VR-Bank Ismaning Hallbergmoos Neufahrn eG - VR Bank Ismaning
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2020 richt
häf t sbe
Gesc
VR-Bank Ismaning
Hallbergmoos Neufahrn eG
Organisation der VR-Bank
Ismaning Hallbergmoos Neufahrn eG
Vorstand VR-ServiceTelefon
Herbert Kellner, Vorsitzender Telefon 089 96095-0, Telefax 089 96095-900
Dr. Matthias Dambach, stv. Vorsitzender E-Mail info@vrbank-ihn.de
Josef Winter www.vrbank-ihn.de
Aufsichtsrat Hauptstelle
Rainer Schneider, Vorsitzender Bahnhofstraße 3
Michael Brandmeir, stv. Vorsitzender 85737 Ismaning
Manfred Axenbeck
Alois Hettenkofer
Johann Lupperger Geschäftsstellen
Johann Mikesch
Alfred Oberlader Münchener Straße 7
Irmgard Sanktjohanser-Maier 85748 Garching
Martin Tremmel
Theresienstraße 73
85399 Hallbergmoos
Generalbevollmächtigter
Freisinger Straße 5a
Christian Hilz 85376 Massenhausen
Cosimastraße 191
Prokuristen 81925 München-Oberföhring
Donat Aigner Bahnhofstraße 2
Felix Günzinger 85375 Neufahrn
Manuela Ludwig
Johann Paukner Bahnhofstraße 1
Maximilian Schlecht 85774 Unterföhring
Verbandszugehörigkeit SB-Geschäftsstellen
Genossenschaftsverband Bayern e. V., München Münchener Straße 56
85737 Ismaning
Bundesverband der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e. V., Berlin Freisinger Straße 81
85737 Ismaning/Fischerhäuser
Genossenschaftliches Zentralinstitut AGROB Medien- und Gewerbepark
Münchener Straße 101
DZ BANK AG 85737 Ismaning
Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Business Campus Garching
Frankfurt am Main Parkring 37
85748 Garching
Hauptstraße 29
85399 Goldach
Warenabteilung
Mayerbacherstraße 45
85737 Ismaning
Telefon 089 969979-0, Telefax 089 969979-19
E-Mail info@raiffeisen-ismaning.de
Bericht des Vorstandes
Blick in die Zukunft
Liebe Mitglieder, liebe Kundinnen und Kunden,
sehr geehrte Damen und Herren,
bereits vor vielen Jahren hat der englische Philosoph Bertrand Wenn wir heute nach vorne schauen, dann sehen wir die
Russell folgende Aussage getroffen: „In unserem Jahrhun- Auswirkungen der Corona-Pandemie und der in diesem
dert geschieht nur noch das Unvorhergesehene“. Diese Zusammenhang gefällten politischen Entscheidungen. Vie-
Aussage gewinnt in der heutigen Zeit ein immer größeres le unserer Mitglieder und Kunden stehen vor gewaltigen
Gewicht, wenn man sieht, dass die Ausbreitung des Coro- Herausforderungen, die uns sicher noch lange begleiten.
navirus SARS-CoV-2 in kurzer Zeit nahezu die ganze Welt Wir sind für Sie da und unterstützen Sie, wo immer wir kön-
lahmlegt und gesamtwirtschaftliche, betriebliche, politische nen. Dies ist nur möglich, weil zahlreiche Mitarbeiterinnen
als auch persönliche Pläne und Vorstellungen komplett auf und Mitarbeiter täglich ihr Bestes für unsere Genossen-
den Kopf stellt. schaft geben. Hierfür bedanken wir uns sehr herzlich.
Digitalisierung, Regulatorik, Niedrigzinsniveau, Brexit und Die zunehmenden Impfungen und Testungen machen den
geopolitische Risiken, all dies wird derzeit von der Corona- Weg frei in Richtung gewohnte Normalität. Wir hoffen sehr,
Pandemie und den damit verbundenen Sorgen der Men- dass in absehbarer Zeit wieder persönliche Begegnungen
schen um die Gesundheit und die wirtschaftliche Existenz ohne Einschränkungen möglich sind. Unabhängig davon
überlagert. hat sich in dieser Krise eine stärkere digitale Ausrichtung im
privaten, aber auch in vielen organisatorischen, personel-
Die Corona-Pandemie bringt weiterhin große persönliche len und wirtschaftlichen Bereichen ergeben. Wir als Bank
und wirtschaftliche Herausforderungen mit sich – sowohl möchten die Chancen ergreifen, die solche Veränderungs-
für Privatpersonen als auch für Unternehmer, Selbständige prozesse mit sich bringen und Ihnen unsere Dienstleistun-
und Freiberufler. Dieser Herausforderung müssen sich un- gen traditionell und modern zur Verfügung stellen.
