Vitale Innenstädte 2016 - Auswertungsergebnisse für Brühl Köln 2016 - Stadt Brühl
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Vitale Innenstädte 2016 Auswertungsergebnisse für Brühl Köln 2016 lokaler Partner: Stadt Brühl, Wirtschaftsförderung
Geleitwort Attraktiver Einzelhandel und attraktive Innenstädte sind eng miteinander verbunden. Das Eine ist ohne das Andere kaum denkbar. Das gilt auch für den Handel im digitalen Zeitalter. So sind die Herausforderungen für den Handel durch die Digitalisierung für die Konsumenten vor allem in den Innenstädten sichtbar. Frequenzen verringern sich und Handelsangebote verschwinden, während an anderer Stelle neue Anbieter auch stationär Fuß fassen möchten und digitale Technologien den Sprung auf die Fläche schaffen. Wie können Handel und Innenstädte diesen Strukturwandel aktiv (mit-) gestalten? Was macht Innenstädte wirklich attraktiv und welche Rolle spielt das Handelsangebot für die Vitalität von Stadtzentren? Was erwarten die Besucher? Diesen und weiteren Fragen ist das IFH Köln nun zum zweiten Mal in einer bundesweiten Befragung von Innenstadtbesuchern nachgegangen. Vielen Dank an alle Städte, Gemeinden, Institutionen und Verbände, die dieses Projekt möglich gemacht haben! Ob Ihre Stadt für den Wandel und die Anforderungen der Besucher gerüstet ist, zeigt Ihnen die nun vorliegende Auswertung. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg dabei, die Handlungspotenziale für den Strukturwandel zu erkennen! Boris Hedde Geschäftsführer IFH Köln Vitale Innenstädte 2016 2
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 3
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 4
Vitale Innenstädte 2016 – Einleitung Zum Aufbau des Projekts Vitale Innenstädte 2016 AUSGANGSSITUATION Die hierdurch gewonnenen Informationen können die Grundlage zur Analyse, Planung und Umsetzung Der Handel ist in Bewegung: Demografischer Wandel, zukunftsweisender Innenstadt-Lösungen bilden. Digitalisierung, verändertes Konsumentenverhalten sind Entwicklungen, die den Handel der Zukunft heraus- Auf dieser Basis lassen sich Strategien zur dauerhaften fordern. Besonders die Stadtzentren stehen dabei Attraktivitätssicherung der Standorte zu entwickeln, die aktuell im Fokus. Die Sorge vor Verödung und ganzheitliche und stichhaltige Argumentationslinien aussterbenden Innenstädten geistert regelmäßig durch gegenüber den Stakeholdergruppen der Innenstadt die deutsche Medienlandschaft. ermöglichen. Einkäufe verlagern sich ins Internet, Frequenzen ZIELSETZUNG verringern sich. Haben Innenstädte deshalb keine Umsetzung der größten empirisch basierten Studie in Zukunft mehr? Diese Frage kann eindeutig verneint Deutschland unter dem Titel ‚Vitale Innenstädte 2016‘ werden. Aber ihre Funktion wandelt sich zunehmend. Schaffung einer aussagekräftigen Datenbasis über eine Mit unserem Projekt „Vitale Innenstädte“ sind wir auch einheitliche Innenstadtbefragung in so vielen Innenstädten 2016 wieder der Frage nach der Rolle der Innenstädte wie möglich, um das Einkaufsverhalten in den deutschen auf den Grund gegangen. Innenstädten möglichst umfassend abzubilden. Nachdem sich 2014 62 Städte in allen Regionen und Die Ergebnisse der Innenstadtbefragung sollen auf Ortsgrößen beteiligt haben und die Ergebnisse sowohl verschiedenen Ebenen genutzt werden können: bundesweit als auch regional sehr große Resonanz gefunden haben, wurde die Untersuchung in 2016 lokal: Die Auswertungen der einzelnen Städte sind vor erneut durchgeführt. Sie stand allen interessierten allem für die teilnehmenden Städte relevant. Städten zur Teilnahme zur Verfügung. Die Aggregation zu Ortsgrößenklassen-Durch- Bei dieser Passantenbefragung liegt der Fokus auf dem schnitten sowie Zentren- und Größendurchschnitten Thema ‚die Innenstadt im Spiegel der erlaubt die Verallgemeinerung der Aussagen und dient Besuchermeinung‘ und umfasst u.a. die Analyse der den teilnehmenden Städten als Vergleichsmaßstab. Besucherstruktur, der Wünsche und Anforderungen der überregional: Die bundesweiten Ergebnisse zeigen Innenstadtbesucher, des Einkaufsverhaltens und der allgemeine Trends auf, die den Diskurs mit Politik und zukünftigen Perspektiven. Medien auf Bund- und Länderebene ermöglichen. Vitale Innenstädte 2016 5
Vitale Innenstädte 2016 – Eckdaten zur Untersuchung Eckdaten zur Untersuchung Vitale Innenstädte 2016 TEILNEHMER METHODIK Mit Unterstützung der überregionalen Projektpartner Die Erhebung der Daten erfolgte als Passanten- konnten 121 Städte bundesweit zur Teilnahme gewonnen befragung mit standardisiertem Fragebogen. werden. Eine hohe Aussagefähigkeit und Vergleichbarkeit der Alle Ortsgrößen und Regionen sind vertreten. Stichproben wird gewährleistet durch: Die Bandbreite der teilnehmenden Städte reicht bei den ganztägige Befragung an den standortspezifisch Großstädten von Berlin, Hamburg, Köln, Düsseldorf, relevanten Punkten im Stadtzentrum (individuell vor Bremen, Hannover, Leipzig und Nürnberg über Ort abgestimmt) Mannheim, Bielefeld, Bonn, Magdeburg, Mainz und Wiesbaden bis