SPORT UND BUSINESS - Grasshopper Club Zürich
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GC
BUSINESS-MAGAZIN
AUSGABE N˚4
JULI 2018
SAISON 2017 / 18
10 Mathias Walther:
Ein Rück- und Ausblick
mit dem Sportchef
SPORT UND BUSINESS
Das Zusammenspiel zwischen dem Club
24
Mattias Cadonau:
Mit dem Fanprojekt zu
und seinen Partnern als Win-win-Situation
einer positiven Fankultur.
EDITORIAL GC INSIDE 3
INHALT «WIR MÖCHTEN ÜBER EIN NEUES
STADION ABSTIMMEN KÖNNEN!»
4 Vermarktung
GC und seine Partner.
10 Mathias Walther
Die Saisonbilanz des Sportchefs.
12 Spieler- & Trainerpatronat Liebe Hoppers!
Die Akteure und ihre Partner.
Ist das nicht ein spannendes Fussball- dion! Unsere Fussballclubs haben nur
14 86-Live Jahr, das 2018? Wir haben eine tolle Su- mit einem echten Fussballstadion eine
Das Team hinter den Berichten.
per League-Meisterschaft 2017/18 mit- Chance langfristig erfolgreich zu sein.
18 Fritz Peter verfolgen können, eine sehr attraktive Wir bitten deshalb alle Gemeinderäte,
Die Rolle der GC-Botschafter. Schlussrunde in der Champions-League egal welchen Parteien sie angehören,
20 Rainer Meier, Axpo und schauen uns seit Mitte Juni fast täg- dem Zürcher Stimmvolk zu ermögli-
Voller Energie für GC. lich die Spiele der immer wieder faszinie- chen, über das neue Stadion abstim-
24 Mattias Cadonau renden Fussball-WM in Russland an. Für men zu können».
Das Fanprojekt. echte Fussballfans ist das also ein cooles
28 Rico C. Keller Jahr. Auch bei den Grasshopper kann Es steht uns ein grosser Berg an Arbeit
Der GC Young Donnerstag Club. man die Situation aus einer positiven bevor bei den Grasshopper. Die vergan-
Sicht betrachten. Wir konnten am Ende genen beiden Super League-Saisons wa-
32 Saison-Plauschturnier klar in der Super League bleiben, in ein ren nicht so wie wir uns das vorgestellt
Der sportliche Saisonabschluss.
einer Spielzeit in welcher bis zum Schluss hatten. Gleichzeitig ist es für mich und das
35 Neue GC-App zwischen Rang 4 und 10 jede Platzierung Team ein Ansporn, die nötigen Reformen
Ständig mit dem Club verbunden. möglich war. Ja, auch einen neuen Trai- im Club mit Härte und Konsequenz wei-
36 Nachwuchs ner konnten wir gewinnen. Nicht irgendei- terzuführen. Eine solche Saison, wie die
Die U16 und U18 sind Cupsieger. ner, sondern eben Thorsten Fink. Einer vergangene wollen wir definitiv nicht
38 Geschichte der im Schweizer Fussball schon viel be- mehr.
Der Juniorentitel vor 50 Jahren. wegt hat. Das kann ein gutes Omen für
42 GC Kids Day die kommende Saison 2018/19 sein. Wir brauchen die Unterstützung von euch
Viel Spass bei den jüngsten Fans. allen! Ein Fussballclub ist immer nur dann
Als Präsident des Grasshopper Club gut und erfolgreich, wenn seine Aktionäre,
Erlebe mit Swisscom TV auf
45 CSR Zürich ist es für mich nicht nur eine Frage seine Sponsoren und seine Fans mitzie-
Schachturnier für guten Zweck.
des Anstandes, sondern auch eine auf- hen und den Club fordernd antreiben. Ich
46 Blick zurück richtige Geste, an dieser Stelle un- und mein Führungsteam stellen sich
Teleclub Sport alle Spiele Hardturm-Neubau in vier Etappen.
IMPRESSUM
serem Stadtrivalen FC Zürich zum
Cup-Sieg herzlich zu gratulieren.
Der FCZ hat toll gekämpft mit ei-
auch in der kommenden Saison die-
ser Herausforderung.
der Raiffeisen Super League live. Herausgeber:
Grasshopper Fussball AG
Dielsdorferstrasse 165, Postfach 377
ner eindrucksvollen Einstellung.
Zusammen mit dem FCZ wer-
den wir in den kommen-
Gemeinsam sind wir stärker!
Herzlichen Dank und Hopp GC
im 2018/19!
8155 Niederhasli den Monaten auch für
Tel.: 044 447 46 46, info@gcz.ch
ein neues und ge-
Jetzt mehr erfahren unter: swisscom.ch/fussball Verlagsleiterin:
Fabienne Wildbolz, fabienne.wildbolz@gcz.ch
Produzent / Produktionsleitung:
meinsames Fussball-
stadion kämpfen.
Swisscom TV. Das habt ihr euch verdient. IMS Sport AG, 3098 Köniz
Michel Bongard, michel.bongard@ims-sport.ch Deshalb will ich hier
Redaktion: auch gleich einen
Andy Maschek, andy.maschek@ims-sport.ch
Fabienne Wildbolz, fabienne.wildbolz@gcz.ch
Aufruf an alle Politi-
Layout: ker der Stadt Zürich,
Christine Boschung, christine.boschung@ims-sport.ch insbesondere aber
Fotos: Ihr Stephan Anliker,
KEYSTONE, zVg an den Zürcher Ge- Präsident des Verwaltungs-
Vermarktung: meinderat, ausspre- rates der GFAG
José M. San José, jose.sanjose@gcz.ch chen: «Liebe Gemein-
Druck:
Mattenbach AG, 8411 Winterthur deräte, wir brauchen es
www.mattenbach.ch, office@mattenbach.ch wirklich, das neue Sta-
Auflage: Expl. 2100
VERMARKTUNG GC INSIDE 5
ZUSAMMENSPIEL ZWISCHEN
CLUB UND PARTNERN
In der Finanzierung eines Sportvereins ist das Sponsoring
ein wichtiger Eckpfeiler. Es ist ein Geben und Nehmen zwi-
schen dem Club und seinen Partnern, die durch ihr Engage-
ment profitieren können – beispielsweise durch Visibilität, In der VIP HRS Lounge werden
emotionale Erlebnisse und eine vielfältige Vernetzung. Kontakte geknüpft und gepflegt.
Autor: Andy Maschek
Fotos: KEYSTONE
Samstag, 19. Mai 2018. Der Grasshopper Abend zeigt sich in der VIP AMAG Lounge
Club Zürich empfängt im letzten Spiel der und in der VIP HRS Lounge: Die Saison
Saison 2017/18 den neuen Meister BSC ist zwar sportlich nicht nach Wunsch ver-
Young Boys. Während sich die Spieler auf laufen, doch die GC-Community lebt. Der
dem Rasen aufwärmen, herrscht im VIP- Hospitality-Bereich wird genutzt und ge-
Bereich des Letzigrund-Stadions schon schätzt. Fussballspiele als Event zu erle-
emsiges Treiben. In der VIP AMAG ben, ist bei den Partnern gefragt. «Mit
Lounge sind die Gäste locker und gelöst, unserem Angebot im VIP-Bereich bieten
sie ziehen eine Saisonbilanz, sprechen wir unseren Gästen ein einmaliges Erleb-
bei einem Apéro über den Sport und den nis», sagt José M. San José, Leiter Ver-
Alltag und pflegen geschäftliche Kontakte. marktung beim Grasshopper Club Zürich.
