WEITERBILDUNGEN UND SEMINARE - Halbjahr 2021 - VIA Akademie - VIA Consult
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VIA Akademie
WEITERBILDUNGEN
UND SEMINARE
2. Halbjahr 2021
Anmeldungen und Veranstaltungsort
VIA Consult GmbH & Co. KG
Martinstraße 25 • 57462 Olpe • Telefon: +49 (0)2761-83668-0 • Telefax: +49 (0)2761-83668-24 • info@via-consult.de • www.via-consult.de
SEMINARE 2. Halbjahr 2021 IN DER ÜBERSICHT
ÜBERSICHT RABATTE
Hier finden Sie eine Übersicht über die Seminare der Wir gewähren folgende Rabatte für Mitglieder des
VIA Akademie für das 2. Halbjahr 2021 sortiert nach Themen. VIA Verbundes sowie des WSM und seiner VIA Verbund
Mitgliedsverbände:
VERANSTALTUNGSORT (wenn nicht anders angegeben)
VIA Consult GmbH & Co. KG ▰ 100,00 € Rabatt bei 2-tägigen Veranstaltungen
Martinstraße 25 ▰ 50,00 € Rabatt bei 1-tägigen Veranstaltungen
57462 Olpe / Biggesee
Alle Schulungen sind auch als Inhouse-Schulung buchbar. Wir akzeptieren Bildungsschecks.
ID SCHULUNGSTHEMA TERMINE SEITE
QUALITÄTSMANAGEMENT
001 Automotive Core Tools Kompaktkurs 15.12. - 16.12.2021 4
002 Projektmanagement 05.10.2021 4
003 Neuerungen im Automotive-Bereich Termin auf Anfrage 5
004 FMEA – Harmonisierung AIAG und VDA 18.11.2021 5
007 Grundlagen technischer Sauberkeit Termin auf Anfrage 6
008 Einführung in die Problemlösung in 8 Disziplinen 30.11.2021 6
009 Upgrade- und Auffrischungsschulung vom PSB zum Product Safety & Conformity 14.09.2021 7
Representative (PSCR)
010 Formel Q – Kompakt Termin auf Anfrage 7
011 Neuer VDA Band 2 – Sicherung der Qualität von Lieferungen – Produktionsprozess- und 08.09.2021 8
Produktfreigabe (PPF) – Kompaktkurs
012 FMEA – Grundlagenschulung Termin auf Anfrage 8
UMWELTMANAGEMENT
100 Betriebsstoffmanagement Termin auf Anfrage 9
101 Material Compliance Automotive – Kompaktkurs 28.09.2021 9
ENERGIEMANAGEMENT
301 Energiemanagement in der Praxis – Kompaktkurs Termin auf Anfrage 10
INFORMATIONSSICHERHEITSMANAGEMENT
400 TISAX – Informationssicherheit in der Automobilindustrie 25.11.2021 10
MANAGEMENT UND STRATEGIE
501 Finanzkommunikation im Mittelstand Termin auf Anfrage 11
503 Prozesse optimieren und schlank gestalten Termin auf Anfrage 12
FÖRDERUNGEN
600 Informationsveranstaltung zu aktuellen Fördermöglichkeiten 09.09.2021 12
Alle Seminare bieten wir Ihnen auch als Online- oder Inhouse-Schulung in Ihrem
Unternehmen an. Lassen Sie sich dazu ein individuelles Angebot erstellen.
Aus Gründen der Lesbarkeit wird nur die männliche Form verwendet und Frauen sind mitgemeint.
2
VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND
VIA AKADEMIE PASSGENAU FÜR IHRE FRAGESTELLUNGEN
VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND
Um den nachhaltigen Erfolg unserer Seminare für das Unter-
nehmen sicherzustellen, erarbeiten wir mit Ihnen passgenaue
Der Leitgedanke „Vom Mittelstand für den Mittelstand“ gilt schon
Seminar- und Weiterbildungsprogramme für Ihre individuellen
seit den Anfängen der VIA Consult als Ausrichtung und Weg-
Fragestellungen. Durch eine enge Abstimmung in Bezug auf
weiser. Dies betrifft sowohl das Beratungsgeschäft als auch den
Ziele, Inhalte und Lehr- sowie Lernmethoden sichern wir die hohe
Seminar- und Weiterbildungsbereich der VIA Consult, die VIA
Zufriedenheit aller Beteiligten.
