UMWELT ERKLÄRUNG Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG 2020
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UMWELT ERKLÄRUNG Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG 2020
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INHALTSVERZEICHNIS
05 Vorwort 21 – 23 Umweltziele
06 Unser Unternehmen 24 Umweltkennzahlen
07 Unsere Historie 25 Kernindikatoren
08 Von der Rezeptur bis zum Verkaufsgebinde
26 Erklärung des Umweltgutachters zu den
09 Unser Produktsortiment Begutachtungs- und Validierungstätigkeiten
10 Produktinnovationen 27 Registrierungsurkunde EMAS
11 Meilensteine des Umweltschutzes 28 Zertifikat DIN EN ISO 14001:2015
12 Unser Umwelt-Managementsystem 29 Mitgliedsurkunde Umweltallianz Hessen
13 Umweltpolitik als 30 Anlage „BHKW mit Bioerdgas im
Unternehmensziel / Umweltleitlinien Contractingverfahren“
14 Umwelteinwirkungen
31 Dialog und Druck
15 – 20 Umweltrelevante Daten
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4|
VORWORT
Seit über 100 Jahren geben CLOU Produkte Ein fortschrittliches Umweltmanagementsystem ist für
Holzoberflächen Glanz und Schönheit, Schutz und lange verantwortungsbewusste Unternehmen heutzutage aus
Haltbarkeit. So sind wir über ein Jahrhundert zu einem den betrieblichen Abläufen nicht mehr wegzudenken und
vertrauten und innovativen Partner der Handwerker und eine wichtige Grundlage für die syste matische und
Heimwerker geworden. fortlaufende Verbesserung von Umweltleistungen. Dies
trägt zu einem Schutz von Mensch und Natur bei, der
Umwelt- und Gesundheitsschutz sind dabei schon seit deutlich über die Einhaltung der gesetzlichen Regelungen
langem ein gleichberechtigtes Ziel unserer Unter und Grenzwerte hinausgeht.
nehmensentwicklung und unserer täglichen Arbeit. Seit
Einrichtung des Umweltreferats 1993 haben wir Die EMAS-III-Verordnung trat Anfang des Jahres 2010 in
ökologische Grundsätze tief in unserer gesamten Kraft und beinhaltet die Anforderungen der international
Organisation verankert und eine Fülle von Verbes gültigen Umweltnorm DIN EN ISO 14001, nach der wir
serungen umgesetzt: Vom akribisch genauen Emissions ebenfalls zertifiziert sind. Darüber hinaus enthält sie
schutz über die Abfallvermeidung bis hin zur noch weiterführende Forderungen an das Umwelt
umweltfreundlichen Energieversorgung tun wir alles, um managementsystem, mit dem wir in der Lage sind, unsere
Rohstoffe zu sparen, die Arbeitssicherheit zu erhöhen Unternehmensphilosophie in die Praxis umzusetzen.
und Produkte nach Möglichkeit in ökologischer Qualität Unsere Mitarbeiter sind dabei fest in den Prozess
anzubieten. Oft gehörten wir in den letzten zwei eingebunden, um praxisnahe Lösungen ohne unnötigen
Jahrzehnten zu den Vorreitern im engagierten Formalismus umsetzen zu können.
Umweltmanagement, zum Beispiel als Gründungs
mitglied der Umweltallianz Hessen im Jahr 2000. Die Inhalte dieser Umwelterklärung wurden durch einen
neutralen Umweltgutachter geprüft und in Form einer
Weil wir Umweltschutz als ganz selbstverständlichen Teil Gültigkeitserklärung dokumentiert.
unserer Verpflichtungen gegenüber der Gesell schaft
verstehen, haben wir uns auch dieses Jahr wieder
freiwillig nach den besonders strengen EMAS-Vorschriften Offenbach, im Juli 2020
zertifizieren lassen.
Übrigens zum wiederholten Mal seit 1997. Nicht viele
Unternehmen können auf eine solch lange Zeit der
Zertifizierung nach EMAS blicken, was die erfolgreiche
und konsequente Fortführung unseres Leitgedankens
zum Thema Umweltschutz dokumentiert.
M. Sc. Constantin Clouth Dr. Achim Völker
Geschäftsführer Technischer Leiter + Verantwortlicher
für den Gesamtbereich Umweltschutz
Dipl.-Kfm. Alexander Eisenacher Dipl.-Ing. (FH) Sascha Bosche
Geschäftsführer Referat Arbeits- und Umweltschutz
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UNSER UNTERNEHMEN
Unser Firmengelände Unsere Kunden
Die Stadt Offenbach befindet sich östlich von Frankfurt Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG beliefert zwei
am Main im Zentrum des Rhein-Main-Gebietes. Zielgruppen:
Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG ist auf Handwerker
15.000 m2 Fläche im Gewerbegebiet Waldhof am Rande Diese Zielgruppe erhält die Produktlinie, die speziell auf
von Offenbach-Bieber, einem südöstlichen Stadtteil von die Bedürfnisse des Schreiner- und Tischler-Handwerks
Offenbach am Main, errichtet. abgestimmt ist.
Sie hat eine Kapazität von 10.000 t/a (Anstrichstoffe). Die Heimwerker
Produktpalette umfasst ca. 700 Einzelprodukte. Diese Zielgruppe wird mit Produkten beliefert, die
speziell für den privaten Anwender konzipiert wurden.
Die Zahl der Mitarbeiter lag im Jahr 2019 bei 116. Davon
sind 111 in Offenbach am Main und im Außen dienst Die CLOU ®-Produkte werden über den Großhandel,
beschäftigt. Weitere Betriebsangehörige waren in der Fachhandel und Baumärkte vertrieben.
Niederlassung Berlin und im Vertriebsbüro Ritterhude Der Vertrieb des umfangreichen Produkt-Sortiments
tätig. erfolgt direkt vom Standort Offenbach aus. Im Export
erfolgt der Vertrieb u. a. über die Tochtergesellschaft
Ausschließlich der Standort in Offenbach am Main, „CLOU Polska“ in Poznan (Posen) und die Niederlassung
Otto-Scheugenpflug-Str. 2, ist mit allen dort befindlichen „CLOU South Africa“ in Johannesburg.
Abteilungen Gegenstand der Validierung und Zerti
fizierung.
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UNSERE HISTORIE
1917 Alfred Clouth gründet die Firma in Frankfurt am 1998 Umfirmierung in Alfred Clouth Lackfabrik
Main mit 2 Mitarbeitern. Herstellung und Vertrieb GmbH & Co. KG, Dipl.-Kfm. Alfred Clouth
von Holzbeizen, Schellack-Polituren, Schel lack- übernimmt die Geschäftsführung.
Mattierungen und einigen Spezialitäten.
2000
CLOU ist Gründungsmitglied der Umweltallianz
1923
Umzug in ein eigenes Betriebsgelände nach Hessen.
Offenbach am Main.
Beginn der Herstellung von Naturharzlacken und 2004
Verleihung des Hessischen Innovations-Sonder
Polituren, vorwiegend auf Schellack- und preises für das Produkt „WL-Nano CB“, einem
Copalbasis. antibakteriell wirkenden Wasserlack auf Basis
Nanotechnologie.
1943 Zerstörung des Betriebes durch einen Bomben
angriff. 2006
CLOU übernimmt von Henkel den Vertrieb der
Marken Ponal und Pattex im Schreinerhandwerk.
1945 Neustart mit zwei Mitarbeitern. (Beendigung der Vertriebskooperation 2017)
1951 Die Söhne des Gründers übernehmen nach seinem 2008 Mehrheitsbeteiligung an der ASUSO GmbH und
Tod gemeinsam die Geschäftsführung. Vertriebsübernahme der Almarit Lacke GmbH.
1951 – Ausbau der Produktionsstätten und Produktpalette. 2017 CLOU wird 100 – mit über 700 Produkten und
1978 Vertrieb in ganz Europa und vielen Ländern Asiens
und Afrikas.
1973 Aufbau eines neuen Werks im Industriegebiet am
Stadtrand von Offenbach / Main, das ab 1981 vom 2018
Constantin Clouth und Alexander Eisenacher
Enkel des Firmengründers, Dipl.-Kfm. Alfred übernehmen die Geschäftsführung.
Clouth, als Betriebsleiter ausgebaut wird. CLOU schließt mit der Alpina GmbH eine Vertriebs
kooperation im DIY-Bereich
1989 Lager und Abfüllung des alten Betriebes brennen
infolge von statischer Entladung ab.