Die VIP AMAG Lounge und die VIP-Logen «Ob in einer VIP-Loge oder in einer unse-
sind der perfekte Ort, um Kontakte in ei- rer beiden VIP Business Lounges. Wir
nem attraktiven, entspannten Ambiente haben für jedes Bedürfnis die passende
zu knüpfen und zu pflegen, vor dem Spiel Plattform.»
ein leckeres Essen zu geniessen, sich in Sorgt das Hospitality-Angebot in erster
der Pause mit einem feinen Dessert zu Linie dafür, dass hier Kundenpflege be-
verwöhnen oder – wie es für viele bei ei- trieben wird, spielen auch Branding und
nem Fussballmatch schlicht und einfach Visibilität im Sport-Sponsoring eine zent-
dazugehört – mit einer Bratwurst und ei- rale Rolle. Im Stadion bieten sich hier eine
nem Bier zu stärken. Vielzahl an Möglichkeiten, sei es auf den
Banden oder den Screens: «Im Vergleich
Die Community lebt zu konventioneller Printwerbung lässt sich
Zur gleichen Zeit ist auch in der VIP HRS hier eine deutlich höhere Wirkung bei der
Lounge viel Betrieb. Hier treffen sich vor Zielgruppe erreichen», so San José. Bei
allem auch Vertreter von KMU, um sich den Profis auf dem Platz kommt die Visibi-
auszutauschen und zu vernetzen, Bezie- lität auf Mann dazu. Auf dem Trikot kann
hungen zu knüpfen oder zu pflegen. Es ist das auf der Brust, dem Rücken, dem Är-
weniger ein Cüpli-Bereich, dafür locken mel sowie der Hose und allenfalls auch
auf dem reichhaltigen Buffet währschafte den Stulpen sein. «Wer einen neuen
Speisen wie Fleischkäse und Kartoffel- Brand oder ein neues Produkt auf dem
gratin, Spätzli, aber auch eine Vielzahl Markt Zürich und in der Schweiz platzie-
von Salaten. Auch an diesem frühen ren will, findet bei uns die gewünschte
VERMARKTUNG GC INSIDE 7
erste Offerte erstellen kann. Es sei eine
José M. San José kann dank der Microsite dem Partner
Art Online-Shop, in dem man die ge-
wünschten Leistungen in einen Waren- «Es beginnt immer mit dem
innert kürzester Zeit das gewünschte Paket schnüren. korb legen könne, sagt der Leiter Ver-
marktung. «Es beginnt immer mit dem Gespräch über die Bedürfnisse
und das Ziel des Engagements,
Gespräch über die Bedürfnisse und das
Ziel des Engagements, was man errei-
was man erreichen will.»
chen will. Danach wird alles modular auf-
gebaut», so San José.
Zusammengefasst sind die Partnerschaf-
ten in einer Sponsoring-Struktur. Ob man
als Main, Exclusive, Premium, Classic,
Basic oder Local Partner eingestuft wird, zu wenig wahrgenommen. Es bietet Ju- die jüngste Zielgruppe mit Emotionen an
hängt von der finanziellen Höhe des En- gendlichen aus verschiedenen Alterskate- den Club binden. Am liebsten würde er al-
gagements ab. Mit dem Stufenmodell will gorien und mit Migrationshintergrund eine len interessierten Partnern den GC/Cam-
der Club seine Partner stärken. Je höher Plattform und eine Integrationsmöglichkeit pus zeigen, meint San José. «Denn wer
der Status eines Partners ist, desto mehr mit optimaler Betreuung. Der neu lancierte ihn sieht, sagt: Was da geleistet
Zusatzleistungen und Nähe zum Club er- Tomi als GC Kids Club-Maskottchen soll wird, ist ausserordentlich. Dieser GC/
hält er für sein Engagement. Von der
Branchenexklusivität über Logopräsen-
zen in diversen Bereichen bis hin zur Teil-
nahme an verschiedenen Events, zur Nut-
zung des GC-Logos für die eigene
Kommunikation oder zum Recht, Spieler
oder Trainer an einem eigenen Anlass
einzusetzen.
Der Sport spielt mit
Der Kampf um Sponsoren ist hart und in-
tensiv, vor allem auch auf dem Platz Zü-
Mannschaft, den Nach- rungen auf der einen oder anderen Seite rich mit seiner grossen Konkurrenz – vom
wuchs oder beide inves- endet. «Solche Kontrakte gibt es nach wie Fussball mit dem FC Zürich über das Eis-
tiere. «Firmen, die sich im vor, doch wir wollen versuchen, zusätzlich hockey mit den ZSC Lions bis hin zur Kul-
Nachwuchs engagieren, eine gewisse Neutralität reinzubringen. tur mit den vielen Veranstaltungen. In der
müssen wir anders anspre- So wollen wir auch für Unternehmen at- Vermarktung eines Sportunternehmens Die VIP-Loge mit Sicht aufs Spielfeld.
chen als Firmen im Profi- traktiv sein, die mit ihrem Engagement spielt natürlich immer auch der sportliche
sport, bei denen vor allem definierte Marketing-Ziele erreichen wol- Erfolg oder Misserfolg eine Rolle, was die
Branding, Netzwerk und len.» Dabei denkt er an die optische Prä- Attraktivität fördern oder einschränken
Hospitality wichtig sind.» senz oder auch das Interesse am Netz- kann. «Wir versuchen, diese Abhängigkeit
optische Präsenz in einem emotionalen Sport und Sponsoring sind seit langer Zeit werk, das bei GC vor allem in der so gut wie möglich auszubalancieren,
Umfeld», ist José M. San José überzeugt. eng miteinander verbunden. Gründe für Baubranche sehr breit ist. doch trennen wird man das nie können.
Partnerschaften gibt es viele, nicht selten Die Marke GC ist nach wie vor attraktiv»,
Emotionale Präsenz sind es auch «Beziehungsdelikte». Das Microsite als «Online-Shop» sagt San José. Das Ziel der Vermarktung
Möglichkeiten gibt es viele, um mit GC eine tönt im ersten Augenblick vielleicht nega- Während im Nachwuchsbereich fixe Pa- muss es sein, die teilweise schwankenden
Partnerschaft einzugehen, wie auch Argu- tiv, ist es aber in Tat und Wahrheit nicht. ckages erhältlich sind, werden im Profi- Resultate einer 1. Mannschaft über zu-
mente, die dafür sprechen. Beispielsweise Es ist nur die Zusammenfassung einer sport oft massgeschneiderte Pakete ge- sätzliche Massnahmen zu unterstützen.
das Erreichen emotionaler Präsenz, der Partnerschaft, die entsteht, weil ein Ent- schnürt, die ganz auf die Bedürfnisse des Zum Beispiel mit der gesamten Nach-
Gewinn von Popularität oder Reichweite scheidungsträger in einem Unternehmen jeweiligen Partners abgestimmt sind. Zu- wuchsbewegung, die nebst der eigenen
und die vielfältige Vernetzung. In der Ver- freundschaftlich mit dem Club oder einem sammengefasst sind die möglichen Leis- erfolgreichen Nachwuchsabteilung mit
marktung erfolge grundsätzlich nach dem Exponenten verbunden ist und so das tungen in einer Broschüre, entscheidend den Spielern der Zukunft auch die Berei-
ersten Austausch mit dem potenziellen Sponsoring eingeht, teilweise auch ohne ist dann aber der persönliche Kontakt. Da che GC Kids Camps oder die GC Football
Partner eine erste Selektion, sagt San konkrete Marketing-Ziele zu verfolgen. Al- hilft José M. San José eine Microsite, mit School umfasst. Dieses soziale Engage-
José. Aufgrund der vorgegebenen Bedürf- lerdings besteht so auch die Gefahr, dass der er die Angebote dem Interessenten ment mit der Betreuung und Förderung Das Stadion muss niemand hungrig verlassen...
nisse ergibt sich, ob man in die erste die Partnerschaft bei personellen Ände- vor Ort digital präsentieren und sofort eine von über 1‘200 Kids pro Jahr wird vielmals
Überzeugt. Von Anfang an. VERMARKTUNG GC INSIDE 9
Campus ist einzigartig!» Der Nachwuchs
könne auch ein Türöffner für neue Partner-
schaften sein. «Bei der ganzen Jugendbe-
wegung neben den professionellen Struk-
turen im GC-Nachwuchs verliert die
Konkurrenz zwischen den Zürcher Clubs
etwas an Bedeutung. Es zählt dabei der
soziale und integrative Gedanke.»
Engagements rund um den Nachwuchs
sind denn auch bei Partnern sehr begehrt,
unter anderem weil man so die Möglich-
keit hat, mit den Eltern in Kontakt zu kom-
men. «Familien sind für viele unserer
Partner eine hochattraktive Zielgruppe. Die LED-Bande und der Cam Carpet als Werbemöglichkeit.
