Seminarkalender 2020 "Man erhält nur die Chance, die man sich selbst gibt."-Dr. Barbara Topp-toppmanagement
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Seminarkalender
2020
„Man erhält nur die
Chance, die man sich selbst
gibt.“
-Dr. Barbara Topp-
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel.: 0361 3460557 – Fax: 0361 3460558 –
info@toppmanagement.de – www.toppmanagement.de
Die Firma toppmanagement ist ein Beratungsunternehmen aus
Erfurt in Thüringen.
Wir sind Ihr Partner für Personalauswahl, Personalentwicklung
und Organisationsentwicklung.
Unsere Seminare sind durch einen hohen
Anteil an praxisorientierten
Übungssituationen gekennzeichnet.
Die Teilnehmer wirken aktiv mit und
haben die Möglichkeit zum einen praktische Erfahrungen zu
sammeln sowie ein differenziertes und konstruktives Feedback
zu erhalten.
In den Seminaren setzt toppmanagement auf das
PSK-Modell von persolog®.
Dr. Barbara Topp und Juliane Topp sind zertifizierte
Trainer für das persolog® Persönlichkeitsmodell
sowie weitere Themenbereiche.
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Inhaltsverzeichnis
Geschäftsführer / Unternehmer / Führungskräfte
Modulreihe für GF und Unternehmer 04
Attraktiver Arbeitgeber 09
Modulreihe Führungskräfte 10
Erfolg beginnt mit Motivation 14
Ressourcenmanagement 15
Personaler
HR – Netzwerk 16
Modulreihe Professionelles Personalmanagement 17
Mitarbeiter
Modernes Zeitmanagement 21
Telefontraining 22
Changemanagement 23
Vertriebsschulung 24
Resilienz 25
Konfliktmanagement 26
persolog® - Verhaltensprofil 28
Kommunikation 30
Selbstführung 31
Sekretariat
Modulreihe Office Management 4.0 32
Auszubildende / Studenten
Kick-Off-Veranstaltung Schulstart 35
Persönlichkeit 36
Zeit- & Lernmanagement 37
Kommunikationstechniken 38
Teamarbeit & Präsentation 39
Fit und gesund 40
Anmeldeformular Auszubildende / Studenten 41
Weitere Angebote
Tag der guten Seelen 42
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Seminarreihe speziell für
Geschäftsführer/Unternehmer
Zielstellung:
Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für kleine und mittelständige Firmen ist eine
kompetente Führung.
Doch was macht wirklich gute Führung aus?
Welche persönlichen Eigenschaften braucht eine Führungskraft heute, um das Beste
aus dem Team und dem Unternehmen herauszuholen?
Wie geht man mit den aktuellen Herausforderungen erfolgreich um?
Welche Führungskultur brauchen wir heute und in der Zukunft?
Wie schaffen wir den notwendigen Wandel in unserer Firma?
Wie hält man die Motivation hoch und erzielt mit seinen Mitarbeitern
Spitzenleistungen?
In den Seminaren erhalten Sie aktuelle Impulse zu Management und Führung.
Wir bearbeiten gemeinsam Ihre praktischen Problemstellungen und tauschen
Erfahrungen aus.
Die Seminare finden 1 Mal pro Quartal statt und dauern jeweils 1 Tag. Um ein
intensives Arbeiten in einer kleinen Gruppe zu ermöglichen,
werden zu jedem Themenbereich 2 Termine angeboten, aus denen Sie sich einen
auswählen können.5 Mit diesen Themen beschäftigt sich unsere Seminarreihe für Geschäftsführer/Innen und Unternehmer/Innen: 1. Themenbereich – Changekompetenz • Meine Aufgaben, Rolle und Verantwortung im Veränderungsprozess • Kommunikation in Changeprozessen • Umgang mit Widerständen der Mitarbeiter • Konflikte als Chancen nutzen • Problemlösetechniken einsetzen und Kreativität nutzen • Führung im Rahmen digitaler Veränderungen • Methoden agiler Teamarbeit einsetzen • Stetige Veränderung – Energien und Kräfte aktivieren Termine: Gruppe 1: 16.01.2020 Gruppe 2: 30.01.2020 2. Themenbereich - Führungskompetenz • Führung 4.0. – Merkmale erfolgreicher Führung in Zeiten stetigen Wandels • Was effektive Führungskräfte auszeichnet • Eigene Standortbestimmung – die eigene Führung hinterfragen • Führen ist die Fähigkeit, Beziehungen zu gestalten • Das richtige Mindset für den Chef von heute • Führen und Arbeiten im Generationenmix • Leistung – Motivation – Mitarbeiterbindung Termine: Gruppe 1: 02.04.2020 Gruppe 2: 23.04.2020
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3. Themenbereich – Kommunikationskompetenz
• Effiziente Informationsflüsse im Unternehmen sicherstellen
• Der wirkungsvolle Einsatz von Mitarbeitergesprächen
• Führen von Feedback- und Kritikgesprächen
• Wünsche klar und unmissverständlich kommunizieren
• Überzeugende Kommunikation – für Ziele und Resultate motivieren
• Besser austreten und überzeugend wirken
• Effiziente Meetings und Besprechungen führen
• Verbesserung der Beziehungsqualitäten: Menschenkenntnis und Vertrauen
Termine:
Gruppe 1: 02.07.2020
Gruppe 2: 16.07.2020
4. Themenbereich: Selbstführungskompetenz
• Das Führen der eigenen Person
• Prinzipien persönlicher Führung
• Steigerung der persönlichen Leistung durch mehr Flexibilität, Willensstärke,
Eigenmotivation und Emotionssteuerung
• Selbstkontrolltechniken in schwierigen Situationen nutzen
• Mit sozialen Kompetenzen in schwierigen Situationen erfolgreich
• Techniken für einen richtigen Umgang mit der Zeit
• Stärkung meiner persönlichen Resilienz
• Persönliche Lern- und Entwicklungsprozesse initiieren
Termine:
Gruppe 1: 05.11.2020
Gruppe 2: 19.11.20207
Methoden:
Selbstreflexionen, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch,
Praxistransfer
Trainer und Coach:
Dr. Barbara Topp, Diplompsychologin
Teilnehmer:
Max. 10 Geschäftsführer/Unternehmer aus kleinen und mittelständigen
Firmen aus Thüringen
Kosten: 395,00 Euro / Seminartag
Im Preis inbegriffen ist die Teilnahme an dem Seminar, die
Verpflegung sowie alle Seminarunterlagen, inkl.
