Umwelterklärung - Schaeffler
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Umwelterklärung Eltmann 2019
Inhalt
Inhalt
Allgemeiner Teil
Vorwort...............................................................................................................................................................................3
Grußwort der Gesellschafter...........................................................................................................................................3
Vorwort des Vorstandsvorsitzenden................................................................................................................................5
Unternehmensportrait.........................................................................................................................................................7
Die Schaeffler Gruppe im Überblick................................................................................................................................7
Kundennähe – Werke und F&E Zentren weltweit............................................................................................................11
Umweltschutz weltweit......................................................................................................................................................13
Standards im Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement.................................................................................................14
Umwelt-, Arbeitsschutz- und Arbeitsmedizinpolitik von Schaeffler.................................................................................15
Umwelt-Kommunikation....................................................................................................................................................16
Award...............................................................................................................................................................................17
Umweltfreundliche Produkte.............................................................................................................................................18
Standortteil
Standort...........................................................................................................................................................................19
Der Standort Eltmann stellt sich vor..............................................................................................................................19
Veränderungen am Standort........................................................................................................................................22
Rechtliche Anforderungen.................................................................................................................................................24
Direkte Umweltauswirkungen............................................................................................................................................25
Indirekte Umweltauswirkungen..........................................................................................................................................29
Schlüsselindikatoren gemäß EMAS III................................................................................................................................30
Umweltkennzahlen............................................................................................................................................................33
Input...........................................................................................................................................................................33
Output........................................................................................................................................................................36
Ziele und Programme........................................................................................................................................................38
Das haben wir erreicht.................................................................................................................................................38
Das haben wir vor........................................................................................................................................................40
Validierung und Verantwortlichkeit....................................................................................................................................41
Vorwort Grußwort der Gesellschafter Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann | Georg F. W. Schaeffler 3
Vorwort
Schaeffler, mit Stammsitz Herzogenaurach in Mittelfranken, ist ein führendes Technologieunternehmen der Zulieferindustrie
für die Automobilbranche und weitere rund 60 Industriebranchen. Das börsennotierte Familienunternehmen beschäftigt
weltweit rund 92.500 Mitarbeiter, die mit ihrer Kompetenz, ihrer Zuverlässigkeit und ihrem Engagement die Grundlage für
den Unternehmenserfolg bilden.
Höchste Qualität, herausragende Technologie und ausgeprägte Innovationskraft sind die Basis für den anhaltenden Erfolg
der Schaeffler Gruppe. Daneben gehört nachhaltiges Wirtschaften zu den Erfolgsfaktoren des Unternehmens und unserer
gelebten Unternehmenskultur, für die wir als Familiengesellschafter stehen.
Aus diesem Grund ist die Berücksichtigung von ökologischen und sozialen Kriterien seit vielen Jahren in den
Unternehmensleitlinien verankert.
Insbesondere hat sich die Schaeffler Gruppe vor mehr als 20 Jahren zu einem einheitlichen, weltweit die höchsten
Ansprüchen erfüllenden Umweltmanagementsystem verpflichtet. Dieses System hat sich weiterentwickelt und beinhaltet
heute die Belange des Umweltschutzes, des Gesundheitsschutzes und der Arbeitssicherheit, die das Unternehmen
konsequent umsetzt.
Alle Produktionsstandorte sind nach der anspruchsvollen EMAS-Verordnung validiert und nach ISO 14001 und
OHSAS 18001 im Arbeitsschutz zertifiziert. Im Bereich Umweltschutz nimmt Schaeffler international eine Vorreiterrolle
ein und wurde hierfür durch die Europäische EMAS-Kommission im Jahr 2015 ausgezeichnet.
Wir freuen uns, dass die Umwelterklärung 2019 die erfolgreiche Verbindung von Wirtschaftlichkeit, Umweltschutz und
sozialen Faktoren innerhalb und außerhalb des Unternehmens dokumentiert.
Ihre Ihr
Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann Georg F. W. Schaeffler
4
Vorwort Vorwort des Vorstandsvorsitzenden Klaus Rosenfeld 5
Vorwort
die Welt ist in Bewegung. Und das scheinbar mit immer größerer Geschwindigkeit. Der fortschreitende Klimawandel,
die zunehmende Urbanisierung und Globalisierung sowie die Digitalisierung werden unser Leben und Arbeiten nachhaltig
beeinflussen und verändern.
Wir wollen diese Veränderungen aktiv mitgestalten. Um diesen Anspruch gerecht zu werden, haben wir unsere Strategie
„Mobilität für morgen“ verabschiedet. Ausgehend von den genannten vier großen Megatrends fokussiert sich Schaeffler
sparten- und regionenübergreifend auf die vier Handlungsfelder „Umweltfreundliche Antriebe“, „Urbane Mobilität“, „Inter-
urbane Mobilität“ und „Energiekette“. Als global aufgestellter Automobil- und Industriezulieferer bieten wir unseren Kunden
Produkte, Systemlösungen und Services an, die mit dazu beitragen, unsere Welt ein Stück sauberer, sicherer und intelligen-
ter zu machen.
Aber auch innerhalb der Schaeffler Gruppe sind nachhaltiges Wirtschaften entlang der gesamten Wertschöpfungskette und
gesellschaftliche Verantwortung integrale Bestandteile unserer gelebten Unternehmenskultur. Wir legen großen Wert darauf,
wirtschaftlichen Erfolg mit verantwortlichem Handeln – gegenüber Kunden, Umwelt und Mitarbeitern – zu verbinden.
Wir bieten unseren Mitarbeitern ein sicheres Arbeitsumfeld sowie Maßnahmen und Angebote zum aktiven Gesundheits-
schutz. In unserem Unternehmenskodex sind die Eckpunkte hierfür fest verankert.
Eine gruppenweite Steuerung garantiert, dass unsere Richtlinien und hohen Maßstäbe bezüglich Umwelt- und Gesundheits-
schutz und Arbeitssicherheit für jeden Schaeffler-Standort weltweit gelten. Sämtliche Produktionsstandorte der Schaeffler
Gruppe arbeiten mit Umweltmanagementsystemen nach EMAS oder ISO 14001. Diese entwickeln wir kontinuierlich weiter
und legen dabei bevorzugt den anspruchsvollen europäischen EMAS-Standard zugrunde. Wir machen keine Unterschiede
zwischen unseren Werken in Deutschland, anderen Ländern in Europa, USA oder Asien, denn nach unserer Überzeugung gibt
es nur eine Umwelt, und die ist global und überall schützenswert. Auch unsere Lieferanten beziehen wir bei der Einhaltung
hoher Umwelt- und Sozialstandards aktiv ein.
Als globales Familienunternehmen verbinden uns vier zentrale Werte – nachhaltig, innovativ, exzellent und leidenschaftlich
–, die unsere Verantwortung gegenüber Umwelt, Kunden und Mitarbeitern sowie zukünftigen Generationen zum Ausdruck
bringen. Mit Weitblick und Kontinuität wollen wir die Schaeffler Gruppe weiterentwickeln und so eine lebenswerte Zukunft
ermöglichen.
