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2020 PSinfo Together 2021 · Bilanz & Jahresrechnung · Förderverein Together – wir sind Pro Senectute Region Bern pro-senectute-regionbern.ch
Editorial Veränderungen stehen an Die gemeinsame Pro Senectute-Zukunft wird gestaltet Wie bereits in den letzten Ausgaben angekündigt, ste- Die Pro Senectute Organisationen im Kanton Bern hen bei uns gravierende Veränderungen an. Aus den werden kantonal fusioniert. Die gemeinsame Zukunft fünf bestehenden Pro Senectute Organisationen im zwischen den Pro Senectute Organisationen im Kan- Kanton Bern wird per 1. Januar 2021 eine kantonale ton Bern wird seit eineinhalb Jahren gemeinsam ge- Organisation. Von diesem Umwandlungsprozess soll- staltet. ten unsere Kunden nichts bemerken. Wir übernehmen nach wie vor die wichtigste Rolle in der Altersarbeit, Es wurden verschiedene Sitzungsgefässe geschaffen, und die bestehenden Standorte werden grundsätzlich um einen möglichst reibungslosen und guten Über- beibehalten. gang zu ermöglichen. Die Kundinnen und Kunden soll- ten von unserem Zusammenschluss profitieren. Die Gutes und Bewährtes wird weitergeführt. Die Kundin- Mitarbeitenden werden in der neuen Betriebsführung nen und Kunden haben in Zukunft gute, aufeinander alle mitgenommen. abgestimmte kantonale Dienstleistungen. Unsere Mitarbeitenden und die gut funktionierende Zusam- Die kantonale Organisation soll gut vorbereitet für die menarbeit mit anderen Institutionen sind wichtig. Zukunft sein. Dieses Jahr ist geprägt von möglichst Diese werden weiter gepflegt, entwickelt und intensi- pragmatischen Übergängen, weil die neue Struktur viert. Verunsicherungen gibt es in solchen Verände- schon während des laufenden Jahres eingeführt rungsprozessen immer. Meistens ist davon vor allem werden soll. Aber eben diese sind für uns alle eine das Personal betroffen, und es ist unsere Aufgabe, Herausforderung und brauchen Flexibilität, Toleranz, solche Verunsicherungen zu klären. immer wieder vertrauensbildende Massnahmen und einen achtsamen Umgang. Wir bemühen uns red- Ich freue mich auf den Abschluss der Fusion, die vielen lichst, diese – nicht immer ganz einfachen – Umgangs- Sitzungen zeigen ihre Früchte. Bekanntlich beginnen formen zu pflegen und zu leben. dann aber für den Stiftungsrat und die Geschäftslei- tung umgehend neue Aufgaben und Herausforderun- Ich hoffe, auch Sie, liebe Leserin und lieber Leser, gen. Die grösste wird wohl die operative Führung des bringen uns diese Verhaltensweisen entgegen und er- neuen Betriebes sein. Der neue Stiftungsrat hat eine leben die Fusion als Vorteil. sehr grosse Organisation mit viel Verantwortung zu führen. Der bisherige Stiftungsrat der Pro Senectute Region Bern wird das laufende Geschäftsjahr verant- wortungsbewusst abschliessen und dann die Führung an die neuen Stiftungsratsmitglieder übergeben. Mei- ne Stiftungsratskolleginnen und -kollegen leisteten in den letzten Jahrzehnten wertvolle ehrenamtliche Arbeit in der Altersarbeit. Dafür möchte ich ihnen herzlich danken. Wir haben es sehr gerne getan – für Sie, liebe Leserin und lieber Leser. Peter Vondal Ruth Schindler Präsident des Stiftungsrates Geschäftsführerin Pro Senectute Region Bern Pro Senectute Region Bern 2