Teilnahmebescheinigung
Der Anmeldeschluss ist 10 Werktage vor Seminarbeginn.
Die Anmeldungen werden nach dem Eingang berücksichtigt. Die Teilnehmerzahl ist
auf 10 Personen begrenzt. Bei Nichtteilnahme ohne vorherige Absage werden die
vollen Kosten in Rechnung gestellt. Die Seminare finden jeweils in der Zeit von
09:00 – 17:00 Uhr im Trainingszentrum der Firma toppmanagement statt.8
Anmeldung Seminarreihe:
- Unternehmer/Geschäftsführer –
Anmeldung per Fax: 0361 3460558
Anmeldung per E-Mail: info@toppmanagement.de
An der Seminarreihe für Unternehmer/Geschäftsführer im Trainingszentrum der
Firma toppmanagement nimmt teil:
Frau / Herr ________________________________________________________
1. Seminar: „Changekompetenz“
Gruppe 1 16.01.2020 Gruppe 2 30.01.2020
2. Seminar: „Führungskompetenz
Gruppe 1 02.04.2020 Gruppe 2 23.04.2020
3. Seminar: „Kommunikationskompetenz“
Gruppe 1 02.07.2020 Gruppe 2 16.07.2020
4. Seminar: „Selbstführungskompetenz“
Gruppe 1 05.11.2020 Gruppe 2 19.11.2020
Rechnungsadresse:
Firma: __________________________________________
Anschrift: __________________________________________
__________________________________________
Telefonnummer: __________________________________________
E-Mail-Adresse: __________________________________________
Datum: ________________ Unterschrift: ____________________
Bitte senden Sie das Anmeldeformular per Fax oder E-Mail an uns zurück.9
Seminarangebot:
„Der beste Weg zum attraktiven Arbeitgeber“
Zielgruppe: Geschäftsführer, Mitarbeiter aus dem Personalmanagement
Seminarziele:
Employer Branding und Fachkräftemangel sind nun schon länger Begriffe, die Unternehmen
beschäftigen. Gute Mitarbeiter sind aus Sicht vieler durchaus rar und müssen adäquat
angesprochen, begeistert und gehalten werden. Sie erfahren, wie Sie Alleinstellungs-
merkmale Ihres Unternehmens herausarbeiten. Nur ein attraktiver Arbeitgeber ist mittel-
und langfristig in der Lage, Leistungsträger und wertvolle Mitarbeiter an Bord zu holen und
mit steigender Zufriedenheit im Unternehmen zu halten.
Seminarinhalte:
Voraussetzungen für eine wertschätzende Unternehmenskultur
Engagement ist gefragt - Wie wichtig ist das Verhalten der eigenen Führungskraft?
Personalmanagement - Entwickeln Sie Ihre Talente zu Persönlichkeiten, die Sie
brauchen
Eigenverantwortliches Handeln ermöglichen – Handlungs- und Entscheidungsfreiräume
schaffen
Rahmenbedingungen für eine moderne Arbeitswelt
Geld allein macht nicht glücklich – Welche weiteren Möglichkeiten machen Sie attraktiv?
Positive Außenwirkung - Werden Sie sichtbar und zeigen Sie Ihre Stärken!
Termin: 28.05.2020
Trainer: Juliane Topp
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19 % gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 11.05.2020
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Modulreihe für Führungskräfte kleiner und mittelständiger
Unternehmen auf der Grundlage des persolog Verhaltensprofils
„Menschen werden wegen
Ihrer Fachkompetenz
eingestellt, aber wegen ihrer
Persönlichkeit entlassen.“
- John G. Geier -
Die Übernahme einer Führungsaufgabe macht es erforderlich, sich mit seinen
Stärken und Schwächen auseinanderzusetzen. Es geht darum, immer besser in die
erwartete Rolle hineinzuwachsen, sich selbst immer besser kennenzulernen und
konstruktives Führungsverhalten zu entwickeln.
Auf der Basis des persolog® - Verhaltensprofils erarbeiten sich die Teilnehmer
maßgeschneiderte Ansätze zur persönlichen Weiterentwicklung des eigenen
Verhaltensstils und ihrer Rolle im Team.
Die Modulreihe für Führungskräfte vermittelt den Teilnehmern die Grundlagen
erfolgreicher Führung eines Teams.
Ihr Nutzen:
Sie lernen Ihren individuellen Handlungs- und Gestaltungsspielraum
kennen.
Sie setzen sich mit ihrer Rolle auseinander und reflektieren Selbst- und
Fremdbild.
Sie erhalten Feedback zu ihrem Führungsverhalten und
Kommunikationsstil.
Sie arbeiten an der Verbesserung ihres Durchsetzungsvermögens.
Sie gewinnen Sicherheit im Auftreten und in der Ausübung ihrer
Führungsrolle.
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1. Modul: Sich selbst und andere Menschen besser verstehen
auf der Grundlage des persolog® - Verhaltensprofils“
Erarbeitung des individuellen Verhaltensstils nach persolog®
Erkennen des individuellen Stärken- und Schwächenprofils
Entwicklungspotenziale erkennen und nutzen lernen
Das Verhalten anderer verstehen - Erfolgreicher Umgang mit den
verschiedenen Menschentypen
Unterschiede und Konfliktpotentiale im Verhalten erkennen
Bestimmen und entwickeln von Strategien, um das eigene Rollenverhalten bei
Bedarf zu ändern
Termin: 16. März 2020
2. Modul „Erfolgreiche Führung eines Teams“
Merkmale erfolgreicher Führung
Standortbestimmung: Mein persönliches Selbstverständnis und die Wirkung
auf mein Führungsverhalten
Bedeutung des Wertesystems auf das persönliche Führungsverhalten
Wirkungsvolle Instrumente der Mitarbeiterführung
Leistung fordern und fördern
Wie baue ich ein Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen auf?
Situativ richtig führen: Wie wähle ich aufgaben- und personenbezogen meinen
Führungsstil?
Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
Führen und Arbeiten im Generationenmix - Verändertes Führungsverhalten
durch neue Arbeitsgenerationen
Termin: 09. Juni 2020
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3. Modul: „Kommunikation und Gesprächsführung “
Grundlagen der Kommunikation – Welche Gesprächstechniken setze ich
wann ein?
Bearbeitung des individuellen Kommunikationsstils nach persolog®
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
Mitarbeitern konstruktives Feedback geben
Wie lässt sich Kritik klar in der Sache wertschätzend vermitteln?
