Tool Management Intelligente Konzepte zur Kostenreduzierung rund um die Werkzeugverwaltung
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Tool Management Intelligente Konzepte zur Kostenreduzierung rund um die Werkzeugverwaltung – Beratung für das optimale Tool Management- Konzept – Tool Management nach kundenspezifischen Anforderungen – Hardware für die optimierte Werkzeug-Logistik – Software für die Werkzeugverwaltung und Arbeitsvorbereitung
Tool Management bringt Vorteile
Warum fizierbar. Beispiele für indirekte Werkzeugkosten sind u.a.
Beschaffungs- und Lagerkosten, aber auch Kosten, die
sollten Sie durch nicht verfügbare Werkzeuge entstehen, beispielswei-
se bei Maschinenstillständen. Oft sind die organisatorischen
Tool Management Defizite in einem Unternehmen bekannt, aber es fehlen aus
verschiedenen Gründen die Möglichkeiten, Verbesserungen
in Ihrem Betrieb herbeizuführen. So müssten die erforderlichen Tätigkeiten
einführen? neben dem eigentlichen Tagesgeschäft durchgeführt wer-
den, wofür immer wieder die Zeit fehlt. Hier setzen wir mit
unseren Tool Management-Konzepten an.
Dr. Steffen Lang, Leiter des Geschäftsbereichs Dienstleis-
tung bei Gühring, über Tool Management und seine Vor- ? Was sind die Folgen solcher Defizite?
teile. ! Um die möglichen Folgen zu schildern, möchte ich gerne
aus einigen Fallstudien1) zitieren: 16% aller Unterbrechun-
? Herr Dr. Lang, warum sollte sich ein Fertigungsbetrieb gen im Arbeitsablauf sind auf Werkzeugmangel zurück-
mit Tool Management beschäftigen? zuführen. Vorarbeiter verbringen bis zu 60% und Maschi-
! Während die direkten Werkzeugkosten, die den Werk- nenbediener bis zu 20% ihrer Zeit mit der Werkzeugsuche,
zeugverbrauch widerspiegeln, häufig bekannt und Ziel von und dies alles führt dazu, dass die Gesamtverfügbarkeit von
Optimierungen sind, verstecken sich die indirekten Werk- Maschinen um rund 9% reduziert wird. Solch’ organisato-
zeugkosten in der Ablauforganisation der Werkzeugver- rischen Defizite und Ihre Auswirkungen treffen wir häufig
waltung. Damit sind sie weniger gut sichtbar und quanti- - mehr oder weniger stark ausgeprägt - in den Betrieben
2 Tool Management
an. Eine Optimierung kann hier natürlich Abhilfe schaffen. Tool Management
In einem der Fälle konnte mit einem optimierten Tool mit Gühring
Management-Konzept u.a. die Werkzeugvielfalt um 30% lohnt auf jeden Fall
und der Lager- bzw. Umlaufbestand um 20% reduziert
werden. Eine Optimierung der Werkzeuge selbst verrin-
gerte den Werkzeugverbrauch um 15%. Diese und weite- ? Welche weiteren Vorteile bietet ein Tool Management
re Maßnahmen führten zu einer gesteigerten Maschinen- gerade mit Gühring?
nutzung um 5%. ! Gühring als Tool Manager verfügt durch die erfolgreiche
Abwicklung vielfältiger Projekte über umfangreiche Erfah-
Investitionen rungen und Wissen im Bereich des Tool Managements.
und Prozessoptimierungen Des Weiteren erhält der Kunde bei uns wichtige Baustei-
durch mangelnde Organisation ne für ein erfolgreiches Tool Management aus einer Hand:
leichtfertig verschenkt die reine Beratung, das Betreiben eines Tool Management
Projektes beim Kunden, eine erprobte Tool Management
Software sowie automatisierte Werkzeugausgabesyste-
? Das sind beeindruckende Zahlen. Wie konkret hilft das me und Schrumpfgeräte. Abhängig von der jeweiligen Art
Gühring Tool Management, diese Potenziale auszu- des Tool Management Projekts bestimmt allein der Kun-
schöpfen? de, welche Werkzeuge von Gühring beschafft werden. Ein
! Eine Voraussetzung ist, dass das Gühring Tool Management Beispiel sind Projekte, bei denen Gühring nur für die Be-
Konzept ein modular aufgebautes System ist. Kein Kunde schaffung, Lagerhaltung und Bereitstellung der Werkzeuge
muss Bausteine aus diesem System bei uns einkaufen, die verantwortlich ist.
er nicht wirklich braucht oder outsourcen will! Die entspre-
chende Beratung in enger Abstimmung mit dem Kunden ? Viele Unternehmen agieren international. Können sie
ist uns deshalb sehr wichtig. Die Analyse der Fertigungs- auch in ihren Niederlassungen von diesen Vorteilen
und Prozesskette habe ich ja schon angesprochen. Darauf profitieren?
