PERSPEKTIVEN PREMIQAMED ACADEMY 2019 - WIR WACHSEN. GESTERN, HEUTE UND MORGEN.
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PERSPEKTIVEN
PremiQaMed Academy 2019
WIR WACHSEN.
,
GESTERN HEUTE UND MORGEN.
2 VORWORT
„MEHR ALS DIE VERGANGENHEIT INTERESSIERT MICH DIE
ZUKUNFT, DENN IN IHR GEDENKE ICH ZU LEBEN“
(ALBERT EINSTEIN)
Impressum
Herausgeber PremiQaMed Group, Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Alexandra
Forchtner, Mag. Danijela Brkic, Konzept & Grafik: Mauritz Design, Fotos: Istockphoto,
Fotolia.com, Shutterstock, Druckfehler und Änderungen vorbehalten.
Zur besseren Lesbarkeit wurde auf geschlechtsneutrale Formulierungen verzichtet.
Es sind jedoch immer beide Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung angesprochen. Voll Kraft Mit Herz Am Puls
VORWORT 3
PremiQaMed Academy 2019
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
liebe Führungskräfte!
Das Angebot der PM Academy orientiert sich, wie in den letzten Jah-
ren, an Ihrem persönlichen und schriftlichen Feedback, Ihren Wün-
schen und den aktuellen Themen. Neben bereits etablierten Semina-
ren, finden Sie eine Auswahl an neuen Seminaren, die Sie bestmöglich
in Ihrem Arbeitsalltag wie auch persönlich unterstützen sollen.
Im Jahr 2019 legen wir den Fokus auf das Bewusstsein und die Stär-
kung jedes einzelnen sowie auf den respektvollen, wertschätzenden
Umgang mit Patienten und Kollegen.
Nutzen Sie hierfür das Angebot an Seminaren mit unter anderem
Achtsamkeitstraining, Die Kunst der Wirksamkeit und Emotionale
Intelligenz Teil I wie auch Teil II.
Für unsere Führungskräfte und ihre Rolle in den verschiedenen Situa-
tionen haben wir im Speziellen die neuen Seminare Führen in Verän-
derung und Schwierige Führungsaufgaben erfolgreich meistern. Haben Sie Feedback, Anregungen
oder Wünsche?
Wir freuen uns, wenn auch 2019 Sie das ein oder andere Seminar Dann melden Sie sich doch einfach
dabei unterstützt, weiterhin mit Herz und voll Kraft, am Puls der Zeit persönlich bei uns!
zu bleiben.
alexandra.forchtner@premiqamed.at
Herzlichst Ihre (0)1/586 28 40 DW 206
Personalentwicklung danijela.brkic@premiqamed.at
(0)1/586 28 40 DW 214
Alexandra Forchtner Danijela Brkic
4 INHALTS-
VERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 3
ALLGEMEINE INFORMATION 6
Anmeldung
Anmeldefrist und Stornobedingungen 6
Erfolgreiche Teilnahme 7
Fortbildungsstunden 7
Förderungen 7
Veranstaltungsorte 8
FACHWISSEN 10
Medizinisches Fachwissen 11
Erste Hilfe Refresher/Verwaltung 12
Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen Österreich 13
Fortbildungstage in Graz 14
Projektmanagement PremiQaMed 15
IT Seminare (Word, Excel, ...) 16
Projektmanagement Vorbereitung/Zertifizierung 17
KOMMUNIKATION 18
Konfliktmanagement 19
Beschwerdemanagement 20
Umgang mit Menschen mit Behinderung 21
INHALTS-
5
VERZEICHNIS
SELBSTMANAGEMENT 22
Achtsamkeitstraining 23
Emotionale Intelligenz Teil I 24
Emotionale Intelligenz Teil II 25
Die Kunst der Wirksamkeit 26
Veränderungskompetenz 27
Emotionales Immunsystem 28
FÜHRUNGSKRÄFTE 29
Führen in Veränderung 30
Schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern 31
TEAMBUILDING UND INDIVIDUELLE ANGEBOTE 32
Teamentwicklung mit dem DISG-Profil 33
Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen 34
Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden 35
COACHING, BERATUNG UND MODERATION MIT CONSENTIV 36
Infoveranstaltung 38
ALLGEMEINE
6
INFORMATION ALLGEMEINE INFORMATION
Anmeldung
Voraussetzung
Das Seminarprogramm steht den Mitarbeitern der Privatklinik Confraternität, der
Privatklinik Döbling, der Privatklinik Goldenes Kreuz, der Privatklinik Graz Ragnitz,
der Privatklinik Wehrle-Diakonissen, des Ambulatoriums Döbling, des Klinikums
Malcherhof Baden, des SVA Gesundheitszentrums sowie der PremiaFIT und der
PremiQaMed Management Services zur Verfügung. Sie finden den PM Academy
Katalog auch im Intranet.
Kostenübernahme
Klären Sie mit Ihrer Führungskraft ab, welche Kosten übernommen werden und ob
der Veranstaltungsbesuch im Rahmen der Dienstzeit erfolgen kann.
Die Kosten für die IT Seminare und Projektmanagement Zertifizierung/Vorberei-
tung werden nicht über die PM Academy abgerechnet, sondern von den Betrie-
ben/Kliniken direkt übernommen.
Teilnehmerzahl
Die Mindest-Teilnehmerzahl ist direkt beim Seminar angeführt. Bei einer geringe-
ren Teilnehmeranzahl bemühen wir uns, das Seminar anzupassen, um es trotzdem
zu ermöglichen.
Zielgruppen
Grundsätzlich ist eine interdisziplinäre Durchmischung nicht nur bereichernd
sondern auch erwünscht.
Anmeldung für PM Academy Seminare
Besprechen Sie mit Ihrer Führungskraft, welches Seminar für Sie passend ist. Für
die Teilnahme benötigen Sie die Unterschrift sowie die des zuständigen Mitgliedes
der Kollegialen Führung. Die Anmeldung für ein Seminar läuft über das Sekretariat
der Kollegialen Führung. Alternativ können Sie das bestätigte Formular „Antrag
für Fort-, Aus- und Weiterbildung“, das Sie auch im Intranet finden, per Mail an
academy@premiqamed.at senden. Sie erhalten automatisch eine Eingangsbestä-
tigung. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie diese erhalten haben. Geben Sie unbedingt
eine Mailadresse für etwaige Rückfragen oder Änderungen an. Für Rückfragen
stehen Ihnen Frau Forchtner oder Frau Brkic unter 01/586 28 40 gerne zur
Verfügung.
Anmeldung für IT Seminare
1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.tectrain.at lt. aktueller Liste aus.
2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.
3. Auf der Online-Buchungsplattform www.tectrain.at geben Sie den Kurstitel ein
und klicken auf den gewünschten Termin.
ALLGEMEINE
4. Füllen Sie das Formularfeld aus und senden Sie das Formular ab. 7
INFORMATION
5. Sie erhalten eine Anmeldebestätigung von tecTrain per Mail.
6. Die Preiskonditionen sind bei tecTrain im System hinterlegt und werden bei der
Anmeldung automatisch abgezogen und bestätigt.
