Vollständig integriertes Mobilitätskonzept für den ÖPNV - Ganzheitliches und nachhaltiges Konzept für E-Mobilität und Infrastrukturentwicklung
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Vollständig integriertes Mobilitätskonzept für den ÖPNV Ganzheitliches und nachhaltiges Konzept für Anlegerinformation E-Mobilität und Infrastrukturentwicklung per Juni 2021
Nachricht der eMIS Geschäftsführung Sehr geehrte Zeichnerinnen und Zeichner, in den letzten Monaten hat sich die eMIS Deutschland GmbH, trotz Corona, erfolgreich entwickelt. Wir waren in der Lage für unsere spannenden Themen exzellente Kooperationspartner zu gewinnen und gemeinsam konnten wir das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur davon überzeugen, unsere Forschungs- und Entwicklungsprojekte maßgeblich zu fördern. Wir konnten bereits exzellente MitarbeiterInnen für die eMIS gewinnen. Derzeit beschäftigen wir neun Personen in der eMIS Deutschland GmbH. Wir waren in der Lage die ersten geschäftlichen Umsätze zu erzielen und unsere E-Bus- und Ladeinfrastruktur-Projekte treffen auf ein sehr interessiertes Publikum und generieren die ersten erfreulichen Umsätze. Ferner hat der Gesellschafter der eMIS Deutschland GmbH sich dazu entschlossen, das Eigenkapital der eMIS von EUR 800.000 auf EUR 1.205.000 zu erhöhen. Sie, als ZeichnerIn der eMIS-Anleihe, haben ein Stück zu der bisherigen positiven Entwicklung mit beigetragen, wofür ich mich hiermit in aller Form, auch im Namen des Gesellschafters der eMIS Deutschland GmbH, bedanke! Lassen Sie mich bitte noch erwähnen, dass wir Ihnen immer noch die Möglichkeit anbieten können, die bisherigen Zeichnungsbeträge zu erhöhen. In der Anlage erlaube ich mir, Sie konkreter über die Entwicklungen in der eMIS Deutschland GmbH zu informieren. Für Rückfragen stehe ich Ihnen selbstverständlich gerne zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen Ulrich Lewandowski 2
Inhaltsverzeichnis • eMIS – electric Mobility Infrastructure Solutions • Bus-Elektrifizierung leicht gemacht • Vollständig integriertes Mobilitätskonzept für den ÖPNV • eMIS-Produkte • Marktentwicklung • Marktstrategie und Geschäftsentwicklung • Zusammenfassung der wichtigsten Fakten • Management-Team • Kontakt 3
eMIS – electric Mobility Infrastructure Solutions Strukturelle Entwicklungen • Das von dem Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI) mit Bezahlbare und saubere Energie EUR 3,5 Mio. geförderte Projekt EUniS (Entwicklung und Umsetzung eines nachhaltigen Systemintegrationskonzeptes für die Sektorenkopplung von Verkehr und Strom) ist formal am 04.03.2021 gestartet. Die Leitung des Gesamtprojektes liegt bei der eMIS Deutschland GmbH. • Aufgrund von geschäftsstrategischen Veränderungen im Hause ENERCON hat die eMIS zusätzliche Aufgaben im Rahmen des Projektes übernommen. ENERCON Industrie, Innovation und Infrastruktur bleibt Mitglied im bestehenden Kooperationsverbund. Aufgrund dieser Veränderungen wird sich die Förderzuwendung für die eMIS von EUR 1,26 Mio. auf EUR 1,92 Mio. erhöhen. • Um den erhöhten Anforderungen auch wirtschaftlich gerecht zu werden, hat sich der Gesellschafter der eMIS dazu entschlossen, das Stammkapital von EUR 800.000 auf EUR 1.205.000 zu erhöhen. Nachhaltige Städte und Gemeinden 4
eMIS – electric Mobility Infrastructure Solutions Öffentliche elektrische Mobilität-as-a-Service eMIS bietet eine voll integrierte Infrastrukturlösung für E-Mobilität im ÖPNV, die kostengünstiger ist als eine mit Dieselmotoren betriebene Technologie. Geschäftsmodell Ganzheitliches Leistungsportfolio Der USP von eMIS ist es, eine voll integrierte Infrastruktur für die E-Mobilität im ÖPNV anzubieten, welche: E-Bus Flotte • 15 Cent/Kilometer günstiger als ein E- Mobilitätsbetrieb eines gewöhnlichen ÖPNV- Anbieters ist. Energiemanagement- • 40 Cent/Kilometer günstiger als der Betrieb von software dieselbetriebenen Bussen ist. Ladeinfrastruktur Energiespeicherkonzept (bidirektional) (inkl. 2nd life strategy) 5