Adressatengerechte Kommunikation – Überzeugen von Mitarbeitern und
Kollegen mit anderen Arbeits- und Kommunikationsstilen
Wünsche und Erwartungen an andere klar und unmissverständlich äußern
Regelmäßige Kommunikation mit dem Mitarbeiter im Arbeitsalltag umsetzen
Termin: 10. September 2020
4. Modul: „Erfolgreiche Zusammenarbeit und Motivation im
Arbeitsteam“
Simulationstraining zur Zusammenarbeit im Team mit Reflexion des
Verhaltens der Teilnehmer
Inhalte, die dabei reflektiert werden:
- Wenn Leistung nicht erbracht wird – Feedback geben und kritisieren
- Klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben
- Wie können wir uns besser verstehen und besser kooperieren?
- Grundregeln einer erfolgreichen Zusammenarbeit - Klippen und
Stolpersteine
- Durchsetzen in schwierigen Situationen
- Mit Widerständen souverän umgehen
- Wie kann ich meine Mitarbeiter überzeugen?
Termin: 23. November 2020
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Umsetzung:
Zielstellung ist eine kontinuierliche Entwicklung der Teilnehmer und ein regelmäßiger
Erfahrungsaustausch. Dafür wird die Gruppe maximal 12 Teilnehmer umfassen.
Die Teilnehmer kommen aus unterschiedlichen Unternehmen und haben somit die
Möglichkeit Erfahrungen aus anderen Branchen und Unternehmen auszutauschen.
Der Umsetzungserfolg in die Praxis kann erhöht werden, wenn die Teilnehmer durch
ihre jeweilige Führungskraft während der Modulreihe begleitet werden. Dazu sind
Gespräche vor und nach dem jeweiligen Modul sinnvoll.
Methodik: kontinuierliche Persönlichkeitsanalyse, Lehrgespräch,
Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und
Erfahrungsaustausch, Rollenspiele mit Videoanalyse,
Simulationstraining, Analyse individueller Fragestellungen
Trainingszeiten: 09.00 - 17.00 Uhr
Kosten: 310,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Modul pro
Teilnehmer
In den Kosten sind enthalten:
Teilnahmegebühr, Pausenversorgung Brunchbuffett,
Kaffeepause, Getränke kalt/warm, Arbeitsmaterial,
Teilnehmerunterlagen, 1 persolog®-Arbeitsheft
(inklusive),
Protokollerstellung
Trainer: Dr. Barbara Topp / Juliane Topp
Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl bitten wir Sie, sich baldmöglichst bei uns
anzumelden. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge Ihres Eingangs
berücksichtigt.
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Seminarangebot: Erfolg beginnt mit Motivation
„Die Rolle der Führungskraft als Motivator – Chancen und Grenzen“
Zielgruppe: Führungskräfte und Teamleiter
Seminarziel:
Im Seminar „Erfolg beginnt mit Motivation“ erhalten Sie das wichtigste
Handwerkszeug rund um das Thema Motivation im Arbeitsalltag. Sie gewinnen
Einblicke in Motivationsinstrumente und deren Grenzen, erarbeiten gemeinsam
Methoden zur Stärkung des Betriebsklimas und einer effektiven Zusammenarbeit im
Team. Anhand theoretischer Motivationsmodelle erarbeiten Sie sich praktische
Umsetzungsmöglichkeiten. Neben praktischen Übungen, Fallstudien und Reflexionen
haben Sie die Möglichkeit Ihre Erfahrungen mit anderen Seminarteilnehmern
auszutauschen und so neue Impulse für Ihren individuellen Arbeitsalltag zu
gewinnen.
Seminarinhalte:
Grundlagen der Motivation
Konsequente und motivierende Führung- Die Führungskraft als Motivator
Motivationsinstrumente und Motivationsarten
Demotivation vermeiden
Grenzen der Mitarbeitermotivation
Handlungsspielräume gestalten
Mitarbeiterkompetenzen fördern
Stärkung des Arbeitsklimas
Möglichkeiten und Grenzen von Zielvereinbarungen
Einsatz individueller Stärken der Mitarbeiter zur Zielerreichung
Motivation durch professionelle Feedbackgespräche
Termin: 16./17.09.2020
Trainer: Dr. Barbara Topp
Kosten: 595,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 28.08.2020
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Seminarangebot:
„Ressourcenmanagement – auf der Basis des persolog®-
Stressprofils““
Zielgruppe: Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte
Seminarziele:
Erarbeitung des persönliches persolog®-Stressprofils und daraus resultierender,
individueller Stressbewältigungsstrategien.
Seminarinhalte:
Erarbeitung des individuellen Stressprofils
Belastungen und Stress im Arbeitskontext – Wie gehe ich damit um?
Die Faktoren zur Verbesserung der eigenen Widerstandskraft
Die Stärkung der Handlungskompetenz im Umgang mit Problemen
Kognitive Strategien im Umgang mit Belastungen erfolgreich nutzen
Wie kann meine eigene Lebensführung zur Gesunderhaltung beitragen?
Energiemanagement – Was raubt mir Energie und was liefert mir Energie?
Wie lerne ich richtig abzuschalten?
Ihr Nutzen:
Sie schaffen die Voraussetzung, leistungsfähiger, motivierter und gesünder zu
arbeiten und zu leben.
Termin: 10.09.2020
Trainer: Dr. Barbara Topp
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19 % gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 24.08.2020
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Zielgruppe: Personaler
Zielstellung: Gründung eines Personaler-Netzwerks zum praxisnahen Austausch
Am 5. Februar haben wir mit Erfolg unser Kick – Off für ein Personaler Netzwerk
veranstaltet. Die anwesenden Teilnehmerinnen waren sehr begeistert von der
Veranstaltung und wollen sich in dieser Form weiterhin treffen.
Wir möchten Sie heute über die nächsten Termine informieren, an denen jeweils ein
Praxisthema im Mittelpunkt stehen wird.
Die Termine für die weiteren Veranstaltungen in diesem Jahr sind:
14.05.2020 ab 13 Uhr 15.09.2020 ab 13 Uhr 12.11.2020 ab 13 Uhr
An der Veranstaltung bei der Firma toppmanagement in Erfurt nimmt teil.