zu Lippstadt, Sonthofen, Güstrow, Hameln zwei typische Tage Ende September 2016 und Schleswig bei den Mittelzentren. (Donnerstag, 22. und Samstag, 24.) Insgesamt wurden in den teilnehmenden Städten an den hohe Interviewzahl (gestaffelt nach der Ortsgröße, beiden Erhebungstagen fast 60.000 Besucher der bis zu 1000 pro Tag in Metropolen) Innenstadt befragt. Die Koordination und Durchführung der Befragungen Zu folgenden Themen wurden die Innenstadtbesucher vor Ort erfolgte durch Stadtmarketing-Organisationen, u.a. befragt: IHKs, Einzelhandelsverbände oder Stadtverwaltungen. ihrer Typologie (Besucherstruktur) Neben den standardisierten Fragen haben die lokalen ihrem Einkaufsverhalten (z.B. Aufdecken ungenutzter Projektpartner überwiegend die Möglichkeit genutzt, Potenziale, bevorzugte Einkaufsstätten) stadtindividuelle Fragen zu stellen. ihren Anforderungen und Wünschen der Erreichbarkeit des Standorts ihrem Online-Shopping (Bedeutung und Einfluss des E-Commerce auf die Innenstadt) Vitale Innenstädte 2016 6
Vitale Innenstädte 2016 – Vorstellung der überregionalen Projektpartner Ohne das Engagement der überregionalen Projektpartner hätte die Untersuchung Vitale Innenstädte 2016 nicht durchgeführt werden können: Im Handelsverband Deutschland haben sich rund Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) 100.000 Mitgliedsunternehmen aller Branchen, übernimmt als Dachorganisation im Auftrag und in Standorte und Größenklassen zusammen- Abstimmung mit den IHKs die Interessenvertretung der geschlossen. gewerblichen deutschen Wirtschaft gegenüber den Entscheidern der Bundespolitik und den europäischen Institutionen. Als Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis bietet das Die bcsd vertritt als Bundesverband City- und IFH Köln seit 1929 Forschung und Beratung für den Stadtmarketingorganisationen aus mehr als 250 Handel und die Konsumgüterindustrie. Städten des gesamten Bundesgebietes. Vitale Innenstädte 2016 7
Vitale Innenstädte 2016 – Erläuterungen zu den Ergebnis-Charts Erläuterungen zur Auswertung Erläuterungen zu den Ergebnis-Charts Erläuterungen zu den Ergebnis-Charts Dargestellt sind die Ergebnisse der eigenen Bei den Grafiken zur Attraktivität der Innenstadt Stadt, der eigenen Ortsgrößenklasse sowie des sind als Benchmark-Werte der jeweils beste für die eigene Stadt relevanten Zentren- und Wert innerhalb der eigenen Ortsgrößenklasse Größendurchschnitts. sowie der eigenen Zentren- und Dieser wird als Kombination aus Zentralität und Größendurchschnittsgruppe wiedergegeben. Ortsgröße als zusätzlicher Vergleichsmaßstab für Die Ergebnisse sind zunächst nach Themenfeldern die eigene Stadt gebildet. gegliedert und dann für jede Frage einzeln Der Ortsgrößendurchschnitt ist aus den dargestellt. Ergebnissen der Städte in der Ortsgrößen-klasse Jede Frage ist für den Durchschnitt der beiden ermittelt. Befragungstage Donnerstag und Samstag sowie Beim Zentren- und Größendurchschnitt erfolgt bei ausgewählten Fragen nach einzelnen eine Einteilung der Städte nach Befragungstagen ausgewiesen. Zentrenhierarchie und Ortsgröße, z.B. großes Abschnitt 8: In diesem Abschnitt finden Sie die Oberzentrum oder kleines Mittelzentrum. Auswertungsergebnisse zum ergänzenden Bei einzelnen Grafiken ist der Gesamtdurch- Strukturfragebogen Ihrer Stadt. schnitt berücksichtigt. Hier sind die Ergebnisse Ein Hinweis zu dieser Präsentation: Diese stellt nur aller 121 teilnehmenden Städte eingeflossen. einen kleinen Ausschnitt aus den Ergebnissen, n bedeutet: Interviewzahl in der eigenen Stadt speziell auch Ihrer Stadt, dar. Detailliertere Einzelergebnisse finden Sie in den Auswertungstabellen. Vitale Innenstädte 2016 8
Vitale Innenstädte 2016 – Die teilnehmenden Städte Aachen Düren Köln Saarburg Ansbach Düsseldorf Konstanz Schleswig Arnsberg Elmshorn Langenfeld Schortens Bad Essen Erftstadt Lauterbach Schwalmstadt Bad Homburg Erfurt Leipzig Schwelm Bad Kreuznach Euskirchen Lingen Schwerin Bad Oldesloe Freudenstadt Lippstadt Siegburg Bayreuth Fulda Lohne Soest Bebra Gotha Magdeburg Sonthofen Beckum Göttingen Mainz Stade Bensheim Greifswald Mannheim Stadtlohn Berlin (City West) Grünberg Mayen Trier Bernkastel-Kues Güstrow Meerbusch Troisdorf Bielefeld Gütersloh Minden Verden Bocholt Hagenow Mörfelden-Walld. Viersen Bochum Hamburg Mosbach Waren (Müritz) Bonn Hameln Neubrandenburg Werl Brake Hanau Neuburg/Donau Wermelskirchen Bramsche Hannover Neumünster Westerstede Braunschweig Heidelberg Neustadt a. Rüb. Wetzlar Bremen Heinsberg Norden Wiesbaden Bremen-Vegesack Hennef Nürnberg Wismar Bremerhaven Herford Oberursel Zwickau Bremervörde Herne Osnabrück Bruchköbel Hilden Ostercappeln Eupen / Belgien Brühl Hildesheim Pforzheim Buchen Holzminden Quedlinburg Buchholz i.d.N. Ibbenbüren Radolfzell Cottbus Ingolstadt Ravensburg Darmstadt Kamen Recklinghausen Daun Kassel Rhede Delmenhorst Kempten Donauwörth Koblenz Vitale Innenstädte 2016 9