aufbauend folgen dann Vorschläge für das Outsourcing von ! Gühring ist ein weltweit aufgestelltes Unternehmen mit
Prozessen und Funktionen sowie für den Einsatz unserer eigenen Ländergesellschaften sowie Produktions- und
Tool Management Soft- und Hardware. Am Ende steht ein Servicezentren auf allen Kontinenten. Damit sind wir in
individuell auf den Kunden maßgeschneidertes Tool Ma- der Lage überall auf der Welt unsere Tool Management
nagement, das seine Wünsche und Anforderungen optimal Konzepte anzubieten – und zwar auf dem gleichen hohen
erfüllt und entsprechende Optimierungen mit sich bringt. Niveau und mit denselben Bausteinen wie auch in Deutsch-
land. So betreiben wir gegenwärtig erfolgreich Tool Ma-
? Die beschriebenen Maßnahmen zielen auf die indi- nagement Projekte sowohl im europäischen Ausland als
rekten Werkzeugkosten ab. Aber wie sieht es bei den auch im Raum Asien-Pazifik.
direkten Werkzeugkosten aus?
! F ür die Optimierung der Werkzeugverbräuche und da-
mit der direkten Werkzeugkosten setzen wir erfahre-
ne Gühring Tool Manager ein. Aufgrund ihrer Erfah-
rung können sie auch Werkzeuge für Technologien
optimieren, die nicht in das Gühring Produktspektrum
fallen wie beispielsweise Hon- oder Schleifwerkzeuge. ) Quellen:
1
Ein weiterer Vorteil ist, dass Gühring Tool Manager nicht in • Ulf Müller: Konzeption zur systematischen Planung und Steuerung des Werk-
das Tagesgeschäft des Kunden eingebunden sind. Somit zeugwesens im Sinne des ereignisorientierten Tool-Management; Seite 2;
können sie sich zu 100% auf die Optimierung der Werk- ISBN 3-8322-2569-2; Shaker Verlag, 2004
zeugkosten konzentrieren. Die Optimierungsziele werden • VDI-Z 147 (2005), Nr. 3 - März
daher in kürzester Zeit erreicht. • MaschinenMarkt, März 2005
Tool Management 3
Tool Management bringt Vorteile
Gebündelte Kompetenzen weltweit
Gühring ist einer der weltweit führenden Hersteller und An- Da wir uns als Komplettanbieter rund um die Zerspanung
bieter von Werkzeugen für die rotierende Metallzerspanung. verstehen, bieten wir unseren Kunden auch zeitgemäße und
Mehr als 100 Jahre Know-how in der Werkzeugfertigung so- marktgerechte Dienstleistungen rund um den Einsatz der
wie eigene Kompetenzzentren für die Bereiche Werkzeugent- Werkzeuge an. Unser Geschäftsbereich Dienstleistung bie-
wicklung, Schneidstoffe und Beschichtungen ermöglichen es tet dazu Serviceleistungen vom Nachschleifen und Nachbe-
uns, immer wieder herausragende Werkzeuginnovationen zu schichten bis hin zu kompletten Tool Management-Konzepten
entwickeln. Im Mittelpunkt dieser Aktivitäten stehen immer sowie die notwendige Soft- und Hardware für die Werkzeug-
der Kunde und sein Wunsch nach leistungsfähigen, wirtschaft- verwaltung und Arbeitsvorbereitung an.
lichen und praxisgerechten Werkzeugen.
Unsere Dienstleistungszentren
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weltweit in
ühring-
Original-G
19
18
Qualität!
30
7 14 1 16
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3
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21
2
1 Deutschland 2 Australien 12 Korea 22 Taiwan
Albstadt 3 Brasilien - Diadema 13 Mexiko 23 Thailand
Berlin 4 Brasilien - Joinville 14 Niederlande 24 Tschechien
Chemnitz 5 China 15 Österreich 25 Türkei
Eisenach 6 Frankreich 16 Polen 26 Ungarn
Geislingen 7 Großbritannien 17 Rumänien 27 USA - Brookfield
Gosheim 8 Indien 18 Russland 28 USA - New Hudson
Mindelheim 9 Indonesien 19 Schweden 29 Vietnam
Saarbrücken 10 Italien 20 Spanien 30 Weißrussland
11 Japan 21 Südafrika
4 Tool Management
Beratung Kunde TM-
Projekt
Software Hardware
Tool Management
von Gühring –
Alles aus einer Hand
Bei Gühring bekommen Sie alle Komponenten, mit denen Für Sie hat das den Vorteil, dass Sie mit Gühring einen Partner
Sie Ihre Werkzeugverwaltung optimieren können, aus einer an Ihrer Seite zu haben, der Sie in allen Belangen der Werk-
Hand. zeugverwaltung unterstützen kann. Projekte können sich so
Unser Service beginnt mit einer praxisorientierten Beratung schrittweise entwickeln und werden immer vom gleichen
und Unterstützung zur Optimierung Ihrer Werkzeugverwal- Partner, den Sie kennen und der Sie kennt, begleitet.
tung, führt über die benötigte Hardware (automatisierte Werk-
zeugausgabesysteme, GISS-Schrumpfgeräte) und Software
(Gühring Tool Management Software) bis zur teilweisen oder
ganzen Übernahme Ihrer Werkzeugverwaltung.