7. Die Rechnung wird direkt an Ihre Klinik/Ihren Betrieb versendet.
8. Für Seminare am Standort Salzburg kontaktieren Sie bitte die tecTrain-
Zentrale unter: 0316 422 966-0
Anmeldung für Projektmanagement Zertifizierung/Vorbereitung
1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.nextlevelconsulting.com aus.
2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.
3. Buchen Sie Ihr Seminar direkt online mit jeweiligen Web-Code (Details siehe
Seite 17) oder per Mail an Frau Tamara Künzl-Ferro unter academy@nextle-
vel-consulting.com.
Anmeldefrist und Stornobedingungen PM Academy Seminare
Die genaue Anmeldefrist entnehmen Sie bitte direkt den Seminarinhalten. Die
Anmeldung sollte spätestens 6 bis max. 3 Wochen vor dem Termin stattfinden,
damit keine Stornogebühren entstehen.
Sobald der Mitarbeiter angemeldet ist, ist die Teilnahme verpflichtend. Bei Ver-
hinderung ist für Ersatz zu sorgen. Nach Ablauf der Anmeldefrist werden die
Seminarkosten der entsprechenden Stelle verrechnet.
Erfolgreiche Teilnahme
Ihre Teilnahme war erfolgreich, wenn Sie vollständig anwesend waren und eine
Teilnahmebestätigung erhalten haben. Im Sinne eines kontinuierlichen Verbes-
serungsprozesses bitten wir Sie, uns Ihr Feedback mitzuteilen. Zum Erfolg jedes
Seminares tragen jeder Teilnehmer und die persönlichen Fallbeispiele bei.
Die Verpflegung ist bei den Seminaren angegeben.
Fortbildungsstunden in der Pflege
Durch die erfolgreiche Teilnahme an den PM Academy Seminaren besteht die
Möglichkeit, sich die Fortbildungen anrechnen zu lassen.
Förderungen
Das AMS, der Europäische Sozialfonds (ESF) und der Wiener Arbeitnehmerförde-
rungsfonds (WAFF) fördern diverse Kurse. Die Information über geförderte Kurse
und deren Bewilligungsvoraussetzungen finden Sie im Internet u.a. auf
www.ams.at oder www.erwachsenenbildung.at. In jedem Fall muss die Einreichung
des Förderantrags vor Beginn der Aus- und Weiterbildung erfolgen.
ALLGEMEINE
8
INFORMATION
VERANSTALTUNGSORTE
WIEN
magdas Hotel • Social Business der Caritas der Erzdiözese Wien
Laufbergergasse 12, 1020 Wien • Tel.: +43 720 02 88 • www.magdas-hotel.at
Ein Hotel wie kein zweites!
Sie werden schnell merken, dass irgendwas anders im magdas Hotel ist. Von
Küchenchef bis Auswanderer – es arbeiten hier Menschen aus 14 Nationen mit den
unterschiedlichsten Lebensgeschichten und sozialen Hintergründen. Jeder einzel-
ne von ihnen macht diesen Ort einzigartig. Das magdas Hotel ist Österreichs ers-
tes Social Business Hotel. Es löst soziale Probleme mit wirtschaftlichen Mitteln.
Anfahrt mit dem Auto/Parken
Es gibt 10 Stellplätze vom Hotel aus: € 13,- pro Tag (das Hotel liegt in einer Kurz-
parkzone von 09:00-22:00 Uhr – Kosten € 2,10 pro Stunde). Die Stellplätze werden
nach dem first come first serve Prinzip vergeben.
ALLGEMEINE
9
INFORMATION
Anfahrt mit dem Zug
Ankunft Wien Hauptbahnhof
Angekommen am Hauptbahnhof nehmen Sie die Straßenbahnlinie 0 (Richtung
Praterstern)/ Haltestelle Franzensbrücke.
Seminare in der PremiQaMed Management Services
Heiligenstädter Str. 46-48, 1190 Wien / 3. Stock
oder Seminarraum EG1
10 FACHWISSEN
FACHWISSEN
Medizinisches Fachwissen Seite 11
Erste Hilfe Refresher/Verwaltung Seite 12
Einführung und Überblick
in das Gesundheitswesen Österreich Seite 13
Fortbildungstage in Graz Seite 14
Projektmanagement PremiQaMed Seite 15
IT Seminare (Word, Excel, ...) Seite 16
Projektmanagement Vorbereitung
/Zertifizierung Seite 17MEDIZINISCHES FACHWISSEN FACHWISSEN 11
Grundlagen: Medizinische Terminologie (Kurs-Nr.: 101)
ZIEL
Sie verfügen über einen Wortschatz in der medizinischen Fachsprache.
Sie können medizinische Fachbegriffe schreiben und verstehen.
Sie wissen, wie Sie Ihr Wissen erweitern können.
Barbara Pirker
ZIELGRUPPE
Für Einsteiger in das Gesundheitswesen, Mitarbeiter aus dem Verwaltungs-
bereich, Mitarbeiter, die täglich mit medizinischen Fachbegriffen arbeiten,
jedoch über keine Ausbildung diesbezüglich verfügen.
INHALTE
• Prinzipien und Elemente der Fachsprache
• Lateinische und griechische Wortstämme TERMIN/E
• Bindevokale und Bindeformen, Nachsilben, Vorsilben Do, 9. Mai,
• Medizinische Fachgebiete Do, 16. Mai und
• Grundbegriffe des Bewegungsapparates, Herz- und Kreislaufsystems, Do, 6. Juni
des Atmungssystems, Blutes und des Abwehrsystems, Verdauungssystems, 13.00 - 17.00 Uhr
Harnsystems, der Geschlechtsorgane (Seminar besteht
• Grundbegriffe der Arzneimittelkunde aus 3 Teilen)
• Abkürzungen und Lernkontrollen ORT
PMM WU
METHODIK Besprechungsraum
• Kurze theoretische Inputs
ANMELDEFRIST
• Fallbeispiele, Übungen
9. April
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
Dr. med. univ. Barbara Pirker min. 7 / max. 12
hat 1998 an der Medizinischen Fakultät in Wien promoviert. Der berufliche KOSTEN
Schwerpunkt liegt in Vortragstätigkeiten auf dem Gebiet der Medizin und im max. EUR 160,-
Unterricht in Pflegeschulen. je nach TN-Anzahl12 FACHWISSEN ERSTE HILFE REFRESHER/VERWALTUNG
Gelerntes wiederbelebt (Kurs-Nr. 102)
Niklas Krautschneider
ZIEL
Die Basic Tools in Erste Hilfe werden noch einmal näher gebracht. Der Sinn
TERMIN/E
besteht darin, Beteiligten Angst vor der Erste-Hilfe-Leistung zu nehmen und
Do, 7. März
sie in die Lage zu versetzen, adäquate Maßnahmen im Zuge der Erstversorgung
9.00 - 13.00 Uhr
einzuleiten.