«Together 2021» Pro Senectute Kanton Bern – «Gemeinsam stärker» in die Zukunft Pro Senectute im Kanton Bern steht mit dem Projekt «Together 2021» vor einer historischen strukturellen Veränderung. Mit einer neuen kantonalen Stiftung Pro Senectute Kanton Bern und nach dem Motto «Gemein- sam stärker» sollen Strukturen geschaffen und Syner- gien genutzt werden, um den kommenden Herausfor- derungen gewachsen und weiterhin die Fachstelle für Fragen rund um das Alter und Altern zu sein. Startschuss im April 2018 Die Abgeordnetenversammlung hat dem Fusionspro- jekt «Together 2021» an ihrer Sitzung im April 2018 den Startschuss erteilt. Seither laufen die Arbeiten zur Bildung einer zusammengeführten Organisation bis Ende 2020 (aus allen fünfzehn Pro Senectute Organi- sationen im Kanton Bern) auf Hochtouren. Die Haupt- gründe für diese organisationsrechtliche Neuaus richtung liegen im Subventionsvertrag 2018–2021 zwischen dem Bundesamt für Sozialversicherungen und Pro Senectute Schweiz und dem daraus abgeleite- ten Unterleistungsvertrag. Im Unterleistungsvertrag wurde festgehalten, dass sich Pro Senectute Kanton Bern zu einer juristischen Organisation zusammen zuschliessen und die Rolle der Pro Senectute Alters- heime im Kanton Bern zu klären hat. Diese Forderun- gen wurden erhoben, da Pro Senectute Kanton Bern Zwäg ins Alter 2019 die einzige nicht kantonal organisierte Pro Senectute Organisation (PSO) in der Schweiz ist und weiter auch In 14 Gemeinden der Region Bern wurden 49 un- die einzige PSO ist, welche Alters- und Pflegeheime terschiedlich grosse Veranstaltungen, Aktions führt. Mit der Änderung der Organisationsstruktur soll tage, Treffs und Schulungen in Kooperation mit zudem erreicht werden, dass Dienstleistungen für anderen Akteuren, Gemeinden und Seniorenverei- ältere Menschen im Kanton Bern weiterhin in hoher nen zu Gesundheitsthemen organisiert. Qualität und zu gleichen Konditionen angeboten werden können. Durch die vereinfachte Aufbau- und An den ZiA-Anlässen wurden insgesamt 1’465 Ablauforganisation sollen letztlich auch Kosten ein Teilnehmende über diverse Gesundheitsthemen gespart werden. informiert. Die Stiftung Pro Senectute Region Bern wird Die zwei ZiA-Fachfrauen führten zudem 55 Ge- zur Stiftung Pro Senectute Kanton Bern sundheitsberatungen und 66 Telefonberatungen Nachdem die Abgeordnetenversammlung beschlos- durch. sen hat, Pro Senectute Kanton Bern neu als Stiftung zu organisieren, haben die bisherigen Träger der opera Das Projekt «Betreuungsgutsprachen» des Kom- tiven Tätigkeit entschieden, sich in Fördervereine um- petenzzentrums Alter der Stadt Bern startete im zuwandeln und damit einen Beitrag zur Verankerung in Mai in Zusammenarbeit mit ZiA. den verschiedenen Regionen des Kantons Bern zu leisten. Als Botschafterinnen und Botschafter werden 3
die Fördervereine eine wichtige Aufgabe übernehmen Bereiche Administration, Finanzen, Personalwesen und in den Regionen des Kantons Bern neue Aufgaben sowie Marketing und Fundraising vorgesehen. und Projekte von Pro Senectute auch durch finanzielle Beiträge ermöglichen. Die Stiftung Pro Senectute Re- Was bedeuten diese Veränderungen für gion Bern soll in die Stiftung Pro Senectute Kanton Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Bern umgewandelt werden und die Verantwortung für Pro Senectute Kanton Bern wird mit den bisherigen die Angebote und Dienstleistungen von Pro Senectute Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in die neue, ge- im Kanton Bern übernehmen. meinsame Zukunft starten. Es werden sich in einigen Bereichen die Aufgabengebiete für die Mitarbeitenden Was bedeuten diese Veränderungen für neu darstellen, neue Unterstellungssituationen erge- ältere Menschen – unsere Kundinnen und Kunden, ben oder Stellenprozente neu aufgeteilt. All diese Ver- unsere