Responsible Leadership - nach der Krise
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Programm
(vorläufig)
9th International Conference
Digitalevent
15. + 16. September
Responsible
2020
Leadership
nach der Krise
Wie Unternehmen wirtschaftlichen Erfolg,
Nachhaltigkeit und Verantwortung
zusammenbringen können
3
„Verantwortung“ nach der Krise
Nachhaltiges Handeln und geschäftlicher
Erfolg sind zwei Seiten einer Medaille
Mutiges Voranschreiten im Sinne von verantwortli- künftig? Was müssen Entscheider heute und morgen
cher (Marken-) Führung, konzentrierte sich bislang auf leisten? Wie gehen vorbildliche „Leader“ voran und was
Einzelmaßnahmen rund um den Klimawandel und das kann man von Ihnen lernen? Wie bringen Unternehmen
soziale Umfeld. Das hat sich während der Pandemie in den Zeiten nach der aktuellen Krise wirtschaftlichen
geändert. Denn wir durften erkennen: Ohne die Innova- Erfolg, Nachhaltigkeit und Verantwortung zusammen?
tionskraft, das Engagement und die kluge Besonnenheit
vieler Unternehmen hätte uns die Katastrophe noch Die “Responsible Leadership – International Conference
weitaus härter getroffen. on Sustainability and Responsibilty” findet bereits zum
9. Mal in Folge statt. Vorstände, Geschäftsführer und
Wer künftig „Responsible Leadership“ für sein Unter- Führungskräfte großer Wirtschaftsunternehmen, Ent-
nehmen beanspruchen möchte, ist daher stärker als scheider aus der Politik, Forscher aus der internationalen
zuvor gefordert. Die globale Gemeinschaft erwartet Wissenschaft und leitende Kommunikatoren diskutieren
eine noch aktivere Rolle der Wirtschaft, um die Bewah- mit Hilfe von innovativen Ansätzen und Best Practice
rung unserer Lebensräume zu garantieren, Bedrohun- Beispielen.
gen für die Menschen abzuwehren und Ressourcen für
kommende Generationen zu erhalten. Unternehmen Melden Sie sich an und erfahren Sie, wie Sie auch künf-
müssen sich ihre „Licence to operate“ verdienen. Dabei tig an der Spitze bleiben.
gilt: Verantwortungsvolles Handeln und wirtschaftlicher
Erfolg sind keine Gegensätze, sondern zwei Seiten einer
Medaille. Der Wandel bietet gigantische Chancen.
Dieses neue „Mindset“ steht im Mittelpunkt der Konfe-
renz „Responsible Leadership 2020“. Sie fragt: Was hat Dr. Gero Kalt,
die Krise verändert und welche Konzepte tragen auch Geschäftsführer, F.A.Z.-Institut GmbH
4 Ein Event der Programm (vorläufig)
besonderen Art! Digitalevent Vorabend 15. September 2020
Begrüßung
Carsten Spohr (angefragt), Vorstandsvorsitzender,
Die „9. Responsible Leadership“ wird in diesem Jahr rein Deutsche Lufthansa AG
digital angeboten. Damit können wir das Event zu einem
ganz besonderen Erlebnis für Sie machen. Moderation
Daniela Bublitz, Eventmoderatorin und
Kommunikationsberaterin
So werden wir zum einen diverse virtuelle Bühnen an-
bieten, unsere „Virtual Moderators“ führen Sie durch Keynote
Green Swans
die Programmteile. Zum anderen gibt unser interaktives
John Elkington, CSR-Vordenker, Bestseller-Autor und
Networking-Tool den Teilnehmern und Referenten zusätz- Unternehmer
liche Möglichkeiten für Nachfragen, zum Austausch und
zur Vernetzung. Interessenten können sich aus dem In-und Vortrag
Allein kommt niemand durch die Krise
Ausland zuschalten (s. Seite 26). Detlef Lamm, Vorstandsvorsitzender, AOK Hessen
Werfen Sie auf den Folgeseiten schon einmal einen Blick Verleihung der Awards
// Exzellente Nachhaltigkeit 2020
auf unsere hochkarätigen Referenten und Themen. Und // Helden in der Krise
freuen Sie sich mit uns auf eine „Responsible Leadership“ // Green Ranking Champion
der ganz besonderen Art. // Lifetime Achievement CSR Award 2020
Digitalevent Tagesveranstaltung 16. September 2020
Den finalen Programmablauf veröffentlichen wir im Laufe
des August. Die Zugangsdaten erhalten unsere Teilnehmer Begrüßung und Tagesmoderation
Anfang September. Dr. Gero Kalt, Geschäftsführer, F.A.Z.-Institut GmbH
Prof. Dr. René Schmidpeter, Inhaber des
Dr. Juergen Meyer Stiftungslehrstuhls für W irtschaftsethik und
Melden Sie sich jetzt an! Corporate Social Responsibility an der CBS International Business
School, Köln
Sven Astheimer, Frankfurter Allgemeine Zeitung,
www.responsibleleadership.de Wirtschaftsredaktion, Ressortleiter Unternehmen
Interview: State of the Art of Responsible Leadership Research
Prof. R. Edward Freeman, University and Olsson Prof.,
The Darden School, University of Virginia
Oliver Laasch, Ph.D., Senior Lecturer in Entrepreneurship and
Innovation, Alliance Manchester Business School
5
Prof. Christof Miska, Associate Prof. at the Institute for Inter-
Workshop 2: Leading the future – Sustainability in Startups
national Business at WU Vienna University of Economics and Dr. Thomas Melde, Managing Partner akzente kommunikation
Business in Austria und beratung GmbH
Miki Yokoyama, Managing Partner, TechFounders
Vortrag: Nachhaltig investieren – jetzt erst recht!