Vitale Innenstädte 2016 – Die teilnehmenden Städte Teilnehmende Städte nach Ortsgrößen Ortsgröße 1 – bis 25.000 Einwohner 30 teilnehmende Städte: z.B. Saarburg, Holzminden, Quedlinburg Ortsgröße 2 – 25.000 bis 50.000 Einwohner 30 teilnehmende Städte: z.B. Schwelm, Siegburg, Ravensburg Ortsgröße 3 – 50.000 bis 100.000 Einwohner 31 teilnehmende Städte: z.B. Ibbenbüren, Bayreuth, Düren Ortsgröße 4 – 100.000 bis 200.000 Einwohner 12 teilnehmende Städte: z.B. Trier, Darmstadt, Kassel Ortsgröße 5 – 200.000 bis 500.000 Einwohner 10 teilnehmende Städte: z.B. Erfurt, Wiesbaden, Bochum Ortsgröße 6 – mehr als 500.000 Einwohner 8 teilnehmende Städte: z.B. Nürnberg, Köln, Hamburg Vitale Innenstädte 2016 10
Hintergrund: Die Entwicklung des Einzelhandels in Deutschland Rahmendaten zur Einzelhandelsentwicklung Das gesamte Umsatzvolumen des Einzelhandels in Es findet aber keine reine Verlagerung von Deutschland stagnierte im Zeitraum von 2001 bis stationären zu Online-Umsätzen statt. Vielmehr 2013 auf einem Niveau von 430 bis 450 Milliarden bestehen vielfältige Wechselwirkungen im Euro. Besonders in 2015 war aber ein stärkerer Informations- und Kaufverhalten der Konsumenten. Umsatzanstieg zu verzeichnen. Die Zukunft ist Cross-Channel: Der traditionelle Gleichzeitig hat die Bedeutung des Online-Handels Handelskäufer, der nur stationär einkauft, stirbt sprunghaft zugenommen. Mit einem Umsatz von 47 langfristig aus. Diese Entwicklung stellt den Milliarden Euro in 2015 wird inzwischen ein Anteil am traditionellen Handel vor große Heraus- gesamten Einzelhandelsumsatz von fast 10 Prozent forderungen. erreicht. Noch deutlicher wird dies bei einer Betrachtung ohne den FMCG-Bereich (= Fast Moving Consumer Goods wie z.B. Lebensmittel, Körperpflege etc.). Ohne diese Warengruppen des täglichen Bedarfs beträgt der Online-Anteil bereits knapp 17 Prozent. Auch für 2016 werden wieder zweistellige Zuwachs- raten im Online-Handel erwartet. Bei einem insgesamt kaum wachsenden Gesamt- markt bedeutet dies eine deutliche Verdrängung zu Lasten des stationären Einzelhandels. Parallel hierzu sind in nahezu allen Städten deutliche Frequenzrückgänge festzustellen. Vitale Innenstädte 2016 11
Onlinehandel und Einzelhandel insgesamt HDE: Umsatz im Einzelhandel; IFH Köln, Branchenreport Onlinehandel, Jahrgang 2016 Vitale Innenstädte 2016 12
Anteil des Onlinehandels am Einzelhandel (in %) Der Anteil des Onlinehandels am Einzelhandel wächst stetig IFH Köln, Branchenreport Onlinehandel, Jahrgang 2016; Hochrechnung (H) Vitale Innenstädte 2016 13
Marktvolumen Onlinehandel (in Mrd. €) Die Wachstumsrate im Onlinehandel stabilisiert sich bei rund 11 bis 12 % p.a. Konsumgüter B2C zu Endverbraucherpreisen, ohne Dienstleistungen IFH Köln, Branchenreport Onlinehandel, Jahrgang 2016; Hochrechnung (H) Vitale Innenstädte 2016 14
Cross-Channel-Verhalten der Konsumenten Kanalübergreifende Informationssuche: Informations- und Kaufkanäle werden selbstverständlich und situativ kombiniert. Lesebeispiel: 38,5 Prozent der Käufe in stationären Geschäftsstellen geht eine Informationssuche in Online- Shops voraus. Diese Käufe entsprechen einem Umsatzanteil von 40,3 Prozent. 730 ≤ n ≤ 826 Quelle: ECC Köln, Cross-Channel im Umbruch – Das Informations- und Kaufverhalten der Konsumenten Vol. 7, 2015 Vitale Innenstädte 2016 15
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 16
Management Summary (1) Die Beurteilung von Brühl durch die Innenstadtbesucher im Überblick Bewertung bzw. Handlungsfelder Merkmal Abweichung Gesamtbewertung (Bewertung der Attraktivität der Innenstadt Einzelkriterien auf den Charts 19 - 21) Bewertung des Attraktivität des Einzelhandels-Angebots in dieser Innenstadt Einzelhandels- insgesamt Angebots insgesamt Zahl der besuchten Geschäfte: Anteil der Besucher, die nur wenige Geschäfte (1 oder 2) aufsuchen Aufenthaltsdauer: Einkaufsverhalten Anteil der Besucher, die sich nur kurz (bis zu 2 Stunden) in der Innenstadt aufhalten Besuchshäufigkeit: Anteil der Besucher, die die Innenstadt täglich oder wöchentlich besuchen Erläuterung: Attraktivität: Schulnote 1 und 2 = grün, 3 = gelb, 4 bis 6 = rot; andere Merkmale: bedeutet, dass das Merkmal überdurchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortgrößenklasse genannt wurde, bedeutet, dass das Merkmal unterdurchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortsgrößenklasse genannt wurde, bedeutet, dass das Merkmal durchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortsgrößenklasse genannt wurde. Vitale Innenstädte 2016 17
Management Summary (2) Die Beurteilung von Brühl durch die Innenstadtbesucher im Überblick Bewertung bzw. Handlungsfelder Merkmal Abweichung Anteil der Besucher, die Bekleidung hauptsächlich in dieser Stadt einkaufen Wahl der Anteil der Besucher, die Lebensmittel hauptsächlich in dieser Einkaufsstätte Stadt einkaufen Anteil der Besucher, die Unterhaltungselektronik hauptsächlich in dieser Stadt einkaufen Anteil der öffentlichen Verkehrsmittel (Bahn und Bus) Mobilität – Verkehrsmittelwahl Anteil der PKW Demografie Alter der Innenstadtbesucher Erläuterung: Attraktivität: Schulnote 1 und 2 = grün, 3 = gelb, 4 bis 6 = rot; andere Merkmale: bedeutet, dass das Merkmal überdurchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortgrößenklasse genannt wurde, bedeutet, dass das Merkmal unterdurchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortsgrößenklasse genannt wurde, bedeutet, dass das Merkmal durchschnittlich häufig im Vergleich zur Ortsgrößenklasse genannt wurde. Vitale Innenstädte 2016 18