1991 Der Umzug in das neue Werk wird abgeschlossen.
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VON DER REZEPTUR BIS ZUM VERKAUFSGEBINDE
Rezepturentwicklung Wesentliche Umweltaspekte bei der Produktion und
Unsere Produkte werden nach festgelegten und von Abfüllung unserer Produkte sind Emissionen von
unseren Labors entwickelten Rezepturen gefertigt. Die Lösungsmitteln und Staub, der Verbrauch von Rohstoffen
Zusammensetzung ist dabei jeweils von dem Verwen- und Energie und der Anfall von Abwasser. Die Emissionen
dungszweck, dem Erscheinungsbild usw. des Produktes werden entsprechend den gesetzlichen Vorgaben über
abhängig. Die Rezepturen werden u. a. gemäß den die Abluftanlage geführt, Rohstoffe und Energie werden
Umweltzielen (siehe Seite 21) hinsichtlich ihrer gezielt und sparsam eingesetzt, das anfallende Abwasser
Umweltfreundlichkeit und veränderter gesetzlicher wird in unserer Abwasser behandlungsanlage so weit
Rahmenbedingungen weiterentwickelt. gereinigt, dass es in das kommunale Abwassernetz
eingeleitet werden kann.
Produktion
In der Produktion werden unsere Produkte gemäß den in Die konfektionierten Produkte werden palettiert und
den Rezepturen vorgegebenen Inhaltstoffen hergestellt. mittels Elektrostaplern in den Fertigwarenlagern
Dabei kommen verschiedenste Rohstoffe zum Einsatz, eingelagert.
wie z. B. Lösungsmittel, Harze, Pigmente, Farbstoffe,
Wachse, Mattierungsmittel, Additive. Diese werden aus Kommissionierung
den verschiedenen Lagerbereichen, z. B. unterirdisches Gemäß Kundenbestellung werden Versandaufträge
Tanklager, Acrylat-Tanks, Fassfreilager, Rohstofflager, erstellt. Danach werden die Produkte aus den Fertig
entnommen. Die Anlieferung der Rohstoffe erfolgt über warenlagern entnommen und kommissioniert. Dabei
den Verkehrsträger Straße. anfallende Display-Kartons von Möbel pflegemitteln
werden gesammelt und der Abfüllung erneut zur Befüllung
Die Herstellung erfolgt durch rein physikalische Misch- zugeführt (Verbesserungsvorschlag einer Versandmit
und Dispergiervorgänge. Es finden keine chemischen arbeiterin im Jahr 2003). Ein weiteres Beispiel dafür, dass
Umsetzungen statt. Dafür steht ein Maschinenpark nach auch in diesem Bereich der Umweltgedanke gelebt wird,
dem neuesten Stand der Technik bestehend u. a. aus ist die weitere Nutzung anfallender Kartonagen: diese
Dissolvern, Planetenmischern, Wandrührern, Kugel werden zerkleinert und als Füll- / Dämpfungsmaterial für
mühlen, Knetern, Faßpumpen zur Verfügung. Versandstücke genutzt.
Anschließend werden unsere Produkte über diverse Die versandfertigen Güter werden gemäß GGVSEB
Filtermedien, z. B. Kerzen-, Beutelfilter, Rüttelsiebe, (Gefahrgutverordnung Straße, Eisenbahn und Binnen
geführt und eine Probe an die Qualitätssicherung schifffahrt) gekennzeichnet. Die Gefahrgutdeklaration
weitergeleitet. (Gefahrgutklasse, Verpackungsart, Gewicht) erfolgt für
jede Sendung auf der Bordero-Liste (Frachtbrief).
Qualitätsprüfung
Dort werden die Produkte gemäß den Spezifikationen des Versand
Entwicklungslabors geprüft. Die Proben werden dort als Der Abtransport unserer Waren aus dem Werk erfolgt
Rückstellmuster für eine befristete Zeit aufbewahrt und dann über Speditionen. Ein geringer Prozentsatz unserer
anschließend der Verwertung zugeführt. Eine Ausnahme Waren (kleiner 5 %) wird mittels externer Dienstleister
bilden hierbei die Rückstellmuster von Verdünnungen, auf dem Luft- und Seeweg ausgeliefert.
die nicht verwertet, sondern einem internen Verwendungs
zweck zugeführt werden.
Abfüllung
Erfüllt ein hergestelltes Produkt die Prüfkriterien wird es
in mobilen oder stationären Behältern zur Konfektio
nierung bereitgestellt. Die Abfüllung erfolgt an diversen
Stationen in Abhängigkeit von dem zu befüllenden
Gebinde: das Spektrum reicht hier von einem Verbunds
toffbeutel, der 5 g wasserlösliche Beize enthält, bis zum
1000-Liter-Kunststoffcontainer.
8|UNSER PRODUKTSORTIMENT
Die Produktpalette der Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Die wasserbasierten Produkte sind zu einem festen
Co. KG umfasst über 700 Einzelprodukte, die zum einen Bestandteil / einer Säule unseres Produktsortimentes
an Industrie und Handwerk und zum anderen im Do-it- geworden: Betrug ihr Anteil an der Gesamtproduktions
Yourself-Bereich vermarktet werden. Die Haupt menge 1992 lediglich 14 %, so lag er 2019 bei rund 37,5 %.
produktgruppen gibt es sowohl als lösungsmittelhaltige
Systeme als auch vermehrt als wasserbasierte Systeme. Aufgrund der hohen Qualitätsansprüche führt CLOU
regelmäßig interne Audits zur Gewährleistung der
Das Profi-Sortiment des Schreiner-Handwerks umfasst gleichbleibend hohen Produktqualität durch. Bereits bei
Produkte, die bei der Produktion und Verarbeitung von der Auswahl der Lieferanten wird großer Wert auf
Möbeln, Treppen, Böden und Innen einrichtungen zum qualitativ hochwertige Rohstoffe gelegt. Dieses hohe
Einsatz kommen. Das umfangreiche Programm reicht von Qualitätsniveau wird auch während des Herstellungs
Holzbeizen und Lacken über Öle, Wachse und Schellack prozesses der Produkte nach internen Qualitätsstandards
sowie Lasuren und Holzschutzmittel bis hin zu überwacht. Viele CLOU-Produkte sind ausgezeichnet mit
Hilfsmitteln, Vorbereitungs- und Reparaturprodukten. Gütesiegeln wie z. B. dem Blauen Engel und dem
Überwachungszeichen bezüglich der Einhaltung
Im Heimwerker-Sortiment befinden sich leicht zu bestimmter DIN-Prüfnormen.
verarbeitende Produkte zum Schutz und zur Veredlung
von Holz. Das Angebot reicht von Grundierungen und
Klarlacken über Wachse und Öle bis hin zu farbigen
Beizen und Lasuren. Reparatur- und Pflegemittel
komplettieren das Programm.
Mit Blickrichtung auf die Zukunft und der sich
verändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen werden
vor allem nitrobasierte Qualitäten vermehrt aus dem
Sortiment genommen. Die ausgeweitete Forschung und
Entwicklung im Bereich wasserbasierter Produkte
ermöglicht es, neue Produkte anzubieten, die im Ergebnis
mit klassischen Lösemittelsystemen absolut vergleichbar
sind. Hierzu gehören die Lacke aus dem neuen Sortiment
„CLOU HYDRO“, wie z. B. HYDRO Treppenlack, HYDRO
Möbellack, HYDRO SUPERIT 2K und HYDRO Decklack.