Mi, 18. September
9.00 - 13.00 Uhr ZIELGRUPPE
ORT Mitarbeiter aus der Verwaltung
PMM WU
INHALTE
Besprechungsraum
• Rettungskette
ANMELDEFRIST
• Basismaßnahmen
7. Februar
• Stabile Seitenlage
19. August
• Notfallcheck
TEILNEHMER • Atemkreislaufstillstand
min. 7 / max. 15
VORTRAGENDE/R
KOSTEN
max. EUR 75,- Niklas Krautschneider
je nach TN-Anzahl Diplomierter Gesundheits- und Krankenpfleger/Privatklinik DöblingEINFÜHRUNG UND ÜBERBLICK FACHWISSEN 13
IN DAS GESUNDHEITSWESEN ÖSTERREICH
(Kurs-Nr. 103)
Franziska Posawetz Jürgen Hufnagl Doris Kraushofer
ZIEL
Die Teilnehmer erhalten einen einführenden Überblick über das Gesundheitswe-
sen in Österreich und die PremiQaMed Group. Speziell für neue Mitarbeiter und
Quereinsteiger aus anderen Branchen ist die Teilnahme empfehlenswert.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE TERMIN/E
Do, 21. März
• Struktur und Aufgabenverteilung im Gesundheitswesen
13.00 - 17.00 Uhr
• Öffentliche/private Krankenanstalten
• Berufsgruppen Do, 14. November
• Finanzierung und Ausgaben 13.00 - 17.00 Uhr
• PremiQaMed Group, Kennzahlen, Kundengruppe ORT
• Wesentliche Gesetze PMM
Besprechungsraum
METHODIK
ANMELDEFRIST
• Kurze theoretische Inputs
28. Februar
• Fallbeispiele 21. Oktober
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
Mag. (FH) Doris Kraushofer, Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed Group min. 5
Mag. (FH) Jürgen Hufnagl, Controlling & Buchhaltung/PremiQaMed Group KOSTEN
Mag. Franziska Posawetz, Recht/PremiQaMed Group keine14 FACHWISSEN FORTBILDUNGSTAGE IN GRAZ
(Kurs-Nr. 104)
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
Ingo Mayr, 09.00 bis 10.30 Uhr
• Datenschutz-Vertiefung
• praktische Beispiele aus dem Alltag
• Do´s und Dont´s
Franziska Posawetz, 10.30 bis 12.00
Aktuelles zum GuKG:
• Rechte und Pflichten von Pflegekräften
• Anordnungsverantwortung und -durchführung
• Dokumentationspflichten
Hermine Stäcker und Anna Eichmann, 13:00 bis 14:30; 15:00 bis 16:30 Uhr
Von links oben nach rechts Schon wieder „emotional“ reagiert?
unten: Franziska Posawetz,
Ingo Mayr, Hermine Stäcker, Wie Körperhaltung und mentale „Einstellungen“ stressige Situationen unbe-
Anna Eichmann wusst beeinflussen.
Menschen gehen unterschiedlich mit emotional belastenden Situationen um.
Die meisten lassen sich „Nichts anmerken“ und glauben, alle körperlichen Reak-
tionen „im Griff“ zu haben. Aber es ist eher umgekehrt der Fall – der Körper zeigt
über die Körperhaltung sehr deutlich, was „los“ ist… auch wenn „nichts“ gesagt
wird, spricht die Haltung oft Bände.
TERMIN/E • Was kann aus der Körperhaltung „gelesen“ werden
Mi, 3. April • Was sind individuelle und auch typische Verhaltensmuster und -stärken, die
9.00 - 17.00 Uhr sich über die Körperhaltung ausdrücken
Mi, 22. Mai • Wie kann man emotional belastende Situationen „körperlich“ erkennen und
9.00 - 17.00 Uhr über die Veränderung der Körperhaltung entschärfen
• Körperorientierte „Erste-Hilfe-Maßnahmen“ und direkt anwendbare Tipps und
ORT Übungen werden direkt im Workshop erarbeitet
PKG - Turnsaal
• Inputs aus dem Zürcher Ressourcen-Modell, Aspekte aus dem Verhaltenspro-
Ordination Ost
fil Persolog/DISG, Physiotherapeutische Übungen für die direkte Anwendung
ANMELDEFRIST
4. März METHODIK
23. April Impulsvorträge, Praxisbeispiele
ANMELDUNG UNTER: VORTRAGENDE/R
office@pkg.at oder Mag. Franziska Posawetz, Recht/PremiQaMed Group
hermine.staecker@pkg.at Mag. (FH) Ingo Mayr, MSC, BSc, Datenschutzbeauftragter/PremiQaMed Group
KOSTEN Hermine Stäcker, MSc, Organisationsberaterin/Privatklinik Graz Ragnitz
keine Anna Eichmann, Physiotherapeutin/Privatklinik Graz RagnitzPROJEKTMANAGEMENT PREMIQAMED FACHWISSEN 15
Grundlagen und Werkzeuge (Kurs-Nr. 105)
Doris Kraushofer
ZIEL
Die Teilnehmer kennen das Projektmanagement der PremiQaMed
und können die wichtigsten Standardwerkzeuge anwenden.
TERMIN/E
ZIELGRUPPE Do, 4. April
9.00 - 17.00 Uhr
Alle Mitarbeiter
Do, 26. September
INHALTE 9.00 - 17.00 Uhr
• Projekt – was ist das? ORT
• Warum Projektmanagement? PMM WU
• Ablauf von Projekten Besprechungsraum
• Projektmanagement – Begriffe & Werkzeuge ANMELDEFRIST
4. März
METHODIK
26. August
Inputs, praktische Beispiele und Übungen, Erfahrungsaustausch
TEILNEHMER
VORTRAGENDE/R min. 5
Mag. (FH) Doris Kraushofer KOSTEN
Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed Group keine16 FACHWISSEN IT SEMINARE (WORD, EXCEL, ...)
Die tecTrain GmbH bietet Ihnen im Zuge der Zusammenarbeit mit der PremiQaMed
Group öffentliche Seminare zu speziellen Konditionen an. (Kurs-Nr. 106)
MICROSOFT OFFICE LISTENPREIS PQM-PREIS
MS Excel – Basis (2 Tg.) € 420,- € 340,-
MS Excel – Aubau (2 Tg.) € 420,- € 340,-
MS Excel – Automatisierung mit Makros (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Excel – VBA Programmierung (2 Tg.) € 650,- € 550,-
MS Excel – Formeln und Funktionen (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Excel – Pivot-Tabellen & PowerPivot (2 Tg.) € 650,- € 550,-
MS Word – Basis (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Word – Aufbau (1 Tg.) € 350,- € 220,-
MS PowerPoint – Basis (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS PowerPoint – Aufbau (1 Tg.) € 350,- € 220,-
MS Outlook – Basis (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Outlook – Aufbau (1 Tg.) € 350,- € 220,-
MS Outlook – Effizientes Arbeiten (0,5 Tg.) € 185,- € 150,-
Effizientes Arbeiten mit MS Office (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Office für Assistenz und Sekretariat (2 Tg.) € 420,- € 350,-
Bernd Brandl
MS Project – Basis (1 Tg.) € 450,- € 350,-
MS Project – Aufbau (1 Tg.) € 590,- € 450,-
ADOBE LISTENPREIS PQM-PREIS
Adobe Photoshop – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
Adobe Photoshop – Aufbau (2 Tg.) € 550,- € 380,-
Adobe Illustrator – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
Adobe Illustrator – Aufbau (2 Tg.) € 550,- € 380,-
Adobe InDesign – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
Adobe InDesign – Aufbau (2 Tg.) € 550,- € 380,-
VORTRAGENDE/R
tecTrain GmbH
Die tecTrain GmbH zählt mit Standorten in Graz und Wien zu Österreichs führenden
Anbietern für Aus- und Weiterbildung in den Bereichen IT und Business Skills.
