UMWELT ERKLÄRUNG Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG 2020
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INHALTSVERZEICHNIS 05 Vorwort 21 – 23 Umweltziele 06 Unser Unternehmen 24 Umweltkennzahlen 07 Unsere Historie 25 Kernindikatoren 08 Von der Rezeptur bis zum Verkaufsgebinde 26 Erklärung des Umweltgutachters zu den 09 Unser Produktsortiment Begutachtungs- und Validierungstätigkeiten 10 Produktinnovationen 27 Registrierungsurkunde EMAS 11 Meilensteine des Umweltschutzes 28 Zertifikat DIN EN ISO 14001:2015 12 Unser Umwelt-Managementsystem 29 Mitgliedsurkunde Umweltallianz Hessen 13 Umweltpolitik als 30 Anlage „BHKW mit Bioerdgas im Unternehmensziel / Umweltleitlinien Contractingverfahren“ 14 Umwelteinwirkungen 31 Dialog und Druck 15 – 20 Umweltrelevante Daten |3
VORWORT Seit über 100 Jahren geben CLOU Produkte Ein fortschrittliches Umweltmanagementsystem ist für Holzoberflächen Glanz und Schönheit, Schutz und lange verantwortungsbewusste Unternehmen heutzutage aus Haltbarkeit. So sind wir über ein Jahrhundert zu einem den betrieblichen Abläufen nicht mehr wegzudenken und vertrauten und innovativen Partner der Handwerker und eine wichtige Grundlage für die syste matische und Heimwerker geworden. fortlaufende Verbesserung von Umweltleistungen. Dies trägt zu einem Schutz von Mensch und Natur bei, der Umwelt- und Gesundheitsschutz sind dabei schon seit deutlich über die Einhaltung der gesetzlichen Regelungen langem ein gleichberechtigtes Ziel unserer Unter und Grenzwerte hinausgeht. nehmensentwicklung und unserer täglichen Arbeit. Seit Einrichtung des Umweltreferats 1993 haben wir Die EMAS-III-Verordnung trat Anfang des Jahres 2010 in ökologische Grundsätze tief in unserer gesamten Kraft und beinhaltet die Anforderungen der international Organisation verankert und eine Fülle von Verbes gültigen Umweltnorm DIN EN ISO 14001, nach der wir serungen umgesetzt: Vom akribisch genauen Emissions ebenfalls zertifiziert sind. Darüber hinaus enthält sie schutz über die Abfallvermeidung bis hin zur noch weiterführende Forderungen an das Umwelt umweltfreundlichen Energieversorgung tun wir alles, um managementsystem, mit dem wir in der Lage sind, unsere Rohstoffe zu sparen, die Arbeitssicherheit zu erhöhen Unternehmensphilosophie in die Praxis umzusetzen. und Produkte nach Möglichkeit in ökologischer Qualität Unsere Mitarbeiter sind dabei fest in den Prozess anzubieten. Oft gehörten wir in den letzten zwei eingebunden, um praxisnahe Lösungen ohne unnötigen Jahrzehnten zu den Vorreitern im engagierten Formalismus umsetzen zu können. Umweltmanagement, zum Beispiel als Gründungs mitglied der Umweltallianz Hessen im Jahr 2000. Die Inhalte dieser Umwelterklärung wurden durch einen neutralen Umweltgutachter geprüft und in Form einer Weil wir Umweltschutz als ganz selbstverständlichen Teil Gültigkeitserklärung dokumentiert. unserer Verpflichtungen gegenüber der Gesell schaft verstehen, haben wir uns auch dieses Jahr wieder freiwillig nach den besonders strengen EMAS-Vorschriften Offenbach, im Juli 2020 zertifizieren lassen. Übrigens zum wiederholten Mal seit 1997. Nicht viele Unternehmen können auf eine solch lange Zeit der Zertifizierung nach EMAS blicken, was die erfolgreiche und konsequente Fortführung unseres Leitgedankens zum Thema Umweltschutz dokumentiert. M. Sc. Constantin Clouth Dr. Achim Völker Geschäftsführer Technischer Leiter + Verantwortlicher für den Gesamtbereich Umweltschutz Dipl.-Kfm. Alexander Eisenacher Dipl.-Ing. (FH) Sascha Bosche Geschäftsführer Referat Arbeits- und Umweltschutz |5
UNSER UNTERNEHMEN Unser Firmengelände Unsere Kunden Die Stadt Offenbach befindet sich östlich von Frankfurt Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG beliefert zwei am Main im Zentrum des Rhein-Main-Gebietes. Zielgruppen: Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG ist auf Handwerker 15.000 m2 Fläche im Gewerbegebiet Waldhof am Rande Diese Zielgruppe erhält die Produktlinie, die speziell auf von Offenbach-Bieber, einem südöstlichen Stadtteil von die Bedürfnisse des Schreiner- und Tischler-Handwerks Offenbach am Main, errichtet. abgestimmt ist. Sie hat eine Kapazität von 10.000 t/a (Anstrichstoffe). Die Heimwerker Produktpalette umfasst ca. 700 Einzelprodukte. Diese Zielgruppe wird mit Produkten beliefert, die speziell für den privaten Anwender konzipiert wurden. Die Zahl der Mitarbeiter lag im Jahr 2019 bei 116. Davon sind 111 in Offenbach am Main und im Außen dienst Die CLOU ®-Produkte werden über den Großhandel, beschäftigt. Weitere Betriebsangehörige waren in der Fachhandel und Baumärkte vertrieben. Niederlassung Berlin und im Vertriebsbüro Ritterhude Der Vertrieb des umfangreichen Produkt-Sortiments tätig. erfolgt direkt vom Standort Offenbach aus. Im Export erfolgt der Vertrieb u. a. über die Tochtergesellschaft Ausschließlich der Standort in Offenbach am Main, „CLOU Polska“ in Poznan (Posen) und die Niederlassung Otto-Scheugenpflug-Str. 2, ist mit allen dort befindlichen „CLOU South Africa“ in Johannesburg. Abteilungen Gegenstand der Validierung und Zerti fizierung. 6|
UNSERE HISTORIE 1917 Alfred Clouth gründet die Firma in Frankfurt am 1998 Umfirmierung in Alfred Clouth Lackfabrik Main mit 2 Mitarbeitern. Herstellung und Vertrieb GmbH & Co. KG, Dipl.-Kfm. Alfred Clouth von Holzbeizen, Schellack-Polituren, Schel lack- übernimmt die Geschäftsführung. Mattierungen und einigen Spezialitäten. 2000 CLOU ist Gründungsmitglied der Umweltallianz 1923 Umzug in ein eigenes Betriebsgelände nach Hessen. Offenbach am Main. Beginn der Herstellung von Naturharzlacken und 2004 Verleihung des Hessischen Innovations-Sonder Polituren, vorwiegend auf Schellack- und preises für das Produkt „WL-Nano CB“, einem Copalbasis. antibakteriell wirkenden Wasserlack auf Basis Nanotechnologie. 1943 Zerstörung des Betriebes durch einen Bomben angriff. 2006 CLOU übernimmt von Henkel den Vertrieb der Marken Ponal und Pattex im Schreinerhandwerk. 1945 Neustart mit zwei Mitarbeitern. (Beendigung der Vertriebskooperation 2017) 1951 Die Söhne des Gründers übernehmen nach seinem 2008 Mehrheitsbeteiligung an der ASUSO GmbH und Tod gemeinsam die Geschäftsführung. Vertriebsübernahme der Almarit Lacke GmbH. 1951 – Ausbau der Produktionsstätten und Produktpalette. 2017 CLOU wird 100 – mit über 700 Produkten und 1978 Vertrieb in ganz Europa und vielen Ländern Asiens und Afrikas. 1973 Aufbau eines neuen Werks im Industriegebiet am Stadtrand von Offenbach / Main, das ab 1981 vom 2018 Constantin Clouth und Alexander Eisenacher Enkel des Firmengründers, Dipl.-Kfm. Alfred übernehmen die Geschäftsführung. Clouth, als Betriebsleiter ausgebaut wird. CLOU schließt mit der Alpina GmbH eine Vertriebs kooperation im DIY-Bereich 1989 Lager und Abfüllung des alten Betriebes brennen infolge von statischer Entladung ab. 1991 Der Umzug in das neue Werk wird abgeschlossen. |7
