Touristisches Entwicklungskonzept für die Stadt Schneeberg

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Touristisches Entwicklungskonzept für die Stadt Schneeberg
Zuständig für die Durchführung der ELER-Förderung im Freistaat Sachsen ist das Staatsministerium
für Umwelt und Landwirtschaft (SMUL), Referat Förderstrategie, ELER-Verwaltungsbehörde.

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Touristisches Entwicklungskonzept
für die Stadt Schneeberg
2. Akteurs- und Bürgerversammlung am 18.06.2019
Touristisches Entwicklungskonzept für die Stadt Schneeberg
Auftrag

• Ganzheitliches Touristisches Entwicklungskonzept für die Stadt Schneeberg
   • Analyse der Bestandssituation und Rahmenbedingungen
   • Ableitung von Leitlinien/Zielen der Tourismusentwicklung inkl. Zielgruppen/Quellmärkte
   • Definition von Handlungsfeldern und Festlegung von Schlüsselmaßnahmen

• Entwicklungskonzeption für das touristische Hauptentwicklungsareal
  um das Siebenschlehener Pochwerk mit Silber-Schmelzhütte St. Georgen inkl.
  Entwicklung als Einstieg in die Schneeberger-Neustädtler Bergbaulandschaft
   • Abstimmung und Festlegung der planerischen Grundzüge (u. a. Nutzungs- und
     Gestaltungskonzept für Freianlagen und Gebäude, Prüfung der Realisierbarkeit,
     Kostenschätzung, Wirtschaftlichkeitsprognose für Funktionseinheiten)

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Meilensteine
• Auftaktberatung mit Ortsbegehung am 18.05.2018

• Erstellung der Analyse der Rahmenbedingungen und Bestandssituation in
  Schneeberg durch die KEM GmbH

• Verwaltungsinterne Feinabstimmung der Bestandsanalyse und Diskussion
  strategischer Ansätze für das ganzheitliche Touristische Entwicklungskonzept
  am 28.11.2018

• Verwaltungsinterne Feinabstimmung der Bestandsanalyse und Diskussion von
  Handlungsansätzen für die Entwicklungskonzeption Pochwerkareal am
  11.01.2019

• 1. Akteurs- und Bürgerversammlung mit Vorstellung/Diskussion der
  Ergebnisse der Bestandsanalyse und von Handlungserfordernissen/-ansätzen
  am 22.01.2019

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Meilensteine
• Abstimmung des touristischen Leitbildes, der Zielstellungen und des
  Maßnahmenkatalogs mit Stadtverwaltung und ausgewählten
  Tourismusakteuren am 15.02.2019, 22.03.2019 und 10.04.2019

• Direkte und fernmündliche Abstimmung zu einzelnen Maßnahmen-
  formulierungen mit ausgewählten Akteuren und Leistungsträgern

• 2. Akteurs- und Bürgerversammlung mit Vorstellung/Diskussion der
  Ergebnisse des Entwicklungs- und Handlungskonzeptes am 18.06.2019

• Anschließende Anpassung/Fertigstellung der Schlussfassung des Tourist-
  ischen Entwicklungskonzeptes inkl. Entwicklungskonzeption für Areal am
  Pochwerk → Beschlussfassung im Stadtrat

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Ablauf der heutigen Veranstaltung
• Kurze Einführung und Informationen zur Auftragsbearbeitung

• Kurzzusammenfassung wichtiger Erkenntnisse aus der Bestandsanalyse

• Vorstellung wesentlicher Ergebnisse des Entwicklungs- und
  Handlungskonzeptes:
   • Touristisches Leitbild/Selbstverständnis
   • Zielgruppen/Quellmärkte
   • Maßnahmenkatalog
   • Prioritäre Maßnahmen

• Fragen/Anmerkungen/Diskussion

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Touristisches Entwicklungskonzept für die Stadt Schneeberg
Erkenntnisse aus der Bestandsanalyse

