Unser Weiterbildungsprogramm für das Jahr 2021 - Das Prospitalia Institut - für Ihren Erfolg!
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Gemeinsam mehr erreichen Unser Weiterbildungsprogramm für das Jahr 2021 Das Prospitalia Institut – für Ihren Erfolg!
Programm 2021 »Gemeinsam mehr erreichen« 2
Programm 2021
Vorwort
Das Prospitalia Institut –
für Ihren Erfolg
Sehr geehrte Damen und Herren,
nicht zuletzt das vergangene Jahr hat uns Unsere Institutsveranstaltungen organi-
gezeigt, dass wir durch sich ständig verän- sieren wir in diesem Jahr in unterschiedlichen
dernde Anforderungen regelmäßig vor neue Formaten, sodass wir Ihnen auch in Zeiten
Herausforderungen gestellt werden. von Corona die Möglichkeit zur Weiterbildung
geben können.
Die Prospitalia möchte Sie dabei unterstützen,
durch Weiterbildungen Ihre eigenen Quali- Informieren Sie sich gerne auf den kommen-
fikationen zu vertiefen, sich neue Bereiche den Seiten über unser Jahresprogramm 2021.
zu erschließen und so Ihre betrieblichen und
persönlichen Ziele besser zu erreichen. Wir und unsere Referenten freuen uns, Sie auf
unseren Institutsveranstaltungen, ob in
Mit unserem Prospitalia Institut 2021 bieten persönlicher oder digitaler Form, begrüßen
wir Ihnen ein vielseitiges Fort- und Weiterbil- zu dürfen.
dungsprogramm, welches aktuelle Themen
aus den Bereichen Einkauf, Strategie, Recht,
Finanzen, IT, Medizin, Food sowie Soft Skills
beinhaltet.
3Programm 2021
Neu in 2021
Prospitalia Gesundheitsmanager –
zertifiziert von der Hochschule
Neu-Ulm
In diesem Jahr möchten wir Ihnen So erhalten Sie den von der Hier gelangen Sie
erstmalig die Möglichkeit der Hochschule Neu-Ulm zertifizier- direkt zur Online-
wissenschaftlichen Zertifizierung ten „Prospitalia Gesundheits- Anmeldung:
Ihrer besuchten Kurse innerhalb manager“:
des Prospitalia Institutspro-
gramms geben. • Absolvieren Sie 96 Unterrichts-
einheiten á 45 Minuten inner-
In Kooperation mit der Hoch- halb von drei Jahren
schule Neu-Ulm haben wir den
„Prospitalia Gesundheitsma- • Das sind z.B. 12 Tagesseminare
nager“ entwickelt, welcher alle oder 24 Halb-Tages-Webinare;
Kurse des Prospitalia Instituts selbstverständlich sind beide
umfasst. Formate auch kombinierbar
Es ist uns ein Anliegen, den • 24 Unterrichtseinheiten müssen
Wissenszuwachs und -transfer speziell von der Hochschule
innerhalb des Gesundheits- Neu-Ulm ausgerichtete Kurse
wesens weiter zu fördern und sein (im Programmheft
Ihnen die Möglichkeit zu bieten, gekennzeichnet)
durch Ihr aktives Engagement im
Rahmen unserer Institutsveran- Melden Sie sich wie gewohnt zu
staltungen ein aussagekräftiges, den Institutsveranstaltungen an,
wissenschaftliches Zertifikat zu wir zählen Ihre Stunden mit und
erwerben. überreichen Ihnen nach Erfüllung
der Stundenanzahl das Zertifikat.
Wir und die Hochschule Neu-Ulm
freuen uns bereits heute darauf,
Ihnen zu Ihrem „Prospitalia
Gesundheitsmanager“ zu
gratulieren.
Viel Erfolg!
4Programm 2021
Information
Ihre Anmeldung
Wir haben unsere diesjährigen Circa vier Wochen vor dem jewei- Hier gelangen Sie
Institutsveranstaltungen in Webi- lige Veranstaltungstermin teilen direkt zur Online-
nare und Präsenzveranstaltungen wir Ihnen per E-Mail den genauen Anmeldung:
unterteilt. Die Unterteilung kön- Veranstaltungsort oder – im Falle
nen Sie den jeweiligen Seminar- der Durchführung als Webinar –
beschreibungen entnehmen. die Einwahldaten zur Veran-
staltung mit.
Die Webinare finden i. d. R. via
GoToMeeting oder GoToWebinar Ihre Anmeldung zum Prospitalia
statt. Die entsprechenden Ein- Institut 2021 können Sie über das
wahldaten erhalten Sie im Vorfeld Anmeldeformular am Ende der
der Veranstaltung per E-Mail. Broschüre oder über die Online-
Anmeldung auf unserer Home-
Für die Präsenzveranstaltungen page vornehmen.
haben wir jeweils Städte festge-
legt, in denen die Veranstaltungen
geplant sind. Je nach Entwicklung
der Corona-Situation können wir
fast alle Präsenzveranstaltungen
auch als Webinare organisieren.
Anmeldung und Beratung zum Prospitalia Institut 2021:
Sophia Dolderer
Marketing- und Kommunikationsmanagerin
T +49.(0)731.96684 -55
M +49.(0)151.22151078
F +49.(0)731.96684 -755
s.dolderer@prospitalia.de
5Programm 2021
Food
Nachhaltigkeit im
Lebensmitteleinkauf
Zielgruppe menzustellen, und wie es gelin- Datum
KüchenleiterInnen gen kann, in der Gastronomie
praktisch und effektiv Treibhaus- Dienstag,
ReferentInnen gasemissionen zu reduzieren.
Manuel Klarmann 23.02.2021
(CEO & Co-Founder/Eaternity) Inhalte
• Motivation für die nachhaltige
Kerstin Gößmann Ernährung Zeitplanung
(Verpflegungsmanagement/ • Aussagen zur Datenbasis 09:00–11:30 Uhr
Pro Care Management GmbH) Eaternity/Entwicklung der
Datenbank CO2äq. in der
Kristin Heidenreich Lebensmittelversorgungskette Veranstaltungsort
(Verpflegungsmanagement/ • Erklärung der Bewertungs- Webinar
Pro Care Management GmbH) methode
• Vorgehen zur Bewertung des
Ziele ökologischen Fußabdrucks
Was ist besser: der Apfel aus • Praktische Umsetzung im
Neuseeland oder die Banane aus Gemeinschaftsverpflegungs-
Ecuador? Und ist es überhaupt bereich
wichtig, dass wir uns darüber den • Unternehmensvorstellung
Kopf zerbrechen? Lebensmittel Eaternity
kaufen wir täglich ein. Unsere • Verarbeitung und Aufbe-
Essgewohnheiten belasten das reitung der Daten von
Klima mehr als das Autofahren Eaternity innerhalb der Pro
oder das Heizen. Doch gut und Care Management GmbH
zugleich klimafreundlich zu essen
ist kein Widerspruch. Wir werden Methoden
besprechen, worauf es ankommt, Vortrag mit anschließender
um unsere besten Gerichte nach- Diskussion
haltig sowie genussvoll zusam-
6Programm 2021
Recht
Grundlagen zum
Krankenhauszukunftsgesetz
Zielgruppe Überblick über Rahmenbedin- Datum
Fach- und Führungskräfte aus gungen, Chancen und Risiken des
den Bereichen Einkauf und Krankenhauszukunftsfonds. Donnerstag,
Beschaffung
Inhalte 25.02.2021
Referenten • Was bedeuten dies konkret
Dr. Georg Bonn für die Krankenhäuser?
(Senior Manager, Director • Welche Schritte gilt es jetzt Zeitplanung
Healthcare Division/Drees & einzuleiten, um vom Kranken- 09:00–12:15 Uhr
Sommer GmbH) hauszukunftsfond zu
profitieren?
Ulrich Uetz • Welche länderspezifischen Veranstaltungsort
(Senior Projektpartner, Prokurist, Bedingungen sind zu Webinar
Director Healthcare Division/ berücksichtigen?
Drees & Sommer GmbH) • Wie funktioniert das digitale
Konjunkturpaket?
