Vom ICH zum WIR - Partizipation als gemeinsame Aufgabe in unterschiedlichen Rollen
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Vom ICH zum WIR
Partizipation als
gemeinsame Aufgabe
in unterschiedlichen Rollen
Dr. Kriemhild Büchel-Kapeller
Büro für Zukunftsfragen
Tel. +435574/511-20615
kriemhild.buechel-kapeller@vorarlberg.at
www.vorarlberg.at/zukunft
Bildung Finanz- und Gesundheit
Nachhaltigkeit
Wirtschaftsmarkt
Glokal regionale
Arbeitsmarkt
Wert-
Digitalisierung
schöpfung
arm
StadtLand
und reich
Migration Klimawandel
und
Integration
Pensionssystem
Demografische Wandel
Wachstum
Wohlstand Bevölkerungswachstum
„Wir leben in bewegten Zeiten, in einer sogenannten „VUKA Welt“, die volatil, unsicher, komplex und ambivalent ist: Diese neue Welt konfrontiert uns mit plötzlichen und unerwarteten Entwicklungen – sie ist volatil.“ John P. Kotter, Change Maker Harvard University Wie bleiben wir handlungsfähig?
Alte Muster funktionieren nicht mehr
„noch mehr desselben
führt in die Sackgasse“
Markt Öffentl. Hand
produziert gibt Soziale Innovationen
Offenheit,Vielfalt,
Bürger/innen Beteiligung, Transparenz
„konsumieren“
w e r d e n ,
a r b e i t e n
e b e n u n d e l n . “
l n d
„Wie wir h g u n d l e g e n d w a
wird s i c Tank G D I Z ü r i ch
t, T h i n k
i d B o s s har
Dav
hierarchisch, Top-down, systemisch, lebendig, gleichzeitig,
sektoriell, mechanistisch, vernetzt, teamorientiert,
aufgeteilt, zahlenorientiert Leadership des Miteinanders,
Befehl, strikte Vorgaben, Kontrolle Selbstorganisation, Eigenverantwort.
Quelle: Niels Pfläging; Kompleximethoden
“Hyperions”: Die Vision einer Öko-Stadt selbstdenkende
Transition
Das erste
Sinnesorgane
wird in Towns
Indien E-Auto
zur Realität aus
wiwo dem
20.4.20163 D-Drucker
Weltweit erste Brücke aus dem 3D-Drucker
für Autos
im niederländischen 3 Gemert
Tage Produktionszei
eröffnet
Haushaltsgeräte
t
Bauernhöfe im
18. Oktober 2017
virtuelle Uni und Fabriken Repair Cafes
VN 16.10.2015 Wolkenkratzer
Tischlein deck dich
Pflegeroboter Kleidung misst Vitalfunktionen
Computer als Kleidertauschbörsen
Postmaterialismus: besser statt mehr
Assistenzärzte
“Hyperions” ist eine Art in die Höhe gebautes, autarkes Dorf,
das zwischen 2020 und 2022 fertiggestellt werden soll.
3D-Drucker
Sechs 128 Meter hohe
Gebäude als
Türme sollen in Jaypee, einer Stadt in
derWien
NäheBaustart 10/2015inerste
von Neu-Delhi, den „Vertikal Green Gebäude“
Energiehändler
Himmel wachsen. Rund
1000 „Die
Wohnungen,
nächstenBüros undwerden
Co-Working
mehr Spaces haben in
Digitalisierung unserer Lebenswelt und und und ...
den
Veränderungen
25 Jahre
Türmen mit jeweils
auf uns36zukommen
Stockwerken
als inPlatz.
den
letzten 150 Jahren.“
Eike Wenzel, Wie wir morgen leben werden, Institut für Trend- und Zukunftsforschung Quelle: World Economic Forum
Eingefahrene Geleise verlassen
r s ität.
i v e
b r a ucht D
n
e Inn ovatio
l i c h
Wirk
Wir können nicht mit den Methoden von gestern,
die Probleme von heute
und die Herausforderungen von morgen lösen.