|9PRODUKTINNOVATIONEN
2017 Produkte auf Lösungsmittelbasis Heimwerkersortiment
Wässrige Produkte Heimwerkersortiment • Umstellung aller Öle im auf MEKO*-freie Rezepturen
• AQUA CLOU Wachslasur (neue Rezeptur) • Umstellung von Clousil® Holzlasur auf MEKO*-freie
• AQUA COMBI-CLOU Lacklasur (neue Rezeptur) Rezeptur
• Umstellung von Holzwachs W1 auf MEKO*-freie Rezeptur
Wässrige Produkte Handwerkersortiment • Umstellung von Holzsiegel auf MEKO*-freie Rezeptur
• Altholzeffekt-Beize • Umstellung von Boots- & Yachtlack auf MEKO*-freie
• Parkett_Color Rezeptur
Produkte auf Lösungsmittelbasis Heimwerkersortiment 2019
• CLOU Spraymat Holzlack (neue Rezeptur) Wässrige Produkte Handwerkersortiment
• CLOU Boots- & Yachtöl • HYDRO Treppenlack
• CLOU Fußboden-Hartöl • HYDRO Möbellack
• HYDRO SUPERIT 2K
Produkte auf Lösungsmittelbasis Handwerkersortiment • HYDRO Schnellschleiffüller
• CLOUCRYL Rohholzeffektlack CL23 • HYDRO Decklack
• CLOUCRYL Basisfarbe
Produkte auf Lösungsmittelbasis Handwerkersortiment
2018 • Möbel-Hartwachs-Siegel
Wässrige Produkte Handwerkersortiment • Treppen-Hartwachs-Siegel
•P
flegeprodukt-Serie für Treppen und Parkett • Color-Hartwachs-Siegel
(Treppen + Parkettpflege matt,
Treppen + Parkettpflege seidenglänzend,
Treppen + Parkettpflege rutschhemmend,
Treppen + Parkettpflegeöl,
Treppen + Parkettreiniger)
Produkte auf Lösungsmittelbasis Handwerkersortiment
•C
LOUCRYL Universal-Spritzfüller UF
•C
LOUCRYL Härter UF
•C
LOU Hartwachs-Siegel
•U
mstellung von Clourethan® auf MEKO*-freie Rezeptur
•U
mstellung aller Öle auf MEKO*-freie Rezepturen
(Holzöl, Hartöl Plus, Hartwachsöl)
•U
mstellung von Holzwachs auf MEKO*-freie Rezeptur
* MEKO = Methylethylketonoxim / 2-Butanonoxim
10 |MEILENSTEINE DES UMWELTSCHUTZES
Bereits 1990 werden die Schwerpunkte der Produkt nach Bau- und Erprobungsphase erfolgte 2013 die
entwicklung auf wasserverdünnbare Systeme gelegt. Inbetriebnahme eines Blockheizkraftwerkes (BHKW) im
Contracting-Verfahren:
Die bei der Herstellung und Konfektionierung dieser
Produkte anfallenden Spülwässer wurden zuerst bei einem Unser Vertragspartner betreibt das BHKW mit zertifiziertem
Entsorgungsfachbetrieb verbrannt. Durch die positive Bioerdgas und erzeugt somit CO2-neutral Strom und
Mengenentwicklung bei den wasser verdünnbaren Sys Abwärme. Der Strom wird gegenwärtig zu 100 % in das
temen wuchs parallel auch das anfallende Schmutzwasser öffentliche Stromnetz eingespeist und nicht am Standort
stark an. verbraucht. Demgegenüber wird die Abwärme an die
Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG geliefert: zum
Als Umweltmaßnahme wurde daher 1995 eine Abwasser Heizen bzw. durch Nutzung eines Kälteabsorbers im
behandlungsanlage gebaut. Während zuvor 100 % der Sommer zum Kühlen
Spülwässer entsorgt wurden, erfolgt jetzt eine Behandlung
des Schmutzwassers: ca. 90 – 95 % davon sind so weit Durch den Betrieb des Contracting-BHKWs wird am
gereinigt, dass sie in das öffentliche Kanalnetz eingeleitet Standort mehr CO2-neutrale Energie in Form von Strom und
werden können. Die verbleibenden ca. 5 – 10 % Abwärme erzeugt als das Unternehmen durch die Nutzung
Fällungsschlamm gehen weiterhin in die Entsorgung, aber von Heizöl und Erdgas sowie beim Einkauf von Strom an
werden aufgrund des Heizwertes in Sekundärbrennstoff CO2 verbraucht.
umgewandelt, der z. B. in der Zementindustrie fossile
Energieträger ersetzt. Seit Inbetriebnahme sind über Dies wird von einem Energieberater testiert: siehe Anlage
2.500 m3 Schmutzwasser behandelt worden. „BHKW mit Bioerdgas im Contracting-Verfahren“.
Vor dem Hintergrund der voranschreitenden Klima Eines unserer Umweltziele ist die Übernahme des BHKW
erwärmung hat auch die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & und Eigennutzung des erzeugten Stroms im Jahre 2027:
Co. KG Maßnahmen im Rahmen Ihrer Möglichkeiten siehe „12. Umweltziele“.
abgewogen, um den eigenen CO2-Ausstoß zu reduzieren:
Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie im
Abwasser-Behandlungs-Anlage
Abwasser-Behandlungs-Anlage Anhang „Anlage „BHKW mit Bioerdgas im Contracting
Abwasser-Behandlungs-Anlage verfahren“ auf Seite 30.
in 5inSchritten
5 Schritten
zu zu
klarem
klarem
Wasser
Wasser
in 5 Schritten zu klarem Wasser Als ergänzende Aspekte zu dieser Thematik sehen wir auch
unsere Teilnahme an dem Europäischen Bildungs
Schritt 5: Schritt 5:
Schritt 3: Schritt 3:
Schritt 1: Schritt 1: Das gereinigte
Das gereinigte
Abwasser
Schritt 5: Abwasser
wird wird
Der entstehende
Der entstehende
Lackschlamm
Schritt 3: Lackschlamm
Das verschmutzte
Das verschmutzte
Abwasser
Schritt 1: Abwasser imDas
Filtratbehälter
im Filtratbehälter
gereinigte gesammelt
Abwasser gesammelt
wird
Das verschmutzte
wird im Stapeltank
wird im Stapeltank
gesammelt.Abwasser
gesammelt.
wird im Stapeltank gesammelt.
wird inDer entstehende
derwird
wirdabgetrennt.
Lackschlamm
Kammerfilterpresse
in der Kammerfilterpresse
in der Kammerfilterpresse
abgetrennt.
im Filtratbehälter
und anschließend gesammelt
und anschließend
und anschließend
Kanalisation
in die
Kanalisationin die
abgegeben.
in die
abgegeben.
programm „Pioneers into practice“ (Innovationen gegen
abgetrennt.
Kanalisation abgegeben.
den Klimawandel), an der „Energieeffizienzberatung in
Schritt 2: Schritt 2:
Das gesammelte
Schritt 2:
Das gesammelte
AbwasserAbwasser Aus Aus
demdem
Schritt 4: Schritt 4:
nun
Schritt 4:
Ausnun
klaren
dem nun
Abwasser
klaren Abwasser
Unternehmen“ der Stadt Offenbach / Main (beides auch im
Jahr 2013) sowie die befristete Einbindung eines
Das gesammelte Abwasser klaren Abwasser
wird im wird
Chargenreaktor
wird
im im Chargenreaktor
Chargenreaktor werden letzte
werden werden
feine
letzte letzte feine
feine
mit Eisen-III-chlorid
mitmit Eisen-III-chlorid
und und und
Eisen-III-chlorid Verunreinigungen
Verunreinigungen
Verunreinigungen im im im
Kalkmilch Kalkmilch
behandelt. behandelt.
Kalkmilch behandelt. Zweischichtfilter
Zweischichtfilter
entfernt.
Zweischichtfilter entfernt.entfernt.
erfahrenen IHK-Energie-Coaches und Klimaschutz
managers zur innerbetrieblichen Energie-Analyse (2018).
Ein dritter Meilenstein des Umweltschutzes ist die
schrittweise Umstellung der Beleuchtung im Werk auf LED-
Technik:
2016 haben wir in einem unserer beiden Fertigwarenlager
und in Teilen der Abfüllung diese Leuchtmittel eingebaut.
Von links nach rechts:
Schaltschrank mit Fließbild, Schreiberdokumentation und SPS (Speicherprogrammier-
Von links nach
Vonrechts:
links nach automatisierte
rechts:
2019 erfolgte die Umrüstung der Beleuchtung im Versand
auf LED-Technik.
bare Steuerung): Abwasserbehandlung nach festen Programmschritten
SchaltschrankSchaltschrank
(1) mit Fließbild,(Volumen
Stapeltank: Schreiberdokumentation
mit Fließbild,
4 m3)Schreiberdokumentation
und SPS (Speicherprogrammier-
– (2) Chargenreaktor: (1,5und
m3)SPS
– (4)(Speicherprogrammier-
Zweischichtfilter
bare Steuerung):
bareautomatisierte
Steuerung): automatisierte
Abwasserbehandlung
Abwasserbehandlung
nach festen Programmschritten
nach festen Programmschritten
2017 ist das Projekt in einem ausgewählten Bereich des
(1) Stapeltank:
(1) (Volumen
Stapeltank: ) – (2) Chargenreaktor:
4 m(Volumen
3 4 m3) – (2) Chargenreaktor:
(1,5 m3) – (4) (1,5
Zweischichtfilter
m3) – (4) Zweischichtfilter
Zugrifflagers begonnen worden. Diese Maßnahme wird im
gesamten Zugriff- und Fertigwarenlager I in diesem Jahr
abgeschlossen.