VON DER REZEPTUR BIS ZUM VERKAUFSGEBINDE Rezepturentwicklung Wesentliche Umweltaspekte bei der Produktion und Unsere Produkte werden nach festgelegten und von Abfüllung unserer Produkte sind Emissionen von unseren Labors entwickelten Rezepturen gefertigt. Die Lösungsmitteln und Staub, der Verbrauch von Rohstoffen Zusammensetzung ist dabei jeweils von dem Verwen- und Energie und der Anfall von Abwasser. Die Emissionen dungszweck, dem Erscheinungsbild usw. des Produktes werden entsprechend den gesetzlichen Vorgaben über abhängig. Die Rezepturen werden u. a. gemäß den die Abluftanlage geführt, Rohstoffe und Energie werden Umweltzielen (siehe Seite 21) hinsichtlich ihrer gezielt und sparsam eingesetzt, das anfallende Abwasser Umweltfreundlichkeit und veränderter gesetzlicher wird in unserer Abwasser behandlungsanlage so weit Rahmenbedingungen weiterentwickelt. gereinigt, dass es in das kommunale Abwassernetz eingeleitet werden kann. Produktion In der Produktion werden unsere Produkte gemäß den in Die konfektionierten Produkte werden palettiert und den Rezepturen vorgegebenen Inhaltstoffen hergestellt. mittels Elektrostaplern in den Fertigwarenlagern Dabei kommen verschiedenste Rohstoffe zum Einsatz, eingelagert. wie z. B. Lösungsmittel, Harze, Pigmente, Farbstoffe, Wachse, Mattierungsmittel, Additive. Diese werden aus Kommissionierung den verschiedenen Lagerbereichen, z. B. unterirdisches Gemäß Kundenbestellung werden Versandaufträge Tanklager, Acrylat-Tanks, Fassfreilager, Rohstofflager, erstellt. Danach werden die Produkte aus den Fertig entnommen. Die Anlieferung der Rohstoffe erfolgt über warenlagern entnommen und kommissioniert. Dabei den Verkehrsträger Straße. anfallende Display-Kartons von Möbel pflegemitteln werden gesammelt und der Abfüllung erneut zur Befüllung Die Herstellung erfolgt durch rein physikalische Misch- zugeführt (Verbesserungsvorschlag einer Versandmit und Dispergiervorgänge. Es finden keine chemischen arbeiterin im Jahr 2003). Ein weiteres Beispiel dafür, dass Umsetzungen statt. Dafür steht ein Maschinenpark nach auch in diesem Bereich der Umweltgedanke gelebt wird, dem neuesten Stand der Technik bestehend u. a. aus ist die weitere Nutzung anfallender Kartonagen: diese Dissolvern, Planetenmischern, Wandrührern, Kugel werden zerkleinert und als Füll- / Dämpfungsmaterial für mühlen, Knetern, Faßpumpen zur Verfügung. Versandstücke genutzt. Anschließend werden unsere Produkte über diverse Die versandfertigen Güter werden gemäß GGVSEB Filtermedien, z. B. Kerzen-, Beutelfilter, Rüttelsiebe, (Gefahrgutverordnung Straße, Eisenbahn und Binnen geführt und eine Probe an die Qualitätssicherung schifffahrt) gekennzeichnet. Die Gefahrgutdeklaration weitergeleitet. (Gefahrgutklasse, Verpackungsart, Gewicht) erfolgt für jede Sendung auf der Bordero-Liste (Frachtbrief). Qualitätsprüfung Dort werden die Produkte gemäß den Spezifikationen des Versand Entwicklungslabors geprüft. Die Proben werden dort als Der Abtransport unserer Waren aus dem Werk erfolgt Rückstellmuster für eine befristete Zeit aufbewahrt und dann über Speditionen. Ein geringer Prozentsatz unserer anschließend der Verwertung zugeführt. Eine Ausnahme Waren (kleiner 5 %) wird mittels externer Dienstleister bilden hierbei die Rückstellmuster von Verdünnungen, auf dem Luft- und Seeweg ausgeliefert. die nicht verwertet, sondern einem internen Verwendungs zweck zugeführt werden. Abfüllung Erfüllt ein hergestelltes Produkt die Prüfkriterien wird es in mobilen oder stationären Behältern zur Konfektio nierung bereitgestellt. Die Abfüllung erfolgt an diversen Stationen in Abhängigkeit von dem zu befüllenden Gebinde: das Spektrum reicht hier von einem Verbunds toffbeutel, der 5 g wasserlösliche Beize enthält, bis zum 1000-Liter-Kunststoffcontainer. 8|
UNSER PRODUKTSORTIMENT Die Produktpalette der Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Die wasserbasierten Produkte sind zu einem festen Co. KG umfasst über 700 Einzelprodukte, die zum einen Bestandteil / einer Säule unseres Produktsortimentes an Industrie und Handwerk und zum anderen im Do-it- geworden: Betrug ihr Anteil an der Gesamtproduktions Yourself-Bereich vermarktet werden. Die Haupt menge 1992 lediglich 14 %, so lag er 2019 bei rund 37,5 %. produktgruppen gibt es sowohl als lösungsmittelhaltige Systeme als auch vermehrt als wasserbasierte Systeme. Aufgrund der hohen Qualitätsansprüche führt CLOU regelmäßig interne Audits zur Gewährleistung der Das Profi-Sortiment des Schreiner-Handwerks umfasst gleichbleibend hohen Produktqualität durch. Bereits bei Produkte, die bei der Produktion und Verarbeitung von der Auswahl der Lieferanten wird großer Wert auf Möbeln, Treppen, Böden und Innen einrichtungen zum qualitativ hochwertige Rohstoffe gelegt. Dieses hohe Einsatz kommen. Das umfangreiche Programm reicht von Qualitätsniveau wird auch während des Herstellungs Holzbeizen und Lacken über Öle, Wachse und Schellack prozesses der Produkte nach internen Qualitätsstandards sowie Lasuren und Holzschutzmittel bis hin zu überwacht. Viele CLOU-Produkte sind ausgezeichnet mit Hilfsmitteln, Vorbereitungs- und Reparaturprodukten. Gütesiegeln wie z. B. dem Blauen Engel und dem Überwachungszeichen bezüglich der Einhaltung Im Heimwerker-Sortiment befinden sich leicht zu bestimmter DIN-Prüfnormen. verarbeitende Produkte zum Schutz und zur Veredlung von Holz. Das Angebot reicht von Grundierungen und Klarlacken über Wachse und Öle bis hin zu farbigen Beizen und Lasuren. Reparatur- und Pflegemittel komplettieren das Programm. Mit Blickrichtung auf die Zukunft und der sich verändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen werden vor allem nitrobasierte Qualitäten vermehrt aus dem Sortiment genommen. Die ausgeweitete Forschung und Entwicklung im Bereich wasserbasierter Produkte ermöglicht es, neue Produkte anzubieten, die im Ergebnis mit klassischen Lösemittelsystemen absolut vergleichbar sind. Hierzu gehören die Lacke aus dem neuen Sortiment „CLOU HYDRO“, wie z. B. HYDRO Treppenlack, HYDRO Möbellack, HYDRO SUPERIT 2K und HYDRO Decklack. |9