Akademie.
INHOUSE ODER
Die Seminare der VIA Akademie sind dabei speziell auf die mittel-
ständische Industrie und für die unmittelbare Anwendung im
BEI DER VIA AKADEMIE – SIE ENTSCHEIDEN
eigenen Unternehmensalltag ausgerichtet. Sie verfolgen daher
alle konsequent die folgenden Grundsätze: Alle Seminare bieten wir Ihnen auch immer als Inhouse-Schulung
in Ihrem Unternehmen an. Lassen Sie sich dazu ein individuelles
Angebot erstellen. Ein Inhouse-Seminar wird immer dann ein-
gesetzt, wenn zum einen eine größere Anzahl von Mitarbeitern
HOHER PRAXISBEZUG MIT RAUM des Unternehmens geschult werden soll und / oder wenn spezielle
FÜR INDIVIDUELLE FRAGESTELLUNGEN Beispiele und Themen aus dem Unternehmen im Vordergrund
stehen und in das Seminar und die Workshops einfließen sollen.
Unsere Trainer bringen die gebündelte Erfahrung aus ihren
Praxisprojekten in die Schulungen mit ein, um den Bezug zu den Hinweis: Die VIA Consult ist kein VDA-QMC Lizenzpartner.
Aufgabenstellungen im Unternehmensalltag sicherzustellen.
HYGIENEMASSNAHMEN BEI PRÄSENZKURSEN
INTENSIVER AUSTAUSCH DER TEILNEHMER Die Gesundheit und Sicherheit unserer Kunden, Partner und Mit-
UNTEREINANDER FÜR DIE WEITERE VERNETZUNG arbeiter steht für die VIA Consult an erster Stelle. Daher ist es uns
auch wichtig, den Empfehlungen des Robert-Koch-Instituts (RKI)
Durch die Organisation in Kleingruppen wird der Austausch bzgl. der Covid-19 Pandemie zu folgen. Wir haben die Hygiene-
zwischen den Teilnehmern aktiv gefördert. standards umgesetzt, sodass Sie mit einem sicheren und guten
Gefühl unsere Schulung besuchen können.
AKTIVES LERNEN DURCH UMSETZUNG ANSTELLE Hygiene-Maßnahmen:
PASSIVES ZUHÖREN FÜR DEN RASCHEN UND
NACHHALTIGEN LERNERFOLG ▰ Mindestabstand der Teilnehmerplätze von min. 1,5 m
▰ Handdesinfektionsspender vor jedem Seminarraum
Im Rahmen der Veranstaltungen werden grundsätzlich kleine
„Workshop-Sequenzen“ eingesetzt, um die gelernten Methoden ▰ Desinfektion der Tische nach jeder Veranstaltung
anhand von Praxisbeispielen einzusetzen, das Wissen zu ver- ▰ Regelmäßiges Lüften der Seminarräume
festigen und einen möglichst hohen Lerneffekt zu erreichen. Hier-
bei wird gezielt auf den Erkenntnissen der Lerntheorie aufgebaut Bitte bringen Sie eine medizinische Mund-Nasen-Bedeckung
(siehe Lernpyramide). Nur 20% des Erlernten werden durch oder FFP2 Maske mit. Um Ihre und unsere Sicherheit zu gewähr-
alleiniges (Zu-)Hören behalten. Wenn allerdings ergänzend zum leisten, bitten wir Sie, dass Sie die Maske innerhalb unserer Büro-
Hören auch Sehen, darüber sprechen und selbst aktiv werden räume aufsetzen, sobald Sie Ihren Seminarplatz verlassen.
hinzukommen, dann liegt der Lerneffekt bereits bei 90%.
Mit diesen Vorkehrungen halten wir uns an die vorgegebenen
DER MENSCH IM MITTELPUNKT Sicherheitsmaßnahmen, mit denen wir Sie und uns schützen
20% und Ihnen eine Möglichkeit bieten, wieder an Seminaren teil-
Das Thema Fachkräftemangel und Qualifizierung ist ein Hören nehmen zu können.