Von links nach rechts:
(2) Eisen-III-chlorid: dient zur Abwasserbehandlung;
(Volumen 1 m3)
Von (2)
links nachVonrechts:
Kalkmilch:
des klaren
(2) Eisen-III-chlorid:
links
dientnach
Wassers
rechts: des pH-Wertes
zum Einstellen
dient(Volumen
(2) Eisen-III-chlorid: 0,4 mzur
3)
zur Abwasserbehandlung;
dient
Wir haben uns als Umweltziel vorgenommen, bis Ende
Abwasserbehandlung;
2020 das Werk vollständig auf LED-Beleuchtung
3)
(Volumen 1 m(Volumen 1 m3)
(2) Kalkmilch: (2)dient
Kalkmilch:
zum Einstellen
dient zumdesEinstellen
pH-Wertesdes pH-Wertes
des klaren Wassers
des klaren(Volumen
Wassers
0,4(Volumen
m)3 0,4 m3)
Von links nach rechts:
(3) Kammerfilterpresse – (5) Filtratbehälter: (Volumen 2 m3) umzurüsten; siehe Abschnitt „12. Umweltziele“.
Von links nach
Vonrechts:
links nach rechts:
(3) Kammerfilterpresse
(3) Kammerfilterpresse
– (5) Filtratbehälter:
– (5) Filtratbehälter:
(Volumen 2 m(Volumen
3) 2 m3)
| 11UNSER UMWELT-MANAGEMENTSYSTEM
1993 wurde das Umweltreferat freiwillig eingerichtet und
das erste Umweltschutzhandbuch erstellt. Im Folgejahr
tagte erstmals der Umweltausschuss.
Um den Umweltgedanken erfolgreich und gezielt im Plan Do
Unternehmen umzusetzen, ist 1996 / 97 eine Umwelt
prüfung zur Feststellung des Ist-Zustandes in Bezug auf
Umweltschutz durchgeführt worden. Darauf aufbauend
hat die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG 1997 ein
Umwelt-Managementsystem nach der EG-Öko-Audit
verordnung (bzw. später EMAS) eingeführt. Im Jahr 2000
erfolgte die Zertifizierung nach der internationalen Norm
ISO 14001. Das Umweltmanagement und das Einhalten
der ISO 14001 werden jährlich von einem Umweltgutachter Act Check
geprüft.
Ein Umwelt-Managementsystem sowohl gemäß der Öko-
Auditverordnung bzw. EMAS als auch der internationalen
Norm ISO 14001
• beschreibt die Organisationsstruktur des Unter
nehmens im Umweltschutz,
• legt Verantwortlichkeiten im Umweltschutz fest, Die gelebte Praxis der Umwelt-Managementsysteme
• enthält Methoden, Verfahren und Prozesse im erfolgt durch verschiedene Akteure in der Alfred Clouth
Umweltschutz, Lackfabrik GmbH & Co. KG:
• dokumentiert eine Umweltbetriebsprüfungsmethode. Das Referat Arbeits- und Umweltschutz (2001
Umbenennung des Umweltreferates aufgrund eines
Durch die Festlegung von Verantwortlichkeiten und personellen und organisatorischen Wechsels) wird in der
Verfahren ermöglicht das Umwelt-Managementsystem praktischen Umsetzung vom 1997 gegründeten
eine systematische und kontinuierliche Verbesserung Umweltaudit-Team praktisch unterstützt.
des Umweltschutzes über die gesetzlichen Vorgaben Das Thema Umweltschutz wird mit der Geschäftsführung,
hinaus. weiteren Führungskräften und Betriebsratsmitgliedern
mindestens viermal jährlich im Umweltausschuss be-
Dies setzen wir mit Hilfe des sogenannten „PDCA-Zyklus“ sprochen.
um: Die Mitarbeitervertretung ist weiterhin durch die 2000
• P (englisch „plan“ / planen): z. B. Festlegung der abgeschlossene Betriebsvereinbarung „Umweltschutz“
Umweltpolitik, der Umweltziele, innerbetrieblicher eingebunden.
Abläufe Alle Mitarbeiter am Standort werden über das Umwelt-
•D (englisch „do“ / umsetzen): z. B. Umsetzung der brett sowie im Rahmen der Abteilungsversammlungen
Umweltpolitik, der Umweltziele, innerbetrieblicher zur Thematik informiert. Weiterhin haben sie in diesem
Abläufe Zusammenhang mit dem innerbetrieblichen Vorschlags-
•C (englisch „check“ / kontrollieren): z. B. Überprüfung wesen die Möglichkeit, Ideen zur Verbesserung der Um-
des Umweltmanagementsystems und innerbetrieb- weltleistung und dem Wohle des Unternehmens einzu-
licher Abläufe, Messung des Umsetzungsgrades der bringen.
Umweltziele
•A (englisch „act“ / handeln): z. B. Einleiten von Verbes-
serungs- / Korrekturmaßnahmen
12 |UMWELTPOLITIK ALS UNTERNEHMENSZIEL
Umweltleitlinien • Im Interesse unserer eigenen Mitarbeiter und unserer
Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG ist sich ihrer Nachbarschaft setzen wir sichere und ausgewählte
Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt be- Anlagen und Verfahren ein.
wusst und betreibt daher Umweltschutz gleichberechtigt
neben den sonstigen Unternehmenszielen: • Wir sind bestrebt, das Risiko von umweltschädigenden
Dies bedeutet, dass wir über die verpflichtende Erfüllung Unfällen möglichst auszuschalten. Bei dennoch eintre-
der gesetzlichen Vorschriften hinaus unsere Umweltlei- tenden Betriebsstörungen sollen die Auswirkungen auf
stung ständig verbessern und dabei immer die Umwelt- Mensch und Umwelt vermieden oder zumindest be-
auswirkungen mit möglichst bester verfügbarer und wirt- grenzt werden. Um dies zu erreichen, sind wir bestrebt,
schaftlicher Technologie reduzieren. unsere eingesetzte Technik und Organisation nach den
neuesten Erkenntnissen auszurichten.
Unsere Lacke und Lasuren schützen Bauten, Möbel und
andere Gegenstände aus Holz vor schädlichen • In der Zusammenarbeit mit den Behörden hat sich eine
Umwelteinflüssen und vorzeitigem Verfall. Damit leisten offene und kooperative Vorgehensweise als sehr
unsere Anstrichstoffe einen Beitrag zur Schonung der erfolgreich erwiesen. Dies wollen wir auch zukünftig so
Ressource Holz. beibehalten. Weiterhin informieren wir die Öffentlichkeit
regelmäßig über die Auswirkungen unserer Tätigkeit
Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG handelt nach auf die Umwelt, um eine Basis von Offenheit und
den folgenden Leitlinien: Vertrauen zu schaffen.
•V
erminderung von Umweltbelastungen in allen beein- • Motivation unserer Geschäftspartner: In die Auswahl
flussbaren Stadien des Produktionslebenszyklus (Ent- unserer Vertriebspartner, Lieferanten und anderer
wicklung, Produktion, Konfektionierung, Lagerung, Auftragnehmer geht deren Umweltengage ment ein.
Auslieferung, beratend bei Verarbeitung). Wichtig ist Unseren Kunden bieten wir eine reichhaltige
uns vor allem der effiziente Rohstoffeinsatz sowie die Produktpalette umweltfreundlicher Produkte an und
Vermeidung von Abfällen. arbeiten kontinuierlich an deren Erweiterung.
• Produktgestaltung: Einsatz von Rohstoffen mit • Die Erfüllung unserer Zielsetzungen überwachen wir
möglichst geringem Gefährdungspotential im Hinblick ständig! Falls erforderlich leiten wir Korrekturmaßnah-
auf Umwelt und Gesundheit, wenn dies technisch und men ein. Im Rahmen der Umweltausschusssitzungen
wirtschaftlich machbar ist. und der jährlichen Managementbewertung betrachten
wir regelmäßig die Erfüllung der Umweltziele und ent-
wickeln diese weiter.
| 13UMWELTEINWIRKUNGEN
Im Rahmen des Umweltmanagements haben wir unsere B:
Steht für Handlungsbedarf, der mit mittelfristiger
direkten und indirekten Umweltaspekte betrachtet. Zielsetzung realisiert wird.
