SIEGTREFFER MIT EBUSINESS - GS1 DATAMATRIX UND MOBILE DATENERFASSUNG IM FUßBALL-STADION - IDENTIFIKATIONSSTANDARDS PROZEUS - EBUSINESS-PRAXIS FÜR ...
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Identifikationsstandards
Siegtreffer mit eBusiness – GS1 DataMatrix und
mobile Datenerfassung im Fußball-Stadion
PROZEUS – eBusiness-Praxis für den Mittelstand
Inhalt Kurzwissen
02 EAM | Enterprise Asset Management. Durchgängiges,
Kurzwissen unternehmensweites Anlagenmanagement in Form
von Wartungs- und Instandhaltungsprozessen.
03 EDI | Electronic Data Interchange. Elektronischer
Projektsteckbrief Austausch von strukturierten Daten mittels festgeleg-
ter Nachrichtenstandards zwischen Computersyste-
04 men.
Zielsetzung und GS1 DataMatrix | Zweidimensionaler Code aus dem
Lösungsansatz GS1-Portfolio, der viele Informationen auf sehr kleinem
Platz verschlüsselt.
05 GTIN | Global Trade Item Number (ehemals EAN).
Technische und organisatorische International abgestimmte, einheitliche und weltweit
Voraussetzungen überschneidungsfreie Artikelnummer für Produkte und
Dienstleistungen. Die GTIN bildet die Grundlage für
06 den Einsatz der Scannertechnologie und erleichtert
Umsetzung in der Praxis wesentlich die elektronische Kommunikation.
IT | Informationstechnik. Oberbegriff für die Informa-
08 tions- und Datenverarbeitung sowie für die dafür
Nutzen und Wirtschaftlichkeit benötigte Hard- und Software.
KMU | Kleine und mittlere Unternehmen. Der Abgren-
09 zung zu großen Unternehmen liegt die Definition der
Fazit Europäischen Kommission zugrunde. Kleine Unter-
nehmen: bis zu 50 Mitarbeiter, maximal 10 Millionen
10 Euro Umsatz sowie maximal 10 Millionen Euro Bilanz-
Checkliste Umsetzung summe. Mittlere Unternehmen: bis zu 250 Mitarbeiter,
maximal 50 Millionen Euro Umsatz sowie maximal 43
Millionen Euro Bilanzsumme.
PROLIS | Das von der Firma Voigtmann GmbH
entwickelte EAM-System.
Projektsteckbrief
Projektname Identifikation und Kennzeichnung von Inves- Die Partner
titionsgütern (technische Anlagen und Systeme)
in einem Fußball-Bundesliga-Stadion basierend
auf Data-Matrix, elektronischem Datenaus-
tausch und mobilen Kommunikationsgeräten Die Voigtmann GmbH ist ein mittel-
gemäß der GS1-Standards ständisches, TÜV-zertifiziertes IT-Sys-
Unternehmen Voigtmann GmbH temhaus. Zentrale Geschäftsfelder
Ort Nürnberg, Bayern sind IT-Regelbetrieb und Software-
Branche IT-Dienstleister, hier: Facility Management entwicklung. Das Unternehmen ver-
Mitarbeiter 8 (2010) fügt über langjährige Erfahrung in
Jahresumsatz 0,8 Mio. Euro (2010) den Bereichen Konzeption, Pro-
grammierung und Betrieb von pro-
Ziel zessorientierten IT-Umgebungen
Im Mittelpunkt des Projekts stand ein verbesserter IT-Regelbetrieb, unter Verwendung von Standards.
vor allem die Verwaltung von Investitionsgütern sollte effizienter Der Geschäftsbereich IT-Regelbetrieb
gestaltet werden. Die Voigtmann GmbH wurde hierfür als IT-Dienst- übernimmt im Kundenauftrag Ver-
leister vom Nürnberger easyCredit Stadion beauftragt. antwortung für komplexe IT-Syste-
me und IT-Infrastrukturen. Zu den
Lösung Auftraggebern gehören eine Viel-
Die Voigtmann GmbH kennzeichnete alle relevanten technischen Anla- zahl mittelständischer Unternehmen
gen im Stadion mit dem zweidimensionalen Barcode GS1 DataMatrix. in der Metropolregion Nürnberg.
