unternehmensstandort Energieprogramme, energieeffiziente Industrie- und Gewerbe-
bewerben. gebiete, intelligente Energienetze und in die Kreislaufwirtschaft
von Wichtigkeit.
Der übergroße Teil (99%) der Unternehmen fällt in den KMU-
Sektor. Zusammen machen diese Unternehmen drei Viertel der Beispiele für Aktivitäten und Projekte:
Arbeitsplätze in unserer Region aus. Damit sind sie die • Beratung und Begleitung von Unternehmen im Hinblick auf ihr
Lokomotive für wirtschaftliche Entwicklung in der Euregio Maas- Marktpotenzial auf der anderen Seite der Grenze,
Rhein. Diese Unternehmen spüren jedoch immer stärker die insbesondere durch die Nutzung und Schaffung gemeinsamer
Auswirkungen der komplexer werdenden Netzwerkwirtschaft. grenzüberschreitender Instrumente
Hemmnisse bei privater Finanzierung und der eingeschränkte • Prüfung der Machbarkeit neuer Produkt-Markt-Kombinationen
Zugang zu Wissensentwicklung erschweren oftmals Innovation. bei kooperierenden KMU
Gerade solche Unternehmen müssten aber an chancenreichen • Produktentwicklung und Valorisierung zugunsten der Stärkung
Wirtschaftsclustern teilnehmen und Campusse nutzen können. des Tourismussektors
Der KMU-Sektor ist schließlich der Ort, wo neues Wissen in • Förderung von sozialem Unternehmertum
konkrete Produkte umgesetzt werden kann. Die Euregio Maas- • Förderung koordinierender Maßnahmen zugunsten der
Rhein möchte sowohl neue als auch bestehende KMU- Erzeugung von lokaler nachhaltiger Energie
Unternehmen mit Beratung, Finanzierung, Standorten, der • Prüfung der Machbarkeit, Umsetzung und Förderung einer
Einführung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen, Wissensaustausch, euregionalen Kreislaufwirtschaft in verschiedenen Branchen
Netzwerken und grenzüberschreitendem Unternehmertum • Pilotprojekte, Forschungs- und Beispielprojekte zugunsten der
unterstützen. Wir möchten Unternehmertum anregen und Förderung der Erzeugung und des Verbrauchs von Energie aus
richten uns dabei auf neue, aber auch auf die klassischen nachhaltigen Energiequellen und von grüner Energie
Industriesektoren. Wir fördern die Kreativwirtschaft, soziale
Unternehmen, das Handwerk und Fachberufe.
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Prioritätsachse 3: Soziale Inklusion und Bildung
Die Teilnahme an der Gesellschaft muss allen offenstehen. Darüber hinaus müssen zur Förderung des Funktionierens des
Deshalb möchten wir soziale Inklusion fördern sowie Armut und grenzüberschreitenden Arbeitsmarktes Abschlüsse gegenseitig
jede Form der Diskriminierung bekämpfen. Wir möchten die anerkannt werden.
Lebensqualität im gesamten Programmgebiet sichern und alle
Gebiete an positiven Entwicklungen teilhaben lassen. Dazu Beispiele für Aktivitäten und Projekte:
beabsichtigen wir, eine Übersicht der Faktoren, die ein Risiko für • Schaffung eines Angebots gemeinsamer Ausbildungsgänge
die soziale Inklusion darstellen, zu erarbeiten und geeignete und Studienprogramme
Gegenmaßnahmen zu entwickeln. Die Zusammenarbeit auf • Koordination des Angebots an Berufsausbildungen sowohl im
euregionaler Ebene ist dabei notwendig, um Synergien zu Bereich der Grundausbildung als auch der langfristigen
erzielen und eine unerwünschte Auswucherung der Problematik Bildung
zu vermeiden. • Unterstützung grenzüberschreitender Maßnahmen für die
Neubewertung beruflicher Ausbildung
Schul- und berufliche Bildung bieten eine neue Perspektive für • Umschulungs- und Fortbildungsmaßnahmen für Arbeits-
gesellschaftliche Teilnahme und die Chance auf einen Arbeits- suchende
platz. Zugunsten eines gesunden Arbeitsmarktes muss der • Austausch von Lehrlingen, Praktikanten, Lehrern, Ausbildern
Unterricht auf die Nachfrage der Wirtschaft abgestimmt sein. zwischen Schulen, Unternehmen sowie Kompetenz- und
Dazu müssen Bildungseinrichtungen und Arbeitgeber einen Bildungszentren
grenzüberschreitenden Ansatz wählen, der die regionalen • Entwicklung integrierter Projekte für die Neugestaltung von
Strategien ergänzt. Wir stellen einen spezifischen Bedarf an Gebieten auf dem Land und in den Städten, z. B. nachhaltige
Mitarbeitern in technischen Berufen und im Gesundheitswesen Stadtviertel
fest. Es ist dringend notwendig, dass sich die Erwerbs- • Prävention von Schulabbruch
bevölkerung im Sinne von lebenslangem Lernen kontinuierlich • Stärkung der Präventionspolitik
weiterentwickelt. Arbeitsuchende benötigen Umschulungs- und • Maßnahmen für benachteiligte Jugendliche, Eltern und
Fortbildungsmaßnahmen. Wegen der in der Euregio Maas-Rhein schwächere Bevölkerungsgruppen
herrschenden Mehrsprachigkeit ist Sprachunterricht wichtig.