Management Summary (3) Die Beurteilung von Brühl durch die Innenstadtbesucher im Überlick Gesamteindruck der Innenstadt in Bezug auf ihre Gesamtattraktivität Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln Erreichbarkeit mit PKW Parkmöglichkeiten Ladenöffnungszeiten Verkaufsoffene Sonntage Gastronomieangebot (Trink- und Essmöglichkeiten) Freizeitangebot (Kino, Theater, Museen, Ausstellungen, Fitness etc.) Dienstleistungsangebot (Friseure, Reinigung, Änderungsschneiderei etc.) = Schulnoten 4 bis 6 = Schulnote 3 = Schulnoten 1 und 2 Vitale Innenstädte 2016 19
Management Summary (3) Die Beurteilung von Brühl durch die Innenstadtbesucher im Überlick Gesamteindruck der Innenstadt in Bezug auf das Allgemeine Ambiente Gebäude / Fassaden Plätze, Wege, Grünflächen Ausstattung der Innenstadt (Sitzgelegenheiten, Spielgeräte, Laternen etc.) Sehenswürdigkeiten Sauberkeit der Innenstadt Sicherheit der Innenstadt Lebendigkeit der Innenstadt (Besucherzahl, Veranstaltungen etc.) = Schulnoten 4 bis 6 = Schulnote 3 = Schulnoten 1 und 2 Vitale Innenstädte 2016 20
Management Summary (3) Die Beurteilung von Brühl durch die Innenstadtbesucher im Überlick Gesamteindruck der Innenstadt in Bezug auf das Einzelhandelsangebot Bekleidung Schuhe / Lederwaren Uhren / Schmuck Consumer Electronics Telekommunikation etc. Wohnen / Einrichten / Dekorieren Büro / Schreibwaren Sport / Spiel / Hobby Optiker Bücher Drogeriewaren etc. Lebensmittel = Schulnoten 4 bis 6 = Schulnote 3 = Schulnoten 1 und 2 Vitale Innenstädte 2016 21
Profil eines typischen Innenstadtbesuchers in Ihrer Stadt Folgendes Besucherprofil ergibt sich für Brühl anhand der häufigsten Nennungen: Merkmal Donnerstag Samstag Wohnort in dieser Stadt in dieser Stadt Geschlecht weiblich weiblich Alter 56 Jahre 54 Jahre Benutztes Verkehrsmittel PKW PKW Besuchshäufigkeit täglich wöchentlich Bewertung insgesamt: Note 2.3 Note 2.2 Attraktivität der Innenstadt Lebensmittel In Geschäften dieser Stadt In Geschäften dieser Stadt Top Einkaufsort nach Bekleidung In Geschäften dieser Stadt In Geschäften dieser Stadt Warenbereich Consumer Electronics In Geschäften anderer Städte In Geschäften dieser Stadt Nein, ich kaufe überhaupt nicht Nein, ich kaufe überhaupt nicht Veränderung Einkaufsverhalten online ein online ein Vitale Innenstädte 2016 22
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 23
Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Durchschnitt der beiden Tage Wohnen Sie in dieser Stadt oder außerhalb? Ortsgrößen- durchschnitt Brühl 33,1 66,9 25,1 in dieser Stadt Zentren- und außerhalb Größendurchschnitt 74,9 32,5 67,5 n = 375 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 24
Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Donnerstag Wohnen Sie in dieser Stadt oder außerhalb? Ortsgrößen- durchschnitt Brühl 34,9 65,1 25,3 in dieser Stadt Zentren- und außerhalb Größendurchschnitt 74,7 34,3 65,7 n = 182 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 25
Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Samstag Wohnen Sie in dieser Stadt oder außerhalb? Ortsgrößen- durchschnitt Brühl 31,3 68,7 24,9 in dieser Stadt Zentren- und außerhalb Größendurchschnitt 75,1 30,8 69,2 n = 193 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 26
Wer besucht die Innenstadt? Wohnort Durchschnitt Einzugsgebiet Brühl der beiden Tage Vitale Innenstädte 2016 27
Wer besucht die Innenstadt? Geschlecht Durchschnitt der beiden Tage Geschlecht der Besucher Ortsgrößen- durchschnitt Brühl 41,7 58,3 männlich 42,8 weiblich Zentren- und 57,2 Größendurchschnitt 41,5 58,5 n = 393 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 28
Wer besucht die Innenstadt? Alter Durchschnitt der beiden Tage Alter der Besucher Ortsgrößen- durchschnitt 10,8 19,6 Brühl 7,4 Durchschnittsalter: 4,0 3,0 20,3 47,1 Jahre 27,0 bis 20 15,0 19,6 21-25 36,5 26-40 Zentren- und 41-50 Größendurchschnitt 11,3 51-65 10,6 20,0 7,1 über 65 Durchschnittsalter: 25,6 20,1 47,4 Jahre 27,0 Durchschnittsalter: 15,1 55,1 Jahre n = 398 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 29
Wie wird die Innenstadt besucht? Durchschnitt der beiden Tage Mit welchem Verkehrsmittel sind Sie heute in die Innenstadt gekommen? 18,8 13,7 Brühl öffentliche Verkehrsmittel 13,4 20 Ortsgrößendurchschnitt 37,3 45,8 PKW 45,8 Zentren- und 45,3 Größendurchschnitt Gesamtdurchschnitt aller 17,8 teilnehmenden Städte 15,9 Zweirad 16,1 13,8 26,2 24,7 kein Verkehrsmittel 24,7 20,9 n = 394 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 30
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 31
Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Durchschnitt Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden der beiden Tage Warenbereichen ein? Brühl 100 % Bekleidung 61,6 33,8 0,9 0,0 3,70 in Geschäften Schuhe / Lederwaren 61,9 33,3 0,9 0,3 3,60 dieser Stadt Uhren / Schmuck 59,9 27,2 2,0 0,0 4,9 6 in Geschäften anderer Städte Consumer Eletronics 35,8 34,0 1,2 3,5 7,6 18 Telekommunikation etc. 50,8 25,8 0,0 3,2 10,9 9,2 in Shopping-Centern Wohnen / Einrichten / Dekorieren 37,3 47,3 0,3 1,5 3,6 10 in Fachmarktzentren Büro / Schreibwaren 60,3 24,3 0,0 1,1 3,0 11,3 am Stadtrand Sport / Spiel / Hobby 50,1 29,7 1,1 1,76,2 11,2 im Internet Optiker 65,8 17,5 0,0 1,1 15,6 Bücher Kaufe keine Produkte 64,5 16,6 0,9 0,011,0 7,1 aus diesem Drogeriewaren etc. 82,6 16,8 0,3 0,0 0 Warenbereich Lebensmittel 78,6 18,9 0,3 0,0 0,6 1,7 363 ≥ n ≥ 326 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 32
Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Durchschnitt Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden der beiden Tage Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen „in dieser Stadt“: 61,6 Brühl Bekleidung 42,6 Ortsgrößendurchschnitt 42,0 Zentren- und Größendurchschnitt 61,9 Schuhe / 45,6 Lederwaren 45,5 59,9 Uhren / Schmuck 40,9 40,6 356 ≥ n ≥ 338 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 33
Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Durchschnitt Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden der beiden Tage Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen „in dieser Stadt“: Brühl 35,8 Ortsgrößendurchschnitt Consumer 23,0 Eletronics Zentren- und Größendurchschnitt 22,5 50,8 Telekommuni- 36,6 kation etc. 36,5 360 ≥ n ≥ 357 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 34
Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Durchschnitt Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden der beiden Tage Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen „in dieser Stadt“: Brühl 37,3 Ortsgrößendurchschnitt Wohnen / Einrichten / 25,4 Dekorieren Zentren- und Größendurchschnitt 25,1 60,3 Büro / Schreibwaren 66,2 66,3 363 ≥ n ≥ 338 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 35
Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Durchschnitt Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden der beiden Tage Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen „in dieser Stadt“: 50,1 Brühl Sport / Spiel / Hobby 35,2 Ortsgrößendurchschnitt 34,6 Zentren- und Größendurchschnitt 65,8 Optiker 64,2 64,3 64,5 Bücher 62,9 63,3 346 ≥ n ≥ 342 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 36
Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? Durchschnitt Wo kaufen Sie hauptsächlich Produkte aus den folgenden der beiden Tage Warenbereichen ein? Anteil der Nennungen „in dieser Stadt“: Brühl 82,6 Ortsgrößendurchschnitt Drogeriewaren etc. 77,7 Zentren- und Größendurchschnitt 79,1 78,6 Lebensmittel 67,0 67,9 331 ≥ n ≥ 326 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 37
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 38
Wie shoppen die Innenstadtbesucher? Durchschnitt der beiden Tage Wie oft besuchen Sie diese Innenstadt in etwa zum Einkaufen? Ortsgrößen- durchschnitt 6,7 3,4 Brühl 27,4 12,2 4,6 5,9 täglich 50,4 14,1 37,7 wöchentlich monatlich Zentren- und quartalsweise Größendurchschnitt 6,6 3,3 seltener 27,8 11,9 37,8 50,4 n = 396 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 39
Wie shoppen die Innenstadtbesucher? Durchschnitt der beiden Tage Wie viele Geschäfte haben Sie heute bereits aufgesucht oder planen Sie noch zu besuchen (Gesamtzahl)? Ortsgrößen- durchschnitt 12,1 20,2 Brühl 4,4 16,9 12,9 32,8 30,5 1 4,3 2 Zentren- und 33,6 3 bis 5 Größendurchschnitt 11,8 20,3 6 und mehr 4,1 32,3 weiß ich noch nicht 32,7 31,0 n = 395 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 40
Wie shoppen die Innenstadtbesucher? Durchschnitt Wie lange werden Sie sich heute voraussichtlich in dieser der beiden Tage Innenstadt aufhalten? Ortsgrößen- durchschnitt 5,9 Brühl 29,0 24,1 9,1 27,9 unter 1 Stunde 14,4 41,0 1-2 Stunden Zentren- und Größendurchschnitt mehr als 2 Stunden 5,7 29,8 weiß ich noch nicht 23,1 48,6 41,3 n = 392 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 41
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 42
Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? Durchschnitt Welche Schulnote würden Sie dieser Innenstadt in Bezug auf der beiden Tage ihre Attraktivität geben? Ortsgrößen- durchschnitt 1,46,0 4,2 Brühl 14,2 37,1 Durchschnittsnote: 0,3 4,8 2,0 2,8 13,4 37,1 Note 1 Note 2 21,0 Note 3 Note 4 Zentren- und Größendurchschnitt Note 5 Note 6 1,45,6 4,4 14,6 58,5 36,4 Durchschnittsnote: 2,8 Durchschnittsnote: 37,6 2,2 n = 395 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 43
Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? Durchschnitt der beiden Tage Wie bewerten Sie die Attraktivität dieser Innenstadt im Hinblick auf … sehr positiv sehr negativ Erreichbarkeit mit öffentlichen Brühl Verkehrsmitteln Erreichbarkeit mit PKW Ortsgrößen- Parkmöglichkeiten durchschnitt Ladenöffnungszeiten Benchmark der Ortsgröße Verkaufsoffene Sonntage Gastronomieangebot Benchmark des Zentren- und Größen- Freizeitangebot durchschnitts Dienstleistungsangebot 400 ≥ n ≥ 396 1 2 3 4 5 6 Vitale Innenstädte 2016 44
Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? Durchschnitt Wie bewerten Sie das allgemeine Ambiente / Flair der Innenstadt der beiden Tage im Hinblick auf … sehr positiv sehr negativ Brühl Gebäude / Fassaden Plätze, Wege, Grünflächen etc. Ortsgrößen- durchschnitt Ausstattung der Innenstadt Benchmark der Sehenswürdigkeiten Ortsgröße Sauberkeit Benchmark des Zentren- und Sicherheit Größen- durchschnitts Lebendigkeit der Innenstadt 399 ≥ n ≥ 392 1 2 3 4 5 6 Vitale Innenstädte 2016 45
Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? Durchschnitt Wie bewerten Sie das Einzelhandelsangebot insgesamt der beiden Tage im Hinblick auf … sehr positiv sehr negativ Bekleidung Brühl Schuhe / Lederwaren Uhren / Schmuck Ortsgrößen- Consumer Electronics durchschnitt Telekommunikation etc. Wohnen / Einrichten / Dekorieren Benchmark der Ortsgröße Büro / Schreibwaren Sport / Spiel / Hobby Benchmark des Optiker Zentren- und Größen- Bücher durchschnitts Drogeriewaren etc. Lebensmittel 397 ≥ n ≥ 391 1 2 3 4 5 6 Vitale Innenstädte 2016 46
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 47
Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? Durchschnitt Bitte geben Sie an, inwieweit Sie den folgenden Aussagen der beiden Tage zustimmen: Für mich ist wichtig, dass ich … 100 % Brühl … mich online über Geschäfte dieser Innenstadt 12,3 16,9 8,6 24,1 38,1 und deren Angebote informieren kann. … bei Geschäften dieser Stadt auch online 8,3 15,5 10,6 26,3 39,3 bestellen kann. … in dieser Innenstadt WLAN kostenfrei nutzen 23,4 15,3 4,6 18,5 38,3 kann. … die Geschäfte dieser Innenstadt auf einem 8,9 14,8 10,4 25,6 40,4 lokalen Online-Marktplatz finden kann. … online reservierte / bestellte Waren in den 7,6 17,0 8,4 26,7 40,3 Geschäften abholen kann. Stimme voll und ganz zu Stimme eher zu Stimme eher nicht zu Stimme gar nicht zu weiß nicht / kann ich nicht beurteilen n = 391 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 48
Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? Durchschnitt Bitte geben Sie an, inwieweit Sie den folgenden Aussagen der beiden Tage zustimmen: Für mich ist wichtig, dass ich … 29,2 … mich online über Geschäfte dieser Innenstadt und 40,6 deren Angebote informieren kann. 39,9 23,7 … bei Geschäften dieser Stadt auch online bestellen 29,9 kann. 29,5 38,7 … in dieser Innenstadt WLAN kostenfrei nutzen kann. 55,3 54,6 23,7 … die Geschäfte dieser Innenstadt auf einem lokalen 34,1 Online-Marktplatz finden kann. 33,4 24,6 … online reservierte / bestellte Waren in den 41,3 Geschäften abholen kann. 40,8 Brühl Ortsgrößendurchschnitt Zentren- und Größendurchschnitt n = 391 Top-2-Box: Zusammenfassung der beiden Nennungen Angaben in % der Befragten ‚stimme voll und ganz zu‘ und ‚stimme eher zu‘ Vitale Innenstädte 2016 49
Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? Durchschnitt Hat sich Ihr Einkaufsverhalten in der Innenstadt durch das Angebot, der beiden Tage online einkaufen zu können, in den letzten zwei bis drei Jahren verändert? Ortsgrößen- Brühl durchschnitt 12,3 17,2 35,7 47,2 28,2 59,5 Zentren- und Größendurchschnitt 17,2 Ja, ich kaufe verstärkt online ein und besuche daher diese 36,2 Innenstadt zum Einkaufen seltener Nein, ich kaufe zwar online ein, aber besuche diese Innenstadt zum Einkauf unverändert häufig Nein, ich kaufe überhaupt nicht online ein 46,7 n = 397 Angaben in % der Befragten Vitale Innenstädte 2016 50
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 51
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Allgemeine Indikatoren (bezogen auf die gesamte Stadt) Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt (n = 30) (n = 28) Einwohnerzahl 47.625 39.909 39.489 Anzahl Einpendler 10.330 14.683 14.044 Anzahl Auspendler 11.541 8.524 8.513 10,7% 11,5% Ja Historischer Stadtkern JA 25,0% Teils, teils 26,9% 64,3% 61,5% Nein Öffentliches WLAN NEIN 51,7 % 48,1 % in der Innenstadt Vitale Innenstädte 2016 52
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Tourismus (bezogen auf die gesamte Stadt) Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Anzahl Touristen 440.355 131.585 133.430 mit Übernachtung pro Jahr Anzahl Touristen 2.000.000 648.756 468.590 ohne Übernachtung pro Jahr Anzahl Beherbergungsbetriebe 72 28 29 Anzahl Gästebetten 2.960 927 937 Vitale Innenstädte 2016 53
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Erreichbarkeit der Innenstadt (einzelhandelsrelevante Bereiche der Innenstadt) Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Anzahl Parkplätze 2.900 1.772 1.697 Parkleitsystem JA 62,1 % 59,3 % Ø Höhe der Parkgebühren 0,50 € / Stunde 0,76 € / Stunde 0,75 € / Stunde Bahnhof in fußläufiger Entfernung (≤ 15 Minuten) JA 93,1 % 92,6 % Straßenbahn- / U-Bahn-Haltestelle JA 17,9 % 19,2 % in fußläufiger Entfernung Vitale Innenstädte 2016 54