Bernd Brandl
Einer unserer Lead-Trainer im Windows Client- und MS Office-Umfeld. Während
seiner 8jährigen Tätigkeit im First und Second Level Support bei Neuroth AG und
ANMELDUNG BEKO lernte Herr Brandl die Problemfälle und Schwierigkeiten eines IT-Anwenders
Siehe bitte im Umgang mit Windows und Office umfassend kennen. Dieses erlangte Know-how
Anmeldeprozess bringt er seit 2006 als MS Office-Trainer erfolgreich in seine Kurse ein, wodurch
auf Seite 6 die Teilnehmer in den Genuss praxisnaher Trainings kommen und stets mit besten
Feedbacks Ihre Zufriedenheit zum Ausdruck bringen.PROJEKTMANAGEMENT KOMMUNIKATION
FACHWISSEN 17
VORBEREITUNG/ZERTIFIZIERUNG
(Kurs-Nr. 107)
Projekte planen & starten (Dauer: 3 Tage, Webcode: D09): Ein Projekt selbst-
ständig planen und die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für
die Umsetzung des Projekts schaffen.
Projekte steuern & abschließen (Dauer: 2 Tage, Webcode: D10): Ein Projekt pro-
aktiv steuern und es zu einem erfolgreichen Ende bringen.
Leadership in Projekten (Dauer: 2 Tage, Webcode: D11): Das Projektteam ohne
hierarchische Macht und formelle Kompetenz effektiv führen.
IPMA® Level D oder C – Zertifizierungsvorbereitung (Dauer: 1 Tag, Webcode:
D47): Prüfungssimulation, erforderliche Prüfungsinhalte kennenlernen und
Projektmanagement-Themen wiederholen / vertiefen, Feedback auf schriftliche
Arbeit (Level C).
ORT
ZIELGRUPPE Wien, Salzburg, Linz,
Graz Umgebung
Alle Mitarbeiter, die Projekte leiten (werden) oder in Projekten mitarbeiten, Pro-
jektassistenz, Zertifizierungskandidaten IPMA UNTERLAGEN
je nach Seminar
INHALTE
TEILNEHMER
• Entwicklung PM-Methoden, Kompetenzen (Hard Facts) max. 12
• Entwicklung Verhaltenskompetenzen (Soft Facts)
• Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA (International Project Management KOSTEN
5% Ermäßigung auf
Association)
alle next academy
METHODIK Trainings
Inputs mit vielen Beispielen aus der Praxis, Arbeiten an konkreten realen ANMELDUNG
Projekten / Fallbeispielen, Feedback & Reflexion, Erfahrungsaustausch Einfach Webcode auf
www.nextlevelconsul-
VORTRAGENDE/R ting.com eingeben
Mag. Manfred Pfeifer, oder per E-Mail an:
Geschäftsführer, Trainer und Coach bei der next level academy Tamara Künzl-Ferro
(academy@nextle-
Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, MIM, vel-consulting.com)
Trainerin, Senior Consultant anmelden.18 KOMMUNIKATION
KOMMUNIKATION
Konfliktmanagement Seite 19
Beschwerdemanagement Seite 20
Umgang mit Menschen mit Behinderung Seite 21KONFLIKTMANAGEMENT KOMMUNIKATION 19
Konfliktprävention und Strategien zur Konfliktlösung (Kurs-Nr. 108)
ZIEL
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen können, wel-
che Möglichkeiten Sie haben auf diese einzuwirken und wie Sie Unstimmigkeiten
steuern und auflösen können, wenn noch nichts „kaputt“ ist (weder in der Sache
noch in der Beziehungsebene). Alexandra Sock
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Aktiv auf ein Gespräch einwirken, speziell wenn es zu kippen droht
• Ihre Aufmerksamkeit auf nonverbale Konfliktsignale lenken und
Konfliktpotential schon weit vor anderen erkennen
• Kurzform von Feedback, die es Ihnen ermöglicht, die Bereitschaft Ihres
Gegenübers für die Lösung einer Konfliktsituation zu erkennen TERMIN
• Stufen des Konfliktes und was wann wirklich hilft Do, 13. Juni
• Gewaltfreie Kommunikation 9.00 - 17.00 Uhr
• Erkennen von Verbalattacken ORT
• Erwartungs- und Enttäuschungsmanagement mag das Hotel
Laufbergergasse 12
METHODIK
1020 Wien
Es wird abgewechselt zwischen Input, eigener Reflexion, Praxiserfahrungen,
ANMELDEFRIST
Videokurzsequenzen, Gruppenarbeiten, etc.
13. Mai
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc min. 10 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der KOSTEN
Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH max. EUR 250,- (inkl.
Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Seminarverpflegung)
Konfliktmediatorin je nach TN-Anzahl20 KOMMUNIKATION BESCHWERDEMANAGEMENT
Wertschätzender Umgang mit Patienten und Kollegen (Kurs-Nr. 109)
ZIEL
• Wertschätzende Kommunikation – extern und intern
• Erleichterung im Umgang mit unseren Gesprächspartnern
Burgi Altenthaler • Kommunikationsfähigkeiten optimieren
• Ruhe bewahren – Ruhe ausstrahlen
• Stresssituationen entschärfen
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Der professionelle Umgang mit „schwierigen“ Gesprächspartnern
• Die „Brille des Anderen“ - Verstehen und verstanden werden
TERMIN • Aktive Gesprächssteuerung – stellen Sie die richtigen Fragen
Di, 4. Juni • Zuhören ist Wertschätzung
9.00 - 17.00 Uhr • Argumentieren statt rechtfertigen
ORT • Profis nehmen nichts persönlich - unfaire Angriffe sachlich abwehren
mag das Hotel • Killerphrasen entkräften - zaubern Sie mit Worten
Laufbergergasse 12 • Lösungswege - Tipps und Tabus
1020 Wien • Vom Know-How zum Do-How
ANMELDEFRIST METHODIK
7. Mai
Vortrag, Impulse, praktische Beispiele, Structogram®
TEILNEHMER
min. 10 / max. 12 VORTRAGENDE/R
KOSTEN Burgi Altenthaler
max. EUR 250,- (inkl. Spezialistin am „Point of Service“ – dort wo Dienstleitung passiert!