Das Scanning mit mobilen Endgeräten sowie der Einsatz von EDI er- Dazu zählen Automobilzulieferer,
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möglichen künftig die elektronische Kommunikation mit dem EAM-System Unternehmen der Medizinbranche
(Enterprise Asset Management). Die eindeutige Zuordnung der Infra- und das Bundesliga‐Stadion des
struktureinrichtungen zu Stamm- und Bewegungsdaten sorgt schließlich 1. FC Nürnberg.
für eine transparente und hoch effektive Abrechnung von Verbräuchen.
Projektpartner Stadion-Nürnberg Betriebs-GmbH
Projektdauer 8 Monate
Investitionen Insgesamt Ausgaben in Höhe von rund Das Stadion Nürnberg wird durch
30.000 Euro: die Stadion-Nürnberg Betriebs-
• Hardware: Mobilfunkgeräte mit Vertrag, GmbH in Zusammenarbeit mit
Etiketten für die GS1 DataMatrix-Kenn- Dienstleistern wie zum Beispiel
zeichnung Hochtief betrieben. Die Be-
• Software: Nutzungsgebühren eines triebsgesellschaft verantwortet im
EAM-Systems Namen des Eigentümers, der Stadt
• Personentage: 35 Nürnberg, alle Belange rund ums
Amortisationsdauer 14 Monate Stadion. So sind Fußball-Bundes-
Wirtschaftlicher Nutzen Die Umstellung von manueller Zählerablesung liga-Spiele genauso zu betreuen
auf mobile Datenerfassung und EDI ergibt wie andere Großveranstaltungen,
eine jährliche Einsparung der laufenden Kosten etwa Pop-Konzerte oder Verbands-
um rund 26.000 Euro. Das Projekt wird sich veranstaltungen. Zu Spitzenzeiten
in knapp 14 Monaten amortisieren. werden rund 50.000 Besucher
von rund 500 Personen betreut,
zu denen auch die Mitarbeiter der
Krankenstationen sowie der Polizei-
staffel zählen.
PROZEUS | Siegtreffer mit eBusiness – GS1 DataMatrix und mobile Datenerfassung im Fußball-Stadion
Zielsetzung und Lösungsansatz
Ob Fußballspiel oder Open-Air-Konzert – wie viel Aufwand und welche komplizierten Prozessabläufe hinter
Großveranstaltungen im Stadion stecken, bleibt den meisten Besuchern verborgen. Das Projekt des mittel-
ständischen IT-Spezialisten Voigtmann zeigt: Stadion-Betreiber und Facility Manager, die auf GS1-Standards
setzen, spielen in Sachen Effizienz in der ersten Liga.
und fehleranfälliges Verfahren, das
jetzt im Rahmen des PROZEUS-
Projekts optimiert werden sollte.
Ziel war es, den gesamten Prozess
mithilfe moderner Standards zu ver-
einfachen und die Verbrauchsdaten
schnell, fehlerfrei und ohne manuelle
Eingaben in das System zu über-
führen. Alle relevanten technischen
Anlagen und Systeme sollten mit
Barcode-Standards für Investiti-
onsgüter (GS1 DataMatrix) gekenn-
zeichnet werden, um ein elektroni-
sches Kommunizieren mittels
Mobilgeräte-Scanning und EDI mit
50.000 Besucher und mehr fasst ein Fußball-Stadion – die Größenordnung einer kleinen Stadt
dem EAM-System (Enterprise Asset
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Management) zu ermöglichen.
Genauere Daten, vereinfachte werden, damit die Rechnung zeit-
Abrechnung, mehr Effizienz: Im nah an den Mieter ausgestellt Aufgrund der Vielzahl von Anlagen
Mittelpunkt des PROZEUS-Pro- werden kann. Vom Stromzähler im und der komplexen Zusammen-
jekts stand eine effizientere Ver- Kellergeschoss über die Turbinen hänge bei der Verwaltung von
waltung der Investitionsgüter im für die Rasenheizung bis hin zu Stamm- und Bewegungsdaten
Bundesliga-Stadion des 1. FC den Übertragungskabinen der Fern- stellte sich das Vorhaben zunächst
Nürnberg im Rahmen des IT-Regel- sehsender: Bislang mussten die als äußerst ambitioniert dar.
betriebs der Voigtmann GmbH. zuständigen Mitarbeiter jede ein-
zelne Messstelle ablaufen, den Als langjähriger IT-Dienstleister des
Nach jedem Event müssen sämt- Zählerstand auf einem Formular Nürnberger Stadions konnte die
liche Verbräuche – zum Beispiel notieren und später in das EDV- Voigtmann GmbH jedoch eine
Strom und Wasser – korrekt erfasst System eintragen. Ein aufwändiges effektive Lösung entwickeln.