Klaus Rosenfeld
Vorsitzender des Vorstands der Schaeffler AG
6
UNTERNEHMENSPORTRAIT
Die Schaeffler Gruppe im Überblick
Die Schaeffler Gruppe ist ein global tätiger Automobil- und ein weltweites Netzwerk aus Produktionsstandorten,
Industriezulieferer. Höchste Qualität, herausragende Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen und Vertriebs-
Technologie und ausgeprägte Innovationskraft sind die gesellschaften. Die operative Basis der Gruppe bilden 73
Basis für den anhaltenden Erfolg der Schaeffler Gruppe. Werke in 22 Ländern. Als globaler Entwicklungspartner und
Dabei identifiziert die Schaeffler Gruppe frühzeitig Zulieferer pflegt Schaeffler stabile und auf Dauer angelegte
Schlüsseltrends, investiert in Forschung und Entwicklung Beziehungen zu Kunden und Lieferanten. Zur Schaeffler
neuer zukunftsorientierter Produkte und definiert neue Gruppe gehörten zum 31. Dezember 2018 neben der als
Technologie-Standards. Ein umfassendes Systemverständ- Führungsgesellschaft fungierenden Schaeffler AG – eine
nis ermöglicht es der Schaeffler Gruppe, auf die jeweiligen börsennotierte Aktiengesellschaft deutschen Rechts mit Sitz
Kunden- und Marktanforderungen maßgeschneiderte in Herzogenaurach – 152 Tochterunternehmen im In- und
und ganzheitliche Lösungen anzubieten. Mit Präzisions Ausland.
komponenten und Systemen in Motor, Getriebe und Fahr-
werk sowie Wälz- und Gleitlagerlösungen für eine Vielzahl Strategie „Mobilität für morgen“
von Industrieanwendungen leistet die Schaeffler Gruppe
einen entscheidenden Beitrag für die „Mobilität für „Wir gestalten als Technologieführer mit Erfindergeist und
morgen“. Bereits heute bietet das Unternehmen innovative höchstem Anspruch an Qualität die Mobilität von morgen –
Produkte für Hybrid- und Elektrofahrzeuge an. für eine Welt, die sauberer, sicherer und intelligenter sein
wird.“ Das ist die Vision von Schaeffler. Um diesem An-
Mit rund 92.500 Mitarbeitern gehört die Schaeffler Gruppe spruch gerecht zu werden, hat Schaeffler im Jahr 2016 die
zu den weltweit führenden Technologieunternehmen und Strategie „Mobilität für morgen“ verabschiedet.
verfügt mit rund 170 Standorten in über 50 Ländern über
Vision
Mission
„Wir gestalten als Technologieführer mit
„Wir leben auf der Wertebasis eines globalen Erfindergeist und höchstem Anspruch an
Familienunternehmens Kundennähe durch Qualität die Mobilität von morgen – für
partnerschaftliche Zusammenarbeit und eine Welt, die sauberer, sicherer und
überzeugen als Automobil- und Industrie- intelligenter sein wird.“
zulieferer mit Fertigungskompetenz und
Systemverständnis. Wir leisten so einen
Beitrag zum Erfolg unserer Kunden,
zur Förderung unserer Mitarbeiter
und zum Wohl unserer
Gesellschaft.“
7
UNTERNEHMENSPORTRAIT
Im Rahmen der Strategie konzentriert sich die Schaeffler Gruppe auf 4 Fokusfelder: Umweltfreundliche Antriebe, Urbane
Mobilität, Interurbane Mobilität und Energiekette. Diese 4 Fokusfelder basieren auf vier großen Megatrends, die das Ge-
schäft der Schaeffler Gruppe in Zukunft bestimmen werden: Klimawandel, Urbanisierung, Globalisierung und Digitalisierung.
Umweltfreundliche Antriebe Urbane Mobilität
Interurbane Mobilität Energiekette
Auf dieser Basis hat der Vorstand der Schaeffler Gruppe, in Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat und den Führungskräften
weltweit, 8 Strategische Eckpfeiler entwickelt. Diese bestimmen den strategischen Handlungsrahmen der nächsten Jahre
und stellen die Grundlage für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Schaeffler Gruppe dar. Die Umsetzung der Strategie
wird durch das Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ sichergestellt. Dieses umfasst 16 Strategische Initiativen,
die weltweit von Bedeutung sind und aus einer Vielzahl von Initiativen ausgewählt wurden.
Wir wollen der Wir sind ein Wir sind global Wir können
bevorzugte Techno- Automobil- und aufgestellt und Komponenten
logiepartner unserer Industriezulieferer. weltweit vor Ort. und Systeme.
Kunden sein.
Wir sehen E- Wir streben nach Wir wollen ein Wir leben die Werte
Mobilität, Industrie höchster Qualität, attraktiver eines globalen
4.0 und Digitalisie- Effizienz und Liefer Arbeitgeber sein. Familien
rung als zentrale zuverlässigkeit. unternehmens.
Zukunftschancen.
8
UNTERNEHMENSPORTRAIT
Die Sparten der Schaeffler Gruppe eingehalten werden. Gleichzeitig verlängern sie die Lebens-
dauer von Motoren und Getrieben und erhöhen Fahrkomfort
Sparte Automotive und -dynamik. Als einer der führenden Automobilzulieferer
weltweit zeichnet Schaeffler Automotive eine ausgeprägte
Die Schaeffler Gruppe unterteilt ihr Geschäft in die beiden Fachkompetenz für den kompletten Antriebsstrang aus.
Sparten Automotive und Industrie. Als Partner der Auto Nur über die Elektrifizierung des Antriebsstrangs werden
mobilindustrie ist die Schaeffler Gruppe führend in der sich die zukünftigen Verbrauchs- und Emissionsziele
Entwicklung und Produktion zukunftsweisender Komponen- vollständig erreichen lassen. Deshalb bietet die Schaeffler
ten und Systeme für Motor, Getriebe und Fahrwerk, sowohl Gruppe Lösungen über die gesamte Bandbreite der Elektri-
für Fahrzeuge mit verbrennungsmotorischem Antriebsstrang fizierungsmöglichkeiten an – von hybriden bis hin zu rein
als auch für Hybrid- und Elektrofahrzeuge. Die Sparte Auto elektrischen Antriebssystemen.
motive organisiert ihr Geschäft nach den Unternehmens
bereichen (UB) Motorsysteme, Getriebesysteme und Die Sparte Automotive vervollständigt ihr Geschäft mit ei-
Fahrwerksysteme sowie Automotive Aftermarket. nem umfassenden Aftermarket-Angebot. Die Produktpalette
deckt die Einsatzbereiche Kupplungs- und Ausrücksysteme,
Kupplungssysteme, Getriebekomponenten, Torsionsdämp- Motoren- und Getriebeanwendungen sowie Fahrwerkan
fer, Ventiltriebsysteme, Nockenwellenversteller, Elektro wendungen ab. Darüber hinaus bietet Schaeffler Automotive
antriebe und Lagerlösungen in Getriebe und Fahrwerk Aftermarket umfassende Serviceleistungen an. So enthält
zählen zu den wesentlichen Produkten der Sparte Auto das Angebot unterschiedliche Ansätze wie z. B. die Durch-
motive. Die Schaeffler-Präzisionsprodukte und -systeme führung von praxisorientierten Trainings, die Beratung durch
tragen entscheidend dazu bei, dass Motoren weniger Kraft- die Schaeffler-Reparatur-Hotline oder über das Online-Werk-
stoff verbrauchen und immer strengere Emissionsvorgaben stattportal sowie die Entwicklung von Spezialwerkzeugen.
Die Efficient-Future-Mobility-Konzeptfahrzeuge zeigen technologische Lösungen für die regionalen Anforderungen.
Hier der Efficient Future Mobility China
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UNTERNEHMENSPORTRAIT
Die von der Sparte Industrie hergestellten Lager und damit verwandten Produkte kommen unter anderem in Windkraftanlagen zum Einsatz.
Sparte Industrie
Die Sparte Industrie wird aufgrund der breit aufgestellten Mit Lösungen für Wälzlagerungen, Lineartechnik und Direkt
Kunden- und Geschäftsstruktur primär regional gesteuert. antriebe bietet die Schaeffler Gruppe ein umfassendes Tech-
Auf dieser Basis verantworten die Regionen Europa, Ame- nologie- und Anwendungs-Know-how für exakt aufeinander
ricas, Greater China und Asien/Pazifik als Profit Center das abgestimmte Komplettsysteme aus einer Hand. Smarte Pro-
Industriegeschäft in ihren Märkten. Innerhalb der Regionen dukte und die Vernetzung der Komponenten treten immer
ist das Industriegeschäft in die acht Sektoren (1) Wind, stärker in den Vordergrund. Ein Beispiel ist die sog.