Ziele • Was ist Smart Hospital?
Den Krankenhäusern können • Was zeichnet ein Smart
über den Krankenhauszukunfts- Hospital Building aus?
fond Investitionsmittel in Höhe • Wie entwickele ich eine
von 4,3 Milliarden Euro für den Digitalisierungsstrategie für
Aufbau moderner Notfallkapa- mein Klinikum?
zitäten, Digitalisierung und IT-
Sicherheit zugehen – aber nur, Methoden
wenn bestimmte Voraussetzun- Wissensvermittlung, Diskussion
gen erfüllt werden, wie beispiels-
weise die Ermittlung des Reife-
grads der digitalen Infrastruktur
sowie fundierte Digitalisierungs-
konzepte ihrer Digitalisierungs-
strategie. Insbesondere geht es
darum, wie sich die einzelnen
Häuser jetzt aufstellen müssen,
damit die von den Ländern zur
Antragsstellung geforderten
Konzepte rechtzeitig und mit
der nötigen Qualität vorliegen.
Die Veranstaltung bietet einen
7Programm 2021
Recht
Auswirkungen der MDR auf Kliniken
und aktuelle Aspekte der Medizin-
produkte-Betreiberverordnung
Zielgruppe gesamte Medizinprodukterecht Datum
Fach- und Führungskräfte aus europaweit neu strukturiert. Zum
den Bereichen Einkauf, Beschaf- 26.05.2021 erlangt die MDR volle Dienstag,
fung, Bewirtschaftung sowie Gültigkeit und ist europaweit an-
Beauftragte für die Medizin- zuwenden. Sie erhalten in diesem 02.03.2021
produktesicherheit Seminar einen Überblick über die
wesentlichen rechtlichen Neue-
Referent rungen der MDR, die Auswir- Zeitplanung
Dr. Volker Lücker kungen der Regelungen für die 09:00–12:15 Uhr
(Rechtsanwalt, Fachanwalt für Gesundheitseinrichtungen sowie
Medizinrecht/Rechtsanwalts- einen vertieften Überblick über
kanzlei Lücker MP-Recht) die Neuerungen und Fallstricke Veranstaltungsort
der MPBetreibV. Webinar
Ziele
Das Medizinprodukterecht spielt Inhalte
in jeder Gesundheitseinrichtung • Grundkonzeption des europäi-
eine zunehmend wichtigere schen und nationalen Medizin-
Rolle und dürfte neben dem produkterechts
allgemeinen Arzthaftungsrecht • Zielsetzung der MDR
das größte Risikopotenzial in • Auswirkungen der europäi-
Bezug auf externe Anspruchsstel- schen MDR auf den Beschaf-
lungen darstellen. Seit Längerem fungsprozess einer
hat der deutsche Gesetzgeber Gesundheitseinrichtung
für die Gesundheitseinrichtungen • Auswirkungen der neuen MDR
dezidierte Regelungen bei dem auf das Betreiben und
Betreiben und Anwenden von Anwenden von Medizin-
Medizinprodukten aufgestellt. produkten
Diese Medizinprodukte-Betreiber- • Verzahnung der MDR mit der
verordnung (MPBetreibV) hat MPBetreibV
vor drei Jahren noch einmal eine • Grundstruktur und Regelungs-
grundlegende Überarbeitung und inhalt der MPBetreibV
Erneuerung erfahren. Zudem hat
der europäische Gesetzgeber Methoden
mit der Verordnung über Medizin- Wissensvermittlung, Fallbeispiele
produkte (EU) 2017/745 (MDR) das und Diskussion
8Programm 2021
IT
IT-Einkauf – Einsteiger
Zielgruppe müssen. Das Seminar vermittelt Datum
Fach- und Führungskräfte aus den Ihnen die Grundlagen des
Bereichen Einkauf, Beschaffung, IT-Einkaufs, zeigt anhand von Mittwoch,
IT, Finanzen/Controlling Best-Practice-Beispielen auf,
welche Fehler im IT-Einkauf 10.03.2021
Referent vermieden werden sollten, und
Ivan Bagaric gibt Anfängern eine entspre-
(geschäftsführender Gesellschaf- chende Hilfestellung, wie sie die Zeitplanung
ter/LCxp Deutschland GmbH) ersten erfolgreichen Schritte im 09:00–12:15 Uhr
IT-Einkauf vollziehen können.
Ziele
Der kontinuierlich steigende Inhalte Veranstaltungsort
Kostendruck im Gesundheitswe- • Was genau ist IT-Einkauf? Webinar
sen führt bei vielen Marktteil- • Welche Formen des IT-Einkaufs
nehmern zu der Herausforderung, herrschen vor?
die Kostenseite nachhaltig opti- • Die Rolle des Einkäufers und
mieren zu müssen, gleichzeitig des IT-Leiters im Beschaffungs-
jedoch eine performante Organi- prozess
sation zu stellen. Im Zuge der • Warum ist der Softwaremarkt
Digitalisierung nimmt die Bedeu- ein Monopol und was ist unter
tung digitaler Prozesse auf Basis dem Vendor-Lock-in-Effekt zu
entsprechender Softwaresysteme verstehen?
maßgeblich zu. Die Beschaffung • Welche Lizenzierungsformen
von Lizenzen, das Verhandeln gibt es und warum spielen
von Rahmen- und Supportver- diese eine Rolle für den Einkauf?
trägen, die Einhaltung rechtlicher • Die Inventarisierung als
Nutzungsbedingungen und die wichtige Verhandlungs-
tatsächliche Vergleichbarkeit von grundlage
Angeboten, Preisen und Leistun- • Identifizierung von Einspar-
gen stellen die jeweiligen Mitar- potenzialen aus Einkaufssicht
beitenden vor große Heraus- • Verhandlungsstrategien im
forderungen – vor allem, wenn IT-Umfeld
Verträge und Preise in einem
monopolistischen Markt, wie Methoden
er zumeist im Softwareumfeld Wissensvermittlung, Austausch
herrscht, verhandelt werden und Diskussion, Fallbeispiele
9Programm 2021
Recht
Rechtssichere Beschaffung von
Liefer- und Dienstleistungen
im Krankenhaus – Einsteiger
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte • Einführung: Was macht das
aus den Bereichen Einkauf Vergaberecht so kritisch? Donnerstag,
und Beschaffung • Das Krankenhaus als öffent-
licher Auftraggeber – Umfang 11.03.2021
Referent der Ausschreibungspflicht
Dr. Matthias Kühn • Was ist bei der Verwendung
(Rechtsanwalt/Partner Heuking von Fördermitteln zu beachten? Zeitplanung
Kühn Lüer Wojtek, Büro Berlin) • Öffentlicher Auftrag 09:00–12:15 Uhr
• Europaweite Beschaffung,
Ziele Vergabe unterhalb der Schwel-
Fast alle Bereiche der Beschaf- lenwerte oder nationale Vergabe Veranstaltungsort
fung, in denen öffentliche Mittel unterhalb der Schwellenwerte? Webinar
im Spiel sind, unterliegen dem • Das europaweite Vergabe-
Vergaberecht. Daher müssen verfahren nach VgV
auch Krankenhäuser, die öffent- • Vorbereitung des Vergabe-
liche Auftraggeber sind oder verfahrens: Leistungsbeschrei-
Fördermittel erhalten, bei der bung, Eignung, Zuschlag
Beschaffung von Liefer- und • Durchführung des Vergabever-
Dienstleistungen grundsätzlich fahrens, insbesondere Wertung
das Vergaberecht anwenden. der Angebote, Zuschlagsertei-
Die vergaberechtliche Rechts- lung und Umgang mit Bieter-
prechung hat mittlerweile auch fragen oder Rügen
den Gesundheitssektor erfasst. • Grundzüge des nationalen Ver-
Sie erhalten einen Überblick gabeverfahrens nach der UVgO
über die wesentlichen rechtlichen • Beschaffung durch Einkaufs-
Aspekte bei der Vergabe von gemeinschaften
Liefer- und Dienstleistungen im
Krankenhaus und Handlungs- Methoden
empfehlungen, um eine rechts- Wissensvermittlung, Fallbeispiele,
sichere Vergabe zu gewährleisten. Diskussion
10Programm 2021
IT
Klassifizierungssysteme
und eCl@ss
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte aus den • Zielsetzung: Warum gibt es
Bereichen Materialwirtschaft und eCl@ss und was soll damit Donnerstag,
Stammdatenmanagement erreicht werden?