Unsere Angebote ermöglichen es ihnen,
ihre Botschaften bei diesem umworbenen
Segment zu platzieren», sagt San José.
Es sind positive Emotionen, die da mit- Die Stars sollen fassbarer werden: Jean-Pierre Rhyner
spielen, und genau diese Emotionen sind als Foto-Objekt im GC Kids Camp.
in Partnerschaften im Sport zentral. «Weil
GC in der Vergangenheit eher der elitäre
Club war, war er auch nicht so volksnah,
nicht fassbar und hatte an «Zürcherischer
Verbundenheit/Positionierung» verloren.
Wir versuchen, den «Züri»-, und Event-
Charakter, die emotionale Komponente
10
0’0
00 KM ODER 4
JA
und das Hauptprodukt, unsere Spieler,
stärker einzubringen», erklärt José M.
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San José. «Beispielsweise indem wir un-
KLU
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sere Spieler stärker als Menschen dar-
¹
stellen, mit Beiträgen im 86TV oder dass
Wir bringen die Zukunft in Serie. sie im VIP-Bereich oder jedes GC Kids Spiel gegen YB verliert der Rekordmeister
Camp besuchen. Denn das ist das, was zwar mit 1:2, doch bereits ist der Blick wie-
der Fan am Ende sehen will. Mit kleinen Maskottchen der nach vorne gerichtet. Es wartet viel Ar-
Massnahmen haben wir in der abgelaufe- Tomi. beit: Im Sport muss die Mannschaft so zu-
nen Saison schon etwas erreicht, um die sammengestellt werden, damit sie nächste
The All-New T-Roc. Spieler und den Club fassbarer, lebhafter Saison wieder weiter vorne in der Tabelle
und erlebbarer zu machen.» GC ist zu- mitspielt, was auch die Sponsoren freuen
Manche können andere im Bruchteil von Sekunden für sich gewinnen. So wie der neue T‑Roc. Mit dem mehr als ein Fussballclub. Mit seinen würde. Im kommerziellen Bereich wird die
seinem sportlich‑dynamischen Charakter, der unverwechselbaren Front und zahlreichen auffälligen zwölf Sektionen ist GC der grösste po- abgelaufene Saison analysiert und die Zu-
Details hinterlässt er einen selbstsicheren Eindruck. Und spätestens wenn er mit der Kombination lysportive Verein der Schweiz und bringt kunft geplant. «Es ist mein Anspruch, dass
von 4MOTION und DSG seine starken SUV‑Gene zeigt, werden Sie ihn nicht mehr vergessen können. so ein grosses Netzwerk mit sich. Partner Rückmeldungen über ihre Engage-
Ready to Roc. Eine Partnerschaft allein reicht aber noch ments erhalten. Wir haben begonnen, alle
¹Kostenlose Wartung und Verschleiss. Es gilt das zuerst Erreichte. Änderungen vorbehalten.
nicht, um erfolgreich zu sein. Man muss Partner mit Trikotwerbung bewerten zu las-
sein Engagement auch bearbeiten, den sen und die Werbewerte weiterzugeben.
Kontakt zu anderen Partnern fördern, diese So weiss der Partner, welche Wirkung ihr
Partnerschaft leben, um eine nachhaltige Engagement hatte», sagt José M. San
AMAG Autowelt Zürich, Giessenstrasse 4, 8600 Dübendorf, Tel. 044 325 45 45, www.autowelt.amag.ch Wirkung zu erzielen. «Wir können da als José. «Um die Partnerschaft leben und ge-
AMAG Horgen, Im Schnegg 1, 8810 Horgen, Tel. 044 727 40 40, www.horgen.amag.ch Vermittler helfen. So quasi das Spielfeld zur meinsam etwas aufbauen zu können, ver-
AMAG Jona, St. Gallerstrasse 101, 8645 Jona, Tel. 055 225 05 05, www.jona.amag.ch Verfügung stellen und den Steilpass zur suchen wir jeden Vertrag über zwei, drei
AMAG Schlieren, Brandstrasse 34, 8952 Schlieren, Tel. 044 406 84 84, www.schlieren.amag.ch Vernetzung spielen», so José M. San José. Jahre abzuschliessen.» Das Zusammen-
AMAG Uster, Ackerstrasse 47, 8610 Uster, Tel. 044 905 57 77, www.uster.amag.ch An den Heimspielen der Grasshoppers spiel zwischen dem Club und seinen Part-
AMAG Kloten, Steinackerstrasse 20, 8302 Kloten, Tel. 043 255 54 54, www.kloten.amag.ch spielen so auch die Sponsoren immer mit. nern soll nämlich eine Win-win-Situation
AMAG Utoquai, Utoquai 47/49, 8008 Zürich, www.utoquai.amag.ch Auch an diesem Samstag im Mai. Das darstellen! l
MATHIAS WALTHER GC INSIDE 11
«WIR WOLLEN EINEN MUTIGEN,
AKTIVEN FUSSBALL SPIELEN»
Autor: Fabienne Wildbolz
Der Sportchef Mathias Walther zieht Bilanz über die
Fotos: KEYSTONE / Walter Bieri/Christian Beutler vergangene Saison und blickt nach vorne.
Mathias Walther, Hand aufs Herz: Wie-
viel Kraft hat diese Saison gekostet?
Sie hat sehr viel Kraft gekostet. Wohl so
viel wie noch nie. Wir mussten von einem
Spezialmodus in den nächsten wechseln. Gegen Lugano gewann GC (hier
Wenn ich zurückblicke, fing es damit an, Gjelbrim Taipi) mit 4:3 – es war einer
dass wir mit dem Ende der Saison 2016/17, der wichtigsten Siege der Saison.
eine neue Mannschaft zusammenstellen
mussten, welche wir erst im Juli, also
knapp vor Saisonstart, beieinander hat-
ten. Die ersten Spiele widerspiegelten
denn auch den Umstand, dass sich das
Team erst finden und formieren musste.
steigenden Anzahl Niederlagen, verlor Werfen wir einen Blick in die Zukunft: dies nicht zwingend ältere Spieler sein
Der 2:0-Sieg gegen St.Gallen schien die Mannschaft zusehends an Selbst- Wo sehen Sie aktuell die grössten Her- müssen. Wir werden aber auch weiterhin
die Wende zu bringen? vertrauen. Wir rutschten in Richtung ausforderungen? auf junge Spieler setzen. Es ging fast
Ja, nach 80 Minuten bekamen die Spieler Abstiegskampf. Wir wollen in der neuen Saison eine vergessen, dass in der vergangenen
Standing Ovations. Sicherlich eine der schlagkräftige Mannschaft präsentieren Spielzeit 6 Spieler unter 21 Jahren
besten Leistung des Teams in der Vorrun- Würden Sie sagen, dies war der können. Wir müssen aber auch in hekti- regelmässig in der Startelf standen. Wir
de. Der Trainerwechsel unmittelbar nach schwierigste Moment der Saison? schen Zeit ruhig bleiben und in Ruhe wei- müssen die Rahmenbedingungen erar-
diesem Spiel wurde nicht zuletzt deshalb Eine schwierige Phase mit Bestimmtheit. terarbeiten können. Dann bin ich über- beiten, um diese Spieler nach einer guten
von aussen als im ersten Moment nicht Aber davon gab es leider mehrere. Ge- zeugt, dass wir in absehbarer Zeit Früchte Saison nicht in einer Grosszahl wieder
nachvollziehbar erachtet. Aber: mit der rade auch der Start in die Saison war ernten können. verkaufen zu müssen.
