VPEP Miele Gütersloh OWL Forum für Technologie & Innovation Matthias Knoke Bielefeld 17. Oktober 2006
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
VPEP Miele Gütersloh OWL Forum für Technologie & Innovation Matthias Knoke Bielefeld 17. Oktober 2006 GTG/FT/Knoke
Einführung einer konsequenten Vorgehensweise zur
Nutzung der virtuellen
Produktentwicklungsmöglichkeiten
Inhalt:
• Kurzportrait Miele
• Ausgangssituation Produktentwicklung
• Ziele VPEP ( Virtueller Produktentwicklungsprozess )
• Definition VPEP
• Ausblick
GTG/FT/Knoke
Ausgangssituation
Produktentwicklung 2005
GTG/FT/Knoke
Produktentwicklungsprozess GTG/FT/Knoke
Produktentwicklungsprozess GTG/FT/Knoke
Produktentwicklungsprozess
Phasenkonzept
GTG/FT/Knoke
Produktentwicklungsprozess
Technologieabsicherung ist klar definiert!
GTG/FT/Knoke
Ziele des VPEP GTG/FT/Knoke
Ausgangslage
•Al
ler
ede
nübe
rda
sTh
ema
,„ke
ine
r“s
etz
tesu
m.
•Zu viele Insellösungen
•Hoher Aufwand zur Erstellung von Mustern
•Trotz definiertem PEP häufig Terminüberschreitungen
aufgrund zu spät erkannter Probleme
•Konkrete Vorgehensweisen sind im PEP nicht
beschrieben
•Virtuelle Simulationsmöglichkeiten im SE Prozess sind
nicht bekannt oder werden nicht genutzt.
GTG/FT/Knoke
Erst simulieren dann bauen!
•Realisierung eines digitalen, durchgängigen
Entwicklungsprozesses
•
Ent
sch
eidun
genwe
rde
n„vi
rt
uel
l“g
etr
off
en
•
Lös
envon„
Ent
wur
f- Versuch –I
ter
ati
on“
•Prinzipielle Vorgehensweise (Prozessorganisation,
Aufbauorganisation ) muss Simulationen zulassen und auch
eingefordert werden.
GTG/FT/KnokeAllgemeine Ziele: •Verbesserung der Konstruktionsqualität (Kollision, Funktion) • Reduzierung von Entwicklungs- und Planungskosten • Reduzierung der Entwicklungszeiten • Physik. Muster so spät und sicher wie möglich • Optimale Produktgestaltung in Bezug auf Herstellbarkeit • Frühzeitige Visualisierung des Entwicklungsfortschritts GTG/FT/Knoke
Definition VPEP
VPEP
Virtueller Produkt Entwicklungs Prozess
Abschlussbericht von Axel Wünnenberg
März 2006
GTG/FT/KnokeStandardisierte Vorgehensweise
soll helfen!
GTG/FT/KnokeAu
s Te
ch
no
lo g
i rp
Pr
Gate
ro
oz
jek VE02
t
es
s:
Pr
W
oz roz ust
as
es
ch
P
s:
en ne
Tr
es
oc röm Str
Ak
s:
k
St
n
is
ch
un a hl
er
g er
Produkt-
strategie, incl.
ausge-wählter START
Design-
Konzepte
Technologie
Planung im START
DSN Voraussetzung: die im
vorausgesetzt Rahmen der
Produktstrategie
abgestimmte
Merkmalsmatrix und
daraus abgeleitete
Gerätevarianten, die im
Konfig Handler im VPM
abgebildet werden
Produkt Strategiekreis
GTG/FT/KnokeDesignfortschritt
Information
Einkauf Skizzen
Prinziplösungen
Wertanalyse A B C Designidee
D
Varianten
FEM, Simulationen B1 B2 B3 Designmodelle
3-D Daten
Schulungsvideos B4 Rapid Prototyping
Datenbank
(VPM)
GTG/FT/KnokeDesignsysteme in GT/Design (Soll)
Entwurfskizzen Prinziplösung Varianten Realisierung
GL Designc., GL
Designcenter Designcenter Designcenter
Freigabe KEW, MB Freigabe
VR- 3D-Bauteile
2D- 3D-Bauteile VR- 3D-Bauteile
Präsentation und Geräte,
Darstellungen und Geräte Präsentation und Geräte
und Modelle Schalterblenden
Corel, Photoshop, Visio, Director, Powerpoint (InDesign)
Wacom Cintiq
Alias
Catia V5
VR- und Rendertool
NC- Corel-Catia
(nur DXF)
System
VR-Catia easyDMS
Alias-Catia VR-Catia (Freigabe
Schalterblenden-
NC-Catia bedruckung)
VPM
Netz Filesystem (NAS) SAP P92
GTG/FT/KnokeGTG/FT/Knoke
1. Variantenkonfiguration
Produktentstehungsprozess
Eliminierung/Zwangs-
Kunden- bildung v.