• Anforderungen: Welche 22.04.2021
Referent systembedingten Anforde-
Dr. Oliver Heinemann rungen des Gesundheits-
(Senior Classification Manager/ wesens sind dabei in eCl@ss Zeitplanung
Prospitalia GmbH) integriert worden? 10:00–16:30 Uhr
• Vorstellung: Wie ist die mono-
Ziele hierarchische Klassifikation
Dem Stammdatenmanagement aufgebaut, welche Bereiche Veranstaltungsort
wird aufgrund der immer stärker können abgebildet werden? München
limitierenden Randbedingungen Wie kann der aktuelle Stand
eine zunehmend wichtigere Funk- an die zukünftigen Anforde-
tion beim internen Controlling rungen angepasst werden? Teilnehmer
zugesprochen. Durch die zuneh- • Umsetzung: Welche Aspekte max. 15
mend schnelleren Änderungen müssen bei der Umsetzung
von Produktzyklen der einzukau- in den eigenen Abläufen/
fenden Produkte ergibt sich in Systemen beachtet werden
einem Klinikum ein wesentlich und ggf. mittels Prozessände-
höherer Bedarf der Pflege der rungen unterstützt werden?
bestehenden Systeme. Um den
Aufwand bei der Umsetzung Methoden
dieser Anforderungen zu mini- Wissensvermittlung, Austausch
mieren, sind leistungsfähige und Diskussion, Praxisbeispiele
Unterstützungsmöglichkeiten
durch Klassifikation der Produkte
wichtige Aspekte. Ziel ist es, den
Teilnehmenden alle relevanten
Informationen über eine solche
branchenübergreifende Klassifi-
kation zu vermitteln und die Nut-
zung in den eigenen Systemen
vorzubereiten.
11Programm 2021
Medizin – Veranstaltungsreihe
Medizinisches Basiswissen für
Nichtmediziner – Orthopädie
und Traumatologie
Zielgruppe Digitale Kurssessions – Präsenzveranstaltung
Fach- und Führungskräfte Schwerpunktthemen:
aus den Bereichen Einkauf
25.03.2021, 15:00–15:45 Uhr
Donnerstag,
und Beschaffung
Osteosynthese und Implantate
10.06.2021
Referent 18.11.2021, 15:00–15:45 Uhr
Dr. med. Markus Geßlein Arthroskopische Verfahren
(Oberarzt, Bereichsleitung Zeitplanung
Sportorthopädie/Klinikum Präsenzveranstaltung – 10:00–16:30 Uhr
Nürnberg) „Ask the Expert“
Sehr praxisnah erhalten Sie hier
Ziele einen allgemeinen Überblick Veranstaltungsort
Sie erhalten einen Überblick über zur Orthopädie und Traumato- Frankfurt/Main
orthopädische und traumatolo- logie unter Livedemonstration
gische Standardoperationen und verschiedener Implantate und
die hierbei eingesetzten Medizin- deren Benutzung. Auf Ihre indivi- Teilnehmer
produkte. Sie diskutieren an unter- duellen Fragestellungen wird max. 15
schiedlichen Terminen und zu vor Ort ausführlich und konkret
unterschiedlichen Schwerpunkt- eingegangen.
themen gemeinsam mit einem
Anwender, welche Aspekte unter Ihre Fragen
medizinischen Gesichtspunkten Reichen Sie gerne vorab Ihre in-
für die Auswahl eines Medizinpro- dividuellen Fragestellungen zu den
duktes entscheidend sind. einzelnen Veranstaltungen ein.
12Programm 2021
Einkauf
Einkauf im Krankenhaus
– Einsteiger
Zielgruppe Erfolgsfaktoren. Ziel des Seminars Datum
Nachwuchs- und Fachkräfte ist, die grundlegenden Herausfor-
aus den Bereichen Einkauf, Lager derungen des Einkaufs im Gesund- Mittwoch,
und Logistik im Krankenhaus heitswesen zu verstehen und kon-
krete Praxishilfen zu erhalten. 23.06.2021
ReferentInnen
Michaela Berlich Inhalte
(stellvertretende Dezernentin • Einkauf im Krankenhaus: Zeitplanung
und Bereichsleitung Medikal- Übersicht Gesundheitsmarkt 10:00–16:30 Uhr
einkauf/Universitätsklinikum Deutschland, Krankenhaus-
Schleswig-Holstein) strukturen, Prozesshaus,
Finanzierung, Grundlagen DRG Veranstaltungsort
Helmut Drummer und INEK, Rolle des Einkaufs Frankfurt/Main
(Geschäftsführer/EDH Con GbR) • Toolbox Einkauf: allgemeine
Einführung „Einkauf“, Preiskal-
Ziele kulation, ABC-Analyse, Über- Teilnehmer
Die Anforderungen an den Ein- sicht Vergaberecht, PDCA- max. 15
kauf im Gesundheitswesen sind Zyklus, Bestandsführung, Liefe-
hoch. MitarbeiterInnen der Wirt- rantenbewertung, Einkauf und
schaftsbereiche sind Wertschöp- regulatorische Anforderungen
fungspartnerInnen der Unter- • Erfolgreich verhandeln: Grund-
nehmensleitungen und wirken lagen, Vorbereitung, Tricks
an komplexen Beschaffungspro- und Fallen, nutzenorientierte
zessen mit. Dabei ist der Einkauf Argumentation, Umgang mit
im Gesundheitswesen von Ak- Preiserhöhungen, Abschluss
teuren mit unterschiedlichen
Motiven und Zielen geprägt. Methoden
Die Zusammenarbeit zu steuern Wissensvermittlung, Austausch
und für das Krankenhaus ein und Diskussion, Praxisbeispiele
wirtschaftliches Ergebnis zu er- mit Anwendung
zielen, ist auch Aufgabe des Ein-
kaufs. Motivierte Nachwuchs-
kräfte und fachlich gut ausge-
bildete EinkäuferInnen mit hoher
Kompetenz sind dabei wichtige
13Programm 2021
Einkauf
Intralogistik und Kennzahlen-
systeme in der Materialwirtschaft
Zielgruppe • identifizieren, welche Arten Datum
Fach- und Führungskräfte der Lagerbewirtschaftung
aus den Bereichen Einkauf, es wirklich gibt, Dienstag,
Beschaffung und Logistik • die Supply Chain vom Liefe-
ranten bis zum Nutzer effek- 06.07.2021
Referenten tiver bewerten und danach
Felix Weber handeln,
(Geschäftsführer/TERRAQUAER • die Aufgabenstellung und Zeitplanung
GmbH & Co. KG) Prozesse des Inhouse- 10:00–16:30 Uhr
Transports mit anderen
Frank Tatsch Augen sehen,
(Leiter Klinikprojekte Logistik/ • bewerten, woher der Trend Veranstaltungsort
Prospitalia GmbH) eines Logistikzentrums Frankfurt/Main
kommt und ob dieser auch
Ziele für Sie anwendbar ist,
Die Materialwirtschaft eines Kran- • die wichtigsten Kennzahlen Teilnehmer
kenhauses kann einen wertvollen zur erfolgsorientierten max. 10
Beitrag zum wirtschaftlichen und Steuerung Ihrer Abteilung
qualitativen Erfolg leisten. Dafür kennenlernen,
benötigt man entlang der Supply • kommunizierende Kennzahlen
Chain effiziente Strukturen, Pro- mit Schwerpunkt Intralogistik
zesse und Organisation. Die Ermitt- interpretieren,
lung von Kennzahlen ist anspruchs- • Analyse-Tools richtig nutzen.
voll und sollte sich auf eine kom-
pakte Anzahl regelmäßig zu er- Methoden
mittelnder Daten konzentrieren. Die Referenten werden allge-
Der Vergleich mit anderen Klini- meine und individuelle Frage-
ken ist dabei die Königsdisziplin. stellungen der Teilnehmenden
aus der Praxis spontan beant-
Inhalte worten, alternative Ansätze
Sie werden oder Trends im Workshop-Team
• moderne Prozesse, Strukturen bewerten, Wissen vermitteln,
und Organisation im Zentral- Projektbeispiele aus der Praxis
lager vermittelt bekommen, aufzeigen und interaktive Dis-
kussionen führen.