Tool Management 5
Dank guter Beratung alle Werkzeuge im
Eine solide Beratung ist die Basis für die weiteren Opti- Als Verursacher indirekter Werkzeugkosten können unter an-
mierungsschritte in Ihrer Werkzeugverwaltung und -logis- derem folgende Prozesse genannt werden:
tik. Erfahrene Gühring Tool Manager stehen Ihnen mit Rat
und Tat zur Seite. • der Bestellvorgang mit Bestellung, Auftragserfassung,
Rechnungsprüfung und -buchung, Bezahlung etc.
Bei einem Beratungskonzept stehen die indirekten Werkzeug- •d
ie Personalbindung im Einkauf, in der Disposition, im Werk-
kosten im Focus. Diese können einen erheblichen Teil der zeugeingang, in der Werkzeugausgabe, bei der Werkzeug-
tatsächlich vorhandenen Werkzeugkosten ausmachen. Da die bereitstellung etc.
direkten Werkzeugkosten in den organisatorischen Abläufen •d
ie Lagerkosten inklusive Verzinsung für den Lagerbestand,
versteckt sind, sind sie im Gegensatz zu den direkten Werk- insbesondere bei wenig benötigten Werkzeugen.
zeugkosten häufig auch nicht offensichtlich. Somit ist eine •d
ie mangelnde Transparenz über den aktuellen Lagerbe-
Bewertung der Folgen einer mangelhaft organisierten Werk- stand.
zeugverwaltung nur schwer möglich, wobei diese durchaus • unvollständige Informationen über den aktuellen Werkzeug-
schwerwiegend sein und beispielsweise einen Produktions- verbrauch.
stillstand aufgrund fehlender Werkzeuge zur Folge haben kön- •d
ie Lagerbewertung und eventuelle Abschreibungen bei we-
nen. nig benötigten Werkzeugen.
Mit einer mangelhaft organisierten Werkzeugverwaltung kön-
nen durch Technologie- und Werkzeugoptimierung erzielte
Kosteneinsparungen im Bereich der direkten Werkzeugkosten
leichtfertig wieder verspielt werden.
6 Tool Management
Griff
Werkzeugkosten pro Bauteil
auf Basis der Entnahmen
Kosten pro Bauteil
vor GTMS
Zielkosten
Start Gühring Tool 6. Monat 12. Monat
Management, 1. Monat
Die Gühring Tool Manager analysieren Auf Basis dieser Analysen werden die werden. Denn nur tatsächlich realisier-
gemeinsam mit Ihnen das komplette Optimierungslösungen und die ent- te Maßnahmen sind auch effektiv.
Werkzeugwesen inklusive Werkzeug- sprechenden Umsetzungskonzepte
kreislauf, Arbeitsvorbereitung, Werk- ermittelt. Hierbei kommt uns die Er- Ziel eines gemeinsamen Beratungs-
zeuglager und Fertigungsbereichen. Ziel fahrung aus den Tool Management Pro- konzeptes ist es, die organisatorischen
ist es, einen möglichst tiefen Einblick in jekten zugute, die wir weltweit durch- Schwachstellen und daraus resultie-
die Prozesse Ihres Tagesgeschäfts zu führen. Daher sind die Gühring Tool rende Ansatzpunkte zur Optimierung
bekommen. Wie sind das Werkzeug- Manager in der Lage, Ihnen praxisori- aufzuzeigen und diese gemeinsam mit
lager und die Arbeitsvorbereitung orga- entierte und im Tagesablauf relevante Ihnen umzusetzen, sodass Sie nach
nisiert? Wie funktioniert der Werkzeug- Verbesserungskonzepte zu erarbeiten Projektabschluss mit einer optimierten
kreislauf in der Fertigung? Wie läuft die und zu präsentieren. Werkzeugverwaltung arbeiten.
Werkzeugdisposition und -bestellung?
Die anschließende Umsetzung solcher
Dabei steht nicht nur das Werkzeug- Verbesserungskonzepte erfordert von
wesen im Fokus der Betrachtung. den Beteiligten zusätzliche Arbeitsauf-
Alle am gesamten Prozess beteiligten wendungen neben dem eigentlichen
Faktoren nehmen wir gemeinsam mit Tagesgeschäft. Da nicht jede Firma
Ihnen unter die Lupe. in der Lage ist, diese zusätzlichen Ar-
beitsstunden zur Verfügung zu stellen,
können wir Sie vor Ort mit unseren er-
fahrenen Tool Managern bei der Einfüh-
rung unterstützen. So ist gewährleis-
tet, dass die Optimierungsmaßnahmen
auch tatsächlich zeitnah umgesetzt
Tool Management 7
Modular aufgebaute Tool Management K
Der Gühring Tool Management Ser-
vice umfasst fünf Module mit unter-
Die 5 Säulen des Tool Managements
schiedlichen Dienstleistungsangebo-
ten, die Sie flexibel, individuell und
maßgeschneidert auf Ihren Bedarf
zusammenstellen und kombinieren
können.