PRODUKTINNOVATIONEN 2017 Produkte auf Lösungsmittelbasis Heimwerkersortiment Wässrige Produkte Heimwerkersortiment • Umstellung aller Öle im auf MEKO*-freie Rezepturen • AQUA CLOU Wachslasur (neue Rezeptur) • Umstellung von Clousil® Holzlasur auf MEKO*-freie • AQUA COMBI-CLOU Lacklasur (neue Rezeptur) Rezeptur • Umstellung von Holzwachs W1 auf MEKO*-freie Rezeptur Wässrige Produkte Handwerkersortiment • Umstellung von Holzsiegel auf MEKO*-freie Rezeptur • Altholzeffekt-Beize • Umstellung von Boots- & Yachtlack auf MEKO*-freie • Parkett_Color Rezeptur Produkte auf Lösungsmittelbasis Heimwerkersortiment 2019 • CLOU Spraymat Holzlack (neue Rezeptur) Wässrige Produkte Handwerkersortiment • CLOU Boots- & Yachtöl • HYDRO Treppenlack • CLOU Fußboden-Hartöl • HYDRO Möbellack • HYDRO SUPERIT 2K Produkte auf Lösungsmittelbasis Handwerkersortiment • HYDRO Schnellschleiffüller • CLOUCRYL Rohholzeffektlack CL23 • HYDRO Decklack • CLOUCRYL Basisfarbe Produkte auf Lösungsmittelbasis Handwerkersortiment 2018 • Möbel-Hartwachs-Siegel Wässrige Produkte Handwerkersortiment • Treppen-Hartwachs-Siegel •P flegeprodukt-Serie für Treppen und Parkett • Color-Hartwachs-Siegel (Treppen + Parkettpflege matt, Treppen + Parkettpflege seidenglänzend, Treppen + Parkettpflege rutschhemmend, Treppen + Parkettpflegeöl, Treppen + Parkettreiniger) Produkte auf Lösungsmittelbasis Handwerkersortiment •C LOUCRYL Universal-Spritzfüller UF •C LOUCRYL Härter UF •C LOU Hartwachs-Siegel •U mstellung von Clourethan® auf MEKO*-freie Rezeptur •U mstellung aller Öle auf MEKO*-freie Rezepturen (Holzöl, Hartöl Plus, Hartwachsöl) •U mstellung von Holzwachs auf MEKO*-freie Rezeptur * MEKO = Methylethylketonoxim / 2-Butanonoxim 10 |
MEILENSTEINE DES UMWELTSCHUTZES Bereits 1990 werden die Schwerpunkte der Produkt nach Bau- und Erprobungsphase erfolgte 2013 die entwicklung auf wasserverdünnbare Systeme gelegt. Inbetriebnahme eines Blockheizkraftwerkes (BHKW) im Contracting-Verfahren: Die bei der Herstellung und Konfektionierung dieser Produkte anfallenden Spülwässer wurden zuerst bei einem Unser Vertragspartner betreibt das BHKW mit zertifiziertem Entsorgungsfachbetrieb verbrannt. Durch die positive Bioerdgas und erzeugt somit CO2-neutral Strom und Mengenentwicklung bei den wasser verdünnbaren Sys Abwärme. Der Strom wird gegenwärtig zu 100 % in das temen wuchs parallel auch das anfallende Schmutzwasser öffentliche Stromnetz eingespeist und nicht am Standort stark an. verbraucht. Demgegenüber wird die Abwärme an die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG geliefert: zum Als Umweltmaßnahme wurde daher 1995 eine Abwasser Heizen bzw. durch Nutzung eines Kälteabsorbers im behandlungsanlage gebaut. Während zuvor 100 % der Sommer zum Kühlen Spülwässer entsorgt wurden, erfolgt jetzt eine Behandlung des Schmutzwassers: ca. 90 – 95 % davon sind so weit Durch den Betrieb des Contracting-BHKWs wird am gereinigt, dass sie in das öffentliche Kanalnetz eingeleitet Standort mehr CO2-neutrale Energie in Form von Strom und werden können. Die verbleibenden ca. 5 – 10 % Abwärme erzeugt als das Unternehmen durch die Nutzung Fällungsschlamm gehen weiterhin in die Entsorgung, aber von Heizöl und Erdgas sowie beim Einkauf von Strom an werden aufgrund des Heizwertes in Sekundärbrennstoff CO2 verbraucht. umgewandelt, der z. B. in der Zementindustrie fossile Energieträger ersetzt. Seit Inbetriebnahme sind über Dies wird von einem Energieberater testiert: siehe Anlage 2.500 m3 Schmutzwasser behandelt worden. „BHKW mit Bioerdgas im Contracting-Verfahren“. Vor dem Hintergrund der voranschreitenden Klima Eines unserer Umweltziele ist die Übernahme des BHKW erwärmung hat auch die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & und Eigennutzung des erzeugten Stroms im Jahre 2027: Co. KG Maßnahmen im Rahmen Ihrer Möglichkeiten siehe „12. Umweltziele“. abgewogen, um den eigenen CO2-Ausstoß zu reduzieren: Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie im Abwasser-Behandlungs-Anlage Abwasser-Behandlungs-Anlage Anhang „Anlage „BHKW mit Bioerdgas im Contracting Abwasser-Behandlungs-Anlage verfahren“ auf Seite 30. in 5inSchritten 5 Schritten zu zu klarem klarem Wasser Wasser in 5 Schritten zu klarem Wasser Als ergänzende Aspekte zu dieser Thematik sehen wir auch unsere Teilnahme an dem Europäischen Bildungs Schritt 5: Schritt 5: Schritt 3: Schritt 3: Schritt 1: Schritt 1: Das gereinigte Das gereinigte Abwasser Schritt 5: Abwasser wird wird Der entstehende Der entstehende Lackschlamm Schritt 3: Lackschlamm Das verschmutzte Das verschmutzte Abwasser Schritt 1: Abwasser imDas Filtratbehälter im Filtratbehälter gereinigte gesammelt Abwasser gesammelt wird Das verschmutzte wird im Stapeltank wird im Stapeltank gesammelt.Abwasser gesammelt. wird im Stapeltank gesammelt. wird inDer entstehende derwird wirdabgetrennt. Lackschlamm Kammerfilterpresse in der Kammerfilterpresse in der Kammerfilterpresse abgetrennt. im Filtratbehälter und anschließend gesammelt und anschließend und anschließend Kanalisation in die Kanalisationin die abgegeben. in die abgegeben. programm „Pioneers into practice“ (Innovationen gegen abgetrennt. Kanalisation abgegeben. den Klimawandel), an der „Energieeffizienzberatung in Schritt 2: Schritt 2: Das gesammelte Schritt 2: Das gesammelte AbwasserAbwasser Aus Aus demdem Schritt 4: Schritt 4: nun Schritt 4: Ausnun klaren dem nun Abwasser klaren Abwasser Unternehmen“ der Stadt Offenbach / Main (beides auch im Jahr 2013) sowie die befristete Einbindung eines Das gesammelte Abwasser klaren Abwasser wird im wird Chargenreaktor wird im im Chargenreaktor Chargenreaktor werden letzte werden werden feine letzte letzte feine feine mit Eisen-III-chlorid mitmit Eisen-III-chlorid und und und Eisen-III-chlorid Verunreinigungen Verunreinigungen Verunreinigungen im im im Kalkmilch Kalkmilch behandelt. behandelt. Kalkmilch behandelt. Zweischichtfilter Zweischichtfilter entfernt. Zweischichtfilter entfernt.entfernt. erfahrenen IHK-Energie-Coaches und Klimaschutz managers zur innerbetrieblichen Energie-Analyse (2018). Ein dritter Meilenstein des Umweltschutzes ist die schrittweise Umstellung der Beleuchtung im Werk auf LED- Technik: 2016 haben wir in einem unserer beiden Fertigwarenlager und in Teilen der Abfüllung diese Leuchtmittel eingebaut. Von links nach rechts: Schaltschrank mit Fließbild, Schreiberdokumentation und SPS (Speicherprogrammier- Von links nach Vonrechts: links nach automatisierte rechts: 2019 erfolgte die Umrüstung der Beleuchtung im Versand auf LED-Technik. bare Steuerung): Abwasserbehandlung nach festen Programmschritten SchaltschrankSchaltschrank (1) mit Fließbild,(Volumen Stapeltank: Schreiberdokumentation mit Fließbild, 4 m3)Schreiberdokumentation und SPS (Speicherprogrammier- – (2) Chargenreaktor: (1,5und