14Programm 2021
Soft Skills
Richtige Kommunikation
in schwierigen Zeiten
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte aus In diesem Workshop erhalten
dem Krankenhaus Sie Antworten auf diese Fragen. Mittwoch,
Sie werfen den Blick „unter die
Referentin Wasseroberfläche“ von Kommu- 07.07.2021
Christine Possler nikation, erkennen Ihren eigenen
(geschäftsführende Gesellschaf- Anteil an der Situation, lernen
terin/MUTmanagement GmbH) Ihre persönliche Wirkung „von Zeitplanung
außen“ kennen und nehmen 10:00–16:30 Uhr
Ziele einen Leitfaden für Gespräche
„Kommunikation ist ein schwie- mit, mit denen Sie Ihre Unzufrie-
riges Geschäft!“, so lautet die denheit deutlich machen, Veranstaltungsort
Erkenntnis vieler Menschen aus Grenzen setzen und Lösungen Frankfurt/Main
ihrem Alltag. In schwierigen Zei- einfordern können.
ten verschärft sich dieses Erleben
häufig noch, weil die Rahmenbe- Methoden Teilnehmer
dingungen Grenzen setzen, die Wissensvermittlung, interaktive max. 15
nicht immer leicht zu vertreten Diskussionen, Übungen, Gruppen-
sind, oder weil die Einschätzungen arbeiten, Erfahrungsaustausch
der Faktenlage weit voneinander
abweichen. Hier ist gute und ziel-
gerichtete Kommunikation gefor-
dert. Doch was macht „gut“ aus,
um welches Ziel geht es und wie
ist es zu erreichen?
15Programm 2021
Medizin – Veranstaltungsreihe
Medizinisches Basiswissen für
Nichtmediziner – Kardiologie
Zielgruppe Digitale Kurssessions – Präsenzveranstaltung
Fach- und Führungskräfte aus Schwerpunktthemen:
den Bereichen Einkauf und
17.03.2021, 09:00–10:00 Uhr
Donnerstag,
Beschaffung
Schrittmacher-/ICD-Therapie
08.07.2021
Referent
17.11.2021, 09:00–10:00 Uhr
Dr. med. Norman Rüb
Elektrophysiologische Unter-
(Oberarzt/RKH Klinikum Zeitplanung
suchung und Katheterablation
Ludwigsburg) 10:00–16:30 Uhr
Präsenzveranstaltung –
Ziele
„Ask the Expert“
Sie erhalten einen Überblick über Veranstaltungsort
Sehr praxisnah erhalten Sie hier
kardiologische Standardopera- Frankfurt/Main
einen allgemeinen Überblick zur
tionen und die hierbei eingesetz-
Kardiologie unter Livedemonst-
ten Medizinprodukte. Sie disku-
ration verschiedener Implantate
tieren an unterschiedlichen Teilnehmer
und deren Benutzung. Auf Ihre
Terminen und zu unterschied- max. 15
individuellen Fragestellungen
lichen Schwerpunktthemen
wird vor Ort ausführlich und
gemeinsam mit einem Anwender,
konkret eingegangen.
welche Aspekte unter medizini-
schen Gesichtspunkten für die
Ihre Fragen
Auswahl eines Medizinproduktes
Reichen Sie gerne vorab Ihre indi-
entscheidend sind.
viduellen Fragestellungen zu den
einzelnen Veranstaltungen ein.
16Programm
Programm 2021
2021
Strategie
Strategisches Management Kurs der
Hochschule
im Krankenhaus Neu-Ulm
Zielgruppe erläutert sowie anhand von Praxis- Datum
Fach- und Führungskräfte aus beispielen aus dem Krankenhaus
dem Krankenhaus aufgezeigt. Eine besondere Rolle Mittwoch,
spielen dabei Strategieinstrumente.
Referent 14.07.2021
Prof. Dr. Patrick Da-Cruz Inhalte
(Professor/Hochschule Neu-Ulm, • Relevante Trends im
Fakultät Gesundheitsmanagement) Gesundheitswesen/ Zeitplanung
Krankenhaus 10:00–16:30 Uhr
Ziele • Begriff und Ziele der
Vor dem Hintergrund umfassen- Krankenhausstrategie
der Veränderungen im Gesund- • Strategieerarbeitung/ Veranstaltungsort
heitswesen gewinnt strategisches -umsetzung im Krankenhaus Ulm
Handeln an Bedeutung, auch im • Strategieinstrumente
Krankenhaus. Exemplarisch seien
hier nur Veränderungen aufge- Methoden Teilnehmer
führt, die sich durch Reformvor- Wissensvermittlung, Austausch max. 15
haben oder die Digitalisierung und Diskussion, Praxisbeispiele,
ergeben. Während des Seminars Fallstudie, Checklisten
werden die Grundlagen der Stra-
tegieentwicklung/-umsetzung
17Programm 2021
Soft Skills
Personalmanagement/ Kurs der
Hochschule
-führung im Krankenhaus Neu-Ulm
Zielgruppe fiziert und gewonnen werden? Datum
Fach- und Führungskräfte aus Wie können sie dauerhaft gebun-
dem Krankenhaus den werden? Am Beispiel einzelner Donnerstag,
Gestaltungsfelder des Personal-
Referentin managements wird praxisnah 15.07.2021
Prof. Dr. Sylvia Schafmeister aufgezeigt, wie der Grundsatz von
(Professorin/Hochschule „Fördern“ und „Fordern“ als Füh-
Neu-Ulm, Fakultät Gesundheits- rungskraft gelebt werden kann. Zeitplanung
management) 10:00–16:30 Uhr
Inhalte
Ziele • Einführung Personalmanage-
Das Personalmanagement ist in ment im Krankenhaus Veranstaltungsort
dem personalintensiven Sektor • Personalgewinnung und Ulm
Krankenhaus ein wichtiger Stell- -bindung
hebel für eine erfolgreiche Umset- • Personalbeurteilung und
zung der Unternehmensstrategie. -entwicklung Teilnehmer
Angesichts des Fachkräftemangels • Personalführung max. 15
kommt dabei der Personalbin-
dung eine zentrale Schlüsselrolle Methoden
zu. Wie können leistungsfähige Wissensvermittlung, Austausch
und motivierte Mitarbeiter identi- und Diskussion, Praxisbeispiele
18Programm 2021
Einkauf
Einkauf im Krankenhaus
– Fortgeschrittene
Zielgruppe persönlicher und strategischer Datum
Fach- und Führungskräfte aus Kompetenz sind dabei entschei-
den Bereichen Einkauf, Lager dende Erfolgsfaktoren. Ziel des Mittwoch,
und Logistik mit mindestens Seminars ist es, eine persönliche
drei Jahren Berufserfahrung und fachliche Weiterbildung der 15.09.2021
in diesen Bereichen Teilnehmenden zu erreichen.
