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Unternehmerische Verantwortung bei der Deutschen Telekom AG Dialogreihe BMVI „Digitalisierung nachhaltig gestalten“ Melanie Kubin-Hardewig, VP Sustainability Management Deutsche Telekom AG | 05. Oktober 2021
„Corporate Responsibility“ ist in der Unternehmens-
strategie der DTAG verankert
„Verantwortung leben“ ist Teil
unserer Konzernstrategie und damit
Wachstum
Aufruf, Ansporn und Messlatte für Führend im Führend in Führend bei Geschäfts-
LEAD IN CUSTOMER EXPERIENCE LEAD IN TECHNOLOGY LEAD IN BIZ PRODUCTIVITY
jeden unserer Mitarbeiterinnen und Kundenerlebnis Technologie kunden-Produktivität
Mitarbeiter. Alles aus einer Hand & Integrierte Sichere ICT-Lösungen &
tadelloser Service GIGABIT-Netze stark im Netz der Dinge
Wir wollen einen Beitrag leisten für
eine klimafreundliche und
ressourcenschonende Gesellschaft, Sparen für Investitionen in Wachstum
für eine chancengleiche Teilhabe an
der Informations- und
Wissensgesellschaft und für ein Vereinfachen, digitalisieren, beschleunigen & Verantwortung leben
nachhaltiges
Lieferantenmanagement.
Timotheus Höttges, CEO
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CR @DT: Wir übernehmen Verantwortung für eine
nachhaltige Lebensweise
Unsere CR Mission CR Strategie
Verantwortung leben. Nachhaltigkeit ermöglichen… Handlungsfelder
• ... in unseren Prozessen
• ... mit und für unsere(n) Mitarbeiter(n)
• ... bei unseren Kunden Eine nachhaltige Zugang und Teilhabe Klima- und
• ... in der Gesellschaft Lebensweise in einer an der Informations- ressourcen-
digitalen Welt & Kommunikations- schonende
ermöglichen gesellschaft Gesellschaft
Beiträge zu den Sustainable Development Goals
Klimawandel & Ermög- Nachhaltige
lichung von Potenzialen Lieferkette
Menschenrechte & Soziales
Arbeitnehmerbeziehungen Engagement
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Bereits seit den 90er Jahren* engagieren wir uns für
mehr Nachhaltigkeit bei der Deutschen Telekom
Umwelt Digitale Teilhabe
… kennzeichnet Produkte, Services, Projekte, Maßnahmen und … kennzeichnet Produkte, Services, Projekte, Maßnahmen und
Initiativen mit einem positiven Beitrag zu mehr Klimaschutz und Initiativen mit einem positiven Beitrag für gesellschaftliche und
einem verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen. soziale Herausforderungen in der digitalen Welt.
Grünes Netz Nachhaltige Verpackung Medien, aber sicher.