Klientinnen und Klienten? änderungen sollen der Nutzung von Synergien dienen, Die erwähnten Veränderungen der Organisation sollen die Qualität unserer Arbeit steigern und in einem hinter den Kulissen stattfinden und Kundinnen und nächsten Schritt den Ausbau von Dienstleistungen er- Kunden sowie Klientinnen und Klienten, ihre Angehö- möglichen. rigen und externe Fachpersonen nicht betreffen. Die Stiftung Pro Senectute Kanton Bern wird auch weiter- Nach wie vor wird Pro Senectute die Dienstleistungen hin die Angebote und Dienstleistungen dezentral er- Sozialberatung, Gemeinwesenarbeit, Bildungs- und bringen. Alle bisherigen Beratungsstellen (Bern-Stein- Sportangebote, Gesundheitsförderung, Administra- hölzli, Bern-Generationenhaus, Biel-Bienne, Burgdorf, tions- und Besuchsdienst, Steuererklärungsdienst, Interlaken, Konolfingen, Langenthal, Lyss und Thun) win3 zum Wohle der älteren Menschen im Kanton Bern bleiben bestehen. Eine Zusammenführung ist für die erbringen – und darauf freuen wir uns! Die Hatt-Bucher-Stiftung Marcel Schenk Die Hatt-Bucher-Stiftung ist im Altersbereich tätig Geschäftsleiter und leistet Hilfe in der ganzen Schweiz. Im Jahr Pro Senectute Kanton Bern 2019 konnten davon 6 Klientinnen und Klienten von Pro Senectute Region Bern profitieren. Gesamthaft wurde der Betrag von CHF 12‘280.– ausbezahlt. Herzlichen Dank. 4
Geschichte der Pro Senectute Kanton Bern Pro Senectute wurde 1920 im Kanton Bern als Gelder für die eigene Organisation anstelle in Dienst- «Verein für das Alter im Kanton Bern» gegründet mit leistungen für die älteren Menschen investiert wurde. dem Ziel, in jedem bernischen Amtsbezirk einen Ver- So führten Sektionen mit Beratungsstelle und/oder ein für das Alter zu bilden. So entstanden in allen Altersheimen eine eigene Rechnung, die danach zu ei- Amtsbezirken Sektionen. Dies im Unterschied zu Pro ner Jahresrechnung Pro Senectute Kanton Bern zu- Senectute Schweiz, welche 1917 in Winterthur ge- sammengeführt werden musste. Um die Strukturen zu gründet wurde und danach in jedem Kanton ein vereinfachen, wurde 2004 beschlossen, Pro Senectute Kantonalkomitee bildete. im Kanton Bern in vier operative Regionen zusammen- zuschliessen. «Von jeher waren die Pro Senectute Organisationen der anderen Kantone eine kantonal organisierte Institution.» Sozialberatung: Zahlen 2019 11 Sozialarbeitende mit einem Gesamtpensum von 745% berieten im Jahr 2019 bei der Pro Senec- In der damaligen Zeit waren das Alter und das Älter tute Region Bern Menschen im AHV-Alter und de- werden ein soziales Problem. Es gab noch keine ren Angehörige zu den Themen Finanzen, Woh- Altersversicherung, und wer über keine eigenen finan- nen, Gesundheit, Recht und Lebensgestaltung. ziellen Mittel verfügte, drohte im Alter zu verarmen. Die Hauptzwecke der damaligen bernischen Sektionen Im Jahr 2019 wurden insgesamt 2’470 Beratungen lagen im Geld sammeln und dieses an die alten, armen durchgeführt. Rund 2/3 der beratenen Personen Menschen zu verteilen, in der Unterstützung für die waren Frauen und 1/3 Männer. Mit zunehmen- Altersversicherung in der Schweiz, und im Kanton Bern dem Alter steigt der Beratungsbedarf. im Bau von Altersheimen. 