ReferentInnen Inhalte Zeitplanung
Michaela Berlich • Krankenhauswertschöpfung: 10:00–16:30 Uhr
(stellvertretende Dezernentin und DRG-Systematik, Arbeiten mit
Bereichsleitung Medikaleinkauf/ Budgets, Zusammenarbeit
Universitätsklinikum Schleswig- mit dem Controlling Veranstaltungsort
Holstein) • Strategischer Einkauf: Arbeiten Berlin
mit Zielen, Lieferantenmanage-
Helmut Drummer ment, Sortimentsmanagement,
(Geschäftsführer/EDH Con GbR) Vertragsarten im Einkauf, Ver- Teilnehmer
tragsmanagement, Netzwerk- max. 15
Ziele strategie
Die Anforderungen an den Ein- • Krankenhaus 4.0: Stand der
kauf im Gesundheitswesen sind Digitalisierung, Schnittstellen
enorm gestiegen. Mitarbeiter- zum Einkauf
Innen der Wirtschaftsbereiche • Einkauf – Controlling: allge-
sind Wertschöpfungspartner- meine Kennzahlen und
Innen der Unternehmenslei- Einkaufskennzahlen, Steuern
tungen und Moderierende sehr mit Kennzahlen, Einkaufscon-
komplexer Beschaffungsprozesse. trolling, Einkaufsreporting
Dabei ist der Einkauf im Gesund- • Einkauf – Investitionen:
heitswesen von Akteuren mit Investitionskonzept, Investi-
unterschiedlichen Motiven und tionsplanung, Vergaberecht,
Zielen geprägt. Die Zusammen- Vertragsabschluss bis
arbeit zu steuern und für das Inbetriebnahme
Krankenhaus ein wirtschaftliches
Ergebnis zu erzielen, ist auch Methoden
Aufgabe des Einkaufs. Fachlich Wissensvermittlung, Austausch
gut ausgebildete EinkäuferInnen und Diskussion, Praxisbeispiele
sowie Führungskräfte mit hoher mit Anwendung
19Programm 2021
IT
IT-Einkauf
– Fortgeschrittene
Zielgruppe IT-Einkaufs ein und zeigt auf, Datum
Fach- und Führungskräfte aus den wie erfahrene Einkäufer die IT-
Bereichen Einkauf, Beschaffung, Beschaffung optimieren können. Donnerstag,
IT, Finanzen/Controlling Durch Best Practices und konkrete
Fallbeispiele werden Strategien 16.09.2021
Referent und Methoden besprochen, wie
Ivan Bagaric hohe Einsparungen erzielt wer-
(geschäftsführender Gesell- den können, günstigere Verträge Zeitplanung
schafter/LCxp Deutschland verhandelt werden und eine 10:00–16:30 Uhr
GmbH) optimierte IT-Beschaffung das
Unternehmensergebnis positiv
Ziele beeinflusst. Es wird ein grund- Veranstaltungsort
Der kontinuierlich steigende sätzliches Verständnis der IT- Berlin
Kostendruck im Gesundheits- Beschaffung und der Funktions-
wesen führt bei vielen Marktteil- weise von Lizenzen und IT-Ver-
nehmern zu der Herausforderung, trägen vorausgesetzt. Teilnehmer
die Kostenseite nachhaltig opti- max. 15
mieren zu müssen, gleichzeitig Inhalte
jedoch eine performante Organi- • Vergleich ausgewählter
sation zu stellen. Im Zuge der Vertragsformen der Software-
Digitalisierung nimmt die Bedeu- hersteller
tung digitaler Prozesse auf Basis • Identifizierung von Einspar-
entsprechender Softwaresysteme potenzialen innerhalb der
maßgeblich zu. Die Beschaffung Vertragslaufzeit
von Lizenzen, das Verhandeln von • Verhandlungsstrategien bei
Rahmen- und Supportverträgen, Rahmenvertragsverhand-
die Einhaltung rechtlicher Nut- lungen mit Monopolisten
zungsbedingungen und die tat- • Second-Source-Strategien und
sächliche Vergleichbarkeit von Identifizierung von Substituten
Angeboten, Preisen und Leistun- • Die Inventarisierung als
gen stellen die jeweiligen Mitar- wichtige Optimierungs-
beitenden vor große Herausfor- grundlage
derungen – vor allem, wenn • Etablierung einer Best-In-Class
Verträge und Preise in einem IT-Beschaffung
monopolistischen Markt, wie • Make or Buy im Umfeld IT
er zumeist im Softwareumfeld
herrscht, verhandelt werden Methoden
müssen. Das Seminar geht auf Wissensvermittlung, Austausch
spezifische Fragestellungen des und Diskussion, Fallbeispiele
20Programm 2021
Recht
Grundlagen zur
Unterschwellenvergabeordnung
Zielgruppe „Auftraggeber“, durch Gesell- Datum
Fach- und Führungskräfte schaftsvertrag oder als Förder-
aus den Bereichen Einkauf mittelempfänger Dienstag,
und Beschaffung • Welche Leistungen umfasst die
UVgO? 28.09.2021
Referentin • Vergabe besonderer Leistungs-
Kirstin van de Sande arten: „soziale und andere beson-
(Rechtsanwältin/Partnerin dere Dienstleistungen“, Vergabe Zeitplanung
Heuking Kühn Lüer Wojtek, von freiberuflichen Leistungen, 10:00–16:30 Uhr
Büro Düsseldorf) Planungswettbewerbe
• Ausnahmetatbestände
Ziele • Ausschreibungspflicht aufgrund Veranstaltungsort
Beschaffungen unterhalb der von Auftragsänderungen? Frankfurt/Main
EU-Schwellenwerte prägen die • Bedarfsbündelung: Vergabe
Beschaffungspraxis auch gro- von Rahmenvereinbarungen,
ßer Einheiten. Durch die neue zentrale Beschaffung Teilnehmer
Unterschwellenvergabeordnung • Überblick über die Verfahrens- max. 15
(UVgO) wurde die Vergabe von arten, Wahl der richtigen
Liefer- und Dienstleistungen Vergabeart
unterhalb der Schwellenwerte • Pflicht zur elektronischen
umfassend neu geregelt. Kran- Vergabe
kenhäuser, die in der Träger- • Vorbereitung des Vergabever-
schaft der öffentlichen Hand fahrens und Erstellung der
stehen oder öffentliche Mittel Vergabeunterlagen, insbeson-
verwenden, müssen die UVgO dere Leistungsbeschreibung,
grundsätzlich anwenden. Das Eignungskriterien, Zuschlags-
Seminar will die maßgeblichen kriterien
Regelungen darstellen und • Durchführung des Vergabever-
Handlungsempfehlungen geben, fahrens, insbesondere Bekannt-
um eine rechtssichere Vergabe in machung, Ausschlussgründe,
diesem Bereich zu gewährleisten. Eignungsprüfung, Nachforde-
rung von Unterlagen
Inhalte • UVgO versus VOB/A
• Überblick über die strukturellen
Änderungen durch die UVgO Methoden
unterhalb der Schwellenwerte Wissensvermittlung,
• Wer muss die UVgO anwenden Fallbeispiele, Diskussion
und ab wann? Verpflichtung
zur Anwendung der UVgO als
21Programm 2021
IT
Datenqualitätsmanagement im
Einkauf – der Weg zu sauberen
Stammdaten
Zielgruppe bedarf, da über 50 % der Befrag- Datum
Fach- und Führungskräfte aus den ten diesbezüglich die Zusam-
Bereichen Materialwirtschaft und menarbeit mit Lieferanten Mittwoch,
Stammdatenmanagement lediglich als „befriedigend“ bis
„ungenügend“ bewerten. 29.09.2021
Referent
Jens Kalecinski Fazit: Es besteht hohes Optimie-
(Head of Professional Services/ rungspotenzial zwischen Einkauf Zeitplanung
Prospitalia GmbH) und Datenqualitätsmanagement. 10:00–16:30 Uhr
Dieser Workshop behandelt
Ziele Lösungen und Wege aus dieser
Viele Kliniken wären im Umfeld Misere. Veranstaltungsort
der Prozessoptimierung sowie Frankfurt/Main
des Reportings in Einkauf und Inhalte
Finance gerne deutlich weiter. • Was ist ein sauberes
Die Mehrzahl der Klinikleitungen Stammdatum? Was gehört Teilnehmer
haben die hohen bis sehr hohen dazu? Wozu wird es benötigt? max. 15
Auswirkungen auf den Wertbei- • Datenquellen und ihre Beson-
trag der Klinik erkannt. Dennoch derheiten (von der Preisliste
gleichen 90 % der deutschen Kli- zur Artikelinformation, von
niken ihre Stammdaten nur hän- KMU bis zu Großkonzernen)
disch und nicht regelmäßig ab. • Die unterschiedlichen Stamm-
Mangelnde Stammdatenqualität daten, Formate und Standards
führt zu Effizienzverlusten bei der im Gesundheitswesen (PZN,
Prozessdurchführung und zu un- HIBC, GTIN, GLN, LIC, SRN etc.)
