Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1

Die Seite wird erstellt Fiete Junker
 
WEITER LESEN
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
Start-up Deals
Masterclass Unternehmensbewertung
linkedin.com/in/ingodahm
@capacura1

14. September 2021
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
Disclaimer
Start-up Investitionen sind mit großen Chancen aber auch einem erheblichen Verlustrisiko verbunden.
 Gemäß Gesetz über das Kreditwesen (KWG) geben wir hier keine Investitionsempfehlung, sondern
  schildern lediglich eigene Erfahrungen und Vorgehensweisen. Wir übernehmen keine Haftung für
                  eventuelle Fehler oder daraus resultierende finanzielle Verluste.
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
Über mich und über capacura
             CEO von capacura – Europas innovativster     Partnerschaften & Co-Investoren
             Impact Investor
             Rektor a.D. der größten Business School
             Deutschlands
             Promotion zum Dr.-Ing. im Bereich
             „künstliche Intelligenz“, Professur für
             Technologie- und
             Innovationsmanagement (2014-15)
             Impact Investments in 14 Unternehmen
             mit knapp 7 Mio. EUR Assets under
             Management
             Nominierung zum Business Angel des
             Jahres 2019 und 2020
             Investment Professional mit über 100
             Transaktionen im private und public Equity
             Umfeld
             Beiratsmandate seit über 10 Jahren bei
             deutschen und internationalen
             Unternehmen und Universitäten
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
Unsere Start-ups

    Impact + Profit = Kerngeschäft und Impact sind untrennbar miteinander verbunden.
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
20,1 % p.a.
Wertsteigerung unseres Portfolios (Stand 31.12.2020)
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
Die „Mechanik“ von (Impact) Start-up-Investition
Grundlage: Wie Geld gewonnen oder verloren wird

• Investoren erwerben Geschäftsanteile an Start-ups. Anteile
  werden neu geschaffen, Geld fließt ins Wachstum.
                                                                   10 % Portfolio
• Ausschüttungen (Dividende oder Anteilsverkauf) führen zu             Stars
  Gewinnen

• Viele junge Unternehmen entwickeln sich wesentlich schlechter
  als geplant (Insolvenz, niemals verkaufbar, keine Dividenden =   20% (kleinere)
  Totalverluste)
                                                                     Gewinner
• Forbes-Faustformel: 70/20/10 (Verlust/Gewinn/Stars)
• Um Verluste auszugleichen muss jedes Start-up ein Star (x10)         70%
  werden können
                                                                    Totalverlust
• Impact Start-ups wachsen bewusst innerhalb der planetaren
  Grenzen, bei Exit-Partnern ist man eher wählerisch.
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
Grundsätzliches zur Bewertung
           Pre-Money: 2 Mio. EUR                          Post-Money: 2 M€+ 0,16 M€ = 2,16 M€

                                                                    160.000 € / 80 € je Anteil

                                                                        = 2.000 Anteile

25.000 Geschäftsanteile                                 25.000 Geschäftsanteile

                                    Anteilspreis:                                                 Anteilspreis:
                                2 M€ / 25.000 Anteile                                       2,16 M€ / 27.000 Anteile
                                  = 80 € je Anteil                                              = 80 € je Anteil

  Wir benötigen
  160.000 EUR

                  Fresh-Money
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
„Eines Tages wachst Du auf und hast keine Zeit
mehr für die Dinge, die Du tun willst. Tu sie jetzt.“
                     (Paulo Coelho)
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
Wie bewertet man Start-ups?
Methodik         Kurzbeschreibung                      Kommentar zur Methodik            Früh- Spät- Ein-
                                                                                         phase phase fach
MRR              Umsatz x Branchenmultiplikator (z.B. sehr präzise, wenn MRR hoch
Multiples        1 Mio. EUR x 3.5 = 3.5 Mio. EUR)     unbrauchbar, wenn pre-revenue

Berkus           Je 0-500k für Idee, Prototyp, Team,   schnelle „Faustformel“
Methode          Sales und Strategie                   Bewertung stets unter 2,5M