86% der Beratenen waren Schweizerinnen und In den 70er-Jahren wünschte das Bundesamt für Schweizer und 14% waren ausländische Staats Sozialversicherungen den Aufbau von «Beratungsstel- angehörige. Von den beratenen Personen lebten len für Betagte». Pro Senectute Schweiz und im Kan- 43% mit Ergänzungsleistungen, 46% konnten ihr ton Bern die Sektionen des Vereins für das Alter über- Leben ohne Ergänzungsleistungen finanzieren und nahmen diese Aufgabe und bildeten die Trägerschaft bei 11% war entweder ein Gesuch um Ergänzungs- für diese Beratungsstellen. Dies führte im Kanton Bern leistungen hängig oder die finanziellen Verhältnis- dazu, dass 15 Beratungsstellen für Betagte geschaffen se waren in der Sozialberatung nicht bekannt. 48% wurden und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für der Ratsuchenden lebten alleine, 41% lebten nicht diese Beratungsstellen angestellt wurden. Da jede alleine und 11% wohnten in einem Alters- oder Sektion selbstständig war, entstanden 15 Personal- Pflegeheim. reglemente, 15 Pensionskassenlösungen, 15 Kranken- taggeld-Versicherungslösungen und sehr unterschied- In knapp 66% der Beratungen war die finanzielle liche Ausprägungen in Bezug auf das Dienstleistungs- Situation Thema. Gesundheitliche Anliegen wur- angebot. den in 8% der Beratungen besprochen, zu je ca. 9% wurden Fragen zu Wohnen, Recht themati- Mit der Einführung des Leistungsvertrages durch das siert; Themen zur Lebensgestaltung waren in rund Bundesamt für Sozialversicherungen und der damit 8% der Beratungen Schwerpunkt. In einer Bera- verbundenen Ablösung der Stellensubventionierung tung kommen meist mehrere Themen zur Sprache. stellte man im Kanton Bern bald fest, dass ein Teil der 5
Bilanz der Stiftung Pro Senectute Region Bern per 31.12.2019 31.12.2019 31.12.2018 Aktiven in CHF in CHF Umlaufvermögen Flüssige Mittel 7’022’856 6’743’984 Wertschriften 433’431 384’918 Forderungen 187’882 198’739 Aktive Rechnungsabgrenzung 38’080 47’163 Total Umlaufvermögen 7’682’250 7’374’804 Anlagevermögen Sachanlagen 151’551 130’598 Immaterielle Anlagen 0 0 Total Anlagevermögen 151’551 130’598 Total Aktiven 7’833’801 7’505’402 Passiven Fremdkapital Kurzfristige Verbindlichkeiten 206’241 165’639 Passive Rechnungsabgrenzung 96’488 106’710 Total Fremdkapital 302’729 272’348 Fondskapital Zweckgebundene Fonds 1’398’809 1’420’783 Total Fondskapital 1’398’809 1’420’783 Organisationskapital Stiftungskapital 3’000’000 3’000’000 Erarbeitetes freies Kapital 2’452’271 2’134’040 Erarbeitetes gebundenes Kapital 360’000 360’000 Jahresergebnis 319’992 318’231 Total Organisationskapital 6’132’263 5’812’271 Total Passiven 7’833’801 7’505’402 6
Betriebsrechnung der Stiftung Pro Senectute Region Bern per 31.12.2019 2019 2018 in CHF in CHF Dienstleistungsertrag 1’983’718 1’970’438 Beiträge der öffentlichen Hand 2’389’811 2’408’490 Beiträge der AHV gem. Art. 101 AHVG bis – Entgelt gemäss Leistungsvertrag 1’561’311 1’587’343 Beiträge Kanton Bern (GEF) 825’850 819’147 Andere Beiträge der öffentlichen Hand 2’650 2’000 Spenden, Legate, Fundraising 482’223 494’365 Sonstiger Betriebsertrag 46’286 61’635 Total Betriebsertrag 4’902’039 4’934’928 Aufwand für die Leistungserbringung –4’655’114 –4’658’358 Beratung und Information –1’238’161 –1’259’206 Services –922’974 –928’130 Gesundheitsförderung und Prävention –183’308 –180’929 Kurse –1’310’326 –1’247’233 Information und Öffentlichkeitsarbeit –288’822 –280’417 Generationenbeziehungen –165’053 –187’729 Administrativer Aufwand –326’267 –347’063 Mittelbeschaffung –220’204 –227’651 Betriebsergebnis 246’925 276’570 Finanzergebnis 51’093 –25’177 Fondsveränderungen 21’974 66’838 Jahresergebnis 319’992 318’231 Aufgrund der Zahlendarstellung ohne Rappen kann es zu Rundungsdifferenzen kommen. Die vollständige, nach Swiss GAAP FER erstellte und revidierte Jahresrechnung kann auf der Homepage von Pro Senectute Region Bern eingesehen werden. 7
