SICHER DURCH DIE PANDEMIE - GESCHÄFTSBERICHT 2020
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GESCHÄFTSBERICHT 2020 SICHER DURCH DIE PANDEMIE GEMEINDEWERKE PFÄFFIKON ZH
DA FÜR SIE
Wir sind ganz einfach da, wann immer Sie uns brauchen. Wir reinigen
Ihr Abwasser. Wir kümmern uns um Ihren Abfall. Als Rückgrat für
unsere Gemeinde liefern wir Strom, Wärme, Erdgas und Wasser für
Haushalte, Gewerbeunternehmen und Industriebetriebe. Möchten Sie
mehr über unsere Arbeit für die Bevölkerung erfahren? Sie finden uns
unter gwpzh.ch.
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EIN JAHR VOLLER
HERAUSFORDERUNGEN
Das geschichtsträchtige Jahr 2020 wird uns allen in ganz besonderer Erinnerung
bleiben. Auf einmal waren «Homeoffice» und «Arbeitsplatzteilung» in aller Munde.
Dabei zeigte sich, wie wichtig die Digitalisierung für unsere Gesellschaft und Wirt-
schaft ist. Unseren Auftrag, die Bevölkerung zuverlässig mit Energie zu versorgen
sowie die Abwasserreinigung und die Abfallentsorgung sicherzustellen, konnten
wir dank vorausschauender Massnahmen und vorangetriebener Digitalisierung
auch im Pandemiejahr jederzeit erfüllen.
Auf dem Weg zur Energiewende ist Pfäffikon auf Kurs. Zu unseren ambitionier-
ten Legislaturzielen gehört unter anderem die Weiterentwicklung der Netze und
des Angebots der Gemeindewerke Pfäffikon (GWP). Dabei nimmt der Verkauf von
Fernwärme über Plan zu, ebenso der Ausbau der erneuerbaren Energiequellen.
Zudem konnten wir die nicht erneuerbaren Primärenergieanteile der Wärmever-
bunde bereits stärker als vorgesehen reduzieren.
Die Pandemie lehrt uns, vermeintlich Selbstverständliches mit anderen Augen
zu betrachten. Einschränkungen, Sorgen um unsere Mitmenschen und eine
Portion Unsicherheit haben das letzte Jahr geprägt und uns daran erinnert, dass
eine zuverlässige und sichere Ver- und Entsorgung nicht selbstverständlich sind.
Deshalb gilt mein herzlicher Dank allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie
meinen Kollegen in der Betriebsleitung für ihren grossen und unermüdlichen Dumeng Tönett
Einsatz, den sie tagtäglich für unsere Gemeindewerke sowie das Wohl unserer Betriebsleiter
Kundinnen und Kunden leisten.
UNSER BEITRAG ZUR ENERGIEWENDE
Vor rund drei Jahren haben die GWP ein energiepolitisches Massnahmenpaket ge-
schnürt, damit die Energiewende kein Lippenbekenntnis bleibt. Die Umsetzungen
sind auf Kurs oder sogar über dem anvisierten Ziel. Photovoltaikanlagen im Beteili-
gungsmodell sind bei der Pfäffiker Bevölkerung nach wie vor sehr beliebt. Sämtli-
che Solarpanels auf dem Schulhaus Pfaffberg konnten innerhalb eines halben
Tages verkauft werden. In Planung und zum Teil auch bereits in Umsetzung sind
weitere Projekte der GWP. Das Solarfaltdach über den Klärbecken der ARA wird im
Mai 2021 fertiggestellt. Vor dem Gemeindehaus wird Ende April 2021 eine öffentliche
Schnellladestation für Elektrofahrzeuge in Betrieb genommen. Ebenfalls starteten
die GWP zusammen mit dem Bauamt mit der Umrüstung der alten Strassen-
leuchten durch moderne, intelligente LED-Leuchten. Bereits letztes Jahr haben die
GWP rund die Hälfte der gemeindeeigenen Kandelaber ersetzt.
Der Fokus liegt nun vermehrt auf den mittel- bis langfristigen Zielen, etwa dem
Ausbau der Fernwärme. Hierbei stellen wir erfreulicherweise auch ein Umdenken
in der Bevölkerung fest. Mussten früher die Kunden aktiv für einen Anschluss ans
Fernwärmenetz überzeugt werden, kommen diese heute von sich aus auf die
Alex Kündig GWP zu. Eine Studie zum weiteren Ausbau des Fernwärmenetzes wurde bei der
Präsident Werkkommission ZHAW in Auftrag gegeben. Wir bleiben dran!
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ABFALL
Die Wertstoffsammelstelle Schanz ist für die Bevölkerung nicht
mehr wegzudenken. Die Besucherfrequenz war auch im Jahr 2020
sehr hoch, insbesondere während des Corona-bedingten
Lockdowns im Frühjahr.