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Einzelhandel in der Innenstadt (1/2) Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Einzelhandelsumsatz 242,86 Mio. € 207,76 Mio. € 188,91 Mio. € pro Jahr Einzelhandelsverkaufsfläche 30.000 m² 36.741 m² 34.754 m² Anzahl Gastronomischer Betriebe 22 40 40 Anzahl an Freizeiteinrichtungen 5 11 11 (Kino, Theater, Museen, Fitness etc.) Anzahl an Dienstleistern 700 94 100 (Friseure, Reinigungen etc.) Vitale Innenstädte 2016 55
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Einzelhandel in der Innenstadt (2/2) Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Mietspiegel Einzelhandelsflächen (Nettokaltmiete in €/m2) 16,25 € / m² 13,42 € / m² 14,33 € / m² Anzahl leerstehender 7 14 14 Einzelhandelsimmobilien Verkaufsfläche Einkaufszentren 10.280 m² 7.643 m² 6.191 m² einheitlich 0,0% 0,0% Einheitliche Ladenöffnungszeiten uneinheitlich 55,2% 44,8% vorwiegend 55,6% 44,4% einheitlich uneinheitlich Ø Ladenschluss in der Woche 18:30 18:00 18:00 Ø Ladenschluss am Wochenende 14:00 14:00 14:00 Vitale Innenstädte 2016 56
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Einzelhandelsstruktur Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Anteil Filialisten an der Gesamt- 28 % 31 % 31 % zahl der Einzelhandelsbetriebe in der Innenstadt Anteil Filialisten an der Gesamt- fläche der Einzelhandelsflächen keine Angabe 44 % 44 % in der Innenstadt Anzahl Einkaufszentren in der Innenstadt 1 1 1 Anzahl Einkaufszentren 1 1 1 im Einzugsgebiet der Innenstadt Anzahl Fachmarktzentren 0 2 2 im Einzugsgebiet der Innenstadt Vitale Innenstädte 2016 57
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Brachenmix in der Innenstadt (1/2) Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Flächenanteil Bekleidung 31 % 25 % 24 % Flächenanteil Schuhe / 6% 5% 5% Lederwaren Flächenanteil Uhren / Schmuck 2% 3% 3% Flächenanteil Unterhaltungs- 5% 4% 3% elektronik / Computer / Foto Flächenanteil Telekommunikation / Smartphone / Handy / Internet / 2% 3% 3% Festnetz Flächenanteil Wohnen / Einrichten 9% 10 % 9% / Dekorieren Vitale Innenstädte 2016 58
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Brachenmix in der Innenstadt (2/2) Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Flächenanteil Büro / Schreibwaren 1% 3% 3% Flächenanteil Sport / Spiel / Hobby 2% 5% 5% Flächenanteil Optik 2% 4% 4% Flächenanteil Bücher 6% 2% 2% Flächenanteil Körperpflege / 6% 7% 7% Kosmetik / Drogeriewaren Flächenanteil Lebensmittel 22 % 19 % 20 % Flächenanteil sonstige Branchen 6% 13 % 13 % Vitale Innenstädte 2016 59
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Veranstaltungen finden in Ihrer Innenstadt auf Initiative des City-Marketings, der Wirtschaftsförderung o.ä. über das Jahr verteilt statt? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Märkte/ Veranstaltungen Verkaufsoffene Sonntage JA 86 % 85 % Wochenmarkt JA 83 % 81 % Flohmarkt JA 59 % 56 % Stadtfest JA 90 % 89 % Frühlingsmarkt JA 69 % 70 % Herbstmarkt JA 62 % 63 % Unterhaltung Straßen-Modenschau NEIN 14 % 15 % Open-Air-Kino JA 28 % 30 % Public-Viewing JA 28 % 30 % Freiluft Konzerte JA 45 % 44 % Theater/ Comedy JA 31 % 30 % Sonstiges NEIN 55 % 56 % Vitale Innenstädte 2016 60
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Konzepte, Tools oder Initiativen werden für die Innenstadt genutzt? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Konzepte/ Tools/ Initiativen Einzelhandelskonzept NEIN 76 % 74 % Einzelhandelsgutachten JA 48 % 48 % Leerstandskataster JA 38 % 37 % Dachmarken-Konzept NEIN 14 % 15 % Leitbild für die NEIN 31 % 30 % Innenstadtentwicklung Mobilitätskonzept JA 21 % 22 % Cross-Channel-Konzepte NEIN 7% 7% City-Marketing JA 66 % 63 % Privat-öffentliche Kooperation JA 24 % 26 % Lokaler Onlinemarktplatz NEIN 10 % 11 % Zwischennutzungskonzepte NEIN 3% 4% Sonstiges JA 21 % 22 % Vitale Innenstädte 2016 61
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Filialisten sind in Ihrer Innenstadt vertreten? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Bekleidung Ernstings Familiy JA 86 % 89 % Bonita JA 62 % 59 % KiK JA 52 % 52 % C&A JA 48 % 44 % Esprit NEIN 45 % 41 % H&M NEIN 31 % 26 % New Yorker NEIN 24 % 19 % Vero Moda NEIN 17 % 15 % Ulla Popken NEIN 17 % 11 % Jack Wolfskin NEIN 10 % 11 % Vitale Innenstädte 2016 62
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Filialisten sind in Ihrer Innenstadt vertreten? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Schuhe / Lederwaren Deichmann JA 55 % 52 % Tamaris NEIN 7% 4% Foot Locker NEIN Goertz NEIN Reno NEIN 10 % 11 % Quick Schuh NEIN 21 % 19 % Salamander NEIN 10 % 4% Adidas NEIN 3% 4% Street Shoes NEIN 7% 7% Lloyd NEIN 3% 4% Vitale Innenstädte 2016 63
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Filialisten sind in Ihrer Innenstadt vertreten? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Lebensmittel REWE JA 34 % 33 % Edeka NEIN 38 % 33 % Netto JA 24 % 22 % Hussel NEIN 21 % 15 % TeeGschwendner NEIN 3% Back Factory JA 14 % 15 % Penny NEIN 10 % 7% Kamps NEIN 17 % 19 % Norma JA 17 % 15 % Alnatura NEIN 3% Vitale Innenstädte 2016 64