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Touristisches Entwicklungskonzept für die Stadt Schneeberg
Erkenntnisse aus der Bestandsanalyse
• Vielzahl an vorhandenen touristischen Themen, Angeboten und Einrichtungen in der Stadt

• Jedoch zum Teil Defizite bei Qualität/Erlebnischarakter der Angebote

• Aktuelle Hauptbesuchsmotive für Schneeberg:
   • Erholung/Naherholung (Filzteich: z. B. Baden, Ausruhen)
   • Aktiv sein (Indoor-Erlebniswelt FUNDORA und umgebende Natur/Wanderwege:
     z. B. Indoor-Klettern, Wandern/Radfahren)
   • Besuch einer Veranstaltung (v. a. Schneeberger Lichtelfest, Bergstreittag, Konzerte/
     Veranstaltungen im Kulturzentrum „Goldne Sonne“ und in der St. Wolfgangskirche)

• Bergbau- und Heimattradition bisher eher untergeordnetes bzw. begleitendes Element
  und kein Hauptbesuchsmotiv → jedoch hohes Potenzial bei Weiterentwicklung des
  Pochwerkareals und der weiteren Objekte entlang des Bergbaulehrpfades

• Städtische Gesellschaften als touristische Motoren, ansonsten mehr ehrenamtliche
  Enthusiasten als Tourismusprofis

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Touristische Positionierung

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Touristisches Entwicklungskonzept für die Stadt Schneeberg
Leitbild/Selbstverständnis

                            Berg-, Aktiv- und Kreativstadt Schneeberg

              Wichtiges Zentrum des Kobalt-, Silber-, Nickel- und Wismutbergbaus
                mit zahlreichen Bergbaurelikten, gelebter Bergbautradition und
                               zeitgemäß erlebbaren Angeboten
         Nutzung der Qualitäten von Natur und Kulturlandschaft zur Weiterentwicklung
            zu dem Standort für attraktive Aktiv-, Erlebnis- und Erholungsangebote
                                      im Westerzgebirge
  Besondere Erlebbarkeit der westerzgebirgischen Handwerks-, Klöppel-, Holzschnitzkunst
 und Musiktradition in hochwertigen Veranstaltungen, Museen und Schauwerkstätten sowie
        durch verstärkte Vernetzung zur Fakultät Angewandte Kunst Schneeberg
      Verwirklichung durch ein engagiertes Miteinander der touristischen Leistungsträger
      und ein in der gesamten Stadt verinnerlichtes Gastgeber- und Servicebewusstsein

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Zielgruppen/Quellmärkte
• Ableitung aus Hauptbesuchermotiven bzw. unter Berücksichtigung traditioneller
  Besuchergruppen und Herkunftsorte:

    Hauptzielgruppen                      Hauptquellmärkte

    -   Familien mit Kindern              -    Sachsen
    -   Bildungsinteressierte und         -    Benachbarte Bundesländer und Berlin
        erlebnisorientierte Best          -    Weitere Ballungsräume
        Ager (Generation 50+)             -    Tschechien und vorwiegend deutschsprachiges
                                               Ausland

• Darüber hinaus weitere, zahlenmäßig geringere, aber dennoch wichtige
  Zielgruppen (z. B. Schulklassen/Jugendgruppen), welche für die auf deren
  Belange auszubauenden Angebote zu gewinnen sind

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Maßnahmenkatalog

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Handlungsfelder
Insgesamt 42 Maßnahmen in 3 Handlungsfeldern (HF):
• HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur
   • Bergbaugeschichte/-tradition
   • Aktiv-/Erlebnisangebote inkl. touristisches Wegenetz
   • Kunst-/Kreativ-/Weihnachtsangebote
   • Weitere Veranstaltungs- und Freizeitangebote
   • Beherbergung und Gastronomie
   • Mobilität/technische Infrastruktur

• HF 2: Besucherinformation/-vermittlung sowie Angebotsbekanntmachung

• HF 3: Touristische Netzwerke und Kooperationen

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HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur
Bergbaugeschichte/-tradition (Maßnahmen teils gekürzt)