Gesellschaftlicher Zukunftstrend: Multigrafie - Vielfalt an Lebensstilen
Beteiligung gewinnt an Bedeutung …
Dynamik und Komplexität nehmen zu in der VUCA WELT
Vernetzte Welt Big Picture
Weisheit der Vielen
Potenziale vor Ort
Eigenverantwortung wecken
Gesellschaftliche Umbrüche
Paradigmenwechsel - soziale Innovationen
Gegen Politikverdrossenheit
Abwehr Populismus
Filterbubbles aufheben
Demokratie
Soziale Kitt VERTRAUEN
GemeinwohlGerald Hüther
Kommunale
Intelligenz
!
„Was Kommunen brauchen,
um zukunftsfähig zu sein,
Potenzialentfaltung
wäre eine andere […] Beziehungskultur.“
in Städten und Gemeinden
„Strategien haben alle,
den Unterschied
machen die Menschen.“
Böhler-Uddeholm UnternehmerPartizipation
als Gesundheitsressource
Selbstwirksamkeit
Vertrauen
Verbundenheit
Kohärenzgefühl
n e s e
t o g e
Resilienz
S a l u
Lt. Studien weniger Depressionen, Ängste,
Ärger, chronische Erkrankungen
Quelle: Susanne Hartung und Rolf Rosenbrock: Partizipation und Gesundheit,
eNewsetter Wegweiser Bürgergesellschaft 08/2014.Nachhaltigkeit von morgen
heute gestalten.
17 Ziele SDG´sEntwicklungen
nicht über die
Köpfe der Menschen hinweg
Fach- Lebenswelt-
kompetenz kompetenzSelbstverständnis
der Kommunen wandelt sich
Ordnungs- Dienstleistungs- Bürger-
kommune kommune kommune
Verwaltung Markt/Kunde Soziale Innovationen
Rechtsstaat- Wettbewerbsfähigkeit Partizipation
lichkeit Vom Zuschauer
Vorschriften zum Gestalter
Verwalten GestaltenBeteiligung macht Sinn ✓ Viele Bürgerinnen und Bürger von einem Thema betroffen/daran interessiert ✓ Thema kontrovers und Konflikte absehbar ✓ Breiteres Verständnis, Akzeptanz, Legitimation und praxisnahe Empfehlungen wichtig sind Welche Methode geeignet? Die entscheidenden Fragen (Wozu, WER ...) geklärt sein! ■ „Beteiligungstiefe“ – d.h. ob es sich um einen ->Informations-, Konsultations- oder Mitbestimmungsprozess handelt. ■ voraussichtlichen TeilnehmerInnenzahl, ■ zur Verfügung stehenden Zeit
Gute Übersicht
https://www.buergergesellschaft.de/mitentscheiden/methoden-verfahren/methoden-verfahren-
von-a-bis-z/
■ Aktivierende Befragung (K) ■ Kooperativer Diskurs (M)
■ Anwaltsplanung (M) ■ Laddering (M) Mediation (M)
■ BürgerInnenrat (K) ■ Open Space Konferenz (K+M)
■ BürgerInnenversammlung (I+K) ■ Planning for Real (M)
■ Community Organizing (M) ■ Planspiel (K+M)
■ Delphi-Befragung (K) ■ Planungszelle (M)
■ Dialog (M) ■ Runder Tisch (M)
■ Dragon Dreaming (M) ■ Soziokratie (M)
■ Dyade (M) ■ SUP am runden Tisch (M)
■ Dynamic Facilitation (M) ■ THANCS (M)
■ Epesos-Modell (I+K+M) ■ Workshop (I+K)
■ Fish Bowl (K) ■ World Café (K+M)
■ Fokusgruppe (K) ■ Zukunftskonferenz (M)
■ InternetForum (K) ■ Zukunftswerkstatt (M)
■ Konsensus-Konferenz (K+M)Stufen der Beteiligung …
selbstorganisiert
mitentscheiden
mitgestalten
interaktiver Einbezug
Befragung
reine Information
Partizipation ist kein Allheilmittel
aber immer wichtiger und nützlicher für eine
positive Gegenwarts- und
Zukunftsentwicklung!Grenzen und Stolpersteine zu späte Einbindung; „wenn alles entschieden ist, dürfen alle mitreden.“ Flaschenhals Politik - „Wie ernst (ehrlich) ist es ihnen?“ fehlendes Vertrauen; Spielregeln + eigene Interessen „nicht auf dem Tisch liegen“ „zu abgehoben“ - auf Sprache achten! Faktor Zeit - gute Planung Grenzen nicht dargelegt: „Worüber kann/soll nicht (mehr) gesprochen werden; „kein Wunschzettel herauskommt!“ Wertschätzung fehlt
»Ich war schon oft auf
Veranstaltungen wie dieser.