Seminarverpflegung) 30 Jahre Erfahrung im Umgang mit Kunden, mehr als 20 Jahre als Führungskraft
je nach TN-Anzahl und über 20 Jahre als Trainerin.UMGANG MIT MENSCHEN MIT BEHINDERUNG KOMMUNIKATION 21
(Kurs-Nr. 110)
ZIEL
Dietmar Janoschek
Gerade für Menschen, die gewohnt sind, ihr Leben selbstbestimmt zu verbringen,
ist eine Behinderung eine große Einschränkung. Um so wichtiger wird das Ziel,
selbstbestimmt leben zu können; durch technische Hilfen, Assistenz oder Abbau
von Barrieren.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Workshop (3 Stunden) Theorie und Praxis
• Was ist Behinderung TERMIN
Do, 24. Oktober
• Zahlen, Daten, Fakten
9.30 - 12.30 Uhr
• Integration, Inklusion, Selbstbestimmung, Chancengleichheit
oder
• Regeln im Umgang mit Menschen mit Geh-, Seh- und Hörbehinderungen 13.00 - 16.00 Uhr
• Umgang mit Menschen mit Sprach- und Sprechschwierigkeiten
• Kompetentes Auftreten und Reduzierung von Stressfaktoren ORT
Seminarraum EG1
• Hilfsmittel und Techniken, Übungen, Feedback, Diskussion und Fragen
ANMELDEFRIST
VORTRAGENDE/R 26. September
Dietmar Janoschek
TEILNEHMER
Heilmasseur, Dipl. Berater für barrierefreies Bauen und Gestalten, Lehrlingsaus- min. 7 / max. 12
bildner, Vereinsmanager, Projektmanager sowie Werbe- und PR-Texter. Seit 2003
ist er ehrenamtlicher Präsident sowie Geschäftsführer von freiraum-europa. KOSTEN
max. EUR 100,- (inkl.
Leopold Boyer Seminarverpflegung)
Gründungs- und Vorstandsmitglied je nach TN-AnzahlSELBST-
22
MANAGEMENT
SELBSTMANAGEMENT
Achtsamkeitstraining Seite 23
Emotionalle Intelligenz Teil I Seite 24
Emotionalle Intelligenz Teil II Seite 25
Die Kunst der Wirksamkeit Seite 26
Veränderungskompetenz Seite 27
Emotionales Immunsystem Seite 28SELBST-
ACHTSAMKEITSTRAINING 23
MANAGEMENT
Achtsamkeit und Selbstfürsorge (Kurs-Nr. 111)
Es kann vorkommen, dass man an seine Grenzen kommt. Die Folgen können dann
Erschöpfung, anhaltende Müdigkeit bis hin zu Erkrankung und Burnout sein. Die in uns
angelegten und erworbenen Resilienzfaktoren, die den Umgang mit schwierigen Situa-
tionen erleichtern, sind uns bei langanhaltendem Stress nicht zugänglich.
ZIEL
Hintergrundwissen über das Zusammenspiel zwischen Gedanken, Emotionen und
körperlichen Reaktionen, wissenschaftlich erprobte Achtsamkeitsübungen und ein lie-
bevollerer Blick auf sich selbst, helfen, die eigenen Ressourcen einzusetzen und besser
Susanne Strobach
mit herausfordernden Situationen umzugehen.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Was Stress in Ihrem Gehirn und Körper bewirkt und wodurch er wirklich ausgelöst
und auch vermindert wird.
• Wie Sie nicht länger Ihren Emotionen „ausgeliefert“ sind, sondern sich bewusster
entscheiden können, wie Sie, auch in herausfordernden Situationen im Team oder
mit Patienten, reagieren wollen. Sabine Griesebner
• Wie Sie Ihre Resilienzfaktoren erkennen und gezielt einsetzen können.
• Was Selbstfürsorge bedeutet und wie sie gelingt.
Das Training besteht aus drei Einheiten. Die Tage zwischen den Modulen dienen der
Umsetzung des Erlernten. Erfahrungen, Fragen und Erfolgserlebnisse können jeweils TERMIN/E
beim nächsten Modul reflektiert und vertieft werden. Mi, 13. März, Mi, 20. März,
Mi, 27. März jeweils
METHODIK 9.00 – 13.00 Uhr
Neurowissenschaftliche Impulse, Achtsamkeitsübungen, Einzel-, Zweier- und Klein-
ORT
gruppenübungen mit anschl. Reflexion im Plenum, Video-Inputs. Achtsamkeits Akademie
VORTRAGENDE/R Gregor-Mendel-Straße 37
1190 Wien
Susanne Strobach, MSc
Leiterin der Achtsamkeits-Akademie www.achtsamkeits-akademie.at & Initiatorin ANMELDEFRIST
des ersten Masterstudienlehrgangs „Achtsamkeit in Bildung, Beratung und Gesund- 13. Februar
heitswesen“ in Österreich, Expertin der AFNB – Akademie für neurowissenschaftliches TEILNEHMER
Bildungsmanagement. min. 10 / max. 14
Mag. Sabine Griesebner KOSTEN
Klinische- und Gesundheitspsychologin, Systemische Familientherapeutin, Trauma- max. EUR 250,- (inkl.
therapeutin, Entwicklung von Achtsamkeitsfokussierter Stressregulation© (AFSR©) Seminarverpflegung)
www.ifare.at je nach TN-AnzahlSELBST-
24 EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL I
MANAGEMENT
Klugheit der Gefühle (Kurs-Nr. 112)
Emotionale Intelligenz lässt sich lernen! Hier erfahren Sie die 10 besten Metho-
den, um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern.
ZIEL
Emotionale Intelligenz ist kein Schicksalsgeschenk, sondern eine Kombination
Alexandra Sock aus Einzelfähigkeiten, die erlernbar sind. Dieses Seminar hilft Ihnen, anhand
einer klaren Struktur und Methode, an der Klugheit Ihrer Gefühle zu arbeiten.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
TERMIN/E • Sie lernen die 4 Hauptkomponenten von Emotionaler Intelligenz kennen
Do, 16. Mai • Emotionale Intelligenz Matrix (Selbstbewusstheit, Selbstmanagement, Sozia-
9.00 - 17.00 Uhr les Bewusstsein, Soziale Fähigkeiten)
Do, 12. September • Rationale vs emotionale Empathie – wie kann ich als rationaler Mensch ohne
9.00 - 17.00 Uhr die berühmte Intuition aus dem Bauch, trotzdem Empathie aufbauen
ORT • Die 10 besten Methoden, um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern
mag das Hotel • Resilienz und Widerstandskraft stärken
Laufbergergasse 12 • Wie kann ich meine Emotionen besser kontrollieren oder zumindest besser
1020 Wien artikulieren
ANMELDEFRIST METHODIK
16. April
Videos, Kurze methodische Inputs, Fallbeispiele
15.August
TEILNEHMER VORTRAGENDE/R
min. 10 / max. 12 MMag. Alexandra Sock MBA, MSc
KOSTEN Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der
max. EUR 250,- (inkl. Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH
Seminarverpflegung) Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin,
je nach TN-Anzahl KonfliktmediatorinSELBST-
EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL II 25
MANAGEMENT
Erhöhen Sie Ihre Sozialkompetenz und verbessern Sie Ihre Kommunikation
(Kurs-Nr. 113)
ZIEL
Ziel ist es, die Emotionen in der Beziehungs- und Gesprächsgestaltung besser zu
verstehen und bewusster damit umzugehen.
Die Teilnehmer
• schulen ihr Zuhörverhalten und ihren Blick für die Gefühle anderer.
• entwickeln ihre emotionale Ausdrucksfähigkeit systematisch weiter.
Alexandra Sock
• lernen Informationen, die uns Emotionen liefern, besser zu «lesen» und in der
Kommunikation zielgerichtet zu nutzen.