Ziel des Gühring Tool Management
Service ist die
• technologiegerechte
• qualitätsgerechte
• termingerechte
• kostengerechte
• produktivitätssteigernde Prozessplanung Logistik
Bereitstellung aller in Ihrem Fertigungs- Sie stehen vor der Einrichtung Verhindern Sie Stillstandszeiten
prozess benötigten Werkzeuge sowie einer neuen Produktionslinie? durch fehlende oder falsch ge-
die Entlastung Ihrer Fertigung und Ihres Sie möchten dazu den gesamten lieferte Werkzeuge und ersparen
Werkzeugwesens von nicht wertschöp- Fertigungsprozess optimieren und Sie sich unnötigen Verwaltungs-
fenden Aufgaben und Dienstleistun- intelligente Werkzeuglösungen aufwand bei der Abwicklung der
gen. einsetzen? Werkzeugbestellung, -lieferung
Dann unterstützt Sie der Gühring und -einlagerung.
Nutzen Sie die Kompetenzen und Leis- Tool Management Service mit Damit das richtige Werkzeug
tungen des Gühring Tool Management folgenden Leistungen: zum richtigen Zeitpunkt an der
Service, um Ihre Effizienz zu steigern Maschine ist, übernehmen wir
und die Werkzeuglogistik zu optimie- • Schnittaufteilung für Sie auch Aufgaben im Bereich
ren. Wählen Sie die in Ihrer Fertigung • Werkzeugauslegung der Logistik:
benötigten Bausteine aus und kombi- • Technologieparameter
nieren Sie sie zu Ihrem individuellen • Fertigungsunterlagen • Bedarfsermittlung
Tool Management Paket. • Planung der Erstausrüstung • Disposition und Beschaffung
• Konsignationslager
Zwei typische Projektmodelle sind das • Wareneingangskontrolle
logistische und das technologische Tool • Lagermanagement
Management. • Bereitstellung neuer Werkzeuge
an der Maschine
• Abholung gebrauchter Werk-
zeuge an der Maschine
• Werkzeugautomaten und Werk-
zeugverwaltungssysteme
• monatliche Abrechnung
8 Tool Management
Konzepte für jeden Bedarf
s
Werkzeugeinsatz Werkzeuginstandhaltung Prozessoptimierung
Der eigentliche Werkzeugeinsatz Die Bewertung eines gebrauchten Unsere Angebote im Rahmen des
erfordert zahlreiche Arbeits- Werkzeugs hat ergeben, dass Moduls Prozessoptimierung zielen
schritte, von denen der Gühring sich eine Aufarbeitung lohnt? vor allem auf die Optimierung der in
Tool Management Service Sie Ein eingesetztes Werkzeug soll Ihrer Fertigung bereits eingesetzten
entlasten kann. durch Modifikationen optimiert Werkzeuge ab. Dadurch können Sie
Konzentrieren Sie sich auf Ihre werden? Auch das sind Aufgaben einerseits die Werkzeugvielfalt und
eigentliche Aufgabe: die Bearbei- für den Gühring Tool Management damit die Lagerhaltung reduzieren,
tung von Bauteilen. Service – inklusive der dazuge- andererseits die Leistungsfähigkeit
Die Vorbereitung neuer Werk- hörenden Logistik. Ihrer Produktion erhöhen. Dazu
zeuge und die Betreuung ge- Unsere Servicezentren in aller bieten wir Ihnen folgende Leistun-
brauchter Werkzeuge können Welt übernehmen die folgenden gen an:
Sie getrost uns überlassen: Dienstleistungen schnell und un-
kompliziert in Ihrer direkten Nähe: • ABC-Analyse der Werkzeugkosten
• Auslagerung • Analyse instabiler Prozesse
• Montage und Voreinstellung • Werkzeugabholung • Maßnahmenplan
• Demontage • Entschichten • Zielverfolgung
• Bewertung • Nachschleifen
• Versand zur Aufbereitung • Beschichten
• Verschrottung • Modifikationen
• Werkzeuganlieferung
Tool Management 9
Logistisches Tool Management
Leistungen ...
• Bereitstellung der Werkzeuge mit • Disposition und Bestellung aller Auswertung von Werkzeugkosten
Konsignationslager. einzusetzenden Werkzeuge inklusive nach neuen und nachgeschliffenen
• Der Kunde bestimmt während der Fremdprodukten. Werkzeugen.