«Gemeinsam statt einsam» Unter diesem Motto ist Pro Senectute Region Bern seit vielen Jahren tätig. Sei es im Rahmen von FitGym-Grup- pen, Langzeitkursen, punktuellen Sportveranstaltun- gen, auf Ausflügen oder mit Spiel- und Jasstreffs. Es ist uns wichtig, Menschen in Kontakt zu bringen und viel- fältige, bereichernde Begegnungen zu ermöglichen. Wir wollen auf zwei Veranstaltungen zurückblicken. «Rendez-vous am Bielersee» Am 12.9.2019 machten sich über 80 Frauen und Männer bei strahlendem Wetter auf nach La Neuve- ville. Getreu dem Motto «Wer sucht, der findet» konnten Bewegungsbegeisterte, Naturliebende, Koch- künstler, Kultur- oder anderweitig Interessierte viel- fältige Kontakte knüpfen. «Rendez-vous am Bielersee» war dazu die ideale Plattform! Im grosszügigen Garten des Hotels Jean-Jacques Rousseau tauschten die Teil- nehmenden sich zu zweit oder in kleineren Gruppen über unterschiedlichste Lebensinhalte aus. Zwischen moderierten und freien Gesprächsstationen erfuhren die Teilnehmenden voneinander so einiges über deren Telefonnummer ausgetauscht. Genau so sollte es sein: Reiseinteressen, Wohnsituation, Hobbies oder Le- (einsame) Menschen miteinander in Kontakt bringen. benswünsche. Es wurde diskutiert, gejasst, getanzt, Aufgeräumt war die Stimmung nach dem Apéro riche, gespielt, und immer wieder wurden Adressen und die Rückmeldungen ausgesprochen positiv. Ein letztes Mal liess man den Blick über den Bielersee und die St. Petersinsel schweifen, bevor die Heimreise angetreten wurde. Wer weiss, ob sich auch ein neues Liebespaar gefunden hat? Am Dienstag, 8. September 2020, ist es Bildung und Sport in Zahlen wieder soweit: wir treffen uns am Murtensee. Im Bereich Bildung und Sport wurden total 10'729 «Kurzreise Mostindien» Lektionen durchgeführt, was einer Durchfüh- Am südlichen Ufer des Bodensees breitet sich auf rungsquote von 92% des Gesamtangebotes ent- sanften Hügeln die Landschaft des Thurgaus aus. Sie spricht. An den 16 Ausflügen haben 384, in den ist satt und saftig, überall schlängeln sich die Strassen Sprachgruppen 832 Personen teilgenommen. an Apfelhainen entlang. Die Apfelbäume prägen zu allen Jahreszeiten das Landschaftsbild. So auch Mitte 2’601 Kursteilnehmende hielten sich mit Orienta- August. 21 Reiselustige, einige davon darf man durch- lischem Tanz, Feldenkrais, Pilates, Yoga und ande- aus als StammkundInnen bezeichnen, verbrachten ren sanften Bewegungs- und Tanzangeboten fit. vier unterhaltsame Tage in Mostindien. Unser Hotel haben wir in Arbon bezogen. Von dort aus besuchten Bei 910 Personen stiessen altersspezifische The- wir die Kartause Ittingen, das Mostereimuseum MoMö men – Infoveranstaltungen mit Gesundheits- und oder die schmucke Stadt Lindau. Der Besuch der Mari- Vorsorgeinhalten, Mobilitätsfragen oder geistiger onettenoper «Zauberflöte» gehörte zu den Höhepunk- Fitness – auf Interesse. ten dieser Kurzreise. Auf Wander- oder Velowegen und während Insider wissen es schon: Vom 11.8. – 14.8.2020 geht Schneeschuhtouren begegneten sich 1’405 Out- die Reise in den Schwarzwald! door Sportlerinnen und Sportler. Reto Zaugg, Bereichsleiter Bildung und Sport 8
