TISG - 2020 GESCHÄFTSBERICHT - Trägerverein Integrationsprojekte St ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
EDITORIAL Geschätzte Kolleginnen und Kollegen Sehr geehrte Leserinnen und Leser Die Corona-Krise hat im vergangenen Jahr auch die den ihre in jeder Hinsicht verdienten Zertifikate über- Arbeit des TISG massgeblich beeinflusst. So wurden reicht. Während eine Teilnehmerin in ihrem Lehrbe- 2020 schweizweit 11‘041 Asylgesuche gestellt. Dies trieb eine Anstellung erhielt, absolvieren vier andere waren 3‘228 weniger als im Jahr zuvor. Seit 2007 ihre EBA-Lehre. wurden nie mehr so wenige gezählt. Als Hauptgrund für den Rückgang der Gesuche nennt das Staats- Das vergangene Geschäftsjahr war auch von personel- sekretariat für Migration SEM wenig überraschend len Veränderungen geprägt. So übernahm Claudia Nef die Corona-Pandemie. Massnahmen zur Bekämpfung per 1. Februar 2020 die Geschäftsführung des TISG. Sie des Coronavirus waren schliesslich auch zeitlich be- hatte sich in kurzer Zeit eingearbeitet und führt den schränkte Grenzschliessungen. TISG seither mit viel Fachkompetenz und Fingerspit- zengefühl durch diese äusserst anspruchsvolle Zeit. Die wesentlich tieferen Gesuchzahlen wirkten sich auch auf die Belegung des Integrationszentrums Seeben Die Gemeindepräsidenten Christian Spoerlé und Axel und des Internats Marienburg aus. Auch unsere Zent- Zimmermann stellten im Vorstand ihre Mandate als ren blieben von Corona-Ansteckungen nicht verschont. Vertreter der Regionen Toggenburg und Werdenberg- Wir konnten die Ansteckungsketten jedoch dank guter Sarganserland zur Verfügung. An der Generalver- Schutzkonzepte unterbrechen und hatten glücklicher- sammlung vom 26. Juni 2020 wurden die Gemeinde- weise weder beim Personal noch bei den Bewohnenden präsidenten Roman Habrik und Erich Zoller als ihre schwere Verläufe zu beklagen. In unseren beiden Aus- Nachfolger gewählt. Wir danken Christian und Axel für bildungsbetrieben «Leonardo» und «Rüthihof» wurde ihr besonderes Engagement zugunsten des TISG und aufgrund der behördlichen Schliessung von Restau- wünschen ihnen für die Zukunft alles Gute. Roman und rants zudem auf ein Take-Away-Konzept umgestellt. Erich sind im Vorstand gut gestartet und wir freuen uns über die ausgezeichnete Zusammenarbeit. Auch im Betriebshelferkurs Fleischfach, den der TISG im März 2020 gemeinsam mit dem Berufs- und Weiterbildungszentrum Toggenburg und dem Fleisch- fachverband St. Gallen-Liechtenstein startete, war wegen des zwischenzeitlichen Verbotes von Präsenz- unterricht Flexibilität gefragt. Dank dem grossen Inte- Patrik Müller, Präsident resse und dem Einsatz der Teilnehmenden sowie der Unterstützung durch die Lehrbetriebe konnte der Un- terricht zumindest digital weitergeführt werden.Am 7. September 2020 erhielten die sechs Teilnehmen- Drei Weieren in St. Gallen 3