Projektlaufzeit die einzusetzenden • Überwachung der Liefertermine. • Erstellung von Verbrauchsanalysen.
Werkzeuge. • Getrennte Lagerung von neuen und • Monatliche Abrechnung nach ent-
• Gühring ist zentraler Ansprechpartner aufgearbeiteten Werkzeugen. nommenen Werkzeugen mit Gühring.
für alle Werkzeuge, auch für Fremd- • Abholung benutzter Werkzeuge durch Unterlieferanten werden durch
marken und Werkzeuge aus den den Gühring Fahrservice. Gühring bezahlt.
Bereichen Drehen, Schleifen oder • Nachschleifen und Nachbeschichten • Eine Projekterweiterung ist jeder-
Honen etc. inklusive so genannter mit Originalgeometrien und Original- zeit möglich. Für neu in das Projekt
C-Artikel (z. B. Montagewerkzeuge schichten im Gühring Dienstleis- aufzunehmende Werkzeuge wird der
oder Prüfmittel). tungszentrum. Preis gemeinsam mit dem Kunden
• Gühring TM Werkzeugausgabe- • Anlieferung neuer und aufgearbeite- vereinbart.
system für die Lagerung von Werk- ter Werkzeuge, Befüllen des Gühring
zeugen. TM Werkzeugausgabesystems.
• Überwachung der Lagerbestände • Bereitstellen von Entnahmelisten
beim Kunden. und Werkzeugbewegungsjournal,
... und Kundenvorteile
• Nur ein Ansprechpartner für alle • Erschließung des Kostensenkungs- • 24 Stunden Werkzeugausgabe mit
Werkzeuge und Artikel. potenzials bei den indirekten teilweise mannlosen Schichten.
• Gühring liefert auch Fremdwerk- Werkzeugkosten. • Kundenspezifische Zusammen-
zeuge und so genannte C-Artikel. • Kostentransparenz durch ein- stellung des Leistungsumfangs.
• Der Kunde kann sich auf seine deutige Kostenzuordnung und
Kernkompetenzen und wertschöp- monatliche Verbrauchsberichte
fenden Tätigkeiten konzentrieren. nach unterschiedlichen Kriterien
• Senkung des gebundenen Kapitals wie Zeitraum, Produkt, Kosten-
durch Konsignationslager. stelle, Werkzeugtyp etc.
10 Tool Management11
Technologisches Tool Management
Leistungen ...
• Gühring verantwortet das komplette • Anlieferung der voreingestellten • Umfangreiches Berichtswesen,
Werkzeugwesen. Werkzeuge direkt an die Fertigungs- z.B. Werkzeugkosten pro Bauteil,
• Gühring Projektteam mit Tool Ma- einrichtungen. Ermittlung der Kostentreiber pro
nager, Anwendungstechnikern und • Abholung der verbrauchten Werkzeu- Werkstück, Dokumentation der
Voreinstellern vor Ort. ge in der Produktion. Standmengenentwicklung.
• Betreuung von Gühring Werkzeugen • Demontage und Bewertung ver- • Monatliche Abrechnung nach Preis
und Fremdprodukten – auch in den brauchter Werkzeuge einschließlich pro Bauteil.
Bereichen Drehen, Schleifen, Honen Verschleißanalyse.
und Montage. • Versand der Werkzeuge zur Aufbe-
• Disposition und Bestellung aller ein- reitung, z.B. zum Nachschleifen und
zusetzenden Werkzeuge. Nachbeschichten.
• Überwachung der Liefertermine. • Kontinuierliche technologische
• Wareneingangskontrolle. Optimierung der Werkzeuge und
• Verwaltung des Werkzeuglagers. Prozesse (KVP).
• Montage und Voreinstellung der • Systematische Erfassung der erreich-
Werkzeuge. ten Ist-Standmengen.
... und Kundenvorteile
• Der Kunde kann sich auf seine • Fixe Werkzeugkosten über die • Kostentransparenz durch eindeuti-
Kernkompetenzen und wertschöp- Projektlaufzeit durch festgelegten ge Kostenzuordnung und monat-
fenden Tätigkeiten konzentrieren. Preis pro Bauteil liche Verbrauchsberichte nach
• Schnelles Erreichen der Opti- • Senkung des gebundenen Kapi- unterschiedlichen Kriterien
mierungsziele, da Gühring Tool tals, da Werkzeuge Gühring Eigen- • Kundenspezifische Zusammen-
Manager 100% ihrer Arbeitszeit für tum sind. stellung des Leistungsumfangs.
Optimierungen einsetzen können. • Erschließung des Kostensen-
• Senkung der Personalkosten im kungspotenzials bei den indirek-
Bereich Werkzeugverwaltung. ten Werkzeugkosten.
