Steilvorlagen für den Unternehmenserfolg 2021 - DIE KUNST DER ENTSCHEIDUNG GUT INFORMIEREN ODER BESSER BERATEN? - XCOM.live

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  Steilvorlagen für den
  Unternehmenserfolg 2021
  Online-Konferenz | 20. Oktober 2021 | 10:00 Uhr

  DIE KUNST DER ENTSCHEIDUNG
  GUT INFORMIEREN ODER BESSER BERATEN?

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Steilvorlagen für den Unternehmenserfolg 2021 - DIE KUNST DER ENTSCHEIDUNG GUT INFORMIEREN ODER BESSER BERATEN? - XCOM.live
STEILVORLAGEN FÜR DEN UNTERNEHMENSERFOLG 2021

Die Leitveranstaltung für Information Professionals und Data Scientists, für
Business Intelligence und Business Development, für Market und Competitive
Intelligence sowie Marktforschung.

●   Halbtägiger Fachkongress mit mehr als 130 Teilnehmern.                              Verfolgen Sie alle Vorträge und
                                                                                        Talks live, ortsunabhängig, zeit-
●   Findet seit acht Jahren jährlich statt, ist DAS Branchenevent für                   und kostensparend.
    Information Consultants.
                                                                                                    Diskutieren Sie mit und profitieren
●   Organisiert vom „Arbeitskreis Informationsvermittlung“,                                         Sie von neuen Denkanstößen aus
    seit 2020 in Trägerschaft von GBI-Genios.                                                       verschiedenen Perspektiven.

                                                                        „Die Zukunft gehört nicht der Analyse von Massendaten,
                                                                        sondern ihrer auf fachlichem Know-how basierten
                                                                        menschlichen Interpretation, den Business Insights.“
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DIE KUNST DER ENTSCHEIDUNG

Gut informieren oder besser beraten?                           Markteintrittsbeschlüsse (Migros), Investmentabsichten
                                                               (YUKKA Lab) und weitere unternehmerische Entscheidungen
Arbeiten Information Professionals Funktionen wie Geschäfts-   (Kearney) vorbereitet werden.
führungen, Vorständen, Amtsleitungen oder Regierungen „nur“
zu? Welchen Einfluss haben sie auf die Entscheidungsfindung    Sie zeigen, was Information Professionals daraus für die
in ihren Unternehmen, Organisationen oder bei Kunden? Was      Erarbeitung von wirkungsvollen Entscheidungsvorlagen
können Information Professionals tun, um ihren Einfluss zu     und ihre eigene Positionierung lernen können.
erhöhen?

In Entscheidungsvorlagen werden alle relevanten
Informationen und Daten komprimiert, Handlungsalternativen
vorgestellt und zu einer Empfehlung zusammengefasst.
Information Professionals wissen, dass die Zielerreichung      Das erwartet Sie auf den Punkt gebracht:
von dem von ihnen zusammengetragenen Informationsinput
abhängt.
                                                               •   Best-Practice Beispiele aus der Information
                                                                   Research
Welche Rolle und Funktion also haben Information               •   Use Cases, dargestellt anhand unterschiedlicher
Professionals hinsichtlich der Vorbereitung von                    Entscheidungsvorlagen: Publikations-, Markt-,
Entscheidungen? Die diesjährigen Best-Practice Berichte            Unternehmens- und Investmententscheidungen
erläutern, wie Publikationsentscheidungen (Handelsblatt),      •   Tipps und Tricks, die die Erstellung von
                                                                   Entscheidungsvorlagen erleichtern.
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AGENDA

KEYNOTE-INTERVIEW:                                   BEST PRACTICE II:                                 PODIUMSDISKUSSION
PUBLIKATIONSENTSCHEIDUNGEN                           MARKTEINTRITTSENTSCHEIDUNGEN
                                                                                                       Die Kunst der Entscheidung –
Zwischen Headlines, Recherche und Twitter            Daten - Insights - Wachstum?                      Gut informieren oder besser beraten?
Wie eine Redaktion wie das Handelsblatt heute        Ein Best Practice-Erfahrungsbericht zu
arbeitet                                             Markteintritten aus der FMCG-Welt

          Sebastian Matthes, Chefredakteur,                    Dr. Martina Merkle, Senior Consultant
          Handelsblatt GmbH                                    eXcellence Team, Migros Industrie AG,
                                                               Schweiz                                 Mit Oliver Berchthold, Marc Berenbeck,
                                                                                                       Sebastian Matthes, Dr. Martina Merkle,
                                                                                                       Werner Müller, Moderation: Tim A. Brouwer