nötig hohen Kosten im Klinikum. • Der Weg aus der Stammdaten-
Das gilt vor allem im Bereich Ein- misere zur Industrie 4.0 (HCDP,
kauf und Finance für die Digi- COVIN, COCKPIT & Co.)
talisierung des Purchase-to-pay-
Prozesses (von der Bedarfsmel- Methoden
dung bis zur Rechnungsbear- Wissensvermittlung, Austausch
beitung). Auch bei der Lieferan- und Diskussion, Praxisbeispiele
tenauswahl besteht Handlungs-
22Programm 2021
Finanzen
Controlling Kurs der
Hochschule
im Krankenhaus Neu-Ulm
Zielgruppe Datum
Fach- und Führungskräfte aus Inhalte
dem Krankenhaus • Einführung Krankenhaus- Dienstag,
management
Referent • Operatives Controlling 19.10.2021
Prof. Dr. Patrick Da-Cruz • Strategisches Controlling
(Professor/Hochschule • Kennzahlen
Neu-Ulm, Fakultät Gesundheits- • Reporting Zeitplanung
management) • Spezifika Einkaufscontrolling 10:00–16:30 Uhr
Ziele Methoden
Für eine effiziente Zusammen- Wissensvermittlung, Austausch Veranstaltungsort
arbeit im Krankenhaus ist der und Diskussion, Praxisbeispiele München
Schulterschluss von verschieden-
sten Bereichen und Berufsgrup-
pen innerhalb der Einrichtung Teilnehmer
notwendig. Im kaufmännischen max. 15
Bereich sind insbesondere das
Controlling und der Einkauf
wichtige Ideengeber. Während
des Seminars werden Ihnen die
Grundlagen des Krankenhaus-
controllings nähergebracht sowie
anhand von Best-Practice-Bei-
spielen die Umsetzung im Kran-
kenhaus aufgezeigt.
23Programm 2021
Finanzen
Finanzmanagement Kurs der
Hochschule
im Krankenhaus Neu-Ulm
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte aus • Duale Finanzierung
dem Krankenhaus • Einführung DRG-System Mittwoch,
• DRG-Kostenmatrix
Referent • DRG und Sachkosten 20.10.2021
Dr. med. Tomislav Miljak, MBA • Weiterentwicklung des
(leitender Oberarzt, ständige DRG-Systems
Chefarztvertretung/Medizinische Zeitplanung
Klinik II – Kardiologie – Klinikum Methoden 10:00–16:30 Uhr
Sindelfingen-Böblingen) Vortrag, Austausch und
Diskussion, Praxisbeispiele
Ziele Veranstaltungsort
Die Krankenhausfinanzierung hat München
sich mit der Einführung der DRG
fundamental verändert und wird
sich nach der Corona-Pandemie Teilnehmer
weiter verändern. Während des max. 15
Seminars werden die Grundlagen
der Krankenhausfinanzierung
erläutert sowie Praxisbeispiele
im Krankenhaus aufgezeigt.
24Programm 2021
Programm 2021
Soft Skills
Projektmanagement Kurs der
Hochschule
im Krankenhaus Neu-Ulm
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte • Begriff Projekt
aus dem Krankenhaus • Projektorganisation Dienstag,
• Projektstart- und
Referent Projektplanungsphase 09.11.2021
Prof. Dr. Patrick Da-Cruz • Teamarbeit
(Professor/Hochschule • Projektdurchführung
Neu-Ulm, Fakultät Gesundheits- • Projektcontrolling Zeitplanung
management) • Projektabschluss 10:00–16:30 Uhr
Ziele Methoden
Projektarbeit wird immer wich- Wissensvermittlung, Austausch Veranstaltungsort
tiger und setzt sich in allen Berei- und Diskussion, Praxisbeispiele Frankfurt/Main
chen des Krankenhauses durch.
In diesem Seminar erhalten Sie
einen praxisorientierten Einstieg Teilnehmer
in die wichtigsten Methoden und max. 15
Werkzeuge des Projektmanage-
ments. Sie erhalten profunde
Kenntnisse, um auch komplexe
Projekte erfolgreich zu bewältigen.
25Programm 2021
Recht
Rechtssichere Beschaffung von
Liefer- und Dienstleistungen im
Krankenhaus – Fortgeschrittene
Zielgruppe Inhalte Datum
Fach- und Führungskräfte • Vergaberechtliche Neue-
aus den Bereichen Einkauf rungen, unter anderem Mittwoch,
und Beschaffung Anwendungsvoraussetzungen
für das Verhandlungsver- 24.11.2021
Referent fahren, Unterschwellenver-
Dr. Matthias Kühn gabeordnung, e-Vergabe
(Rechtsanwalt/Partner Heuking • Vorbereitung des Vergabe- Zeitplanung
Kühn Lüer Wojtek, Büro Berlin) verfahrens 10:00–16:30 Uhr
• Eignungs- und Wertungs-
Ziele kriterien
Fast alle Bereiche der Beschaf- • Bewertungssysteme und Veranstaltungsort
fung, in denen öffentliche Mittel -methoden Berlin
im Spiel sind, unterliegen dem • Sonderfall: soziale und
Vergaberecht. Daher müssen ökologische Aspekte
auch Krankenhäuser, die öffent- • Wesentliche Vertrags- Teilnehmer
liche Auftraggeber sind oder änderungen max. 15
Fördermittel erhalten, bei der
Beschaffung von Liefer- und Methoden
Dienstleistungen grundsätzlich Wissensvermittlung,
das Vergaberecht anwenden. Fallbeispiele, Diskussion
Die vergaberechtliche Recht-
sprechung hat mittlerweile auch
den Gesundheitssektor erfasst.
Sie erhalten einen vertieften
Überblick über die wesentlichen
rechtlichen Aspekte bei der Ver-
gabe von Liefer- und Dienstleis-
tungen im Krankenhaus und
Handlungsempfehlungen, um
eine rechtssichere Vergabe zu
gewährleisten.
26Programm 2021
Programm 2021
27ReferentInnen 2021
Programm 2021
Institut 2021
Unsere
ReferentInnen
Informieren Sie sich hier über unsere erfah-
renen und praxiserprobten ReferentInnen,
die Ihnen die jeweiligen Seminarinhalte
näherbringen und Ihnen mit Rat und Tat
zur Seite stehen.
28ReferentInnen 2021
Programm 2021
Ivan Bagaric
Ivan Bagaric ist Diplom-Betriebs-
wirt (FH) und Dozent an der Hoch-
schule für Wirtschaft und Technik
Karlsruhe für Einkauf und strate-
gische Beschaffung. Als geschäfts-
führender Gesellschafter der
LCxp Deutschland GmbH berät er
Unternehmen und Krankenhäu-
Michaela Berlich ser zu Kostensenkungen in der
IT-Beschaffung, dem Lizenzma-
Michaela Berlich hat Wirtschafts- nagement, der IT-Compliance und
ingenieurwesen studiert und fing Rahmenvertragsgestaltung. Zuvor
nach dem Abschluss ihres Stu- war Ivan Bagaric als Mitglied der
diums im Einkauf eines großen Geschäftsleitung der PTV Gruppe,
deutschen Automobilzulieferers einem globalen Softwarekonzern,
an. Hier durchlief sie alle wesent- für die Bereiche Einkauf, Recht, Dr. Georg Bonn
lichen Stationen im strategischen Compliance und M&A verantwort-
Einkauf, vom Projektmanage- lich. Er verhandelte großvolumige Dr. Georg Bonn ist Senior Manager
ment bis hin zum Global Commo- Rahmenverträge mit Softwareher- und Director Healthcare Division
dity Manager, bevor sie 2002 zu stellern und Resellern und war bei Drees & Sommer. Schwer-
einem namhaften Medizinpro- maßgeblich am Verkauf der PTV punktmäßig befasst er sich mit
duktehersteller wechselte und und Porsche SE beteiligt. Zu seinen Betriebsorganisationsplanung,
dort in verschiedenen Positionen weiteren Stationen zählen unter Raum- und Funktionsplanungen,
im Einkauf, darunter auch meh- anderem Lidl, Fayat und die Ein- Ziel- und Masterplanung sowie
rere Jahre in den USA, tätig war. kaufsberatung Inverto. Sein Spe- Digitalisierung von ambulanten
Seit 2011 ist Frau Berlich als zialgebiet sind die Identifizierung und stationären Strukturen im
stellvertretende Dezernentin und von Einsparpotenzialen, die Ver- Gesundheitswesen. Vor seiner Be-
Bereichsleitung Medikaleinkauf handlung von Rahmenverträgen schäftigung bei Drees und Som-
am Universitätsklinikum Schleswig- sowie die Definition, Implementie- mer war Herr Bonn u. A. Partner
Holstein tätig. rung und Etablierung von Einkaufs- bei einer Planungsgesellschaft
prozessen und Organisationen. sowie Leiter einer schweizerisch-
en Forschungsgruppe für Spital-
management.