Guido Fürer,
Parallele Workshops
Group Chief Investment Officer and Member of the Group Workshop 3: Wie kann man sich den Nachhaltigkeits-Forderun-
Executive Commitee, Swiss Re Group gen von Gesellschaft und Politik stellen?
Dr. Rainer Ohler, ehem. Global Executive Vice President Commu-
Keynote: The Age of Emergence nications, Airbus Group Gründer und Partner, Senior Strategists
Prof. Dr. Wayne Visser,
Andrea Debbané, ehem. Vice President, Responsibility & Sus-
Prof. of Integrated Value and Holder of the Chair in Sustainable tainability, Airbus Group und Executive Director Airbus Founda-
Transformation at Antwerp Management School supported by tion
BASF, Port of Antwerp and Randstad
Workshop 4: Wie Nachhaltigkeit zur „Licence to operate“ für
Diskussionsrunde: Unternehmerische Verantwortung Unternehmen wird – und wie sich das managen lässt
übernehmen Jörg Forthmann, Geschäftsführer, IMWF Institut für
Gabriele Hässig, Geschäftsführerin Kommunikation und Nach-
Management- und Wirtschaftsforschung
haltigkeit, Procter & Gamble Deutschland, Österreich, Schweiz
Hendrik Fink, Partner Sustainability Services, PwC Workshop 5: Von der „License to Operate“ zur
Dr. Philipp Nimmermann, Staatssekretär, Hessisches Ministerium „License to Lead“
für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen Thomas Krick, Director, Head of Sustainability Services,
Stefan Feltens, CEO Shop Apotheke Europe Deloitte Germany
Vortrag: Hightech und Haltung – unternehmerische Verantwor- Vortrag: Umweltverträgliche Energieversorgung –
tung in Zeiten des Wandels Unternehmerische Verantwortung in Zeiten des Wandels
Prof. Dr. Christof E. Ehrhart, Executive Vice President Corporate Ulrich Lissek, Head of Communications and Government Relations
Communications & Governmental Affairs Robert Bosch GmbH at Nord Stream 2 AG
Vortrag: Nachhaltigkeit und der freie Zugang zum Recht Vortrag: Art, Leadership, and Transforming the Social
Klaus Heiermann, Vorstand, ARAG Holding SE Imaginary for a World in Crisis
Prof. Sandra Waddock, Galligan Chair of Strategy, Carroll School
Parallele Workshops Scholar of Corporate Responsibility, and Prof. of Management at
Workshop 1: Stakeholderanforderungen differenzieren und Boston College’s Carroll School of Management
verstärken – Der Porsche Nachhaltigkeitsbeirat als Impuls-
und Resonanzgeber
Daniela Rathe, Leiterin Politik und Außenbeziehungen,
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
Maximilian Steiner, Koordinator Stakeholdermanagement, Änderungen vorbehalten.
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
Aktuelle Informationen zum Programm finden Sie unter:
www.responsibleleadership.de
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
6
Begrüßung
Die Coronakrise hat die Luftfahrtindustrie hart getroffen. Auch die Lufthansa wird
sich in den kommenden Monaten neu positionieren müssen.
Carsten Spohr
Vorstandsvorsitzender der Deutschen Lufthansa AG
(angefragt)
… gelernter Pilot und leidenschaftlicher Vielflieger, ist
seit 1994 bei der Deutschen Lufthansa AG, 2014 über-
nahm er den Vorsitz des Vorstands. Bevor er zur Airline
kam, studierte Spohr Wirtschaftsingenieurwesen.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
7
Green Swans
The Coming Boom in Regenerative Capitalism
// Why Covid-19 is not a Black Swan, but what we are learning from the pandemic about the
wider planetary emergency
// What the ‚Exponential Decade‘ of the 2020s means for capitalism, markets and business
// How Green Swans mindsets, models and metrics will be shape business success
// Where governments and financial markets are already helping turn today‘s Ugly Ducklings
into tomorrow‘s positively exponential Green Swans
John Elkington
Co-Founder & Chief Pollinator at Volans
… is one of the founders of the global sustainability
movement, an experienced advisor to business, and a
highly regarded keynote speaker and contributor, from
conferences to advisory boards.