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Prioritätsachse 4: Territoriale Entwicklung
In den vergangenen Jahren wurde im Bereich der grenz- Gesundheit und Wohlbefinden – Im Bereich Gesundheit und
überschreitenden Kooperation und Koordination schon viel Wohnbefinden stellen wir fest, dass die Zugänglichkeit und die
erreicht. Dennoch bestehen innerhalb des Programmgebiets Finanzierbarkeit von Gesundheitsleistungen und Freizeit-
nach wie vor Unterschiede bei Gesetzen und Vorschriften sowie einrichtungen unter Druck geraten sind. Themen wie Über-
deren Umsetzung. Dies zeigt sich vor allem auf dem Arbeits- alterung, Prävention, Patientenmobilität und das Angebot im
markt. Deshalb strebt die Region weiterhin eine effiziente und Gesundheitswesen sind Anknüpfungspunkte für die Entwicklung
zielgerichtete öffentliche Verwaltung an. Wir möchten die öffentlicher Dienste über die Grenzen hinweg. In der Euregio
Lebensqualität der Einwohner fördern, indem wir grenzbedingte Maas-Rhein mangelt es an medizinischem und paramedizi-
Hindernisse abbauen und gemeinsame territoriale Strategien auf nischem Personal. Gesetze und Vorschriften behindern schnelle
den Weg bringen. grenzüberschreitende Gesundheitsleistungen. Eine weitere
Herausforderung liegt im Bereich des Gesundheitstourismus und
Arbeitsmarkt – Durch den Rückgang des Anteils junger der grenzüberschreitenden Gesundheitsdienstleistungen. Mittels
Menschen und Überalterung profitiert die Region nicht aus- innovativer Lösungen wie der Domotik möchten wir den
reichend von wirtschaftlichem Wachstum. Auf dem grenzüber- Gesundheitssektor effizienter organisieren.
schreitenden Arbeitsmarkt herrschen verschiedene Probleme vor,
die das Arbeiten auf der anderen Seite der Grenzen erschweren. Öffentliche Dienste – Die Anregung der Kooperation
Die Arbeitsplatzvermittlung ist nicht hinreichend integriert, die öffentlicher Dienste in den Bereichen öffentliche Sicherheit,
sozialen Sicherungs- und Steuersysteme unterscheiden sich Zusammenarbeit zwischen Behörden und Einsatzdiensten bei
voneinander, Informationen zu freien Stellen sind nicht zentral Risikobeherrschung und Krisenbekämpfung ist wichtig für uns.
verfügbar und es bestehen sprachliche und kulturelle Barrieren.