BEST PRACTICE I: STRATEGISCHE                        BEST PRACTICE III: INVESTMENT- UND
UNTERNEHMENSENTSCHEIDUNGEN                           RISIKOENTSCHEIDUNGEN
                                                                                                       BREAKOUT SESSIONS
Der Informationsvermittler – mehr als ein            Bessere Entscheidungsprozesse dank
Datenlieferant                                       unstrukturierter Echtzeit-Daten                   Firmenvorträge von
Meist im Hintergrund agierend, oftmals ein                                                             Creditreform / GBI-Genios / Questel / YUKKA Lab
unterschätzter Indianer, bildet der Wissensexperte             Oliver Berchtold, Co-Founder & CPO,
das Rückgrat erfolgreicher Teams und Projekte                  YUKKA Lab AG

          Marc Berenbeck, Practice Insights
          Manager Global Health Practice,
          Kearney
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KEYNOTE-INTERVIEW: PUBLIKATIONSENTSCHEIDUNGEN

Zwischen Headlines, Recherche und Twitter.                                                                 Sebastian Matthes
Wie eine Redaktion wie das Handelsblatt heute arbeitet.                                                    Chefredakteur
                                                                                                           Handelsblatt GmbH
In einem inspirierenden Experteninterview wird zu Beginn der Tagung mit Einblicken
in die Chefredaktion eines der größten deutschen Medienhäuser erläutert, wie der
Entscheidungsprozess über die Nachrichten von morgen funktioniert.
                                                                                       Sebastian Matthes ist seit Januar 2021 Chefredakteur des Handelsblatts in
Bevor uns eine Nachricht erreicht, ist sie bereits von Journalisten ausgewählt sowie   Düsseldorf. Von 2018 bis 2020 war er dort Stellvertreter des Chefredakteurs & Head
für wichtig und interessant befunden worden. Das wirft aber nun die Frage auf:         of Digital. Davor hat Matthes die deutsche Ausgabe der Huffington Post aufgebaut.
Welche Ereignisse werden von Journalisten als relevant betrachtet und nach             Vor seinem Wechsel zur HuffPost nach München war Matthes schon einmal fünf
welchen Kriterien werden Publikationsentscheidungen getroffen? Wie erfolgt die         Jahre in Düsseldorf – als Ressortleiter bei der WirtschaftsWoche. In dieser Zeit hat
Bewertung der Themen nach Relevanz? Wer bewertet die Themen? Auf Basis                 er sich intensiv mit der Digitalisierung, Medien-Innovationen und erneuerbaren
welcher Informationslage wird entschieden, welcher Beitrag wo erscheint (also z.B.     Energien beschäftigt. Matthes hat Politologie und Volkswirtschaft in Hamburg
auf der Titelseite oder in einem anderen Teil der Zeitung)? Welche Kriterien muss      studiert     –   und    anschließend     die    Georg-von-Holtzbrinck-Schule     für
ein Beitrag erfüllen, damit eine Relevanzbeurteilung überhaupt erfolgen kann? Wie      Wirtschaftsjournalisten absolviert.
sieht eine wirkungsvolle Vorlage eines Journalisten für die Redaktionskonferenz
aus? Wie läuft der Selektionsprozess ab? Gibt es neue Methoden, Verfahren oder
Techniken, die diesen Prozess erleichtern? Worin liegt die größte Schwierigkeit?

Im Ausblick geht es um die Frage: Was können Information Professionals von
Journalisten insbesondere hinsichtlich der Relevanzbewertung für die Vorbereitung
von Entscheidungsvorlagen für ihre Geschäftsleitungen lernen?
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BEST PRACTICE I: STRATEGISCHE UNTERNEHMENSENTSCHEIDUNGEN