GROSSES ENTSORGUNGSANGEBOT WENIGER ALTPAPIER
Bereits über zwanzig unterschiedliche Wertstoffe Mit Ausnahme des Altpapiers haben 2020 sämtli-
und Materialien kann die Bevölkerung bei der che Materialfraktionen zugenommen. Zwar haben
Hauptsammelstelle Schanz abgeben – ebenso ein die Pfäffikerinnen und Pfäffiker rund 18 Tonnen
kleineres Sortiment an den verschiedenen Neben- mehr Altpapier bei der Wertstoffsammelstelle ab-
sammelstellen auf dem Gemeindegebiet. Auch gegeben als 2019. Bei den Strassensammlungen,
bot das Sonderabfallmobil der Bevölkerung zwei- die jeweils die tatkräftigen Vereine durchführen,
mal pro Jahr die Möglichkeit, bei der Hauptsam- nahm die Menge hingegen ab. Dies aufgrund
melstelle Gegenstände abzugeben, die nicht in der entfallenen Sammeltage während des ersten
den Hausmüll gehören – wie etwa Farben, Spray- Lockdowns. Insgesamt beträgt der Rückgang
dosen, Medikamente oder Kosmetika. Zusätzlich 49 Tonnen. Zum Vergleich: Würde man handels-
konnten die Pfäffikerinnen und Pfäffiker jeweils im übliche A4-Blätter aufeinanderstapeln, entsprä-
Frühling und im Herbst einen Häckseldienst in che dies einem Papierturm von knapp drei Kilo-
Anspruch nehmen. metern Höhe.
SAMMELN VON KUNSTSTOFFEN IST BELIEBT WEICHEN FÜR DIE ZUKUNFT GESTELLT
Seit 2020 wird in Pfäffikon auch fleissig Plastik ge- Nach Abschluss des Submissionsverfahrens haben
sammelt, das unsere Kundinnen und Kunden in die GWP mit dem bisherigen Betreiber der Wert-
den dafür vorgesehenen Kunststoffsammelsäcken stoffsammelstelle, der Schneider Umweltservice
bei den Entsorgungsstellen abgeben können. Auf AG, einen neuen Zusammenarbeitsvertrag für die
diese Weise wurden im ersten Angebotsjahr knapp nächsten Jahre unterzeichnet. Gleichzeitig wurde
29 Tonnen Plastikverpackungen, Becher und Fo- ein neues Entsorgungskonzept beschlossen, das
lien zusammengetragen, die mehrheitlich in den seit September 2020 umgesetzt wird. In der Folge
Wertstoffkreislauf zurückgeführt werden konnten. werden weitere Nebensammelstellen auf Unterflur
Die Recyclingquote eines Sammelsacks, also der umgestellt, wie derzeit an der Mettlenstrasse.
Anteil der effektiv wiederverwertbaren Kunststoffe,
lag bei 70 bis 80 Prozent.
Kenndaten zur Abfallbewirtschaftung 2019 2020
Kehricht und Sperrgut 1 923 501 kg 1 990 909 kg
Gewerbekehricht 701 270 kg 702 193 kg
Grüngut/Haussammeldienst 1 088 780 kg 1 153 660 kg
Grüngut/Direktanlieferungen in Fehraltorf 266 940 kg 178 180 kg
Altpapier 933 170 kg 884 110 kg
Bruchglas 537 770 kg 641 951 kg
Metall 199 230 kg 240 320 kg
Aluminium/Weissblech 39 205 kg 47 880 kg
Sonderabfall 2 419 kg 2 627 kg
Karton 460 160 kg 540 520 kg
Grubengut 61 690 kg 62 760 kg
Altöl 2 100 kg 3 400 kg
4
Wertstoffsammelstelle Schanz
FINANZEN
2 067 844
2 118 769
1 010 638
1 022 218
105 160
50 925
787 277
843 294
80 056
86 060
38 145
41 938
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Erlös Betriebskosten Abschreibungen Interne Verrechnungen Gewinn/Verlust Eigenkapital
5
ABWASSER
Abwasserreinigungsanlage (ARA)
FINANZEN
10 428 794
10 648 595
2 396 229
2 477 272
1 719 935
1 708 545
307 972
304 774
136 984
219 801
231 338
244 152
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Erlös Betriebskosten Abschreibungen Interne Verrechnungen Gewinn/Verlust Eigenkapital
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Die Abwasserreinigungsanlage (ARA) und das Abwassernetz der Gemeinde
Pfäffikon sind technisch auf einem sehr guten Stand, weil die GWP stetig
in Unterhalt und Erneuerung investieren. Über ein Viertel des Stroms für die
ARA liefert das hauseigene Blockheizkraftwerk. In Kürze kommt eine
neue Solaranlage dazu.