23.06.2021, Frankfurt/Main
Einkauf im Krankenhaus – Einsteiger 10.03.2021, Webinar
IT-Einkauf – Einsteiger
15.09.2021, Berlin 25.02.2021, Webinar
Einkauf im Krankenhaus – 16.09.2021, Berlin Grundlagen zum
Fortgeschrittene IT-Einkauf – Fortgeschrittene Krankenhauszukunftsgesetz
29ReferentInnen 2021
Programm 2021
Dr. med. Markus Geßlein
Dr. Markus Geßlein ist Facharzt
Prof. Dr. Patrick Da-Cruz für Orthopädie, Chirurgie und Un-
fallchirurgie. Nach dem Studium
Prof. Dr. Patrick Da-Cruz ist der Medizin an der Friedrich-
Professor für Betriebswirtschafts- Alexander-Universität Erlangen
lehre und Gesundheitsmanage- war er als Facharzt unter ande-
ment an der Fakultät Gesundheits- rem im Klinikum Nürnberg Süd
management der Hochschule sowie an der Charité in Berlin
Neu-Ulm (HNU) sowie Leiter des tätig. Seit 2011 ist er Oberarzt in
MBA-Programms. Zuvor war der Klinik für Unfall- und Ortho-
er bei namhaften Strategiebe- Helmut Drummer pädische Chirurgie des Klinikums
ratungen im Bereich Pharma/ Nürnberg Süd, seit 2016 ist er
Healthcare und in Unternehmen Helmut Drummer ist Berater und zusätzlich Bereichsleiter Sportor-
der Gesundheitswirtschaft tätig. Geschäftsführer der EDH Con thopädie. In seiner Tätigkeit liegt
Er ist regelmäßiger Referent auf GbR. Bis März 2018 war er Leiter ein großer Fokus auf arthroskopi-
Fachtagungen und hat zahlrei- der Abteilung Wirtschaftsdienste scher Chirurgie, Kniechirurgie
che Publikationen zum Thema & Service im Diakonie-Klinikum und Sportorthopädie. Er hat in
Personalmanagement veröffent- Stuttgart. Er war für die Bereiche den letzten Jahren Erfahrung als
licht (unter anderem „Talentma- Einkauf, Lager und Logistik, die Mannschaftsarzt in der Fußball-
nagement – Innovative Strategien Digitalisierung des Patientenak- bundesliga gesammelt und be-
für das Personalmanagement tenarchivs sowie für den Aufbau treut bis heute als Verbandsarzt
von Gesundheitseinrichtungen“ der patientennahen Serviceleis- verschiedene olympische Spitzen-
und „Demografischer Wandel in tungen verantwortlich. Insge- sportler des Bayerischen Landes-
Unternehmen. Herausforderung samt war er zehn Jahre lang für verbands. Der auf der FOCUS-
für die strategische Personal- das Qualitätsmanagement des Ärzteliste „Sportorthopädie“ ge-
planung“). Diakonie-Klinikums verantwort- führte Mediziner und Träger
lich. Davor war er Einkaufsleiter des Paracelsus Wissenschafts-
eines pharmazeutischen Dienst- preises 2016 in Bronze ist neben
leistungsunternehmens. seiner beruflichen Tätigkeit seit
2014 Dozent an der Paracelsus
Medizinische Privatuniversität.
14.07.2021, Ulm
Strategisches Management
im Krankenhaus
23.06.2021, Frankfurt/Main
19.10.2021, München Einkauf im Krankenhaus – Einsteiger
Controlling im Krankenhaus Veranstaltungsreihe Medizin
15.09.2021, Berlin Medizinisches Basiswissen für
09.11.2021, Frankfurt/Main Einkauf im Krankenhaus – Nichtmediziner – Orthopädie
Projektmanagement im Krankenhaus Fortgeschrittene und Traumatologie
30ReferentInnen 2021
Programm 2021
Dr. Oliver Heinemann
Nach dem Studium der Chemie
und seiner Promotion hat Dr.
Oliver Heinemann im ambulan-
ten Bereich für pharmazeutische
Unternehmen und der Kassen-
ärztlichen Vereinigung Westfalen-
Lippe umfangreiche Schulungs-
maßnahmen für Ärztinnen und
Ärzte im Bereich Diabetes und
Kristin Heidenreich Praxisnetzaufbau durchgeführt.
Kerstin Gößmann Ab 2001 war er bei einem E-Pro-
Kristin Heidenreich ist staatlich curement-Dienstleister für ver-
Kerstin Gößmann ist Ökotropho anerkannte Diätassistentin. schiedene Bereiche verantwort-
login (B.Sc.). Nach ihrem Studium Nach ihrer Ausbildung am Institut lich. Den Customer Service hat er
in Gießen war sie selbstständig für Gesundheitsberufe in Bad ebenso wie den Herstellervertrieb
in der Ernährungsberatung und Hersfeld war sie als Diätassistentin geleitet. Seit mehr als zwölf Jah-
-therapie tätig und hat hier neben- in einer psychosomatischen Reha- ren ist er als Fachgruppenleiter
beruflich das Zertifikat in Ernäh- klinik tätig. Seit 2018 betreut sie für den eCl@ss e. V. tätig und
rungspsychologie der Hochschule bei der Pro Care Management hat dabei diese globale Klassifi-
Fulda erlangt. Seit 2010 betreut GmbH das für die Gemeinschafts- kationsstruktur für das Gesund-
sie bei der Pro Care Management verpflegung ausgerichtete Modul heitswesen aktiv mit aufgebaut.
GmbH das für die Gemeinschafts- Produktionsplanung. Dort befasst Anfang 2013 hat er sich als selbst-
verpflegung ausgerichtete Modul sie sich mit der Speiseplanerstellung ständiger Berater etabliert und
Produktionsplanung. Dort befasst und -gestaltung sowie der stän- unterstützte rund um die The-
sie sich mit der Speiseplanerstellung digen Verbesserung und Erweite- men E-Commerce und Klassifika-
und -gestaltung sowie der ständi- rung des Tools. Außerdem führt tion sowie bei der Erstellung von
gen Verbesserung und Erweite- sie Schulungen bei Kunden in elektronischen Katalogen und
rung des Tools. Außerdem führt diesem Bereich durch und unter- der multimedialen Aufbereitung.
sie Schulungen bei Kunden in die- stützt sie rund um den Bereich Seit Januar 2019 ist er als Senior
sem Bereich durch. Diätetik. Classification Manager bei der
Prospitalia tätig.