Aus diesen Gründen wird vorhandene Arbeitskraft unzureichend Mobilität – Ein gemeinsamer öffentlicher Personennahverkehr
genutzt. soll die Umweltbelastung senken. Deshalb möchten wir in
innovative Verkehrskonzepte für weniger zentral gelegene Teile
der Region investieren und die Anbindung ländlicher Gebiete an
die Städte verbessern. Gute Verbindungen, ein transparentes
8Fahrkarten- und Tarifsystem, die Abstimmung von Strecken und • Förderung gemeinnütziger Projekte, Einwohnerzusammen-
die Optimierung von Reiseinformationen sollen die Einwohner künften und interkulturellem Austausch
zur Nutzung des ÖPNV anregen. • grenzüberschreitende Abstimmung und Anerkennung von
Qualifikationen, unter anderem in neuen Berufen
Tourismus – Hier liegen die Chancen in der Attraktivität der • Entwicklung innovativer Projekte zum Schutz, zur Valorisierung
grenzüberschreitenden Region: Natur, Kultur, Erbe und und zur Nutzung von kulturellem, touristischem, industriellem,
Tourismus tragen zur Lebensqualität bei. Durch Verknüpfungen natürlichem und landschaftlichem Erbe
mit den Kreativ- und Innovationssektoren können wir das Natur- • Verbesserung der Qualität des Kulturangebots durch die
und Kulturerbe besser erschließen. Gestaltung gemeinsamer Programme, die der Region eine
internationale Ausstrahlung verleihen
Beispiele für Aktivitäten und Projekte: • Förderung des Tourismus als wirtschaftlichen Faktor
• Aktivitäten in den Bereichen Sicherheit, Kooperation der • Schaffung grenzüberschreitender Ausbildungs- und
Polizei, der Justiz und der Einsatzdienste, Kooperation und Berufsmöglichketen zur Anregung eines nachhaltigen
Austausch von Informationen bei Katastrophen und schweren Tourismus
Unfällen in angrenzenden Regionen sowie ein gemeinsamer • Förderung neuer oder alternativer Verkehrsmöglichkeiten
Ansatz bei der Bekämpfung grenzüberschreitender
Kriminalität durch Polizei und Justiz
• Koordination von Gesundheitsleistungen in Grenzgebieten und
Organisation dieser Leistungen in Netzwerken
• Förderung der Mobilität von Patienten und medizinischem
Kohäsion
Personal in den Grenzgebieten
• Unterstützung von Initiativen wie Beratungsleistungen für
Einwohner, Arbeitnehmer und Arbeitgeber bezüglich
grenzüberschreitender Angelegenheiten
Kohäsion in der Euregio Maas-Rhein kann nur
durch Begegnungen der Einwohner erreicht
werden.
9Wer kann Projekte einreichen?
Primär soll das Programm den Einwohnern der Euregio Maas-
Rhein zugutekommen. Gleichwohl es unmöglich ist, dass die
Einwohner alle einzeln Projekte und Ideen einreichen. Somit
kann dies über Organisationen geschehen, die im Dienste der
Bürger der Region stehen, wie z. B.
• regionale und lokale Behörden
• Partner aus der Wirtschaft und dem sozialen Bereich,
z. B. Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbände
• Unternehmen, insbesondere der KMU
• Schulen, Hochschulen, Universitäten und sonstige
Bildungseinrichtungen
• Krankenhäuser und sonstige Gesundheitseinrichtungen
• Intermediäre Organisationen und Entwicklungs-
gesellschaften
• Organisationen in den Bereichen Natur und Umwelt,
Tourismus, Kultur und gemeinnützige Arbeit
Motor
Die Einwohner sind der Motor des
europäischen Integrationsprozesses.
10Welche Anforderungen
müssen Projekte erfüllen?
Grundsätzlich müssen Projekte zum Erreichen der Programm- diesen Indikatoren leisten. Wichtig ist, dass die grenzüber-
ziele beitragen: d.h. zur Entwicklung einer zusammenhängenden schreitende Zusammenarbeit durch das Projekt gefördert wird.
grenzüberschreitenden Region, in der das vorhandene Darüber hinaus müssen die Projekte den folgenden
wirtschaftliche und gesellschaftliche Potenzial in vollem Umfang sogenannten horizontalen Zielen und Prinzipien entsprechen:
genutzt wird. Dazu wurden sogenannte Output-Indikatoren
definiert, die die Ziele des Programms veranschaulichen. Die • Das Projekt strebt nachhaltige Entwicklung an. Das bedeutet,
eingereichten Projekte müssen einen maximalen Beitrag zu dass die folgenden Aspekte berücksichtigt werden:
Umweltschutz, effiziente Ressourcennutzung, Bekämpfung
des und Anpassung an den Klimawandel(s),
Katastrophenschutz, Risikoprävention und Risikomanagement.
• Die Projekte müssen den gesetzlichen Vorgaben der
teilnehmenden Mitgliedstaaten entsprechen.
• Die Projekte bieten allen Geschlechtern die gleichen Chancen.
Die Projekte sind zugänglich für Menschen mit Behinderung.