12 Tool ManagementErfolgreich mit Tool Management
„Gühring
hat die
größte
Erfahrung
im Tool
Management.“
14Das richtige Werkzeug Die Engel Austria GmbH in Schwertberg/Österreich ist
immer parat der weltweit größte Hersteller von Spritzgießmaschi-
nen und eines der führenden Unternehmen im Kunst-
stoffmaschinenbau.
Erwin Aberl, Bereichsleiter Zentrale Dienste und Glo- Der hohe Spezialisierungsgrad der Produkte erfordert
bal Investment Planning bei der Engel Austria GmbH in eine Einzelteil- oder Kleinserienfertigung, die eine sehr
Schwertberg/Österreich, setzt auf das logistische Tool aufwändige Werkzeuglogistik mit sich bringt. So muss
Management von Gühring. eine große Werkzeugvielfalt bevorratet werden, der
Dafür hat er viele gute Gründe. Lagerumschlag ist jedoch relativ gering. Die Folge ist
eine immense Kapitalbindung.
? Herr Aberl, Sie haben die komplette Werkzeuglogistik Mit dem logistischen Tool Management von Gühring,
für Ihre Fertigung in die Hände von Gühring, einem ex- das im Jahr 2008 eingeführt wurde, werden heute
ternen Lieferanten, gelegt. Hatten Sie keine Angst, der- über 12.000 verschiedene Werkzeuge verwaltet.
art wichtige Kompetenzen aus der Hand zu geben?
! N
atürlich ist man erst einmal skeptisch und stellt sich vor,
was alles passieren könnte, wenn man eine derart wich-
tige, durchaus strategische Aufgabe extern vergibt. Aber
nach reiflicher Prüfung des Angebotes, der Abwägung
aller Vor- und Nachteile sowie einer Testphase in unserer
Lehrwerkstatt waren wir vom logistischen Tool Manage-
ment von Gühring einfach absolut überzeugt.
? Die Kosten waren demnach nicht das wichtigste Ent-
? Was hat sich aus Ihrer Sicht seit der Einführung des scheidungskriterium?
logistischen Tool Managements verbessert? ! Das würde ich so nicht sagen. Die Einführung des logisti-
! Für uns ist alles einfacher geworden. Es gibt zum Bei- schen Tool Managements hat uns in vielen Bereichen erst
spiel nur noch einen Ansprechpartner, weil Gühring die Augen für die tatsächlichen Kosten geöffnet. Bleiben
sich auch um Fremdwerkzeuge kümmert. Außerdem wir doch beim Beispiel Ansprechpartner. Auf den ersten
konnten wir die Kosten im Bereich der Werkzeuglogis- Blick mag das wenig mit Kosten zu tun haben. Betrach-
tik deutlich senken. Durch das Konsignationslager fallen tet man aber die Auswirkungen, die die Bestellung bei
für uns nur noch die Kosten für tatsächlich gebrauchte mehreren Lieferanten hat, stößt man unweigerlich auch
Werkzeuge an, die Lagerkosten trägt Gühring. Die kür- auf den Faktor Kosten. Und der ist nicht unerheblich, führt
zeren Wege für unsere Mitarbeiter, die nicht mehr eine man erst einmal entsprechende Analysen durch.
zentrale Werkzeugausgabe aufsuchen müssen, sondern
die benötigten Werkzeuge aus den dezentral aufgestell- ? Auf welcher Basis haben Sie diese Analysen erstellt?
ten TM Werkzeugautomaten entnehmen können, spa- ! Die Einführung des logistischen Tool Managements in Zu-
ren Zeit. Dadurch können wir uns jetzt hundertprozen- sammenarbeit mit Gühring beinhaltet bereits umfassende
tig auf unsere Fertigungskompetenzen konzentrieren. Analysen. Dazu gehört die Betrachtung der Abläufe und
Die Werkzeugbereitstellung macht uns jetzt keinerlei Sor- Prozesse bei der Werkzeugbeschaffung und -bereitstel-
gen mehr. lung ebenso wie die quantitative und qualitative Analyse
des Werkzeugbedarfs. Nach Einführung des logistischen
Toolmanagements bieten beispielsweise die Verbrauchs-
berichte und die Kostenstellenzuordnung jederzeit maxi-
male Transparenz über das gesamte Werkzeugwesen. Da
liegen alle Zahlen und Fakten klar auf der Hand.
Tool Management 15Erfolgreich mit Tool Management ? Wie reagieren Ihre Mitarbeiter auf diese Umstellung? ! Ich würde lügen, wenn es anfänglich nicht auch eine ge- wisse Skepsis gegeben hätte. Aber die Vorteile des Tool Managements sind einfach überzeugend. Heute sind alle begeistert von den neuen Möglichkeiten, die wir in unse- rer Fertigung durch die Entlastungen haben, die uns das logistische Tool Management verschafft. Auch das Kos- tenbewusstsein unserer Mitarbeiter hat sich geändert. Bei der Entnahme sehen sie jetzt den Preis eines Werk- zeugs, was zu einer völlig anderen Wertschätzung führt. Gühring Lieferservice: Dass eine besondere Wendeschneidplatte 70 € kostet, war manchem Mitarbeiter oft gar nicht bewusst. Deshalb automatisch immer die wurde sie auch schon einmal vor Standzeitende entsorgt. Das passiert dank des neuen Kostenbewusstseins heute richtigen Werkzeuge. nicht mehr.