m3)SPS – (4)(Speicherprogrammier- Zweischichtfilter bare Steuerung): bareautomatisierte Steuerung): automatisierte Abwasserbehandlung Abwasserbehandlung nach festen Programmschritten nach festen Programmschritten 2017 ist das Projekt in einem ausgewählten Bereich des (1) Stapeltank: (1) (Volumen Stapeltank: ) – (2) Chargenreaktor: 4 m(Volumen 3 4 m3) – (2) Chargenreaktor: (1,5 m3) – (4) (1,5 Zweischichtfilter m3) – (4) Zweischichtfilter Zugrifflagers begonnen worden. Diese Maßnahme wird im gesamten Zugriff- und Fertigwarenlager I in diesem Jahr abgeschlossen. Von links nach rechts: (2) Eisen-III-chlorid: dient zur Abwasserbehandlung; (Volumen 1 m3) Von (2) links nachVonrechts: Kalkmilch: des klaren (2) Eisen-III-chlorid: links dientnach Wassers rechts: des pH-Wertes zum Einstellen dient(Volumen (2) Eisen-III-chlorid: 0,4 mzur 3) zur Abwasserbehandlung; dient Wir haben uns als Umweltziel vorgenommen, bis Ende Abwasserbehandlung; 2020 das Werk vollständig auf LED-Beleuchtung 3) (Volumen 1 m(Volumen 1 m3) (2) Kalkmilch: (2)dient Kalkmilch: zum Einstellen dient zumdesEinstellen pH-Wertesdes pH-Wertes des klaren Wassers des klaren(Volumen Wassers 0,4(Volumen m)3 0,4 m3) Von links nach rechts: (3) Kammerfilterpresse – (5) Filtratbehälter: (Volumen 2 m3) umzurüsten; siehe Abschnitt „12. Umweltziele“. Von links nach Vonrechts: links nach rechts: (3) Kammerfilterpresse (3) Kammerfilterpresse – (5) Filtratbehälter: – (5) Filtratbehälter: (Volumen 2 m(Volumen 3) 2 m3) | 11
UNSER UMWELT-MANAGEMENTSYSTEM 1993 wurde das Umweltreferat freiwillig eingerichtet und das erste Umweltschutzhandbuch erstellt. Im Folgejahr tagte erstmals der Umweltausschuss. Um den Umweltgedanken erfolgreich und gezielt im Plan Do Unternehmen umzusetzen, ist 1996 / 97 eine Umwelt prüfung zur Feststellung des Ist-Zustandes in Bezug auf Umweltschutz durchgeführt worden. Darauf aufbauend hat die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG 1997 ein Umwelt-Managementsystem nach der EG-Öko-Audit verordnung (bzw. später EMAS) eingeführt. Im Jahr 2000 erfolgte die Zertifizierung nach der internationalen Norm ISO 14001. Das Umweltmanagement und das Einhalten der ISO 14001 werden jährlich von einem Umweltgutachter Act Check geprüft. Ein Umwelt-Managementsystem sowohl gemäß der Öko- Auditverordnung bzw. EMAS als auch der internationalen Norm ISO 14001 • beschreibt die Organisationsstruktur des Unter nehmens im Umweltschutz, • legt Verantwortlichkeiten im Umweltschutz fest, Die gelebte Praxis der Umwelt-Managementsysteme • enthält Methoden, Verfahren und Prozesse im erfolgt durch verschiedene Akteure in der Alfred Clouth Umweltschutz, Lackfabrik GmbH & Co. KG: • dokumentiert eine Umweltbetriebsprüfungsmethode. Das Referat Arbeits- und Umweltschutz (2001 Umbenennung des Umweltreferates aufgrund eines Durch die Festlegung von Verantwortlichkeiten und personellen und organisatorischen Wechsels) wird in der Verfahren ermöglicht das Umwelt-Managementsystem praktischen Umsetzung vom 1997 gegründeten eine systematische und kontinuierliche Verbesserung Umweltaudit-Team praktisch unterstützt. des Umweltschutzes über die gesetzlichen Vorgaben Das Thema Umweltschutz wird mit der Geschäftsführung, hinaus. weiteren Führungskräften und Betriebsratsmitgliedern mindestens viermal jährlich im Umweltausschuss be- Dies setzen wir mit Hilfe des sogenannten „PDCA-Zyklus“ sprochen. um: Die Mitarbeitervertretung ist weiterhin durch die 2000 • P (englisch „plan“ / planen): z. B. Festlegung der abgeschlossene Betriebsvereinbarung „Umweltschutz“ Umweltpolitik, der Umweltziele, innerbetrieblicher eingebunden. Abläufe Alle Mitarbeiter am Standort werden über das Umwelt- •D (englisch „do“ / umsetzen): z. B. Umsetzung der brett sowie im Rahmen der Abteilungsversammlungen Umweltpolitik, der Umweltziele, innerbetrieblicher zur Thematik informiert. Weiterhin haben sie in diesem Abläufe Zusammenhang mit dem innerbetrieblichen Vorschlags- •C (englisch „check“ / kontrollieren): z. B. Überprüfung wesen die Möglichkeit, Ideen zur Verbesserung der Um- des Umweltmanagementsystems und innerbetrieb- weltleistung und dem Wohle des Unternehmens einzu- licher Abläufe, Messung des Umsetzungsgrades der bringen. Umweltziele •A (englisch „act“ / handeln): z. B. Einleiten von Verbes- serungs- / Korrekturmaßnahmen 12 |
UMWELTPOLITIK ALS UNTERNEHMENSZIEL Umweltleitlinien • Im Interesse unserer eigenen Mitarbeiter und unserer Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG ist sich ihrer Nachbarschaft setzen wir sichere und ausgewählte Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt be- Anlagen und Verfahren ein. wusst und betreibt daher Umweltschutz gleichberechtigt neben den sonstigen Unternehmenszielen: • Wir sind bestrebt, das Risiko von umweltschädigenden Dies bedeutet, dass wir über die verpflichtende Erfüllung Unfällen möglichst auszuschalten. Bei dennoch eintre- der gesetzlichen Vorschriften hinaus unsere Umweltlei- tenden Betriebsstörungen sollen die Auswirkungen auf stung ständig verbessern und dabei immer die Umwelt- Mensch und Umwelt vermieden oder zumindest be- auswirkungen mit möglichst bester verfügbarer und wirt- grenzt werden. Um dies zu erreichen, sind wir bestrebt, schaftlicher Technologie reduzieren. unsere eingesetzte Technik und Organisation nach den neuesten Erkenntnissen auszurichten. Unsere Lacke und Lasuren schützen Bauten, Möbel und andere Gegenstände aus Holz vor schädlichen • In der Zusammenarbeit mit den Behörden hat sich eine Umwelteinflüssen und vorzeitigem Verfall. Damit leisten offene und kooperative Vorgehensweise als sehr unsere Anstrichstoffe einen Beitrag zur Schonung der erfolgreich erwiesen. Dies wollen wir auch zukünftig so Ressource Holz. beibehalten. Weiterhin informieren wir die Öffentlichkeit regelmäßig über die Auswirkungen unserer Tätigkeit Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG handelt nach auf die Umwelt, um eine Basis von Offenheit und den folgenden Leitlinien: Vertrauen zu schaffen. •V erminderung von Umweltbelastungen in allen beein- • Motivation unserer Geschäftspartner: In die Auswahl flussbaren Stadien des Produktionslebenszyklus (Ent- unserer Vertriebspartner, Lieferanten und anderer wicklung, Produktion, Konfektionierung, Lagerung, Auftragnehmer geht deren Umweltengage ment ein. Auslieferung, beratend bei Verarbeitung). Wichtig ist Unseren Kunden bieten wir eine reichhaltige uns vor allem der effiziente Rohstoffeinsatz sowie die Produktpalette umweltfreundlicher Produkte an und Vermeidung von Abfällen. arbeiten kontinuierlich an deren Erweiterung. • Produktgestaltung: Einsatz von Rohstoffen mit • Die Erfüllung unserer Zielsetzungen überwachen wir möglichst geringem Gefährdungspotential im Hinblick ständig! Falls erforderlich leiten wir Korrekturmaßnah- auf Umwelt und Gesundheit, wenn dies technisch und men ein. Im Rahmen der Umweltausschusssitzungen wirtschaftlich machbar ist. und der jährlichen Managementbewertung betrachten wir regelmäßig die Erfüllung der Umweltziele und ent- wickeln diese weiter. | 13