ZIELGRUPPE
Voraussetzung: erfolgreiche Teilnahme am Seminar Emotionale Intelligenz Teil I
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Emotionale Entwicklung- der positive Umgang mit anderen
• Beziehungskompetenzen aufbauen—Beziehungen bewusst gestalten: wahr- TERMIN
nehmen- zuhören-verstehen-agieren Do, 10. Oktober
• Durch eigene Verhaltensmuster und bewusste Aktionen die gewünschten 9.00 - 17.00 Uhr
Reaktionen bewusst gestalten ORT
• Emotionale Intelligenz vs soziale Intelligenz mag das Hotel
• Bewusstes „Lesen“ des andreren Laufbergergasse 12
1020 Wien
METHODIK
ANMELDEFRIST
Kurze methodische Inputs
10. September
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc min. 10 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der KOSTEN
Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH max. EUR 250,- (inkl.
Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Seminarverpflegung)
Konfliktmediatorin je nach TN-AnzahlSELBST-
26 DIE KUNST DER WIRKSAMKEIT
MANAGEMENT
Selbstwert, Selbstvertrauen, Selbstverantwortung (Kurs-Nr. 114)
Teams und Mitarbeiter sehen sich zunehmend Veränderungen gegenüber, die Plan-
barkeit nimmt ab, Flexibilität und Mobilität fordern ihren Preis. Häufig unbemerkt kann
dadurch eine „Welt des Funktionieren müssens“ entstehen, sich den „Befindlichkeiten
anderer Menschen ausgesetzt fühlens“ oder eine Welt, wo das Gespür für den eigenen
Selbstwert und der Stolz auf die eigene Arbeit verloren geht.
ZIEL
• Erlernen wie Sie Dinge ändern, die Sie ändern können und Dinge anzunehmen, die Sie
nicht ändern können
• Die Grenzen Ihrer Selbstverantwortung erkennen
• Verbesserung des eigenen Selbstwertes als Basis für eigenen Stolz und Freude
• Negative Emotionen rascher abbauen zu können und mehr innere Freiheit empfinden
Werner Rauchenwald
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Modell der Einflusskreise
• „Innere Bilder“ und ihre selbstinszenierende Wirkung (BrainScripts)
• Schmerzkörper (negative Erinnerungen, Stress auslösende Personen oder Situatio-
nen) loslassen – mit „Faster EFT“ nach Robert Smith
• Problem-Trancens: Was das Gehirn macht und der Körper tut
TERMIN • Übungen, u.a. Anker setzen, Innere Orte der Kraft, Kraftquellen, Stop-Look-Go, uva
Di, 9.April • Eigene Grenzen besser erkennen können: Was geht, was geht nicht.
9.00 - 17.00 Uhr • Selbstwahrnehmung und Präsenz
ORT • Sich-selbst-erfüllende-Prophezeiungen: „Ich habe es ja gewusst“- die Kraft der eige-
mag das Hotel nen Gedanken. Wer Gedanken ändert änderd Menschen.
Laufbergergasse 12 • Management by FISH: Was man von einem Fischmarkt lernen kann.
1020 Wien
METHODE
ANMELDEFRIST
Kombination von Wissensvermittlung, erlebnisorientierten Erfahrungen, körperliche
8. März
und geistige Entspannung und (Selbst-)Reflexion.
TEILNEHMER
min. 10 / max. 12 VORTRAGENDE/R
KOSTEN Ing. Mag. Werner Rauchenwald
max. EUR 250,- (inkl. Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „BrainSur-
Seminarverpflegung) fing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und Motivati-
je nach TN-Anzahl on; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, ProjektentwicklerSELBST-
VERÄNDERUNGSKOMPETENZ 27
MANAGEMENT
Konstruktiver Umgang mit Veränderungen (Kurs-Nr. 115)
ZIEL
Lernen Sie in diesem Seminar die Logik von Emotionen kennen, die verschiede-
nen Phasen des Umgangs mit Veränderung und wie Sie, in welcher Rolle auch Alexandra Sock
immer, effektiver und effizienter mit sich und Ihrer Umwelt umgehen können.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Der Veränderungskreis – die Verarbeitungslogik bei Veränderungen
• Unser Gehirn und Veränderungen
• Die Logik unserer Emotionen
• Umgang mit Widerstand TERMIN
• Erwartungsmanagement Do, 23. Mai
• Klare Kommunikation Ihrer Wünsche 9.00 - 17.00 Uhr
• Die 10 goldenen Regeln bei Veränderungen ORT
• Konfliktprävention bei Veränderungen mag das Hotel
• Umgang mit unterschiedlichen Zielen bei Veränderungen Laufbergergasse 12
1020 Wien
METHODIK
ANMELDEFRIST
Es wird abgewechselt zwischen Input, eigener Reflexion und Übungen
23. April
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc min. 10 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der KOSTEN
Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH max. EUR 250,- (inkl.
Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Seminarverpflegung)
Konfliktmediatorin je nach TN-AnzahlSELBST-
28 EMOTIONALES IMMUNSYSTEM
MANAGEMENT
Emotionales Immunsystem stärken für nachhaltig-gesundes Engagement
(Kurs-Nr. 116)
Für die einen anspornende Herausforderung und für die anderen krankma-
chender Stress: Der Unterschied besteht in der mentalen und regenerativen
Stresskompetenz. Bei gleichem oder sogar weniger Einsatz mehr bewirken – und
das auf freudvoll-gesunder Basis: Kluges Hirnmanagement auf Basis neuester
Erkenntnisse der Neurowissenschaft macht es möglich.
ZIEL
Erfahren Sie Prinzipien und Methoden der souveränen Selbststeuerung, um auch
in stressigen und kritischen Situationen nachhaltig-GESUNDE Leistungsstärke
zu erbringen – in Ausgewogenheit zwischen engagierter Identifikation & empa-
thischer Distanz.
Monika Herbstrith-Lappe ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• (Trotzdem) Gut drauf sein, wenn es drauf ankommt: Selbst-Fürsorglichkeit und
kluge Selbststeuerung als Voraussetzung, um anderen helfen zu können
• Nachhaltig-gesunde Leistungsstärke in heiter-souveräner Gelassenheit
TERMIN/E • Glück & Zufriedenheit, Lebensfreude & Humor, Zuversicht & Selbstvertrauen
Mi, 10. April sind trainierbar und der beste Nährboden für Erfüllung & Erfolg
9.00 - 17.00 Uhr • Mentale & regenerative Stresskompetenz
Do, 17. Oktober • Entkatastrophisieren kritischer Situationen
9.00 - 17.00 Uhr
METHODIK
ORT
Merk-würdiges Storytelling mit Metaphern, Sprüchen und Humor zur nachhalti-
mag das Hotel
Laufbergergasse 12 gen Verankerung von Lösungsansätzen, Übungen aus dem Mentaltraining und
1020 Wien der Erlebnispädagogik, Fallbeispiele
ANMELDEFRIST VORTRAGENDE/R
11. März Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
17. September
Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting
TEILNEHMER GmbH, ursprünglich erkenntnistheoretische Mathematikerin und Physikerin,
min. 10 / max. 12 jetzt Vorständin von EULEAD (European Club for Excellence in Leadership & Ma-
KOSTEN nagement), Keynote Speaker, High Performance Coach, Certified Management
max. EUR 250,- (inkl. Consultant, mehrfach ausgezeichnet als „Trainer of the Year.“ Autorin der beiden
Seminarverpflegung) Bücher „leistungsstark & lebensfroh“ und des Buches „Tauchen im Ozean des
je nach TN-Anzahl Lebens“, www.MonikaHerbstrith-Lappe.comFÜHRUNGS-
29
KRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE
Führen in Veränderung Seite 30
Schwierige Führungssituationen
erfolgreich meistern Seite 31FÜHRUNGS-
30 FÜHREN IN VERÄNDERUNG
KRÄFTE
Digitalisierung, Generationenmanagement und Wandel in der Arbeitswelt
(Kurs-Nr. 117)
ZIEL
Ziel ist es, Führungskräften zu allen derzeit aktuellen Themen von Leadership und
Führung einen Überblick plus die besten und praktikabelsten Methoden zu vermit-
Alexandra Sock teln.