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
8
Allein kommt niemand durch die Krise
Zusammenarbeit und Systemverantwortung sind Eckpfeiler des Krisenmanagements
Das Coronavirus verursacht weltweit Krankheits- und Todesfälle, die Wirtschaft er-
lebt einen massiven Einbruch. Gesellschaft, Politik, Gesundheitswesen und Unterneh-
men stehen vor gewaltigen Herausforderungen. Und niemand kann diese isoliert für
sich lösen. Deshalb heißt verantwortliche Führung einerseits die Geschäftsfähigkeit
des eigenen Unternehmens zu sichern und dabei Unterstützung und Zusammenar-
beit zu organisieren. Andererseits gilt es Verantwortung für das Funktionieren der
Gesellschaft als Ganzes zu übernehmen. Für die AOK Hessen war es daher selbstver-
ständlich, frühzeitig Kliniken mit Liquiditätssicherungsmaßnahmen unter die Arme
zu greifen, die gesetzlichen Rettungsschirme für die Gesundheitspartner zeitnah
umzusetzen, andere Institutionen personell zu unterstützen und für Privat- und Fir-
menkunden besondere Lösungen im Krisenmodus anzubieten. Gleichzeitig wurden
interne Arbeitsweisen und Prozesse in kürzester Zeit verändert. Aus der Krise lässt
sich einiges lernen.
Detlef Lamm
Vorstandsvorsitzender der AOK Hessen
… ist seit 2016 Vorstandsvorsitzender der AOK Hes-
sen. Er führt die mit Abstand größte Krankenkasse des
Bundeslandes und trägt Verantwortung für deren 4.000
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
9
Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
10
Verleihung der Awards
Laudator
Jörg Forthmann
Exzellente Nachhaltigkeit 2020 Geschäftsführer des IMWF
Institut für Management-
und Wirtschaftsforschung
Eine KI-basierte Studie analysiert rund 20.000 Unternehmen. Ausgezeichnet
werden die Unternehmen mit der besten Nachhaltigkeitsreputation im Netz.
Helden in der Krise
In der Coronakrise gab es eine breite gesellschaftliche
Solidarität. In der Not steht man zusammen. Mit den
„Helden in der Krise“ werden jene Menschen, Initiativen
und Unternehmen ausgezeichnet, die sich selbstlos in be- Die Aktion „Helden in der Krise“ wurde von
sonderem Maße in der Coronakrise für andere engagiert F.A.Z.-Institut und IWMF initiiert.
Förderer der Aktion sind hansgrohe, beekeeper,
haben. Signal Iduna und news aktuell.
Laudator Green Ranking Champion
Steffen Rufenach
Geschäftsführer Der „Green Ranking Champion“ wird verliehen an das Unternehmen, das sich
R.A.T.E. GmbH
im vergangenen Jahr durch die beste Rating-Performance auf den Feldern
„Nachhaltigkeit“ und „CSR“ ausgezeichnet hat. Hierzu werden über 150
Unternehmensrankings aus zehn Ländern ausgewertet. Den Preis erhält das
Unternehmen mit den meisten Top-Platzierungen.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
11
Lifetime Achievement
CSR Award 2020 Moderation
A special highlight in the CSR-Conference Series is Durch das Programm führt – mit Esprit und Humor – die Kommunikations-
the Lifetime Achievement CSR Award. The award beraterin und Eventmoderatorin Daniela Bublitz. Lassen Sie sich inspirie-
was introduced with the intention to give special ren, und erleben Sie spannende Highlights.
recognition to those scholars or practitioners who
influenced and shaped the field of CSR long before
CSR became an established and well-recognized
field for scientist as well as for business and society.
The previous recipients of the award were Archie
Carroll, Edward Freeman, Sandra Waddock, and
Robert Eccles.
Daniela Bublitz
Eventmoderatorin und
Kommunikationsberaterin
Laudator
Prof. Dr. Dr. h.c.
Joachim Schwalbach … studierte Publizistik, Germanistik und
emeritierter Prof. für Interna- Geschichte. Nach ihrem Abschluss arbeitete sie als
tionales Management an der Leiterin für Marketing und Kommunikation beim
Humboldt-Universität zu Berlin Marktforschungs- und Beratungsunternehmen
2HMforum. Schon in dieser Funktion moderier-
te sie Kundenveranstaltungen und Fachkon-
gresse wie die Veranstaltung „Deutschlands
Kundenchampions“. Heute ist sie selbständige
Kommunikationsberaterin und Eventmoderatorin.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
12
Begrüßung und Moderation
Durch das Programm des Digitalevents führen Sven Astheimer und René Schmidpeter.