Thema, welches aktuell jedes Unternehmen betrifft. In
einem immer dynamischer werdenden Umfeld sind 30%
Unternehmen auf qualifizierte, eigenständige und Sehen
motivierte Mitarbeiter angewiesen. Diese Entwicklung
Alle
kann jedes Unternehmen nur gemeinsam mit seinen 50% Seminare auch
Mitarbeitern bewältigen. Nutzen Sie die einzelnen Hören und Sehen als Online- oder
Seminare der VIA Akademie, um Ihre Mitarbeiter Inhouse- Schulung
zu qualifizieren und sie für die anstehenden 70% buchbar!
Herausforderungen zu motivieren. Hören, Sehen und
darüber sprechen
90%
Hören, Sehen, darüber sprechen
und selbst aktiv werden
Bild: Die Lernpyramide, Quelle: Dale, Edgar (1969)
3
SEMINARE 2. Halbjahr 2021
ID 001 ID 002
Automotive Core Tools – Kompaktkurs Projektmanagement
Sie lernen effizient und zielgerichtet die „Automotive Core Tools” Betreiben Sie ein organisiertes und zielführendes Projektma-
in unseren Schulungen kennen und anzuwenden. Das Seminar nagement oder verbirgt sich hinter diesem Begriff in Ihrem
zeigt den aktuellen Stand und die Anwendung der Core Tools in Unternehmen eher ein hektisches und ressourcenfressendes
der Automobil- und Zulieferindustrie mit dem Ziel, die wesent- Troubleshooting? Was sind die Erfolgsfaktoren eines wirksamen
lichen Inhalte und Anwendungsmöglichkeiten sowie die Anfor- Projektmanagements und wo lauern die Ursachen dafür, dass
derungen, welche die Kunden an Sie stellen, kennenzulernen. wieder mal eine Deadline gerissen und der Kostenrahmen ge-
Neben der Darstellung der Methoden und Vorgehensweisen wird sprengt wurde?
an praktischen Beispielen die Umsetzung erläutert. Durch Übun-
gen werden Sie auf die Praxis vorbereitet und die erlernten Inhal- Bei Neuanläufen und größeren betrieblichen Optimierungsmaß-
te vertieft. nahmen ist ein funktionierendes Projektmanagement unerläss-
lich. Im Automotive-Bereich gibt es außerdem eine Vielzahl an
INHALTE Vorgaben und Erwartungen an diesen Bereich. Im Rahmen einer
▰ AIAG & VDA FMEA Kombination aus Schulung und Workshop wollen wir Sie im
Rahmen unserer Veranstaltung dazu in die Lage versetzen, die
▰ Produktionslenkungsplan
Ursachen für Schwachstellen im Projektmanagement Ihrer Orga-
▰ Messsystemanalyse (MSA) nisation zu erkennen und die richtigen Ideen für Optimierungs-
▰ Statistische Prozesslenkung (SPC) maßnahmen zu entwickeln.
▰ Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF und PPAP) INHALTE
▰ Projektmanagement zur Qualitätsvorausplanung (Reifegrad- ▰ Allgemeine Einführung in das Thema
absicherung und APQP) ▰ Vom Kick-Off bis zur Eskalation – das Projektmanagement
▰ Problemlösung 8D im Automotive-Sektor: Anforderungen der Reifegrad-
absicherung und VDA 6.3 zum Projektmanagement
ZIELGRUPPE ▰ Erfolgsfaktoren und Todsünden des Projektmanagements –
Organisation, Kommunikation, Rollen und vieles mehr
Verantwortliche Projektleiter und alle Mitarbeiter von Projekt-
teams ▰ Die Zukunft des Projektmanagements in einer sich schnell
wandelnden Umwelt – SCRUM und Co.