? Wie läuft das logistische Tool Management nun tat- ? Welches Fazit würden Sie nach der Einführung des sächlich in Ihrem Hause ab? logistischen Tool Managements ziehen? ! Sichtbares Zeichen unseres Tool Managements mit ! Wir sind absolut zufrieden und profitieren immens von Gühring sind die zehn TM Werkzeugausgabesysteme in dieser Umstellung. Wir haben eine maßgeschneiderte Lö- unserer Produktion. Darüber werden rund um die Uhr alle sung, die perfekt zu uns passt: Alles, was wir brauchen, Werkzeuge ausgegeben und nach Gebrauch auch wie- kein überflüssiger Ballast. Deshalb denken wir auch schon der zurückgenommen. Dann besucht uns regelmäßig ein über eine Erweiterung des Systems nach. Da wir die Mitarbeiter von Gühring, um die gebrauchten Werkzeu- Werkzeugkosten jetzt so gut unter Kontrolle haben, wür- ge abzuholen und neue bzw. wiederaufbereitete Werk- den wir gerne auch andere Kostentreiber mit dem Gühring zeuge einzulagern. Der Rest findet eigentlich unsichtbar Tool Management in den Griff bekommen. Ich denke da im Hintergrund statt. Die Erfassung der Entnahmen und insbesondere an Messmittel, Ersatzteile und ganz beson- Rückgaben, die daraus resultierenden Bestellungen, die ders die Schutzausrüstung wie Gehörschutz, Handschuhe Abrechnung – das alles findet über Online-Netzwerke zwi- oder Schutzbrillen, bei der wir einen enormen Verbrauch schen Gühring und unserem Hause statt. Dabei war für haben. uns ganz entscheidend, dass das Gühring System in unser bestehendes Datennetzwerk mit SAP, Oracle und Coscom integriert wurde.
Einfach und schnell: Die Gühring TM So Stücklistenverwaltung zur Erstellung neuer und zur Pflege Zuordnung der entnommenen Werkzeuge vorhandener Werkzeugstücklisten. zu verschiedenen Kostengruppen. Stücklistenausdruck, Darstellung der gewünschten Daten Die Werkzeugauswahl erfolgt nach unterschiedlichen nach kundenspezifischen Vorgaben.. Kriterien, z.B. Artikelnummer, Bezeichnung oder Größe. Verwendungsnachweis über den Einsatz von Werkzeugen. ABC-Analysen für eine detaillierte Kostenverteilung 18 Tool Management
ftware
Leistungen und Kundenvorteile
• Erstellung von Werkzeugstücklisten. • Individuelle Lösungen können nach • Die Software ist in den Sprachen
• Einbindung elektronischer Werkzeug- Kundenwunsch programmiert wer- Deutsch, Englisch, Französisch,
kataloge. den. Italienisch, Niederländisch, Polnisch,
• Direkter Aufruf von CAD-Systemen • Einfache, intuitive Benutzerführung. Dänisch, Ungarisch, Tschechisch,
und Grafikprogrammen zur Bearbei- • Problemlose Anbindung an SAP, Spanisch, Portugiesisch und Chine-
tung und Darstellung von Werkzeug- TDM, Coscom, IBM, ODBC, sisch (traditionell) erhältlich.
zeichnungen. WebRFC etc. über entsprechende
• Umfangreiche Lagerverwaltungs- Schnittstellen.
funktionen, mit denen auch die
Gühring TM Werkzeugautomaten
gesteuert werden.
• Dreistufige Kostenhierachie zur
eindeutigen Kostenzuordnung der
Werkzeugentnahmen.
• Exakte Verbrauchsanalysen nach
unterschiedlichen Kriterien wie zum
Beispiel Werkzeugverbrauch je Bau-
teil, je Maschine oder je Fertigungs-
bereich.
• Weitere Standardtools wie Messmit-
telverwaltung, Nachschleifverwal-
tung oder ABC-Analyse des Ver-
brauchs sind bereits in der Software
verfügbar.TM Werkzeugautomat und TM Werkzeug
AFS Fördertechnik GmbH, Mudenbach
„Die Investition in das TM Werkzeugverwaltungssystem
ECO sollte sich innerhalb von 5 Jahren amortisieren.