Sven Astheimer Prof. Dr. René Schmidpeter
Frankfurter Allgemeine Zeitung, Wirtschaftsredaktion, Inhaber des Dr. Juergen Meyer Stiftungslehrstuhls für
Ressortleiter Unternehmen Wirtschaftsethik und Corporate Social Responsibility
an der CBS International Business School, Köln
… studierte Politikwissenschaften, Jura und
Soziologie in Mainz. Anschließend volontierte er … steht als innovativer Vordenker für einen
bei der „FR“ und arbeitete danach in der Wirt- Paradigmenwechsel in der Betriebswirtschaftsleh-
schaftsredaktion. 2005 Wechsel in die F.A.Z.-Wirt- re. Er ist Herausgeber zahlreicher Management-
schaftsredaktion mit den Schwerpunktthemen Publikationen, Berater und Mitgestalter nationaler
Arbeitsmarkt, Migration und Demographie. Zudem und internationaler Nachhaltigkeitsinitiativen und
verantwortlich für die Beilage „Beruf und Chance“. Think-Tanks sowie Gründer der M3TRIX GmbH
Seit 2018 ist er Ressortleiter Unternehmen. in Köln.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
13
State of the Art of Responsible Leadership Research
Interview and discussion about extant research and future directions
Oliver Laasch, Ph.D.
Senior Lecturer in Entrepreneurship and Innovation,
Alliance Manchester Business School
… is a pioneering thought leader in the field of respon-
sible management. As a management prof. at both the Prof. R. Edward Freeman
University of Manchester and the University of Not- University of Virginia
tingham Ningbo China, and as founder of the Center Darden School of Business
for Responsible Management Education, he focuses
on anti-paradigmatic management approaches like
humanistic and biomimetic management, as well as on … is best known for his award
innovative business models for sustainability, responsibi- winning book, Strategic Manage-
lity, and ethics. ment: A Stakeholder Approach.
His latest book is The Power
of And: Responsible Business
Prof. Christof Miska without Tradeoffs.
Associate Prof. at the Institute for International B
usiness at
WU Vienna University of Economics and B usiness in Austria
… is an alumnus of WU Vienna, CEMS (The Global
Alliance in Management Education), and the Nordic
Research School of International Business (Nord-IB). His
research explores the intersection of responsible leaders-
hip and cultural/institutional variations, spanning micro,
meso, and macro perspectives, and associated areas such
as leadership studies and sustainable development.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
14
Nachhaltig investieren – jetzt erst recht!
Nachhaltiges Investieren lohnt sich. Die risikoadjustierten Renditen auf ESG-Anlagen sind nicht nur in
„normalen“ Zeiten höher, sondern auch in Krisenzeiten stabiler. Das macht Unternehmen mit gutem
ESG-Rating attraktiv für Investoren. Swiss Re verwaltet praktisch ihr gesamtes Anlageportefeuille von mehr
als USD 130 Milliarden nach ESG-Benchmarks. Guido Fürer erläutert den Ansatz und zeigt die bedeutende
Rolle von institutionellen Investoren in Bezug auf die Finanzmarktstabilität und den Übergang zu Net-zero
Treibhausgas-Emissionen.
Guido Fürer
Group Chief Investment Officer and Member of the
Group Executive Commitee, Swiss Re Group
… begann seine Karriere 1990 beim Schweize-
rischen Bankverein / O‘Connor Associates, wo
er führende Positionen im Optionshandel in der
Kapitalmarktsparte innehatte. Er ist seit 1997 in
verschiedenen Positionen für Swiss Re tätig. Guido
Fürer leitet seit seiner Ernennung zum Group Chief
Investment Officer und Mitglied des Group Execu-
tive Committee im November 2012 das Asset Ma-
nagement des Rückversicherers. 2019 übernahm er
zusätzlich die Rolle des Swiss Re Country President
und Vorsitzenden des Swiss Re Strategic Council.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
15
The Age of Emergence
Covid-19, Systems Thinking and Sustainable Transformation
The talk will reflect on systems thinking lessons from the Coronavirus pandemic, especially the principles of
emergence (coherence, complexity, creativity, convergence, continuity) and how they apply to sustainable
transformation.
Prof. Dr. Wayne Visser
Prof. of Integrated Value and Holder of the Chair in
Sustainable Transformation at Antwerp Management
School supported by BASF, Port of Antwerp and
Randstad
… is a globally recognized ‘pracademic’ on sustain-
able transformation, as the author of 38 books,
prof. and chair at Antwerp Management School,
and fellow and head tutor at the University of
Cambridge. His work as a strategy analyst, sustain-
ability advisor, CSR expert, futurist, filmmaker and
speaker has taken him to 77 countries.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
16
Unternehmerische Verantwortung übernehmen
Während und nach der Krise – aber wie?