(2) Raw Materials, (3) Aerospace, (4) Rail, (5) Offroad, (6) „Werkzeugmaschine 4.0“, deren sensorisierte Komponenten
Two Wheelers, (7) Power Transmission und (8) Industrial Schwingungen, Kräfte und Temperaturen von allen relevanten
Automation gegliedert. Vervollständigt wird das regionale Lagerstellen messen und melden.
Geschäft der Sparte Industrie durch den Absatz an Händler
(Industrial Distribution). Der überwiegende Teil der Wälzlager wird von dem funktio-
nal koordinierten Bereich „Bearing & Components Techno-
Das Produktportfolio der Sparte Industrie umfasst insbeson- logies“ (BCT) als integrierter interner Zulieferer bezogen.
dere Wälz- und Gleitlager, Lineartechnik, Instandhaltungs- Die Lager und damit verwandten Produkte kommen u. a. im
produkte, Monitoringsysteme und Direktantriebstechnik. Bereich Antriebstechnik, in Produktionsmaschinen und
Die Sparte Industrie bietet ein breites Spektrum an Lager Windkraftanlagen sowie in der Schwerindustrie zum Einsatz.
lösungen, von Hochdrehzahl- und Hochpräzisionslagern mit Im Bereich Luft- und Raumfahrt ist die Schaeffler Gruppe ein
geringen Durchmessern bis hin zu Großlagern mit einem führender Hersteller von Hochpräzisionslagern für Trieb
Durchmesser von über drei Metern. Die Komponenten werke von Flugzeugen und Hubschraubern sowie für Raum
werden dabei immer mehr in Systemlösungen integriert, die fahrtanwendungen.
teilweise als mechatronische Systeme mit Sensoren und
entsprechender Datengenerierung ausgeführt werden.
10UNTERNEHMENSPORTRAIT
Kundennähe – Werke und F&E Zentren weltweit
Russland
Kanada
Uljan
Stratford (2)
1
USA
Cheraw (2)
Danbury
Fort Mill (2)
Joplin
Spartanburg
Troy
Wooster
Indien
Brasilien Ho
Pu
Sorocaba (2) Va
Mexiko
Sa
Puebla
Südafrika
Irapuato
Port Elizabeth
Regionen 1 Europa America China Asien/Pazifik
F&E-Zentren 12 5 1 2
Werke 16 14 8 5
Automotive 33 10 6 4
Industrie 13 4 2 1
1
Die Regionen bilden die regionale Struktur der Schaeffler Gruppe ab Anzahl der Werke in Klammern
* 2 Werke Automotive, 1 Werk Industrie
11UNTERNEHMENSPORTRAIT
Südkorea
1 In Europa
nowsk Ansan
Changwon Deutschland Großbritannien
Jeonju Bühl Llanelli
Eltmann Plymouth
Erlangen Sheffield
Gunzenhausen
Italien
Hamm/Sieg
Momo
Herzogenaurach
Hirschaid Portugal
Höchstadt (2) Caldas da Rainha
Japan Homburg (3)*
Spanien
Ingolstadt
Yokohama Elgoibar
Kaltennordheim
Lahr Ungarn
China Luckenwalde Debrecen
Morbach Szombathely
Anting
Nürnberg
Nanjing Rumänien
Schweinfurt (2)
Suzhou Braşov
Steinhagen
Taicang (4)
osur Suhl Slowakei
Yinchuan (2)
une Unna Kysucké
adodara Wuppertal Nové Mesto
avli Skalica
Österreich
Berndorf-St. Veit Tschechische
Frankreich Republik
Vietnam
Calais Lanškroun
Biên Hòa City Chevilly Svitavy
Haguenau (2)
Thailand
Chonburi
12UMWELTSCHUTZ WELTWEIT
Umweltschutz weltweit
Stanzerei am Standort Bühl
In allen Fertigungsstätten Zahlreiche Auszeichnungen
Seit Mitte der 90er-Jahre wurde bei Schaeffler ein Umwelt Für dieses Engagement erhielt Schaeffler schon mehrfach
management aufgebaut, auf das man heute zu Recht stolz besondere Auszeichnungen, wie zum Beispiel die
sein kann: Nahezu alle Fertigungsstätten sind gemäß Bayerische Umweltmedaille, den Ökoglobe oder von der
ISO 14001 zertifiziert und nach der strengeren EMAS- Ford Motor Company dreimal in Folge die Auszeichnung
Verordnung registriert. Neue Standorte folgen in der Regel „Recognition of Achievement, Environmental Leadership“.
innerhalb von drei Jahren. In 2005 wurde Schaeffler auf nationaler und europäischer
Ebene der EMAS-Award verliehen und 2015 erhielt
Vorreiterrolle bei der Anwendung von EMAS Schaeffler im Rahmen des European EMAS Award eine
Ehrenauszeichnung.
Mit der Anzahl der EMAS-registrierten Produktionsstandorte
insgesamt und insbesondere außerhalb der Europäischen Teilen von Erfahrungen
Union nimmt Schaeffler eine deutliche Vorreiterrolle ein.
Schaeffler war die erste Organisation, die EMAS außerhalb Schaeffler teilt seine Erfahrung und Expertise auf diesem
der EU angewendet hat. Damit hat Schaeffler das Funda- Gebiet mit interessierten Gruppen, zum Beispiel im Rahmen
ment für die später mit EMAS III ermöglichte Registrierung von Forschungsstudien, bei Besuchen von Hochschulen und
von Standorten in Drittstaaten gelegt, die auch als „EMAS Expertengruppen, in Regionaltreffen von EMAS-Clubs und
Global“ bezeichnet wird. in zahlreichen Konferenzen und Workshops zu EMAS und
Umweltmanagement.
13UMWELTSCHUTZ WELTWEIT
Standards im Umwelt- und
Arbeitsschutzmanagement
ISO 14001 OHSAS 18001
Die ISO 14001 ist eine internationale, privatrechtliche Norm Die OHSAS 18001 beruht auf einem britischen Standard für
für Umweltmanagementsysteme. Die erste Version stammt Arbeitsschutzmanagementsysteme. Sie existiert seit 1999
aus dem Jahr 1996. Sie beruht wie die Qualitätsnorm ISO und ähnelt in vielen Aspekten der ISO 14001 bzw.
9001 auf dem von William Deming in den 1930er Jahren ISO 9001. Ein Kernelement ist die Erstellung von Gefähr-
entwickelten Regelkreislauf „Plan-Do-Check-Act“ zur konti- dungsbeurteilungen. Seit 2016 existiert ein Entwurf einer
nuierlichen Verbesserung von Systemen. Ihr Aufbau orien- ISO 45001, welche die OHSAS 18001 in absehbarer Zeit
tiert sich seit 2015 wie alle ISO-Normen an der sogenannten ersetzten wird.
„High Level Struktur“. Wesentliche Elemente sind unter
anderem das Erstellen einer Umweltpolitik, die Bewertung ISO 45001
von Umweltauswirkungen, das Festlegen von Verantwortlich-
keiten, das Erstellen eines Umweltprogramms, die Lenkung Die ISO 45001 ist der neue, seit 2018 weltweit gültige
von Dokumenten und das Durchführen von Audits. Viele gro- Standard zur Gestaltung von Managementsystemen für
ße Unternehmen, v. a. Automobilhersteller, verpflichten ihre Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGA).