Verpflichtung von Murat Yakin, der die sehr schwer. Wir wussten, dass die
Mannschaft bis zur Winterpause unbe- Mannschaft Qualität besitzt, die Resul- Thorsten Fink ist bekannt für einen at- Zum Schluss: Was sind die Ziele für die
rührt liess, kam viel Ruhe und Stabilität tate jedoch stimmten nicht. Und nicht traktiven Fussball. Was dürfen wir er- kommende Saison?
in das Team. Dies bestätigte auch die zu vergessen, die beiden Trainerentlas- warten? Das Ziel ist klar: In unserer 10er-Liga mit
zwischenzeitliche Platzierung auf dem sungen. Das sind immer unschöne Mo- Wir wollen ein ballsicheres, spielstarkes praktisch fünf europäischen Plätzen muss
dritten Rang und der Einzug in den Cup- mente. Mittelfeld mit Akteuren, die das Spiel ge- es für die Clubs ein Ziel sein, um diese Plät-
Halbfinal. stalten können. Thorsten will eine Mann- ze zu spielen. Das sind klar auch unsere
Nun, gab es auch Highlights? schaft, die agiert, anstatt reagiert. Das ist Ambitionen. Und wir dürfen trotz allem
Und doch konnte diese gute Tendenz Der 2:0-Sieg gegen St.Gallen war fussbal- der Weg, den wir gehen wollen. Mutig, nicht vergessen, dass dies vier Runden vor
in der Rückrunde nicht mehr fortge- lerisch das beste Spiel. Das 4:0 im zielstrebig, aktiv. Schluss rechnerisch auch in der vergange-
führt werden… Derby wiederum war der emotionalste nen Spielzeit noch möglich gewesen wäre.
Wir hatten vor der Winterpause eine funk- Sieg und die beiden Partien im Abstiegs- Das heisst konkret? Aber es ist klar: Das ist Vergangenheit, nun
tionierende Mannschaft, liessen immer in kamp gegen Lugano (4:3) und Lausanne Die Mannschaft braucht vier, fünf Spieler, fokussieren wir uns auf die Zukunft.
etwa die gleichen 14 Spieler auf derselben (1:0) die wichtigsten Spiele. Hier hat jeder die Konstanz in Mannschaft bringen, die
Position spielen. Danach versuchten wir gespürt, dass die Mannschaft wieder an Verantwortung übernehmen und tragen. Mathias Wather, wir danken Ihnen für das
ohne Not, Dinge zu verändern. Mit der sich glaubte. Die letzten Runden haben gezeigt, dass Gespräch. l
SPIELER- UND TRAINERPATRONAT: SAISON 2017/18 STAND BEI REDAKTIONSSCHLUSS AM 14.06.2018 GC INSIDE 13
Mirko Salvi Heinz Lindner Jeffrén Michal Faško Bujar Lika
14.02.1994 | SUI/ITA 17.07.1990 | AUT 20.01.1988 | VEN/ESP 24.08.1994 | SVK 11.08.1992 | SUI/KOS
188 cm | 80 kg 187 cm | 80 kg 173 cm | 72 kg 183 cm | 76 kg 177 cm | 77 kg
Torhüter Im Team seit 2018 Im Team seit 2017
1
Im Team seit 2017
16
Im Team seit 2017
17
Im Team seit 2018
24
João Ngongo Jean-Pierre Rhyner Petar Pusic Nedim Bajrami
30.12.1993 | SUI /AGO 16.03.1996 | SUI/PER 25.01.1999 | SUI/CRO 28.02.1999 | SUI/MKD
188 cm | 83 kg 185 cm | 75 kg 169 cm | 63 kg 179 cm | 68 kg
Im Team seit 2017
27 Verteidiger Im Team seit 2015
3
Im Team seit 2017
28
Im Team seit 2017
30
Aleksandar Cvetkovic Emil Bergström Numa Lavanchy Marco Djuricin Kenan Kodro
04.06.1995 | SUI/SRB 19.05.1993 | SWE 25.08.1993 | SUI 12.12.1992 | AUT 19.08.1993 | BIH/ESP
188 cm | 87 kg 188 cm | 87 kg 174 cm | 73 kg 183 cm | 80 kg 188 cm | 79 kg
Im Team seit 2018
5
Im Team seit 2017
13
Im Team seit 2016
14 Stürmer Im Team seit 2017
9
Im Team seit 2018
19
Souleyman Doumbia Trent Sainsbury Cédric Zesiger Albion Avdijaj Thorsten Fink
24.09.1996 | CIV/FRA 05.01.1992 | AUS 24.06.1998 | SUI 12.01.1994 | SUI/ALB Cheftrainer | GER
177 cm | 73 kg 184 cm | 78 kg 194 cm | 88 kg 190 cm | 85 kg 29.10.1967
Im Team seit 2017
15
Im Team seit 2018
20
Im Team seit 2016
01_Stadionwerbung_Merkli_Layout 1 08.03.16 17:01 Seite 1
22
Im Team seit 2017
31 Trainer Im Team seit 2018
TF
SCHREINEREI – GLASEREI
Daniel Merkli
Raphael Holzhauser Gjelbrim Taipi Patrick Schnarwiler Sebastian Hahn Christoph Born
16.02.1993 | AUT 13.12.1992 | ALB Assistenztrainer | SUI Assistenztrainer | GER Goalietrainer | SUI
193 cm | 88 kg 175 cm | 76 kg 07.03.1973 18.12.1975 23.12.1973
Mittelfeld Im Team seit 2018 Im Team seit 2018
7
Im Team seit 2017
PS
Im Team seit 2018
SH
Im Team seit 2011
CB
Marko Basic Lucas Andersen Rifet Kapic Timo Jankowski Werben Sie direkt mit Ihrem Lieblings-
25.05.1988 | CRO 13.09.1994 | DEN 03.07.1995 | BIH Konditionstrainer | GER spieler!
188 cm | 82 kg 185 cm | 73 kg 179 cm | 74 kg 17.07.1985 Mit dem Spieler- & Trainerpatronat profi
Im Team seit 2015 Im Team seit 2016 Im Team seit 2018 Im Team seit 2017 tieren Sie von der Steigerung Ihres
8 10 11 TJ Bekanntheitsgrades beim Publikum des
Grasshopper Club Zürich. Sind auch Sie
P R OCAVA an einem Patronat interessiert? Wir freuen
uns, Sie zu beraten: sponsoring@gcz.ch
86 LIVE TEAM GC INSIDE 15
DIESE JUNGS HALTEN DIE
Das GC-Radio übertrug zum ersten Start in die Rückrunde einer erfolgreichen hinzu. Das Radio ergänzte damals den
Mal im Februar 2013 über die clubeige- Saison. schon über die clubeigene Webseite zur
ne Webseite ein Livespiel direkt, aus «Über zehn Jahre konnten wir keinen Titel Verfügung stehenden Liveticker, der von
FANS AUF DEM LAUFENDEN
dem Stade de Genève gegen den FC mehr feiern. Spätestens nach der Qualifi- Nicola Imfeld, heute Journalist, kommen-
Servette. Das erste Spiel nach der kation für den Cupfinal 2013 entstand tiert wurde: «Der damalige Kommunikati-
Winterpause plätscherte vor sich hin. Es eine unheimliche Euphorie rund um den onschef Adrian Fetscherin hat mich ange-
schien in einem 0:0 zu enden: «Zuber Club und auf dem GC/Campus, weil man fragt, ob ich für GC jeweils den Liveticker
links usse zieht mit em Ball id Mitti und mit attraktivem Offensivfussball in der texten möchte. Ich war sofort dabei. Der
isch jetzt 20 Meter vor em Strafruum, Liga und im Cup um den Titel mitspielte», Service kam so gut bei den Fans an, dass
chippt mit eme churze Pass uf de Toko, erinnert sich Nico Malzacher, Radiomode- man entschied, im neuen Jahr das An
wo mit em Rugge zum Gool staht und rator von Sächsedachzg live und Student gebot mit dem GC-Radio zu erweitern.»
nöd schüsse chann. Mit eme Absatz- der Anglizistik. «Jeder GC-Fan wollte den
Seit nunmehr als fünf Jahren informiert ein Team aus Fans trick schiebt er de Ball in Strafruum uf Club so gut wie möglich unterstützen. Wir Zusammenarbeit mit GC
de Fuess vom Mergim Brahimi, de isch haben das auf unsere Art gemacht, näm- Die Zusammenarbeit mit dem Club sei
die GC-Anhängerschaft am Spieltag via Radio und Liveticker. ganz ellei vor em Gool! Chum zieh ab, lich den Zuhausegebliebenen live zu be- von Anfang an sehr professionell ge
Autor: Nico Ottenheimer (86-Live Team)
Vor guten einem Jahr wurde das Angebot um ein Inhouse-TV mach sie! Jawoooooooohl, Gooooooool, richten. Immer fair, aber mit Leidenschaft wesen. «Die damaligen Kommunikations-
Fotos: zVg ausgebaut. Goooooooool, 1 zu 0 für GC! Mergiiiiiiiiim für GC», fügt Nico Ottenheimer, ebenfalls verantwortlichen beim Grasshopper Club
Brahimiiiiiiiii!» Es war ein erfolgreicher Radiomoderator bei Sächsedachzg live, Zürich haben uns von der Idee bis zur
Umsetzung tatkräftig unterstützt und stell-
ten uns das nötige Material zur Verfügung.