Darunter versteht man Tätigkeiten, Produkte oder Zurzeit ist der Aspekt Energieverbrauch (Umrüstung
Dienstleistungen einer Organisation, die Auswirkungen auf LED) so eingestuft.
auf die Umwelt haben.
C: Hier sehen wir zukünftigen Handlungsbedarf, der mit
Folgende direkte Aspekte für die einzelnen Betriebsbereiche langfristiger Zielsetzung umgesetzt wird.
des Standortes wurden vom Umweltaudit-Team und Hierzu zählen wir die Themen:
relevanten Mitarbeitern gemeinsam betrachtet: • Lärm
• Emissionen in die Atmosphäre • Emissionen in die Atmosphäre durch die eigene
• Abwasser, Einleitung in Gewässer Fahrzeugflotte (hierzu haben wir ein Umweltziel
• Abfall und Recycling formuliert; siehe Seite 23) sowie Dienstleister /
• Nutzung, Verunreinigung von Boden Speditionen
• Rohstoffverbrauch einschließlich Frischwasser • mehrheitlich Abfall und Recycling (hierzu ist ein
• Energieverbrauch Umweltziel formuliert; siehe Seite 22)
• Lärm • Rohstoffverbrauch einschließlich Frischwasser (hier-
• Gerüche zu haben wir Umweltziele formuliert; siehe Seite 22)
• Gefahren von Umweltunfällen • Gerüche
• Gefahr von Umweltunfällen
Bei der Beprobung im Bereich der Eigenbedarfstankstelle
durch den TÜV auf Bodenverunreinigungen ist keine D: Hier besteht für uns kein Handlungsbedarf.
Gefährdung des Grundwassers festgestellt worden. Gegenwärtig sind die direkten Aspekte:
• Staub
Zur Bewertung wurde auf die „ABCD-Methode“ zurück • v ielfach die Emissionen in die Atmosphäre beim
gegriffen: Umgang mit Lösungsmitteln und in der Energiezentrale
• mehrheitlich Abwasser / Einleitung in Gewässer
A: Bedeutet für uns, dass dringender Handlungsbedarf • Nutzung / Verunreinigung von Boden
geboten ist: hier werden Maßnahmen abgeleitet • Rohstoffverbrauch.
und geprüft, die im Rahmen einer kurzfristigen Ziel
setzung umzusetzen sind.
Umweltschutz-Handbuch Den Aspekten hat das Umweltaudit-Team auch Chancen
Gegenwärtig ist kein Aspekt so bewertet. und Risiken zugeordnet: eine Chance sehen wir z. B. beim
® Seite 19-
Clou
Kapitel 1: Einführung
1995 wäre das Thema
Alfred Clouth „Spülwässer
Lackfabrik GmbH
Standort Offenbach
& Co. / Abwasser Thema „Energieverbrauch / Umrüstung auf LED“; Risiken
behandlungsanlage“ (siehe „7. Meilensteine des bei der Gefahr von Umweltunfällen, z. B. bei Nichtbeachtung
1.9 Umwelteinwirkungen der Alfred Clouth Lackfabrik
Umweltschutzes“)
GmbH & Co. als „A“ beurteilt worden. der Betriebsanweisungen und mensch lichem bzw.
technischem Versagen.
Folgende indirekte Aspekte wurden vom Umweltaudit-
Abwärme
Team betrachtet:
•
produktbezogene Auswirkungen, wie Design /
Entw icklung, Verpackung, Verwendung und Wieder
Emissionen in die Luft
Lärm
verwertung / Entsorgung von Abfall beim Endverbrau-
cher, wurden anhand der Lebens wegbetrachtung
Abwasser
Produkte zweier repräsentativer Produkte bewertet
• Auswahl und Zusammensetzung von Dienst
leistungen
• Verwaltungs- und Planungsentscheidungen
Abfall • Zusammensetzung des Produktangebotes
• Umweltleistung und -verhalten von Auftragnehmern,
Unterauftragnehmern und Lieferanten
Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co.
Recycling
Rohstoffe Energie Frischwasser
Die oben aufgeführten Ein- und Ausgänge (Input, Output) haben Auswirkungen auf
die Umwelt. Sie können sowohl bei bestimmungsgemäßem als auch bei nicht be-
stimmungsgemäßem Betrieb entstehen. Um negative Auswirkungen unseres Unter-
14 |
nehmens auf die Umwelt so gering wie möglich zu halten, haben wir ein Umweltma-
nagement-System gemäß EMAS und DIN EN ISO 14001:2005 eingeführt. Dies be-
inhaltet, dass wir die Umweltauswirkungen regelmäßig überwachen und bewerten (s.UMWELTRELEVANTE DATEN
INPUT
Anteil der Einsatzstoffe in unseren Fertigprodukten (in % bezogen auf den Wareneingang)
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Organische Lösungsmittel (%) 38,8 38,2 33,9 - 4,3
Harze und deren Lösungen (%) 17,1 18,0 17,7 - 0,3
Wässrige Dispersionen ohne Pigment- und 12,4 9,1 9,5 + 0,4
Wachsdispersionen (%)
Mineralien, Pigmente, Farbstoffe u. a. 12,4 12,4 13,3 + 0,9
Zusatzstoffe (%)
Wasser (%) 16,6 19,2 22,6 + 3,3
Nitrocellulose (%) 1,5 1,4 1,1 - 0,3
Wachse und deren Zubereitungen (%) 1,3 1,7 1,8 + 0,1
Energie
Eingesetzte Energieträger:
• Heizöl
• Erdgas
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Heizöl (m3) 5,51 7,34 5,86 - 1,48
Erdgas (m )
3
51.715,95 14.250,49 24.461,00 + 10.210,51
Dieselkraftstoff 101,97 m³/85,66 t 85,36 m³/ 71,70 t 72,63 m³/61,01 t - 12,72 m³/ - 10,69 t
Super- / Super Plus-Kraftstoff 8,27 m³/ 6,21 t 16,51 m³/ 12,38 t 7,45 m³/5,59 t - 10,06 m³/- 6,79 t
• Wärme (aus dem BHKW)
• Strom
• Diesel- und Super- / Super Plus-Kraftstoff (für die Firmenfahrzeuge; wird nicht dem Energieverbrauch und den CO2-
Emissionen am Standort Offenbach am Main zugerechnet)
Umrechnungsfaktoren Brennstoffeinsatz in Energieverbrauch (m3 -> MWh) für 2019:
• Heizöl (Brennwert): 10,2 MWh / m3
• Erdgas (Gaszustand*Brennwert / 1000): 0,011140 MWh / m3
• Dieselkraftstoff (Heizwert): 11,84 MWh / t
• Super- / Super Plus-Kraftstoff (Heizwert): 11,85 MWh / t
| 15UMWELTRELEVANTE DATEN
Energieverbrauch am Standort Offenbach am Main
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Wärme aus Heizöl (MWh) 56,17 74,83 59,78 - 15,05
Wärme aus Erdgas (MWh) 628,77 153,06 271,86 + 118,80
Wärme aus BHKW (MWh) 1.679,00 1.601,00 1.630,00 + 29,00
Strom (MWh) 794,48 771,56 710,78 - 60,78
Notstromaggregat (MWh)* 0,00 0,00 76,53 + 76,53
Gesamtenergie (MWh) 3.158,42 2.600,45 2.672,42 + 71,97
* Durch einen Defekt, Kabeldurchschlag gegen Erde, des innerbetrieblichen Stromnetzes kam es in der Zeit vom
29.11.2019 bis zum 15.12.2019 zu 3 Stromausfällen. Daher war auf dem Werksgelände am 29.11.2019, vom 06. bis
zum 12.12.2019 sowie vom 15. bis zum 19.12.2019 ein fahrbares Notstromaggregat im Einsatz: dort wurden 7.730,40
Liter Diesel zur Erzeugung von 76,53 MWh Strom genutzt.