ABWASSERENTSORGUNG die Faulschlammentwässerung, der Einbau neuer
Die ARA reinigt das Abwasser aus den Gemeinden Messstationen sowie die Planung der Solaranlage
Pfäffikon und Hittnau. Mittels komplexer Reinigungs- auf dem Dach der Klärbecken. Ausserdem wur-
prozesse können die GWP die vom Amt für Abfall, den an folgenden Strassen die Abwasserleitungen
Wasser, Energie und Luft geforderten Einleitbedin- ersetzt:
gungen des gereinigten Abwassers in den Pfäffiker-
see vollumfänglich einhalten. Dies ist ein wertvoller – Berghaldenstrasse
und nachhaltiger Beitrag zum Umweltschutz. – Kempttalstrasse
– Ueblistrasse
Eine anspruchsvolle Aufgabe ist die vorausschau- – Wallikerstrasse
ende Planung der «Schlammbehandlung 2050», – Weidstrasse
welche die Umweltverträglichkeit künftig sicher-
stellt. Damit die bevorstehenden hohen Investiti- INVESTITIONEN 2021
onskosten richtig eingesetzt und alle gesetzlichen Auch dieses Jahr steht einiges an. In der ARA wer-
Vorgaben eingehalten werden, wird 2021 eine den unter anderem die beiden Vorklärbecken und
Konzeptstudie ausgearbeitet. Die Detailplanung der Frischschlammbehälter saniert, eine neue
erstellen die GWP im Jahr 2022, die Bauarbeiten Luftleitung mit neuen Gebläsen sowie ein Schie-
erfolgen in den Folgejahren. berschacht samt Messstation installiert. Im Weite-
ren erfolgen der Aufbau der PV-Anlage über den
Die GWP stellten 2020 insgesamt 22 gewässer- Klärbecken, die Sanierung des Schmutzwasser-
schutzrechtliche Bewilligungen aus. Dabei begleite- pumpwerks Auslikon sowie die Glasfasererschlies-
ten die Gemeindewerke die Erstellung von privaten sung des Pumpwerks Seiler-Sulzberg. Auch die
Liegenschaftsentwässerungen, führten Kontrollen Instandstellung der Abwasserleitungen im Ge-
durch und prüften mittels Schlussabnahme die Ent- meindegebiet geht weiter voran. 2021 werden an
wässerung und die Ausführungsunterlagen. folgenden Strassen die Kanalisationen ersetzt:
INVESTITIONEN 2020 – Angelstrasse
Im Berichtsjahr tätigten die GWP diverse Investitio- – Güchweg, Neuhof- und Bründlerstrasse
nen in die Abwasserreinigung und in das Kanalisa- – Stoffelstrasse
tionsnetz. Dazu zählten der Gebäuderohbau für – Usterstrasse
Kenndaten zur Abwasserentsorgung 2019 2020
Abwassermenge (total bearbeitete Menge) 1 918 400 m3 1 815 048 m3
Strombezug ARA 966 672 kWh 827 376 kWh
Stromerzeugung durch BHKW 266 290 kWh 311 481 kWh
Länge des Kanalsystems 74,40 km 74,45 km
Länge der sanierten Kanäle 589 m 1 042 m
Schmutzwasserpumpwerke 14 Stk. 14 Stk.
Regenbecken 2 Stk. 2 Stk.
Speicherkanäle 1 Stk. 1 Stk.
Regenüberläufe/Hochwasserentlastungen 5 Stk. 5 Stk.
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WÄRME
Wärmeenergie ist gefragt wie noch nie. Letztes Jahr wurde die Heizzentrale
Schanz fertig umgebaut und abschliessend einreguliert – dennoch können
die GWP die sehr hohe Nachfrage nach Anschlussmöglichkeiten nur noch
teilweise abdecken.
FEINSTAUBBELASTUNG MINIMIERT stehen. Durch die Standortverlagerung werden
Die Holzkessel der Wärmezentrale Schanz (WSP) die Seewasserlieferung und der Wärmebezug ab
funktionieren einwandfrei. Mit dem Umbau redu- dem WTS Tumbelen/Stogelen in den nächsten
zieren sich die Feinstaubemissionen von 250 auf Jahren deutlich zurückgehen, was sich auch in
20 Milligramm pro Kubikmeter und erfüllen damit den Verkaufszahlen widerspiegelt.
die strengen Anforderungen der Luftreinhaltever-
ordnung. Durch die Umsetzung des Überbauungsgebiets
«Tumbelen Nord» müssen die GWP die Wärme-
WÄRMEZENTRALEN WERDEN zentrale gemäss den neuen Anforderungen an
NACHGERÜSTET die Wärmelieferung technisch anpassen. Im De-
Die Wärmezentrale Tumbelen/Stogelen (WTS), zember ist die Wärmepumpe aufgrund eines tech-
die mit Seewasser aus dem Pfäffikersee gespeist nischen Defekts für mehrere Wochen ausgefallen.
