PROPERTY EXPERT AUS SCHÄDEN KLUG WERDEN - Nachlese zur HR Sprechstunde - Best Practice im Fokus Mitarbeitermotivation

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PROPERTY EXPERT AUS SCHÄDEN KLUG WERDEN - Nachlese zur HR Sprechstunde - Best Practice im Fokus Mitarbeitermotivation
AUS
PROPERTY          SCHÄDEN
  EXPERT          KLUG WERDEN

     Nachlese zur HR Sprechstunde – Best Practice im Fokus
     Mitarbeitermotivation
     Langenfeld, 02.09.2021
PROPERTY EXPERT AUS SCHÄDEN KLUG WERDEN - Nachlese zur HR Sprechstunde - Best Practice im Fokus Mitarbeitermotivation
Unsere Historie
          EINZIGER INHABERGEFÜHRTER SCHADENDIENSTLEISTER IN DEUTSCHLAND

                                                                                                        PropertyExpert GmbH

                                                                                           •   Gründung PropertyExpert durch
                                                                                    2012       Wolfgang Kallweit und Klaus Geusen
                                                                                           •   Aufnahme Geschäftstätigkeit mit fünf Mitarbeitern

                                              Klaus Geusen
        Wolfgang Kallweit                     Geschäftsführerender Gesellschafter
        Geschäftsführerender Gesellschafter   der PropertyExpert GmbH
        der PropertyExpert GmbH

                                                                                           • fast 100 Mitarbeiter am Standort Langenfeld
                                                                                           • Frank Feist tritt Geschäftsführung von PropertyExpert bei
                                                                                    2021   • Purpose „Aus Schäden klug werden“
                                                                                           → „Klüger werden“-Kultur

Frank Feist
Geschäftsführer
der PropertyExpert GmbH

                                                                                                                                                         2
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Daten

                              Stand 01.09.21
                              Gesamt                                   96                   25                   71
                              Vollzeit                                 74                   13                   61
                              Teilzeit (< 30h)                          9                   8                     1
                              Aushilfen                                 6                   4                     2
                              Duale Studenten/                          4                   0                     4
                              Werkstudenten
                              Freiberufliche MA                         3                   0                     3
                              Altersdurchschnitt                      43,7                  44                  43,6

        Im Interesse einer besseren Lesbarkeit wird davon abgesehen, bei Fehlen einer geschlechtsneutralen Formulierung sowohl die männliche als auch weitere Formen
        anzuführen. Die nachstehend gewählten männlichen Formulierungen gelten deshalb uneingeschränkt auch für die weiteren Geschlechter.                             3
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Unsere Vision
ZIELSETZUNG UND GRÜNDE FÜR EINE FAMILIENORIENTIERTE UNTERNEHMENSKULTUR

                                                                         Verbesserung
                                                                         des Betriebs-
                                                                            klimas

                                                                                                        Senkung der
                                         Steigerung der                                                 Fluktuation
                                         AG-Attraktivität                                               (Fachkräfte-
                                                                                                          mangel)

                                                                          MA-
                                                                        Motivation

                                         Steigerung der
                                          Mitarbeiter-                                                  Senkung des
                                         zufriedenheit +                                                  Kranken-
                                          Bindung der                                                     standes
                                           Fachkräfte

                                                                        Steigerung der
                                                                         Produktivität

           Im Interesse einer besseren Lesbarkeit wird davon abgesehen, bei Fehlen einer geschlechtsneutralen Formulierung sowohl die männliche als auch weitere Formen
           anzuführen. Die nachstehend gewählten männlichen Formulierungen gelten deshalb uneingeschränkt auch für die weiteren Geschlechter.                             4
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Unsere Strategie
WEGE DER MITARBEITERMOTIVATION, HELFER & HÜRDEN

                                                   •Thursday – Talk & Newsletter

                                     Motivation    •Monatliche MA-Aktionen
                                                   •Mitarbeitergespräche
                                                   •Teamevents & Firmenfeste

                                                   •Intranet
                                     Information   •Persönlicher Kontakt
                                                   •Zufriedenheitsumfragen

                                                   •GF

                                     Helfer        •Führungskräfte
                                                   •Marketing
                                                   •Externe (z.B. Psychologen)

                                                   •Probleme der Belegschaft

                                     Hürden        •Ressourcen
                                                   •Aus Entfernung keine Distanz
                                                    werden lassen
                                                   •Nicht übergriffig wirken

                                                                                   5
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Beispiele unserer Aktionen

      Virtuelles          Kreativ-         Weihnachts-                                    Wings for   Herbst-
                         wettbewerb        baumaktion
                                                              Karneval           Ostern                         u.v.m
       Grillfest                                                                          Life Run    aktion

                   Wichtig: Wann immer es möglich ist: Die Familie des MA einbinden                                     6
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Sonstige Maßnahmen

                                                                      •Pro aktiv (nicht                                       •FK-Training                                          •Jährliche Umfrage
                •Allgemeine Infos                                      nur) bei Eltern                                                                                               (anonym)
                 Corona                                                                                                       •Im HO: Erhöhung
                                                                       nachfragen „Wie                                         der Meetingrate                                      •Zufriedenheitsab-
 Intranet als   •Beschäftigungs-                                       geht es dir und                        Sensibili-
                 tipps für Kinder
                                                                                                                               (bei Kindern: Zur                         MA-         frage im MA-
  Infoplatt-    •Möglichkeiten der
                                                     HR ruft an        was brauchst                          sierung der       Zeit der Sendung                     Zufriedenheit    Jahresgespräch
     form                                                              du?“                                       FK           mit der Maus)                         (Umfrage)      •Prämie für
                 Flexibilisierung
                •Information zu                                       •Fürsorge &                                             •Maximale Flexi-                                       umgesetzte
                 Kinderkranktagen                                      Verständnis                                             bilisierung zur                                       Verbesserungsvor-
                                                                       ausdrücken                                              Vereinbarkeit                                         schläge

Zur Verfügung gestellte Links:
https://antolin.westermann.de/
https://zahlenzorro.westermann.de/
www.diekurzgeschichte.de
www.psychologische-coronahilfe.de

                                 Hauptziel: Aus Entfernung keine Distanz werden lassen | Entlastung schaffen | Verständnis & Fürsorge ausdrücken | Teamgedanken aufrechterhalten
                                                                                                                                                                                                         7
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Tim Fischbach

                                           •   Prüfer für Gebäudeschäden
                                               (Team Dachdecker) seit 10.07.2020
                                           •   Familienvater
                                               (zwei Kinder – 7 und 9 Jahre)
                                           •   Ehefrau ebenfalls berufstätig

„Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie
 bei PropertyExpert könnte besser nicht
                 sein!“

                                                                                   9
PROPERTY EXPERT AUS SCHÄDEN KLUG WERDEN - Nachlese zur HR Sprechstunde - Best Practice im Fokus Mitarbeitermotivation
Birgit Bongartz
Personalreferentin (IHK)

b.bongartz@propertyexpert.de
02173 / 32 86-122
0170 / 2 38 69 14
www.propertyexpert.de

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