Der Informationsvermittler – mehr als ein Datenlieferant Meist im                     An konkreten Beispielen versuche ich meine Motivation für den Job aufzuzeigen
Hintergrund agierend, oftmals ein unterschätzter Indianer, bildet der                 und möglichst viele Kolleginnen und Kollegen zu ermutigen, den Weg
Wissensexperte das Rückgrat erfolgreicher Teams und Projekte.                         weiterzugehen. Es ist für mich mehr als ein Beruf, es ist zur Leidenschaft geworden.
                                                                                      Ich habe die Erfahrung gemacht, dass erfolgreiches Arbeiten im Team auch ohne
Am Beispiel der international tätigen Unternehmensberatung Kearney wird erläutert,    eine „Ellenbogen-Kultur“ gut funktionieren kann. Authentisch, wissbegierig,
wie man als sogenannter „Info-Pro“ vom reinen Datenlieferant zum Markt-/              intrinsisch motiviert und der Glaube an die eigenen Stärken sind für mich
Wissensexperten wachsen kann. Daten und Fakten, Analysen und Interpretationen         wesentliche Bestandteile einer erfolgreichen Arbeit als Wissens-Marktexperte.
sind mehr als eine Seite in PowerPoint. Lebendig, bodenständig und emotional
vorgetragen und mit Überzeugung dargestellt, treffen sie bei vielen Führungskräften
auf offene Ohren.                                                                                         Marc Berenbeck
                                                                                                          Practice Insights Manager
Wissen, Erfahrung und Methodik sind wichtige Werkzeuge, es sind Grundlagen,                               Global Health Practice, Kearney
aber die Leidenschaft, Motivation und Überzeugung runden jegliche Darstellung von
Daten und Fakten ab. Intrinsisch motiviert, mit Leidenschaft und Überzeugung für
die Sache bzw. das Thema lässt sich so manche Aufgabe bestmöglich bewältigen.         Marc Berenbeck auf seine Rolle als Practice Insights Manager der Kearney Global
                                                                                      Health Practice zu reduzieren wäre ein Fehler. Zwar begeistert er seit fast 20 Jahren
Als Informationsspezialist und Wissensexperte sind wir näher am Geschehen und         Kollegen, Projektteams und Partner als kompetenter InfoPro, doch bietet Marc noch
wichtigen Entscheidungen, als uns oftmals bewusst ist. Auf einmal finden wir Gehör    etwas anderes, einzigartigeres. Die beste Formulierung, die uns dazu einfällt ist
und unsere Meinung wird regelmäßig angefragt, wir liefern Mehrwert und oftmals        "absolutes Engagement". Marc macht keine halben Sachen. Als Rollhockeytorwart
das i-Tüpfelchen. Einen langen, oftmals steinigen, aber sehr spannenden und           8-facher deutscher Meister, Medaillengewinner bei den World Games und Trainer
lohnenden Weg zum gefragten und authentischen Marktexperten möchte ich                der A-Nationalmannschaft, bringt er dieselbe Leidenschaft für Leistung, Be-
versuchen durch meinen Vortrag zu skizzieren.                                         ziehungen und kontinuierliche Verbesserung in den Berufsalltag ein. Wir freuen uns
                                                                                      darauf, von Marc zu lernen!
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BEST PRACTICE II: MARKTEINTRITTSENTSCHEIDUNGEN

Daten – Insights – Wachstum?                                                                               Dr. Martina Merkle
Ein Best Practice-Erfahrungsbericht zu Markteintritten aus der FMCG-Welt                                   Senior Consultant eXcellence Team
                                                                                                           Migros Industrie AG, Schweiz
E-Commerce boomt. Dennoch werden Hersteller von Waren des täglichen Ge-
brauchs (FMCG) ihre Produkte nach wie vor auch in den Regalen der Super-märkte
platzieren. Im Kampf um knappe Regalplätze und vordere Plätze im E-Commerce-
Ranking sind Daten ein unabdingbarer Erfolgsschlüssel.                                 Dr. Martina Merkle ist Senior Consultant im eXcellence Team, dem internen
                                                                                       Beratungsteam der Migros Industrie, mit den Arbeitsschwerpunkten Data Analytics
●     Welche Daten sind notwendig, um die Pole Position im virtuellen und              und Organisationsentwicklung. Davor war sie Leiterin Marktforschung und Data
      realen Raum einzunehmen und zu halten?                                           Science der Migros Gruppe sowie Director Business Intelligence bei einem

●     Welche Daten sollten wie im Omnichannel-Umfeld kombiniert werden?
                                                                                       Schweizer Telekommunikationsunternehmen. Zudem ist Dr. Martina Merkle
                                                                                       langjährige Dozentin im Bereich Unternehmensführung an der Fernfachhochschule
●     Aus welchen Daten lassen sich welche Insights gewinnen?                          Schweiz. Sie hat Betriebswirtschaft (Fachhochschule Heilbronn) und Informations-
●     Welche Mehrwerte generieren dabei Information Professionals und was              wissenschaft (Universität Konstanz) studiert, an der Universität St. Gallen am Institut
      wird von diesen erwartet?                                                        für Technologiemanagement promoviert und war Visiting Scholar an der Fordham
                                                                                       University in New York/USA.
●     Auf was ist zu achten, um die Formel „Daten - Insights - Wachstum“
      nachhaltig umzusetzen?