sere Kunden jedoch nicht alleine stellen. Wir unterstützen
Sie dabei, finanzielle Engpässe zu überbrücken und beraten Für die VR-Bank Ismaning Hallbergmoos Neufahrn eG ist
Sie zu aktuellen Fördermaßnahmen und Liquiditätshilfen. in der Zukunft weiterhin der wichtigste Erfolgsfaktor die
konsequente Ausrichtung unserer Bank auf Ihre Bedürfnis-
Dabei ist uns die Gesundheit unserer Kunden und Mitarbei- se als Mitglieder und Kunden im Zeitalter der Digitalisie-
ter besonders wichtig. Zur Minimierung des Ansteckungsri- rung. Der Trend „zur Digitalisierung“ wurde durch Corona
sikos wurden in unserer VR-Bank entsprechende Vorsichts- verstärkt und wird unsere Bank in den kommenden Jahren
maßnahmen getroffen: weiter beschäftigen.
- E inrichtung und Einhaltung von präventiven Hygiene- Begleiten Sie unseren Weg auch künftig mit Ihrem Vertrau-
maßnahmen en und gehen Sie mit uns in eine gemeinsame, gute und
- Ausbau von Heimarbeitsplätzen für Mitarbeiterinnen erfolgreiche Zukunft.
und Mitarbeiter
- k urzzeitige Anpassung der Schalteröffnungszeiten Ismaning, im Mai 2021
- v erstärkte Nutzung der digitalen Zugangswege durch
Online-Banking und unser VR-ServiceTelefon Der Vorstand
Herbert Kellner Dr. Matthias Dambach Josef Winter
Die aktuelle Entwicklung macht eine Prognose für die
Zukunft schwieriger. Die mittel- bis langfristigen Auswir-
kungen der Corona-Pandemie sind weltweit und regional
für unsere Genossenschaftsbank noch nicht absehbar und
werden unser wirtschaftliches und persönliches Handeln in
der nächsten Zeit stark prägen.
Insgesamt erwarten wir, dass sich die Geschäfte unserer
Bank angemessen entwickeln und wir die gesteckten
Ziele weiterhin erreichen werden. Für die Ertragslage ist
auch im aktuellen Jahr die Entwicklung der Zinsspanne
von entscheidender Bedeutung. Wir rechnen wegen des
anhaltenden niedrigen Zinsniveaus und der entsprechend
flachen Zinsstrukturkurve mit einem weiterhin fallenden
Zinsüberschuss.
Vorstand v.l.n.r.: Dr. Matthias Dambach,
Herbert Kellner, Josef Winter 3
Bericht des Vorstandes
Morgen kann kommen: Mit Ihrer Bank vor Ort.
Seit über 120 Jahren ist die VR-Bank Ismaning Hallberg- Dabei sind wir alle gefordert – als Individuen, als Unter-
moos Neufahrn eG Ihre Bank vor Ort! nehmen, als Gesellschaft. Und als Bank. Oberstes Ziel aller
unserer Aktivitäten ist das Wohl und die Gesundheit un-
In dieser Zeit konnten wir uns stets in unserer Region und serer Mitglieder, Kunden und Mitarbeiter.
am Markt behaupten, da unsere Bank die technischen
und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen immer erfolg- Auch unter erschwerten Rahmenbedingungen sind wir
reich genutzt hat. Das ist die Grundlage, um dauerhaft der verlässliche, leistungsstarke Finanzpartner vor Ort, der
für unsere Kunden und Mitglieder ein zuverlässiger und sich seiner Verantwortung bewusst ist. Im Fokus unseres
leistungsfähiger Partner zu sein. Jeder unserer Kunden Handelns steht unverändert die Unterstützung unserer
hat eigene, individuelle Wünsche und jeder hat eigene Er- Firmen- und Privatkunden. Bei Liquiditätsengpässen, die
wartungen an seine Bank. durch die Corona-Krise verursacht werden, können wir
schnell und unkompliziert mit Kreditberatungen und mit
Dabei ist es unser Bestreben, stets die richtige Balance der Beantragung von Hilfskrediten helfen.