wird, läuft störungsfrei. Die GWP führen derzeit
die nötigen Revisionen an der Wärmepumpe, an HEIZZENTRALE MIT EIGENEM SOLARSTROM
den Seewasserpumpen und den Heizungsaggre- Neben der Fertigstellung der umgebauten Heiz-
gaten durch. Infolge getätigter Instandhaltungen zentrale WSP Schanz konnten die GWP 2020
funktioniert auch die Wärmezentrale Matten mehrere Liegenschaften ans Fernwärmenetz an-
(WMP), die ihre Wärme aus dem Grundwasser be- schliessen. Weitere Anschlüsse werden 2021
zieht, weiterhin einwandfrei. realisiert. Ebenso werden diverse Leitungen er-
weitert, um Engpässe zu vermeiden. Darüber hi-
Bis 2023 wird der Grosskunde Huber+Suhner AG naus erhält die Wärmezentrale Schanz ein Solar-
die Kabelproduktion Pfäffikon Dorf ins Witzberg- faltdach, wobei der produzierte Strom für den
areal verlegen, wo bereits das Kabelwerk, das Betrieb der Anlage verwendet wird.
Mischwerk und das zentrale Auslieferungslager
Kenndaten zur Wärmeversorgung 2019 2020
Energieverkauf Wärmeverbund Schanz WSP 6 504 062 kWh 6 930 441 kWh
Energieverkauf Wärmeverbund Matten WMP 1 271 439 kWh 1 363 823 kWh
Energieverkauf Wärmeverbund Tumbelen/Stogelen WTS 4 057 140 kWh 3 591 972 kWh
Seewasserlieferung für Kühlprozesse Huber+Suhner 926 060 m3 888 970 m3
Holzschnitzelverbrauch WSP 10 062 Sm3 10 382 Sm3
Faulgasverbrauch für BHKW (ohne Abfackelung) 159 368 m3 176 348 m3
Angeschlossene Gebäude WSP 79 Stk. 83 Stk.
Angeschlossene Gebäude WMP 31 Stk. 31 Stk.
Angeschlossene Gebäude WTS 10 Stk. 10 Stk.
8
Holzschnitzelanlieferung an die Wärmezentrale Schanz
FINANZEN
1 619 392
1 616 251
1 296 827
1 340 739
403 095
402 963
1 037 837
1 009 738
210 744
247 462
–32 284
–43 912
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Erlös Betriebskosten Abschreibungen Interne Verrechnungen Gewinn/Verlust Eigenkapital
9
STROM
Pfuus vom Pfaffberg:
PV-Anlage auf dem Oberstufenschulhaus
FINANZEN EW Netz EW Energie
14 796 863
14 845 224
3 183 748
3 650 799
2 383 711
2 796 769
1 217 854
945 858
898 825
777 341
6 858 743
6 259 563
389 741
488 867
314 947
271 996
210 959
125 803
5 260 091
5 044 121
93 309
69 252
48 361
4 802
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Erlös Betriebskosten Abschreibungen Interne Verrechnungen Gewinn/Verlust Eigenkapital
10Beteiligungsmodelle und lokale Verbrauchergemeinschaften sind
im Trend. Selbst wer kein Eigenheim besitzt, kann in Solaranlagen
investieren und von stabilen Preisen profitieren.
PFUUS VOM PFAFFBERG berührungssicher. Darüber hinaus wurde die
Viele Pfäffikerinnen und Pfäffiker wollen eigenen Anlage in das Leitsystem integriert, die sich nun
Solarstrom produzieren, wie das erfolgreiche Be- überwachen und fernschalten lässt.
teiligungsmodell «Pfuus vom Pfaffberg» beweist.
Denn wer heutzutage Solarzellen kauft, muss UMFANGREICHE STRASSENSANIERUNGEN
nicht zwingend ein Eigenheim besitzen, um davon Mit zwei umfangreichen Strassensanierungspro-
zu profitieren. Die Module der rund 45 Kilowatt- jekten konnte das Versorgungsnetz der GWP wei-
Peak starken Photovoltaikanlage auf dem Schul- ter optimiert und verstärkt werden. Entlang der
hausdach waren in kurzer Zeit ausverkauft. Inzwi- Kempttalstrasse wurden die Rohrblöcke erweitert,
schen nutzen bereits über 156 GWP-Kunden den wichtige Strassenüberquerungen vorbereitet so-
klimafreundlichen Solarstrom und leisten damit wie die Nieder- und Mittelspannungsleitungen teil-
einen kleinen, aber wertvollen Beitrag zum Um- weise neu verlegt und verstärkt. Zudem haben die
weltschutz. Gemeindewerke im Auftrag des Bauamts der Ge-
meinde Pfäffikon die komplette Strassenbeleuch-
TEILSANIERUNG TRAFOSTATION tung durch dynamische LED-Leuchten ersetzt.
HERMATSWIL
Sicherheit hat stets höchste Priorität. Deshalb ha- In der Wallikerstrasse erstellten die GWP von der
ben die GWP die Trafostation Hermatswil einer um- Weiherwies- bis zur Bodenackerstrasse einen neu-
fassenden Teilsanierung unterzogen, bei der unter en Rohrblock mit drei Kabelzugschächten. Zu-
anderem die Mittelspannungsanlage ersetzt wur- künftig werden die Rohre für die Neuerschliessung
de. Inzwischen entsprechen sämtliche Kompo- der Liegenschaften wie auch zur Verstärkung des
nenten dem Stand der Technik und sind allesamt Netzes benötigt.