ZIELGRUPPE
Alle Führungskräfte
INHALTE
• Generationengerechtes Arbeiten – was bedeutet das und was kann die Führungs-
TERMIN/E kraft tun?
Do, 11. April • Älterwerden, Alter und Lebensphasen – warum unsere Führungskräfte das alles
9.00 - 17.00 Uhr nutzen sollen und vor allem wie
Do, 7. November • Digital productivity – wie nutze ich digitale Medien und gibt es eventuell noch
9.00 - 17.00 Uhr etwas besseres?
ORT • Digitalisierung – was ist das und inwiefern beschäftigt mich das
mag das Hotel • Verstanden werden in einer diversen Welt
Laufbergergasse 12
METHODIK
1020 Wien
• Videos
ANMELDEFRIST
• Kurze methodische Inputs
11. März
• Fallbeispiele und -studien
7. Oktober
TEILNEHMER VORTRAGENDE/R
min. 10 / max. 12 MMag. Alexandra Sock MBA, MSc
KOSTEN Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt-
max. EUR 250,- (inkl. schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Kon-
Seminarverpflegung) stanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin,
je nach TN-Anzahl KonfliktmediatorinFÜHRUNGS-
SCHWIERIGE FÜHRUNGSSITUATIONEN 31
KRÄFTE
ERFOLGREICH MEISTERN
(Kurs-Nr.: 118)
Führungskräfte sehen sich vor allem in kritischen Führungssituationen der Heraus-
forderung gegenüber, wie sie professionell agieren sollen. Eines ist jedoch klar: Je
länger diese Situationen andauern, desto schwieriger sind sie zu lösen.
ZIELE
• Reflexion schwieriger Führungssituationen und Entwicklung konkreter Ansatz-
punkte
• Mehr Sicherzeit im Umgang mit diesen Situationen
• Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit zur Prävention unbequemer Füh-
rungsaufgaben
• Aktive Rollenführung und Weiterentwicklung des eigenen methodischen Repertoires Werner Rauchenwald
• Fallarbeit und Kollegiale Beratung
ZIELGRUPPE
Alle Führungskräfte
INHALTE
• Modell der Einflusskreise
• 3 Säulen erfolgreicher Führung zur Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeitx
• Die 2 Kardinalfehler der Führung und Auswirkungen auf „Wollen und Können“ der MA
• Eisbergmodell, negative Emotionen und Auswirkungen TERMIN
• Blinder Fleck und Feedbackgespräche, Kritikgespräche Di, 14. Mai
• Konstruktives Umgehen mit eigenen/fremden Emotionen 9.00 - 17.00 Uhr
• Situatives Führen und Exitstrategien bei „innerer Kündigung“ ORT
• Soziale Dynamik zwischen Menschen verstehen und konstruktiv gestalten mag das Hotel
• Konflikte ansprechen, Krisen verhindern Laufbergergasse 12
• Kollegiale Beratung und Tipps 1020 Wien
METHODIK ANMELDEFRIST
15. April
Kurzinputs, Einzel- Gruppenarbeiten, Demonstrationen, Übungen, BrainSurfing®.
TEILNEHMER
VORTRAGENDE/R min. 10 / max. 12
Ing. Mag. Werner Rauchenwald KOSTEN
Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain- max. EUR 250,- (inkl.
Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und Seminarverpflegung)
Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler je nach TN-Anzahl32 TEAMBUILDING
TEAMBUILDING UND
INDIVIDUELLE ANGEBOTE
Teamentwicklung mit dem DISG-Profil Seite 33
Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen Seite 34
Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden Seite 35TEAMENTWICKLUNG MIT DEM DISG-PROFIL TEAMBUILDING 33
(Kurs-Nr.: 119)
Alexandra Sock
ZIEL
Das Ziel einer echten Teamarbeit sind positive Ergebnisse und nicht die Überein-
stimmung um jeden Preis. Effektive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Team-
mitgliedern verwirklichen. Das Ziel erfolgreicher Teamarbeit in die Praxis umsetzen
ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Teams
INHALTE
• Stärken der einzelnen Teammitglieder herausarbeiten
• Durch die Matrix von DISG Stärken und Schwächen von Teams erkennen und ge-
meinsam an der Verbesserung arbeiten.
• An gemeinsamen Ergebnissen arbeiten und die Ergebnisqualität verbessern
• Konfliktpotenziale und Reibungsverluste abbauen und für den Teamerfolg nutzen
METHODIK
Teamworkshop, vor dem Workshop DiSG Persönlichkeitsanalyse, Diskussion im TERMIN/E
Team über Teamstärken und –potenziale, Erarbeitung eines gemeinsamen Maßnah- nach Vereinbarung
menplans, um die Teamarbeit zu stärken
ORT
VORTRAGENDE/R nach Vereinbarung
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc TEILNEHMER
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt- nach Vereinbarung
schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Kons- KOSTEN
tanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Kon- nach Vereinbarung
fliktmediatorin34 TEAMBUILDING LEADERS ACT® – GEMEINSAM ETWAS BEWEGEN!
(Kurs-Nr.: 120)
Das Kerngeschäft der Führung und Zusammenarbeit ist Entscheiden! Wer bessere
Entscheidungen trifft oder herbeiführen kann, sorgt für bessere Ergebnisse.
Als Führungskraft oder Projektleiter befindet man sich permanent in Entschei-
dungssituationen: Selten ist man sich dieser Tatsache - mangels unmittelbarem
Ergebnisfeedback - bewusst:
• Was tun oder nicht tun oder zuerst tun oder später tun?
• Wann denken oder nicht denken oder wie denken?
• Individuelle Vorteile oder kollektiver Gewinn?
• Energie oder Erschöpfung?
Werner Rauchenwald
• Konfrontation, Status und Kooperation?