UMWELTEINWIRKUNGEN Im Rahmen des Umweltmanagements haben wir unsere B: Steht für Handlungsbedarf, der mit mittelfristiger direkten und indirekten Umweltaspekte betrachtet. Zielsetzung realisiert wird. Darunter versteht man Tätigkeiten, Produkte oder Zurzeit ist der Aspekt Energieverbrauch (Umrüstung Dienstleistungen einer Organisation, die Auswirkungen auf LED) so eingestuft. auf die Umwelt haben. C: Hier sehen wir zukünftigen Handlungsbedarf, der mit Folgende direkte Aspekte für die einzelnen Betriebsbereiche langfristiger Zielsetzung umgesetzt wird. des Standortes wurden vom Umweltaudit-Team und Hierzu zählen wir die Themen: relevanten Mitarbeitern gemeinsam betrachtet: • Lärm • Emissionen in die Atmosphäre • Emissionen in die Atmosphäre durch die eigene • Abwasser, Einleitung in Gewässer Fahrzeugflotte (hierzu haben wir ein Umweltziel • Abfall und Recycling formuliert; siehe Seite 23) sowie Dienstleister / • Nutzung, Verunreinigung von Boden Speditionen • Rohstoffverbrauch einschließlich Frischwasser • mehrheitlich Abfall und Recycling (hierzu ist ein • Energieverbrauch Umweltziel formuliert; siehe Seite 22) • Lärm • Rohstoffverbrauch einschließlich Frischwasser (hier- • Gerüche zu haben wir Umweltziele formuliert; siehe Seite 22) • Gefahren von Umweltunfällen • Gerüche • Gefahr von Umweltunfällen Bei der Beprobung im Bereich der Eigenbedarfstankstelle durch den TÜV auf Bodenverunreinigungen ist keine D: Hier besteht für uns kein Handlungsbedarf. Gefährdung des Grundwassers festgestellt worden. Gegenwärtig sind die direkten Aspekte: • Staub Zur Bewertung wurde auf die „ABCD-Methode“ zurück • v ielfach die Emissionen in die Atmosphäre beim gegriffen: Umgang mit Lösungsmitteln und in der Energiezentrale • mehrheitlich Abwasser / Einleitung in Gewässer A: Bedeutet für uns, dass dringender Handlungsbedarf • Nutzung / Verunreinigung von Boden geboten ist: hier werden Maßnahmen abgeleitet • Rohstoffverbrauch. und geprüft, die im Rahmen einer kurzfristigen Ziel setzung umzusetzen sind. Umweltschutz-Handbuch Den Aspekten hat das Umweltaudit-Team auch Chancen Gegenwärtig ist kein Aspekt so bewertet. und Risiken zugeordnet: eine Chance sehen wir z. B. beim ® Seite 19- Clou Kapitel 1: Einführung 1995 wäre das Thema Alfred Clouth „Spülwässer Lackfabrik GmbH Standort Offenbach & Co. / Abwasser Thema „Energieverbrauch / Umrüstung auf LED“; Risiken behandlungsanlage“ (siehe „7. Meilensteine des bei der Gefahr von Umweltunfällen, z. B. bei Nichtbeachtung 1.9 Umwelteinwirkungen der Alfred Clouth Lackfabrik Umweltschutzes“) GmbH & Co. als „A“ beurteilt worden. der Betriebsanweisungen und mensch lichem bzw. technischem Versagen. Folgende indirekte Aspekte wurden vom Umweltaudit- Abwärme Team betrachtet: • produktbezogene Auswirkungen, wie Design / Entw icklung, Verpackung, Verwendung und Wieder Emissionen in die Luft Lärm verwertung / Entsorgung von Abfall beim Endverbrau- cher, wurden anhand der Lebens wegbetrachtung Abwasser Produkte zweier repräsentativer Produkte bewertet • Auswahl und Zusammensetzung von Dienst leistungen • Verwaltungs- und Planungsentscheidungen Abfall • Zusammensetzung des Produktangebotes • Umweltleistung und -verhalten von Auftragnehmern, Unterauftragnehmern und Lieferanten Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. Recycling Rohstoffe Energie Frischwasser Die oben aufgeführten Ein- und Ausgänge (Input, Output) haben Auswirkungen auf die Umwelt. Sie können sowohl bei bestimmungsgemäßem als auch bei nicht be- stimmungsgemäßem Betrieb entstehen. Um negative Auswirkungen unseres Unter- 14 | nehmens auf die Umwelt so gering wie möglich zu halten, haben wir ein Umweltma- nagement-System gemäß EMAS und DIN EN ISO 14001:2005 eingeführt. Dies be- inhaltet, dass wir die Umweltauswirkungen regelmäßig überwachen und bewerten (s.
UMWELTRELEVANTE DATEN INPUT Anteil der Einsatzstoffe in unseren Fertigprodukten (in % bezogen auf den Wareneingang) 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Organische Lösungsmittel (%) 38,8 38,2 33,9 - 4,3 Harze und deren Lösungen (%) 17,1 18,0 17,7 - 0,3 Wässrige Dispersionen ohne Pigment- und 12,4 9,1 9,5 + 0,4 Wachsdispersionen (%) Mineralien, Pigmente, Farbstoffe u. a. 12,4 12,4 13,3 + 0,9 Zusatzstoffe (%) Wasser (%) 16,6 19,2 22,6 + 3,3 Nitrocellulose (%) 1,5 1,4 1,1 - 0,3 Wachse und deren Zubereitungen (%) 1,3 1,7 1,8 + 0,1 Energie Eingesetzte Energieträger: • Heizöl • Erdgas 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Heizöl (m3) 5,51 7,34 5,86 - 1,48 Erdgas (m ) 3 51.715,95 14.250,49 24.461,00 + 10.210,51 Dieselkraftstoff 101,97 m³/85,66 t 85,36 m³/ 71,70 t 72,63 m³/61,01 t - 12,72 m³/ - 10,69 t Super- / Super Plus-Kraftstoff 8,27 m³/ 6,21 t 16,51 m³/ 12,38 t 7,45 m³/5,59 t - 10,06 m³/- 6,79 t • Wärme (aus dem BHKW) • Strom • Diesel- und Super- / Super Plus-Kraftstoff (für die Firmenfahrzeuge; wird nicht dem Energieverbrauch und den CO2- Emissionen am Standort Offenbach am Main zugerechnet) Umrechnungsfaktoren Brennstoffeinsatz in Energieverbrauch (m3 -> MWh) für 2019: • Heizöl (Brennwert): 10,2 MWh / m3 • Erdgas (Gaszustand*Brennwert / 1000): 0,011140 MWh / m3 • Dieselkraftstoff (Heizwert): 11,84 MWh / t • Super- / Super Plus-Kraftstoff (Heizwert): 11,85 MWh / t | 15
UMWELTRELEVANTE DATEN Energieverbrauch am Standort Offenbach am Main 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Wärme aus Heizöl (MWh) 56,17 74,83 59,78 - 15,05 Wärme aus Erdgas (MWh) 628,77 153,06 271,86 + 118,80 Wärme aus BHKW (MWh) 1.679,00 1.601,00 1.630,00 + 29,00 Strom (MWh) 794,48 771,56 710,78 - 60,78 Notstromaggregat (MWh)* 0,00 0,00 76,53 + 76,53 Gesamtenergie (MWh) 3.158,42 2.600,45 2.672,42 + 71,97 * Durch einen Defekt, Kabeldurchschlag gegen Erde, des innerbetrieblichen Stromnetzes kam es in der Zeit vom 29.11.2019 bis zum 15.12.2019 zu 3 Stromausfällen. Daher war auf dem Werksgelände am 29.11.2019, vom 06. bis zum 12.12.2019 sowie vom 15. bis zum 19.12.2019 ein fahrbares Notstromaggregat im Einsatz: dort wurden 7.730,40 Liter Diesel zur Erzeugung von 76,53 MWh Strom genutzt. Energieverbrauch Firmenfahrzeuge 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Energie aus Dieselkraftstoff (MWh) 1.014,16 848,92 722,38 - 126,54 Energie aus Super- / Super Plus-Kraftstoff (MWh) 73,54 146,73 66,22 - 80,51 Gesamtenergie (MWh) 1.087,71 995,65 788,59 - 207,06 Frischwasser Einsatzbereiche von Frischwasser sind beispielweise: • Einsatzstoff für Produkte auf wässriger Basis • Spülen der Maschinen nach der Wasserlackproduktion und -abfüllung • sanitäre Anlagen • Kantine Frischwasserverbrauch 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Gesamt (m3) 4.912 4.199 2.729 - 1.470 16 |