Kenndaten zum Elektrizitätswerk 2019 2020
Stromverkauf 76 274 907 kWh 73 866 188 kWh
– Hochtarif 37 041 953 kWh 36 170 019 kWh
– Niedertarif 39 232 954 kWh 37 696 169 kWh
Rücklieferung, ohne KEV 1 211 240 kWh 1 090 566 kWh
Transformatorenstationen 50 Stk. 50 Stk.
Kabelverteilkabinen 285 Stk. 288 Stk.
Kabelnetz 16 kV 37 971 m 37 532 m
Kabelnetz 0,4 kV inkl. öffentlicher Beleuchtung 219 551 m 221 644 m
Freileitung 0,4 kV 200 m 200 m
Installierte Zähler 7 083 Stk. 7 333 Stk.
11ERDGAS
Ausgangspunkt für die Klimastrategie ist das Ziel der Schweiz,
bis 2050 unter dem Strich keine Treibhausgase mehr auszustossen.
Für die GWP stellt sich die Frage, welche Rolle Gas in Zukunft
spielen kann und wird.
NETTO NULL BIS 2050 Vor diesem Hintergrund stehen die GWP – wie vie-
Der Erd- und Biogasnutzung steht ein grosser le andere Energieversorger übrigens auch – vor
Transformationsprozess bevor. Im August 2019 hat grossen Herausforderungen. Einerseits müssen
der Bundesrat beschlossen, dass die Schweiz bis sich die GWP mit neuen Technologien vertraut
2050 keine Treibhausgase mehr ausstossen soll machen, anderseits müssen sie sich mit der Revi-
bzw. nur so viel, wie natürliche und technische sion des Gasversorgungsgesetzes und der kanto-
Speicher aufnehmen können. Für die Energiever- nalen Energiegesetze auf veränderte Rahmenbe-
sorger bedeutet dies, dass sie ihre strategische Aus- dingungen einstellen. Als weiteren Meilenstein auf
richtung und ihre langfristige Vision überprüfen diesem Weg haben die GWP ab dem 1. Januar
müssen. Ziel ist es, die heutige Infrastruktur mög- 2020 den Biogasanteil des Standardprodukts auf
lichst optimal zu nutzen und künftig für eine erneu- 20 Prozent erhöht. Die Kundinnen und Kunden ha-
erbare Energieversorgung zu verwenden. ben zudem die Wahl, bis zu 100 Prozent Biogas zu
beziehen.
TOTALSANIERUNG KEMPTTALSTRASSE
Um einen Ringschluss zwischen der Gasleitung
Mio. kWh VERKAUFTE GASMENGE entlang der Seestrasse und der Obermattstrasse zu
30 522 112 ermöglichen, haben die GWP letztes Jahr auf einer
492 918 538 834
28 1 262 876 Länge von 235 Metern eine Gasleitung unter der
1 322 930 528 166 1 272 147
26 Kempttalstrasse verlegt. Somit verfügen nun weitere
1 218 179
24 444 961 Liegenschaften über definitive Gasanschlüsse.
22 1 513 439
20
18
16
14
12
258 473
307
26 439 273
24 797 699
27 155 567
25 968 347
10
18 131
8
21
Gastankstelle
6
4 Zweistoffanlagen
2
Einstoffanlagen
0
2016 2017 2018 2019 2020
Kenndaten zur Erdgasversorgung 2019 2020
Erdgasverkauf 28 940 555 kWh 27 779 328 kWh
Länge des Erdgasnetzes (Hauptleitungen) 16 471 m 16 660 m
Schieber 396 Stk. 396 Stk.
Installierte Zähler 207 Stk. 214 Stk.
12Baustelle Reservoir Tämbrig
FINANZEN
2 356 425
1 968 584
2 557 031
2 373 759
1 700 327
1 588 042
462 977
183 272
103 476
104 804
89 645
92 465
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Erlös Betriebskosten Abschreibungen Interne Verrechnungen Gewinn/Verlust Eigenkapital
13WASSER
Wasserreservoir Pfaffberg
FINANZEN
10 123 363
10 341 378
1 345 180
1 439 582
894 887
963 881
300 547
310 040
218 015
–52 355
70 293
79 453
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Erlös Betriebskosten Abschreibungen Interne Verrechnungen Gewinn/Verlust Eigenkapital
14Sauberes und bedenkenlos geniessbares Trinkwasser hat höchste
Priorität. Wegen erhöhter Pestizidwerte blieb das Pumpwerk
Mettlen im letzten Jahr vorsichtshalber abgeschaltet.