Lieferanten sich von einer akkreditieren Stelle nach dieser Die ISO 45001 beschreibt die Anforderungen an SGA-
Norm zertifizieren zu lassen. Sie ist deshalb weit verbreitet. Managementsysteme und gibt Anleitungen für die Um
setzung. Sie ersetzt die bis dahin gültige OHSAS 18001 und
EMAS orientiert sich inhaltlich und strukturell an der High-Level-
Struktur der ISO 9001, der ISO 14001 oder auch der
EMAS steht für „Environmental Management and Audit ISO 50001.
Scheme“. Obwohl das System auf einer europäischen Ver-
ordnung beruht, die 1993 in Kraft trat, ist die Teilnahme frei- Für die Umstellung von OHSAS 18001 auf die neue
willig. Es baut auf der ISO 14001 auf und fordert zusätzlich ISO 45001 gilt eine Übergangsfrist bis zum 11. März 2021.
vor allem die Einhaltung von Umweltrecht und die Erstellung
einer umfangreichen Umwelterklärung. Beides muss von ISO 50001
einem staatlich zugelassenen Umweltgutachter geprüft
und bestätigt werden. EMAS gilt als das höherwertige und Die ISO 50001 ist ein noch relativ junger Standard für
anspruchsvollere der beiden Systeme. Es setzt auf Leistung, Energiemanagementsysteme. Er ähnelt im Aufbau der
Transparenz und Glaubwürdigkeit und wird vor allem inner- ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001. Vor allem durch
halb der Europäischen Union angewandt. steuerliche Anreizsysteme ist die Anzahl der Zertifizierungen
nach ISO 50001 in den letzten Jahren stark angestiegen.
14UMWELTSCHUTZ WELTWEIT
Umwelt-, Arbeitsschutz- und
Arbeitsmedizinpolitik von Schaeffler
Umweltschutz, Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit (EHS) Geringe Umweltauswirkungen und
sind Bestandteil unserer Führungsleitsätze. Durch die umweltfreundliche Produkte
Schaffung und Erhaltung einer sicheren, gesundheits- und
leistungsfördernden Arbeitsumgebung und durch gelebten Bei allen Aktivitäten wollen wir schädliche Auswirkungen
Umweltschutz tragen wir zum Fortbestand und Erfolg unse- auf die Umwelt vorausschauend vermeiden. Dazu gehört
res Unternehmens bei. Die folgenden Grundsätze gelten für unser Bemühen, möglichst wenig Abfall, Abwasser, Lärm
alle Bereiche unseres Unternehmens weltweit. Damit stehen und andere Emissionen zu erzeugen. Mit Rohstoffen und
wir zu unserer Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Energie gehen wir sparsam um. Wir stellen umweltfreund-
Mitmenschen und nachfolgenden Generationen. liche Produkte her und betrachten dabei den gesamten
Lebenszyklus.
Leistungsfähiges Arbeitsschutz- und Umweltmanagement
Verantwortungsbewusste Mitarbeiter
Wir leben weltweit ein Arbeitsschutz- und Umweltmanage-
mentsystem, das wir stetig verbessern und ermöglichen Durch regelmäßige Informationen, Schulungen und Weiter-
unseren Mitarbeitern ein erfülltes und wertschöpfendes bildungen fördern wir die Kompetenzen und das Bewusst-
Leben bis zum Rentenalter. Wir entwickeln vorausschauende sein unserer Mitarbeiter und Geschäftspartner für sicheres
ganzheitliche Konzepte, Strukturen und Prozesse und set- Arbeiten und Umweltschutz in allen Bereichen des Unter
zen diese gemeinsam mit unseren Vertragspartnern um. Wir nehmens.
prüfen regelmäßig und in allen Bereichen die Umsetzung
der Vorgaben und den Erfolg unseres Managementsystems. Vorbeugende Maßnahmen
Sichere und mitarbeitergerechte Arbeitsplätze Wir schützen unsere Mitarbeiter vor gesundheitlichen Beein-
trächtigungen und unsere Umwelt vor Schäden durch um-
Wir sind davon überzeugt, dass grundsätzlich alle Arbeits- fangreiche, vorbeugende Maßnahmen. An allen Standorten
unfälle und Berufserkrankungen vermeidbar sind. Motivierte stellen wir eine umfassende und effektive Notfallversorgung
Mitarbeiter und Vorgesetzte unterstützen uns auf dem Weg unserer Mitarbeiter und Besucher bei Verletzungen sicher.
zu Null Arbeitsunfällen. Den Schutz unserer Mitarbeiter und
Auftragnehmer behandeln wir gleichrangig. Deshalb Offener Dialog
berücksichtigen wir bei der Gestaltung von Arbeitsplätzen
und Arbeitsabläufen neueste Erkenntnisse und messen der Mit interessierten Kreisen stehen wir in intensivem,
ergonomischen Gestaltung von Arbeitsplätzen eine hohe vertrauensvollem Dialog. Wir informieren über unsere
Bedeutung zu. Arbeits- und Umweltschutzmaßnahmen und die von
unseren Standorten ausgehenden Umweltauswirkungen.
Verlässliches Handeln
Vorsitzender des Vorstands der Schaeffler AG
Wir verpflichten uns zur Einhaltung aller Gesetze und Klaus Rosenfeld
Vorgaben zum Arbeits- und Umweltschutz und handeln
verantwortlich gemäß eigener, oft über die gesetzlichen Vor-
schriften hinaus gehender Regeln. Maschinen und Anlagen
werden von uns so geplant, gekauft, betrieben und instand
gehalten, dass mögliche Gefahren ausgeschlossen,
Risiken minimiert und Betriebsstörungen vermieden werden.
Wir orientieren uns am neuesten Stand der Technik.
15UMWELT KOMMUNIKATION
Umwelt-Kommunikation
Im SCHAEFFLERCONNECT finden sich zahlreiche aktuelle Regelmäßige interne und externe Auditierungen
Informationen: Ansprechpartner, umfangreiche Fachdaten-
banken, Abfallwegweiser und vieles mehr. All diese Fakten Der Stand und der Fortschritt des betrieblichen Umwelt-
können weltweit von jedem Mitarbeiter abgerufen werden. schutzes wird – zusätzlich zu den externen Auditierungen
durch einen unabhängigen Umwelt-Gutachter – auch durch
Zudem werden die Mitarbeiter über Werkzeitungen und regelmäßige interne Auditierungen aller Produktionsstand-
Aushänge informiert. orte geprüft. Diese Auditierungen werden zentral geplant
und koordiniert und vom Schaeffler Auditorenpool durch
Regelmäßige Arbeitstreffen geführt. Die internen Umweltauditoren der Schaeffler
Gruppe bilden sich regelmäßig in einem mehrtägigen,
Dem Informationsaustausch und der Abstimmung der Ziele gemeinsamen Auditoren-Workshop weiter.
und Maßnahmen dienen die alljährlich stattfindenden
Umweltschutz-Treffen. An dieser mehrtägigen Veranstaltung Als Ergebnis erhalten die Standorte einen Auditbericht, in
nehmen die Betriebsbeauftragten für Umweltschutz aller dem der aktuelle Zustand beschrieben ist und Empfehlungen
Produktionsstandorte teil. zur weiteren Verbesserung ausgesprochen werden.
Seit Einführung der Umweltschutztreffen hat sich die Für die entsprechenden Maßnahmen werden Termine und
Zusammenarbeit und die Absprache der Standorte unterein- Verantwortlichkeiten festgelegt.
ander (z. B. bei der Planung von umweltrelevanten Anlagen)
merklich intensiviert.
Weltweites Regelwerk: Werknormen und Prozeduren
Umweltrelevante Vorgänge wie z. B. die Freigabe von Hilfs-
und Betriebsstoffen oder die Festlegung jener Stoffe, die
in Produkten und Verpackungen verboten sind, werden
weltweit durch spezielle Werknormen geregelt. Damit wird
bei Schaeffler sichergestellt, dass gefährliche Stoffe nur dort
eingesetzt werden, wo keine Alternativen möglich sind.