JAHRESBERICHT JAHRESBERICHT Dr. Claudia Nef Gemeinsam zum Ziel Geschäftsführerin TISG 2020 kamen drei Stärken des TISG zum Tragen, die seit meinden vorbereitet. Erfreulich und besonders er- fast zehn Jahren das Fundament des Vereins bilden: wähnenswert ist dabei die gute Zusammenarbeit mit erstens seine Agilität und somit die Fähigkeit, sich der Standortgemeinde Nesslau. Von der Nutzung der rasch an veränderte Rahmenbedingungen anzupas- Schulinfrastruktur, der Turnhalle und des Hallenbads sen; zweitens die Solidarität zwischen den Gemeinden im Rahmen des Schulschwimmens profitieren insbe- Neues Internat Landegg in Eggersriet und damit die Bereitschaft, wichtige Aufgaben im Be- sondere die Kinder. reich der Betreuung und Integration gemeinsam effi- zient zu lösen und drittens das enorme Engagement Geregelten Alltag − auch in der Krise Chancen für die Zukunft schaffen schiedenen Qualifizierungsprogrammen und Integra- von den über hundert Mitarbeitenden des TISG, den Für die Jugendlichen und jungen Erwachsenen in der Die Corona-Pandemie stellte insbesondere die Repas tionsvorlehren werden die Flüchtlinge intensiv auf Mitarbeitenden in den Gemeinden wie auch verschie- Marienburg waren die Corona-Massnahmen und die vor grössere Herausforderungen. Schnuppereinsätze eine Ausbildung oder den Berufseinstieg vorbereitet. dener Partnerinnen und Partnern. damit verbundenen Einschränkungen eine zusätzliche und Praktika wurden abgesagt oder verschoben, Stel- Herausforderung. Während des Lockdowns wurde len wurden teilweise nicht besetzt, einige Flüchtlinge Von der Marienburg in die Landegg Corona beeinflusst auch die Asylsituation durch die Mitarbeit unseres Personals aus unseren und vorläufig Aufgenommene verloren ihre Stelle. Im Herbst 2021 steht der Umzug des Zentrums für Anfangs 2020 wurden noch Szenarien von stark wach- geschlossenen Gastrobetrieben das Lern- wie auch Ende 2020 zählten wir im Kanton St. Gallen knapp UMA von der Marienburg in Thal in die Landegg in senden Flüchtlingszahlen gezeichnet. Sind doch das zentrumsinterne Freizeitangebot ausgebaut. Der 3‘000 Flüchtlinge und vorläufig Aufgenommene, die Eggersriet an. Ziel ist es, den Jugendlichen und jun- weltweit über 70 Millionen Menschen auf der Flucht. Schulunterricht wurde ununterbrochen fortgesetzt, Sozialhilfe erhalten. Ein grosser Teil davon reiste gen Erwachsenen eine gute Lernumgebung zu bieten, Grenzschliessungen bedingt durch die Coronapan- teilweise in noch kleineren Gruppen. Der zusätzliche 2015/2016 ein. Bei anerkannten Flüchtlingen mit Aus- um sie auf ein eigenständiges Leben vorzubereiten. Am demie führten jedoch zu einem deutlichen Rückgang Fokus auf die Schulbildung zahlte sich durch gute Er- weis B endet die Refinanzierung der Sozialhilfe durch 1. April 2021 konnte der TISG die Liegenschaft überneh- der Anzahl Asylgesuche in der Schweiz. 2020 wurden gebnisse in den Deutschtests aus. den Bund fünf Jahre nach Einreise, somit 2020/2021. men. Derzeit stehen einige Renovationsarbeiten an. Für fast drei Viertel weniger Asylgesuche gestellt als im Bei den vorläufig Aufgenommenen dauert die Frist zwei das laufende Jahr geht der Bund von einem Anstieg Jahr 2015. Weniger stark ging hingegen die Zahl der Im Sommer konnten Jugendliche von uns eine Lehre Jahre länger. Gelingt die nachhaltige Ablösung von der der Anzahl Asylgesuche aus. Ebenfalls skizziert wer- Unbegleiteten Minderjährigen Asylsuchenden (UMA) beginnen und nach bestandener Probezeit in eine un- Sozialhilfe nicht, so tragen die Gemeinden die Sozial- den Szenarien einer markanten Zunahme der Fallzah- zurück. serer aktuell acht begleiteten Aussenwohngruppen hilfekosten. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, len, sollten die Grenzen wieder öffnen, oder eine Stag- ziehen. Ziel der Begleitung ist der erfolgreiche Ab- dass die Zuständigkeit der Gemeinden im Bereich der nation auf vergleichsweise tiefem Niveau bei erneuten Ab 2020 übernahm der TISG zusätzlich jene Flücht- schluss der Lehre. Die jungen Erwachsenen werden Flüchtlingsintegration seitens des Kantons vollum- Grenzschliessungen. Ob Extremsituationen oder Zwi- linge, die im Rahmen des Resettlement-Programms bei den Hausaufgaben und bei der Prüfungsvorbe- fänglich anerkannt wird. schentöne – seitens TISG werden wir uns bemühen, des Bundes direkt in die Schweiz geholt werden. reitung unterstützt wie auch bei allgemeinen Fragen unserem Auftrag bestmöglich nachzukommen und die Letztes Jahr reisten über 45 anerkannte Flüchtlinge rund ums eigenständige Wohnen. Das Modell ist er- Die intensiven Bemühungen der Repas-Mitarbeitenden Gemeinden im Bereich der Betreuung und Integration aus Syrien über diesen Weg ein. Sie wurden wäh- folgreich. Im Sommer 2020 haben alle ehemaligen Un- waren dennoch oft von Erfolg gekrönt. 2020 wurden von Flüchtlingen so gut wie möglich zu unterstützen. rend sechs Monaten im Integrationszentrum Seeben begleiteten Minderjährigen Asylsuchenden die Erst- knapp 200 Festanstellungen vermittelt; gut 130 Lehr- Wir danken dabei allen für das entgegengebrachte Ver- untergebracht und intensiv auf das Leben in den Ge- ausbildung erfolgreich abgeschlossen. verträge konnten abgeschlossen werden. In den ver- trauen und die Unterstützung. 4 5
ORGANIGRAMM VORSTAND Mitgliederversammlung Alex Arnold Vize-Präsident TISG, Vertreter Region Rheintal, Vorstand Patrik Müller Gemeindepräsident Präsident TISG Eichberg Patrik Müller, Präsident «Wenn es den Trägerverein Integrationsprojekte «Der TISG ist die erfolgreiche solidarische Antwort Geschäftsstelle St. Gallen (TISG) nicht gäbe, müsste er heute ge- der St. Galler Gemeinden auf die Herausforderungen gründet werden. Er hilft den Gemeinden, Flüchtlinge im Flüchtlingswesen und in der Integration. Dafür Claudia Nef, Geschäftsführerin zielgerichtet zu betreuen und zu integrieren.» arbeite ich gerne mit.» Integrationszentrum Integrationszentrum ISW Personal & Integration & Gastro- und Aussenwohngruppen Dario Sulzer Dr. Sonja Lüthi Unbegleitete Minderjährige (IT, Sozialbegleitung, Vertreter Region Vertreterin Stadt St. Gallen, Seeben Finanzen Coaching Verpflegungsbetriebe TISG Internat Marienburg Triage) Wil-Gossau, Kantonsrat, Stadträtin St. Gallen, Stadtrat Wil Kantonsrätin «Der TISG übernimmt wichtige Integrations- und «Gesellschaftliche und berufliche Integration von Betreuungsaufgaben im Asylbereich. Dass die Flüchtlingen sind wichtige Pfeiler für eine gut funktio- Gemeinden hier solidarisch zusammenarbeiten, nierende Gesellschaft. Dafür setzt sich der TISG ein, ist sehr sinnvoll.» und dafür engagiere ich mich im TISG-Vorstand.» Roman Habrik Peter Hüppi Vertreter Region Vertreter Region Toggenburg, Zürichsee-Linth, Gemeindepräsident Kantonsrat, Gemeinde- Kirchberg