Moderation: Sven Astheimer, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Wirtschaftsredaktion,
Ressortleiter Unternehmen
Dr. Philipp Nimmermann
Hendrik Fink Staatssekretär, Hessisches Ministerium für
Partner Sustainability Services, PwC Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen
… hat langjährige Erfahrung in der Beratung … war ab 1999 bei der BHF-Bank beschäf-
und Prüfung von Unternehmen zu Nachhaltig- tigt und durchlief dort eine Karriere bis zum
keitsthemen. Seine Projekte umfassen beispiel- Chefvolkswirt und Leiter der Aktienanalyse.
weise die Beratung von Unternehmen bei der Von Oktober 2014 bis Januar 2019 amtierte
Integration von Nachhaltigkeit in die Unterneh- er als Staatssekretär im Finanzministerium des
mensstrategie, die gesellschaftliche Wirkungs- Landes Schleswig-Holstein. Am 18. Januar 2019
messung von Geschäftsmodellen oder Produkten wurde Herr Dr. Nimmermann im Hessischen
oder die Entwicklung von Klimastrategien. Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und
Daneben leitet er die Prüfung von zahlreichen Wohnen zum Staatssekretär von Staatsminister
Nachhaltigkeitsberichten. Tarek Al-Wazir ernannt.17
Gabriele Hässig
Geschäftsführerin Kommunikation und
Stefan Feltens Nachhaltigkeit, Procter & Gamble Deutsch-
CEO Shop Apotheke Europe land, Österreich, Schweiz
… verfügt über jahrzehntelange Berufserfahrung ... verantwortet seit 2012 die Kommu-
im Pharmabereich, unter anderem in verschiede- nikation von Procter & Gamble (P&G)
nen leitenden Positionen bei Teva und Hoechst DACH. Zuvor leitete sie die internationale
Marion Roussel. Feltens will das Unternehmen Kommunikation der Landesorganisati-
vom reinen Onlinehändler mit Schwerpunkt auf onen von P&G Prestige und davor die
OTC- und Rx-Medikamenten, Schönheits- und Markenkommunikation des Konzerns in
Körperpflegeprodukten sowie funktionalen der DACH-Region.
Lebensmitteln zu einer ePharmazie-Plattform
mit zusätzlichen Gesundheitsdienstleistungen
weiterentwickeln.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
18
Hightech und Haltung
Unternehmerische Verantwortung in Zeiten des Wandels
Freiheit und Gerechtigkeit, Profitabilität und Nachhaltigkeit, Mensch und Maschine –
unsere Zeit ist geprägt von Spannungsverhältnissen, die nicht völlig aufgelöst wer-
den können. An die Stelle der Problemlösung als Managementaufgabe tritt immer
öfter die Dilemma-Bewältigung. Dabei gilt es, ökonomische, ökologische und soziale
Implikationen unternehmerischen Handelns immer wieder aufs Neue in Balance zu
bringen. Dafür braucht es Wertebezug und Innovationsfähigkeit zugleich. Bei Bosch
verdichten wir diese Haltung in dem Anspruch „Technik fürs Leben“ und leben ihn
mit Initiativen wie dem Programm für CO2-Neutralität in 2020 und einem Kodex für
den Einsatz künstlicher Intelligenz.
Prof. Dr. Christof E. Ehrhart
Executive Vice President Corporate Communications &
Governmental Affairs, Robert Bosch GmbH
… verantwortet weltweit Unternehmenskommunikation
und Regierungsbeziehungen beim Technologie- und
Dienstleistungsunternehmen Robert Bosch GmbH. Zuvor
leitete er unter anderem die weltweite Unternehmens-
kommunikation des Brief- und Logistikkonzerns Deutsche
Post DHL Group. Er ist seit 2013 Honorarprofessor für
Internationale Unternehmenskommunikation am Institut
für Kommunikations- und Medienwissenschaft der Uni-
versität Leipzig.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
19
Nachhaltigkeit und der freie Zugang
zum Recht
Nachhaltigkeit hat unzählige Facetten. Im Mittelpunkt steht die direkte Umweltrelevanz durch
aktiven Klimaschutz. Ein wesentlicher Aspekt der Nachhaltigkeit ist aber auch ein direkter Zu-
gang zum Recht. Warum das ein Dreh- und Angelpunkt in der Nachhaltigkeits-Diskussion wer-
den kann, wird hier beleuchtet.
Klaus Heiermann
Mitglied des Vorstands ARAG Holding SE
… hat Geschichte, Germanistik und Romanistik studiert.
Nach einigen Jahren als freiberuflicher Wirtschaftsjourna-
list absolvierte er ein Volontariat bei der RAG AG. Danach
hatte er bei den Essenern verschiedene Aufgaben im
Kommunikationsbereich inne, zuletzt leitete er die Kon-
zernrepräsentanz Bonn/Berlin. Im Jahr 2000 wechselte
Heiermann als Abteilungsleiter Unternehmenskommuni-
kation zur ARAG nach Düsseldorf. 2003 stieg er dort zum
Hauptabteilungsleiter Konzernkommunikation auf. Seit
Ende 2012 ist er Generalbevollmächtigter der ARAG, seit
März 2018 Vorstandsmitglied.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
20
Workshop I
Stakeholderanforderungen differenzieren und verstärken –
Der Porsche Nachhaltigkeitsbeirat als Impuls- und Resonanzgeber
Bereits vor vier Jahren hat Porsche einen eigenen Nachhaltigkeitsbeirat ins Leben gerufen. Ein
entscheidender Schritt zur Ausweitung und Weiterentwicklung des unternehmerischen Stake-
holderaustausches. Das Gremium wirkt als wichtiger Ideen- und Impulsgeber für den Vorstand
und das gesamte Unternehmen. Er setzt sich aus international renommierten Vertreterinnen
und Vertretern aus Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft zusammen. Der Austausch von
Informationen und Argumenten mit den Beiratsmitgliedern bildet die Grundlage für ein besse-
res gegenseitiges Verständnis und die kritische Reflektion unternehmerischer Weichenstellung.