Freiwilligenarbeit für unsere Zukunft Nebenan ein kleiner Einblick, was einem «passieren» kann, wenn man die Entscheidung trifft, sich im Pro- jekt «win3 – Drei Generationen im Klassenzimmer» von Pro Senectute zu engagieren. Rund 330 Seniorin- nen und Senioren erleben wöchentlich während zwei bis vier Lektionen bereichernde, herausfordernde, spannende und lehrreiche Momente mit den Schüle- rinnen und Schülern im Klassenzimmer. Sie erfahren die Freuden und Sorgen der Kinder heutzutage und se- Die eindrückliche Zahl von über 28'000 win3 Freiwilli- hen für einen Augenblick die Welt mit anderen Augen. genstunden im 2019 lässt einen erahnen, was in dieser beachtlichen Zeit bewegt wurde – nicht zuletzt «Ich geniesse das Vertrauen der Kinder und der Lehr- im Bereich Beziehungen zwischen den Generationen. personen. Für mich ist meine Teilnahme im win3 eine Die Kinder und auch die Lehrpersonen profitieren vom ganz neue Erfahrung, und der Umgang mit der jungen Wissen und der Lebenserfahrung der Seniorinnen und Generation ist spannend und lehrreich. Ich bekomme Senioren, diese wiederum erfahren Wertschätzung mit, was sie beschäftigt und welche Anforderungen an und Vertrauen. Die Freiwilligenarbeit in diesem Pro- sie gestellt werden. Im Vergleich zu meiner Schulzeit jekt ist ein unbezahlbarer Beitrag an unsere Zukunft. hat sich enorm viel verändert. Win3 kann ich wärms- tens empfehlen.» P. S., win3 Freiwillige Xenia Matti, Koordination win3 Generationenübergreifende Sozialberatung Die Sozialberatung der Pro Senectute berät sowohl erwerbstätigen Folgegeneration können die Beziehun- Menschen im Pensionsalter wie auch deren Angehöri- gen stark belasten. ge. Im Jahr 2019 wurde gut ein Viertel der Beratungen durch Angehörige initiiert oder mit ihnen durchge- Recht häufig melden sich Angehörige bei der Pro führt. Themen waren u.a. der zunehmende Unterstüt- Senectute für eine Beratung, wenn die Eltern immer zungsbedarf der älteren Generation im Lebensalltag, mehr auf Hilfe angewiesen sind, weil sie den Haushalt ein anstehender Heimeintritt, die Finanzierung von nicht mehr selber führen können, die Übersicht über zusätzlichen Dienstleistungen (Spitex u.ä.) oder den ihre Rechnungen verlieren und zunehmend pflegebe- Heimkosten sowie der Umgang mit zunehmender De- dürftig werden. Die meisten Seniorinnen und Senioren menz und die damit zusammenhängenden rechtli- möchten so lang wie möglich in ihrer Wohnung blei- chen Fragen. ben, was auch ihre Kinder ihnen ermöglichen möch- ten. Wenn aber der Betreuungsaufwand für die Kinder Der zunehmende Verlust von Autonomie der älteren ständig zunimmt und irgendwann zur Überbelastung Generation aufgrund gesundheitlicher Probleme kann wird, löst das bei ihnen innere Konflikte aus: Eigentlich zur Rollenumkehr und somit zu neuen Abhängigkeiten möchten sie den Eltern ermöglichen, bis ans Le- führen. Eltern können ihren Lebensalltag nicht mehr bensende zu Hause wohnen zu können, jedoch fehlen selbständig meistern und sind auf die Unterstützung ihnen die Kraft und die Ressourcen dafür. In solchen von Angehörigen angewiesen. Das bedeutet sowohl Fällen wird in der Sozialberatung aufgezeigt, welche für die Seniorinnen und Senioren selbst als auch für Unterstützungsangebote es gibt, wie diese finanziert deren Kinder eine grosse Umstellung und Herausfor- werden und welche weiteren Leistungen in welcher derung. Unterschiedliche Vorstellungen von guten Lö- Form geltend gemacht werden können. sungen, unausgesprochene oder nicht erfüllbare Er- wartungen sowie knappe Ressourcen der oft noch Andrea Zanetti, Teamleiter PS Sozial 9