Die Fachabteilungen werden über den Einsatz solcher Stoffe
rechtzeitig informiert und veranlassen sofort die notwen-
digen Maßnahmen. Und die Kunden können sicher sein,
dass in Produkten von Schaeffler nur freigegebene Stoffe
enthalten sind.
Sicherheitsrelevante Vorschriften gelten auch für Fremd
firmen, die in den Werken Aufträge ausführen. Ein entspre-
chendes Dokument beinhaltet alle sicherheitsrelevanten
Anforderungen für ihren Einsatz auf dem Werkgelände.
Nur Fremdfirmen, die sich schriftlich dazu verpflichten,
diese Anforderungen auch zu erfüllen, dürfen für Schaeffler
arbeiten.
16AWARD
Europäischer EMAS Award 2015
Schaeffler erhält Ehrenauszeichnung im Umweltschutz Der europäische EMAS-Award wurde erstmalig 2005
ausgeschrieben und bereits damals auf nationaler und
Im Mai 2015 erhielt Schaeffler von der Europäischen europäischer Ebene an Schaeffler verliehen.
Kommission im Rahmen des Europäischen EMAS-Awards
eine Ehrenauszeichnung für seine Vorreiterrolle in der Das europäische Eco-Management and Audit Scheme
Anwendung von EMAS. Schaeffler hatte den ersten Standort (EMAS) ist ein Managementsystem für Organisationen, um
in China nach EMAS registriert und hat mehr Produktions ihre Umweltleistung zu verbessern und ihre Ergebnisse zu
standorte im Register, insbesondere auch außerhalb der EU, kommunizieren. EMAS zeichnet sich besonders durch Leis-
als jedes andere Unternehmen. tung, Glaubwürdigkeit und Transparenz aus und gilt als das
Premiumsystem im Umweltmanagement.
Die Auszeichnung wurde von Kestutis Sadauskas, Direktor
des Bereichs Green Economy der Europäischen Kommission,
in Rahmen einer Feierstunde in Barcelona überreicht. Vorab
hatte Schaeffler die nationale Vorauswahl in der Kategorie
großer Unternehmen gewonnen.
17UMWELTFREUNDLICHE PRODUKTE
Umweltfreundliche Produkte
Die Verschmutzung der Umwelt und die Erschöpfung der Umfangreiches Datenmanagement
Ressourcen sind in hohem Maße auf den steigenden Ver-
brauch von Produkten zurückzuführen. Ein neues Denkmus- Ein Umweltdatenbeauftragter ist mit der Bilanzierung der
ter auf Grundlage umweltfreundlicherer Produkte, für die Stoff- und Energieströme auf Betriebs-, Prozess- und Pro-
weniger Ressourcen eingesetzt werden und die die Umwelt duktebene beschäftigt. Durch die Stoffstrom-Analysen wird
weniger beeinflussen und gefährden, muss angestrebt wer- die Integration des Umweltmanagements in die zentralen
den. Das Konzept „Integrierte Produktpolitik (IPP)“ spricht Bereiche des Unternehmens wie z. B. Logistik, Produktion
diese Gedanken an und hat das Ziel, umweltfreundlichere oder Controlling weiter verstärkt. Bestehende Abläufe und
Produkte zu fördern. Technologien werden noch kritischer hinterfragt und weitere
Möglichkeiten zur Prozessverbesserung erkannt und umge-
Schaeffler in Vorleistung setzt.
Für Schaeffler ist diese Idee nichts Neues, sie wird im Informationsnetzwerke
Unternehmen seit vielen Jahren aktiv gelebt. Die Herausfor-
derung, Produkte umweltfreundlicher zu gestalten, wurde Bereits beim Abbau der Rohstoffe entstehen Umweltaus
schon vor langer Zeit angenommen. Neu sind aber die wirkungen. Um die Produkte noch umweltfreundlicher
Mittel und Werkzeuge, mit denen dieses Ziel erreicht wird. werden zu lassen, ist Schaeffler im intensiven Kontakt mit
Wie können bislang ungenutzte Potenziale ausgeschöpft Zulieferern und Kunden. In einem gemeinsamen Netzwerk
werden, um die Ökobilanz eines Produktes über seinen sollen Umweltinformationen entlang der gesamten Produkt-
gesamten Lebenszyklus zu verbessern? kette erfasst und ausgewertet werden. Die dabei gewonnenen
Erkenntnisse zeigen neue Lösungen für umweltfreundlichere
Auf neuen Wegen Produkte und eine nachhaltige Entwicklung.
Ein Weg zum umweltfreundlicheren Produkt ist die Erhöhung Recycling
der Effizienz des Material- und Energieeinsatzes und damit
die Verringerung von Umweltauswirkungen. Im Zentrum Natürlich bemüht man sich darum, dass die hergestellten
der Bemühungen steht eine durchgängige Betrachtung und Komponenten nach Ablauf der Fahrzeug-Gebrauchsdauer
Gestaltung der Material- und Energieflüsse vom Eingang wieder in der Rohstoffkreislauf zurückfinden. Deshalb sind
ins Unternehmen bis hin zum Verlassen als Produkt oder INA und LuK Gründungsmitglieder des Recycling-System-
Reststoff. Verbundes Partslife.
18Standort Der Standort Eltmann stellt sich vor Der Schaeffler Standort Eltmann blickt auf eine mehr als 75-jährige Firmengeschichte zurück. Das ehemalige FAG Kugel fischer Werk Eltmann wurde 1940 gegründet und in den Folgejahren stufenweise für die Wälzkörperproduktion ausgebaut. Angaben zur aktuellen Mitarbeiterzahl (Gesamtbelegschaft) Standortfläche und die Summe der versiegelten Fläche Die Gesamtbelegschaft am Standort Eltmann der Schaeffler Die Standortfläche beträgt 151.949 m³, davon sind Technologies AG & Co. KG beträgt 538 Mitarbeiter (Stand 103.298 m² versiegelt. 31.12.2018). Darin eingeschlossen sind 38 Mitarbeiter der erweiterten Belegschaft (Praktikanten/Diplomanten, ruhende Arbeitsverhältnisse). 19
Standort
Produkte Produktionsprozesse
Ausgehend von den Halbzeugen Stahldraht und Stahl- Aus den Rohmaterialien Stahldraht, Stahlstangen oder
stangen werden am Standort Wälzkörper für Tonnen- und Säglingen werden am Standort Wälzkörper für Tonnen- und
Pendelrollenlager hergestellt. Unsere Wälzkörper sind hoch- Pendelrollenlager hergestellt. Die hierzu erforderlichen we-
präzise Komponenten, die wesentlich zur Leistungsfähigkeit sentlichen Fertigungsschritte sind Pressen, Drehen, Härten,
eines Wälzlagers beitragen. Schleifen und Honen. Für bestimmte Anwendungen werden
teilweise Wälzkörper zusätzlich mit einer besonders wider-
Wesentliche Funktionen sind u. a. dynamische und statische standsfähigen Triondur Oberflächenbeschichtung versehen.
Tragfähigkeit sowie das Geräuschverhalten eines Lagers.
Die am Standort Eltmann hergestellten Wälzkörper erfassen
Durchmesserbereiche von 7 - 200 mm, Längen 6 - 250 mm
und Gewichte bis 60 kg.
Lage des Standortes
Der Standort: Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Industriestraße 2
D- 97483 Eltmann,
Tonnenrollen symmetrisch Tonnenrollen asymmetrisch
befindet sich im Maintal in der Nähe der Stadt Eltmann im
östlichen Teil des Landkreises Hassberge in Unterfranken,
dort wo der Main Steigerwald und Hassberge teilt.
Das im Industriegebiet befindliche Areal ist nicht als Wasser-
schutzgebiet ausgewiesen.
Beschichtete Rollen
Angaben zur Nachbarschaft
Zylinderrollen
Im Umfeld befinden sich weitere Industriebetriebe bzw.