• Umgestaltung/Neuordnung des Areals um das Siebenschlehener
  Pochwerk als Ausgangspunkt für den Bergbaulehrpfad

• Überarbeitung der Konzipierung des Bergbaulehrpfades inkl.
  Wegeführung und Vermarktung mit verstärktem Einsatz neuer
  Medien

• Weiterentwicklung der Fundgrube Gesellschaft:
   u. a. Aufwertung der Ankunftsbereiche, Erneuerung der Miniaturlandschaft, Verbesse-
   rung der räumlichen Trennung zwischen den Bereichen für die Öffentlichkeit und die
   Übernachtungsgäste, Erhalt der Spiellandschaft

• Weiterentwicklung der Fundgrube Wolfgangmaßen:
   u. a. Fortführung der Führungen/Bildungsangebote, Außenwerbung/Informationstafel,
   Anbau für Sanitäranlagen und Umkleiden, …

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HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur
Bergbaugeschichte/-tradition (Maßnahmen teils gekürzt)

• Durchführung von Instandsetzungs-/Sanierungsmaßnahmen an
  weiteren bergbaulichen Anlagen und Objekten
   mit Sicherstellung eines tragfähigen/nachhaltigen Betriebs sowie Ausbau der musealen/
   pädagogischen Angebote mit verstärktem Einsatz zeitgemäßer Medien (u. a. Fundgrube
   Schindler, Besucherbergwerk „Weißer Hirsch“, Pflegschaften für weitere Kleinobjekte)

• Fortführung des Veranstaltungshöhepunktes Schneeberger
  Bergstreittag als „Schneebergs obersten Feiertag“
   mit verstärkter Vermittlung/Darstellung des geschichtlichen Hintergrundes in Kooperation
   mit Vereinen, zusätzlicher musealer Aufbereitung, Ausbau der Zusammenarbeit zwischen
   den Akteuren sowie Fortführung der Kleinbahn

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HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur
Aktiv-/Erlebnisangebote inkl. touristisches Wegenetz (Maßnahmen teils gekürzt)

• Weiterentwicklung des Sport- und Freizeitareals um den Filzteich inkl. Strandbad,
  FUNDORA und KiEZ (…)

• Weiterentwicklung des Forstteiches Lindenau inkl. Campingplatz und Gaststätte:
   u. a. Neubau des Sanitärbereiches, Schaffung weiterer Stellplätze für Caravan und Zelte

• Erhalt/Weiterentwicklung/Ausbau des touristischen (Rad)Wander-/Wintersportwegenetzes:
   u. a. Zubringerrouten Mulderadweg und Karlsroute sowie in Richtung Hartmannsdorf/Kirchberg/Hundshübel, Themen-
   radweg „Schnorr-Route“, vielseitig nutzbare Strecke im Umfeld von Filzteich/Hartmannsdorfer Forst sowie regelmäßige
   Pflege und Wartung des festgelegten Kernwanderwegenetzes auf Basis der regelmäßig durchzuführenden digitalen
   Dokumentation durch die Wegewarte

• Fortführung des Betriebs der Silberstrom-Eisarena durch Stadtwerke Schneeberg GmbH

• Weiterentwicklung bestehender Veranstaltungen sowie Konzipierung und Durchführung
  weiterer (freizeit-)sportlicher Veranstaltungen mit Tourismusbezug

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HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur
Kunst-/Kreativ-/Weihnachtsangebote (Maßnahmen teils gekürzt)

• Erarbeitung/Umsetzung einer zeitgemäßen Präsentation für
  das Museum für bergmännische Volkskunst

• Etablierung der Stadt als Klöppelzentrum im Westerzgebirge:
   z. B. Weiterentwicklung der Mitmachangebote, Präsentationen, Ausstellungen, Vortrags-
   reihen und Veranstaltungen/Verbandstreffen in Kooperation mit Deutschem Klöppel-
   verband e. V. und weiteren Partnern, perspektivische Einrichtung einer dauerhaften
   Klöppelausstellung im Kulturzentrum „Goldne Sonne“, perspektivischer Ausbau der
   Kapazitäten im Klöppelhaus Schmat, Verbesserung der Wahrnehmung/Bekanntheit des
   Klöppelthemas