Energieverbrauch Firmenfahrzeuge
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Energie aus Dieselkraftstoff (MWh) 1.014,16 848,92 722,38 - 126,54
Energie aus Super- / Super Plus-Kraftstoff (MWh) 73,54 146,73 66,22 - 80,51
Gesamtenergie (MWh) 1.087,71 995,65 788,59 - 207,06
Frischwasser
Einsatzbereiche von Frischwasser sind beispielweise:
• Einsatzstoff für Produkte auf wässriger Basis
• Spülen der Maschinen nach der Wasserlackproduktion und -abfüllung
• sanitäre Anlagen
• Kantine
Frischwasserverbrauch
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Gesamt (m3) 4.912 4.199 2.729 - 1.470
16 |UMWELTRELEVANTE DATEN
Verpackungsmaterial
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Glas (t) 0,019 0,001 0,018 + 0,017
Papier, Pappe, Karton (t) 97,894 71,660 43,712 - 27,948
Weißblech (t) 155,723 169,382 140,948 - 28,434
Aluminium (t) 2,029 3,776 2,195 - 1,582
Sonstige Verbunde (t) 1,556 1,925 3,223 + 1,299
Stretchfolie (t) 4,260 3,620 3,840 + 0,220
Kunststoffe (t) 42,787 57,769 41,098 - 16,671
Paletten, Holzwerkstoffe (t) 16,840 13,880 11,280 - 2,600
Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG beteiligt sich an den Sammelsystemen zur Rücknahme von entleerten
Verpackungen.
Handelsware
Der Anteil der Handelsware am Gesamtumsatz beträgt weniger als 1 %.
OUTPUT
Emissionen in die Luft
Kohlendioxid
Kohlendioxid entsteht direkt am Standort Offenbach am Main durch die Verbrennung von Erdgas und Heizöl. Dies dient
dem Betrieb unserer Heizungsanlage und zur Dampferzeugung.
Weiterhin wird das bei der Stromerzeugung entstandene CO2 berechnet und geht in die Kernindikatoren ein.
Das durch den Verbrauch von Dieselkraftstoff unseres Außendiensts entstandene Kohlendioxid wird nicht dem
Standort Offenbach am Main zugerechnet.
Umrechnungsfaktoren Energieverbrauch in CO2 (MWh -> t CO2) für 2019:
• Heizöl: 0,3851 t CO2 / MWh
• Erdgas: 0,297 t CO2 / MWh
• Strom (lt. Gesamtenergieträgermix EVO): 0,263 t CO2 / MWh
• Dieselkraftstoff: 0,246 t CO2 / MWh
• Super- / Super Plus-Kraftstoff: 0,243 t CO2 / MWh
Organische Stoffe
Die Hauptemissionen werden durch unsere Produktions- und Abfüllanlage verursacht.
Dabei handelt es sich um organische Stoffe (Lösungsmittel), wie z. B. Ethanol, Isopropanol, Aceton, n-Butylacetat,
Isopropylacetat, sonstige aliphatische Kohlenwasserstoffe, sowie in geringen und kontinuierlich abnehmenden
Mengen aromatische Kohlenwasserstoffe, Toluol und Xylol.
Die Emissionswerte werden rechnerisch ermittelt. Dabei werden die Arbeitszeiten in den emissionsverursachenden
Bereichen (Produktion und Abfüllung) berücksichtigt.
| 17UMWELTRELEVANTE DATEN
Emissionswerte am Standort Offenbach am Main
2017 2018 2019 Entwicklung Bemerkungen
(2019 zu 2018)
Organische Stoffe (t/a) 5,90 4,83 3,60 - 1,23
Kohlendioxid (t/a) 208,38 74,27 122,59 + 48,32 Entstehung durch
Verbrennung von
Stickoxide (berechnet als NOx in t/a) 0,16 0,06 0,08 + 0,02 Heizöl und Erd-gas
zum Betrieb der
Schwefeldioxid (t/a) 0,04 0,05 0,04 - 0,01 Heizungsan-lage und
Staub (t/a) 0,01 0,00 0,00 ± 0,00 zur Dampferzeugung.
Gemäß Bescheid der Genehmigungsbehörde vom 04.02.2003 ist die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG nicht
mehr genehmigungsbedürftig nach Bundes-Immissionsschutzgesetz (BImSchG).
Als Grenzwert für Lösungsmittelemissionen sind die Vorgaben der 31. BImSchV (VOC-Verordnung – Verordnung zur
Begrenzung der Emissionen flüchtiger organischer Verbindungen bei der Verwendung organischer Lösemittel in
bestimmten Anlagen) einzuhalten. Der zulässige Gesamtemissionswert beträgt 1 % der eingesetzten Jahresmenge an
Lösungsmitteln. Diese Vorgabe wird von der Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG eingehalten. Im Jahr 2019 wurden
0,46 % der eingesetzten Lösungsmittel emittiert.
Die Anlagen zur Verbrennung von Heizöl und Erdgas zum Betrieb der Heizungsanlage und zur Drucklufterzeugung
werden jährlich durch den Bezirksschornsteinfegermeister gemäß der 1. BImSchV (Verordnung über
Kleinfeuerungsanlagen) und der KÜO (Kehr- und Überprüfungsordnung) überwacht. Am 25.03.2019 lautete das
Ergebnis für beide Kessel „Es wurden keine Mängel festgestellt.“ und „Das Messergebnis entspricht der Verordnung.“.
Emissionswerte bei der externen Erzeugung des intern verbrauchten Stroms
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Kohlendioxid (t/a) 242,32 202,92 162,77 - 40,15
Emissionswerte Firmenfahrzeuge
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Kohlendioxid (t/a) 267,36 244,49 193,80 - 50,69
Abwasser
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Abwasser gesamtes Werk (m3) 4.507,10 3.817,81 2.356,00 - 1.461,81
Davon Abwasser aus Abwasserbehandlungsanlage (m )
3
79,18 78,86 61,27 - 17,59
Der ph-Wert jeder Charge der Abwasserbehandlungsanlage wird schriftlich dokumentiert. Freiwillig kontrollieren wir
noch den CSB-Wert (Chemischer Sauerstoffbedarf: notwendige Menge an Sauerstoff zur vollständigen Oxidation der
Inhaltsstoffe des Abwassers), da dieser Parameter nicht mehr Bestandteil der Ortsatzung Offenbach ist.
Das Abwasser des gesamten Werkes und der Abwasserbehandlungsanlage werden mindestens zweimal jährlich im
Rahmen der Eigenkontrolle durch ein Analysenlabor im Auftrag des kommunalen Dienstleisters ESO beprobt. Hierbei
unterliegt das Abwasser des gesamten Werkes der Ortssatzung Offenbach am Main, das Abwasser der
Abwasserbehandlungsanlage dem Genehmigungsbescheid und der Ortsatzung Offenbach am Main.
Im Jahr 2019 wurden bei allen Parametern die vorgegebenen Grenzwerte eingehalten.
18 |UMWELTRELEVANTE DATEN
Abfallströme und -mengen
Ein wichtiger Einflussfaktor auf die Mengenentwicklung einzelner Abfälle ist der Abholzyklus: es müssen bestimmte
Anforderungen, z. B. Ansammlung von Mindestmengen zur Abholung und Entsorgung, erfüllt sein.
Dadurch kann es zu Mengenschwankungen zwischen einzelnen Jahren kommen.
Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Defekte Holzpaletten (t) 2,367 1,377 0,702 - 0,675
Glas (t) 1,560 0,710 0,590 - 0,120
Datenträger- / Aktenvernichtung (t) 0,540 0,900 0,810 - 0,090
Papier (t) 24,380 15,000 16,930 + 1,930
Fässer mit Anhaftungen (t) 8,000 10,760 7,730 - 3,030
Weißblech gemischt (t) 11,140 5,790 5,900 + 0,110
Gewerbeabfall (t) 37,840 28,433 31,430 + 2,997
Restmüll (2 x 240-Liter-Abfallbehälter mit 3,744 3,744 3,744 ± 0,000
wöchentlicher Leerung; Umrechnung m3 -> t)
Biomüll (120-Liter-Abfallbehälter mit wöchentlicher 1,560 1,560 1,560 ± 0,000
Leerung; Umrechnung m3 -> t)
DSD-Verpackungsabfall (1.100-Liter-Abfallbehälter 0,858 0,858 0,806 - 0,052
mit 4-wöchentlicher Leerung; Umrechnung m3 -> t)
Sperrmüll (t) 1,060 0,000 0,000 ± 0,000
Drahtglas (t) 0,000 0,000 0,340 + 0,340
Gipskarton (t) 0,000 0,000 0,340 + 0,340
Altholz unbehandelt A1 (t) 0,000 0,090 2,910 + 2,820
Altholz A2 (t) 0,000 1,560 4,530 + 2,970
LDPE-Folie (t) 0,000 0,320 1,520 + 1,200
Rüttelfilterrückstände (t) 0,106 0,088 0,174 + 0,086
Filtermatten Abluftanlage (t) 0,000 0,000 0,110 + 0,110
Fettabscheiderinhalte (t) 3,000 0,000 0,000 ± 0,000
Fällungsschlamm aus der Abwasserbehandlungs 6,580 7,878 6,266 - 1,612
anlage (t)
Schmutzwassersammelfässer mit Bodensatz (t) 0,000 7,378 6,240 - 1,138
Gesamt (t) 102,735 86,446 92,632 + 6,186
* Der anfallende Gewerbeabfall wird in eine genehmigte Vorbehandlungsanlage gebracht.