Pendelrollenlager sind zweireihige, selbsthaltende Bauein- landwirtschaftliche Nutzflächen. Der Standort befindet sich
heiten, bestehend aus massiven Außenringen mit hohlku- in unmittelbarer Nähe des Bahnhofes und in kurzer Entfer-
geliger Laufbahn, massiven Innenringen sowie Tonnenrollen nung zur Autobahnausfahrt Eltmann.
mit Käfigen. Die Innenringe haben zylindrische oder kegeli-
ge Bohrungen.
Die Tonnenrollen sind das Herzstück der Pendelrollenla-
ger und bestimmen maßgebend die Gebrauchsdauer und
Leistungsfähigkeit einer Pendelrollenlagerung. Die Pen-
delrollenlager werden zum Beispiel in Schiffsantrieben, in
Lagerungen der Schwerindustrie (z. B. Steinkohlebagger)
und Windkraftanlagen verwendet.
20Standort
Darstellung der EHS-Organisation am Standort
Der Umweltschutzbeauftragte, die Sicherheitsfachkraft sind organisatorisch der Werkleitung zugeordnet.
Der Brandschutzbeauftragte und der Energiebeauftragte sind der Leitung der Instandhaltung unterstellt.
Fachlich sind alle Beauftragten dem zentralen Kompetenzcenter der jeweiligen Bereiche zugordnet.
Zentrales Umwelt-
und Sicherheits
management
Werkleitung
Umweltbeauftragter
Leitsegment
Zentralfunktionen
Tonnenrollen
Fertigungs
abteilungen
Instandhaltung
Fertigungs
abteilungen
21Standort
Veränderungen am Standort
Neu- und Umbauten
Im Bau 22 wurden die neuen Räume für die der Schaeffler
Akademie fertiggestellt. Hierzu wurde der vorhandene Bau
weitgehende entkernt und um ein zusätzliches Geschoß
erweitert. In dem Gebäude befinden sich jetzt 6 neue Schu-
lungsräume mit zeitgemäßer Ausstattung sowie Empfang
und Büro der Akademie.
Um die Redundanz der Wärmeversorgung zu sichern ist die
Bevorratung mit Heizöl erforderlich. Hierzu wurde ein neuer
100 m³ fassender Heizöltank errichtet, welcher einen alten,
deutlich größeren Tank ersetzt.
Das Schulungszentrum wurde um einen neuen Montage-
raum erweitert. Den Schulungsteilnehmern, z.B. eigenen
Monteure oder Kunden, kann jetzt praxisnah der Umgang
mit Schaeffler Industrieanwendungen vermittelt werden.
Um kostbares Trinkwasser zu sparen, wird für einige Anwen-
dungen, z.B. Spülungen, Grundwasser verwendet. Vor dem
Gebrauch ist das Wasser durch Filtersysteme vorzubehan-
deln. Der über 40 Jahre alte Kiesbettfilter wurde durch eine
neue Wasseraufbereitungsanlage ersetzt.
22Standort
Einsatz neuer Technologien durch Inbetriebnahme des Standort Eltmann Teil des Umweltpaktes Bayern
Triondur Beschichtungszentrums
Die Schaeffler Gruppe
Im Gebäude 10 erfolgte nach umfangreichen Umbauten wurde im Rahmen des
die Inbetriebnahme des neuen Beschichtungszentrums. Umweltpaktes Bayern für
Beschichtet werden neben Wälzkörper weitere Lagerbauteile ihr Engagement und ihr
wie z.B. Außenringe. umfangreiches Umwelt-
management ausge-
Nach einem mehrstufigen Reinigungsprozess in wässriger zeichnet.
Lösung in einer Umsetzer-Waschanlage werden die Teile
nach der Chargierung in der Beschichtungsanlage mittels Die Bayerische Umwelt-
eines PVD (Physical Vapor Deposition) / PACVD (Plasma ministerin Ulrike Scharf
Assisted Chemical Vapor Deposition) Prozesses beschichtet. überreichte am Stand-
ort Herzogenaurach
Die Schicht bietet viele tribologische Vorteile wie z.B. aus- feierlich Urkunden an
gezeichneten Verschleißschutz, niedrigere Reibung, höhere Vertreter der bayeri-
tribologische Belastbarkeit. Sie führt daher zu einer deutlich schen Schaeffler-Standorte.
längeren und prozesssicheren Einsatzdauer der Teile.
Heute sind alle sieben Schaeffler-Standorte in Bayern –
Herzogenaurach, Schweinfurt, Hirschaid, Höchstadt, Elt-
mann, Gunzenhausen und Ingolstadt – Teil des Programms,
dessen übergeordnetes Ziel ein umweltverträgliches
Wirtschaftswachstum ist.
Gesundheitstag
Unter dem Motto „Vorsor-
ge und Prävention“ fand
Gesundheitstag
am 12. Juli 2018 am Standort erneut ein
Gesundheitstag statt. In
Vorsorge und Prävention Zusammenarbeit mit der
Betriebskrankenkasse
und dem werksärztli-
chen Dienst konnten
sich die Mitarbeiter
an Infoständen über
die Risiken von Herz-
Standort Eltmann Kreislauferkrankungen,
aber auch über Prä-
ventionsmaßnahmen
und wichtige Vorsorgeuntersuchungen informieren.
Weitere Informationen und Beispiele zu gesunder Ernährung
und Sport rundeten die Veranstaltung ab.
23Rechtliche Anforderungen
Rechtliche Anforderungen
Grundsätzliche Anmerkung: „Die rechtlichen Anforderungen werden halbjährlich ermittelt und bewertet.
Festgestellte Abweichungen werden umgehend korrigiert. Die relevanten Grenzwerte wurden im Berichtszeitraum
eingehalten.“
Am Standort werden die folgenden genehmigungspflichtigen Anlagen betrieben:
Methanoltankanlage nach 4. BImSchV, Anhang 1, 9.3.2 Anlage zum Lagern von Stoffen gemäß Anhang 2
Die entsprechende, gültige Genehmigung liegt vor. Die Anlage wird regelmäßigen Überprüfungen durch interne und
externe Stellen unterzogen. Festgestellt Mängel werden umgehend korrigiert.
An die zuständigen Behörden werden regelmäßig die folgenden Informationen bzw. Bericht übermittelt:
a. Wasserwirtschaftsamt: Jahresbericht der Abwasseranlagen zur Eigenüberwachungsverordnung
b. Regierung von Unterfranken: Jahresbericht zur Nachsorge der ehem. Deponie
c. Landesamt für Statistik in Bayern: Mitteilung der entsorgten Abfallmengen
Für den Standort gelten die folgenden Emissionsgrenzwerte:
Vorgaben für die am Standort befindlichen Heizkessel nach 1. BImSchV - Verordnung über kleine und mittlere
Feuerungsanlagen.
Für den Standort gelten die folgenden Abwassergrenzwerte:
Für die Abwasseranlage sind Grenzwerte im wasserrechtlichen Bescheid festgelegt.
Die Einhaltung der Abwasser- und Emissionsgrenzwerte wird regelmäßig überprüft.
Im Berichtszeitraum kam es zu keinen Grenzwertüberschreitungen.
Nur für Standorte innerhalb der EU:
Der Standort betreibt keine Anlagen nach Industrie-Emissions-Richtlinie (IED - EU-Richtlinie 2010/75/EU).
Der Standort ist ein Betriebsbereich der unteren Klasse der Störfall-Verordnung
(Seveso-Richtlinie - Richtlinie 2012/18/EU).
24Direkte Umweltaspekte
Direkte Umweltaspekte
Darstellung des Systems zur Bewertung von Umweltaspekten am Standort
Die Bewertung der direkten, nachfolgend genannten Umweltaspekte erfolgt an Hand definierter Kriterien, die in das
Managementsystem integriert sind. Es wird die Belastung der Umwelt und die Wahrscheinlichkeit der Belastung abgeschätzt
und daraus die Belastungsrate ermittelt.