Man war im Club von Anfang an sehr of-
fen und bestrebt, mit den Fans in ver-
schiedenen Bereichen enger zusammen-
zuarbeiten. Es wurde zu Beginn sogar
eine Schulung organisiert, damit wir für
die Liveübertragungen bereit waren», er-
zählen die Mitinitianten. «Wir hatten Gros-
ses vor, doch uns blieben für die Umset-
zung immer nur beschränkte Mittel. Wir
mussten uns natürlich zuerst beweisen
und uns das Vertrauen von GC erarbei-
ten.» Die beste Gelegenheit, um grosse
Aufmerksamkeit zu erlangen, bot sich
dann im Cupfinal gegen den FC Basel im
Stade de Suisse. «Wir haben uns damals
mindestens zwei Tage auf diesen Event
vorbereitet und verschiedene Hinter-
grundbeiträge eigenhändig produziert.
Am Finaltag haben wir knapp drei Stun-
den ohne Unterbruch kommentiert. Das
war unvergesslich, es gab für uns am
Ende kein Halten mehr, die Emotionen am
Mikrofon nahmen Überhand und viele
Zuhörer verstanden am Ende unter den
Jubelschreien wohl kein einziges Wort
mehr», schildern die beiden damaligen
Radiokommentatoren das Erlebte. Der
Durchbruch war definitiv geschafft.
Es folgten weitere Übertragungshigh-
lights, wie zum Beispiel jenes aus Frank-
reich, als GC auswärts gegen Olympique
Von Fans für Fans: Nico Malzacher, Nico Ottenheimer und Kim Meier (v.l.) Lyon um den Einzug in die Champions
stehen für das Sächsedachzg live-Team im Einsatz. League-Playoffs spielte. Oder als der
clubeigene Liveticker die einzige Informa-
86 LIVE TEAM GC INSIDE 17
Unsere Hartnäckigkeit und Leidenschaft
für den Verein hat dazu geführt, dass wir
ein festes Fundament für eine nachhaltige
Zusammenarbeit mit GC aufbauen konn-
ten», beschreibt er die positive Entwick-
lung. Weiter meint er: «Wir bekommen
immer wieder positive Rückmeldungen
zum 86TV, aber auch konstruktive Vor-
schläge, was man verbessern könnte. Die-
se nehmen wir uns zu Herzen und probie-
ren, so viel wie möglich umzusetzen.»
Von Fans für Fans
Langfristiges Ziel sei es, die Fans nicht nur
zu unterhalten und zu informieren, son-
dern aktiv miteinzubeziehen. «Wir geben
Fans, die im Kommunikationsbereich ers-
te Praxiserfahrungen sammeln möchten,
die Möglichkeit, neben einer sinnvollen
Freizeitbeschäftigung an einem Medien-
projekt aktiv mitzuarbeiten, um ihnen letzt-
lich auch den Einstieg in die Berufswelt zu
erleichtern», erklärt Nico Ottenheimer, Mit-
initiant von Sächsedachzg live. Das zehn-
köpfige Team besteht zum grössten Teil
aus Studenten. «Für uns ist das eine Her-
«Wir bekommen immer wieder zensangelegenheit. Die Freiwilligenarbeit
wird primär durch die enge Zusammenar-
positive Rückmeldungen zum beit mit unserem Lieblingsverein und den
gesammelten Erfahrungen entlöhnt», sagt
86TV, aber auch konstruktive auch Alexis Saucy, Student der Neurowis-
senschaften und Kommentator am Liveti-
Vorschläge, was man cker. Er fügt hinzu, dass Sächsedachzg
live als parteiischer Informationskanal von
verbessern könnte.» Fans für Fans dem neutralen Medien-
Mainstream durchaus entgegenwirken
dürfe und einen Service anbiete, welchen
die Fans nirgendwo sonst vorfinden
würden. Auch Nicola Imfeld, der ganz zu
tionsquelle für GC-Fans war, als unsere zeigt. Erst kürzlich wurde sogar aus dem Beginn des Projekts dabei war, ist über-
Hoppers in Island gegen KR Reykjavik Sächsedachzg live-Team Kim Meier fest zeugt vom clubeigenen Medienangebot
spielten. Dem grossen Interesse hielt die ins Kommunikationsteam von GC aufge- für die Fans: «Mittlerweile ist das eine
GC-Webseite nur mit Mühe stand. nommen. «Das ist natürlich eine grosse professionelle Angelegenheit mit absoul-
Genugtuung für unseren unermüdlichen ten Top-Leuten. Ihnen muss man danken,
Vom GC-Radio zu Sächsedachzg live Einsatz der letzten fünf Jahre. Trotz eini- dass sie Wochenende für Wochenende
Anfang 2017 wurde auf Initiative vom Club gen Umstrukturierungen im Verein gibt es ihre Zeit opfern und ihre Aufgabe mit so
beschlossen, das mediale Angebot weiter das Sächsedachzg live-Team noch immer. viel Herzblut erledigen». l
zu vertiefen. Aus diesen Über legungen
entstand das In-House-TV «Sächse-
dachzg TV», worauf auch der Liveticker Seit 2013 werden auf der GC-Webseite und der GC-App alle Spiele
und das Radio unter demselben Brand der 1. Mannschaft live über das clubeigene Webradio und den Live-
Marco Djuricin im Letzigrund Stadion, 7. April 2018. Foto: Christian Merz. Mehr auf www.keystone.ch zusammengefasst wurden. Seit der letz- ticker übertragen. Das zehnköpfige Team von «Sächsedachzg live»
ten Rückrunde werden die Beiträge regel- feiert dieses Jahr sein fünfjähriges Bestehen.
AUSGEDRIBBELT! KEYSTONE mässig auch auf der Stadionleinwand ge-
DIE «GC BOTSCHAFTER» GC INSIDE 19
TREFFEN DER SYMPATHISANTEN
Wie die Krawatte durch das schweiss
nasse Leibchen ersetzen, ergänzen, ver 19. Mai 2018: Das bislang letzte Treffen «GC Botschafter» in der HRS Lounge.
bessern und vertiefen? Man beauftragte
mich, ein Exposé zu verfassen, das am
6.11.2012 von René Hüssy (ein Ur-GC),
Gegründet als ein Zusammenkommen von ehemaligen René Thurnherr (Oberst im Gst.AD) und
Sympathisanten des Grasshopper Club Zürich, besuchen dem Verfasser unterzeichnet wurde. Irrtum
die «GC Botschafter» regelmässig die Meisterschaftsspiele vorbehalten: auch Hansruedi Fuhrer, Heinz
Ingold, Donato Müller waren Teil der
des Fanionteams. Fritz Peter, ehemaliger GC-Präsident Arbeitsgruppe. Dann begannen die müh
Autor: Fritz Peter
und Mitbegründer der «GC Botschafter», erinnert sich an seligen Arbeiten: wie und woher gegen
Foto: KEYSTONE/Melanie Duchene die Entstehung. 400 Adressen suchen und finden? Der
Running Gag: wenn man bei einem Namen
nämlich besuchen die langjährigen GC- nicht weiter wusste, war die Lösung: er
Sympathisanten als «GC Botschafter» wohnt im Altersheim Turbenthal. Die Ad
regelmässig gemeinsam die Heimspiele
resse «Altersheim» wurde zum geflügelten
von GC. So auch das letzte Meisterschafts Wort.
spiel gegen die Berner Young Boys am Aus heutiger Sicht muss man leider fest
19. Mai 2018. Fritz Peter, seit 51 Jahren stellen, dass nicht alle formulierten Ziele
GC-Mitglied erinnert sich an die Entste der GC Botschafter erreicht worden sind.