23.02.2021, Webinar 23.02.2021, Webinar
Nachhaltigkeit im Nachhaltigkeit im 22.04.2021, München
Lebensmitteleinkauf Lebensmitteleinkauf Klassifizierungssysteme und eCl@ss
31ReferentInnen 2021
Dr. Matthias Kühn
Dr. Matthias Kühn, LL. M., ist
Jens Kalecinski Rechtsanwalt und Fachanwalt für
Vergaberecht. Er berät öffentliche
Jens Kalecinski verfügt über eine Auftraggeber und Unternehmen
mehr als 18-jährige Erfahrung bei nationalen und internationa-
im Bereich E-Business der Ge- len Wettbewerben um komplexe
sundheitsmärkte in Deutschland, Leistungen, insbesondere auch
Österreich, der Schweiz sowie im Bereich Healthcare. Herr Dr.
den Niederlanden. In den letzten Kühn vertritt seit über zehn Jah-
zwölf Jahren nahm er verschie- ren bundesweit Auftraggeber,
dene Führungspositionen mit Manuel Klarmann Antragsteller und Beigeladene in
den Schwerpunkten E-Business, Nachprüfungsverfahren und bei
B2B, Stamm- und Bewegungsda- Seit der gemeinsamen Gründung vergaberechtlichen Folgeansprü-
tenmanagement ein. Er hat über setzt sich Manuel Klarmann chen. Regelmäßig doziert und
viele Jahre die (Weiter-)Entwick- begeistert für Eaternity ein, seit publiziert er zu vergaberechtli-
lung von Marktstandards und 2011 in der Rolle als Geschäfts- chen Themen. Herr Dr. Kühn
Prozessen in den europäischen führer. Im Lebensmittelpunkt ist Partner im Berliner Büro der
Gesundheitsmärkten begleitet. steht bei ihm stets die Vision überörtlichen Sozietät Heuking
Zuletzt war Jens Kalecinski maß- von Eaternity, klimafreundliches Kühn Lüer Wojtek.
geblich an der Entwicklung und Essen zu etablieren. Er hat den
Umsetzung der marktbegleiter- ETH Master of Science NSC und
übergreifenden Initiativen HCDP studierte Mathematik und Neuro-
und COVIN beteiligt. Er ist seit informatik, ist stolzer Vater, isst
Januar 2018 bei der Prospitalia. gerne vegan und misst sich selbst
nach seinen Umwelterfolgen.
11.03.2021, Webinar
Rechtssichere Beschaffung von Lie-
fer- und Dienstleistungen im Kran-
kenhaus – Einsteiger
29.09.2021, Frankfurt/Main 24.11.2021, Berlin
Datenqualitätsmanagement im 23.02.2021, Webinar Rechtssichere Beschaffung von Lie-
Einkauf – der Weg zu sauberen Nachhaltigkeit im fer- und Dienstleistungen im Kran-
Stammdaten Lebensmitteleinkauf kenhaus – Fortgeschrittene
32ReferentInnen 2021
Programm 2021
Christine Possler
Dr. med. Tomislav Miljak
Christine Possler ist Diplom-Öko-
Dr. med. Tomislav Miljak ist Fach- trophologin und hat nach ihrem
Dr. Volker Lücker arzt für Innere Medizin, Kardio- Studium ihren Schwerpunkt auf
logie, Internistische Intensivme- Beratung und Training gelegt.
Dr. jur. Volker Lücker ist Rechts- dizin und Notfallmedizin sowie Seit mehr als 25 Jahren arbeitet
anwalt, Fachanwalt für Medi- leitender Oberarzt und ständiger sie mit der MUTmanagement
zinrecht sowie Gründer der auf Vertreter des Chefarztes an der GmbH als Trainerin und Coach
das deutsche und europäische Medizinischen Klinik II (Kardiolo- für Fach- und Führungskräfte.
Medizinprodukterecht speziali- gie) des Klinikums Sindelfingen- Seit 2017 ist sie geschäftsfüh-
sierten Kanzlei MP-Recht. Nach Böblingen. Zusätzlich zu seinem rende Gesellschafterin der MUT-
seinem Studium der Rechts- Studium der Humanmedizin an management GmbH, gemein-
wissenschaften an der Ruhr- der Eberhard-Karls-Universität sam mit Julia Thombansen. Als
Universität Bochum schloss Herr Tübingen und der Universität Solution Focused Coach und
Dr. Lücker sein Staatsexamen Ulm mit dem Abschluss Vollap- Reteaming-Expertin entwickelt
sowie seine Promotion beim OLG probation erlangte er einen sie mit Menschen den Mut, für
Düsseldorf ab und beschäftigt Master of Business Administrati- sich und das Unternehmen erfolg-
sich seit 1998 schwerpunktmäßig on (MBA) der Hochschule Neu- reich zu sein. Dafür versetzt sie
mit dem Medizinprodukterecht. Ulm im Bereich der Betriebswirt- Menschen in die Lage, mit ihren
Zusätzlich ist er Lehrbeauftragter schaft für Ärztinnen und Ärzte. Stärken die Herausforderungen
an der Universität Marburg und Dr. Miljak engagiert sich zudem zu meistern, die sie vor sich
Augsburg sowie Referent bei di- in verschiedenen Gremien und sehen. Das heißt, sie bereitet
versen Fortbildungsinstituten. Er Organisationen, ist als Dozent, gemeinsam mit ihren Teilneh-
veröffentlicht regelmäßig Artikel Referent und Berater tätig und merInnen und Coachees den
in der Fachliteratur und ist Mithe- publiziert regelmäßig Artikel Boden, schafft Freiräume (auch
rausgeber/-autor verschiedener sowohl zu medizinischen als auch im Kopf), etabliert ein lösungs-
Zeitschriften und Fachbücher. zu medizinökonomischen bzw. orientiertes Mindset und unter-
administrativen Themen in der stützt beim „sich Trauen“.
aktuellen Fachliteratur.
02.03.2021, Webinar
Auswirkungen der MDR auf Kliniken 07.07.2021, Frankfurt/Main
und aktuelle Aspekte der Medizin- 20.10.2021, München Richtige Kommunikation
produkte-Betreiberverordnung Finanzmanagement im Krankenhaus in schwierigen Zeiten
33ReferentInnen 2021
Programm 2021
Dr. med. Norman Rüb
Dr. med. Rüb ist Facharzt für
Innere Medizin mit Schwerpunkt
Kardiologie und hat in Tübingen Ulrich Uetz
Medizin studiert. Nach Studienab-
schluss und Promotion 2000 ab- Ulrich Uetz ist Senior Projekt-
solvierte er seine Weiterbildung partner, Prokurist und Director
zum Internisten und schließlich Healthcare Division bei Drees
seine Spezialisierung zum Kar- & Sommer. Schwerpunktmäßig
diologen in der Medizinischen befasst er sich mit betrieblichen
Klinik III am Universitätsklinikum Frank Tatsch Prozessen im Krankenhaus und
Tübingen. Der Schwerpunkt Institutionen, baulich relevan-
seiner klinischen Tätigkeit liegt in Frank Tatsch besitzt langjährige ten Aspekten der Hygiene und
der Behandlung von Herzrhyth- klinische Erfahrungen in den Be- Infektionsprävention, Medizin-
musstörungen. Dies umfasst reichen OP-Anästhesie, PDL, Hy- technikkonzepten, Planung der
insbesondere die Implantation giene und Materialwirtschaft. Seit Medizin- und Labortechnik HOAI/
von Herzschrittmachern und ICD 2000 ist er als verantwortlicher SIA sowie der Inbetriebnahme-
sowie die Katheterablation. 2010 Berater zu den Themen Beschaf- planung von Krankenhäusern
wechselte er als Oberarzt in die fungsmanagement und Logistik und Forschungseinrichtungen.
Medizinische Klinik II des Klini- in Kliniken und klinikähnlichen Vor seiner Beschäftigung bei
kums Ludwigsburg, wo er den Einrichtungen tätig. Seit 2009 ist Drees und Sommer war Herr Uetz
Bereich interventionelle Elektro- Frank Tatsch in der Funktion des bei verschiedenen Medizintech-
physiologie und Herzschrittma- Leiters Klinikprojekte Logistik bei nikherstellern sowie freiberuflich
cher-/ICD-Therapie leitet. der Prospitalia tätig. im Gesundheitswesen tätig.
Veranstaltungsreihe Kardiologie 06.07.2021, Frankfurt/Main 25.02.2021, Webinar
Medizinisches Basiswissen für Intralogistik und Kennzahlensysteme Grundlagen zum
Nichtmediziner – Kardiologie in der Materialwirtschaft Krankenhauszukunftsgesetz
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