zwischen Tradition unserer regionalen VR-Bank und der
sich rasant wandelnden digitalen Ausrichtung in der Welt Auch die Schülerinnen und Schüler sowie die Lehrkräfte
der Finanzen zu gewährleisten. haben einen anderen Schulalltag kennengelernt. Um die-
sen neuen Alltag gestalten zu können, unterstützte die
Umbau der Hauptstelle VR-Bank Ismaning Hallbergmoos Neufahrn eG die Schu-
len im Geschäftsgebiet mit insgesamt 18.000 Euro. Das
Ein zentraler Erfolgsfaktor unserer Geschäftspolitik ist es, Geld wurde z. B. für den Ausbau des Homeschoolings,
unsere Geschäftsstellen fit für die Zukunft zu machen. die Anschaffung bestimmter Lehr- und Hilfsmittel sowie
Daher planten wir einen Umbau des Service- und Bera- eine Kunstauktion mit Ausstellung von Schülerwerken
tungsbereiches unserer Hauptstelle, um diesen an die ge- verwendet.
änderten Kundenbedürfnisse anzupassen. Wer die neu-
gestalteten Räumlichkeiten betritt, soll mit allen Sinnen Trotz temporärer Anpassung der Öffnungszeiten unserer
wahrnehmen, dass die VR-Bank Ismaning Hallbergmoos Geschäftsstellen wurde die Kontaktquote zu den Mitglie-
Neufahrn eG ein leistungsfähiger, moderner und in der dern und Kunden über Telefon und online hoch gehalten.
Region fest verwurzelter Finanzpartner vor Ort ist. Dabei kommt uns die zukunftsorientierte Erweiterung
unserer Zugangswege, unser neu eingeführtes VR-Ser-
Die mit Bildern von Ismaninger Sehenswürdigkeiten und viceTelefon, zugute – die „Filiale am Telefon“ für zu Hause
Naturräumen unterschiedlich gestalteten Beratungsräu- und unterwegs. Zu erweiterten Öffnungszeiten können
me sind das Herzstück des Umbaus. hier bequem per Telefon vielfältige Bankgeschäfte erle-
Eine angenehme Atmosphäre ist eine Grundvorausset- digt und Bankinformationen abgefragt werden, ohne
zung, um Ruhe und Zeit für individuelle Kundengesprä- in diesen Pandemiezeiten persönlich vorbeikommen zu
che zu haben. Das Wichtigste vor Ort ist die Beratung und müssen.
der Service durch unsere qualifizierten Service- und Kun-
denberater, die in offenen Gesprächen auf verschiedene Auch der Ausbau unserer digitalen Dienstleistungen
Kundenbedürfnisse eingehen und passgenaue Lösungen in den vergangenen Jahren macht sich jetzt bezahlt.
erarbeiten. Online-Banking, Softwarelösungen, MobileBanking mit
VR-BankingApp oder bargeldlose Zahlungssysteme bie-
Der Start in das geschichtsträchtige Jahr 2020 unter dem ten hohen digitalen Standard mit maximaler Sicherheit.
Motto der neuen Werbekampagne „Morgen kann kom-
men“ war für unsere Bank mit der Vorfreude auf die Fer- Die VR-Bank Ismaning Hallbergmoos Neufahrn eG hat
tigstellung des neugestalteten Service- und Beratungsbe- seit Gründung ihrer Vorgängerinstitute 1899 schon eini-
reichs in der Hauptstelle in Ismaning am 10. Februar 2020 ge Krisen gemeistert. Immer kamen uns dabei die Säu-
gekennzeichnet. len unseres Geschäftsmodells als Genossenschaftsbank
Doch die globale Corona-Pandemie stellt uns seit dem
Frühjahr 2020 vor neue unerwartete Herausforderungen.