Anfordungen Kombinationen aus
Kundensicht Übersetzung der
Kundenanforderungen
in techn. Merkmale
+ Ausprägung 1 Eliminierung
Merkmal 1 Komb. von Technische unschlüssiger
+ Ausprägung 2
Kundenanford. Merkmale Kombinationen
+ hoch
Produktivität aus techn. Sicht Begrenzender
+ ...
Variante 1 Korridor für
... TM 1
+ 144 kg/Tag Variante 2 + Ausprägung 1 Ermittlung zulässige
Durchsatz TM 2 Merkmal 1
+ Ausprägung 2 Komb. Techn. Varianten
+ 8 kg/Tag der Basis-
TM 3 + hoch Merkmale Geräte-Typen
Produktivität
... ...
+ ...
beschrieben
Variante 3 TM 4
+ 144 kg/Tag durch varianz-
... Durchsatz
Eigenschaften:
+ 8 kg/Tag bestimmende
Fix
TM n Merkmale
Variabel
Homogene Kunden-
anforderungsprofile Wichtig: Durch techn. Im Geräte- Nach Projekt-
Sammlung der (durch Konsistenz-/ einheitl. Begriffe für Merkmale Projekt ende zuge-
Kundenwünsche, Cluster-Analyse) techn. Merkmale, beschriebene betrachtete lassene
Randbedingungen + Randbedingungen Durchgängigkeit Geräte- Geräte- Geräte-
der Länder, etc. der Länder in VPM, SAP,... varianten varianten varianten
Lastenheft Machbarkeitsstudie Pflichtenheft
GTG/FT/KnokeAu
s Te Lastenhe
ch ft
no
Pr lo g
i rp Gate
ro
oz
es jek VE02 VE02
s: t
Pr
W : Tr
oz roz us
as
es es tis
ch ck
P Ak
s
en
o
s:
n
St her
en
rö
c
m tra
u ng hle
S
VPM
Produkt
r
-
strategi 1
e, incl. VPM-
ausge- START Struktur
wählter erstellen
Design-
Konzep
te
Technologie START 1
Planung im
DSN Voraussetzun Für jedes
vorausgesetzt g: die im neue
Rahmen der Projekt wird
Produktstrate eine DMU-
gie Struktur der
abgestimmte Baureihe
Merkmalsmatr erstellt
ix und daraus (ohne
abgeleitete CATIA-
Gerätevariant Modelle).
en, die im
Konfig
Handler im
VPM
Produkt Geräte-
abgebildet
Strategiekrei verantwortlic
werden
s he
GTG/FT/KnokeVirtueller Prototyp / DMU (Digital Mockup)
Digitales Modell
Virtuelle Prototypen bestehen aus den Geometrie-relevanten Bauteilen
einer Baugruppe, eines Gerätes oder einer Baureihe.
Material- oder Farbvarianten von Bauteilen werden nicht dargestellt.
Verbindungselemente nur, wenn sie für die jeweilige Fragestellung von
Bedeutung sind.
B Gehäuse
DMU ist in Funktionsbaugruppen
strukturiert. Das sind die
(Schnittstellen-armen) Module der G Gerät B
Schalter-
blende
Konstruktionsidee.