• Erhalt und Weiterentwicklung der Schauwerkstätten:
   u. a. Erlebnis-/Mitmachangebote, Ausbau der Verknüpfung zwischen den Kreativ-
   angeboten (Kreativmeile), Vermarktung/Werbung, stärkerer Vernetzung mit anderen
   touristischen Einrichtungen

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HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur
Kunst-/Kreativ-/Weihnachtsangebote (Maßnahmen teils gekürzt)

• Ausbau der touristischen Einbindung der Fakultät Angewandte Kunst Schneeberg:
   z. B. Bereitstellung städtischer Räume für Werkstätten und Ausstellungen (Kreativhaus), Kooperationsprojekte zwischen
   FAK und Schauwerkstätten, Organisation von öffentlichen Ausstellungen, Teilnahme an Veranstaltungen, Verankerung
   im Stadtbild/Kunst im öffentlichen Raum

• Fortführung des Weihnachtsmarkts mit dem Veranstaltungshöhepunkt Schneeberger
  Lichtelfest inkl. Einbeziehung weiterer Kreativangebote zum Markt sowie stärkerer Verknüpfung mit Museen und
   weiteren Tourismuseinrichtungen

• Fortführung und Weiterentwicklung kultureller Veranstaltungen mit Ausbau der
  Kooperation zwischen den touristischen Leistungserbringern

• Erhalt bzw. Ausbau der traditionellen Weihnachtsbeleuchtung

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HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur
Weitere Veranstaltungs- und Freizeitangebote (Maßnahmen teils gekürzt)

• Weiterentwicklung des Kulturzentrums „Goldne Sonne“ als zentraler Veranstaltungsort
   mit Fortführung/Ausbau des vielfältigen Veranstaltungs- und Kursangebotes, Erhalt zeitgemäßer Ausstattung/Technik,
   Umbau Kegelbahn, perspektivischer Einrichtung einer dauerhaften Klöppelausstellung sowie verstärkter Vermarkung
   (u. a. für Kongresse, Eventwochenenden) in Kooperation mit der Stadt und ggf. weiteren Partnern

• Stärkere Bekanntmachung und Einbindung der Angebote des Zeiss-Planetariums

• Weiterentwicklung und stärkere Bekanntmachung der thematischen Stadtführungen
• Inhaltliche Aufbereitung des Wirkens bedeutender Persönlichkeiten in Schneeberg sowie
  der Siedlungsentwicklung und Architektur nach touristischen Aspekten
• Erhalt und Ausbau der themenbezogenen Märkte

• Weiterentwicklung des Stadtparks als Erholungsraum für Gäste und Bewohner unter
  Berücksichtigung denkmalpflegerischer Belange

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HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur
Beherbergung und Gastronomie (Maßnahmen teils gekürzt)

• Fortlaufende Modernisierungs-/Umbau- und ggf. Erweiterungsmaßnahmen in den
  bestehenden Beherbergungs- und Gastronomiebetrieben,
   u. a. qualitative Weiterentwicklung des Caravanplatzes „Unter den Linden“

• Schaffung neuer Beherbergungs- und Gastronomieangebote:
   •   Schaffung außergewöhnlicher Übernachtungsmöglichkeiten im Umfeld von Strandbad/FUNDORA
   •   Schaffung weiterer Stellplätze für Caravan und Zelte am Forstteich Lindenau
   •   Perspektivische Entwicklung des Vorzugsstandortes für ein Hotel

• Durchführung einer Informationsoffensive für kleinere bzw. nebengewerbliche
  Einrichtungen zu den Themen Angebots- und Servicequalität

• Stärkere Herausstellung des attraktiven gastronomischen Angebotes, v. a. in der Altstadt,
   z. B. durch Aufnahme in die touristische Präsentation der Stadt Schneeberg