Förderverein Gerne möchten wir Ihnen den Förderverein Pro Senec- Der Jahresbericht 2019 gibt Ihnen Auskunft über die tute Region Bern etwas näher vorstellen und Sie ver- Tätigkeiten im abgelaufenen Geschäftsjahr. Sie finden tieft über den Zweck unseres Vereins und das Angebot ihn auf der nächsten Seite. für unsere Mitglieder orientieren. Wie werden Sie Mitglied des Fördervereins? Zweck gemäss Statuten Senden Sie uns die Beitrittserklärung zu. Der Mit • Ideelle Unterstützung der Tätigkeit der gliederbeitrag beträgt CHF 50.– für Einzelmitglieder, Pro Senectute Region Bern CHF 70.– für Partnermitglieder und CHF 100.– für Kol- • Bindung von Menschen und Organisationen lektivmitglieder. an die Pro Senectute Region Bern • Leistung von finanziellen Beiträgen an Wir freuen uns auf Sie und heissen Sie jetzt schon die Pro Senectute Region Bern herzlich willkommen. Vielen Dank für Ihre wertvolle Unterstützung. Das bietet Ihnen der Förderverein Als Mitglied des Fördervereins • geniessen Sie Vergünstigungen in verschiedenen Geschäften und bei gewissen Veranstaltungen und Kursen der Pro Senectute Region Bern • freier Eintritt bei vom Förderverein organisierten Anlässen Zentrale Dienste • erhalten Sie das Kursprogramm «aktiv» von Bildung und Sport sowie weitere Informationen Die drei Damen vom Empfang haben im Jahr 2019 • Gratisteilnahme einmal pro Jahr an ausgewählten im Durchschnitt pro Arbeitstag 108 Anrufe beant- Veranstaltungen der Pro Senectute Region Bern. wortet. Das heisst, bei Pro Senectute Region Bern hat das Telefon 26'422 Mal geklingelt. Daneben Das geben Sie der Pro Senectute Region Bern haben sie sich um die 2'531 BesucherInnen ge- • Sie identifizieren und solidarisieren sich mit kümmert. Damit der interne Betrieb reibungslos der Institution funktioniert, wurde eine Fülle weiterer Aufgaben • Sie lernen gleichgesinnte Menschen kennen ausgeführt. • Sie helfen, die angestrebten Ziele zu erreichen. ✂ Beitrittserklärung Ich/wir wünsche/n, dem Förderverein der Pro Senectute Region Bern als Mitglied beizutreten und verpflichte/n mich/uns zur Bezahlung des jährlichen Mitgliederbeitrages. ■ Einzelmitglied ■ Partnermitglied ■ Kollektivmitglied Name / Institution Vorname Jahrgang Strasse PLZ / Ort E-Mail Datum / Unterschrift Bitte senden an: Förderverein Pro Senectute Region Bern, Hildegardstrasse 18, 3097 Liebefeld 10
Jahresbericht 2019 des Fördervereins der Pro Senectute Region Bern Der Förderverein Pro Senectute Region Bern blickt auf Aktivitäten ein erfolgreiches vierzehntes Geschäftsjahr zurück. Die Massnahmen und Aktivitäten zur Gewinnung neu- er Mitglieder wurden intensiviert. An folgenden Anläs- Der Vorstand hat in fünf Sitzungen die Tätigkeiten des sen waren Mitglieder des Vorstandes anwesend und Fördervereins bestimmt, einen medizinischen Vor- haben jeweils den Förderverein vorgestellt und neue trag, Massnahmen zur Gewinnung neuer Mitglieder Mitglieder gewonnen: und die Mitgliederversammlung durchgeführt. Wie gewohnt hat uns die Geschäftsstelle der Pro Senectute • Einweihungsfest Pro Senectute Region Bern Region Bern sehr wirkungsvoll unterstützt. am neuen Standort Steinhölzli • Tag der offenen Türe im Berner Generationenhaus Herzlichen Dank. am Bahnhofplatz • Steinhölzlifest Bildungswege Steinhölzli Liebefeld • Strassenwerbung in Bern Bereich Services/Freiwillige Ferner wurde ein Fragebogen zuhanden unserer Mit- glieder ausgearbeitet mit dem Ziel, ihre Meinung zur Die Freiwilligen von Pro Senectute Region Bern künftigen Ausrichtung des Vereins zu erfahren und un- haben 2019 die beachtliche Zahl von rund 40'500 sere Aktivitäten entsprechend zu planen. Stunden Freiwilligenarbeit geleistet. Dafür bedan- ken wir uns ganz herzlich! Rechnungsabschluss 2019 Der Rechnungsabschluss 2019 weist einen Aufwand- Von den Mahlzeitendienst-Fahrern wurden mehr überschuss von CHF 1'618.00 aus. Der Pro Senectute als 41'000 Menüs in der Stadt und Region Bern Region Bern wurden auf Beschluss des Vorstandes ausgeliefert. Über 50 KundInnen mit EL kamen da- CHF 17'000.