*Neue Labels & Label-Bezeichnung seit 2020
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Unsere ambitionierten Klimaziele richten sich
nach den Science Based Targets
0% 100% 25% 0%
Klimaneutralität direkter Strom aus Emissionsreduktion Klimaneutralität
und indirekter erneuerbarer Energie pro Kunde bei Scope 3 Scope 1-3 bis
Energieverbrauch (Scope für DT Konzern ab Emissionen aus der spätestens
1+2), inkl. Reduzierung 2021 Wertschöpfungskette 2040
um bis zu 95%. 2017-2030
2017 - 2025
Die Deutsche Telekom richtet ihre Klimaschutzstrategie nach den aktuellen
klimawissenschaftlichen Erkenntnissen aus (science based targets) und trägt
zur einer Reduktion der Erderwärmung um
Unsere wichtigsten KPIs 2020 neben unserem
CO2 Ziel:
Erneuerbare Energien KPI (ohne Sprint) KPI CO2/Energie Effizienz (ohne Sprint) Sustainable revenue quota (ohne TMUS)
• Der Anteil erneuerbarer Energien am • Energieverbrauch und CO2-Emissionen in Revenues with sustainable products are positively
Gesamtstromverbrauch der DTAG liegt Bezug zum IP-Datenvolumen; dadurch direkter progressing
2020 bei 73%. Bezug zum Kerngeschäft. (% of total DT revenue1)
+2
PP
44%
43%
42% T-Systems Services
Mobile Broadband
100
84
2018 (%) 73 71 77 64 73
62 52 Fixed & Wholesale
2019 (%) Broadband
2020 (%)
GER EU Group
2018 2019 2020
Inkl. Sprint bleibt die Entwicklung 2019/2020 stabil
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Mit unseren DT-Produkten ermöglichen wir
unseren Kunden nachhaltiger zu agieren
DT Enablementfaktor von 7,05 für Deutschland
in 2020
ENABLEMENTFAKTOR
x 7.1
x 2.4
Durch Nutzung unserer Produkte und Lösungen
beim Kunden werden 610% mehr Emissionen
eingespart als selber produziert
2019
2020
Signifikanter Anstieg vor allem aufgrund der extremen Zunahme von
Webkonferenzen durch covid, unterstützt auch durch den Rückgang der
Scope 1-3 Emissionen um 10 %.
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Enabling | DT-Produkte & -Services ermöglichen
mehr Nachhaltigkeit für unsere Kunden
Low Carbon Headunit Ausbau
Mobility Remote E-Lade-
Management Testlab infrastruktur
Bild
Weniger Treibhausgase durch Digitales Reduzierung von Hardware, Transporten Grünen Strom in ganz Deutschland an
Mobilitätsmanagement und CO2-Emissionen Comfort Charge Stationen laden
• Service inkl. App misst Fahrverhalten von • Open Telekom Cloud-basierte • Deutschlandweites Netz von
PKW und LKW Fahrern Webanwendung, die Ferntests von Schnelladern zur Förderung der
• Anzeige von Effizienzprofil, physischen Testunits ermöglicht Elektromobilität
Fahreigenschaften und Bewertung des • Automatisierung von Testprozessen • Zertifizierter grüner Strom an allen
Fahrverhaltens • Emissionsreduktion durch Vermeidung unseren Ladesäulen
• Einsparung von Kraftstoff und des Transfers von Testern oder Headunits • Nutzung bestehender
Treibhausgasen von 5 - 18% • Weniger Testunits (Hardware) benötigt, Telekommunikationsinfrastruktur für den
• Sparen von Zeit und Fahrtkosten mit 24/7 Tests durch internationalen nachhaltigen Aufbau von Ladesäulen
Zugriff
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#GreenMagenta Program: Implement our strategy
#GreenMagenta 2.0 | 4 strategische Felder
fokussieren Klimazielerreichung & Ressourcenschutz
… klare Zielbereiche ermöglichen ganzheitliche Steuerung.
Führende nachhaltige Telko in Europa
Neuer Ansatz begünstigt Klimaziel 100 | 0 | 0* und Ressourcenschutz
holistische Verankerung
grüner Themen in die DT
Wertschöpfungskette.