Der Vorstandsvorsitzende
Herbert Kellner (links) und der Aufsichtsratsvorsitzende
Rainer Schneider (rechts) bei ihren Videobotschaften
zur Digitalen Vertreterversammlung.
zugute – Vertrauen, Transparenz, Verantwortung, Regi- Gründung der VR-IHN Immobilien GmbH & Co. KG
onalität sowie gewachsene und loyale Beziehungen zu
unseren Kunden vor Ort. Schon das Motto unseres Grün- Eine weitere zukunftssichernde Entscheidung ist die
dervaters, Friedrich Wilhelm Raiffeisen, besagte: „Was ei- Gründung der VR-IHN Immobilien GmbH & Co. KG als
ner allein nicht schafft, das schaffen viele!“ 100%-ige Tochter-Gesellschaft der Bank. Wir wollen da-
mit unsere Strategie fortführen, Immobilien als alterna
Unsere ganze Gesellschaft, aber auch wir als Bank, haben tive Anlagemöglichkeit für unsere Bank zu nutzen.
viel gelernt und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung Die VR-IHN Immobilien GmbH & Co. KG investierte bei-
an neue Umstände bewiesen. Letztere werden wir auch spielsweise in den Neubau eines 5-Familienhauses in
in den kommenden Monaten gemeinsam immer wieder München-Trudering, der im ersten Quartal 2021 fertig-
unter Beweis stellen müssen, denn die Corona-Pandemie gestellt wurde.
wird uns zweifellos noch einige Zeit beschäftigen und
eine Rückkehr zur Normalität nur stufenweise gelingen. Erste Digitale Vertreterversammlung
Stabilität für unsere Landwirte Aufgrund der Corona-Krise wurde die Vertreterversamm-
lung der VR-Bank Ismaning Hallbergmoos Neufahrn eG
Eine Stärkung unserer regionalen Verantwortung kommt vom 18.11.2020 bis zum 27.11.2020 erstmalig virtuell ab-
unseren Landwirten zugute. Aufgrund einer wachsenden gehalten. Eine große Anzahl von Vertretern folgte der
Nachfrage nach landwirtschaftlichen Produkten und Ge- Einladung, informierte sich online über das Geschäftsjahr
räten planen wir, unser Raiffeisen Lagerhaus in der May- 2019 und machte von ihrem Stimmrecht Gebrauch. Für
erbacherstraße 45 in Ismaning zu erweitern. das Geschäftsjahr 2020 wird die Vertreterversammlung
auch wieder online stattfinden, da sich dies als gute Alter-
Auf dieser erweiterten Gesamtlagerfläche können unsere native in Zeiten einer Pandemie anbietet. Der Fokus liegt
Landwirte Agrarprodukte wie Getreide, Dünger, Saatgut weiterhin darauf, Vertreterversammlungen als Präsenz-
oder Pflanzenschutz beziehen oder auch Getreide reini- veranstaltungen durchzuführen, um neben der Diskussi-
gen, aufbereiten oder trocknen lassen. Fuhrwerkswaage on fachlicher Themen auch den persönlichen Kontakt zu
oder der Geräteverleih stehen ebenso zur Verfügung wie pflegen.
Geräte und Materialien rund ums Bauen, Wohnen und
Garten. Die Diesel-Tankstelle wird sowohl von Landwir-
ten, als auch von Privatpersonen sehr gut angenommen.
Mit dieser Investition stärken wir unsere Verbundenheit
mit der Region und unsere gemeinsame Zukunft vor Ort.
5
Bericht des Vorstandes
Unsere Bank im Jahr 2020
Das wirtschaftliche und gesellschaftliche Leben in kurzfristigen Verfügbarkeit in Form von täglich fälligen
Deutschland stand 2020 im Zeichen einer Krise, die durch Einlagen fort.
das Coronavirus ausgelöst wurde. Die globale Virusver-
breitung sowie die dagegen ergriffenen Maßnahmen Kreditvolumen in Mio. EUR
ließen die bereits vorher eingetretene konjunkturelle
800
Abschwächung in eine schwere Rezession münden. Zu- 721
699
sätzlich beschäftigt uns weiterhin die anhaltende Nied-
rig- und Negativzinsphase, die eine stetig sinkende Brut-
8 9 0
tozinsspanne zur Folge hat, wenn man – wie wir – nur 201 201 202
beherrschbare Risiken eingehen möchte.
Trotz diesem Hintergrund und den zunehmenden He- Einlagen in Mio. EUR
rausforderungen kann die VR-Bank Ismaning Hallberg-
876
moos Neufahrn eG auch 2020 auf ein für uns akzeptables 813
783
Geschäftsjahr zurückblicken. So gelang es uns, das Kredit-,
das Einlagen-, das Anlage- und das Vermittlungsgeschäft
8 9 0
weiter auszubauen und unsere Marktposition in unserer 201 201 202
Region zu stärken.