Herausgekommen ist
nie etwas …
…Warum
sollte es diesmal
anders sein?«Wichtige Rahmenbedingungen Die richtigen Fragen zu Beginn stellen - WOZU, welche Wirkung etc! Ressourcen klären: Zeit, Geld, Gestaltungsoffenheit maßgeschneidert für diese Konstellation; „kein Umtopfen“ “dicke Haut“ keiner dieser Prozesse ist perfekt, störungsfrei oder vor Rückschlägen und Abstürzen gefeit ernsthafte Auseinandersetzen der offiziellen Entscheidungsgremien mit den erarbeiteten Ergebnissen. gute und ausreichende Information -> Transparenz! Ergebnisoffenheit -> Gestaltungsspielräume Umsetzungstransparenz - „Keine Mitwirkung ohne Wirkung“ (K. Selle) gute Prozessbegleitung begleitende Öffentlichkeitsarbeit Beteiligung ist auch ein Lernprozess für alle
Übung
Resonanz ist die Grundsehnsucht nach einer Welt, die einem antwortet. Berühren und berührt werden. Hartmut Rosa
Neurobiologische Studien
„Der größte Fehler der Menschheit“
Physiker Stephen Hawking warnt vor einer Gefahr, die viel
größer ist als Umweltkatastrophen
Fehlende Empathie führt zur Katastrophe
Focus Wissenschaft 15.2.2015
„Je mehr vernetzt und verkabelt
wir sind, umso wichtiger
werden persönliche Beziehungen.“ J. Naisbittg e r
„Die Zukunft
u tbür
gehört denen, m M
rz u
rg e
die der nachfolgenden
t b ü Generation
W u
Grund
Vo m zur Hoffnung geben.“
Pierre Theilhard de ChardinInnere Bilder gegen Bürgerbeteiligung
Bürgern fehlt das Fachwissen ExpertInnen vor Ort
Es fehlt die Zeit langfristige Qualität
und das Geld
breitere
die Bürger werden nur streiten, weil jeder
Akzeptanz
seinen Vorteil herausholen will
Prozess ist unberechenbar - wer
weiss was dann herauskommt Proteste/
Verweigerung sind
Es ist meine Aufgabe zu auch unberechenbar
entscheiden Top down reicht nicht
bottom up - Eigenverantwortung
Bürger interessiert Die eigene Lebenswelt
es nicht interessiertJede Einheit/Organisation/Gemeinde
= lebendes System
Nicht jeder Impuls und jede Intervention
bewirkt sofort etwas
Genau hinschauen wie tickt das Gemeinwesen
en u n g
Lös
e n
Jedes Dorf, jede Gemeinde, a c k t jede Einheit agiert
b g e p
n e a
ke i
nach eigenen Regeln
auf Basis der eigenen Geschichte
hat eine eigene Vorstellungen von der Zukunft
braucht spezielle Informationen, Herangehensweisen
damit Entscheidungen gut getroffen werden können !Politik
• Neue Lösungsmöglichkeiten /InnovationErmöglichen
• Akzeptanz und Legitimität erhöht
• Gegenseitiges Vertrauen Macht loslassen/
• Höhere Identifikation Ergebnisoffenheit
• Eigenverantwortung bei BürgerIn Ressourcen
Wertschätzen
Transparenz
• Bedenken frühzeitig
Umstzungsverantwortung • Entlastung
n g• Neue Lösungsmöglichkeiten /Innovatio
Au u
ge m • Akzeptanz und Legitimität erhöht
• Aktives Mitgestalten nh
öh s tim • Gegenseitiges Vertrauen
• Neue Sichtweisen e Ab • Höhere Identifikation
• Weniger Frust • Eigenverantwortung bei BürgerIn
• Selbstwirksamkeit Eigenverantwortung
Zivil-
Prozess aufstellen
gesell- Zeit nehmen Ver-
Abteilungsübergreifend
schaft Offen reden Ergebnissicherung
waltung
Kooperationswille Umsetzungsauftrag
Mitverantwortung
Vertrauen in den P r o z e s s - Haltungsfrage29
Sei mutig!
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