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HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur
Mobilität/technische Infrastruktur (Maßnahmen teils gekürzt)

• Etablierung einer Stadtbuslinie und dauerhafte Fortsetzung der Expressbuslinie 383 bis
  Schneeberg/Filzteich inkl. Optimierung der Taktzeiten
• Neuordnung/Umgestaltung/Erweiterung vorhandener Parkplätze:
   •   Neuordnung/-gestaltung Parkplatz am Strandbad Filzteich/FUNDORA
   •   Herrichtung des Wanderparkplatzes im KiEZ „Am Filzteich“
   •   Neuordnung/Erweiterung Parkplatz am Siebenschlehener Pochwerk und Umfeldgestaltung
   •   Neuordnung/Umgestaltung des Parkplatzes „Unter den Linden“
   •   Perspektivische Neuordnung/Umgestaltung der Stellplätze an der Fundgrube Gesellschaft

• Schaffung einer innovativen Verbindung zwischen Pochwerk und Fundgrube Gesellschaft

• Einrichtung von Ausleihstationen/Ladesäulen für umweltbewusste Verkehrsmittel an
  touristischen Einrichtungen
• Fortsetzung des Ausbaus der Breitbandinfrastruktur,                 insbesondere an den touristisch bedeutsamen
   Standorten (u. a. Siebenschlehener Pochwerk)

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HF 2: Besucherinformation/-vermittlung sowie
Angebotsbekanntmachung
• Verlagerung der städtischen Tourist-Information
   zur Verbesserung der Angebotspräsentation inkl. Erarbeitung und Umsetzung eines Personal-, Organisations- und
   Finanzierungskonzepts für die Betreibung sowie perspektivischer Erwerb der i-Marke des DTV

• Erarbeitung und Umsetzung eines touristischen Marketing- und Kommunikationskonzepts
  für die Stadt unter Einbindung der touristischen Akteure, u. a. mit Entwicklung einer Dachmarke

• Schaffung weiterer durchgängiger Informationsmöglichkeiten (z. B. Infopoints) an der
  Tourist-Information und an weiteren touristischen Schwerpunktbereichen (u. a.
  Siebenschlehener Pochwerk, Filzteich)

• Einrichtung und konsequente Umsetzung eines touristisch orientierten Besucherleit-
  systems für die Gesamtstadt inkl. des Einsatzes neuer Medien

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HF 3: Touristische Netzwerke/Kooperationen
• Einberufung/Etablierung eines dauerhaft arbeitenden, touristischen Gremiums

• Fortsetzung und Ausbau der Zusammenarbeit zwischen der Tourist-Information/Stadt
  und den (neben)gewerblichen touristischen Anbietern (u. a. Beherbergung, Gastronomie, Kreative)
   zur Förderung des Informationsaustausches und der Abstimmung

• Landkreisübergreifender Ausbau der tourismus- und projektspezifischen Zusammenarbeit
  mit umliegenden Städten und Gemeinden

• Verstetigung der Zusammen- und Mitarbeit in regionalen Tourismusnetzwerken
   (z. B. TVE, Montanregion Erzgebirge/Krušnohoři)

• Prüfung einer geeigneten Organisationsform zur Bewältigung der touristischen Aufgaben

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Inhaltliche Prioritätensetzung

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Prioritäre Maßnahmen
1. Umgestaltung/Neuordnung des Areals um das Siebenschlehener Pochwerk als
   Start-/Ausgangspunkt für den Schneeberg-Neustädtler Bergbaulehrpfad

2. Weiterentwicklung des Sport- und Freizeitareals um den Filzteich inkl.
   Strandbad, FUNDORA und KiEZ

3. Erarbeitung und Umsetzung einer zeitgemäßen Präsentation für das Museum
   für bergmännische Volkskunst sowie Ausbau der Veranstaltungs- und Mitmach-
   angebote

4. Einberufung und Etablierung eines dauerhaft arbeitenden, touristischen
   Gremiums

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Maßnahme Nr.            Projektname