hung der «GC Botschafter»: Insbesondere die Ziele betreffend die
«Es gab mal eine Zeit, in der die Schulden sogenannten ‹unteren Mannschaften›, die
der GC Fussball Sektion kleiner waren als früher in der Region immer was taten, um
ein heutiges Spielersalär. Das waren die den Namen GC zu festigen und die
guten alten Zeiten, die sich unter anderem Landbevölkerung als potentielle Zuschauer die GC Frauenfussballerinnen und auch Das letzte Treffen fand am letzten Heim
auch darin auszeichneten, dass Einnah zu gewinnen (ab und zu auch das Gegen die GC Eishockeyaner wurden schon zu spiel des Grasshopper Club Zürich am
men und Ausgaben schwer zu kontrollieren teil!). unseren jährlichen Treffen eingeladen. Da 19. Mai 2018 statt. Dabei verstärkten die
waren. Vor allem die Ausgaben. Schon Wenn schon nicht die Landbevölkerung, so schwebte ganz viel Sportgeist in der Luft, alten Herren von den Young Boys das YB
damals musste man sich was einfallen
doch Fans und Legenden der Gegner: YB, gemischt mit Kameradschaft, Freund Fanionteam als Gäste beim Botschafter
lassen. Und so kamen der Präsident und St.Gallen, FCZ, aber auch die GC Ruderer, schaft, Respekt und schlichter Freude. Anlass in der HRS Lounge.» l
der Trainer – der Präsident und Gentleman
Luk Keller und der einmalige Albert Sing –
darauf, einen besonderen Club ins Leben
zu rufen, den legendären Donnerstag-
Club. Mit dem Ziel, unter anderem die
Diskussionen um die Finanzierung neuer
Spieler in geordnete Bahnen zu leiten.
Charakter, Fähigkeiten und Anstand zeich
neten die beiden Herren (richtig: Herren)
aus. Und wer durch seine Mitgliedschaft
beim Donnerstag-Club mithalf, finanzielle
Probleme der GC Fussballer grosszügig zu
lösen, genoss Achtung und Bewunderung
in der Szene, gleichgültig ob Kellermeister
oder Gärtnermeister. Daneben blühten
natürlich auch die geschäftlichen Bezie
Fritz Peter, ehemaliger GC-Präsident und Mitbegründer der «GC Botschafter». hungen auf und halfen damit indirekt auch
der Fussball Sektion.
Dass altgediente Fussballer und GC Mit
Der 13. April 2003 war ein emotionaler Tag zum gemeinsamen Wiedersehen und glieder diese neue ‹Kultur›», diktiert durch
– voller Erinnerungen, Anekdoten, Freund Matchbesuch noch im alten Hardturm. kommerzielle Überlegungen zum Wohle
schaften und Lachen. Hier trafen sich ehe Gespielt wurde damals 1:1-Unentschieden von GC, mit gemischten Gefühlen zur
malige Spieler, Funktionäre, Mitarbeiter gegen Servette-Genf. Es sollte jedoch Kenntnis nahmen, war verständlich und Zu Gast beim Botschafter-Anlass waren auch Unterstützer des BSC Young Boys.
und Gönner des Grasshopper Club Zürich nicht das letzte Treffen sein. Seit 2014 nachvollziehbar.RAINER MEIER , AXPO GC INSIDE 21
«EINE NEUE GC-SAISON VOLLER
mehrere Gründe zusammengekommen, Wie setzen Sie dieses Engagement ein Energie» und das drücken wir in diesen
die es verhindert haben, dass auf dem und um? Camps aus. Da gibts Action, da läuft
Feld etwas wachsen konnte. Denn am Wir haben Visibilitäts-Werbung mit etwas. Für uns ist wichtig, pädagogisch
ENERGIE WÄRE PERFEKT!»
Ende muss ein Team mehr sein als die Banden und Cam Carpets, Fussball-
gut aufgebaute Trainings mit guten
Summe von elf Spielern. Dazu braucht es camps, bei denen wir mit GC-Spielern Trainern anzubieten. Es soll ein rundum
Ruhe und Kontinuität. Und dass mit dem arbeiten sowie Hospitality-Möglichkeiten, positives Erlebnis sein.
richtigen Trainer – ich denke, dass mit um Kunden einzuladen und Networking
Thorsten Fink eine gute Wahl gelungen ist zu betreiben. Fussball ist im Sponsoring von Axpo
– und den richtigen Spielern eine Einheit historisch stark...
zusammenwächst. Und die Axpo-Fussballcamps? Axpo hat sich schon bei der Marken
Rainer Meier war 20 Jahre als Journalist mit den Schwer- Da erreichen wir immer mehr Kinder und gründung im Jahr 2001 entschieden, den
punkten Sport und Fussball tätig und ist seit 2006 Head Ihr Herz ist nicht nur bei GC, sondern Eltern. Sie werden von Ex-GC-Spieler Brand mit der Axpo Super League zu
auch bei Chelsea. Auch da ist die Stefan Huber organisiert und wir bekom- pushen. Das ist uns gelungen, unsere
of Communications bei der Axpo Holding AG. Im Interview Saison trotz des Gewinns des FA Cup men viel positives Feedback. Diese Erleb- Markenbekanntheit liegt heute bei 88 Pro-
Autor: Andy Maschek
spricht er unter anderem über die abgelaufene Saison, nicht wunschgemäss verlaufen. Für nisse sind tief und bleiben haften. Damit zent, was für ein Unternehmen aus unse-
Fotos: KEYSTONE/Walter Bieri die Partnerschaft mit GC und deren Ziele. Sie war es eine harte Saison. erzielen wir Breitenwirkung. rer Branche sehr gut ist. Und das haben
Fan sein heisst ja, leiden zu können. Aber wir fast nur durch unser Engagement im
es gab auch schöne, spektakuläre Spiele, Es gibt immer mehr Fussballcamps, Spitzen-Fussball erreicht.
einen hervorragenden Cupfinal in Eng- auch GC organisiert solche Camps.
land, einen 4:0-Derbysieg im Letzi. Inter- Sehen Sie sich da als Konkurrenz? Fussball ist für Sponsoren also inter-
essanterweise hat Chelsea immer gewon- Nein! Die Nachfrage ist heute viel grösser, essant?
nen, wenn ich im Stadion war. Bei GC war als die Anbieter abdecken können. Wenn Fussball ist in der Schweiz die beste Platt-
das leider nicht der Fall. man professionelle Formate bietet, klappt form für jemanden, der schweizweit be-
das hervorragend. Fussball zieht enorm kannt werden will. Es gibt andere gute
Axpo ist Exclusive Partner bei GC. – da gibt es keine Verdrängung, es Plattformen wie Ski, Eishockey, Tennis
Was heisst das? braucht noch mehr! Der Hunger der oder Velo, die aber Einschränkungen
Wir sind einer der grösseren Partner des Kinder nach Fussdball ist gross. haben. Fussball ist klar die Nummer 1 und
Clubs. Für uns ist wichtig, dass wir bei GC die Raiffeisen Super League nach wie
und auch bei anderen Clubs präsent sind, Welche Botschaften wollen Sie durch vor ein sehr gutes Unterhaltungsprodukt.
um unsere Marke mit positiven Emotionen den Fussball verbreiten? Auch aus diesem Grund sind wir neben
zu verbinden, Visibilität im Stadion und Wir zeigen unser Engagement im Fuss- GC auch beim FCZ, bei YB und beim FCB
Fernsehen zu haben und einer breiten ball und für den Nachwuchs, wir animie- mit ähnlichen Packages engagiert. Das
Zuschauermasse unsere Marke vorstel- ren zu Leistung. Unser Claim ist «voller zeigt auch, dass es bei unserem Sponso-
len zu können.
Damit man das hässliche AKW ver-
gisst, wenn man an Axpo denkt?
Wir werden zwar immer mit Atomkraftwer-
ken in Verbindung gesetzt, sind aber in
der Schweiz auch der mit Abstand grösste
Produzent von erneuerbaren Energien.