PROZEUS | Siegtreffer mit eBusiness – GS1 DataMatrix und mobile Datenerfassung im Fußball-Stadion
Technische und organisatorische Voraussetzungen
Je genauer die Planung, desto erfolgreicher der Projektverlauf: Die Voigtmann GmbH entwickelte für das
easyCredit Stadion ein maßgeschneidertes Konzept.
Zur Vorbereitung auf den elektroni- GS1 DataMatrix-Code ausgele-
schen Datenaustausch mussten senen Daten in ein Enterprise Asset
die Anlagen-Informationen zunächst Management System einfließen
codiert und gedruckt werden. Die konnten. Die Voigtmann GmbH
Daten wurden im ersten Schritt pro- verfügte bereits über ein solches
totypisch verschlüsselt. Zudem EAM-System namens PROLIS.
hat die Voigtmann GmbH einen
Drucker so umprogrammiert, dass Im ersten Schritt wurden alle In-
ein Etikettenformat für den GS1 vestitionsgüter aufgelistet. Hierzu
DataMatrix und weitere Klarschrift- zählen Dieselmotoren, Strom-, Gas-,
informationen gedruckt werden Wasserzähler, Rasenheizung, aber
Die rund 5.000 technischen Objekte und Systeme
konnte. auch die elektronischen Systeme
liegen geschützt, sodass ein Auslesen per Funk
wie das unabhängige, interne ausgeschlossen ist.
Darüber hinaus schaffte die Telefonnetz.
Voigtmann GmbH Mobilfunkgeräte
mit Scan-Funktion an. Diese wurden Allen für eine bedarfsgerechte
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relevanten Messstellen wurde
so programmiert, dass die aus dem Abrechnung von Verbräuchen dann eine GS1-Identnummer,
die sogenannte „Globale Artikel
Identnummer“ (GTIN) zugewie-
sen. Damit wurde sichergestellt,
dass die im EAM-System hinter-
legten Stammdaten mit der
jeweiligen technischen Anlage
korrekt verknüpft wurden und
entsprechend die Bewegungs-
daten, das heißt die Zählerstände
später fehlerfrei zugeordnet
werden konnten. Diese GTIN-
Nummern wurden zusammen mit
weiteren Informationen auf dem
neuen, automatisch lesbaren
Etikett ausgedruckt.
Eine wichtige organisatorische
Voraussetzung war die Schulung
der Techniker vor Ort. Sie wurden
Durch die eindeutige Zuordnung von GS1-Ident und Zähler wirft das neue System automatisch das richtige
frühzeitig über den neuen Ablauf
Etikett aus. informiert.
PROZEUS | Siegtreffer mit eBusiness – GS1 DataMatrix und mobile Datenerfassung im Fußball-Stadion
Umsetzung in der Praxis
Prozessoptimierung mithilfe moderner Standards: Als langjähriger IT-Dienstleister des Nürnberger Stadions hat
die Voigtmann GmbH eine Lösung entwickelt, mit der Verbrauchsdaten schnell, fehlerfrei und ohne manuelle
Eingaben in das System überführt werden können.
Die technische Umsetzung war selung vieler Informationen auf sehr
bei der Voigtmann GmbH in den kleinem Platz ermöglicht wird.
besten Händen: Eine GTIN kann beispielsweise auf
Druckflächen von unter 5 x 5 mm
Zunächst wurden die technischen dargestellt werden.
Anlagen nummeriert und die Iden-
tifikation der Messstellen anhand Jede Messstelle erhielt das zuge-
des zweidimensionalen Codes hörige GS1 DataMatrix-Etikett. Wie
GS1 DataMatrix verschlüsselt. bisher muss künftig jede Messstelle
abgelaufen werden, die Techniker
Der GS1 DataMatrix zeichnet sich müssen den Zählerstand jedoch nicht
dadurch aus, dass die Verschlüs- mehr auf einem Formular notieren. Ab sofort wird diese Gasleitung korrekt identifiziert.
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Mobiles Datengerät
(z.B. Smartphone, Tablet PC...)
GSM
PROLIS EAM
Neue Prozesse führen zu eBusiness im Facility Management.