Bewertung Bewertung
Normalbetrieb Betriebsstörung Gesamt Priorität
Normalbetrieb Betriebsstörung
Eintrittswahrscheinlichkeit
Gefährdungsstufe (VAwS)
Kosten der Beseitigung
Punkte (max. 24 Pkt.)
Punkte (max. 24 Pkt.)
Punkte (max. 48 Pkt.)
Anzahl D-Bewertung
Anzahl D-Bewertung
Anzahl B-Bewertung
Anzahl B-Bewertung
Anzahl A-Bewertung
Anzahl A-Bewertung
Anzahl C-Bewertung
Anzahl C-Bewertung
Umweltauswirkung
Produktionsausfall
Explosionsrisiko
Kontrollstruktur
Anlage,
Gefahrenstoff
Stoffmengen
Stoffumgang
Brandrisiko
Einrichtungen
Verfahren
Priorität
Abfall
Unterirdisches
B D A B C A A B A A A A 2 2 1 1 13 5 1 0 0 7 20 gering
Tanklager Bau 34
Dieseltankstelle C B B A B A A B A C A A 2 3 1 0 11 4 1 1 0 9 20 gering
Methanolanlage C A A A C A D D A A D D 4 0 2 0 10 2 0 0 4 18 28 gering
Langertank für Flüssiggas D A A A B A D D A C C D 4 1 0 1 10 1 0 2 3 19 29 gering
Altmediensammellager
B D B C D A A A A B A A 1 2 1 2 16 5 1 0 0 7 23 gering
Bau 36
Lagertank für Heizöl C D A A D A A A A A A A 3 0 1 2 14 6 0 0 0 6 20 gering
Lagertank für Altemulsion B D B C D A A A A A A A 1 2 1 2 16 6 0 0 0 6 22 gering
Gefahrstofflager Bau 10 C C A D C A A A A A B D 2 0 3 1 15 4 1 0 1 10 25 gering
Magazinlager Bau 15,
C B A A B A C A A A A B 3 2 1 0 10 4 1 1 0 9 19 keine
15/1
Öllager Bau 25 B B B B B A A A A A A B 1 5 0 0 11 5 1 0 0 7 18 keine
KSS-Anlagen
B A C C C B A A A A C B 1 2 3 0 14 4 1 1 0 9 23 gering
25/6 25/7
KSS-Anlage 25/3 B A C C C B A A A A C B 1 2 3 0 14 4 1 1 0 9 23 gering
KSS-Anlage 20 B A C B B B A A A C C A 1 4 1 0 12 4 0 2 0 10 22 gering
Rollenherdofenanlage
D B C C B B D D A A D D 0 3 2 1 16 2 0 0 4 18 34 mittlere
Aichelin
Rollenherdofenanlage
D C C C C B D D A A D D 0 1 4 1 18 2 0 0 4 18 36 mittlere
Wienstroth
Teilewaschplatz B A C A C C A A A C A A 2 1 3 0 13 5 0 1 0 8 21 gering
Gleitschleifanlagen
B A C B C B A A A D B A 1 3 2 0 13 4 1 0 1 10 23 gering
(weich/hart)
Ätzräume / Labor C A C B A D C B A C A A 2 1 2 1 14 3 1 2 0 11 25 gering
Abwasseranlage ein-
C B D B B C A A A C A A 0 3 2 1 16 5 0 1 0 8 24 gering
schließlich Kanalisation
Beschichtungszentrum B A C B B C A B A B D C 1 3 2 0 13 2 2 1 1 13 26 gering
Presserei / Zieherei B A C B B B A A A C B A 1 4 1 0 12 4 1 1 0 9 21 gering
Dreherei B A C B B A A A A C B A 2 3 1 0 11 4 1 1 0 9 20 gering
Schleifen / Honen /
B A C B B C A A A C B A 1 3 2 0 13 4 1 1 0 9 22 gering
Drehen Bau 25
25Direkte Umweltaspekte
Emissionen
Der Ersatz alter ungekapselter Maschinen durch neue voll-
gekapselte Maschinen sowie die Überholung und Kapselung
vorhandener Maschinen, führten zu einer Reduktion von
Ölnebel- und Kühlschmierstoffemissionen in die Umwelt.
Gleichzeitig wurden hier Lärmquellen reduziert. Die konse-
quente Wartung dieser Maschinen in Form von Instandhal-
tungsprogrammen sowie deren nachgeschaltete Abluftfilter-
anlagen unterstützen diese Wirkung nachhaltig.
Die zentralen Be- und Entlüftungsanlagen wurden in den An Abfüllplätzen zur Befüllung von Lageranlagen (Öllager,
letzten Jahren kontinuierlich erweitert. In diesen Anlagen Methanol) sind die Füllflächen mit Rückhalteeinrichtungen
werden Abluftströme aus den Werkhallen sowie von vielen für den Leckagefall ausgestattet. Weiterhin kann das
Maschinen gefasst und nachdem Schadstoffe über Prallab- werkseigene Kanalnetz im Havariefall zur Rückhaltung aus-
scheider erfasst werden, ins Freie geführt. Bei allen Hon- laufender Flüssigkeiten bzw. zur Löschwasserrückhaltung
oder Waschprozessen wurde das eingesetzte Leichtöl durch verwendet werden, da es sich durch einen Schieber ver-
einen weniger flüchtigen Betriebsstoff ersetzt. Dies führt schließen lässt.
zu weniger Emissionen. Emissionsschutzrelevante Anlagen
(z. B. Feuerungsanlagen) werden jährlich überprüft und Die Lagerung von wassergefährdenden Stoffen erfolgt in
optimiert. Vom Standort gehen keine relevanten Lärmemis- doppelwandigen Tanks, bzw. in Auffangwannen. Für den
sionen aus. Fasstransport wurde ein eigenes System errichtet welches
sicherstellt, dass alle Fässer sich sowohl beim innerbe-
Gewässerschutz trieblichen Transport als auch bei der Anwendung vor Ort in
Auffangwannen befinden.
Am Standort sind Sanitär,- Regenwasser, und Fertigungs-
abwassersysteme voneinander getrennt, die kommunale
Kläranlage wird hierdurch entlastet.
Abgesehen von den Sanitärabwässern wird das gesamte
Abwasser aus Fertigungseinrichtungen sowie das von be-
festigten Flächen abfließende Regenwasser in der werksei-
genen mechanisch,- chemisch,- und biologischen Abwas-
serreinigungsanlage behandelt, bevor es in die städtische
Kanalisation abgegeben wird. Durch regelmäßige Analysen
überwacht das Anlagenpersonal sowie ein externes akkredi-
tiertes Umweltlabor die Einhaltung der Grenzwerte.
Die Überwachung und Kontrolle aller relevanten Anlagen er-
folgt regelmäßig durch das Personal und wird dokumentiert.
Zusätzlich sind in allen wichtigen Bereichen Sicherungssys-
teme in Form von Leckagesonden oder Überfüllsicherungen
angebracht. Die werkseigene Anlageninstandhaltung ist als
Fachbetrieb nach den wasserrechtlichen Vorgaben zugelassen.