IHR REFERENT ▰ Bei allen Themen und immer, wenn Sie das Bedürfnis danach
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher haben: offener Austausch und Diskussion im Teilnehmerkreis
Praxiserfahrung über Probleme und Lösungen beim betrieblichen Projekt-
management
Hinweis: Die VIA Consult ist kein VDA-QMC Lizenzpartner.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter, die zum Gelingen des Projektmanagements bei-
tragen (z.B. Geschäftsleitung, Projektmanager, Bereichsleiter, Mit-
arbeiter aus jeglichen Unternehmensbereichen)
IHR REFERENT
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Praxiserfahrung
Dauer: Dauer:
2 Tage 1 Tag
Gebühr: Gebühr:
950,00 € / Person 600,00 € / Person
Termin: Termin:
15.12. - 16.12.2021 05.10.2021
4
VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND
ID 003 ID 004
Neuerungen im Automotive-Bereich FMEA – Harmonisierung AIAG und VDA
Der Automotive-Bereich ist aktuell geprägt von Neuerungen und Die Methodik der FMEA ist seit Jahrzehnten ein branchenüber-
Aktualisierungen in den Regelwerken. Die Kunden erwarten viel- greifendes Kernelement des Qualitäts-, Risiko- und Wissensma-
fach, dass diese Änderungen in ihren Unternehmen zeitnah be- nagements. Durch die Anwendung im Unternehmen lassen sich
rücksichtigt werden und Anwendung finden. Dieser Kurs soll den potenzielle Fehler bzw. Risiken identifizieren und bewerten, wo-
Teilnehmern einen Überblick über aktuelle Neuerungen sowie durch Fehlerfolgekosten vermieden werden können.
ggf. notwendige Änderungen im eigenen Unternehmen geben.
Schwerpunktmäßig werden die neu erschienenen VDA-Bände be- Die unterschiedlichen FMEA-Standards der AIAG und des VDA
handelt. sind nun in einem einheitlichen FMEA-Handbuch zusammenge-
führt worden. In diesem Seminar wird der Schwerpunkt auf den
Im Rahmen unserer Schulung behandeln wir die Neuerscheinun- Neuerungen des harmonisierten Bandes liegen.
gen bzw. überarbeiteten Stände der Jahre 2019 und 2020.
Nach der Teilnahme an der Schulung kennen Sie die grundlegen-
INHALTE den Neuerungen des FMEA-Handbuches sowie der FMEA-Me-
thodik und können daraus das weitere Vorgehen zur Thematik für
▰ VDA Band 1 – Dokumentierte Information und Auf- Ihre Organisation ableiten. Im Rahmen von Gruppenarbeiten wird
bewahrung die praktische Anwendbarkeit der Neuerungen erprobt.
▰ VDA Band Lessons Learned
INHALTE
▰ VDA Band 8D – Problemlösung in 8 Disziplinen ▰ Wesentliche Inhalte des AIAG & VDA FMEA-Handbuches
▰ VDA Band Produktintegrität ▰ Neues Formblatt
▰ VDA Band Kundenspezifische Anforderungen ▰ Konzept des Fokuselements
▰ VDA Band Schadteilanalyse Feld ▰ Zusammenhänge zwischen Design- und Prozess-FMEA
▰ AIAG & VDA FMEA-Handbuch ▰ Bewertungstabellen B-A-E
▰ VDA Band Robuster Produktionsprozess ▰ Aufgabenpriorität (AP) statt Risikoprioritätszahl (RPZ)
▰ VDA Band 2 – Produktionsprozess- und Produktfreigabe ▰ Neuer 7-Schritte-Ansatz
▰ VDA Band Besondere Merkmale ▰ Planung und Vorbereitung
▰ VDA Band 4 – Sicherung der Qualität in der Prozesslandschaft ▰ Strukturanalyse
(neben einem generellen Überblick werden ausgewählte
Methoden behandelt) ▰ Funktionsanalyse
▰ Fehleranalyse
ZIELGRUPPE ▰ Risikoanalyse
Verantwortliche Qualitäts
▰ Optimierung
IHR REFERENT ▰ Ergebnisdokumentation
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Praxiserfahrung
ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Automobilindustrie, die
in die Erstellung von FMEA involviert sind
IHR REFERENT