Betreutes Kundenvolumen
Entwicklung unserer Bank in Zahlen
Das aus den bilanzwirksamen Kundenkrediten und Kun-
Bilanzsumme deneinlagen sowie dem Verbundgeschäft bestehende
betreute Kundenvolumen der Bank hat sich zum Jahres-
Die Bilanzsumme der Bank hat im Jahr 2020 ein merklich ende 2020 um 198,4 Mio. Euro auf insgesamt 2.503 Mio.
über dem Vorjahr liegendes Wachstum zu verzeichnen. Euro erhöht (+ 8,6 %).
Zum 31.12.2020 betrug die Bilanzsumme 1.133,8 Mio.
Euro (2019: 1.038,1 Mio. Euro). Gegenüber dem Vorjahr Dienstleistungs- und Warengeschäft
bedeutet das einen Zuwachs von 9,2 %.
Insgesamt übertraf die Entwicklung des Dienstleistungs-
Bilanzsumme in Mio. EUR geschäftes bzw. des Provisionsüberschusses unsere Er-
1.134 wartungen. Die bedarfsgerechte umfassende Beratung
1.038 unserer Mitglieder und Kunden ermöglichte es, den Er-
1.010 trag aus dem Wertpapierdienstleistungs- und Depotge-
schäft wieder zu steigern (+ 5,8 %). Hier spiegelte sich
auch die positive Entwicklung der Aktienmärkte wider,
welche nach der Talfahrt aufgrund der Corona-Pandemie
8 9 0 auf ein zwischenzeitliches Allzeithoch kletterten. Das stei-
201 201 202
gende Provisionsergebnis beruht überwiegend auf Erträ-
gen aus der Vermittlung von Wertpapieren und Immobili-
Kundenkredite en sowie der weiterhin starken Vermittlung von Krediten
an Hypothekenbanken und die Bausparkasse der Genos-
Das Wachstum im Bereich der bilanzwirksamen Kunden- senschaftlichen FinanzGruppe.
forderungen hat sich im Vergleich zum Vorjahr beacht-
lich gesteigert. Das Kundenkreditvolumen unserer Bank Der Warenumsatz blieb annähernd auf Vorjahresniveau.
stieg um 10,9 % auf 799,9 Mio. Euro. Treibende Kraft Auf Grund eines verringerten Wareneinsatzes in Zusam-
war nach wie vor der Wohnungsbau, aber auch die hohe menhang mit reduzierten Einkaufswerten konnte das
Nachfrage im gewerblichen Finanzierungsbereich, insbe- Rohergebnis jedoch erneut bemerkenswert gesteigert
sondere als Folge der Corona-Krise. werden. Das Ergebnis aus dem Geschäft mit Treib- und
Brennstoffen nahm leider erneut merklich ab, was bei
Kundeneinlagen gleichzeitigem Wachstum der verkauften Menge auf ei-
nen Preisverfall am Markt bei diesen Stoffen hinweist.
Unsere bilanzwirksamen Kundeneinlagen haben bis zum Kräftig gesteigert werden konnte dagegen der Verkauf
Jahresende 2020 um 7,7 % weiter deutlich zugenommen von landwirtschaftlichen Bedarfsartikeln. Die Entwicklung
und lagen bei 875,7 Mio. Euro. Im Bereich der Einlagen im Warenbereich lag im Berichtsjahr über den geplanten
setzte sich die allgemeine Tendenz der Anleger hin zur Erwartungen.