                                     Projektträger und
                                     -beteiligte
Ausführliche                         Projektziele

Projektbe-                                               -

schreibungen
                                     Ausgangssituation
                                     und Projektinhalt

                                                         -

                                     Zu schaffende
                                     Voraussetzungen

                                     Planungs-/Durch-
                                     führungszeitraum
                                     Grobkosten-
                                     schätzung

                                     Förderung

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Areal um das Siebenschlehener Pochwerk
Defizite

• Fehlender attraktiver touristischer/musealer Auftaktbereich
  durch geringe Attraktivität/Aufenthaltsqualität der Freiflächen
• Bisher keine moderne museale, selbsterklärende Präsentation
  im Technischen Museum (z. B. Medienstationen)
• Bestehende Nutzungsmischungen in Gebäuden und auf
  Freiflächen mit Konfliktpotenzial
• Teils fehlende Barrierefreiheit, auch bedingt durch Topografie
• Bisher kein gastronomisches Angebot für die Besucher des
  Pochwerks bzw. Rad-/Wandertouristen im Umfeld
• Wegeführung des Bergbaulehrpfads zwischen Pochwerk,
  „Gesellschafter Abzugsrösche“ und „Fundgrube Gesellschaft“
  entlang Lindenauer Straße mit schmalen/fehlenden Gehwegen
• Defizite bei verkehrlicher Erreichbarkeit des Areals

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Areal um das Siebenschlehener Pochwerk
Entwicklungsziele

• Bildung eines attraktiven Start- und Zielpunktes für den Bergbaulehrpfad durch die
  Schneeberg-Neustädtler Bergbaulandschaft, unabhängig vom historischen Pochwerk

• Erhalt und Weiterentwicklung des historischen Pochwerksareals als authentisches Denkmal
  der Kobaltbearbeitung mit
   • Erarbeitung und Umsetzung einer zeitgemäßen Museumspräsentation
   • Qualifizierung der Freiflächen zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität
   • Stärkung der Einbindung der Silber-Schmelzhütte St. Georgen und des Knappschafts-
     teichs in das Areal
   • Reduzierung und Vermeidung von weiteren Nutzungsmischungen in den Objekten
   • Verbesserung der klaren Ablesbarkeit der Nutzungsräume/-strukturen
   • Verbesserung der verkehrlichen Erreichbarkeit

• Herstellung einer attraktiven Wegeführung des Bergbaulehrpfades

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Areal um das Siebenschlehener Pochwerk
Entwicklungs- und Rahmenplan

• Neubau des Besucherpavillons und Ausbau/Erweiterung des
  Parkplatzes an der Lindenauer Straße
• Aufwertung des Technischen Museums und Nebengebäude inkl.
  museale Präsentation, Erweiterung pädagogische Angebote,
  Umgestaltung der Außenanlagen mit Einbindung des Teichs
• Fortsetzung der Rekonstruktion/Sanierung der Silber-Schmelz-
  hütte St. Georgen inkl. Umgestaltung des Außenbereiches mit
  Stärkung der Verbindung zum Pochwerk
• Neu-/Umgestaltung des Vorbereichs an der „Gesellschafter
  Abzugsrösche“
• Anpassung der Wegeführung des Bergbaulehrpfades inkl.
  Beschilderung

Grobkostenschätzung: ca. 1.815.000 Euro

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Sport- und Freizeitareal um den Filzteich (1)
Weiterentwicklung des Areals
• Strandbad: u. a. neue Sprunganlage, ergänzende land- und
   wasserseitiger Aktiv-/Spielelemente, Sanierung Strandcafé mit
   Außenbereich, Neubau Lager + Stände, Sanierung Umkleiden,
   Aussichtsplattform auf Wasser, Erweiterung trendsportliches
   Aktivangebot, perspektivisch Überarbeitung Veranstaltungskonzept
   Grobkostenschätzung: ca. 1,73 Mio. €