B Deckel
GTG/FT/KnokeEinheitliche Struktur im Verwaltungssystem VPM GTG/FT/Knoke
Aufbau der Geräte- und Projektstrukturen GTG/FT/Knoke
Beispiel Gehäuse für die Konfiguration
komplette Struktur, ausgewählte Struktur,
alle Ausprägungen W493 Futura, schräge Blende
Konfiguration: W493 Futura
GTG/FT/KnokeAu
s Te
ch Lastenheft
no
lo g
Pr i rp Gate
ro VE02
oz jek
t
VE02
es
s:
Pr
W
oz roz ust
as
es
ch
s:
P
en
Tr
oc trö
es
Ak
s: sch
kn mu trah
S
en
i
er
ng
S
VPM
le
r
Produkt-
strategie, 1 2
incl. VPM-Struktur Fixbauteile und
ausge- START erstellen variable/neue
wählter Bauteile
Design- definieren
Konzepte
Technologie START 1 2
Planung im
DSN Voraussetzung: Für jedes neue Weiter zu
vorausgesetzt die im Rahmen Projekt wird verwendende
der eine DMU- Bauteile
Produktstrategie Struktur der werden
abgestimmte Baureihe identifiziert und
Merkmalsmatrix erstellt (ohne die 3D-Modelle
und daraus CATIA- in die Struktur
abgeleitete Modelle). eingehängt.
Gerätevarianten,
die im Konfig
Handler im VPM
abgebildet
werden
Produkt Geräte- Projektleiter
Strategiekreis verantwortliche
GTG/FT/KnokeAu
s Te
ch Lastenheft
no
lo g
Pr i rp Gate
ro VE02
oz jek
t
VE02
es
s:
Pr
W
oz roz ust
as
es
ch
s:
P
en
Tr
Entwürfe
DSN-Flächen Catia
oc trö
es
Entwürfe
Ak
s: sch
kn mu trah
S
en
DMU-Navigator
i
er
ng
S
VPM
le
r
Produkt-
strategie, 1 2 3
incl. VPM-Struktur Fixbauteile und Designentwürfe
ausge- START erstellen variable/neue in die Struktur
wählter Bauteile einhängen
Design- definieren
Konzepte
Lösungskonzepte erarbeiten
Technologie START 1 2 3
Planung im
DSN Voraussetzung: Für jedes neue Weiter zu 3D
vorausgesetzt die im Rahmen Projekt wird verwendende Designentwürfe
der eine DMU- Bauteile werden in die
Produktstrategie Struktur der werden DMU-Struktur
abgestimmte Baureihe identifiziert und eingehängt.
Merkmalsmatrix erstellt (ohne die 3D-Modelle
und daraus CATIA- in die Struktur
abgeleitete Modelle). eingehängt.
Gerätevarianten,
die im Konfig
Handler im VPM
abgebildet
werden
Produkt Geräte- Projektleiter Design
Strategiekreis verantwortliche (Geräte-
verantwortliche)
GTG/FT/KnokeAu
s Te
ch Lastenheft
no
lo g
i rp
Pr
ro Gate
VE02
oz
jek VE02
t
es
s:
Pr
W
oz roz ust
as
es
ch
s:
P
en
Tr
Entwürfe
DSN-Flächen Catia
oc trö
es
Entwürfe
To s (
Ad low igk )
Ak
s: sch
kn mu trah
M
An S
Pa
le Me lsim
am
ol
S
en
m
sy tam
ra
df est ieh
DMU-Navigator
i
nz hr k
s p
(F (Z
an ör
er
Catia 3D-Volumen
ng
(F eit)
al pe
S
ül
ys r)
VPM
e/
-s
le
im
.)
VR_Tools
r
Kollisionsbetrachtung Montierbarkeit
Produkt-
strategie, 1 2 3 4
incl. VPM-Struktur Fixbauteile und Designentwürfe Technologie
ausge- START erstellen variable/neue in die Struktur absichern
wählter Bauteile einhängen
Design- definieren
Konzepte
Lösungskonzepte erarbeiten
Technologie START 1 2 3 4
Planung im
DSN Voraussetzung: Für jedes neue Weiter zu 3D Am virtuellen
vorausgesetzt die im Rahmen Projekt wird verwendende Designentwürfe Prototypen
der eine DMU- Bauteile werden in die werden mit
Produktstrategie Struktur der werden DMU-Struktur Simulations-
abgestimmte Baureihe identifiziert und eingehängt. verfahren unter
Merkmalsmatrix erstellt (ohne die 3D-Modelle Berücksichtigung
und daraus CATIA- in die Struktur der FMEA
abgeleitete Modelle). eingehängt. Ergebnisse,
Gerätevarianten, Kollisions-,
die im Konfig Schnittstellen-und
Handler im VPM Machbarkeits-
abgebildet untersuchungen
werden durchgeführt.