Bus-Elektrifizierung leicht gemacht Der ganzheitliche eMIS-Ansatz führt zu einer erheblichen Kostensenkung von 30% Elektrobusse mieten statt kaufen - inklusive Ladeinfrastruktur, Energiemanagement und Energieversorgung zur Kostensenkung um 30%. E-Bus Mietmodell Fahrzeugpool mit neuen Bereitstellung der Intelligentes Energiespeicherkonzept Elektrobussen Ladeinfrastruktur Energiemanagementsystem (inklusive 2nd life strategy) und Energieversorgung ÖPNV-Betreibern bieten wir die Möglichkeit, unseren Elektrobus-Pool im Rahmen eines Mietmodells zu nutzen, um die Kosten um 30% zu senken. Das gewünschte Paket umfasst neue Elektrobusse, die notwendige Ladeinfrastruktur, ein intelligentes Lade- und Energiemanagementsystem sowie Energiespeicherkonzepte zur Verlängerung der Lebensdauer der Busbatterien und zur Optimierung des Energiemanagements. 6
Vollständig integriertes Mobilitätskonzept für den ÖPNV Sechs integrierte Produkte zur Minimierung von Lebenszykluskosten eMIS Produkte • Bus mit erweiterten ▪ Entwickelt für die Bedürfnisse des ÖPNV • Optimierte Netzanbindung für ÖPNV Schnittstellenfunktionalitäten von eMIS und reduzierten Kosten durch 1. eMIS Bus Skaleneffekte ▪ - 50 % Kostenreduzierung im Vergleich zu marktüblichen Lösungen • - 45 % Kostenreduzierung gegenüber dem Angebot des lokalen 2. eMIS Ladeinfrastruktur • - 10 % Kostenreduzierung durch ▪ - 50 % Betriebskostenreduzierung Netzbetreibers Skaleneffekte 3. eMIS Netzanschluss 4. eMIS Batterie 5. eMIS Energiemanagement 6. eMIS Beschaffung • Fortschrittliche • Optimierung mit intelligentem • Energielieferung zur Kostenreduzierung Batteriesimulationsmodelle führen zu Knotenkraftwerk für ÖPNV-Betreiber einer präzisen Berechnung der Batterielebensdauer • - 48 % Kosteneinsparung durch • - 48 % Kosteneinsparung durch Energieoptimierung (zusätzliche Energieoptimierung • - 80 % Kosteneinsparung bei den Einnahmen durch System- Batterieverschleißkosten dienstleistungen möglich) 7
eMIS Bus Sechs integrierte Produkte zur Minimierung von Lebenszykluskosten Bus mit erweiterten Schnittstellenfunktionalitäten und reduzierten Kosten durch Skaleneffekte • Großes Einkaufsvolumen • Universelle Konfiguration mit definierten Erweiterungspaketen • Großer Akku mit neuester Batterietechnologie • Große Reichweite für universellen Einsatz • Schnittstellen zum Betrieb des intelligenten Knotenkraftwerks zur Energieoptimierung • Langfristige Full-Service-Miete zu attraktiven Konditionen • - 10 % Kostensenkung durch Skaleneffekte • - 30 % Betriebskosten in Kombination mit anderen eMIS-Produkten 8
eMIS Ladeinfrastruktur Sechs integrierte Produkte zur Minimierung von Lebenszykluskosten Die Kompetenz von eMIS zur Sicherung des USP beinhaltet: Umrichter Schalt- Lade- • Skalierbare Lösungen mit dynamischer Stromverteilung (bidirektional) matrix säulen • Entwickelt für die Bedürfnisse des ÖPNV • Vollständig in das eMIS-Ökosystem integriert • Kompatibel mit eMIS-Bussen und allen anderen gängigen Anbietern • Hohe Effizienz und niedrige Betriebskosten 625 kVA 12x56kW (672 kW ges.) 12x112kW (600 kW ges.) • Schnittstellen zum Betrieb des intelligenten Knotenkraftwerks zur Energieoptimierung Technischer Aufbau des eCharger 600/56/12 mit aktivem Gleichrichter, Schaltmatrix (vereinfacht) und galvanisch getrenntem DC/DC-Wandler • Bidirektionaler Betrieb für die Bereitstellung von Systemdienstleistungen • Langfristige Miete zu attraktiven Konditionen • - 50% Kostenreduzierung im Vergleich zu marktüblichen Lösungen • - 50% Betriebskostenreduzierung 9