– überwiesen. bei in den Genuss von vergünstigten Mahlzeiten. Erneut konnten dank den durchgeführten Aktivitäten Mehr als 2'000 SeniorInnen haben sich von den und dem Einsatz aller Beteiligten – Vorstand Förder- 25 MitarbeiterInnen des Steuererklärungsdienstes verein und Pro Senectute Region Bern – neue Mitglie- ihre Steuererklärungen ausfüllen lassen. Etwas der gewonnen werden. weniger als die Hälfte davon waren KundInnen mit EL und profitierten von einem ermässigten Tarif. Der Mitgliederbestand per 31.12.2019 betrug 397. Über 330 Freiwillige haben im win3 Projekt wäh- Der Vorstand setzt sich wie folgt zusammen: rend mehr als 28'000 Stunden Schulkindern und • Elisabeth Berger, Pro Senectute Region Bern Lehrpersonen ihre Zeit geschenkt. • Synes Ernst, Ostermundigen • Theres Gschwendtner, Ostermundigen 130 KundInnen im Administrationsdienst wurden (Vizepräsidentin) von 91 Freiwilligen regelmässig besucht, welche • Marianne Imfeld, Gümligen ihnen während fast 3'600 Stunden beim Erledigen • Barbara Niederhaeuser, Muri von administrativen Angelegenheiten halfen. • Donat von Däniken, Riggisberg • Peter Wyss, Kehrsatz (Präsident) Im Besuchsdienst erfreuten 48 Freiwillige ihre 51 KundInnen während mehr als 5'200 Stunden Wir danken unseren Mitgliedern sehr herzlich für ihre mit Zeit für Besuche und Gespräche. Treue und ihre Unterstützung. 156 Mal begleiteten Freiwillige teilweise einge- schränkte Menschen zu Ausflügen, Wanderungen, Peter Wyss, Kursen und anderen Aktivitäten. Präsident Förderverein der Pro Senectute Region Bern 11
Stand 1. Mai 2020 Mitarbeitende der Pro Senectute Region Bern Geschäftsleitung Ruth Schindler Geschäftsführerin Elisabeth Berger Bereichsleiterin Zentrale Dienste Reto Zaugg Bereichsleiter PS Bildung / PS Sport und stv. Geschäftsführer PS Services (Mahlzeitendienst/Freiwillige) Heinz Kormann Aussendienst Natascha Krebs Aussendienst Heinz Messerli Aussendienst Roland Wildner Aussendienst Myriam Imboden Freiwilligenarbeit (Steuererklärungsdienst) Gaby Kohli Freiwilligenarbeit (Besuchs- und Administrationsdienst) Xenia Matti Freiwilligenarbeit (win3 und Sachbearbeitung) PS Sozial Andrea Zanetti (Teamleitung) Iris Balmer, Sabine Gehri, Simon Knecht, Stefan Krähenmann, Daniela Krebs, Monika Künzi, Tanja Maier, Andrea Manser, Nadine Peter, Sara Sorrenti, Roland Züger PS Bildung / PS Sport Susann Amherd, Myriam Imboden, Liselotte Jockisch, Sabrina Lanz, Natascha Ziörjen Zentrale Dienste Liselotte Jockisch, Silvia Lüthi, Silvia Otranto Rechnungs-/Personalwesen Anita Kiener, Pia Werro Gesundheitsvorsorge «Zwäg ins Alter» Anna Hirsbrunner, Jacqueline Läderach Impressum Trägerschaft Stiftungsrat Präsident Peter Vondal, Bern Redaktion: Ruth Schindler / Elisabeth Berger Vizepräsidentin Verena Szentkuti-Bächtold, Muri Layout: Petra Balmer, Bern Mitglieder Esther Flückiger, Hinterkappelen Druck: Rickli+Wyss AG, Bern Wies Gysi, Hinterkappelen Auflage: 14’000 Hans Luginbühl, Bern Christen Schwendimann Iris Sturny-Bellmont, Bern Weitere Beratungsstelle Auskunft, Beratung, Anmeldung Berner Generationenhaus Pro Senectute Region Bern Bahnhofplatz 2 Hildegardstrasse 18 3011 Bern 3097 Liebefeld Telefon 031 359 03 03 Telefon 031 359 03 03 region.bern@be.prosenectute.ch www.be.prosenectute.ch Spendenkonto 30-890-6
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