PROZEUS | Siegtreffer mit eBusiness – GS1 DataMatrix und mobile Datenerfassung im Fußball-Stadion
Vielmehr erhalten die Techniker zwar
handelsübliche, aber eigens für
diesen Zweck programmierte
Mobilfunkgeräte, wie Geräte mit
Windows Mobile 6.5, iPhone, iPad,
Blackberry und andere, mit denen
der Code einfach fotografiert und
verarbeitet werden kann.
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Manuelle und damit fehlerträchtige Prozesse Über die GTIN wird die Messstelle sofort erkannt, nur der Zählerstand wird manuell ergänzt.
entfallen.
So können die Techniker über das tig – Fehler bei der Abrechnung erprobten EAM-System. Eine
fertig eingerichtete Handy mit werden weitgehend vermieden. eindeutige Zuordnung von
einem Klick den Zähler identifizieren Infrastruktureinrichtungen zu
und müssen nur noch die Bewe- Mobiles Geräte-Scanning und EDI Stamm- und Bewegungsdaten
gungsdaten wie den Zählerstand ermöglichen die Kommunikation zu ermöglicht anschließend die
hinzufügen. Aufwendige hand- PROLIS, dem von der Voigtmann transparente und hoch effektive
schriftliche Notizen entfallen künf- GmbH entwickelten und bereits Abrechnung von Verbräuchen.
PROZEUS | Siegtreffer mit eBusiness – GS1 DataMatrix und mobile Datenerfassung im Fußball-Stadion
Nutzen und Wirtschaftlichkeit
Hohe Datenqualität, zufriedene Kunden, weniger Kosten: Die Investitionen in die neue Technologie und den
elektronischen Datenaustausch amortisieren sich bereits nach einem guten Jahr – und zahlen sich langfristig
durch eine verbesserte Leistungsfähigkeit aus.
Durch die Vereinfachung der Jahr um mehr als 26.000 Euro. Für Neben dem Plus an Wirtschaft-
täglichen Zählerablesungen im sämtliche erbrachte Leistungen im lichkeit überzeugt auch der quali-
Bundesligastadion ergeben sich Projekt ist ohne Berücksichtigung tative Nutzen: So sank die Fehler-
signifikante Einsparungen: Wäh- von Synergie und Skaleneffekten, quote bei der Rechnungsstellung
rend zuvor rund 2,5 Stunden Mitarbeitermotivation oder Umsatz- an den Stadion-Mieter auf nahezu
benötigt wurden, ist der Zeit- steigerungen somit von einer Amor- null Prozent.
aufwand nun um rund 60 Pro- tisationsdauer von rund 14 Monaten
zent geringer – so werden etwa auszugehen.
1,5 Stunden eingespart.
Die Personalkosten für den Pro-
Insgesamt reduzieren sich die zess der Datenerfassung konnten
gesamten laufenden Kosten pro um 45 Prozent verringert werden.
Einmalige Investitionen Laufende Kosten
08 Arbeitspakete Tagewerke Arbeitsschritte vorher nachher Erläuterungen/Beispiele
Personalkosten
Anzahl Vorgänge p. a. 300 300
Ist-Analyse 1
Bearbeitungszeit pro Vorgang 120 Min. 60 Min. Datenerfassung
Soll-Prozessplanung 2 Bewegungsdaten
Projektplanung 10 Bearbeitungszeit für Rekla- 30 Min. 5 Min. Korrekturen aufgrund falsch
& Dokumentation mationen pro Vorgang erfasster Bewegungsdaten
Mitarbeiterschulung 2 Übertragunskosten pro Vorgang 5 Euro
Umsetzung (Testbe- 20 Jährliche Lizenzgebühren 4.500 Euro Lizenzkosten GS1 und
trieb, Echtbetrieb) PROLIS-EAM
Summe Tagewerke 35 Personentage Systemwartung 12 Tage Systembetrieb PROLIS-EAM
intern p. a.