PUMPWERK METTLEN BLEIBT VORERST fertiggestellt. Zusätzlich ist mit zwei neuen Ober-
ABGESCHALTET flurhydranten die Löschsicherheit im Osten von
Seit Anfang Juli 2019 gelten in der Schweiz für Pfäffikon sichergestellt. Westlich des Pfäffiker-
Pflanzenschutzmittel mit dem Wirkstoff Chlor- sees ersetzten die GWP die Wasserleitung von
othalonil strengere Grenzwerte. In der Folge der Ruetschbergstrasse bis zum Talhof auf einer
verzeichneten die GWP beim Ausgang des Strecke von 190 Metern. Die alten Leitungen
Pumpwerks Mettlen vermehrt Überschreitungen stammten aus dem Jahr 1943.
des zulässigen Höchstwerts von 0,1 Mikrogramm
pro Liter. Obschon der Grenzwert – durch die SANIERUNG KEMPTTAL- UND
Vermischung des Trinkwassers aus unterschiedli- WALLIKERSTRASSE
chen Quellen – in den Wasserverteilsystemen Die 35-jährigen Wasserleitungen in der Kempt-
und bei den Kunden problemlos eingehalten talstrasse erlitten in den vergangenen Jahren
wird, bleibt das Pumpwerk sicherheitshalber ab- mehrere Rohrbrüche und wurden deshalb kom-
geschaltet. Die fehlende Wassermenge beziehen plett ersetzt. Diese Neuerung betraf die Haupt-
die GWP bisweilen von der Gruppenwasserver- leitungen auf einer Länge von 450 Metern zwi-
sorgung Zürcher Oberland. schen der Seestrasse und dem Kreisel an der
Witzbergstrasse. Auf dem Abschnitt zwischen
LEITUNGSERSATZ IM GRUND UND IM TALHOF Weiherwiesstrasse und Bodenackerstrasse er-
Die GWP erstellten im Abschnitt Hittnauerstras- neuerten die GWP die über 50 Jahre alten
se bis Oberhittnauerstrasse auf der Strecke Hitt- Werkleitungen sowie sämtliche Hydranten in
nauer- und Grundstrasse auf 520 Metern neue der Wallikerstrasse auf einer Strecke von rund
Wasserleitungen. Der Ringschluss wurde somit 930 Metern.
Kenndaten zur Wasserversorgung 2019 2020
Wasserverkauf 882 294 m3 995 184 m3
Eigenverbrauch 12 000 m3 9 000 m3
Wasserverlust 96 246 m3 58 771 m3
Länge des Hauptleitungsnetzes inkl. Hydrantenleitungen 79 378 m 80 006 m
Länge der im Jahr sanierten Wasserleitungen 1 118 m 2 312 m
Hydranten 644 Stk. 646 Stk.
Installierte Zähler 2 299 Stk. 2 315 Stk.
Anteil Quellwasser 21 % 15 %
Anteil Grundwasser 62 % 51 %
Anteil Seewasser GWVZO (inkl. weiteren Fremdwassers) 17 % 34 %
15UNTERNEHMEN
NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020 plette Umrüstung der öffentlichen Beleuchtung
Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil des Unter- auf ein intelligentes LED-System. Hierbei werden
nehmenszwecks der GWP. Seit Jahren arbeiten die die Strassen und Wege auf dem Gemeindegebiet
GWP daran, eine attraktive, innovative und nach- in zwei Etappen mit modernen Leuchten in ein
haltige Ver- und Entsorgungszukunft zu gestalten neues Licht gesetzt. Die erste Etappe wurde
und ihre Verantwortung gegenüber der Gesell- 2020 bereits abgeschlossen, die zweite erfolgt
schaft wahrzunehmen. Hierbei leisten die GWP 2021.
insbesondere im Bereich Energieversorgung einen
wichtigen Beitrag für eine nachhaltigere Energie- Intelligente Sensoren ermöglichen es, dass die
zukunft und sind massgebend mitverantwortlich Umgebung nur dort beleuchtet wird, wo gerade
für die Umsetzung des Energieplans der Gemeinde Verkehr oder Bewegung herrscht. Je nach Inten-
Pfäffikon. Um eine Standortbestimmung vorzu- sität des Verkehrsaufkommens passt sich die
nehmen, wo die GWP bezüglich ihrer Umweltaus- Helligkeit der LED-Leuchten automatisch an. Die
wirkungen stehen, wurde in Zusammenarbeit mit Leuchten sind zudem untereinander vernetzt,
Amstein+Walthert der erste Nachhaltigkeitsbericht sodass das Licht von benachbarten Kandelabern
erarbeitet. ebenfalls hochgefahren wird. Nur Bereiche von
wichtigen Fussgängerübergängen werden aus
INTELLIGENTES MESSSYSTEM (IMS) Sicherheitsgründen durchgehend ausgeleuch-
Im Rahmen der Energiestrategie 2050 installieren tet. Gleichzeitig werden die Messdaten der Sen-
die GWP flächendeckend intelligente Messsyste- soren laufend aufgezeichnet, wodurch künftig
me, sogenannte Smart Meter. Das Detailkonzept auch Angaben über das Verkehrsaufkommen
sowie die Präqualifikation sind erstellt. Die Aus- vorliegen.