Risk         Vergleichswert +/- 250k für 12            Faire Bewertungsgrundlage
Summation    Risiken (z.B. Reifegrad, Traktion,        Risikobewertung nicht eindeutig
             Tech…)
DCF (Chicago Beabsichtigte Erlöse werden mit           Bewertung eines Plans
First)       Risikozins rückwärts gerechnet            unsinnig, wenn Plan nicht
                                                       aufgeht
UBV              Kombination aus Referenzwerten,       Sehr gute Balance der Methoden
Methode          Risiken, Plan, Assets und Umsatz      Manuell schwer zu berechnen
Start-up Deals Masterclass Unternehmensbewertung - linkedin.comin/ingodahm @capacura1
Risk Summation am Beispiel capacura
            Risikobezeichnung                                                           Rating     Summe
                                                                                                                 6.500.000
Management Risk                           sehr starkes Gründerteam                       +2        500,000

Stage of the Business                     erstaunlich gutes Wachstum                     +1        250,000

Legislation/Political Risk                Innovation und Impact sind politische Ziele    +1        250,000

Manufacturing Risk (or Supply Chain Risk) keine Supply Chains, keine Herstellung         +1        250,000

Sales and Marketing Risk                  branchentypisch                                 0           -

Funding/Capital Raising Risk              selbst Experten für Fundraising                +2        500,000

Competition Risk                          durchschnittlich, jedoch hohe USP              +1        250,000

Technology Risk                           marktüblich                                     0           -

Litigation Risk                           B2C Geschäft, durchaus relevant                 -1      (250,000)

International Risk                        starker Fokus auf DACH / Europa                 0           -

Reputation Risk                           positiv besetzte Marke erfolgsrelevant          -1      (250,000)

Exit Value Risk                           gute Aussichten, viele Chancen inkl. IPO       +2        500,000
                                                                                                                =8.5 Mio. EUR
                                                                                         =8      = 2 Mio. EUR
MRR    Bilanz                      x100
250k   2.4M

RSM    DCF
8.5M   22M*

                Rechnung über 5 Jahre Aufbau, 5 Jahre Cash-Out und r=10%
Die UBV Methodik in drei Schritten
     Schritt 1
                                Schritt 2
     Erfassen der Stammdaten
     Erweitern um öffentliche                               Schritt 3
                                Beurteilung von
     Informationen              Erfolgswahrscheinlichkeit
     Feststellung des                                       Projektion in die Zukunft
                                Bewerten des Ausblicks der
     Reifegrades                Branche                    Überschlägiges Einschätzen
     Bestimmen des                                         des Geschäftsplans
                                Projizieren auf Ab- und
     Referenzpreises            Zuschläge                  Rückwärtsrechnung der
                                                           Rendite
                                Anpassen der Bewertung
                                                           Anpassung der Bewertung
                                                           an Wunsch-Rendite
Welche Kategorien bewertet die UBV Methodik?
                                  Strategic
                     Team            Fit

                                  Business
                  Idee
                                   Model

                         Timing

              Vollständige Bewertung
„Die Fokussierung auf Anteile ist der Kardinalsfehler
            von Investoren & Gründern.“
                (Haben wir uns selbst ausgedacht)
Welches Investment ist attraktiver?
100k EUR für 20%                                  100k EUR für 18%

- sofort fällig                                   - 2 Tranchen (nur fällig, wenn Ziele erreicht)
- alle Gesellschafter werden gleich behandelt     - bei Verkauf vorrangig bedient (n.ab. LP)
- 10% der Anteile für VSOP reserviert             - Gründer tragen die Kosten vom VSOP
- Gründer garantieren Korrektheit (Strafe 1k €)   - Gründer garantieren Korrektheit (je 40k €)
- kein Verwässerungsschutz                        - Sinkt die Bewertung gibt’s extra Anteile

Viele Start-ups entwickeln sich völlig anders als vorhergesagt. Dem „Downside
Management“ bzw. Investorenschutz wird in Verhandlungen oft zu wenig Raum gegeben.
Beteiligung am Erfolg Impact Start-ups bereits ab 1.000 EUR

     Profitiere von unserer Expertise und werde
       Mitglied im capacura Investment Club!
                         Mehr Infos auf Anfrage bei Jasper Schlump
                               jasper.schlump@capacura.de

Start-up bewerten:              Events nicht verpassen                   Karriere boosten:
signup.capacura.de            www.capacura.de/#newsletter               jobs@capacura.de
Literaturtip
…und was für die Ohren

                 Damodaran On-line Home Page (nyu.edu)
Sie können auch lesen