Produkt Geräte- Projektleiter Design Geräte-
Strategiekreis verantwortliche (Geräte- verantwortliche
verantwortliche) u. SE-Partner
GTG/FT/KnokePAM STAMP Umform- Simulation
Beispiel Schale :
• Aufgabe: Markierungsfreie Umformung
• Material: Edelstahl 1.4301 ohne Folie
• Simulation: Hydroforming Umform- Prozeßes
• Ziele: Ermittlung der notwendigen Randbedingungen
Ermittlung der Rückfederung ( Springback )
Ermittlung der optimalen Methode
GTG/FT/KnokeGTG/FT/Knoke
Beispiel: Strömungssimulation
Einsatzgebiete
Staubsauger
Waschautomaten
Geschirrspüler
Wäschetrockner
Beispielhaft folgt die Durchströmung des Heizregisters beim Ablufttrockner:
Neben den Temperatur- und Strömungsverläufen lassen sich auch
Informationen zu Positionen von Temperatursensoren gewinnen
GTG/FT/KnokeHeizregister im Wäschetrockner
Zielstellung:
Austritt in Trocknertrommel
Möglichst gleichmäßige
Verteilung der
Geschwindigkeit und der
Temperaturen am Eintritt
in die Trommel
Eintritt Umgebungsluft
GTG/FT/KnokeVerschiedene Darstellungsmöglichkeiten der
Geschwindigkeitsverteilung
GTG/FT/KnokeDarstellung der Stromlinien GTG/FT/Knoke
Darstellung der Temperaturverteilung GTG/FT/Knoke
Au
s Te
ch Lastenheft
no
lo g
i rp
Pr ro Gate
VE02
oz jek
t
VE02
es
s:
Pr
W
oz roz ust
as
es
ch
s:
P
en
Tr
Entwürfe
DSN-Flächen Catia
oc trö
es
Entwürfe
To s (
Ad low igk )
Ak
s: sch
kn mu trah
M
An S
Pa
le Me lsim
am
ol
S
en
m
sy tam
ra
df est ieh
DMU-Navigator
i
nz hr k
s p
(F (Z
an ör
er
Catia 3D-Volumen
ng
(F eit)
al pe
S
ül
ys r)
VPM
e/
-s
le
im
.)
VR_Tools
r
Kollisionsbetrachtung Montierbarkeit
Produkt-
strategie, 1 2 3 4 5
incl. VPM-Struktur Fixbauteile und Designentwürfe Technologie Designvarianten
ausge- START erstellen variable/neue in die Struktur absichern virtuell vorstellen
wählter Bauteile einhängen
Design- definieren
Konzepte
Lösungskonzepte erarbeiten
Technologie START 1 2 3 4 5
Planung im
DSN Voraussetzung: Für jedes neue Weiter zu 3D Am virtuellen Die DMU Daten
vorausgesetzt die im Rahmen Projekt wird verwendende Designentwürfe Prototypen werden grafisch
der eine DMU- Bauteile werden in die werden mit (Textur,
Produktstrategie Struktur der werden DMU-Struktur Simulations- Beleuchtung, ..)
abgestimmte Baureihe identifiziert und eingehängt. verfahren unter angereichert
Merkmalsmatrix erstellt (ohne die 3D-Modelle Berücksichtigung und mit VR
und daraus CATIA- in die Struktur der FMEA Verfahren zur
abgeleitete Modelle). eingehängt. Ergebnisse, Entscheidung
Gerätevarianten, Kollisions-, vorgelegt.
die im Konfig Schnittstellen-und
Handler im VPM Machbarkeits-
abgebildet untersuchungen
werden durchgeführt.
Produkt Geräte- Projektleiter Design Geräte- Design
Strategiekreis verantwortliche (Geräte- verantwortliche
verantwortliche) u. SE-Partner
GTG/FT/KnokeAu
s Te
ch Lastenheft
no
lo g
i rp Gate
Pr ro Gate
VE02
oz jek
t
VE02 VE03
es
s:
Pr
W
oz roz ust
as
es
ch
s:
P
en
Tr
Entwürfe
DSN-Flächen Catia
oc trö
es
Entwürfe
Entwürfe
To s (
Ad low igk )
Ak
s: sch
kn mu trah
M
An S
Pa
le Me lsim
am
ol
S
en
m
sy tam
ra
df est ieh
DMU-Navigator
i
nz hr k
s p
(F (Z
an ör
er
Catia 3D-Volumen
ng
(F eit)
al pe
S
ül
ys r)
VPM
e/
-s
le
im
.)