Daniela Rathe und Maximilian Steiner zeigen auf, wie der Sportwagenhersteller mit seinen
Anspruchsgruppen kommuniziert und welche entscheidende Rolle ein externes Gremium, wie
ein Nachhaltigkeitsbeirat einnehmen kann.
Daniela Rathe Maximilian Steiner
Leiterin Politik und Außenbeziehungen, Koordinator Stakeholdermanagement,
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
… verantwortet das Stakeholdermangement … ist seit 2015 in den Themenbereichen Nach-
und die Kommunikation der Querschnittstrategie haltigkeit, Politik und Stakeholdermanagement
Nachhaltigkeit sowie die zentrale Koordination für die Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG tätig. Er koor-
aller politischen Themen. diniert u.a. den Porsche Nachhaltigkeitsbeirat.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
21
Workshop II
Leading the future – Sustainability in Startups
Welchen Nutzen hat es für Startups, von Anfang an nachhaltig
zu sein? Woher kommen die Impulse für verantwortungsbe-
wusstes Handeln, welche Barrieren gibt es und welche Treiber?
Und was können Startups und Konzerne voneinander lernen,
wenn es darum geht, Nachhaltigkeit wirksam in das eigene
Geschäftsmodell einzubauen?
Dr. Thomas Melde Miki Yokoyama
Managing Partner akzente kommunikation und Managing Partner
beratung GmbH TechFounders
… kam nach Stationen bei den Vereinten Nati- … war vor ihrem Eintritt bei TechFounders bei
onen, in der Politikberatung und bei der BMW der Allianz SE und der BMW Group zu Nach-
Group zu akzente. Dort leitet er seit 2013 die haltigkeitsthemen tätig, bevor sie zur Boston
Geschäfte und berät Unternehmenskunden aus Consulting Group wechselte und dort mehrere
allen Branchen zur Entwicklung von Nachhaltig- Jahre Konzerne zu Themen wie Operational
keitsstrategien. Excellence, Strategie und digitaler Transformati-
on beriet.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
22
Workshop III
Wie kann man sich den Nachhaltigkeits-Forderungen von
Gesellschaft und Politik stellen?
Auch wenn man die genauen Folgen der globalen Covid-19 Pandemie noch nicht absehen kann,
so steht heute schon fest: ein Weitermachen, wie vor der Krise, wird es danach nicht geben. Dabei
steht nicht nur die von der Coronakrise stark betroffene Luftfahrtbranche unter besonderem
Handlungszwang: Forderungen nach nachhaltigen, ökologischen Programmen aus Politik und
Gesellschaft werden immer nachdrücklicher an alle Branchen gestellt. In unserem Workshop wol-
len wir zeigen, welche Erfahrungen es aus der Praxis für diese Herausforderungen gibt. (Work-
shop-Sprache: Englisch)
Dr. Rainer Ohler Andrea Debbané Boris Mayer
Ehem. Global Executive Ehem. VP, Responsibility & Sustaina- Head of Business Development and
Vice President Communications, bility (Airbus) und Executive Director Marketing, Cision Germany GmbH
Airbus Group Airbus Foundation
… war nach seinem Studium der
… ist Mitbegründer von Senior … die gebürtige Kanadierin beklei- Kunstgeschichte und Publizistik
Strategists, einem internationa- dete diverse Führungspositionen unter anderem als PR-Berater bei
len Beraternetzwerk, welches bei der kanadischen Regierung, inhabergeführten Kommunikati-
sich auf Stakeholder Relations Coca-Cola in Japan sowie Airbus onsagenturen tätig und bekleidete
und Reputations Management in in Toulouse und zeichnete dort bis zudem diverse Positionen im
kritischen Zeiten unter anderem in Anfang 2020 als VP Responsibility Bereich Marketing und Kommuni-
der Luftfahrt fokussiert. Zuvor war & Sustainability für Nachhaltigkeits- kation bei mittelständischen Unter-
er von 1995 bis 2019 bei Airbus und CSR-Themen verantwortlich. nehmen sowie globalen Konzernen
bzw. DASA und EADS tätig, wo er Zudem leitete sie seit 12 Jahre in Wiesbaden, Frankfurt, Berlin und
viele Jahre als Pressesprecher und als Executive Director die Stiftung Potsdam. Seit März 2020 ist er für
Kommunikationschef fungierte und Airbus Foundation, die in den Cision tätig.