UMWELTRELEVANTE DATEN Verpackungsmaterial 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Glas (t) 0,019 0,001 0,018 + 0,017 Papier, Pappe, Karton (t) 97,894 71,660 43,712 - 27,948 Weißblech (t) 155,723 169,382 140,948 - 28,434 Aluminium (t) 2,029 3,776 2,195 - 1,582 Sonstige Verbunde (t) 1,556 1,925 3,223 + 1,299 Stretchfolie (t) 4,260 3,620 3,840 + 0,220 Kunststoffe (t) 42,787 57,769 41,098 - 16,671 Paletten, Holzwerkstoffe (t) 16,840 13,880 11,280 - 2,600 Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG beteiligt sich an den Sammelsystemen zur Rücknahme von entleerten Verpackungen. Handelsware Der Anteil der Handelsware am Gesamtumsatz beträgt weniger als 1 %. OUTPUT Emissionen in die Luft Kohlendioxid Kohlendioxid entsteht direkt am Standort Offenbach am Main durch die Verbrennung von Erdgas und Heizöl. Dies dient dem Betrieb unserer Heizungsanlage und zur Dampferzeugung. Weiterhin wird das bei der Stromerzeugung entstandene CO2 berechnet und geht in die Kernindikatoren ein. Das durch den Verbrauch von Dieselkraftstoff unseres Außendiensts entstandene Kohlendioxid wird nicht dem Standort Offenbach am Main zugerechnet. Umrechnungsfaktoren Energieverbrauch in CO2 (MWh -> t CO2) für 2019: • Heizöl: 0,3851 t CO2 / MWh • Erdgas: 0,297 t CO2 / MWh • Strom (lt. Gesamtenergieträgermix EVO): 0,263 t CO2 / MWh • Dieselkraftstoff: 0,246 t CO2 / MWh • Super- / Super Plus-Kraftstoff: 0,243 t CO2 / MWh Organische Stoffe Die Hauptemissionen werden durch unsere Produktions- und Abfüllanlage verursacht. Dabei handelt es sich um organische Stoffe (Lösungsmittel), wie z. B. Ethanol, Isopropanol, Aceton, n-Butylacetat, Isopropylacetat, sonstige aliphatische Kohlenwasserstoffe, sowie in geringen und kontinuierlich abnehmenden Mengen aromatische Kohlenwasserstoffe, Toluol und Xylol. Die Emissionswerte werden rechnerisch ermittelt. Dabei werden die Arbeitszeiten in den emissionsverursachenden Bereichen (Produktion und Abfüllung) berücksichtigt. | 17
UMWELTRELEVANTE DATEN Emissionswerte am Standort Offenbach am Main 2017 2018 2019 Entwicklung Bemerkungen (2019 zu 2018) Organische Stoffe (t/a) 5,90 4,83 3,60 - 1,23 Kohlendioxid (t/a) 208,38 74,27 122,59 + 48,32 Entstehung durch Verbrennung von Stickoxide (berechnet als NOx in t/a) 0,16 0,06 0,08 + 0,02 Heizöl und Erd-gas zum Betrieb der Schwefeldioxid (t/a) 0,04 0,05 0,04 - 0,01 Heizungsan-lage und Staub (t/a) 0,01 0,00 0,00 ± 0,00 zur Dampferzeugung. Gemäß Bescheid der Genehmigungsbehörde vom 04.02.2003 ist die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG nicht mehr genehmigungsbedürftig nach Bundes-Immissionsschutzgesetz (BImSchG). Als Grenzwert für Lösungsmittelemissionen sind die Vorgaben der 31. BImSchV (VOC-Verordnung – Verordnung zur Begrenzung der Emissionen flüchtiger organischer Verbindungen bei der Verwendung organischer Lösemittel in bestimmten Anlagen) einzuhalten. Der zulässige Gesamtemissionswert beträgt 1 % der eingesetzten Jahresmenge an Lösungsmitteln. Diese Vorgabe wird von der Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG eingehalten. Im Jahr 2019 wurden 0,46 % der eingesetzten Lösungsmittel emittiert. Die Anlagen zur Verbrennung von Heizöl und Erdgas zum Betrieb der Heizungsanlage und zur Drucklufterzeugung werden jährlich durch den Bezirksschornsteinfegermeister gemäß der 1. BImSchV (Verordnung über Kleinfeuerungsanlagen) und der KÜO (Kehr- und Überprüfungsordnung) überwacht. Am 25.03.2019 lautete das Ergebnis für beide Kessel „Es wurden keine Mängel festgestellt.“ und „Das Messergebnis entspricht der Verordnung.“. Emissionswerte bei der externen Erzeugung des intern verbrauchten Stroms 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Kohlendioxid (t/a) 242,32 202,92 162,77 - 40,15 Emissionswerte Firmenfahrzeuge 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Kohlendioxid (t/a) 267,36 244,49 193,80 - 50,69 Abwasser 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Abwasser gesamtes Werk (m3) 4.507,10 3.817,81 2.356,00 - 1.461,81 Davon Abwasser aus Abwasserbehandlungsanlage (m ) 3 79,18 78,86 61,27 - 17,59 Der ph-Wert jeder Charge der Abwasserbehandlungsanlage wird schriftlich dokumentiert. Freiwillig kontrollieren wir noch den CSB-Wert (Chemischer Sauerstoffbedarf: notwendige Menge an Sauerstoff zur vollständigen Oxidation der Inhaltsstoffe des Abwassers), da dieser Parameter nicht mehr Bestandteil der Ortsatzung Offenbach ist. Das Abwasser des gesamten Werkes und der Abwasserbehandlungsanlage werden mindestens zweimal jährlich im Rahmen der Eigenkontrolle durch ein Analysenlabor im Auftrag des kommunalen Dienstleisters ESO beprobt. Hierbei unterliegt das Abwasser des gesamten Werkes der Ortssatzung Offenbach am Main, das Abwasser der Abwasserbehandlungsanlage dem Genehmigungsbescheid und der Ortsatzung Offenbach am Main. Im Jahr 2019 wurden bei allen Parametern die vorgegebenen Grenzwerte eingehalten. 18 |
UMWELTRELEVANTE DATEN Abfallströme und -mengen Ein wichtiger Einflussfaktor auf die Mengenentwicklung einzelner Abfälle ist der Abholzyklus: es müssen bestimmte Anforderungen, z. B. Ansammlung von Mindestmengen zur Abholung und Entsorgung, erfüllt sein. Dadurch kann es zu Mengenschwankungen zwischen einzelnen Jahren kommen. Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Defekte Holzpaletten (t) 2,367 1,377 0,702 - 0,675 Glas (t) 1,560 0,710 0,590 - 0,120 Datenträger- / Aktenvernichtung (t) 0,540 0,900 0,810 - 0,090 Papier (t) 24,380 15,000 16,930 + 1,930 Fässer mit Anhaftungen (t) 8,000 10,760 7,730 - 3,030 Weißblech gemischt (t) 11,140 5,790 5,900 + 0,110 Gewerbeabfall (t) 37,840 28,433 31,430 + 2,997 Restmüll (2 x 240-Liter-Abfallbehälter mit 3,744 3,744 3,744 ± 0,000 wöchentlicher Leerung; Umrechnung m3 -> t) Biomüll (120-Liter-Abfallbehälter mit wöchentlicher 1,560 1,560 1,560 ± 0,000 Leerung; Umrechnung m3 -> t) DSD-Verpackungsabfall (1.100-Liter-Abfallbehälter 0,858 0,858 0,806 - 0,052 mit 4-wöchentlicher Leerung; Umrechnung m3 -> t) Sperrmüll (t) 1,060 0,000 0,000 ± 0,000 Drahtglas (t) 0,000 0,000 0,340 + 0,340 Gipskarton (t) 0,000 0,000 0,340 + 0,340 Altholz unbehandelt A1 (t) 0,000 0,090 2,910 + 2,820 Altholz A2 (t) 0,000 1,560 4,530 + 2,970 LDPE-Folie (t) 0,000 0,320 1,520 + 1,200 Rüttelfilterrückstände (t) 0,106 0,088 0,174 + 0,086 Filtermatten Abluftanlage (t) 0,000 0,000 0,110 + 0,110 Fettabscheiderinhalte (t) 3,000 0,000 0,000 ± 0,000 Fällungsschlamm aus der Abwasserbehandlungs 6,580 7,878 6,266 - 1,612 anlage (t) Schmutzwassersammelfässer mit Bodensatz (t) 0,000 7,378 6,240 - 1,138 Gesamt (t) 102,735 86,446 92,632 + 6,186 * Der anfallende Gewerbeabfall wird in eine genehmigte Vorbehandlungsanlage gebracht. | 19