VR_Tools
r
Kollisionsbetrachtung Montierbarkeit
Produkt-
strategie, 1 2 3 4 5
incl. VPM-Struktur Fixbauteile und Designentwürfe Technologie Designvarianten 6
ausge- START erstellen variable/neue in die Struktur absichern virtuell vorstellen Design-
wählter Bauteile einhängen freigabe
Design- definieren
Konzepte
Lösungskonzepte erarbeiten
Technologie START 1 2 3 4 5 6
Planung im
DSN Voraussetzung: Für jedes neue Weiter zu 3D Am virtuellen Die DMU Daten Mit der
vorausgesetzt die im Rahmen Projekt wird verwendende Designentwürfe Prototypen werden grafisch Designfreigabe ist
der eine DMU- Bauteile werden in die werden mit (Textur, die grundsätzliche
Produktstrategie Struktur der werden DMU-Struktur Simulations- Beleuchtung, ..) Machbarkeit geklärt
abgestimmte Baureihe identifiziert und eingehängt. verfahren unter angereichert und die genutzte
Merkmalsmatrix erstellt (ohne die 3D-Modelle Berücksichtigung und mit VR Technologie
und daraus CATIA- in die Struktur der FMEA Verfahren zur abgesichert.
abgeleitete Modelle). eingehängt. Ergebnisse, Entscheidung (Das Ergebnis der
Gerätevarianten, Kollisions-, vorgelegt. Freigabe muss noch
die im Konfig Schnittstellen-und spezifiziert werden.)
Handler im VPM Machbarkeits-
abgebildet untersuchungen
werden durchgeführt.
Produkt Geräte- Projektleiter Design Geräte- Design Design
Strategiekreis verantwortliche (Geräte- verantwortliche
verantwortliche) u. SE-Partner
GTG/FT/KnokeDesignfreigabe GTG/FT/Knoke
VE03
DMU-Navigator
Catia 3D-Volumen
VPM
7
Kritische
Bauteile
benennen
7
Bauteile mit
langer
Erstellungszeit
identifizieren
und in der
DMU Struktur
farblich
kennzeichnen.
Projektleiter
GTG/FT/KnokeVE03
DMU-Navigator
Catia 3D-Volumen
VPM
7 8
Kritische Lösungs-
Bauteile alternative
benennen (Baugruppe,
Detail)
7 8
Bauteile mit Mit Hilfe des
langer Konfig.
Erstellungszeit Managements
identifizieren werden
und in der Lösungs-
DMU Struktur alternativen in
farblich der DMU-
kennzeichnen. Struktur
abgebildet.
Projektleiter DMU-
Verantwortliche
GTG/FT/KnokeVPM-Struktur wächst GTG/FT/Knoke
VE03
DMU-Navigator
Catia 3D-Volumen
VPM
7 8 9
Kritische Lösungs- Lösungs-
Bauteile alternative alternative
benennen (Baugruppe, (Bauteil,
Detail) Detail))
7 8 9
Bauteile mit Mit Hilfe des Neue 3D-
langer Konfig. Modelle
Erstellungszeit Managements werden in die
identifizieren werden DMU Konzept-
und in der Lösungs- struktur
DMU Struktur alternativen in eingebracht.
farblich der DMU- Lösungs-
kennzeichnen. Struktur alternativen
abgebildet. wie unter 8)
Projektleiter DMU- Konstrukteur
Verantwortliche
GTG/FT/KnokeAm Beispiel eines Geräteprojekts
VE03
DMU-Navigator
Ad low igk
To s (
M
An Sta
Pa
le Me lsim
am
ol
M
Catia 3D-Volumen
sy mp
ra
m
df est h)
on
nz hr k
s
tie
(F (Zie
an ör
VPM
rb
(F eit)
al pe
ar
ül
ys r)
ke
e/
it
-s
im
.)
Kollisionsbetr. VR_Tools
7 8 9 11
Kritische Lösungs- Lösungs- Auswahl
Bauteile alternative alternative der
benennen (Baugruppe, (Bauteil, Lösungen
Detail) Detail))
Kontinuierlicher DMU-Prozess (Lösungen untersuchen)
7 8 9 11
Bauteile mit Mit Hilfe des Neue 3D- Auf Basis der
langer Konfig. Modelle DMU Struktur
Erstellungszeit Managements werden in die werden mit
identifizieren werden DMU Konzept- Hilfe von
und in der Lösungs- struktur Berechnungs-
DMU Struktur alternativen in eingebracht. und
farblich der DMU- Lösungs- Simulations-
kennzeichnen. Struktur alternativen verfahren
abgebildet. wie unter 8) geeignete
Lösungen
ausgefiltert.