zuletzt als Executive Vice President Bereichen humanitäre Hilfe und
Communications die globale Kom- Jugendförderung aktiv ist.
munikation des Flugzeugbauers
verantwortete.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
23
Workshop IV Workshop V
Wie Nachhaltigkeit zur „Licence to operate“ für Unter- Von der „License to Operate“ zur
nehmen wird – und wie sich das managen lässt „License to Lead“
Die Erwartungshaltung an Unternehmen steigt rapide, gera- Nachhaltigkeit als Chance zur strategischen Differenzierung:
de in der Nachhaltigkeit. Ursache dafür ist die Delegation von // Verschiedene Maturitätsstufen der unternehmerischen
Verantwortung an die Firmen; der Verbraucher möchte nicht Nachhaltigkeit
sicherstellen, dass er keine sozialen, ökologischen oder ökono- // Kulturelle, strategische, operative, und technologische
mischen Sünden begeht. Das sollen die Unternehmen für ihn Enabler
lösen. Damit wird die Nachhaltigkeit zu einem Risikofaktor für // Self-Assessment: Wo steht Ihr Unternehmen jetzt …
die „Licence to operate“ für die Firmen. Dieses Risiko lässt sich und wo soll die Reise hingehen?
managen – das IMWF Institut für Management- und Wirt-
schaftsforschung zeigt, wie das geht.
Jörg Forthmann Thomas Krick
Geschäftsführer des IMWF Institut für Manage- Director, Head of Sustainability Services,
ment- und Wirtschaftsforschung Deloitte Germany
… verantwortet im IMWF die Entwicklung von … berät und begleitet seit über 15 Jahren
Kompetenzen in Big-Data- und Künstliche-In- Unternehmen darin, ihre Geschäftsmodelle und
telligenz-Projekten. Er steht für praxisnahe Wertschöpfungsketten mit gesellschaftlichen
Forschung, die Entscheidern konkrete Hand- Interessen und ökologischen Trends in Einklang
lungsempfehlungen an die Hand gibt. zu bringen. Er unterstützt in der Entwicklung
von entsprechenden Nachhaltigkeitsstrategien,
Governance- und Managementsystemen, sowie
im Umgang mit Stakeholdern.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
24
Umweltverträgliche Energieversorgung
Unternehmerische Verantwortung in Zeiten des Wandels
Als führende Industrienation ist vor allem Deutschland auf eine verlässliche Energieversorgung an-
gewiesen, da der Ausbau von Infrastruktur für Erneuerbare nur langsam voranschreitet während
Atom- und Kohlekraft kurz- und mittelfristig wegfallen. Nord Stream 2 wird zusammen mit anderen
Erdgasquellen, wie beispielsweise Verflüssigtem Erdgas, künftig zur Versorgungssicherheit beitragen.
Die Projektgesellschaft wird dabei innerhalb eines schwierigen politischen Rahmens nicht nur den
Investitionen und Ansprüchen der finanzierenden Unternehmen und Anteilseigner sowie Mitarbeitern
aus über 20 Ländern gerecht, sondern auch der mit der „licence to construct and operate“ einherge-
henden Verantwortung gegenüber der Umwelt. Konkret betrifft diese Verantwortung das Ökosystem
der Ostsee und die Naturgebiete der Pipeline-Anlandebereiche. Die Umweltverträglichkeitsprüfungen
für Nord Stream 2 sind die umfänglichsten Untersuchungen der Ostsee-Umwelt seit dem ersten Nord
Stream Projekt und wurden in Finnland mit einem Preis ausgezeichnet.
Ulrich Lissek
Head of Communications and Government Relations, Nord Stream 2 AG
… leitet die internationalen Kommunikationsaktivitäten des Unterneh-
mens. Zuvor war Lissek 15 Jahre bei der Deutschen Telekom tätig, zuletzt
als Leiter Konzernkommunikation. Bevor er auf die Unternehmensseite
wechselte, arbeitete der gelernte Journalist als Wirtschaftsredakteur bei
der Tageszeitung Die Welt.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
25
Art, Leadership, and Transforming the
Social Imaginary for a World in Crisis
If leadership is the ‘capacity to translate vision into reality’ as the conference mission suggests,
then artists (and arguably we are all artists in our own ways) are the visionaries who can potenti-
ally help us ‘see’ into the future that is needed now. The Coronavirus pandemic has done nothing
if it has not highlighted the cracks in today’s economic, business, social, and political systems.
Yet as the great songwriter Leonard Cohen wrote in his masterpiece Anthem: ‘There’s a crack in
everything. That’s where the light gets in.’ Art of all sorts is a powerful instrument of light—and
of social change. Achieving a new ‘social imaginary’, conceived as a transformed and flourishing
world, where equity, wellbeing, and dignity are accorded to all human beings—and to all of
nature’s beings, too, can be the province of all of us as visionaries. We, as scholars and business
leaders, can be the ‘light’ that gets through the cracks in today’s flawed socio-economic systems.