eMIS Netzanschluss Sechs integrierte Produkte zur Minimierung von Lebenszykluskosten • ÖPNV-Unternehmen haben keine Möglichkeit, den Einkauf zu optimieren. • Optimierte Netzanbindung für ÖPNV-Lösungen von eMIS. • Reduzierter Hardwarebedarf und reduzierte Hardwarekosten führen zu massiver Kostenreduzierung. • Langfristiges Eigentum am Netzanschluss führt zu gesicherten Cashflows. • Langfristige Miete zu attraktiven Konditionen für ÖPNV-Betreiber. • Spitzenlastreduzierung um 30 % durch intelligentes Energiemanagement • - 45 % Kostenreduktion gegenüber dem Angebot des lokalen Netzbetreibers durch Skaleneffekte 10
eMIS Batterie Sechs integrierte Produkte zur Minimierung von Lebenszykluskosten LFP Batterie Lebensdauer • Batterieverschleiß und Kosten für Batteriewechsel sind für 9,00% Busbetreiber nicht vorhersehbar. 8,00% • Fortschrittliches Batteriesimulationsmodell führt zu einer präzisen 7,00% Berechnung der Batterielebensdauer. 6,00% • Reduzierung des Batterieverschleißes durch intelligentes Laden. 5,00% Herstellergarantie Herstellergarantie • Preis für Batterienutzung nach kWh 4,00% Annahme Annahme für für50% 50% (LCOS - Levelized Cost of Storage). der Batterien der Batterien 3,00% Optimierung p90 IKK der Ladung 2,00% • - 80% Kosteneinsparung bei den Batterieverschleißkosten durch intelligente Ladesteuerung und ein fortschrittliches Batteriemodell 1,00% 0,00% 0 2000 4000 6000 Anzahl der Zyklen 11
eMIS Energiemanagement Sechs integrierte Produkte zur Minimierung von Lebenszykluskosten 25 • Optimierung erfolgt durch Integration aller Anlagen mit 20 IKK Stage 1 IKK Stage 2 dem intelligenten Knotenkraftwerk Zusätzliche Erlöse • Verschiedene Überproduktkategorien 15 Weitere Abgaben Stromkosten/kWh • Einfache Optimierung und Stromsteuer EEG-Umlage Energiemanagement 10 Netzentgelt e • Energieoptimierung und Stromerzeugung 5 Börsenbetrieb • Systemdienstleistungen und Integration 0 erneuerbarer Energien … L n ) % % L ug uo ng se SD SD io 50 80 Q z zu ör kt be le le du (B ut h h us ka ba uc uc e zn at en e -5 gi lo • -48 % Kosteneinsparung durch Energieoptimierung o -R a a et St er ad br br gl G h N n lic er er EE h se sL r te (zusätzliche Einnahmen durch Systemdienstleistung möglich) lic tz nv nv ch r te sä z ie tz ge ge ei sä zu ie du gl Ei Ei im zu us re pt A h O lic in ke tz sä h zu lic tz sä zu 12
eMIS Energiebeschaffung Sechs integrierte Produkte zur Minimierung von Lebenszykluskosten • Energielieferung zu reduzierten Kosten für ÖPNV-Betreiber. • Einsatz des intelligenten Knotenkraftwerks. • Integration der lokalen Energieerzeugung (Power Purchase Agreements - PPAs). • - 48 % Kosteneinsparung durch Energieoptimierung Positiver Einfluss auf das Unternehmensergebnis 13
Marktentwicklung Signifikantes Wachstum der E-Mobilität prognostiziert E-Bus Marktentwicklung Deutschland (bereits angekündigte Käufe) E-Bus Marktentwicklung Deutschland (Vergangenheit) Aktueller E-Busse (Batterie) Bestand E-Busse (Diesel) E-Bus (Batterie) • 50.000 Busse für den ÖPNV im Einsatz in Deutschland. • Durchschnittliche Betriebszeit pro Bus beträgt 10 Jahre; ca. 5.000 Neubestellungen pro Jahr. • Massives zusätzliches Marktwachstum durch die Clean-Vehicle-Richtlinie. Quelle: pwc, e-bus-Radar 2021 14
Marktstrategie und Geschäftsentwicklung Bereits angesprochene Zielkunden Zielgruppen: Kleine und mittelgroße Verkehrsbetriebe, die mit folgenden Herausforderungen konfrontiert sind: Pipeline • Starke Pipeline mit einer dreistelligen Anzahl von nachgefragten E-Bussen bis 2030 • Mehr als 100 nachgefragte E-Busse für 2022 • Basierend auf Verhandlungen mit mehr als 300 Betreibern allein in Deutschland Anzahl Busse 15