Aber klar, Stromproduktion und -versor-
gung ist nichts Herziges. Es sind Kraft-
werke, Staumauern, Leitungen von Net-
zen – das weckt keine positiven
Emotionen. Im Gegenteil, es gibt Leute,
Herr Meier, wie schätzen Sie die Saison Sponsoren nicht, und deshalb freuen wir Gründen in dieser Saison insgesamt nicht die sich gegen die Produktion und die
des Grasshopper Club Zürich ein? uns auf die neue Saison und hoffen, dass gestimmt. Verteilung von Strom wehren, obwohl
Sie war unter dem Strich unerfreulich. ein Neustart gelingt und GC wieder positiv man ihn jeden Tag braucht und er das
Sportlich, weil es Aufs und Abs gab und es in den Schlagzeilen ist. Welche Gründe meinen Sie? Rückgrat unserer Gesellschaft ist. Des-
am Ende mehr ein Ab war. Mehr noch, Die Zusammenstellung der Mannschaft, halb bringt es uns viel, wenn wir in einem
weil in den Medien viele Geschichten über Was hätte GC besser machen können? auch die Trainerwechsel spielten sicher positiven Umfeld auftreten können – und
Vorkommnisse im Hintergrund des Clubs Entscheidend ist am Ende, was auf dem eine Rolle. Die Unruhen im Hintergrund das ist im Schweizer Fussball nach wie
publiziert wurden. Das schmeckt den Platz passiert. Und das hat aus vielen waren sicher nicht förderlich. Es sind vor so.«AUS
FREUDE
RAINER MEIER , AXPO GC INSIDE 23
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s-R n un a.ch
Sie haben vorher den Claim «voller
ab serem
Energie» erwähnt. Hoffen Sie also,
at
t
dass GC nun eine Saison voller Ener-
gie erlebt?
Ja, das würde doch passen. Eine neue
GC-Saison voller Energie wäre perfekt!
Ein Stichwort rund um die Energie
branche ist die Liberalisierung. Was
heisst das genau?
Dass jeder Kunde selber wählen kann,
wer ihm den Strom liefern soll. Das ist
ähnlich wie in der Telekommunikations-
branche. Man rechnet damit, dass die
Preise massiv tiefer werden. Der Ent-
scheid über die Liberalisierung läuft über
das Parlament, danach folgt allenfalls
eine Referendumsabstimmung.
Sie machen also durch den Fussball
Werbung für die Zukunft.
Das hat sicher stark damit zu tun. Wir sind
als Axpo in 30 Ländern tätig und dort oft
auch Versorger von Endkunden. Wir wol-
len auch in der Schweiz eine Endkunden-
marke werden, sobald die Marktöffnung,
die Liberalisierung in der Schweiz kommt.
Deshalb positionieren wir Axpo als führen-
den Brand in der Schweiz. Unser Produkt
ist nicht emotional – ausser man fasst es
an –, aber wir können unsere Marke durch
den Sport emotionalisieren.
Wenn wir abschliessend in die Zukunft
Freude blicken: Wo sehen Sie GC und Axpo in
fünf Jahren?
Die Axpo sehe ich als soliden Player in
mit Freunden ring nicht darum geht, wo das Fan-Herz
schlägt. Wir haben diese vier Klubs des-
Er hat sich richtig durchgesetzt und ist
dominierend. Auch heute gibt es im Spon-
verschiedenen europäischen Märkten,
immer noch als grossen Produzenten
in der Schweiz sowie als Anbieter für
teilen.
halb ausgewählt, weil wir dort am meisten soring noch die drei Säulen Sport, Kultur Endkunden, solid und stabil. So sehe ich
Leistung zurück bekommen. und Soziales, aber die einst gleich hohen auch GC: Stabil aufgebaut, vorne in der
Säulen haben sich verändert und werden Rangliste und wieder europäisch mit
Der Fussball ist ein Millionen-Business durch den Sport dominiert. spielend. l
– stimmt das Preis/Leistungsverhältnis
ENTDECKEN SIE MIT UNS WAHRE PERLEN DES GENUSSES. für Sponsoren?
WWW.PROCAVA.CH In der Schweiz zu 100 Prozent! Aber es
werden ja auch nicht die Preise wie in der Die Axpo Gruppe produziert, handelt und vertreibt
Bundesliga oder in anderen grossen Li- Energie zuverlässig für über 3 Millionen Menschen
gen aufgerufen. Dort muss man eine glo- und mehrere tausend Unternehmen in der Schweiz und in über 30 Ländern
bale Marke sein, um mithalten zu können. Europas. Rund 4200 Mitarbeitende verbinden die Expertise aus 100 Jahren klima-
PROCAVA AG I Bodenstrasse 1 I 5737 Menziken schonender Stromproduktion mit der Innovationskraft für eine nachhaltige Energie-
Telefon 062 765 00 77 I Telefax 062 765 00 88 I info@procava.ch Sport ist im Sponsoring aber schon zukunft. Weitere Informationen: www.axpo.ch
sehr wichtig, oder?FANPROJEKT GC INSIDE 25
«DIE NÄHE ZUR KURVE
der Geschäftsstelle Fanarbeit findet in projekt sucht einen langfristigen und «Fan sein, Fankultur und Prävention»
regelmässigen Abständen ein Austausch vertrauensvollen Umgang mit der Fan- für Primar- und Oberstufenklassen oder
statt. «Hier diskutieren wir fanspezifische szene und verfolgt einen präventiven Jungendtreffs in der Stadt und dem
IST I MMENS WICHTIG»
Themen und entwickeln gemeinsame Ansatz. «Die Nähe zur Kurve ist im- Kanton Zürich an. «Wir vermitteln unsere
Haltungen», so Cadonau. mens wichtig – für alle Beteiligten», sagt Erfahrungen und Haltungen und versu-
er. «Ich versuche wenn immer möglich chen den jungen Personen, die Faszinati-
Rund um die Spiele zu helfen, ohne mich aufzudrängen.» Den on der Fankultur nahezubringen, sie aber
Die Arbeit mit den Fans findet zu einem Fans sei seine Anwesenheit an den Heim- auch auf aktuelle gesellschaftliche und
grossen Teil rund um die Heim- und Aus- und Auswärtsspielen sehr wichtig. Es soziale Thematiken rund um den Fussball
wärtsspiele, auf den Extrazügen und im gibt ihnen eine Sicherheit, dass eine zu sensibilisieren.» Zudem steht das
Stadion statt. Beim «Littering Projekt» Ansprechperson vorhanden ist, die sie
Fanprojekt Studierenden und Maturanden
Die Themen Fans, Fankultur oder auch Fangewalt sind beispielsweise können sich engagierte
unterstützt: «Denn: Sollte etwas Unerwar- für Interviews zu fanspezifischen Fragen
Autor: Fabienne Wildbolz
aktuell und bewegen. Bei GC leitet Mattias Cadonau das Fans auf den Fahrten in den Extrazügen tetes passieren, kann ich vermitteln und oder politischen Themen zur Verfügung.
Fotos: KEYSTONE/Melanie Duchene Fanprojekt und leistet gezielte Arbeit rund um das Thema. an der Grobreinigung der Zugwaggons verfüge über all die nötigen Kontakte zu
beteiligen. «Dafür erhalten sie eine Ent- den Sicherheitsverantwortlichen, der Poli- Keine Medienanlaufstelle
schädigung in Form des Zugbilletts und zei oder den Clubs.» Obschon es aufgrund der aktuellen Ent-
Matchticket für das Spiel», sagt Cadonau. Mattias Cadonau ist ausgebildeter sozio- wicklungen zuweilen scheint, dass es bei
Aufgrund des Vorfalls nach dem letzten kultureller Animator. Seine Arbeit als der Fanarbeit fast nur um Massnahmen
Auswärtsspiel in Lausanne ist zur Zeit Fanprojektverantwortlicher versteht er im gegen Gewalt ginge, gibt es ganz grosse
noch offen, in welcher Form die Extrafahr- Sinne des Auftrages der Stadt und des andere Themen. «Die Fanarbeit ist auch
ten beim Grasshopper Club Zürich in der Kantons Zürich sowie des Clubs auch als Jugendarbeit», sagt Cadonau. Das Fan-
kommenden Saison durchgeführt werden.
Die SBB und GC erarbeiten gemeinsam
ein neues mögliches Konzept, bei dem die NPR
«Ich versuche wenn
Fans miteingebunden sind. Der gemein- A
O
F
J E KT
same Ansatz und die Zusammenarbeit zur
Lösung ist auch hier wichtig. Ob und in
welcher Art die Extrazüge zukünftig statt- immer möglich zu
finden, werden die Gespräche weisen.