Summe Kosten 27.300 Euro
Laufende Kosten gesamt vorher nachher
Hardware
Jährliche Bearbeitungskosten Vorgänge 73.125 Euro 33.188 Euro
PC 1.500 Euro
Jährliche Lizenzgebühren 0 4.500 Euro
Mobiles Device 500 Euro
Jährliche Wartungskosten 0 9.360 Euro
Software
Gesamt 73.125 Euro 47.048 Euro
Einrichtungsgebühren 150 Euro
Amortisationszeit: 13,6 Monate
Summe Einmalige Investitionen
Personalkosten 27.300 Euro
Hardware 2.000 Euro
Software 150 Euro
Gesamt 29.450 Euro
PROZEUS | Siegtreffer mit eBusiness – GS1 DataMatrix und mobile Datenerfassung im Fußball-Stadion
Fazit
Das Projektergebnis kann sich
sehen lassen:
Zeitaufwand Zeitaufwand um 60 % reduziert
Sowohl der Zeitaufwand als auch
die Kosten konnten erheblich
reduziert werden. Außerdem ist 45 % weniger Kosten durch
Kosten
reduzierten Personaleinsatz
mit der erfolgreichen Umsetzung
des PROZEUS-Praxisprojekts
Reduzierung der Fehlerquote von
sichergestellt, dass die Mieter des Fehlerquote
5 % auf unter 0,01 %
Stadions zeitnahe und korrekte
Abrechnungen erhalten. Der
verbesserte Service stärkt die
Kundenbindung und erhöht die
„Der Praxiseinsatz von GS1-Standards in einem Bundesliga-
Attraktivität und Wettbewerbs-
Stadion war ein voller Erfolg; die relativ einfache Lösung
fähigkeit des Stadions. Aufgrund
wird hohen Ansprüchen an Güte und Qualität gerecht. Mit
des durchschlagenden Projekter-
handelsüblichen Mobilfunkgeräten können auch andere
folgs ist die Übertragung der
mittelständische Unternehmen die Systemeinführung schnell 09
Ergebnisse auf weitere Dienst-
und sicher bewerkstelligen.“
leister des Stadions geplant, zum
Peter Voigtmann, Geschäftsführender Gesellschafter der
Beispiel den Reinigungsdienst und
Voigtmann GmbH
die Schließanlagenverwaltung.
Spot an: Die Mega-Events in einem Fußball-Stadion erfordern eine perfekte Organisation von Betreibern und Facility Management
PROZEUS | Siegtreffer mit eBusiness – GS1 DataMatrix und mobile Datenerfassung im Fußball-StadionCheckliste Umsetzung
Die folgende Checkliste unterstützt Sie dabei, Ihr eigenes GS1 DataMatrix-Projekt umzusetzen.
Schritt Hinweis/Erläuterung Erledigt
1 GLN beantragen • Das Antragsformular finden Sie auf der GS1-Internetseite: www.gs1-germany.de
• Füllen Sie den „Antrag zur Nutzung des Leistungspakets GS1 Complete“ aus.
• Entscheiden Sie sich für die 7-, 8- oder 9-stellige Basisnummer – je nach Nummernbedarf.
• Schicken Sie den ausgefüllten und rechtsverbindlich unterschriebenen Antrag per Post
an GS1 Germany.
2 GTIN-Artikelnummern • Die GTIN ist 13-stellig, sodass nach der Basisnummer aufsteigend durchnummeriert
erstellen und zum Schluss die Prüfziffer ermittelt wird.
• Jede GTIN wird einem Produkt zugewiesen.
• GTIN und dazugehörige Artikelstammdaten werden festgehalten und dokumentiert.
3 Mit dem GS1 DataMatrix • Die Entscheidung für den GS1 DataMatrix ist getroffen.
umgehen • Achten Sie insbesondere beim Auslesen des 2D-Codes darauf, dass die technischen
Möglichkeiten vorhanden sind (Kamera-Lesung).
• Der GS1 DataMatrix ist klein, kompakt und kann mehrere Informationen verschlüsseln.
• Entscheiden Sie, welche Daten codiert werden sollen, z. B. neben der GTIN-Nummer
auch das Herstellungsdatum.
4 GS1-Datenbezeichner • Zu den Informationen, die verschlüsselt werden, sind die entsprechenden
wählen GS1-Datenbezeichner (DB) zu verwenden.
• Eine grobe Übersicht finden Sie unter http://www.gs1-germany.de/standards/
datenbezeichner/index_ger.html oder im GS1 Complete-Portal.
• Beim Codieren sind die Formate der Datenbezeichner zu beachten.
10 • Beispiel: DB 01 für GTIN (numerisch, 14-stellig), DB 11 für Herstellungsdatum
(numerisch, 6-stellig mit JJMMTT).
5 GS1 DataMatrix-Code Beim Druck von Etiketten können Sie einen eigenen Drucker nutzen:
drucken • Laser-Drucker: in der Regel gute Druckqualität, aber nicht geeignet für Massendruck.
• Software zum Erstellen von GS1 DataMatrix-Codes muss zuverlässig arbeiten.