26Direkte Umweltaspekte
Mit dem bereits in der Umsetzung befindlichen Sanierungs- Der in den letzten Jahren erfolgten umfangreichen Wärme-
konzept für die Werkkanalisation werden die Abwasser- dämmmaßnahmen an Fenstern, Wänden und Dächern sowie
kanäle überwacht und betriebssicher gehalten. Nach der der vielfache Austausch herkömmlicher Stahltore durch au-
dokumentierten Bestandsaufnahme der Werkkanalisation tomatisch schließende Pendel- oder Schnelllauftore trugen
am Standort werden alle beschädigten Kanäle und Abwas- ebenfalls zur Einsparung von Primärenergie bei.
serschächte saniert bzw. erneuert. Das Projekt erstreckt sich
über mehrere Jahre. Im Hinblick auf den Schutz des Grund- Zur Einsparung von elektrischem Strom wurden Kompres-
wassers oder des Bodens existieren keine Forderungen der soren ausgetauscht und deren Steuerung zur Verhinderung
zuständigen Behörden. von Leerlauf optimiert. Weitere Stromeinsparungen erfolgen
derzeit durch die Umstellung der Hallenbeleuchtung auf
Abfallmanagement LED-Beleuchtungssysteme.
Am Standort fallen mehr als 20 verschiedene Abfallfrak- Der sparsame Umgang mit der Ressource Wasser, flankiert
tionen an. Diese werden getrennt gesammelt und wenn mit technischen Maßnahmen, ist seit vielen Jahren eines
möglich sinnvoll einer Verwertung zugeführt. unserer Ziele.
Hierzu stehen den Mitarbeitern über das gesamte Werk Durch eine konsequente Überprüfung und Steuerung der
verteilte ausgewiesene Abfallsammelbehältnisse zur Verfü- zentralen Kühlschmierstoffanlagen kann die Standzeit des
gung. Zusätzlich existieren zentrale Sammelstellen. Mediums teilweise um Jahre verlängert werden. Da bei
Mitarbeiterunterweisungen und Informationen auf den einem Medienwechsel u. U. mehrere Hundert m³ Frischwas-
Werklaufwerken sowie im Intranet helfen den Mitarbeitern ser benötigt werden, führt dies zu erheblichen Wasserein-
bei der Abfalltrennung. Für Entsorgungsdienstleistungen sparungen. Analog werden auch Kühlschmierstoffe aller
werden überwiegend Entsorgungsfachbetriebe eingesetzt. dezentralen Versorgungseinrichtungen regelmäßig geprüft
Konsequente Abfalltrennung sowie bevorzugte Verwertung und gewartet.
von Abfällen haben dazu beigetragen, dass sich die Recyc-
lingquote seit einigen Jahren bei etwa 97 % stabilisiert hat. Weiterhin konnte durch den Einsatz von Kreislaufanlagen
Rechnet man den Schrottanteil heraus, liegt die Recyc- bei Gleitschleifprozessen eine deutliche Reduzierung der
lingquote in 2018 bei etwa 92 %. Frischwassermenge erreicht werden. Die Waschwässer aus
den Fertigungslinien werden durch einen Vakuumverdamp-
Nutzung von natürlichen Ressourcen und Rohstoffen fer aufbereitet und dem Anlagenkreislauf erneut zugeführt.
Durch dieses Verfahren wird neben der Frischwassereinspa-
Die Wärmeerzeugung des Standortes erfolgt im Wesent- rung von 250 m³/a die gleiche Menge an flüssigem Abfall
lichen durch gasbefeuerte Heizkessel unterschiedlicher vermieden.
Leistung im standorteigenen Kesselhaus. Je nach Jahreszeit
und Witterung ist jeweils der Heizkessel mit dem optima- Um den Verbrauch von kostbarem Trinkwasser (Stadtwasser)
len Wirkungsgrad im Einsatz. Die Feuerungseinrichtungen so gering wie möglich zu halten, wird z. B. in der Abwasser-
dieser Anlagen wurden in den letzten Jahren mehrfach anlage sowie für die Toilettenspülung Grundwasser verwen-
optimiert. Um Leitungsverluste möglichst gering zu halten det.
wurden zudem dezentrale Heizsysteme, teilweise auf Wärm-
pumpenbasis, geschaffen.
In weiten Bereichen wurden und werden die Hallenbe- und
Entlüftungsanlagen mit Wärmetauschern ausgestattet.
Durch die Vorwärmung der angesaugten Frischluft wird
somit Primärenergie in Form von Erdgas eingespart.
27Direkte Umweltaspekte
Nutzung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie Halb- Transport und Logistik
zeugen und Zukaufteilen
Der Großteil der innerbetrieblichen Transport – und Logisti-
Alle verwendeten Hilfs- und Betriebsstoffe sind mit ihren kaufgaben erfolgt durch eigenes Personal der Werkslogistik.
spezifischen Eigenschaften zum Umwelt-, Gesundheits- und Es stehen speziell geschulte Fahrer für die unterschiedlichs-
Brandschutz systematisch erfasst und nach den Vorschrif- ten Transportaufgaben zur Verfügung. Hierzu gehören zum
ten gekennzeichnet und gelagert. Die Beschaffung dieser Beispiel die Durchführung von internen Entsorgungstrans-
Stoffe wird durch ein internes Freigabeverfahren geregelt. porten, die Versorgung der Abteilungen und Anlagen mit
Die Sicherheitsdatenblätter liegen vor und werden aktuell Betriebs- oder Hilfsstoffen, aber auch das Be- und Entladen
gehalten. Betriebsanweisungen zum Umgang mit Hilfs- und von LKWs mit Maschinen, Gefahrgütern und Produkten.
Betriebsstoffen befinden sich direkt am Arbeitsplatz Für die jeweiligen Transportaufgaben werden diese Mitarbei-
ter sorgfältig und regelmäßig geschult. Zum Einsatz kommen
Wartung und Instandhaltung ausschließlich elektro- oder gasbetriebene Gabelstapler.
Es wurde ein Verfahren zur dokumentierten Ladungssiche-
Maschinen und Anlagen sind in einem Instandhaltungs- rung eingeführt. Mitarbeiter die Verantwortung in diesem
modul erfasst, welches sukzessive erweitert wird. Mit Hilfe Bereich übernommen haben sind schriftlich ernannt und
dieses EDV-Systems werden anlagenrelevante Daten gespei- werden regelmäßig fortgebildet.
chert, Prüffristen überwacht und somit die termingerechte
Durchführung von wichtigen Prüfungen und Instandhal- Auswirkungen auf die biologische Vielfalt
tungsmaßnahmen sichergestellt.
Historisch gewachsen verfügt der Standort über einen
Alle umweltrelevanten Anlagen werden von der Standort- umfangreichen und vielfältigen Baum- und Gehölzbestand.
Instandhaltung (WHG Fachbetrieb) regelmäßig kontrolliert, Hierdurch ist ein großer Lebensraum für viele einheimische
gewartet und instandgesetzt. Hierbei werden Anlagendaten Vögel und Insekten vorhanden. Die nachhaltige Pflege die-
erfasst sowie die jeweiligen Prüfpflichten und Wartungsar- ses Bestandes und auch Neupflanzungen sind im Sinne des
beiten dokumentiert. Standortmanagements. Neben dem positiven Erscheinungs-
bild für den Standort sowie dem Erholungscharakter in den
Risiko von Umweltunfällen und Umweltauswirkungen, die Pausen für unsere Mitarbeiter leisten diese Grünanlagen
sich aus Vorfällen, Unfällen und potenziellen Notfallsituati- einen Beitrag zur Verbesserung des Mikroklimas in einem
onen ergeben können industriell geprägten Umfeld.
Der Standort unterliegt den Pflichten der „unteren Klasse“
der Störfallverordnung, ferner werden Gefahrgüter mit ho-
hem Gefährdungspotential angeliefert. Aufgrund dieser Vor-
schriften wurde ein Konzept zur Verhinderung von Störfällen
sowie ein Sicherungsplan nach ADR erstellt.
In diesen Dokumenten erfolgt eine Analyse der möglichen
Risiken. Es werden Szenarien entwickelt, bewertet und Vor-
sorgemaßnahmen aufgezeigt, um das Risiko von Umweltun-
fällen zu reduzieren bzw. bei Eintritt das Schadensausmaß
zu begrenzen.
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