Die Projekte sind in keiner Weise diskriminierend.Verfahren In einer „Ausschreibung zur Einreichung von Projektvorschlägen“ wird bekannt gegeben, ab und bis wann Projekte eingereicht werden können und welche spezifischen Anforderungen sie erfüllen müssen. Wir empfehlen Ihnen, zunächst eine Projektskizze, d.h. eine Art Zusammenfassung oder Projektentwurf, einzureichen. Diese Projektskizze wird dann von den Programmpartnern beurteilt. Anhand derer Feedbacks können Sie anschließend den voll- ständigen Antrag erarbeiten und einreichen. Am Ende entscheidet der Begleitausschuss über den Antrag. Wird dieser genehmigt, erhalten Sie eine Bewilligung zum Projektstart, worin die beantragte Finanzierung mit europäischen Fördermitteln festgehalten ist. Wir bemühen uns darum, die Dauer des gesamten Verfahrens auf sechs Monate zu begrenzen. Nähere Informationen und Angaben zu den Ausschreibungen erhalten Sie bei den Regionalen Antennen in Ihrer Region und sind ebenfalls auf der Website verfügbar. 12
Organisation und Leitung Die Partner des Programms Interreg V-A Euregio Maas-Rhein und das vor allem für die Projekte und nicht zuletzt für die haben vereinbart, dass die Provinz Limburg die Programmleitung finanzielle Kontrolle der Projekte zuständig ist (First Level (als Verwaltungsbehörde) übernimmt. Die Partner sind natürlich Control). Die Mitarbeiter all dieser Organe kooperieren eng mit weiterhin eng an der Umsetzung beteiligt, unter anderem durch den Regionalen Antennen und den übrigen regionalen ihre Mitgliedschaft im Begleitausschuss, der über die Leitung Kontaktpunkten, d.h. mit den Vertretern in den Regionen des und die Umsetzung des Programms wacht. Auch die Europäische Programmgebiets, die als erste Ansprechpartner für die Kommission und die Stichting Euregio Maas-Rhein sind in Projektantragsteller und -durchführenden gelten. diesem Ausschuss vertreten. Für die Programmleitung hat die Provinz Limburg eine eigene Struktur gebildet. Die leitungsverantwortliche Verwaltungs- behörde ist Teil der Provinz. Dies gilt auch für die Bescheinigungs- behörde, die für die Auszahlungen zuständig ist. Sie werden vom Gemeinsamen Sekretariat unterstützt, dessen Sitz in Eupen ist 14
Kontaktdaten
Verwaltungsbehörde Regionale Antennen Andere regionale Kontaktpunkte
Interreg V-A EMR
p. A. Provincie Limburg Niederlande – Provinz Limburg Deutschland – Rheinland-Pfalz
Postanschrift: Pascale Lutgens Dieter Müller
Postbus 5700 Tel: +31 (0)6 55 29 26 94 Tel: +49 (0)651 94 94 203
NL 6202 MA Maastricht ppjw.lutgens@prvlimburg.nl dieter.mueller@add.rlp.de
Besuch Adresse:
Limburglaan 10 Belgien – Provinz Lüttich Belgien – Provinz Vlaams-Brabant
6229 GA Maastricht Axel Noël Peter Dhondt
Tel: +31 (0)6 256 824 82 Tel: +32 (0)42 37 91 91 Tel: +32 (0)16 26 72 19
interregemr@prvlimburg.nl axel.noel@liege-euregio.eu Peter.dhondt@Vlaamsbrabant.be
Cristina Jors
Gemeinsames Sekretariat Tel: +32 (0)4 237 91 93 Niederlande – Provinz Noord-Brabant
Interreg V-A EMR cristina.jors@liege-euregio.eu Mathieu Oor
p. A. Stichting Euregio Maas-Rijn Tel: +31 (0)6 52 79 40 72
Gospertstraße 42 Belgien – Provinz Limburg moor@brabant.nl
B 4700 Eupen Frederik Loy
Tel: +32 (0)87 78 96 40 Tel: +32 (0)11 23 74 16
interregemr@prvlimburg.nl frederik.loy@limburg.be
Website: Belgien – Deutschsprachige
www.interregemr.eu Gemeinschaft
Céline Marchal
Tel: +32 (0)87 59 63 14
celine.marchal@dgov.be
Deutschland – Region Aachen
Björn Zierstedt
Tel: +49 (0)241 96 31 945
Fax: +49 (0)241 96 31 959
zierstedt@regionaachen.de
15Impressum Verantwortlicher Herausgeber: Verwaltungsbehörde Interreg V-A EMR Gestaltung: Polka Design Textredaktion: Paroles communicatie & marketing Fotos: Marco Piunti, Joep Pohlen, Istockphoto, Photodisc, Creative Collection, Ingram Datum: September 2018 Gefördert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung. Die Europäische Union investiert in Ihre Zukunft. 16
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