Projektleiter DMU- Konstrukteur Gerätever-
Verantwortliche antwortliche
GTG/FT/KnokeBeispiel MKS GTG/FT/Knoke
FEM GTG/FT/Knoke
PAM STAMP Umform- Simulation Ziele : • - Absicherung des Methodenplans • - Reduzierung der Produktentwicklungszeit • - Reduzierung der Erstellungskosten von BM • - Reduzierung und Vermeidung von Änderungsschleifen • - Vermeidung von Versuchswerkzeugen • - Integrierter Prozeß der Produktentwicklung GTG/FT/Knoke
PAM STAMP Umform- Simulation Beispiel Rückwand : • Überprüfung auf Herstellbarkeit • Absicherung der Methode • Simulation auf max. Dehnung ( vorbehandeltes Material ) • Ermittlung des zu erwartenden Springback GTG/FT/Knoke
Beispiel Füllzeit Spritzgießen ( Moldflow ) GTG/FT/Knoke
Beispiel Bauteilverzug ( Moldflow ) GTG/FT/Knoke
Beispiel Festigkeitsberechnung FEM GTG/FT/Knoke
Simulation Produktion GTG/FT/Knoke
VE03
DMU-Navigator
Ad low igk
To s (
M
An Sta
Pa
le Me lsim
am
ol
M
Catia 3D-Volumen
sy mp
ra
m
df est h)
on
nz hr k
s
tie
(F (Zie
an ör
VPM
rb
(F eit)
al pe
ar
ül
ys r)
ke
e/
it
-s
im
.)
Kollisionsbetr. VR_Tools
7 8 9 11 12
Kritische Lösungs- Lösungs- Auswahl Optimierung
Bauteile alternative alternative der der ausgew.
benennen (Baugruppe, (Bauteil, Lösungen Lösung
Detail) Detail))
Kontinuierlicher DMU-Prozess (Lösungen untersuchen)
7 8 9 11 12
Bauteile mit Mit Hilfe des Neue 3D- Auf Basis der Durch
langer Konfig. Modelle DMU Struktur Anpassung
Erstellungszeit Managements werden in die werden mit von Bauteilen
identifizieren werden DMU Konzept- Hilfe von werden die
und in der Lösungs- struktur Berechnungs- Lösungen in
DMU Struktur alternativen in eingebracht. und einer Schleife
farblich der DMU- Lösungs- Simulations- mit (11)
kennzeichnen. Struktur alternativen verfahren optimiert.
abgebildet. wie unter 8) geeignete
Lösungen
ausgefiltert.
Projektleiter DMU- Konstrukteur Gerätever- Konstrukteur
Verantwortliche antwortliche
GTG/FT/KnokeAm Beispiel eines Geräteprojekts
Pflichten-
heft
VE03
DMU-Navigator
Ad low igk
To s (
M
An Sta
Pa
le Me lsim
am
ol
M
Catia 3D-Volumen
sy mp
ra
m
df est h)
on
nz hr k
s
tie
(F (Zie
an ör
VPM
rb
(F eit)
al pe
ar
ül
ys r)
ke
e/
it
-s
im
.)
Kollisionsbetr. VR_Tools
7 8 9 11 12 13
Kritische Lösungs- Lösungs- Auswahl Optimierung Freigabe
Bauteile alternative alternative der der ausgew. virtuelles
benennen (Baugruppe, (Bauteil, Lösungen Lösung Produkt
Detail) Detail)) Präsentation
Im PSK durch PL
Kontinuierlicher DMU-Prozess (Lösungen untersuchen)
7 8 9 11 12 13
Bauteile mit Mit Hilfe des Neue 3D- Auf Basis der Durch Nach der
langer Konfig. Modelle DMU Struktur Anpassung Freigabe des
Erstellungszeit Managements werden in die werden mit von Bauteilen virtuellen
identifizieren werden DMU Konzept- Hilfe von werden die Produkts können
und in der Lösungs- struktur Berechnungs- Lösungen in auf Basis der
DMU Struktur alternativen in eingebracht. und einer Schleife darin
farblich der DMU- Lösungs- Simulations- mit (11) beschriebenen
kennzeichnen. Struktur alternativen verfahren optimiert. Modelle, Muster
abgebildet. wie unter 8) geeignete beauftragt
Lösungen werden.
ausgefiltert.