UMWELTRELEVANTE DATEN Gefährliche Abfälle zur Verwertung 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Lackschlamm (t) 6,282 7,808 6,566 - 1,242 Verwertung Altware bzw. alter Rohstoffe (t) 24,544 7,414 8,359 + 0,945 Lackfilter und Putzlappen (t) 2,120 2,648 1,858 - 0,790 Abfallgemische aus Sandfanganlagen und Öl- / 0,000 0,000 5,920 + 5,920 Wasserabscheidern (t) PC-Monitore (Umrechnung Stück -> t) 0,200 0,000 0,000 ± 0,000 Kompressorenöl (t) 0,020 0,000 0,000 ± 0,000 PC-Monitore (Umrechnung Stück -> t) 0,401 0,389 1,126 + 0,737 Elektronikschrott (t) 0,000 0,000 0,040 + 0,040 Elektro Altgeräte (t) 0,050 0,000 0,000 - 0,050 Leuchtstoffröhren (Umrechnung Stück -> t) 0,004 0,000 0,000 ± 0,000 Gebrauchte Küvettentests aus der Abwasserbehand- 66,110 54,762 44,842 - 9,92 lungsanlage (t) Verschmutztes Lösungsmittel (t) 0,000 0,000 13,840 + 13,840 Leim- und Klebemittel (t) 99,731 73,021 82,551 + 9,530 Gesamt (t) 94,722 96,429 104,261 + 7,832 Grundsätzlich ist es unser Bestreben, den Anfall von Altware und alten Rohstoffe möglichst gering zu halten: so versuchen wir beispielsweise, in unseren Rezepturen nicht mehr genutzte Rohstoffe an den Hersteller zurückzugeben. Bei unseren Fertigprodukten verfolgen wir die „First in, First out“-Strategie, d. h. die zuerst hergestellte Charge eine Produktes wird auch zuerst ausgeliefert. Weiterhin testen unsere Labore aus, ob die Möglichkeit besteht Fertigprodukte um- und / oder einzuarbeiten. Erst wenn alle diese Möglichkeiten ausgeschöpft sind, werden Altware und alte Rohstoffe der Verwertung zugeführt. 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Gesamtmenge Abfall (t) 202,466 159,467 175,183 + 15,716 20 |
UMWELTZIELE Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG hat sich Einzelziele für verschiedene Bereiche gesetzt, die z. B. auf die Vermeidung von Umweltbelastungen abzielen. Durch das jährliche Hinterfragen der Umweltziele hinsichtlich Erfüllungsgrad und / oder Umsetzbarkeit im Rahmen des internen Audits leisten diese einen wichtigen Beitrag für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Auf den folgenden Seiten werden die Umweltziele und weitere besondere Leistungen der Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG vorgestellt. Ziel: Erweiterung der Produktpalette der umweltfreundlichen Produkte Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin Weiterentwicklung von Lacken, die (4) Ergebnis: lösungsmittelarm bzw. -frei sind und 2017 Die Heimwerkerproduktlinien kontinuierliche Umstellung der Produktlinie AQUA CLOU Wachslasur und AQUA COMBI- für Heim- und Handwerker auf wässrige CLOU Lacklasur werden nach verbesserten Systeme Rezepturen gefertigt. Die Altholzeffekt-Beize und Parkett-Color ergänzen das wasserbasierte Handwerkersortiment. 2018 Das wasserbasierte Handwerker sortiment ist um eine Pflegeprodukt-Serie ergänzt worden, die insgesamt 5 verschiedene Produkte umfasst. 2019 Das Handwerkersortiment ist um 5 wässrige Produkte der HYDRO-Serie und 3 lösungsmittelhaltige Wachse ergänzt worden Zuständigkeit: Geschäftsführung, Zentrallabor. Termin: 12 / 2022*. Austausch oder Reduzierung von ✔ Ergebnis: Lösungsmitteln in Wasserlacken speziell 2017 Eine Produktlinie zur Treppen- und für den Fußbodenbereich einschließlich Parkettpflege ist im Sortiment. Praxistest. 2018 die Produkte „ACOSTEP Future“ und „Hydro Treppenlack“ zeichnen sich durch einen geringeren Lösungsmittelanteil aus. Ebenso der „Hydro Möbellack“. 2019 Die Produkte befinden sich im Praxistest. Zuständigkeit: Geschäftsführung, Zentrallabor. Termin: April 2019 Ziel: Erweiterung der Produktpalette der umweltfreundlichen Produkte Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin Verzicht auf den Einsatz von MEKO ✔ Ergebnis: (Methylethylketonoxim / 2-Butanonoxim) 2018 sowohl im Handwerker-, als auch im in oxidativ trocknenden Produkten Heimwerkersortiment Umstellung aller CLOU Öle, Lacke, Wachse und Holzlasuren für Außen in allen Farbtönen, Glanzgraden und Qualitäten. Zuständigkeit: Geschäftsführung, Zentrallabor, Produktsicherheit Ziel: Reduzierung des gefährlichen Abfalls „Lackfilter“ (150202*) um 75 % Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin Suche und Erprobung eines (✔) Ergebnis: selbstreinigenden Filtersystems für den Der Betriebsleiter steht mit einem Filter Bereich „Lacke“. technikhersteller, der bereits 2 Versuche hier im Hause durchgeführt hat, regelmäßig in telefonischem Kontakt. Auf der ECS („European Coatings Show“: wieder 2021) schaut sich Herr Stahlhut die Systeme weiterer Anbieter an. Zuständigkeit: Betriebsleitung. Termin: 12 / 2022*. | 21
UMWELTZIELE Ziel: Energieeinsparung am Standort Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin Umrüstung der vorhandenen Beleuchtung (✔) Ergebnis: (Leuchtstoffröhren) auf LED in weiteren 2019 Umrüstung im Bereich Versand Bereichen. abgeschlossen. Projekt 2020: Umrüstung im Zugriff- und Fertigwarenlager I. Zuständigkeit: Geschäftsleitung, Betriebsleitung. Termin: fortlaufend; vollständige Umstellung bis Ende 2020 Ersatz des vorhandenen Dampfkessels in ✔ Ergebnis: der Energiezentrale durch einen mobilen Einsparung durch geringeren Energiever- Dampferzeuger brauch (20 statt 65 kW), Betrieb nur bei Bedarf (statt täglich von 6:00 Uhr bis 16:00 Uhr) Nutzung des mobilen Dampferzeuger zur offen Zuständigkeit: Geschäftsleitung, Erhöhung der Wassertemperatur in der Betriebsleitung. Produktion kf-Beize Termin: bis September 2020 Austausch eines Druckluftkompressors offen Zuständigkeit: Geschäftsleitung, und Steuerungsoptimierung: Betriebsleitung. Einsparung von 50.000 kWh / a. Termin: 12 / 2021. Ziel: Energieeinsparung am Standort Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin Übernahme des BHKW offen Zuständigkeit: Geschäftsleitung. Termin: 12 / 2027 Ziel: Einsparung von Stadtwasser zur Bewässerung Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin Durch Einbindung der Mitarbeiter des ✔ Ergebnis: Bereiches Haustechnik Nutzung des vorhan- Nachdem 2017 keine Außenbewässerung denen Regenwassers zur Bewässerung der erfolgte, betrug der Anteil von Regenwasser Grünflächen (Zisterne LKW-Waschhalle und bei der Bewässerung der Grünflächen 2018 Tiefgarage) wieder auf über 50 % steigern. 