□ Frau / Herr ________________________________________________________
Unsere Firmenadresse:
Name: __________________________________________
Anschrift: __________________________________________
__________________________________________
Telefonnummer: __________________________________________
E-Mail Adresse: __________________________________________
Datum: ________________ Unterschrift/ Firmenstempel: _____________
Kosten: 59,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
Im Preis enthalten sind Teilnehmerunterlagen, kalte/warme Getränke sowie
ein Pausensnack.
Ihr Kontakt zu uns: toppmanagement
Häßlerstraße 6 (4. Etage)
99096 Erfurt
Telefon: 0361 34 60 557
Fax: 0361 34 60 558
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Seminarreihe
- Professionelles Personalmanagement -
Zielgruppe: Personalverantwortliche, Personalreferenten,
Führungskräfte mit Personalverantwortung
„Management ist die kreativste aller
Künste, es ist die Kunst, Talente richtig
einzusetzen.“
Robert Mc Namara
Zielstellung:
Sie als Verantwortlicher für Personal stehen vor weitgreifenden Herausforderungen.
Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im
Personalbereich. Denn gezielte Personalarbeit ist besonders maßgeblich für den
Unternehmenserfolg.
Praxisbezogen werden Ihnen Hilfestellungen und Methoden zur Umsetzung Ihrer
Personalarbeit vermittelt.
Dauer: 4 Seminare je 1 Tag von 09.00 – 16.00 Uhr
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19% gesetzl. MwSt. pro Seminartag
In dem Preis enthalten sind persolog®-Arbeitsmaterialien,
Verbrauchsmaterialien, Protokolle, Teilnahmebescheinigung.
Trainer: Dr. Barbara Topp
Juliane Topp
Anmeldeschluss: 1 Woche vor jeweiligen Seminarbeginn
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt auf 14 Personen.
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Seminaraufbau: Datum:
1. Personalentwicklung 4.0
Inhalte:
Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung 4.0
Strategische und Individuelle Personalentwicklung –
Welche Herausforderungen bringt die Zukunft?
Welchen Bedarf an Personalentwicklung haben die
Mitarbeiter und wie erkenne ich diese?
Moderne Instrumente der Personalentwicklung kennen 30.04.2020
und nutzen
Mitarbeiterbindung durch gezielte Förderung und
Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit
Erfahrung und Wissen für das Unternehmen sichern
Chancen und Nutzen von Coaching für Führungskräfte
und Mitarbeiter
Generation 50+ besser nutzen und integrieren
Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen
2. Personalauswahlgespräche professionell führen
Inhalte:
Der ideale Bewerbungsprozess
Sondersituation Telefoninterview – Worauf Sie besonders
achten sollten
Vorgehensweise im Multimodalen Interview
Gesprächsstrategien – Die kritischen Punkte erkennen
und ansprechen 02.07.2020
Fragetechniken - Der richtige Einsatz verschiedener
Fragearten
Kennenlernen der verschiedenen persolog®-
Verhaltenstypen
Wie erkenne ich die verschiedenen Verhaltenstypen ohne
Test im Bewerbungsgespräch?
Körpersprachliche Signale im Bewerbungsgespräch
erkennen und nutzen
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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3. Integrationsmanagement - Onboarding –
Willkommen im Team!“
Inhalte:
Effektive und effiziente Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Erfolgreiche Integration neuer Mitarbeiter – worauf
kommt es an?
Elemente der Einarbeitung, Einarbeitungsprogramme 23.09.2020
und Einarbeitungspläne
Einarbeitungsprozess als Führungsaufgabe verstehen
Einarbeitung aus Sicht des Mitarbeiters betrachten
Der Onboarding-Prozess im Zeitverlauf
4. Psychologie für Personaler
Inhalte:
Menschenkenntnis– Möglichkeiten zur Einschätzung
von Menschen
Selektive Wahrnehmung bestimmt unser Tun
Wie wirken Verstand, Emotion und Verhalten zusammen?
Was Menschen (an)treibt – Wissen über Motivation
gezielt anwenden
Eigene Wahrnehmungs-, Bewertungs- und 15.10.2020
Verhaltensmuster erkennen und verstehen
Konfrontation und Kooperation - Vermittlung von
schlechten Botschaften
Sinnvoller Umgang mit Konflikten und Widerständen
Was brauchen Mitarbeiter zum Umgang
mit Veränderungsprozessen
Möglichkeit zur Einbringung eigener Praxisfälle
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Anmeldeformular
- Professionelles Personalmanagement -
Anmeldung per E-Mail: info@toppmanagement.de
Anmeldung per Fax: 0361 3460558
An der Veranstaltung im Trainingszentrum der Firma toppmanagement in Erfurt
nimmt teil:
Frau / Herr ________________________________________________________
☐ „Personalentwicklung 4.0“ (30.04.2020)
☐ „Personalauswahlgespräche professionell führen“ (02.07.2020)
☐ „Integrationsmanagement
– Onboarding neuer Mitarbeiter“ (23.09.2020)
☐ „Psychologie für Personaler“ (15.10.2020)
Es kann leider niemand teilnehmen, weil…
□ … die Termine nicht passen, wir aber Interesse an alternativen Terminen haben
□ … die Themen für uns aktuell nicht interessant sind
Unsere Rechnungsadresse:
Firma: ___________________________________________________
Anschrift: ___________________________________________________
___________________________________________________
Telefonnummer: ___________________________________________________
E-Mail-Adresse: ___________________________________________________
Datum: ________________ Unterschrift: ____________________
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Seminarangebot:
„Modernes Zeitmanagement“
Zielgruppe: Menschen, die Ihre Arbeitszeit sinnvoll nutzen
möchten
Seminarziele:
Die Teilnehmer analysieren mit Hilfe einer umfassenden Analyse Ihren Arbeitsalltag
und erkennen mögliche Schwachstellen. Ziel ist es, die Effektivität und Effizienz der
eigenen Arbeit zu erhöhen und eigene Erfolgsstrategien zu verwirklichen.
Seminarinhalte:
Einsatz des Analyseinstruments persolog®-Strategieplaner für Zeit &
Persönlichkeit
Einfluss der persönlichen Zeitwahrnehmung, Werte und Einstellungen auf
mein Arbeitsverhalten
Persönliche Ziele identifizieren, formulieren und setzen
Techniken der Prioritätensetzung erlernen und anwenden können
Durch systematische Planung die Zeit im Griff haben
Richtiger Umgang mit Planungssystemen
Richtiger Umgang mit Stör- und Leistungskurve zur Minderung von Zeitdieben
Möglichkeiten der modernen Arbeitswelt
Ihr Nutzen:
Sie lernen, wie sie sich selbst besser organisieren und dadurch auch mit anderen
Mitarbeitern besser arbeiten können.