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Praxiserfahrung
Dauer: Dauer:
2 Tage 1 Tag
Gebühr: Gebühr:
950,00 € / Person 600,00 € / Person
Termin auf Anfrage Termin:
18.11.2021
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SEMINARE 2. Halbjahr 2021
ID 007 ID 008
Grundlagen technischer Sauberkeit Einführung in die Problemlösung
in 8 Disziplinen (8D)
Die zentrale Bedeutung der Reinigung in der Fertigung wird in
jüngster Zeit immer häufiger hervorgehoben. Die Reinigungs-
Eine effektive und effiziente Problemlösung basiert auf einem
technik ist ein fester Bestandteil in der Prozesskette zur Her-
stellung eines Produkts und ein Querschnittsthema für den multidisziplinären Ansatz und setzt die Einbeziehung der für die
Maschinen- und Anlagenbau sowie für die Produktions- und Ver- Problemlösung notwendigen Kompetenzen der gesamten Or-
fahrenstechnik. ganisation voraus. Diese eintägige Schulung vermittelt die drei
wichtigsten Aspekte, die der Begriff 8D beschreibt: eine Standard-
Bei der Analyse von Reinigungsproblemen oder bei der Aus- methode zur Problemlösung, einen Problemlösungsprozess und
wahl von Reinigungsverfahren fehlt es oft an der notwendigen eine Berichtsform. Zusätzlich werden vertiefende Kenntnisse zur
Systematik bzw. Methodik. Dieses Wissen kann nicht in einem Ursachenanalyse vermittelt, die im Problemlösungsprozess not-
Ausbildungsberuf oder Studium erlernt werden, somit fehlt es
in der Industrie an qualifiziertem Know-how und Mitarbeitern. wendig sind. Nur so können nachhaltige Verbesserungen erzielt
Aus diesem Grund bietet die VIA Consult, gemeinsam mit der VIA werden. Sie lernen im Seminar die Anwendung der Methoden
Oberflächentechnik GmbH, das Seminar Grundlagen technischer kennen und wenden diese in Übungseinheiten an. Hierdurch be-
Sauberkeit an. kommen Sie einen Überblick über die Erfolgsfaktoren in der An-
wendung, wie auch über mögliche Probleme in der Praxis und
Die Teilnehmer dieses Seminars erlernen das Wissen zum deren Lösungsmöglichkeiten.
methodischen und systematischen Vorgehen in der Reinigungs-
technik dort, wo es entsteht: bei der VIA Oberflächentechnik
INHALTE
GmbH. Die VIA Consult reagiert damit auf den ständig wachsenden
▰ Grundverständnis über die Problemlösung in 8 Disziplinen
Bedarf der Industrie und stellt bei dem Seminar bewusst nicht be-
stimmte Verfahren, Anwendungen oder Medien in den Vorder- ▰ Neuerungen im Vergleich zum Vorgängerband des VDA
grund, sondern die zentralen Fragestellungen.
▰ Weitere Methoden zur Problemlösung
▰ Anwendung der 8D Methodik und Einsatz des 8D Berichts
INHALTE
▰ Wie interpretiert man die unterschiedlichen Kunden- ▰ Ursachenanalyse (mithilfe von Ishikawa, 5-Why, etc.)
forderungen bzgl. Sauberkeit? ▰ Bewertung von 8D anhand der neuen Bewertungskriterien
▰ Welche Richtlinien gibt es, bzw. welche sind für mich rele-
vant?
ZIELGRUPPE
▰ Wie gehe ich Reinigung an? Mitarbeiter aus Vertrieb, Entwicklung, Kundendienst und Rekla-
▰ Wie gliedert sich die Reinigung in die Prozesskette ein? mationsbearbeitung, Produktion, Einkauf, Logistik sowie interner
und externer Qualitätssicherung, die im Problemlösungsprozess
▰ Welche Reinigungsverfahren stehen mir zur Verfügung? mitarbeiten oder eingebunden sind; Führungskräfte, die einen
▰ Wie messe ich die Sauberkeit meines Bauteils? Überblick über die Zusammenhänge in der Problemlösung mit-
tels 8D Methodik erhalten wollen, um mit diesem Fachwissen ihre
▰ Welche Möglichkeiten der Qualitätssicherung habe ich?
Organisation zu stärken.