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Filialisten sind in Ihrer Innenstadt vertreten? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Drogeriewaren dm JA 62 % 63 % Douglas JA 24 % 26 % Müller NEIN 31 % 26 % Rossmann JA 59 % 59 % The Body Shop NEIN 3% Yves Rocher NEIN Optik / Akustik Apollo JA 72 % 70 % Fielmann JA 69 % 67 % Kind NEIN 21 % 19 % Vitale Innenstädte 2016 65
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Filialisten sind in Ihrer Innenstadt vertreten? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Gastronomie Burger King NEIN 7% 7% Mc Donals JA 24 % 22 % Nordsee NEIN 14 % 7% Starbucks NEIN Subway JA 31 % 30 % Sport / Spiel / Hobby Idee Creativmarkt NEIN Idee und Spiel NEIN 7% 7% Intersport JA 55 % 52 % RUNNERS POINT NEIN SportScheck NEIN Vedes NEIN 7% 4% Vitale Innenstädte 2016 66
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Filialisten sind in Ihrer Innenstadt vertreten? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Telekommunikation etc. Base JA 48 % 44 % Mobilcom JA 55 % 52 % O2 JA 76 % 74 % Telekom JA 90 % 89 % Vodafone JA 86 % 85 % Büro / Schreibwaren McPaper JA 34 % 33 % Staples NEIN Vitale Innenstädte 2016 67
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Filialisten sind in Ihrer Innenstadt vertreten? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Unterhaltungselektronik Apple NEIN Euronics JA 14 % 11 % ElectronicPartner NEIN 14 % 15 % expert NEIN 14 % 11 % Gravis NEIN Media Markt NEIN 3% Ringfoto NEIN 21 % 22 % Saturn NEIN 7% 4% Bücher Thalia JA 17 % 19 % Weltbild NEIN 7% 7% Vitale Innenstädte 2016 68
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Filialisten sind in Ihrer Innenstadt vertreten? Ortsgrößen- Zentren- und Uhren / Schmuck Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Christ NEIN 7% 7% Thomas Sabo NEIN Bijou Brigitte JA 28 % 22 % Accessorize NEIN Wohnen / Einrichten / Deko Butler NEIN 3% 4% Depot NEIN 21 % 19 % Nanu Nana NEIN 14 % 15 % Xenos NEIN Vitale Innenstädte 2016 69
Strukturfragebogen zur Städtebefragung Welche der folgenden Filialisten sind in Ihrer Innenstadt vertreten? Ortsgrößen- Zentren- und Brühl durchschnitt Größendurchschnitt Sonstige Deutsche Post JA 86 % 89 % Tchibo JA 66 % 63 % DHL Paketshop JA 62 % 59 % Hermes Paketshop JA 45 % 41 % Tedi NEIN 38 % 33 % Euroshop NEIN 28 % 26 % WMF NEIN 7% 4% Woolworth NEIN 28 % 30 % Fleurop NEIN 21 % 15 % Galeria Kaufhof JA 7% 7% Fressnapf JA / / Vitale Innenstädte 2016 70
Vitale Innenstädte 2016 1 Einleitung 2 Management Summary 3 Wer besucht die Innenstadt? 4 Was sind die präferierten Einkaufsstätten der Besucher der Innenstadt? 5 Wie shoppen die Besucher in der Innenstadt? 6 Wie bewerten die Besucher die Innenstadt? 7 Wie online-affin sind die Besucher der Innenstadt? 8 Strukturdaten der Stadt unter der Lupe 9 Anhang: weitere Angebote und Kontakt Vitale Innenstädte 2016 71
Fax-Antwort an +49 (0) 221 943 607-79 Wie steht es um die Zukunft Ihrer Innenstadt? IHR ANSPRECHPARTNER INFORMIERT SIE GERNE! Wir freuen uns, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen. Nicolaus Sondermann Bitte geben Sie an, an welchen Themen Sie konkret interessiert sind: Tel.: +49 (0) 221 943607-34 n.sondermann@ifhkoeln.de Ergebnispräsentation „Vitale Innenstädte 2016“ bei Ihnen vor Ort (1.500 € netto zzgl. Reisekosten, Mitglieder der IFH-Fördergesellschaft erhalten einen Rabatt von 20 %) Halbtägiger Workshop zu Ihren individuellen Ergebnissen und abzuleitenden Maßnahmen (Preis auf Anfrage) Individuelle Zusatzauswertungen für Ihre Stadt, z.B. Unterscheidung nach einzelnen Befragungsstandorten oder weitere Kombinationen einzelner Fragen (Preis auf Anfrage) Sonstiges: Gerne diskutieren wir mit Ihnen relevante Themen im Rahmen eines persönlichen Gesprächs. Haben Sie Interesse? Tragen Sie hierfür einfach Ihre Kontaktdaten ein und senden Sie das Formular an uns zurück. Wir setzen uns dann gerne direkt mit Ihnen in Verbindung. Wir freuen uns auf den Dialog! Organisation Ansprechpartner Telefon E-Mail Vitale Innenstädte 2016 72
Wenn Sie Fragen haben …. Boris Hedde Nicolaus Sondermann Geschäftsführer Projektmanager IFH Köln IFH Köln Tel +49 0221 943607-10 Tel +49 0221 943607-34 b.hedde@ifhkoeln.de n.sondermann@ifhkoeln.de IFH Institut für Handelsforschung GmbH Dürener Str. 401b / 50858 Köln T +49 (0) 221 / 94 36 07-0 F +49 (0) 221 / 94 36 07-99 info@ifhkoeln.de www.ifhkoeln.de Bildnachweis: © *Sindy*/Fotolia.com Vitale Innenstädte 2016 73
IFH Köln – der richtige Partner für Sie! Über 80 Jahre Tradition im Dienste des Handels und der Konsumgüterwirtschaft. Mit über 40 Mitarbeitern und als Brancheninsider liefert das IFH Köln Analyse, Bewertung und Konzeption zur Vorbereitung und Absicherung in Marketing-, Vertriebs- und Strategiefragen. An der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis verpflichtet uns die Verbindung zum Institut für Handels- forschung an der Universität zu Köln seit 1929 zu Qualität, Unabhängigkeit und fundierter Methodik. Vitale Innenstädte 2016 74
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