7,1 % und 2019 100 %! Ziel: Ressourcen- und Spülvorgänge-einsparenden Produktion Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin Nach erfolgreicher Übertragung der bei ✔ Ergebnis: der Produktion von Ölen gewonnenen Die Umweltkennzahl „Verschmutztes Erfahrungen hinsichtlich Produktpalette Lösungsmittel zu Abfüllmenge“ kann in und Rezepturen auf weitere Produkt diesem Zusammenhang herangezogen gruppen / Produktfamilien zusätzliche werden: Einsparung durch optimierte Planung. Von 0,036 in 2016, auf 0,027 in 2019 (minus 25 %): Eine weitere Verbesserung soll durch optimierte Planung erfolgen. Zuständigkeit: Geschäftsleitung, Betriebsleitung. Termin: seit 03 / 2017 fortlaufend Ziel: Ressourceneinsparung durch Verpackungsoptimierung Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin Umstellung von lithographierten auf (✔) Ergebnis: etikettierte Gebinde, um die Entsorgung das umfangreiche Projekt ist noch oder Nachetikettierung von lithographierten in Bearbeitung: Gebinden nach einer Rechtsänderung zu Zuständigkeit: Geschäftsführung, Marketing, vermeiden. Produktmanagement, Einkauf Termin: 12 / 2022*. Verschlankung unseres Produktsortiments offen Zuständigkeit: Geschäftsführung, Marketing, um 30 % zu, um so die Vielfalt an Verpackun- Produktmanagement, Einkauf gen und Kartonagen zu reduzieren. Termin: 12 / 2022*. *D iese Ziele sind vorerst bis zum Ende des nächsten 3-jährigen Auditzyklus begrenzt. Prinzipiell werden diese jedoch langfristig und kontinuierlich bearbeitet. 22 |
UMWELTZIELE Ziel: Reduzierung der CO2- und Schadstoff-Emissionen beim Betrieb unserer Fahrzeugflotte Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin Senkung des Durchschnittsverbrauchs ✔ Ergebnis: durch kontinuierliche Erneuerung unserer 2014 lag der Wert bei 9,8 l / 100 km. Fahrzeugflotte (Austausch der Leasing-Fahr- 2019 lag der Wert bei 7,1 l / 100 km. zeuge nach 36 Monaten oder 150.000 km) bis 2020 um 5 %. Im Vergleich 2014 zu 2019 erfolgte eine Reduzierung um ca. 27,5 %. Erprobung eines Fahrzeugs mit Elektroantrieb offen Ergebnis: als „Stadtfahrzeug“. bisher keine Erprobung. Zuständigkeit: Geschäftsführung, Fuhrparkassistentin, Assistent der technischen Leitung. Termin: 12 / 2021. Übertragung der Erfahrungen mit dem offen Ergebnis: „Stadtfahrzeug“ auf die Außendienst bisher keine Erprobung (aufgrund der fahrzeuge. Aspekte „Reichweite“ und „Zuverlässigkeit“ werden Hybridfahrzeuge favorisiert). Zuständigkeit: Geschäftsführung, Fuhrparkassistentin, Außendienst. Termin: 12 / 2022*. *D iese Ziele sind vorerst bis zum Ende des nächsten 3-jährigen Auditzyklus begrenzt. Prinzipiell werden diese jedoch langfristig und kontinuierlich bearbeitet. | 23
UMWELTKENNZAHLEN 2017 2018 2019 Entwicklung (2019 zu 2018) Anteil Lösemittel % der eingesetzten Rohstoffe 38,8 38,8 33,9 -4,3 aromatenhaltige Lösungsmittel zu Gesamtlösungsmittel 1,45 1,80 1,93 0,15 % aromatenhaltige Lösungsmittel Anteil wv-Produkte % an Produktionsmenge 35,2 35,1 37,5 + 2,4 wv-Produkte zu lh-Produkte 0,544 0,541 0,600 + 0,059 t wv-Produkte / t lh-Produkte Stromverbrauch zu Abfüllmenge 0,360 0,400 0,475 0,075 MWh Strom / t Abfüllmenge Abfall zu Abfüllmenge t Abfall / t Abfüllmenge 0,092 0,083 0,097 0,014 Verschmutztes Lösungsmittel zu Abfüllmenge 0,030 0,028 0,027 -0,001 t verschmutztes Lösungsmittel / t Abfüllmenge Input Abwasseranlage zu Abfüllmenge wv-Produkte 0,108 0,117 0,119 + 0,002 m³ Input Abwasseranlage / t Abfüllmenge wv-Produkte Gefahrgutversand 81,0 83,9 89,4 + 5,5 % der versandten Ware Regenwassernutzung für Außenbewässerung 0,0 7,1 100,0 + 92,9 % Regenwasser Durchschnittlicher Kraftstoffverbrauch Firmenfahrzeuge 7,3 7,6 7,1 - 0,5 l / 100 km Retourware CLOU zu Gesamtabsatz CLOU 0,70 0,89 0,14 - 0,75 % Retourware Prozentualer Anteil im BHKW CO2-neutral erzeugter Wärme 71,03 87,54 83,09 - 4,45 MWh Wärme BHKW / MWh Gesamtwärme Flächen und Heizenergie 0,272 0,236 0,237 + 0,001 (unter Berücksichtung des ENEV-Klimafaktors für Würzburg) MWh Wärme inkl. Klimafaktor / m2 beheizte Fläche 24 |
KERNINDIKATOREN 2017 2018 2019 Kennzahlen Produktionsbezugsgröße (PBG): Zahl der Mitarbeiter 161 129 111 Gesamt-Energieverbrauch am Standort Offenbach am Main (MWh) 3.158 2.600 2.672 Anteil erneuerbarer Energien (%): 76,50 79,49 78,55 Summe aus dem Anteil erneuerbarer Energien im Strom sowie der voll- ständigen Wärme aus dem BHKW. Einsatzmaterial gesamt (2009 = Maßzahl 100) 74,5 58,9 46,3 Wasserverbrauch (m ) 3 4.912 4.199 2.729 Abfall Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t) 102,735 86,446 92,632 Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t) 99,731 73,021 82,551 Abfälle gesamt (t) 202,466 159,467 175,183 Flächenverbrauch (m²)* 13.490 13.490 13.490 Treibhausgase gesamt als CO2-Äquivalent 450,69 277,20 285,36 am Standort Offenbach am Main (t CO2)** • Emissionen Gasfeuerung als CO2-Äquivalent (t CO2) 186,74 45,46 80,74 • Emissionen Heizölfeuerung als CO2-Äquivalent (t CO2) 21,63 28,82 23,02 • Emissionen Wärme als CO2-Äquivalent (t CO2) 0,00 0,00 0,00 • Emissionen Strom als CO2-Äquivalent (t CO2) 242,32 202,92 181,60 • Emissionen Kältemittel als CO2-Äquivalent (t CO2) 0,00 0,00 0,00 Gesamtemissionen (t) 6,22 4,95 3,74 • SO2 (t) 0,04 0,05 0,04 • NOx (t) 0,16 0,06 0,08 • PM Energieerzeugung (t) 0,01 0,00 0,00 • Organische Stoffe (t) 5,99 4,83 3,60 • Staub Abluft Produktion (t) 0,01 0,01 0,01 Spezifische Kennzahlen bezogen auf Produktionsbezugsgröße (PBG) Gesamt-Energieverbrauch am Standort Offenbach am Main (MWh / PBG) 19,62 20,16 24,08 Einsatzmaterial gesamt (2009 = Maßzahl 100 / PBG) 0,46 0,46 0,42 Wasserverbrauch (m³ / PBG) 30,5 32,6 24,6 Abfall Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t / PBG) 0,6381 0,6701 0,8345 Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t / PBG) 0,6194 0,5661 0,7437 Abfälle gesamt (t / PBG) 1,2576 1,2362 1,5782 Flächenverbrauch (m² / PBG) 83,79 104,57 121,53 Treibhausgase gesamt als CO2-Äquivalent 2,80 2,15 2,57 am Standort Offenbach am Main (t CO2 / PBG) Gesamtemissionen (t / PBG) 0,04 0,04 0,03 * Weitere Kennzahlen zum Flächenverbrauch gemäß Anhang IV der EMAS-VO sind nicht relevant. ** F ür die Jahre 2017 bis 2019 sind über den Ausstoß von CO2 hinaus der Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG keine treibhausgasrelevanten Emissionen bekannt. | 25
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