Termin: 01.12.2020
Trainer: Juliane Topp
Kosten: 295,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 11.11.2020
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Seminarangebot:
„Telefontraining“
Zielgruppe: Mitarbeiter im Innendienst
Seminarziele:
Die Teilnehmer werden in ihrer Kommunikation und Gesprächsführung mit
Mandanten und anderen Gesprächspartnern gestärkt. Sie erarbeiten sich
Verhaltensregeln im Umgang mit dem Mandanten am Telefon.
Grundlagen der Kommunikation am Telefon werden angesprochen. Anhand von
Videoaufnahmen und Rollenspielen haben die Teilnehmer die Möglichkeit ihr
eigenes Verhalten ausführlich zu beobachten und zu reflektieren.
Seminarinhalte:
Grundlagen der Kommunikation am Telefon
Die Bedeutung der Körpersprache am Telefon
Wirkungsvoll telefonieren durch gezielte Gesprächsvorbereitung
Fragetechniken zur aktiven Steuerung des Gesprächs
Aktives Zuhören und kundenorientiertes Argumentieren
Korrekte Gesprächsweiterleitung
Wie verhalte ich mich freundlich, serviceorientiert und trotzdem bestimmt
gegenüber meinen Gesprächspartnern?
Richtiges Gesprächsverhalten – auch in kritischen Situationen sicher sein
Sympathiebrücken am Telefon herstellen
Methoden: Theorieinput, Einzel- und Gruppenaufgaben, Selbstreflexion,
Persönlichkeitsanalyseverfahren, Erfahrungsaustausch, Praktische
Anwendungen
Termin: 28.04.2020
Trainer: Marion Stampf
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19 % gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 08.04.2020
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Changemanagement – Mit Veränderungen konstruktiv umgehen
Zielgruppe: Mitarbeiter
Seminarziel:
Wirtschaftliche Prozesse beschleunigen sich zunehmend und erfordern von
Mitarbeitern eine hohe Veränderungsbereitschaft.
Das Seminar unterstützt Mitarbeiter dabei, eine offene Grundeinstellung gegenüber
Veränderungsprozessen zu entwickeln. Sie lernen, die eigenen
Gestaltungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen zu erkennen und zu nutzen.
Seminarinhalte:
Neue Motivation für Veränderungen schaffen – Energie mobilisieren
Offenheit für Neues entwickeln und Flexibilität fördern
Positiv und stark bleiben in Zeiten der Veränderung
Stärkung meiner Veränderungskompetenz
Mit Konflikten in Veränderungsprozessen umgehen lernen
Widerstände und Blockaden abbauen
Praktische Werkzeuge zum Umgang mit Veränderungen
Selbstmotivation entwickeln
Termin: 04.06.2020
Trainer: Dr. Barbara Topp
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19 % gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 18.05.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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Seminarangebot:
„Vertriebsschulung für den Außendienst“
Zielgruppe: Mitarbeiter im Außendienst
Zielstellung:
Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Instrumente für einen erfolgreichen Vertrieb
kennen. Gemeinsam erarbeiten Sie Möglichkeiten mit unterschiedlichen Situationen
im Vertrieb erfolgreicher umzugehen.
Sie reflektieren, wie Ihr persönlicher Verhaltensstil Ihre Tätigkeit im Innen- und/oder
Außendienst beeinflusst.
Seminarinhalte:
Kommunikationsstile - Die Wirkung von Sprache, Stimme und Mimik
Präsentation Ihres Unternehmens – Wie Sie den Kunden neugierig machen?
Techniken der Terminvereinbarung – Widerständen erfolgreich begegnen
Professionelles Gesprächsverhalten - auch in kritischen Situationen sicher sein
Umgang mit Einwänden des Kunden
Wie beeinflusst meine persönliche Einstellung das Verhalten der Kunden?
Menschenkenntnis – Den Kunden besser verstehen
Mentale Stärke - eigene Emotionen wahrnehmen und zum Erfolg steuern
Nutzen:
Sie lernen alle wesentlichen Werkzeuge kennen, um die Ergebnisse im Vertrieb zu
erhöhen.
Termin: 30.09.2020
Trainer: Marion Stampf
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19 % gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 14.09.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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Resilienz – Training für Mitarbeiter – Umgang mit den
Belastungen im Arbeitsalltag
Zielgruppe: Mitarbeiter
Zielstellung:
Von Mitarbeitern wird heute ständige Veränderungsbereitschaft, umfassendes
Engagement, hohe Leistungsbereitschaft, konstruktive Selbststeuerung und
vernetzte Kommunikation erwartet. Sie müssen bereit sein, sich selbst und ihr
eigenes Verhalten zu reflektieren und konkrete Schritte zur Veränderung der eigenen
Verhaltensmuster vorzunehmen.
Die Widerstandskraft und Belastungsfähigkeit soll gesteigert werden. Die Flexibilität
im Umgang mit wachsenden Anforderungen in der Arbeit soll erhöht werden. Das
Bewusstsein für die inneren Ressourcen soll ausgebaut werden.
Inhalte:
Achtsame Selbststeuerung – Eigene Höchstleistung in der Balance
Faktoren zur Stärkung der persönlichen Widerstandskraft
Umgang mit blockierenden Denkmustern im Alltag
Meinen Energiehaushalt täglich nachhaltig pflegen- Energiereserven
mobilisieren
Beziehungen bewusst gestalten
Grenzen setzen – achten und sich öffnen
Klare und unmissverständliche Kommunikation mit anderen
Methoden: Theorie-Input, Übungen zur Selbstreflexion,
Fallsituationen, erfahrungsorientierte Übungen,
Erfahrungsaustausch, Transferaufgaben
Termin: 07.07.2020
Trainer: Dr. Barbara Topp
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19 % gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 18.06.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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Mitarbeiter durch aktives CM erfolgreich du
Seminarangebot:
„Konfliktmanagement“
Zielgruppe: Mitarbeiter
Seminarziele:
Die Teilnehmer setzen sich mit dem Thema Konflikte im Arbeitsalltag auseinander,
reflektieren ihr eigenes Konfliktverhalten und erarbeiten wirkungsvolle Strategien zur
Konfliktvermeidung und Konfliktbewältigung.