schreibung erfolgt im Sommer und der Projektbe-
ginn voraussichtlich im kommenden Herbst. Bis SCHNELLLADESTATION BEIM
2027 werden 80 Prozent der Haushalte mit Smart GEMEINDEHAUS
Metern ausgerüstet. Die GWP treiben die Elektromobilität voran und
werden im Frühling 2021 mit dem Bau einer
NEUE STRASSENBELEUCHTUNG Schnellladestation mit einer Leistung von 150 kW
Bei der Umsetzung des Energieplans Pfäffikon vor dem Gemeindehaus beginnen. Sollte die
kommen die GWP schneller voran als geplant. Teil Nachfrage steigen, kann die Station bis auf 350 kW
des umfassenden Massnahmenpakets ist die kom- ausgebaut werden.
DIENSTLEISTUNGEN GEMEINDEWERKE (NICHT GEBÜHRENFINANZIERTER BEREICH)
264 547
202 821
471 756
432 880
146 386
120 381
116 977
50 006
284 219
214 050
2 168
1 349
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Erlös Betriebskosten Abschreibungen Interne Verrechnungen Gewinn/Verlust Eigenkapital
(100% Ausschüttung
an Gemeinde)
16ORGANISATION
Werkkommission
Alex Kündig (Präsident), Daniel Haldimann (Vizepräsident), Barbara Schöning,
Christian Weidmann, Christoph Peterhans, Marc-André Beck, Paul Tuor
Betriebsleiter
Dumeng Tönett*
SiBe Sekretär
Stefan Bütler Werkkommission
Peter Winiger
Administration Abfall | Abwasser | Wärme Erdgas | Strom | Wasser
Finanzen Stefan Russer* Martin Meile*
Roman Furrer*
Bau & Betrieb Bau & Betrieb
Strom Erdgas | Wasser
Alex Steimen Willy Ruffiner
Administration Abfall Betrieb & Unterhalt Installation Installation Geoinformatik Sicherheit | Energie
Claudia Ehrle Claudia Ehrle Abwasser | Wärme Strom Erdgas | Wasser Beat Krucker Stefan Bütler
Jasmina Würmli Jasmina Würmli Dominik Stutz Marco Zapella Thomas Hofer Stefan Müller
Karin Giger Peter Habegger Pascal Neff
Peter Winiger Thomas Egli Reto Steiger
Ramona Tilloca
Lernender
Philipp Achermann
*Mitglieder der Betriebsleitung
17ERFOLGSRECHNUNG
UND BILANZ
ERFOLGSRECHNUNG BILANZ PER 31.12.
ERFOLGSRECHNUNG 2019 2020 AKTIVEN 2019 2020
Personalaufwand 2 751 977 2 716 423 Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 1 112 233 501 055
Sach- und übriger Betriebsaufwand 12 201 290 12 710 600 Forderungen 5 302 281 6 159 725
Abschreibungen Verwaltungsvermögen 1 828 776 1 706 618 Kurzfristige Finanzanlagen 0 0
Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen 1 371 563 1 061 759 Aktive Rechnungsabgrenzungen 44 428 244 489
Transferaufwand 815 692 879 906 Vorräte und angefangene Arbeiten 0 0
Durchlaufende Beiträge 0 0 Umlaufvermögen 6 458 942 6 905 269
Total betrieblicher Aufwand 18 969 297 19 075 306 Finanzanlagen 3 000 3 000
Fiskalertrag 0 0 Sachanlagen FV 0 0
Regalien und Konzessionen 0 0 Anlagevermögen Finanzvermögen 3 000 3 000
Entgelte 18 227 747 18 328 347 Total Finanzvermögen 6 461 942 6 908 269
Verschiedene Erträge 208 486 149 749 Sachanlagen VV 44 627 034 44 447 633
Entnahmen aus Fonds und 93 367 113 301 Immaterielle Anlagen 74 594 60 318
Spezialfinanzierungen
Darlehen 0 0
Transferertrag 436 321 402 258
Beteiligungen, Grundkapitalien 0 0
Durchlaufende Beiträge 0 0
Investitionsbeiträge 1 297 574 1 214 912
Total betrieblicher Ertrag 18 965 921 18 993 655
Anlagevermögen Verwaltungsvermögen 45 999 202 45 722 863
Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit –3 376 –81 651
Total Verwaltungsvermögen 45 999 202 45 722 863
Finanzaufwand 18 972 10 000
Total Aktiven 52 461 144 52 631 132
Finanzertrag 22 348 21 482
Ergebnis aus Finanzierung 3 376 11 482
PASSIVEN 2019 2020
Operatives Ergebnis 0 –70 169 Laufende Verbindlichkeiten 7 799 807 7 083 661
Ausserordentlicher Aufwand 0 0 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 0 0
Ausserordentlicher Ertrag 0 0 Passive Rechnungsabgrenzungen 123 766 188 133
Ausserordentliches Ergebnis 0 0 Kurzfristige Rückstellungen 68 115 77 112