Nach weniger als 3 Jahren haben wir dieses Ziel er-
reicht. Wer diese Investition scheut, ist selber Schuld!“
Horst Bender, Inhaber der AFS Fördertechnik GmbH, ver-
waltet seine Werkzeuge und Messmittel mit dem Gühring
TM Werkzeugverwaltungssystem ECO. Er schätzt insbe-
sondere den permanenten Überblick über Bestände und „Wer
Entnahmen. Letztere Information ist vor allem bei den nicht
Messmitteln interessant, die nach einer bestimmten Anzahl sparen
der Einsätze nachjustiert werden müssen - eine Informati-
will,
on, die das TM Werkzeugverwaltungssystem ECO problem-
los liefert. Die permanente Bestandskontrolle vereinfacht
ist
die Planung von Aufträgen und Werkzeugbestellungen er- selber
heblich: „Ich mache jetzt Inventur in 5 Minuten, nicht mehr schuld.“
in einer Woche! Und dass Werkzeuge beim Projektstart
doch nicht da sind, obwohl sie in meinen manuell geführten
Listen stehen, ist auch Vergangenheit.“
20 Tool Managementgverwaltungssys tem ECO Die kontrollierte Lagerung und Ausgabe von Werkzeugen ist Bei der Werkzeugentnahme wird der Mitarbeiter über den eine Grundlage, um Transparenz über den Werkzeugverbrauch ablaufenden Dialog der Gühring Tool Management Software und die direkten Werkzeugkosten zu erhalten. Das setzt al- gezwungen, die Werkzeugentnahme zu verbuchen. Beendet lerdings voraus, dass die Werkzeugbestände unter Verschluss er den Dialog nicht korrekt, öffnen die Systeme nicht und eine gehalten werden und dass wirklich jede Werkzeugentnahme Werkzeugentnahme ist nicht möglich. in der Verwaltungssoftware gebucht wird. Nur so ist gewähr- leistet, dass in der Software angezeigte Bestände auch kör- Damit bieten Ihnen die Gühring TM Werkzeugausgabesyste- perlich vorhanden sind und die Werkzeugdisposition zuverläs- me alle entscheidenden Vorteile einer intelligenten Werkzeug- sig arbeiten kann. ausgabe: Für die kontrollierte Lagerung und Ausgabe der Werkzeuge • Transparenz über Werkzeugverbrauch, Kostenzuord- verfügt Gühring über seine Werkzeugausgabesysteme TM nung und Lagerbestand. Werkzeugautomat und TM Werkzeugverwaltungssystem • 24 Stunden kontrollierte Werkzeugverfügbarkeit. ECO. Beide zeichnen sich durch einfache Bedienung, optimale • Vermeidung von Produktionsstillständen durch Über- Lagermöglichkeiten sowie Transparenz in Verbrauch und Kos- wachung des Mindestlagerbestands. tenzuordnung aus. Gesteuert werden die Systeme direkt über • Sensibilisierung der Mitarbeiter hinsichtlich der Werk- die Gühring Tool Management Software. So können alle La- zeugkosten. gerbewegungen, auch die Werkzeugentnahme, direkt in der • Offenes System (mehrlieferantenfähig). zentralen Datenbank der Gühring Tool Management Software gebucht werden und stehen in Echtzeit für administrative Vor- gänge, z.B. die Werkzeugdisposition, zur Verfügung.
GISS Schrumpf- und Voreinstellgeräte
Das beste Werkzeug kann sein vol-
les Leistungsvolumen nicht aus-
schöpfen, wenn die Rahmenbe-
dingungen nicht optimal sind. Für
Gühring gehört deshalb auch der
Einsatz leistungsfähiger Schrumpf-
und Voreinstellgeräte zu seinem
Tool Management Angebot.
Mehr als nur Schrumpfen:
Die Gühring GISS-Schrumpfgeräte:
Die optimale Werkzeugspannung im Schrumpffutter gewähr-
leisten die Gühring GISS-Schrumpfgeräte. Für das Aus- und
Einspannen von Werkzeugen stehen verschiedene Modelle,
angepasst an die spezifischen Anforderungen in Ihrer Ferti-
gung, zur Wahl.
Dazu gehören Hightech-Lösungen mit integrierter, hochprä-
ziser Längeneinstellung ebenso wie Sonder-Schrumpfgeräte
für besonders lange Werkzeuge oder vielseitige Allrounder in
verschiedenen Ausstattungsvarianten:
• GISS 5000 zum Schrumpfen, Einstellen und Messen
inklusive vollautomatischer Schneidenformerkennung und
Längeneinstellung
• GISS 3000 mit automatischer Längeneinstellung
• GISS 2500 zum Schrumpfen, Einstellen und Messen.
• GISS 2000 in verschiedenen Ausstattungspaketen,
angepasst an den individuellen Kundenbedarf.
22 Tool ManagementGühring oHG
Postfach 10 02 47 • 72423 Albstadt
Herderstr. 50-54 • 72458 Albstadt
Telefon: 0 74 31/17-0
Fax Dienstleistung: 0 74 31/93 3136
www.guehring.de
146 946/10104-VIII-05 • Printed in GermanySie können auch lesen