präsident Gommiswald «Ich engagiere mich im TISG Vorstand, weil die «Die Arbeit des TISG ist wichtig, da er die St. Galler Integrationsarbeit für den sozialen Frieden wichtig Gemeinden bei der Integration unterstützt und mithilft, ist. Der TISG schafft für viele Menschen Perspektiven damit Geflüchtete wieder Fuss fassen können.» in der Arbeitswelt.» Erich Zoller Michael Götte Vertreter Region Vertreter Region Werdenberg-Sarganserland, St. Gallen-Rorschach, Kantonsrat, Gemeinde- Kantonsrat, Gemeinde- präsident Quarten präsident Tübach «Die Gemeinden sind am nächsten bei den Asylsuchen- «Ich engagiere mich im TISG Vorstand, damit den und Flüchtlingen. Es macht deshalb Sinn, wenn sie im Kanton St. Gallen eine nachhaltige und kosten- die anfallenden Aufgaben auch selbständig und ge- effiziente Integration stattfindet.» TISG-Geschäftsstelle in St. Gallen meinsam anpacken. Dafür setze ich mich gerne ein.» 6 7
BILANZ ERFOLGSRECHNUNG BILANZ PER 31.12.2019 31.12.2020 ERFOLGSRECHNUNG 31.12.2019 31.12.2020 IN CHF IN CHF Aktiven 18 563 311.66 16 713 266.93 Ertrag 65 024 415.29 59 408 279.72 Umlaufvermögen 17 293 212.66 15 542 408.98 Zinsertrag — — Flüssige Mittel 2 872 583.38 3 116 802.98 Betriebsertrag aus Lieferungen und Leistungen 6 500.00 -6 520.00 Forderungen und TA 14 420 629.28 12 425’606.00 Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 65 017 915.29 59 414 799.72 Anlagevermögen 1 270 099.00 1 170 857.95 Ertrag aus allen Projekten 64 810 301.80 59 226 692.57 Mobile Sachanlagen 197 932.00 148 690.95 Umsatzsteuer - 48 626.56 -29 028.05 Immobile Sachanlagen 1 072 167.00 1 022 167.00 Dienstleistungsertrag 130 000.00 120 000.00 Übriger Ertrag 126 240.05 97 135.20 Passiven 18 563 311.66 16 713 266.93 Aufwand 64 461 665.64 57 896 714.21 Fremdkapital (kurz- und langfristig) 17 063 311.66 13 701 701.42 Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 409 562.91 442 034.47 Aufwand Material, Waren und Dienstleistungen 45 942 849.66 45 167 748.14 Kurzfristige Verbindlichkeiten 10 817.65 — Projektaufwand 45 091 353.27 44 511 402.19 Passive Rechnungsabgrenzung 11 489 127.50 13 259 666.95 Aufwand für Drittleistungen 851 496.39 656 345.95 Rückstellung Schwankungsfonds 5 153 803.60 — Personalaufwand 8 194 020.17 8 159 079.90 Eigenkapital 1 500 000.00 3 011 565.51 Reserven 50 000.00 50 000.00 Sonstiger Betriebsaufwand 4 426 515.27 4 537 154.72 Bilanzgewinn/Vereinskapital 1 450 000.00 2 961 565.51 Raumaufwand 1 361 333.10 910 959.32 URE, Leasing, Mob. Sachanlagen 386 759.88 238 524.21 Aufwand für Klienten 1 511 019.75 1 433 215.36 übriger Betriebsaufwand 1 167 402.54 1 954 455.83 Abschreibung 94 312.65 112 528.00 Finanzerfolg 6 466.39 23 288.20 Betriebsfremder Erfolg 652 400.95 -99 624.75 Ertrag aus Untermiete - 99 840.00 -105 456.00 Liegenschaftsaufwand 752 240.95 5 831.25 Ausserordentlicher Erfolg - 8 703.05 -3 460.00 Zuweisung Schwankungsfonds 5 153 803.60 — Gewinn/Verlust 562 749.65 1 511 565.51 Flumserberg © Thomas Kessler Visuals 8 9
Herausgeber: Trägerverein Integrationsprojekte St. Gallen (TISG) Patrik Müller, Präsident Geschäftsstelle: Rosenbergstrasse 38 Postfach 735, 9001 St. Gallen www.ti-sg.ch
Sie können auch lesen