In ihrem Vortrag teilt Dr. Martina Merkle Best-Practice-Beispiele aus der Begleitung
von zahlreichen Markteintritten der Migros Industrie in verschiedenen Ländern. Die
Migros Industrie ist einer der größten Eigenmarken-Produzenten weltweit mit 5,975
Mrd. CHF Umsatz und 14‘000 Mitarbeitende in 32 Betrieben.
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BEST PRACTICE III: INVESTMENT- UND RISIKOENTSCHEIDUNGEN

Bessere Entscheidungsprozesse dank unstrukturierter Echtzeit-Daten                     Mit dem Ziel, durch die Einbindung von Echtzeitdaten mittels neuster Technologie
                                                                                       Risiko-, Kredit-, ESG- (Enviroment, Social & Governance) und Investment-
Strukturierte Daten sind ein Abbild der Vergangenheit und können mit unserer schnell   entscheidungen auf die nächste Stufe zu heben.
drehenden und hochgradig vernetzten Welt nicht mehr Schritt halten. Was bedeutet
dies für Entscheidungsprozesse und die Informationsexperten dieser Welt?

Spätestens die Corona Krise hat vielen Informationsexperten verschiedenster
Abteilungen innerhalb der Unternehmen klar aufgezeigt, dass es nicht mehr aus-
                                                                                                          Oliver Berchtold
reicht, nur strukturierte Daten der Entscheidungsfindung zu Grunde zu legen. Diese
stehen und standen oftmals direkt im Widerspruch zu unstrukturierten Daten wie zum
                                                                                                          Co-Founder & CPO
Beispiel ein positives Kreditrating gegenüber einem Zeitungsartikel, der die Ent-                         YUKKA Lab AG
lassung der Hälfte der Belegschaft des Unternehmens ankündet. Dieser Umstand
stellt Informationsexperten aller Unternehmensbereiche vor große Heraus-
forderungen. Denn wie soll ein Unternehmen für all seine Kunden, Investments,          Oliver Berchtold ist Co-Gründer & Leiter der Produktentwicklung bei YUKKA Lab
Supply Chain Partner und Konkurrenten die Flut an Nachrichten und unstrukturierten     AG. Das Berliner Start-up spielt ganz vorne mit in der Entwicklung von
Daten in Echtzeit analysieren und in seine Entscheidungsprozesse und Produkte          kontextbasierter Sentiment- und Eventerkennung basierend auf Natural Language
integrieren?                                                                           Processing und ist angetreten, um unstrukturierte Daten in Indikatoren und Signale
                                                                                       für Informationsexperten verschiedenster Branchen zu transformieren. Vor der
Anhand verschiedener Fallstudien wird Oliver Berchtold in seinem Vortrag dieser        Gründung von YUKKA Lab führte Oliver Berchtold über sechs Jahre den Media
Frage auf den Grund gehen und aufzeigen, wie gemeinsam mit Kunden für                  Intelligence Marktführer der DACH Region als Leiter der Produktenwicklung
verschiedene Fragestellungen unstrukturierte Newsdaten in konkrete Indikatoren und     erfolgreich durch die digitale Transformation der Produkte sowie die agile
Signale umgewandelt und damit direkt in die Entscheidungsprozesse eingebunden          Transformation der Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse, wobei er das im
werden.                                                                                Studium erworbene Wissen über Business Innovation (Universität St. Gallen) und
                                                                                       Design Thinking (Stanford) direkt in die Praxis umsetzten konnte.
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MODERATOREN

          Tim A. Brouwer             Dr. Sabine Graumann           Ralf Hennemann

        ARIX Business Intelligence   Graumann Consulting-Dienste   GBI-Genios Deutsche
                                                                   Wirtschaftsdatenbank
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Steilvorlagen für den Unternehmenserfolg 2021 - DIE KUNST DER ENTSCHEIDUNG GUT INFORMIEREN ODER BESSER BERATEN? - XCOM.live
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                                                                                                  sabine.graumann@consulting-dienste.de
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        steilvorlagen-2021.xcom.live                                                              Yannick Loonus, Semalytix; Dr. Sabine
                                                                                                  Graumann, Graumann Consulting-Dienste)
                                                                                                  in Trägerschaft von GBI-Genios Deutsche
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