Kurzfristiges Fremdkapital 7 991 687 7 348 907
Gesamtergebnis Erfolgsrechnung 0 –70 169
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 2 000 000 2 000 000
Langfristige Rückstellungen 108 018 42 497
Interne Verrechnungen: Aufwand 26 989 646 27 514 142
Verbindlichkeiten gegenüber Fonds 0 0
Interne Verrechnungen: Ertrag 26 989 646 27 514 142
im Fremdkapital
Langfristiges Fremdkapital 2 108 018 2 042 497
Total Aufwand 45 977 915 46 599 447 Total Fremdkapital 10 099 705 9 391 404
Total Ertrag 45 977 915 46 529 279
Spezialfinanzierungen im Eigenkapital 42 077 220 43 025 678
Fonds im Eigenkapital 0 0
Rücklagen der Globalbudgetbereiche 0 0
Vorfinanzierungen 0 0
Zweckgebundenes Eigenkapital 42 077 220 43 025 678
Finanzpolitische Reserve 0 0
Aufwertungsreserve (Einführung HRM2) 0 0
Neubewertungsreserve Finanzvermögen 0 0
Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 284 219 214 050
Zweckfreies Eigenkapital 284 219 214 050
Total Eigenkapital 42 361 439 43 239 728
Total Passiven 52 461 144 52 631 132
18KPMG AG
Audit
Räffelstrasse 28 Postfach Telefon +41 58 249 31 31
CH-8045 Zürich CH-8036 Zürich Telefax +41 58 249 44 06
REVISIONSBERICHT
Internet www.kpmg.ch
Bericht der finanztechnischen Prüfstelle zur zusammengefassten Jahresrechnung 2019
an die Werkkommission
Gemeindewerke Pfäffikon, Pfäffikon
KPMG AG
Als finanztechnischeAudit
PrüfstelleKPMG haben
AG wir die Jahresrechnung der Gemeindewerke Pfäffikon,
Pfäffikon, bestehend Räffelstrasse
aus denAuditgesetzlich
28 vorgeschriebenen
Postfach Elementen fürT +41
das58am24931. Dezember
31 31
2019 abgeschlossene CH-8045
Rechnungsjahr,
Zürich
auf
Räffelstrasse
CH-8045 Zürich
28deren CH-8036
GrundlageZürich
die
Postfach auf der
CH-8036 Zürich
Seite 18 zusammengefasste
E infozurich@kpmg.com
T +41 58 249 31 31
kpmg.ch E infozurich@kpmg.com
Jahresrechnung erstellt worden ist, geprüft. In unserem Bericht vom 18. Mai 2020kpmg.ch haben wir über
die Jahresrechnung ein uneingeschränktes Prüfungsurteil abgegeben.
Gemäss unserer Beurteilung ist die auf der Seite zusammengefasste Jahresrechnung mit der zu-
grunde liegenden Jahresrechnung in allen wesentlichen Punkten konsistent.
Bericht der finanztechnischen Prüfstelle zur zusammengefassten Jahresrechnung 2019
2020
Zum
an diebesseren Verständnis der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gemeindewerke Pfäf-
Werkkommission
fikon, Pfäffikon muss die zusammengefasste Jahresrechnung in Verbindung mit der zugrunde
liegenden Jahresrechnung
Gemeindewerke undPfäffikon
Pfäffikon, unserem zugehörigen Bericht gelesen werden.
KPMG AG
Als finanztechnische Prüfstelle haben wir die Jahresrechnung der Gemeindewerke Pfäffikon,
Pfäffikon, bestehend aus den gesetzlich vorgeschriebenen Elementen für das am 31. Dezember
2020 abgeschlossene Rechnungsjahr, auf deren Grundlage die auf der Seite 18 zusammengefasste
2019
Jahresrechnung erstellt worden ist, geprüft. In unserem Bericht vom 18.
12. Mai 2020
2021 haben wir über
die Jahresrechnung ein uneingeschränktes Prüfungsurteil abgegeben.
Michael Herzog David Schweizer
Zugelassener
Gemäss unsererRevisionsexperte
Beurteilung ist die auf der Seite zusammengefasste Jahresrechnung mit der zu-
grunde liegenden Jahresrechnung in allen wesentlichen Punkten konsistent.
Zürich, 18. MaiVerständnis
Zum besseren 2020 der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gemeindewerke Pfäf-
fikon, Pfäffikon muss die zusammengefasste Jahresrechnung in Verbindung mit der zugrunde
liegenden Jahresrechnung und unserem zugehörigen Bericht gelesen werden.
KPMG AG
Michael Herzog David Schweizer
Zugelassener Revisionsexperte
Zürich, 12.
18. Mai 2021
2020
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