Wer fachlich gut ist, muss dies auch bei der Zusammenarbeit und Entscheidungs-
findung einbringen können, sonst entstehen Konflikte oder es werden schlechtere
Entscheidungen getroffen.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Projektleiter
INHALTE
• Entscheidungssituationen gestalten und reflektieren
• „Perturbation“ eigener Gewohnheiten und daraus Rückschlüsse ziehen
• Sicherstellung hochqualitativer Denk- und Kommunikationsräume
• Reflexion des eigenen sozialen Status: Macht, Vertrauen und Irritation
• Ansatzpunkte auffinden und Transfer in den Führungsalltag
METHODIK
• Arbeitsaufträge und Übungen alleine, in Klein- und Großgruppen
TERMIN/E • Reflexionsjournal
nach Vereinbarung • Handouts und theorethische Inputs
ORT VORTRAGENDE/R
nach Vereinbarung
Ing. Mag. Werner Rauchenwald
TEILNEHMER Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut,
nach Vereinbarung „BrainSurfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompe-
KOSTEN tenz und Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler,
nach Vereinbarung ProjektentwicklerLEADING ALPHA: FÜHRUNGSTRAINING MIT PFERDEN TEAMBUILDING 35
Das Pferd als Feedbackgeber menschlichen Führungsverhaltens (Kurs-Nr.: 121)
Durch die hautnah erlebten Führungssituationen mit den Pferden, haben Führungs-
personen die Möglichkeit herauszufinden, wie flexibel und kreativ sie in der Auswahl
ihrer Kommunikations- und Führungsinstrumente in der Arbeit mit unterschiedlichen
Charakteren sind.
ZIEL
Sie erweitern den Handlungsspielraum in Ihrer Führungsarbeit und entwickeln
konkrete Ideen und Lösungsansätze für Mitarbeiter- oder Teamsituationen in Ihrem
Führungsumfeld. Sie lernen, wie Sie ein Arbeitsklima herstellen, in dem bestmögliche
Leistung, Kommittment und Engagement ermöglicht wird.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Teams
INHALTE
• Schärfung Ihrer Führungsqualitäten hinsichtlich der Einschätzung von Führungs-
situationen und den daraus notwendigen Handlungsbedarf Elisabeth Proksch
• Anwenden neuer Führungsmodelle und –instrumente
• Einschätzung und Umgang mit unterschiedlichen Charakteren in realen Führungs-
situationen
• Klarheit und Bewusstsein über persönliche Stärken und Potenziale
• Umgang mit Raum und Grenzen in der Führung
• Die Säulen des Leistungsmanagements: Leistungspotenziale fördern und fordern
• Die Phasen im Führungsprozess: Wo kann ich effizienter und wirksamer werden?
METHODIK
Mit Leading Alpha werden alle Lernkanäle angesprochen (kognitiv, emotional, kinäs-
thetisch, auditiv).
• Theoretische Inputs und interaktiver Austausch
• Praxis mit den Pferden
Irene Staringer
• Videoanalysen
VORTRAGENDE/R
Univ.Lekt. Dr. Elisabeth Proksch
Geschäftsführende Gesellschafterin, Seniorberaterin und Wirtschaftscaoch
Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung insbesondere bei Change-Prozessen, TERMIN/E
Managementtrainings, Teamentwicklung, Studium der Sportwissenschaften und nach Vereinbarung
Management, Lektorat an der Universität Wien, ehemals aktive Turnierreiterin im ORT
Dressursport, Pferdeexpertin nach Vereinbarung
Mag. Irene Staringer
TEILNEHMER
Klinische und Gesundheitspsychologin, Biofeedbacktherapeutin, Ausbildung in körper-
nach Vereinbarung
orientierten Behandlungsverfahren und Traumatherapie. Sie arbeitet mit Klienten im
Einzelsetting in Ihrer Praxis sowie mit Gruppen- und Teams im Rahmen des Leading KOSTEN
Alpha Programms. Mag. Staringer hat eine Ausbildung in der Natural Horsemanship nach Vereinbarung
Methode, PferdeexpertinCOACHING &
36
BERATUNG
COACHING, BERATUNG UND
MODERATION MIT CONSENTIV
Ihr Partner für Coaching und Beratung Seite 37
Die PremiQaMed Group unterstützt ihre Mitarbeiter
mit einem anonymen, individuellen und kostenfreien
Coachingangebot – für berufliche und private Zwecke!
Consentiv, unser langjähriger Partner bietet Coaching,
Beratung und Information für alle Mitarbeiter und die
mit diesen im selben Haushalt lebenden Personen.
Mediation für Teams bis zu vier Personen
(ohne Freigabe und kostenfrei direkt zu buchen)COACHING &
37
BERATUNG
CONSENTIV – COACHING UND BERATUNG
Vielleicht kennen Sie eine Situation, wie diese...
BERUFLICH
• Ich tu mir total schwer beim Nein-Sagen - und es wird alles zu viel....
• Ich fühle mich von meinem Chef nicht verstanden.
Egal was ich sage, ich komme nicht durch.
• Ich fühle mich im Team ausgegrenzt. Keiner redet mit mir.
• Das Unternehmen hat sich verändert, früher war alles anders.
Ich weiß nicht, ob ich noch am richtigen Arbeitsplatz bin.
• Ich dachte ich werde befördert und nun sitzt mir meine Kollegin vor der Nase.
• Mein Mitarbeiter hatte Burn Out und kommt nun zurück.
Das Team ist verunsichert? Was soll ich tun?
• Schlechte Stimmung im Team? - was nun?
• Die Arbeit ist viel, ich denke ich bin überfordert.
• Ich bin unkonzentriert, schlafe schlecht – manchmal fange ich einfach zu
weinen an - was ist mit mir los?
PRIVAT
• Unser Kind hat in der Schule Schwierigkeiten.
Wie sollen wir weiter machen?
• Meine Beziehung ist im Eimer...
• Meine Tochter ist 15 Jahre. Sie ist mir gegenüber respektlos und ich habe
die Kontrolle über sie verloren...COACHING &
38
BERATUNG
• Mein Vater ist vor Kurzem verstorben.
• Ich brauche jemanden zum Reden.
• Mein Kind sitzt dauernd vor dem PC. Ich bin voll berufstätig.
Was soll ich machen, damit mir das Kind nicht computersüchtig wird?
• Wir möchten uns trennen. Wie sagen wir es unseren Kindern?
• Mein Bruder ist Alkoholiker, darf ich mittrinken?
• Ich wünsche mir ein Kind. Für meinen Partner passt das noch nicht.
Was soll ich tun? Wie damit umgehen?
• Seit der Geburt unseres Kindes sind wir nur noch Eltern.
Uns ist die Mann-Frau-Beziehung abhandengekommen.
Kontaktieren Sie consentiv unter:
T: +43 1 585 38 81
INFO- Mo-Fr: 8.00-18.00 Uhr
VERANSTALTUNG Mail: office@consentiv.com
TERMIN/E
Sie vereinbaren einen Beratungstermin mit einem geeigneten Coach und
Do, 21. März
erhalten ein SMS mit dem Datum und der Uhrzeit der Beratung, sowie dem
12.30 – 13.00
Namen des betreuenden Coaches.
Do, 10. Oktober
12.30 – 13.00 Die Beratung ist für Sie kostenfrei, die gesamten Kosten übernimmt
ORT die PremiQaMed Group.
Seminarraum EG 1
Wo:
ANMELDEFRIST Wien, St. Pölten, Linz, Graz, Salzburg, Innsbruck
Keine Anmeldung
erforderlich Näheres unter www.consentiv.comPremiQaMed Management Services GmbH Heiligenstädter Straße 46–48 1190 Wien, Austria T: +43 1 586 28 40-0 F: +43 1 586 28 40-900 academy@premiqamed.at www.premiqamed.at
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