Projektleiter DMU- Konstrukteur Gerätever- Konstrukteur Gerätegruppen-
Verantwortliche antwortliche leiter (Work-
shop mit allen
beteiligten ZFL)
GTG/FT/KnokeVisualisierung virtueller Prototyp GTG/FT/Knoke
Visualisierung virtueller Prototyp GTG/FT/Knoke
GTG/FT/Knoke
GTG/FT/Knoke
Die Verantwortung der Teilprozesse muß personell
geregelt sein!
GTG/FT/Knoke13
Freigabe
virtuelles
Produkt
Freigabe des virtuellen Produkts (I)
Beteiligte an der Freigabe
Gerätegruppenleiter Konstruktion Verantwortlicher
Gruppenleiter der beteiligten Funktionen, vor
allem PV, MFT, DSN, M, MSI, .....
Projektleiter
Wie findet die Freigabe statt?
Workshop
3d-com
DMU-Navigator
GTG/FT/KnokeAm Beispiel eines Geräteprojekts
Auftrag
Pflichten- Auftrag
Langläufer
heft Prototyp
Werkzeuge
VE03 VE04
DMU-Navigator
Ad low igk
To s (
M
An Sta
Pa
le Me lsim
am
ol
M
Catia 3D-Volumen
sy mp
ra
m
df est h)
on
nz hr k
s
tie
(F (Zie
an ör
VPM
rb
(F eit)
al pe
ar
ül
ys r)
ke
e/
it
-s
im
.)
Kollisionsbetr. VR_Tools
7 8 9 11 13 14
12
Kritische Lösungs- Lösungs- Auswahl Optimierung Freigabe
Bauteile alternative alternative der virtuelles Fehler-
der ausgew.
benennen (Baugruppe, (Bauteil, Lösungen Produkt korrektur
Lösung
Detail) Detail)) Präsentation
Im PSK durch PL
Kontinuierlicher DMU-Prozess (Lösungen untersuchen) Virtuel abgesicherte Lösungen optimieren und korrigieren
7 8 9 11 12 13 14
Bauteile mit Mit Hilfe des Neue 3D- Auf Basis der Durch Nach der Nacharbeit
langer Konfig. Modelle DMU Struktur Anpassung Freigabe des der 3D-
Erstellungszeit Managements werden in die werden mit von Bauteilen virtuellen Modelle, auf
identifizieren werden DMU Konzept- Hilfe von werden die Produkts können Grund der
und in der Lösungs- struktur Berechnungs- Lösungen in auf Basis der Unter-
DMU Struktur alternativen in eingebracht. und einer Schleife darin suchungen
farblich der DMU- Lösungs- Simulations- mit (11) beschriebenen am
kennzeichnen. Struktur alternativen verfahren optimiert. Modelle, Muster physischen
abgebildet. wie unter 8) geeignete beauftragt Prototypen
Lösungen werden.
ausgefiltert.
Projektleiter DMU- Konstrukteur Gerätever- Konstrukteur Gerätegruppen- Konstrukteur
Verantwortliche antwortliche leiter (Work- Geräteverant-
shop mit allen wortliche
beteiligten ZFL)
GTG/FT/KnokeAuftrag
Pflichten- Auftrag
Langläufer
heft Prototyp
Werkzeuge
Gate
VE03 VE04 SE01
DMU-Navigator
Ad low igk
To s (
M
An Sta
Pa
le Me lsim
am
ol
M
Catia 3D-Volumen
sy mp
ra
m
df est h)
on
nz hr k
s
tie
(F (Zie
an ör
VPM
rb
(F eit)
al pe
ar
ül
ys r)
ke
e/
it
-s
im
.)