Seminarinhalte:
Konfliktreduzierendes Verhalten - Konflikten vorbeugen
Psychologische Reaktionen in Konfliktsituationen
Analyse von Ursachen und Anzeichen von Konflikten
Mein individuelles Konfliktprofil erkennen
Strategien zur Konfliktbewältigung gezielt einsetzen
Emotionen in kritischen Gesprächssituationen kontrollieren
Umgang mit schwierigen Beziehungen
Konfliktgespräche vorbereiten, führen und nachbereiten
Ihr Nutzen:
Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz im Umgang mit Konfliktsituationen und lernen
sicher und souverän zu agieren.
Termin: 04.11.2020
Trainer: Dr. Barbara Topp
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19 % gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 16.10.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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Anmeldung zur
Veranstaltung
„Konfliktmanagement“
am 04.11.2020
Anmeldung per Fax: 0361/3460558
Anmeldung per E-Mail: info@toppmanagement.de
An der Informationsveranstaltung im Trainingszentrum der Firma toppmanagement
in Erfurt nimmt/nehmen teil.
□ Frau / Herr ________________________________________________________
□ Frau / Herr ________________________________________________________
Unsere Firmenadresse:
Name: __________________________________________
Anschrift: __________________________________________
__________________________________________
Telefonnummer: __________________________________________
E-Mail Adresse: __________________________________________
Datum: ________________ Unterschrift/ Firmenstempel: _____________
Bitte senden Sie das Anmeldeformular bis zum 11.06.2019 per Fax oder
E-Mail an uns zurück.
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Seminarangebot:
„Kennenlernen und Erarbeitung des individuellen persolog® -
Verhaltensprofils“
Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter
Seminarziel:
Die Teilnehmer erkennen anhand des persolog® - Verhaltensprofils ihre individuellen
Verhaltensmuster. Sie reflektieren den eigenen Verhaltensstil und lernen die
unterschiedlichen Verhaltenstypen kennen.
Über den Weg der Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung werden den
Teilnehmern die Grundlagen menschlichen Verhaltens nähergebracht.
Inhalte:
Grundlagen menschlichen Verhaltens
Erarbeitung des individuellen persolog® - Verhaltensprofils
Entwicklungspotenziale erkennen und nutzen lernen
Das Verhalten anderer verstehen
Unterschiede und Konfliktpotentiale im Verhalten erkennen
Entwickeln spezifischer Strategien, um effektiver mit anderen Menschen
zusammenzuarbeiten
Ihr Nutzen:
So gewinnen Sie an Sicherheit im Umgang mit Ihren Kollegen, Vorgesetzten und
Partnern.
Instrument: persolog®-Verhaltensprofil
Termin: 07.12.2020
Trainer: Juliane Topp
Kosten: 310,00 Euro Teilnahmegebühr zzgl. gesetzl. MwSt.
(inkl. Seminarunterlagen, persolog®-Verhaltensprofil und
ganztägige Versorgung)
Anmeldeschluss: 18.11.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel.: 0361 3460557 – Fax: 0361 3460558 –
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Anmeldung Seminar:
„Kennenlernen und Erarbeitung des individuellen persolog® -
Verhaltensprofils“
Termin: 07.12.2020
Anmeldung per Fax: 0361 3460558
Anmeldung per E-Mail: info@toppmanagement.de
An dem Seminar der Firma toppmanagement nimmt / nehmen teil:
Frau / Herr ________________________________________________________
Frau / Herr ________________________________________________________
□ Es kann leider niemand teilnehmen. Wir sind an einem Alternativtermin interessiert.
Sie möchten jemanden für die Veranstaltung empfehlen?
Gerne nehmen wir Ihre Empfehlung entgegen!
Herr / Frau ________________________________________
Firma: ________________________________________
Kontaktdaten: ________________________________________
Rechnungsadresse:
Firma: __________________________________________
Anschrift: __________________________________________
__________________________________________
Telefonnummer: __________________________________________
E-Mail-Adresse: __________________________________________
Datum: ________________ Unterschrift: ____________________
Bitte senden Sie das Anmeldeformular per Fax oder E-Mail an uns zurück.
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Seminarangebot
„Kommunikation und Umgang mit Menschen“
Zielgruppe: Mitarbeiter
Seminarziel:
Ausschlagend für erfolgreiche Beziehungen im Arbeitsleben hängen immer stärker
von einem individuellen und professionellen Umgang mit Menschen ab.
Ausgangspunkt für eine gute Beziehung ist eine erfolgreiche Gesprächsführung.
Basis für eine gelungene Kommunikation ist eine positive Grundeinstellung. In
diesem Seminar trainieren Sie, wie Sie professionelle Freundlichkeit und
kundenorientierte Kommunikation leben, Menschen gegenüber authentisch und
engagiert auftreten und eine lösungsorientierte Gesprächsführung auch im Umgang
mit schwierigen Menschen finden.
Seminarinhalte:
- Positive Einstellung und Grundhaltung als Basis
- Erster Eindruck und professionelle Freundlichkeit
- Wahrnehmung bestimmt unsere Kommunikation
- Darauf kommt es an: in Sekunden Vertrauen erwecken
- Grundlagen professioneller Gesprächsführung
- Interpretation und Missverständnisse vermeiden.
- Souveräner Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern.
- Lösungsorientierte Gesprächsführung statt Problemdiskussion
- Die Kunst des Nein-Sagens.
- Umgang mit Beschwerden und Reklamationen
- Umgang mit Stress – gute Laune auf Knopfdruck.
Methodik: Vortrag, Einzel- und Gruppenaufgaben,
Fallbeispiele, Persönlichkeitstest
Termin: 19.05.2020
Trainer: Marion Stampf
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19 % gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 30.04.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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Seminarangebot:
„Selbstführung für Mitarbeiter“
Zielgruppe: Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter
Seminarziele:
Im komplexen und agilen Umfeld brauchen Mitarbeiter erfolgreiche und flexible
Strategien, wie sie auf die konstant hohe Veränderungsgeschwindigkeit im
Arbeitsalltag reagieren können. Sie erhalten Tools für ein erfolgreiches
Selbstmanagement, mit denen Sie eigenverantwortlich und erfolgreich arbeiten
können.
Seminarinhalte:
Sich selbst managen und führen
Selbstkontrolle versus Selbstregulation
Der Deal mit dem inneren Schweinehund
Aufmerksamkeit steuern und mental fit sein
Die eigenen Motivationsquellen entdecken und aktivieren
Der richtige Umgang mit den eigenen Emotionen
Ihr Nutzen:
Sie erwerben die Voraussetzungen eigenverantwortlich und erfolgreich als
Mitarbeiter zu arbeiten.