6
Ertragslage Im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat schlägt der
Vorstand der Vertreterversammlung Folgendes vor:
Die Ertragslage in 2020 ist unter den gegebenen Rah-
menbedingungen als auskömmlich zu bewerten. Sie 1. Vorwegzuweisungen
war weiterhin geprägt von der anhaltenden Niedrig-
und Negativzinsphase. Dies zeigt sich am Rückgang des Aus dem Jahresüberschuss sollen in die Ergebnisrückla-
Zinsüberschusses, der jedoch durch Steigerungen im gen (Vorwegzuweisungen) satzungsgemäß eingestellt
Wertpapiergeschäft, aber insbesondere durch die Ver- werden:
mittlung von Krediten und Immobilien, teilweise aufge- Jahresüberschuss EUR 1.824.371,97
fangen wurde. Gesetzliche Rücklage EUR 200.000,00
Die Personalkosten entwickelten sich planmäßig. Die Andere Ergebnisrücklage EUR 200.000,00
Erhöhung der Verwaltungsaufwendungen bezieht sich Bilanzgewinn 2020 EUR 1.424.371,97
im Wesentlichen auf die Steigerung bei den Ausgaben
der Instandhaltungsaufwendungen für Gebäude und
den Beratungskosten, wobei es sich zu großen Teilen um 2. Ergebnisverwendung
Einmaleffekte handelt. Die deutliche Erhöhung des sons-
tigen betrieblichen Ergebnisses resultiert aus höheren Der Bilanzgewinn soll wie folgt verwendet werden:
Mieteinnahmen für Immobilien. Bilanzgewinn 2020 EUR 1.424.371,97
1,0 % Dividende auf die
Insgesamt verlief die Geschäfts- und Ergebnisentwicklung Geschäftsguthaben EUR 119.922,76
zufriedenstellend. Der Jahresüberschuss ermöglicht eine Gesetzliche Rücklage EUR 0,00
angemessene Dotierung des bilanziellen Eigenkapitals. Andere Ergebnisrücklagen EUR 1.304.449,21
Liquidität und Eigenkapital
Das Eigenkapital setzt sich nach Zustimmung durch die
Eine vorausschauende und ausgewogene Liquiditätsvor- Vertreterversammlung wie folgt zusammen:
sorge gewährte unserer Bank im Geschäftsjahr 2020 jeder- 31.12.2020 TEUR
zeit die Zahlungsfähigkeit. Die Bestimmungen hinsichtlich Geschäftsguthaben
der LCR (Liquidity Coverage Ratio) und die Grundsätze der verbleibenden Mitglieder 11.719
über die Eigenkapitalausstattung wurden stets eingehal- Kapitalrücklage 2
ten und bieten ausreichend Freiraum für die Ausweitung Ergebnisrücklage 56.950
des Bankgeschäftes im Rahmen unserer strategischen Pla- Fonds für allg. Bankrisiken 38.900
nung. Durch die Gewinnzuweisung konnte das Eigenkapi- Bilanzielle Eigenmittel 107.571
tal zum Jahresende weiter gestärkt werden.
Danksagung
Eigenkapitalentwicklung in TEUR
Wir freuen uns über das insgesamt erfolgreiche Jahr 2020
107.571
und danken unseren Mitgliedern, Kundinnen und Kunden
102.912
96.721 sowie Geschäftsfreunden für die partnerschaftliche Ver-
bundenheit und das entgegengebrachte Vertrauen.
Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie unse-
ren Partnern innerhalb der Genossenschaftlichen Finanz-
8 9 0
201 201 202 Gruppe danken wir für ihr Engagement und die erbrachte
Leistung.
Das Eigenkapital zuzüglich dem Fonds für allgemeine
Bankrisiken beläuft sich nach der Zustimmung durch die Unser besonderer Dank gilt unseren Mitgliedern des Auf-
Vertreterversammlung auf 107,6 Mio. Euro und erfüllt sichtsrates für ihr umsichtiges und verantwortungsvolles
damit weiterhin vollumfänglich die gesetzlichen Anfor- Wirken und die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit,
derungen. gerade im Hinblick auf die steigenden Belastungen und
Aufgaben. Den Vertretern danken wir für ihr Engagement
und die Unterstützung unserer Genossenschaftsbank.