Kollisionsbetr. VR_Tools 15
14 Freigabe
7 8 9 11 12 13 zur
Kritische Lösungs- Lösungs- Auswahl Optimierung Freigabe
Fehler- Fertigung
Bauteile alternative alternative der der ausgew. virtuelles
korrektur (inkl. aller
benennen (Baugruppe, (Bauteil, Lösungen Lösung Produkt
Präsentation
Dokumente)
Detail) Detail))
Im PSK durch PL
Kontinuierlicher DMU-Prozess (Lösungen untersuchen) Virtuel abgesicherte Lösungen optimieren und korrigieren
7 8 9 11 12 13 14 15
Bauteile mit Mit Hilfe des Neue 3D- Auf Basis der Durch Nach der Nacharbeit Mit der Fertigungs-
langer Konfig. Modelle DMU Struktur Anpassung Freigabe des der 3D- freigabe wird der
Erstellungszeit Managements werden in die werden mit von Bauteilen virtuellen Modelle, auf virtuelle Protoptyp
identifizieren werden DMU Konzept- Hilfe von werden die Produkts können Grund der archiviert.
und in der Lösungs- struktur Berechnungs- Lösungen in auf Basis der Unter-
DMU Struktur alternativen in eingebracht. und einer Schleife darin suchungen
farblich der DMU- Lösungs- Simulations- mit (11) beschriebenen am
kennzeichnen. Struktur alternativen verfahren optimiert. Modelle, Muster physischen
abgebildet. wie unter 8) geeignete beauftragt Prototypen
Lösungen werden.
ausgefiltert.
Projektleiter DMU- Konstrukteur Gerätever- Konstrukteur Gerätegruppen- Konstrukteur Geräteverant-
Verantwortliche antwortliche leiter (Work- Geräteverant- wortliche
shop mit allen wortliche
beteiligten ZFL)
GTG/FT/KnokeAuftrag
Pflichten- Auftrag
Langläufer
heft Prototyp
Werkzeuge
Gate
VE03 VE04 SE01 SE01 SE02 -
DMU-Navigator
To s (
Ad flow igk
M
An Sta
Pa
le Me lsim
am
ol
M
Catia 3D-Volumen
sy mp
ra
m
d
on
nz hr k
s
tie
(F (Zie
an ör
VPM
rb
es
(F eit)
al pe
ar
t
ül
ys r)
ke
e/
it
-s
h)
im
.)
Kollisionsbetr. VR_Tools 15
14 Freigabe
7 8 9 11 12 13 zur
Kritische Lösungs- Lösungs- Auswahl Optimierung Freigabe A0- B0-
Fehler- Fertigung
Bauteile alternative alternative der der ausgew. virtuelles Serie Serie
korrektur (inkl. aller
benennen (Baugruppe, (Bauteil, Lösungen Lösung Produkt
Präsentation
Dokumente)
Detail) Detail))
Im PSK durch PL
Kontinuierlicher DMU-Prozess (Lösungen untersuchen) Virtuel abgesicherte Lösungen optimieren und korrigieren
7 8 9 11 12 13 14 15
Bauteile mit Mit Hilfe des Neue 3D- Auf Basis der Durch Nach der Nacharbeit Mit der Fertigungs-
langer Konfig. Modelle DMU Struktur Anpassung Freigabe des der 3D- freigabe wird der
Erstellungszeit Managements werden in die werden mit von Bauteilen virtuellen Modelle, auf virtuelle Protoptyp
identifizieren werden DMU Konzept- Hilfe von werden die Produkts können Grund der archiviert.
und in der Lösungs- struktur Berechnungs- Lösungen in auf Basis der Unter-
DMU Struktur alternativen in eingebracht. und einer Schleife darin suchungen
farblich der DMU- Lösungs- Simulations- mit (11) beschriebenen am
kennzeichnen. Struktur alternativen verfahren optimiert. Modelle, Muster physischen
abgebildet. wie unter 8) geeignete beauftragt Prototypen
Lösungen werden.
ausgefiltert.
Projektleiter DMU- Konstrukteur Gerätever- Konstrukteur Gerätegruppen- Konstrukteur Geräteverant-
Verantwortliche antwortliche leiter (Work- Geräteverant- wortliche
shop mit allen wortliche
beteiligten ZFL)
GTG/FT/KnokeAusblick •Einführung Catia V5 in allen Bereichen bis Mitte 2007 •Anpassung der Aufbauorganisation und Realisierung einer durchgängigen Prozesskette ( Idee –CNC, Bearbeitungssimulation ) •Weiteres Setzen von Standards und Ausbau des Rapid Prototyping •Weitere Vernetzung der Teilprozesse ( SE ) •Virtuelle Montagesimulation dynamisch •Simulation der Verfahrenstechnik ( Mechatronik ) •Digitale Fabrikplanung , Materialflußsimulation •Ausbau der VR-Anwendung GTG/FT/Knoke
Vielen Dank
für Ihre
Aufmerksamkeit
GTG/FT/KnokeSie können auch lesen