This talk will emphasize the transformative power of art, imagination, and visioning a better
world to bring about the world we all need now in the wake of the pandemic.
Prof. Sandra Waddock
Galligan Chair of Strategy, Carroll School Scholar of Corporate Responsibility,
and Prof. of Management at Boston College‘s Carroll School of Manage-
ment
… winner of numerous awards, including a 2017 PRME Pioneer Award,
she has published over 150 papers and 13 books. Current research
interests include transformational system change, memes and narratives
in transformations, intellectual shamanism, and management education,
and wisdom, among others. She is co-author (with David Wasieleski and
Paul Shrivastava) of the 2020 book Management and the Sustainability
Paradox: Reconnecting the Human Chain.Responsible Leadership Conference // Digitalevent // www.responsibleleadership.de
26
Virtual Stage
Hybridstream aus Live-Event und Webcast
Mit Virtual Stage werden alle Inhalte, wie Livevideo der Redner, Einspieler und Powerpointfolien in
einer Corporate Design konformen virtuellen Studioumgebung räumlich eingebunden. Entgegen der
verbreiteten Streamingformate ist Virtual Stage im Stande, Produkte zu inszenieren und anschaulich
an alle Teilnehmer zu vermitteln. Alle Inhalte lassen sich in der virtuellen Umgebung frei gestalten und
bewegen. Virtuelle Kamerafahrten und Perspektivwechsel lenken Aufmerksamkeit und Fokus auf be-
stimmte Themen. Das bisher gewohnte Eventfeeling wird mit den emotionalen Elementen einer Show
erlebbar gemacht. Alles ist für alle vollkommen ortsunabhängig. Die Vernetzung von Gruppen nahezu
beliebiger Größe mit dem Moderationstool nextmoderator von nextpractice – in einem vor Ort instal-
lierten Netzwerk aus Laptops oder in einem virtuellen Web-Workshop – ermöglicht zudem eine virtuel-
le Diskussion, in die jeder Teilnehmer sich einbringen kann.
Axel Schmittknecht
Gründer und Geschäftsführer GROW GmbH
… ist Gründer von GROW transformation,
GROW foundation und GROW digital, Experte
für kulturelle Transformation in Unternehmen
und Gesellschaft, Berater zahlreicher DAX- und
Familienunternehmen.Verbinden Sie Erfolg und Nachhaltigkeit!
Werden Sie strategischer Partner
und machen Sie mit.
Die Initiative für Nachhaltigkeit, CSR und
innovatives Wachstum
www.faz-institut.de/verantwortung
Initiatoren Partner28 Organisatorisches
Veranstaltungsorte Anmeldung
Digitalevent 15. + 16. September 2020 Onlineregistrierung
Die Zugangsdaten zur Konferenz werden Ihnen Anfang September übermittelt. Bitte registrieren Sie sich online auf
www.responsibleleadership.de/anmeldung
Teilnahmegebühr
290,– Euro (pro Person zzgl. MwSt.)
Alle Rechte vorbehalten, auch die der fotomechanischen Titel und Seite 2: Illustration Rodolfo Fischer Lückert; Z eitung/Prof. Dr. René Schmidpeter; S. 13: Oliver Laasch, ARAG Holding SE; S. 20: Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG/Illus
Wiedergabe und der Speicherung in elektronischen S. 4–5: GROW GmbH; S. 6: Deutschen Lufthansa AG; Ph.D./Christof Miska/Prof. R. Edward Freeman; tration Rodolfo Fischer Lückert; S. 21: akzente kommuni-
Medien. Programmänderung vorbehalten. S. 7: Prof. John Elkington; S. 8: AOK Hessen/rclassenlay- S. 14: Swiss Re Group/manoonpan phantong-iStock- kation und beratung GmbH/TechFounders; S. 22: Dr. Rai-
outs-iStock-Getty Images; S. 9: Deutscher Sparkassen- Getty Images; S. 15: Prof. Dr. Wayne Visser; S. 16–17: ner Ohler/Andrea Debbané/Cision/Illustration Rodolfo
Grafik-Design: Rodolfo Fischer Lückert und G iroverbandes (DSGV); S. 10: IMWF Institut für PwC/Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Energie, Fischer Lückert; S. 23: IMWF Institut für Management-
Management- und Wirtschaftsforschung/R.A.T.E. GmbH; Verkehr und Wohnen/Shop Apotheke E urope/Procter & und Wirtschaftsforschung/Deloitte; S. 24: Nord Stream 2
S. 11: Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Schwalbach/Katharina Gamble/CHUYN-iStock-Getty Images; S. 18: Robert AG/Björn Forenius-iStock-Getty Images; S. 25: Prof.
Dubno; S. 12: GROW GmbH/Frankfurter Allgemeine Bosch GmbH/metamorworks-iStock-Getty Images; S. 19: Sandra Waddock; S.26: GROW GmbH29 Partner
Veranstalter Mitveranstalter
Sie können auch lesen