7
Jahresbilanz 2020 | Kurzfassung
Jahresbilanz zum 31. Dezember 2020
Aktivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 16.080.554,52 15.442
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken — —
darunter: bei der Deutschen Bundesbank — (—)
c) Guthaben bei Postgiroämtern — 16.080.554,52 —
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind —
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen — —
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar — (—)
b) Wechsel — — —
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 72.156.224,16 45.649
b) andere Forderungen 10.578.233,58 82.734.457,74 15.065
4. Forderungen an Kunden 799.884.891,13 721.066
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 545.022.414,17 (525.868)
Kommunalkredite 13.700.762,63 (8.597)
Warenforderungen 270.478,66 (214)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten — —
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank — (—)
ab) von anderen Emittenten — — —
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank — (—)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 25.434.158,32 23.206
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 23.466.599,42 (21.238)
bb) von anderen Emittenten 157.010.223,85 182.444.382,17 169.406
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 102.393.990,63 (113.136)
c) eigene Schuldverschreibungen — 182.444.382,17 —
Nennbetrag — (—)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere — —
6a. Handelsbestand — —
6aa. Warenbestand 806.313,27 694
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 9.473.615,34 9.483
darunter: an Kreditinstituten 316.480,69 (316)
an Finanzdienstleistungsinstituten — (—)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 3.512.610,00 12.986.225,34 2.108
darunter: bei Kreditgenossenschaften 3.500.000,00 (2.100)
bei Finanzdienstleistungsinstituten — (—)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.525.000,00 —
darunter: an Kreditinstituten — (—)
an Finanzdienstleistungsinstituten — (—)
9. Treuhandvermögen 453.025,04 7
darunter: Treuhandkredite 453.025,04 (7)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich — —
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und — —
Werte
b) Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnli-
che Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 39.156,00 55
c) Geschäfts- oder Firmenwert — —
d) Geleistete Anzahlungen — 39.156,00 —
12. Sachanlagen 28.900.643,32 27.362
13. Sonstige Vermögensgegenstände 7.041.882,86 7.387
14. Rechnungsabgrenzungsposten 900.148,29 1.168
15. Aktive latente Steuern — —
16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus Vermögensverrechnung — —
Summe der Aktiva 1.133.796.679,68 1.038.098
8
Passivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig — —
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 138.013.948,56 138.013.948,56 110.640
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 171.456.718,37 170.143
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 7.876.369,63 179.333.088,00 8.739
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 663.588.457,80 590.571
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 32.758.162,04 696.346.619,84 875.679.707,84 43.679
2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften und aufgenommenen
Warenkrediten 345.812,18 401
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen — —
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten — — —
darunter: Geldmarktpapiere — (—)
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf — (—)
3a. Handelsbestand — —
4. Treuhandverbindlichkeiten 453.025,04 7
darunter: Treuhandkredite 453.025,04 (7)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 688.724,45 797
6. Rechnungsabgrenzungsposten 100.024,95 70
6a. Passive latente Steuern — —
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 8.870.178,00 8.461
b) Steuerrückstellungen 128.581,35 —
c) andere Rückstellungen 1.497.515,64 10.496.274,99 1.325
8. … — —
9. Nachrangige Verbindlichkeiten — —
10. Genussrechtskapital — —
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig — (—)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 38.900.000,00 35.700
darunter: Sonderposten n. § 340e Abs. 4 HGB — (—)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 12.047.985,02 12.319
b) Kapitalrücklage 2.058,46 2
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 15.382.416,97 15.182
cb) andere Ergebnisrücklagen 40.262.329,25 38.387
cc) — 55.644.746,22 —
d) Bilanzgewinn 1.424.371,97 69.119.161,67 1.675
Summe der Passiva 1.133.796.679,68 1.038.098
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln — —
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 31.363.956,46 35.950
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde — 31.363.956,46 —
Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften — —
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen — —
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 76.693.143,22 76.693.143,22 42.566
darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen — (—)
Termingeschäften
9
Jahresbilanz 2020 | Kurzfassung
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2020
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 16.122.391,78 16.540
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 1.825.636,97 17.948.028,75 1.876
darunter: in a) und b) angefallene negative Zinsen 6.542,60 (33)
2. Zinsaufwendungen -2.845.197,82 15.102.830,93 -3.194
darunter: aus Aufzinsung von Rückstellungen -5.476,00 (-7)
darunter: erhaltene negative Zinsen 230.620,20 (73)
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren — —
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 75.896,70 308