Termin: 22.09.2020
Trainer: Dr. Barbara Topp
Kosten: 295,00 Euro zzgl. 19 % gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 03.09.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax: 0361 3460558 –
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Seminarreihe - „Office-Management 4.0“
Zielgruppe: Mitarbeiter aus Sekretariat, Assistenz, Büro und Verwaltung,
Mitarbeiter im Innendienst
Seminarinhalte:
In unserem schnelllebigen Arbeitsalltag sind Pausen heutzutage keine Selbstverständlichkeit mehr.
Es wird zunehmend schwierig sich zu konzentrieren. Die Teilnehmer erlernen Strategien um sich auf
ihre Arbeiten zu fokussieren. Sie erfahren hilfreiche Methoden, wie sie gesund und leistungsfähig im
Job bleiben.
Die Seminarreihe gliedert sich in 2 Module.
Anmeldeschluss: Siehe Seminarbeschreibung – Die Anmeldungen werden nach dem
Eingang berücksichtigt. Anmeldeschluss ist 2 Wochen vor
Seminarbeginn.
Dauer: je 1 Tag von 9:00 – 16:00 Uhr
Kosten: Paketpreis: 430,00 Euro (zzgl. 19% MwSt.) für 2 Module
Einzelpreis: 225,00 Euro pro Modul
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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Offene Seminarreihe - „Office-Management 4.0“
1. Seminar– „Besser fokussieren – Konzentrierter Arbeiten im Büro“
Konzentrationsfähigkeit erlernen
Innere und äußere Konzentrationshindernisse
Checklisten: Prioritäten setzen, Bedürfnisse erkennen
Strategien des Nein-Sagens erlernen
Stress abbauen – SOS-Strategien
Trainer: Marion Stampf
Termin: 12.05.2020
2. Seminar: „Gesund und leistungsfähig im Job“
Die psychische Gesundheit bewahren
Belastungen erkennen und gegensteuern
Pausen machen munter – Die positiven Wirkungen von Auszeiten
Richtig abschalten am Abend
Trainer: Marion Stampf
Termin: 08.10.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
info@toppmanagement.de – www.toppmanagement.de34
Anmeldung
Anmeldung per E-Mail: info@toppmanagement.de
Anmeldung per Fax: 0361 3460558
Seminarreihe - „Office-Management 4.0“
im Trainingszentrum der Firma toppmanagement in Erfurt nimmt / nehmen teil:
□ Modul 1 - „Besser fokussieren – Konzentrierter Arbeiten im Büro“
Frau / Herr __________________________________________________________
Frau / Herr __________________________________________________________
□ Modul 2 - „Gesund und leistungsfähig im Job“
Frau / Herr __________________________________________________________
Frau / Herr __________________________________________________________
Unsere Rechnungsadresse:
Firma: ___________________________________________________
Anschrift: ___________________________________________________
___________________________________________________
Telefonnummer: ___________________________________________________
E-Mail-Adresse: ___________________________________________________
Datum: ________________ Unterschrift: ____________________
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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Seminarangebot:
„Kick-Off Veranstaltung zum Ausbildungsstart“
Zielgruppe: Auszubildende, Studenten
Seminarziele:
Eine exzellente Ausbildung ist der Grundstein dafür, dass aus beruflichen Anfängern professionelle
Könner werden. Die Auszubildenden sollen sich nicht nur in ihrer Berufsfähigkeit entwickeln, sondern
richtig in unternehmerische Aufgaben hineinwachsen. Dazu gehört neben der fachlichen Wissens-
vermittlung auch die Förderung von methodischen und sozialen Kompetenzen.
Seminarinhalte:
Ausbildungsbasics: Umgangsformen und Verhaltenswerte im Unternehmen
Kommunikation im Unternehmen – Wie treffe ich die richtige Wortwahl?
Sicher durch den Ausbildungsalltag – Organisatorische Standards im Unternehmen erkennen
und einhalten
o Berichtshefte und Ausbildungsnachweise
o Rechte und Pflichten des Azubis
o Planung von Abwesenheit und Urlaub
o Zeiterfassung
o Krankmeldung
Der Kleidungs-Knigge – Welches Erscheinungsbild wird von mir erwartet?
Respektvolles und richtiges Auftreten gegenüber Kollegen und Vorgesetzten
Wie funktioniert ein gutes Team und was kann ich selbst leisten?
Handy und Social Media – Was ist gewünscht und was nicht?
Dont’s am Arbeitsplatz – Welche Fettnäpfchen sollten vermieden werden?
Ihr Nutzen:
Sie verbessern ihre sozialen Kompetenzen und lernen sicher und souverän im Unternehmen zu agie-
ren. Es fällt Ihnen in Zukunft leichter, andere besser einzuordnen und adäquat auf Sie einzugehen.
Termin: 13.08.2020
Trainer: Marion Stampf
Kosten: 115,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 27.07.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
info@toppmanagement.de – www.toppmanagement.de36
Seminarangebot:
„Persönlichkeit und soziale Kompetenzen im Unternehmen“
Zielgruppe: Auszubildende, Studenten
Seminarziele:
Die Teilnehmer lernen, die Grundlagen über die DISG Einteilung in Persönlichkeitstypen und wie
sie diese erkennen, um im Arbeitskontext besser auf ihre Kollegen einzugehen und die eigene
Fremdwahrnehmung besser einschätzen zu können. Ein Überblick über grundlegende Reaktions-
und Verhaltensweisen im Bezug zu Werten und Einstellungen für eine bessere Wahrnehmung von
sozialen Interaktionen im Kontext des Unternehmens
Seminarinhalte:
Voraussetzungen für den erfolgreichen Umgang mit Kollegen
Einfluss der persönlichen Werte und Einstellungen auf das Verhalten
DISG Persönlichkeitsprofile und typische Verhaltensmuster
Softskills für den erfolgreicheren Umgang miteinander
Rechte und Pflichten als Azubi
Respektvoll Feedback geben
Physische und psychische Einstellung auf den 8 Stunden Tag
Umstellung von Schule auf Arbeitsalltag – Umgang mit Veränderung
Arbeitstag 4.0 – Einstellung zur Arbeit
Ihr Nutzen:
Sie verbessern ihre sozialen Kompetenzen und lernen sicher und souverän im
Unternehmen zu agieren. Es fällt Ihnen in Zukunft leichter andere besser einzuordnen und
adäquat auf Sie einzugehen.