➢ Klare Verantwortung auf Grünes
Fachseite stellt Integration in DT Zero Waste Grüner Betrieb Grüne Governance
Kundenerlebnis
DNA sicher
➢ Green Pioneers unterstützen mit
zahlreichen Aktivitäten die DT
dabei, grüner zu werden
Segment-Aktivität and -Verantwortung
* 100% renewable energy, Zero emissions of own operations until 2025 and become Net Zero until 2040 for all emissions
BMVI | „Digitalisierung nachhaltig gestalten“ | 05.10.2021 | Melanie Kubin-Hardewig | Unternehmerische Verantwortung bei der DTAG 10Beispiele | Wir machen die gesamte
Wertschöpfungskette der Telekom grüner
Exemplarisch
Tarife und Produktverpackung Produkte und Geräte Shops und Kundenservice
Grüner Tarif zusammen mit EDEKA&WWF Kooperation für nachhaltige Smartphones Grüne Shops & nachhaltige Einrichtung
Revolutionieren der Verpackungsprozesse Pan-Industrie EcoRating für Smartphones Nachhaltigkeits-Training für den Service
BMVI | „Digitalisierung nachhaltig gestalten“ | 05.10.2021 | Melanie Kubin-Hardewig | Unternehmerische Verantwortung bei der DTAG 11Bereits seit den 90er Jahren* engagieren wir uns für
mehr Nachhaltigkeit bei der Deutschen Telekom
Umwelt Digitale Teilhabe
… kennzeichnet Produkte, Services, Projekte, Maßnahmen und … kennzeichnet Produkte, Services, Projekte, Maßnahmen und
Initiativen mit einem positiven Beitrag zu mehr Klimaschutz und Initiativen mit einem positiven Beitrag für gesellschaftliche und
einem verantwortungsbewussten Umgang mit Ressourcen. soziale Herausforderungen in der digitalen Welt.
Grünes Netz Nachhaltige Verpackung Medien, aber sicher.
*Neue Labels & Label-Bezeichnung seit 2020
BMVI | „Digitalisierung nachhaltig gestalten“ | 05.10.2021 | Melanie Kubin-Hardewig | Unternehmerische Verantwortung bei der DTAG 12“Digitale Verantwortung” ist die Basis für unser
Kerngeschäft.
Handlungsfelder Digitale Ethik: Leitlinie Künstliche Intelligenz Engagement in Initiativen
KI sollte die Menschen dabei unterstützen, ihre
Corporate Digital Responsibility
Fähigkeiten zu entfalten anstatt sie einzuschränken.
– eine Schlüsselkomponente von CR:
9 verbindliche KI Prinzipien wie z.B. Transparenz,
• Digitale Ethik (KI) Verantwortung, Datenschutz & -sicherheit.
• Menschenrechte & Lieferkette
• Datenschutz & Datensicherheit
• Digitale Teilhabe & Medienkompetenz CDR-Kodex
• Klima und Umwelt
• „Enabling“ Potential der Digitalisierung Initiative des Bundesministeriums der Justiz &
(Umwelt, Gesellschaft) Verbraucherschutz gemeinsam mit Unternehmen.
Ziel der Initiative ist es digitale Verantwortung zu
• Future Work
einer Selbstverständlichkeit für Unternehmen aller
Branchen zu machen.
Guideline AI @DT)
BMVI | „Digitalisierung nachhaltig gestalten“ | 05.10.2021 | Melanie Kubin-Hardewig | Unternehmerische Verantwortung bei der DTAG
13Medienkompetenz ist eine wichtige Säule im
Rahmen unserer Strategie der digitalen Teilhabe
Telekom sieht sich in der Verantwortung eine digitale Spaltung zu verhindern.
#DABEI –
Access Affordability Ability Gegen Hass im Netz
Initiativen Auszeichnungen
>600 Mio.
Medienkontakte
62%
Wiedererkennung
Medien, aber sicher. #DABEI-Geschichten in der Gesellschaft
Inspirierende, didaktisch aufbereitete Multiplikatoren-Plattform
Materialien für Workshops und
Unterricht.
mit diversen Themen der
digitalen Welt 44
Das Netz wird zunehmend missbraucht, um die Gesellschaft zu spalten: Partner kämpfen mit uns
Ausgrenzung, Fake News und Hass. Die Deutsche Telekom nimmt eine klare für ein Netz ohne Hass
Haltung ein und engagiert sich für ein demokratisches Zusammenleben im Netz
ohne Hass und Ausgrenzung.
BMVI | „Digitalisierung nachhaltig gestalten“ | 05.10.2021 | Melanie Kubin-Hardewig | Unternehmerische Verantwortung bei der DTAG 14Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Haben Sie Fragen?
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