| 19UMWELTRELEVANTE DATEN
Gefährliche Abfälle zur Verwertung
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Lackschlamm (t) 6,282 7,808 6,566 - 1,242
Verwertung Altware bzw. alter Rohstoffe (t) 24,544 7,414 8,359 + 0,945
Lackfilter und Putzlappen (t) 2,120 2,648 1,858 - 0,790
Abfallgemische aus Sandfanganlagen und Öl- / 0,000 0,000 5,920 + 5,920
Wasserabscheidern (t)
PC-Monitore (Umrechnung Stück -> t) 0,200 0,000 0,000 ± 0,000
Kompressorenöl (t) 0,020 0,000 0,000 ± 0,000
PC-Monitore (Umrechnung Stück -> t) 0,401 0,389 1,126 + 0,737
Elektronikschrott (t) 0,000 0,000 0,040 + 0,040
Elektro Altgeräte (t) 0,050 0,000 0,000 - 0,050
Leuchtstoffröhren (Umrechnung Stück -> t) 0,004 0,000 0,000 ± 0,000
Gebrauchte Küvettentests aus der Abwasserbehand- 66,110 54,762 44,842 - 9,92
lungsanlage (t)
Verschmutztes Lösungsmittel (t) 0,000 0,000 13,840 + 13,840
Leim- und Klebemittel (t) 99,731 73,021 82,551 + 9,530
Gesamt (t) 94,722 96,429 104,261 + 7,832
Grundsätzlich ist es unser Bestreben, den Anfall von Altware und alten Rohstoffe möglichst gering zu halten: so
versuchen wir beispielsweise, in unseren Rezepturen nicht mehr genutzte Rohstoffe an den Hersteller zurückzugeben.
Bei unseren Fertigprodukten verfolgen wir die „First in, First out“-Strategie, d. h. die zuerst hergestellte Charge eine
Produktes wird auch zuerst ausgeliefert. Weiterhin testen unsere Labore aus, ob die Möglichkeit besteht Fertigprodukte
um- und / oder einzuarbeiten.
Erst wenn alle diese Möglichkeiten ausgeschöpft sind, werden Altware und alte Rohstoffe der Verwertung zugeführt.
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Gesamtmenge Abfall (t) 202,466 159,467 175,183 + 15,716
20 |UMWELTZIELE
Die Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG hat sich Einzelziele für verschiedene Bereiche gesetzt, die z. B. auf die
Vermeidung von Umweltbelastungen abzielen.
Durch das jährliche Hinterfragen der Umweltziele hinsichtlich Erfüllungsgrad und / oder Umsetzbarkeit im Rahmen des
internen Audits leisten diese einen wichtigen Beitrag für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Auf den folgenden Seiten werden die Umweltziele und weitere besondere Leistungen der Alfred Clouth Lackfabrik
GmbH & Co. KG vorgestellt.
Ziel: Erweiterung der Produktpalette der umweltfreundlichen Produkte
Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin
Weiterentwicklung von Lacken, die (4) Ergebnis:
lösungsmittelarm bzw. -frei sind und 2017 Die Heimwerkerproduktlinien
kontinuierliche Umstellung der Produktlinie AQUA CLOU Wachslasur und AQUA COMBI-
für Heim- und Handwerker auf wässrige CLOU Lacklasur werden nach verbesserten
Systeme Rezepturen gefertigt.
Die Altholzeffekt-Beize und Parkett-Color
ergänzen das wasserbasierte
Handwerkersortiment.
2018 Das wasserbasierte Handwerker
sortiment ist um eine Pflegeprodukt-Serie
ergänzt worden, die insgesamt
5 verschiedene Produkte umfasst.
2019 Das Handwerkersortiment ist um
5 wässrige Produkte der HYDRO-Serie
und 3 lösungsmittelhaltige Wachse
ergänzt worden
Zuständigkeit: Geschäftsführung,
Zentrallabor.
Termin: 12 / 2022*.
Austausch oder Reduzierung von ✔ Ergebnis:
Lösungsmitteln in Wasserlacken speziell 2017 Eine Produktlinie zur Treppen- und
für den Fußbodenbereich einschließlich Parkettpflege ist im Sortiment.
Praxistest. 2018 die Produkte „ACOSTEP Future“ und
„Hydro Treppenlack“ zeichnen sich durch
einen geringeren Lösungsmittelanteil aus.
Ebenso der „Hydro Möbellack“.
2019 Die Produkte befinden sich im Praxistest.
Zuständigkeit: Geschäftsführung,
Zentrallabor.
Termin: April 2019
Ziel: Erweiterung der Produktpalette der umweltfreundlichen Produkte
Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin
Verzicht auf den Einsatz von MEKO ✔ Ergebnis:
(Methylethylketonoxim / 2-Butanonoxim) 2018 sowohl im Handwerker-, als auch im
in oxidativ trocknenden Produkten Heimwerkersortiment Umstellung aller CLOU
Öle, Lacke, Wachse und Holzlasuren für Außen
in allen Farbtönen, Glanzgraden und
Qualitäten.
Zuständigkeit: Geschäftsführung,
Zentrallabor, Produktsicherheit
Ziel: Reduzierung des gefährlichen Abfalls „Lackfilter“ (150202*) um 75 %
Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin
Suche und Erprobung eines (✔) Ergebnis:
selbstreinigenden Filtersystems für den Der Betriebsleiter steht mit einem Filter
Bereich „Lacke“. technikhersteller, der bereits 2 Versuche
hier im Hause durchgeführt hat, regelmäßig
in telefonischem Kontakt.
Auf der ECS („European Coatings Show“:
wieder 2021) schaut sich Herr Stahlhut die
Systeme weiterer Anbieter an.
Zuständigkeit: Betriebsleitung.
Termin: 12 / 2022*.
| 21UMWELTZIELE
Ziel: Energieeinsparung am Standort
Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin
Umrüstung der vorhandenen Beleuchtung (✔) Ergebnis:
(Leuchtstoffröhren) auf LED in weiteren 2019 Umrüstung im Bereich Versand
Bereichen. abgeschlossen.
Projekt 2020: Umrüstung im Zugriff- und
Fertigwarenlager I.
Zuständigkeit: Geschäftsleitung,
Betriebsleitung.
Termin: fortlaufend; vollständige Umstellung
bis Ende 2020
Ersatz des vorhandenen Dampfkessels in ✔ Ergebnis:
der Energiezentrale durch einen mobilen Einsparung durch geringeren Energiever-
Dampferzeuger brauch (20 statt 65 kW), Betrieb nur bei Bedarf
(statt täglich von 6:00 Uhr bis 16:00 Uhr)
Nutzung des mobilen Dampferzeuger zur offen Zuständigkeit: Geschäftsleitung,
Erhöhung der Wassertemperatur in der Betriebsleitung.
Produktion kf-Beize Termin: bis September 2020
Austausch eines Druckluftkompressors offen Zuständigkeit: Geschäftsleitung,
und Steuerungsoptimierung: Betriebsleitung.
Einsparung von 50.000 kWh / a. Termin: 12 / 2021.
Ziel: Energieeinsparung am Standort
Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin
Übernahme des BHKW offen Zuständigkeit: Geschäftsleitung.
Termin: 12 / 2027
Ziel: Einsparung von Stadtwasser zur Bewässerung
Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin
Durch Einbindung der Mitarbeiter des ✔ Ergebnis:
Bereiches Haustechnik Nutzung des vorhan- Nachdem 2017 keine Außenbewässerung
denen Regenwassers zur Bewässerung der erfolgte, betrug der Anteil von Regenwasser
Grünflächen (Zisterne LKW-Waschhalle und bei der Bewässerung der Grünflächen 2018
Tiefgarage) wieder auf über 50 % steigern. 7,1 % und 2019 100 %!