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen — 75.896,70 —
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder — —
Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge 7.469.810,39 7.401
6. Provisionsaufwendungen -660.153,92 6.809.656,47 -673
7. Nettoertrag des Handelsbestands — —
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben 767.575,92 704
8. Sonstige betriebliche Erträge 2.098.743,54 1.593
9. … — —
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter -8.933.969,00 -9.110
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung -2.081.606,80 -11.015.575,80 -2.004
darunter: für Altersversorgung -403.025,90 (-346)
b) andere Verwaltungsaufwendungen -4.797.285,88 -15.812.861,68 -4.600
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle
Anlagewerte und Sachanlagen -1.105.309,73 -928
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen -935.302,77 -887
darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen -660.537,31 (-759)
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im
Kreditgeschäft — —
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpa- 249.767,80 249.767,80 1.344
pieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen u. Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile
an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte
Wertpapiere -39.888,40 —
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren — -39.888,40 70
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme — —
18. … — —
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 7.211.108,78 8.440
20. Außerordentliche Erträge — —
21. Außerordentliche Aufwendungen — —
22. Außerordentliches Ergebnis — (—)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -2.131.757,97 -2.022
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen -54.978,84 -2.186.736,81 -43
24a. Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken -3.200.000,00 -4.200
25. Jahresüberschuss 1.824.371,97 2.175
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr — —
1.824.371,97 2.175
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage — —
b) aus anderen Ergebnisrücklagen — — —
1.824.371,97 2.175
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage -200.000,00 -250
b) in andere Ergebnisrücklagen -200.000,00 -400.000,00 -250
Bilanzgewinn 1.424.371,97 1.675
10Aufsichtsrat v.l.n.r.:
Alfred Oberlader, Alois Hettenkofer,
Irmgard Sanktjohanser-Maier, Rainer Schneider,
Manfred Axenbeck, Johann Mikesch, Michael Brandmeir
nicht auf dem Foto: Johann Lupperger, Martin Tremmel
Bericht des Aufsichtsrates
Bericht über das Geschäftsjahr 2020
Der ehrenamtliche Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr seine Aufsichtsrat hat sich Herr Tremmel große Verdienste um
Überwachungsfunktion gegenüber dem Vorstand umfas- die Bank erworben. In seine Amtszeit fielen eine Reihe zu-
send wahrgenommen. In elf - teilweise digitalen - Sitzungen kunftsweisender Veränderungen wie z. B. die Verschmel-
wurde der Aufsichtsrat über die Entwicklung der Bank, die zung der Volksbank Raiffeisenbank Ismaning eG und der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über alle be- Raiffeisenbank Hallbergmoos-Neufahrn eG zur VR-Bank
deutsamen Ereignisse unterrichtet. Der Aufsichtsrat erteilte, Ismaning Hallbergmoos Neufahrn eG sowie diverse Moder-
soweit erforderlich, die Zustimmung zu wichtigen, nach Ge- nisierungen. Wir bedanken uns im Namen des gesamten
setz, Satzung oder Geschäftsordnung zustimmungspflichti- Aufsichtsrates, des Vorstandes und aller Mitglieder für das
gen geschäftlichen Einzelvorgängen. große Engagement, insbesondere für die Zeit, mit der sich
Herr Tremmel in den Dienst der Bank gestellt hat und die
Den Jahresabschluss und den Vorschlag des Vorstandes damit verbundene Arbeit. Wir wünschen ihm für die Zu-
über die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Auf- kunft alles Gute.
sichtsrat geprüft und für in Ordnung befunden. Der Auf- Als neues Mitglied für den Aufsichtsrat wird Herr Albert
sichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Biersack – als Vertreter für die Region Garching – vorge-
Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2020 fest- schlagen.
zustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahres-
überschusses zu beschließen. Die Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Vorstand
war stets von gegenseitigem Vertrauen und gemeinsamer
Der Genossenschaftsverband Bayern e.V., München, hat Verantwortung für die Bank getragen.
durch seine Prüfer die gesetzliche Prüfung durchgeführt
und für den Jahresabschluss 2020 und den Lagebericht den Mit dem Jahresabschluss 2020 blicken wir erneut auf ein
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt. Über das ordentliches Geschäftsjahr zurück. Wir danken allen Mitar-
Ergebnis der Prüfung wird in der Vertreterversammlung beitern sowie dem Vorstand für die erfolgreiche Arbeit im
berichtet. vergangenen Jahr. Gleichzeitig danken wir den Mitgliedern
und Kunden für ihre Treue gegenüber der Bank und das
Nach den Bestimmungen unserer Satzung scheiden Herr ihr entgegengebrachte Vertrauen. Nicht zuletzt dankt der
Michael Brandmeir, Herr Alois Hettenkofer und Herr Martin Aufsichtsrat den Vertretern der Mitglieder unserer Bank für
Tremmel turnusgemäß aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wie- ihre ehrenamtliche Tätigkeit im Interesse aller Mitglieder.
derwahl von Herrn Brandmeir und Herrn Hettenkofer ist
zulässig und wird vorgeschlagen. Herr Tremmel verzichtet Ismaning, im Mai 2021
nach langjähriger Tätigkeit im Aufsichtsrat auf eine mög-
liche Wiederwahl. Während seiner 8-jährigen Tätigkeit im Der Aufsichtsrat
11Impressum
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