Sie lassen in einer Druckerei drucken (Etiketten oder integriert ins Verpackungs-Layout):
• Sie arbeiten bereits mit einem Anbieter oder einer Druckerei zusammen.
• Sie suchen den passenden Anbieter unter http://www.gs1-germany.de/service/
dienstleister/markt_der_dienstleister/index_ger.html
• Zum Einbinden des Strichcodes in Ihr Verpackungs-Layout können Sie bei
GS1 Germany EPS-Dateien bestellen, die Ihr Grafiker verwenden kann.
In jedem Fall müssen die GS1-Spezifikationen zur Druckqualität des GS1 DataMatrix
berücksichtigt werden.
6 Fertig • Sollten Sie Fragen zum GS1 DataMatrix haben, helfen Ihnen die Experten von
PROZEUS jederzeit gerne weiter.
• Unter www.prozeus.de finden Sie wertvolle Erfahrungen und weiterführende
Informationen zu einer Vielzahl weiterer eBusiness-Projekte.
PROZEUS | Siegtreffer mit eBusiness – GS1 DataMatrix und mobile Datenerfassung im Fußball-StadionÜber PROZEUS PROZEUS unterstützt die eBusiness-Kompetenz mittelständischer Unternehmen durch integrierte PROZEsse Und etablierte eBusiness-Standards. PROZEUS wird betrieben von GS1 Germany – bekannt durch Standards und Dienstleistungen rund um den Barcode – und IW Consult, Tochterunternehmen des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln. PROZEUS wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie gefördert. Mit umfassenden Informationsmaterialien wendet sich PROZEUS an Entscheider in den Unternehmen, um sie für das Thema eBusiness zu sensibilisieren und entsprechende Aktivitäten anzustoßen. Kostenlose Broschüren zu den im Folgenden genannten Themengebieten finden Sie auf unserer Homepage unter www.prozeus.de zum Download oder können Sie bei uns bestellen. eBusiness „Electronic Business“ beschreibt Geschäftsprozesse, die über digitale Technologien abgewickelt werden. Lösungen reichen vom einfachen Online-Shop oder Katalogsystem bis zu elektronischen Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikprozessen. PROZEUS stellt Leitfäden, Checklisten und Merkblätter zur Auswahl der richtigen eBusiness-Standards, der technischen Voraussetzungen und zur Auswahl von IT-Dienstleistern bereit. Identifikationsstandards Mithilfe standardisierter Identifikationsnummern kann jedes Produkt weltweit eindeutig und überschneidungs- frei bestimmt werden. EAN-Barcodes und EPC/RFID gehören zu den bekanntesten Nummernsystemen bei Konsumgütern. Umsetzung, Nutzen und Wirtschaftlichkeit zeigt PROZEUS in Praxisberichten und Hand- lungsempfehlungen. Klassifikationsstandards Produkte lassen sich über Klassifikationsstandards nicht nur identifizieren, sondern auch beschreiben. Hierfür wird das Produkt in Warengruppen und Untergruppen eingeordnet. Beispiele solcher Standards sind eCl@ss, GPC und Standardwarenklassifikation. Einen Überblick geben die Handlungsempfehlung Klassifikationsstan- dards sowie Praxisberichte und Leitfäden. Katalogaustauschformate Elektronische Produktdaten können mit standardisierten Katalogaustauschformaten wie BMEcat oder der EANCOM®-Nachricht PRICAT fehlerfrei an Lieferanten oder Kunden übertragen werden. Auch in dieser Rubrik bietet PROZEUS diverse Praxisberichte und Auswahlhilfen. Transaktionsstandards Geschäftliche Transaktionen wie Bestellungen, Lieferungen und Rechnungen können mithilfe von Trans- aktionsstandards elektronisch abgewickelt werden. Verbreitete Transaktionsstandards sind EANCOM®, EDIFACT und GS1-XML. Anwendungsgebiete, Nutzen und Wirtschaftlichkeit können Sie in Praxisberichten und Handlungsempfehlungen nachlesen. Prozessstandards Prozessstandards wie Category Management geben den Rahmen für die Automatisierung komplexer Ge- schäftsprozesse. Sie definieren die Bedingungen, unter denen Prozesse wie Nachlieferungen oder Bestands- management ablaufen, und welche Daten in jedem Arbeitsschritt mit wem ausgetauscht werden. PROZEUS bietet mit Praxisbeispielen konkrete Umsetzungshilfe.
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Bilder: fotolia, Karin Vogel, GS1 Germany GmbH/PROZEUS
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