• FUNDORA: u. a. thematisch passende Gestaltung des
   Außenbereichs, Einrichtung öffentlicher Spielplatz mit Sport-/
   Aktivelementen, regelmäßige Instandsetzung/Anpassung,
   perspektivisch Umnutzung/Neugestaltung der angrenzenden Brache,
   ggf. gastronomische Nutzung
   Grobkostenschätzung: ca. 950.500 €

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Sport- und Freizeitareal um den Filzteich (2)
Weiterentwicklung des Areals
• KiEZ: u. a. Herrichtung Wanderparkplatz, Bau Floriandorf, Umbau/
   Sanierung der Sanitäranlagen, Verbindung zum Saal, Fortsetzung
   barrierefreie Gestaltung, Herrichtung Bergbau- und Naturlehrpfad,
   perspektivische Erneuerung Strandbereich und Spielelemente
   Grobkostenschätzung: ca. 1,3 Mio. €

• Weitere Maßnahmen: u. a. regelmäßige Entschlammung, per-
   spektivisch Dammsanierung, perspektivisch thematisch besondere
   Übernachtungsmöglichkeit, Veranstaltungskonzipierung/-durch-
   führung (z. B. Schlammlauf, Ninja-Warrior-Parcours), Einrichtung
   durchgängig zugänglicher Informationspoint, Befestigung der
   Parkplätze + Freiflächengestaltung, Sicherstellung einer regel-
   mäßigen Busanbindung
   Grobkostenschätzung: ca. 405.000 €

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Museum für bergmännische Volkskunst
Erarbeitung und Umsetzung einer zeitgemäßen Präsentation sowie Ausbau
der Veranstaltungs- und Mitmachangebote
• Umstrukturierung/-gestaltung von einzelnen Ausstellungsräumen, Entwicklung und Einsatz
  moderner Präsentationsformen, (u. a. medialer Guides, Medienstationen)
• Fortsetzung und Schaffung zusätzlicher pädagogischer Angebote, insbesondere für Schul-
  klassen bzw. Kinder
• Organisation und Durchführung regelmäßiger Veranstaltungs- und Mitmachangebote, u. a.
  für Schulklassen, Familien mit Kindern
• Ausbau der Zusammenarbeit mit Vereinen
• Neugestaltung des Eingangsbereichs mit Anbringung
  einer gut sichtbaren Außenwerbung/Installation
• Einbau eines Fahrstuhls
• Modernisierung des Beleuchtungssystems
• Sanierungsmaßnahmen im Kellerbereich

Grobkostenschätzung: ca. 575.500 €

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Touristisches Gremium
Einberufung und Etablierung eines dauerhaft arbeitenden Gremiums

• Aufgaben des Gremiums: Bearbeitung und Abstimmung der strategischen und operativen
  Erfordernisse sowie zur Entwicklung vermarktungsfähiger Produkte

• Moderative Steuerung durch Stadt

• Einbeziehung z. B. von Vertretern der größten Einrichtungen, der künstlerisch Tätigen/
  Schauwerkstätten sowie der größeren Beherbergungs- und Gastronomiebetriebe

Grobkostenschätzung: keine Kosten für Gründung des Gremiums, ggf. Entstehung von Kosten
bei der Umsetzung von Projekten

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Zusammenfassung
Leitbild:               Berg-, Aktiv- und Kreativstadt Schneeberg

Hauptzielgruppen: Familien mit Kindern, bildungsinteressierte und erlebnisorientierte
                  Best Ager (Generation 50+)

Hauptquellmärkte: Sachsen, benachbarte Bundesländer und Berlin, weitere Ballungs-
                  räume, Tschechien und vorwiegend deutschsprachiges Ausland

Maßnahmen:              Insgesamt 42 Maßnahmen (M) in 3 Handlungsfeldern (HF)
                        HF 1: Touristische Angebote und Infrastruktur (33 M)
                        HF 2: Besucherinformation/-vermittlung/Angebotsbekanntmachung (4 M)
                        HF 3: Touristische Netzwerke und Kooperationen (5 M)

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