Termin: 20.10.2020
Trainer: Marion Stampf
Kosten: 115,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 01.10.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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Seminarangebot:
„Zeit- & Lernmanagement“
Zielgruppe: Auszubildende, Studenten
Seminarziele:
Die Teilnehmer lernen, wie sie effizienter und stressfreier arbeiten und mehr Zeit für das
Wesentliche gewinnen, indem sie Wichtiges von Unwichtigem unterscheiden.
Sie lernen, wie sie sich selbst besser organisieren und dadurch auch mit anderen Mitarbeitern
besser arbeiten können.
Ziel ist es, die Effektivität und Effizienz der eigenen Arbeits- und Lernprozesse zu erhöhen und
eigene Erfolgsstrategien zu verwirklichen. Gelerntes wird langfristig nutzbar gemacht.
Seminarinhalte:
Voraussetzungen für ein erfolgreiches Zeitmanagement
Einfluss der persönlichen Zeitwahrnehmung, Werte und Einstellungen auf mein
Arbeitsverhalten
Persönliche Ziele identifizieren und umsetzen
Techniken der Prioritätensetzung erlernen und anwenden können
Durch systematische Planung die Zeit im Griff haben
Richtiger Umgang mit Störungen und Zeitdieben
Informationsmanagement & Wissensmanagement– Wie gehe ich mit der Flut an
Informationen besser um und behalte diese?
Arbeitsplatzorganisation – Welche Hilfsmittel gibt es eine Struktur im Arbeitsbereich zu
schaffen?
Ihr Nutzen:
Sie schaffen die Voraussetzung, effizienter und gesünder zu arbeiten und erfolgreicher
zu lernen und das Gelernte länger zu behalten.
Termin: 21.10.2020
Trainer: Marion Stampf
Kosten: 115,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 01.10.2020
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
info@toppmanagement.de – www.toppmanagement.de38
Seminarangebot:
„Kommunikationstechniken 4.0“
Zielgruppe: Auszubildende, Studenten
Seminarziele:
Unsere Arbeitswelt ist in einem stetigen Wandel ebenso wie die Möglichkeiten der
Kommunikation. Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar wie sie sich den aktuellen
Herausforderungen verschiedener Kommunikationsmittel und-techniken erfolgreich stellen
können. Sie lernen die verschiedenen Kommunikationstypen kennen und trainieren den
richtigen Umgang mit diesen.
Seminarinhalte:
Kommunikationsgrundlagen
Die Bedeutung der Körpersprache am Telefon
Die Gesprächsvorbereitung – die innere Einstellung und die mentale
Vorbereitung
Das Gesprächsziel: Was soll erreicht werden?
Techniken und Strategien für erfolgreiche Gespräche
Wer fragt, der führt: die richtigen Fragen stellen
Zuhören lernen: die Technik des aktiven Zuhörens
Reflexion und Analyse von Gesprächen mit Vorgesetzten und Kollegen
Das eigene Verhalten steuern
Der richtige Einsatz verschiedener Kommunikationsmittel
Das persönliche Gespräch, das Telefonat, der E-Mail-Austausch
Ihr Nutzen:
Die Teilnehmer verbessern ihre sozialen Kompetenzen und lernen sicher und souverän im
Unternehmen zu agieren. Es fällt Ihnen in Zukunft leichter andere besser einzuordnen und
adäquat auf Sie einzugehen.
-
Termin: 07.04.2021
Trainer: Marion Stampf
Kosten: 115,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 22.03.2021
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
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Seminarangebot:
„Teamwork und richtig präsentieren“
Zielgruppe: Auszubildende, Studenten
Seminarziele:
Die Seminarteilnehmer erfahren, warum die Arbeit und das Bestehen in einem Team
für den Berufsalltag absolut notwendig sind. Den Teilnehmern werden sowohl die
Faktoren aufgezeigt, die für den Erfolg eines Teams ausschlaggebend sind. Im
Präsentationstraining lernen Sie ihren gegenüber zu imponieren und zu fesseln. Sie
erfahren Strategien, wie Sie Störfaktoren souverän meistern und ihre Zuhörer mit
lebendiger Rhetorik überzeugen.
Seminarinhalte:
Die Grundlagen eines Teams – erfolgreich zusammenarbeiten
Vorteile und Gefahren von Teamarbeit
Wie bildet sich ein Team?
Störfaktoren, Hindernisse und der Umgang damit
Das Ergebnis präsentieren – souveränes Auftreten
PowerPoint und Co. – überzeugend präsentieren
Rhetorische Stilmittel überzeugend einsetzen
Lampenfieber einfach ausschalten – erfolgreiche Strategien zum ausprobieren
Ihr Nutzen:
Die Teilnehmer erfahren, wie wichtig es ist, als Team zusammenzuarbeiten. Sie
entwickeln Strategien, sich vor einer Gruppe souverän zu präsentieren.
Termin: 08.04.2021
Trainer: Marion Stampf
Kosten: 115,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 22.03.2021
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
info@toppmanagement.de – www.toppmanagement.de40
Seminarangebot:
Fit und gesund durch den Arbeitsalltag
Zielgruppe: Auszubildende, Studenten
Zielstellung:
Die Teilnehmer erfahren praktische Tipps für eine gesunde Lebensführung.
Inhalte:
Physischen und psychischen Belastungen vorbeugen
Was ist Stress und wie entsteht er?
Welches Stressverhalten praktiziere ich im Alltag?
Welche kurzfristigen Stressbewältigungsstrategien helfen mir Stress zu
bewältigen?
Gesunde Ernährung – Beginnt bereits mit dem Frühstück
Auf dem Weg zur Arbeit – Starten Sie gut in den Arbeitstag
Ergonomisches Arbeiten - Tipps für einen gesunden Rücken
Gesunde Pausen und Erholungsfähigkeit - Abschalten von der Arbeit
Nutzen:
Sie entwickeln praktikable Strategien, um mit den neuen Arbeitsbelastungen
umzugehen und dabei leistungsfähig und gesund zu bleiben.
Methodik:
Theorieinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Entspannungs- und
Auflockerungsübungen
Termin: 27.07.2021
Trainer: Marion Stampf
Kosten: 115,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer
Anmeldeschluss: 08.07.2021
toppmanagement – Häßlerstraße 6 – 99096 Erfurt – Tel: 0361 3460557 – Fax 0361 3460558 –
info@toppmanagement.de – www.toppmanagement.deSie können auch lesen