Mit dem Projekt «2. Chance» wiederum helfen, ohne mich Fanprojekt GC Zürich
aufzudrängen.»
erhalten Fans mit einem laufendem Stadi- Häringstrasse 16
onverbot die Möglichkeit, vor Ablauf ihrer 8001 Zürich
Strafe wieder an den Spielen dabei zu info@fanprojekt-gcz.ch
sein. «Wir erwarten von ihnen, dass sie
ihr Verhalten in einem Antrag und Motiva-
tionsschreiben hinterfragen und bereit Dienstleistung, die über den Fussball hin- projekt versucht, junge Leute an eine gute
sind, dieses zu ändern.» Nach geprüftem ausgeht und damit eine sinnvolle Ergän- Fankultur heranzuführen. «Die ganz gros-
Antrag werden die Fans zu einem Ge- zung zu den ordnungspolitischen Mass- se Mehrheit in der Fankurve will einfach
spräch mit dem Sicherheitsverantwort nahmen im Umfeld der Fussballstadien Fussball geniessen und ein Gemein-
lichen zusammen mit der Fanarbeit und bildet. Für die Fans ist er so auch eine Art schaftsgefühl haben.» Cadonau sieht sei-
einem Vertreter der Stadtpolizei Zürich Kommunikationsplattform, bietet rasch ne Aufgabe auch darin, die Fanszene und
Mattias Cadonau ist seit fast zehn Jahren Arbeit, die nicht immer einfach sei, da die Fanarbeit Schweiz als Dachverband die eingeladen. Hier wird über den Antrag und unkompliziert individuelle Beratung Fankultur in der Öffentlichkeit zu e rklären.
beim Grasshopper Club Zürich als Fan- Interessen manchmal absolut gegensätz- Interessen der sozioprofessionellen Fan- entschieden. und Hilfestellungen: «Ich unterstütze sie «Das heisst aber nicht, dass ich als öffent-
projektverantwortlicher tätig. Das Fan lich sind: «Wichtig ist es aber, dass die arbeit und ist für den weiteren Auf- und ganz konkret bei Bewerbungsschreiben liche Auskunftsstelle für Kurveninternas
projekt wurde auf Initiative der Stadt Fans nicht als ein Problem, sondern als Ausbau dieses Ansatzes verantwortlich. Beratung und Hilfe oder helfe auch in schwierigen persön oder ähnliches fungiere», sagt er. Das
Zürich vor zehn Jahren im Mai 2008 ins Teil einer Lösung gesehen werden.» Als Grundlage für sämtliche Massnahmen Das Fanprojekt steht den Fankurven lichen Situationen aller Art», sagt er. Aber Fanprojekt kann seiner Aufgaben nur
Leben gerufen und soll den Dialog und im Bereich der präventiven Fanarbeit jedoch nicht nur an den Heim- und
auch besorgte Eltern oder Lehrpersonen dann gerecht werden, wenn es in einem
die Vernetzung zwischen Fans, Club, Nationaler Austausch wurde 2009 ein Rahmenkonzept erarbei- Auswärtsspielen, sondern auch unter der können sich an ihn wenden. «Je nach vertrauensvollen Verhältnis zu den Fans
Sicherheitsverantwortlichen, Fanverant- Das Fanprojekt GC bildet zusammen mit tet. «Das Rahmenkonzept enthält metho- Woche als Anlaufstelle zur Verfügung. Situation vermittle ich auch an geeignete steht. Gerade die jüngsten Ereignisse
wortlichen, Polizei und Politik fördern. «Ich sechs weiteren Stellen, i.e. der Fanarbeit dische Grundlagen, wie wir unsere Fanar- «Wir unterstützen die GC-Anhänger da- Organisationen weiter.» rund um die Gewalt an Fussballspielen in
verstehe mich als Bindeglied zwischen all Basel, St.Gallen, Bern, Luzern, der Fan- beit auf lokaler Ebene ausüben können bei, ihre Fankultur positiv und der Stadt Zürich machen deutlich, wie
diesen Anspruchsgruppen, nehme ihre sozialarbeit des FC Zürich und der Ge- und welche Anforderungen und Aufgaben kreativ zu leben, sehen uns aber in Referate und Informationen wichtig es für das Fanprojekt ist, dass die
Bedürfnisse auf und versuche, zwischen schäftsstelle Fanarbeit Schweiz, das an uns gestellt sind», sagt Cadonau. Zwi- keiner Weise als Sprachrohr der Fan- Das Fanprojekt bietet auch Unterrichts- Aufarbeitung nicht in erster Linie medial
ihnen zu vermitteln», sagt Cadonau. Eine Netzwerk Fanarbeit. Seit 2005 vertritt die schen den sechs lokalen Institutionen und gruppierungen», so Cadonau. Das Fan- stunden oder Projektwochen zum Thema geschieht, sondern im direkten persönFANPROJEKT GC INSIDE 27
www.destinationsports.ch
lichen Austausch mit allen Beteiligten.
Zudem sei es ihm wichtig, der Gesell-
schaft aufzuzeigen, dass ein Fussballfan
nicht einfach ein asozialer Hooligan sei,
sondern neben seiner Leidenschaft auch
ein Menschen mit einer ganz normalen
bürgerlichen Existenz, der einer geregel-
ten Arbeit oder einem Studium nachgeht;
vielleicht auch Familienvater/-mutter sei,
sich sozial engagiere und Steuern zahle.
Fussball als Spiegelbild
der Gesellschaft
Mit den verschiedenen Ansprechpartnern
Buchen beim Besten und nicht Erstbesten wie den Behörden, dem Sicherheitsdis
positiv oder auch der SBB steht das
Fanprojekt unter dem Jahr in einem regel-
Offizieller Reisepartner Buchung und Information:
mässigen Austausch. «Wir alle verfolgen
Destination Fon +41 (0)31 356 10 10 das gleiche Ziel: Die Gewalt und Sach
Grasshopper Travel & Consulting AG Fax +41 (0)31 356 10 11 beschädigungen zu minimieren, indem
Club Zürich Thunstrasse 63 info@destinationsports.ch wir den Dialog untereinander und mit den
3000 Bern 6 www.destinationsports.ch Fans noch stärker suchen», so Cadonau.
Fakt sei aber auch, dass der Fussball als
populärste Sportart in der Schweiz ein
Inserat «GC Magazin» 186mmx136mm.indd 1 28.08.16 19:03
Spiegelbild der Gesellschaft sei. «Den der Selbstbestimmung innerhalb der Fan- Fussballclubs, sondern die gesamte
‹Fan› gibt es nicht. Die Fanszene ist gruppierungen. «Die Selbstregulierung Bevölkerung», sagt Mattias Cadonau.
eine sehr heterogene Gruppe, und der und Selbstverantwortung sind für eine Dabei unternimmt jeder der betroffenen
TOURISMUSVERBAND ST. ANTON AM ARLBERG
Fussball führt die unterschiedlichsten Fankurve zentral.» Akteure im Rahmen seiner Möglichkeiten
Menschen zusammen, deren gemein Dass das Fanprojekt zusammen mit und Zuständigkeiten alles, um unerfreuli-
samer Nenner die Begeisterung und dem Club gegen Gewaltakte wo immer che Geschehen im Umfeld von Fussball-
Leidenschaft für ihren Verein ist.» Unter möglich vorgehen möchten, ist klar; dass partien bestmöglich zu verhindern. Das
diesem Aspekt offenbart der Fussball auch sie diese jedoch – wie oft gefordert – Fanprojekt verfolgt einen präventiven
unschöne Formen des Zusammenlebens gänzlich beeinflussen können, ist aber Ansatz. Cadonau sagt dazu abschlies-
wie Aggression, Gewalt, Alkohol, Rassis- illusorisch. «Gewalt im öffentlichen Raum send: «Das Fanprojekt nimmt seine Rolle
ST. ANTON mus und Sexismus. In diesem Kontext un- ist ein negatives gesellschaftliches als Vermittler ernst und will deeskalierend
SOMMERKARTE terstreicht Cadonau auch die Wichtigkeit Problemfeld und betrifft nicht nur die wirken.» l
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