Zusammenfassung der wichtigsten Fakten des integrierten eMIS- Mobilitätskonzepts eMIS-Mobilitätskonzept ist die kostengünstige Lösung für den Betrieb von Linienbussen • Reduzierung der Lebenszykluskosten um 44 % im Vergleich zu einem dieselbetriebenen Bus und 13 % zu einem elektrisch betriebenen Bus des Verkehrsbetriebes (inklusive eMIS-Marge) • Schlüsselfertige Betriebskosten von weniger als 1 €/km • Alle Infrastrukturen und Dienstleistungen zum Betrieb des Busses sind enthalten • Höchste Zuverlässigkeit durch geschlossenen Minimalbetrieb (inkl. Batterie) des Gesamtsystems 16
eMIS – Management Team Professionelle Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Finanzen, Energiemanagement und Vertrieb Ulrich Lewandowski Kim Urbanke Dr. Johannes Brombach Martin Heimes Director Business Development Chief Technical Officer (CTO) Gründungspartner CEO Kernkompetenzen: Kernkompetenzen: Kernkompetenzen: Kernkompetenzen: • Über 40 Jahre Expertise in verschiedenen • > 15 Jahre Aufbau und Umsetzung • Vorhersage der technischen • Gründungsgesellschafter der leitenden Positionen in der von Vertriebs- und Produktstrategien Anforderungen von sich VENTUSventures Gruppe Finanzindustrie, u.a: in aufstrebenden Märkten mit Fokus wandelnden Systemen • > 20 Jahre Managementerfahrung, • > 10 Jahre im Konzern Deutsche Bank AG auf Energie und ÖPNV • Entwicklung innovativer u.a. aus leitenden Positionen bei der • > 15 Jahre bei der HypoVereinsbank- • > 10 Jahre Erfahrung in der Technologien, die den Siemens AG und als CFO bei Vestas Gruppe im In- und Ausland (Berlin, Energiespeichertechnologie und zukünftigen Anforderungen Central Europe, dem führenden München, Hongkong) verwandter Elektronik, breites entsprechen Hersteller von Windkraftanlagen Netzwerk in der internationalen B2B- • 80+ Energiesystem-Patente Branche eingereicht, +15 Patente in • Aktive Kundenakquise auf nationaler kommerzieller Nutzung (steigend) und internationaler Ebene 17
VENTUSventures Gruppe Geschäftsbereiche, Niederlassungen und Investitionen im Jahr 2020 Die VENTUSventures-Unternehmensgruppe ist mit ihren Betriebsgesellschaften in den folgenden drei Geschäftsbereichen tätig. • Connected Infrastructure Capital GmbH („CIC“): Durch Projektplanung in der Windbranche und Bau von Windparks in Europa hat CIC bereits insgesamt mehr als 800 MW an erneuerbaren Energieprojekten realisiert. • die.bau.mv GmbH („BauMV“): Konzeptentwicklung, Projektplanung und Bau von Spezialimmobilien in Norddeutschland. • eMIS Deutschland GmbH („eMIS“): Entwicklung und Systemintegration von Speichertechnologien. Die VENTUSventures Holding GmbH bietet gemeinsame Dienstleistungen an. Bilanzsumme 2020 Investitionen 2020 Eigenkapital 2020 150 Mio. EUR 120 Mio. EUR 26 Mio. EUR 18 18
eMIS – Kontakt Ulrich Lewandowski CEO Phone: +49 40 22 65 923 88 Mobile: +49 0162 100 64 46 Email: u.lewandowski@emis-deutschland.com Disclaimer Dieses Dokument wurde von der eMIS Deutschland GmbH ("eMIS") aus eigenen Inhalten und Annahmen sowie auf Basis von Informationen Dritter erstellt. eMIS übernimmt keine Haftung für die Richtigkeit und Vollständigkeit der bereitgestellten Inhalte/Informationen. Ebenso übernimmt eMIS keine Haftung für die Richtigkeit der Markteinschätzungen und Annahmen sowie für Abweichungen hiervon aufgrund von Änderungen in Gesetzgebung, Rechtsprechung oder Verwaltungspraxis in rechtlicher und steuerlicher Hinsicht oder für die Erreichung der beabsichtigten wirtschaftlichen, insbesondere steuerlichen Ziele. eMIS behält sich das Recht vor, den Inhalt oder die Informationen in diesem Dokument jederzeit ohne vorherige Ankündigung zu überarbeiten. 19
Sie können auch lesen