Ziel: Ressourcen- und Spülvorgänge-einsparenden Produktion
Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin
Nach erfolgreicher Übertragung der bei ✔ Ergebnis:
der Produktion von Ölen gewonnenen Die Umweltkennzahl „Verschmutztes
Erfahrungen hinsichtlich Produktpalette Lösungsmittel zu Abfüllmenge“ kann in
und Rezepturen auf weitere Produkt diesem Zusammenhang herangezogen
gruppen / Produktfamilien zusätzliche werden:
Einsparung durch optimierte Planung. Von 0,036 in 2016, auf 0,027 in 2019
(minus 25 %):
Eine weitere Verbesserung soll durch
optimierte Planung erfolgen.
Zuständigkeit: Geschäftsleitung,
Betriebsleitung.
Termin: seit 03 / 2017 fortlaufend
Ziel: Ressourceneinsparung durch Verpackungsoptimierung
Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin
Umstellung von lithographierten auf (✔) Ergebnis:
etikettierte Gebinde, um die Entsorgung das umfangreiche Projekt ist noch
oder Nachetikettierung von lithographierten in Bearbeitung:
Gebinden nach einer Rechtsänderung zu Zuständigkeit: Geschäftsführung, Marketing,
vermeiden. Produktmanagement, Einkauf
Termin: 12 / 2022*.
Verschlankung unseres Produktsortiments offen Zuständigkeit: Geschäftsführung, Marketing,
um 30 % zu, um so die Vielfalt an Verpackun- Produktmanagement, Einkauf
gen und Kartonagen zu reduzieren. Termin: 12 / 2022*.
*D
iese Ziele sind vorerst bis zum Ende des nächsten 3-jährigen Auditzyklus begrenzt.
Prinzipiell werden diese jedoch langfristig und kontinuierlich bearbeitet.
22 |UMWELTZIELE
Ziel: Reduzierung der CO2- und Schadstoff-Emissionen beim Betrieb unserer Fahrzeugflotte
Maßnahmen Erledigt Ergebnis, Zuständigkeit und Termin
Senkung des Durchschnittsverbrauchs ✔ Ergebnis:
durch kontinuierliche Erneuerung unserer 2014 lag der Wert bei 9,8 l / 100 km.
Fahrzeugflotte (Austausch der Leasing-Fahr- 2019 lag der Wert bei 7,1 l / 100 km.
zeuge nach 36 Monaten oder 150.000 km)
bis 2020 um 5 %. Im Vergleich 2014 zu 2019 erfolgte eine
Reduzierung um ca. 27,5 %.
Erprobung eines Fahrzeugs mit Elektroantrieb offen Ergebnis:
als „Stadtfahrzeug“. bisher keine Erprobung.
Zuständigkeit: Geschäftsführung,
Fuhrparkassistentin, Assistent der
technischen Leitung.
Termin: 12 / 2021.
Übertragung der Erfahrungen mit dem offen Ergebnis:
„Stadtfahrzeug“ auf die Außendienst bisher keine Erprobung (aufgrund der
fahrzeuge. Aspekte „Reichweite“ und „Zuverlässigkeit“
werden Hybridfahrzeuge favorisiert).
Zuständigkeit: Geschäftsführung,
Fuhrparkassistentin, Außendienst.
Termin: 12 / 2022*.
*D
iese Ziele sind vorerst bis zum Ende des nächsten 3-jährigen Auditzyklus begrenzt.
Prinzipiell werden diese jedoch langfristig und kontinuierlich bearbeitet.
| 23UMWELTKENNZAHLEN
2017 2018 2019 Entwicklung
(2019 zu 2018)
Anteil Lösemittel % der eingesetzten Rohstoffe 38,8 38,8 33,9 -4,3
aromatenhaltige Lösungsmittel zu Gesamtlösungsmittel 1,45 1,80 1,93 0,15
% aromatenhaltige Lösungsmittel
Anteil wv-Produkte % an Produktionsmenge 35,2 35,1 37,5 + 2,4
wv-Produkte zu lh-Produkte 0,544 0,541 0,600 + 0,059
t wv-Produkte / t lh-Produkte
Stromverbrauch zu Abfüllmenge 0,360 0,400 0,475 0,075
MWh Strom / t Abfüllmenge
Abfall zu Abfüllmenge t Abfall / t Abfüllmenge 0,092 0,083 0,097 0,014
Verschmutztes Lösungsmittel zu Abfüllmenge 0,030 0,028 0,027 -0,001
t verschmutztes Lösungsmittel / t Abfüllmenge
Input Abwasseranlage zu Abfüllmenge wv-Produkte 0,108 0,117 0,119 + 0,002
m³ Input Abwasseranlage / t Abfüllmenge wv-Produkte
Gefahrgutversand 81,0 83,9 89,4 + 5,5
% der versandten Ware
Regenwassernutzung für Außenbewässerung 0,0 7,1 100,0 + 92,9
% Regenwasser
Durchschnittlicher Kraftstoffverbrauch Firmenfahrzeuge 7,3 7,6 7,1 - 0,5
l / 100 km
Retourware CLOU zu Gesamtabsatz CLOU 0,70 0,89 0,14 - 0,75
% Retourware
Prozentualer Anteil im BHKW CO2-neutral erzeugter Wärme 71,03 87,54 83,09 - 4,45
MWh Wärme BHKW / MWh Gesamtwärme
Flächen und Heizenergie 0,272 0,236 0,237 + 0,001
(unter Berücksichtung des ENEV-Klimafaktors für Würzburg)
MWh Wärme inkl. Klimafaktor / m2 beheizte Fläche
24 |KERNINDIKATOREN
2017 2018 2019
Kennzahlen
Produktionsbezugsgröße (PBG): Zahl der Mitarbeiter 161 129 111
Gesamt-Energieverbrauch am Standort Offenbach am Main (MWh) 3.158 2.600 2.672
Anteil erneuerbarer Energien (%): 76,50 79,49 78,55
Summe aus dem Anteil erneuerbarer Energien im Strom sowie der voll-
ständigen Wärme aus dem BHKW.
Einsatzmaterial gesamt (2009 = Maßzahl 100) 74,5 58,9 46,3
Wasserverbrauch (m ) 3
4.912 4.199 2.729
Abfall
Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t) 102,735 86,446 92,632
Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t) 99,731 73,021 82,551
Abfälle gesamt (t) 202,466 159,467 175,183
Flächenverbrauch (m²)* 13.490 13.490 13.490
Treibhausgase gesamt als CO2-Äquivalent 450,69 277,20 285,36
am Standort Offenbach am Main (t CO2)**
• Emissionen Gasfeuerung als CO2-Äquivalent (t CO2) 186,74 45,46 80,74
• Emissionen Heizölfeuerung als CO2-Äquivalent (t CO2) 21,63 28,82 23,02
• Emissionen Wärme als CO2-Äquivalent (t CO2) 0,00 0,00 0,00
• Emissionen Strom als CO2-Äquivalent (t CO2) 242,32 202,92 181,60
• Emissionen Kältemittel als CO2-Äquivalent (t CO2) 0,00 0,00 0,00
Gesamtemissionen (t) 6,22 4,95 3,74
• SO2 (t) 0,04 0,05 0,04
• NOx (t) 0,16 0,06 0,08
• PM Energieerzeugung (t) 0,01 0,00 0,00
• Organische Stoffe (t) 5,99 4,83 3,60
• Staub Abluft Produktion (t) 0,01 0,01 0,01
Spezifische Kennzahlen bezogen auf Produktionsbezugsgröße (PBG)
Gesamt-Energieverbrauch am Standort Offenbach am Main (MWh / PBG) 19,62 20,16 24,08
Einsatzmaterial gesamt (2009 = Maßzahl 100 / PBG) 0,46 0,46 0,42
Wasserverbrauch (m³ / PBG) 30,5 32,6 24,6
Abfall
Nicht gefährliche Abfälle zur Verwertung (t / PBG) 0,6381 0,6701 0,8345
Gefährliche Abfälle zur Verwertung (t / PBG) 0,6194 0,5661 0,7437
Abfälle gesamt (t / PBG) 1,2576 1,2362 1,5782
Flächenverbrauch (m² / PBG) 83,79 104,57 121,53
Treibhausgase gesamt als CO2-Äquivalent 2,80 2,15 2,57
am Standort Offenbach am Main (t CO2 / PBG)
Gesamtemissionen (t / PBG) 0,04 0,04 0,03
* Weitere Kennzahlen zum Flächenverbrauch gemäß Anhang IV der EMAS-VO sind nicht relevant.
** F ür die Jahre 2017 bis 2019 sind über den Ausstoß von CO2 hinaus der Alfred Clouth Lackfabrik GmbH & Co. KG keine treibhausgasrelevanten
Emissionen bekannt.
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