ZIELGRUPPE IHR REFERENT
Vertriebler, Key-Account-Manager, Projektleiter, Qualitätssicher- Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
ungsmitarbeiter Praxiserfahrung im Bereich Qualitätsmanagement und Problem-
lösung
IHR REFERENT
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Praxiserfahrung und erfahrene Mitarbeiter der VIA Oberflächen-
technik
ABWEICHENDER VERANSTALTUNGSORT
VIA Oberflächentechnik GmbH
An der Chemischen 2
57368 Lennestadt-Grevenbrück
Dauer:
1 Tag
Termin auf
Anfrage Gebühr:
600,00 € / Person
Termin:
30.11.2021
6
VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND
ID 009 ID 010
Upgrade- und Auffrischungsschulung vom PSB zum Formel Q – Kompakt
Product Safety & Conformity Representative (PSCR)
Wir vermitteln Ihnen in einer eintägigen Schulung Formel Q,
Das Konzept des Produktsicherheitsbeauftragten ist seit einigen das Regelwerksystem, das alle Anforderungen des Volkswagen
Jahren in der Automobilzulieferindustrie bekannt, wobei die The- Konzerns bezüglich Qualitäts- und Projektmanagement in der Zu-
matik vorrangig durch Forderungen der OEM vorangetrieben sammenarbeit mit den Partnern in der Lieferkette enthält. Dieses
wurde (z.B. VW-Konzern). Durch die Veröffentlichung des Rotban- System hat zum Ziel, einen reibungslosen Produktentstehungs-
des „Produktintegrität“ ist erstmals eine VDA-Empfehlung zum prozess und eine reibungslose Serienlieferung sicherzustellen. Im
Umgang der Unternehmen mit den Themen Produktsicherheit Seminar lernen Sie die verbindlichen Anforderungen des Regel-
und Gesetzeskonformität erschienen. Auf dieser Basis wurden werksystems Formel Q des Volkswagen Konzerns kennen:
auch die umfänglichen Qualifikationsanforderungen an den Pro-
duct Safety & Conformity Representative (PSCR) festgelegt, um in Nachfolgende Schwerpunkte werden hierbei behandelt und an-
hand von praktischen Fallbeispielen trainiert:
dieser Rolle als kompetenter Ansprechpartner, Ausführender und
Koordinator von Aufgaben zur Sicherstellung der Produktintegri- INHALTE
tät in der eigenen Organisation tätig werden zu können. ▰ Einbindung der Formel Q in die CSR von Volkswagen
Im Rahmen der Upgrade- und Auffrischungsschulung zum PSCR ▰ VDA Band Kundenspezifische Anforderungen
werden die wesentlichen Inhalte des VDA-Bandes Produktintegri- ▰ Grundsätzlicher Überblick über die Formel Q
tät vermittelt. Des Weiteren steht die Vermittlung von Fachwissen
▰ Formel Q-konkret
aus den umfänglichen Themengebieten im Vordergrund, welches
bestehende Produktsicherheitsbeauftragte auf den neuesten ▰ Formel Q-Neuteile integral
Stand ihres Fachgebietes bringt. Die praktische Anwendung des ▰ Formel Q-Fähigkeit mit der Anlage zum Prozessaudit
Gelernten in Form von Gruppenarbeiten steht bei diesem Semi-
nar im Vordergrund. ▰ Formel Q in der Anfrage / Vergabephase
▰ Formel Q in der Entwicklungszusammenarbeit mit dem
INHALTE Volkswagen Konzern
▰ VDA Band Produktintegrität
▰ Formel Q in der Produktfreigabe
▰ Gesetzliche Hintergründe und Konformitätsanforderungen in
der Automobilindustrie ▰ Formel Q in der Prozessfreigabe
▰ Organisation von Produktintegrität ▰ Formel Q im Seriengeschäft
▰ Produktintegrität im Produktlebenszyklus
▰ Handlungsempfehlungen bei Produktabweichungen ZIELGRUPPE
▰ Beispiele für Werkzeuge und Methoden Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche in der Prozesskette
der Planung, Beschaffung, Fertigung, Logistik bis zur Qualitäts-
sicherung
ZIELGRUPPE
Die Schulung richtet sich an Produktsicherheitsbeauftragte aus IHR REFERENT
Unternehmen in der automobilen Lieferkette Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Praxiserfahrung
IHR REFERENT
Verantwortliche Projektleiter und qualifizierte PSCR der VIA Con- Hinweis: Die VIA Consult ist kein VDA-QMC Lizenzpartner.
sult mit umfangreicher Praxiserfahrung
Hinweis: Die Schulung ist nicht explizit durch die Volkswagen AG
zugelassen. Die VIA Consult ist kein VDA-QMC Lizenzpartner.
Dauer: Dauer:
1 Tag 1 Tag
Gebühr: Gebühr:
600,00 € / Person 600,00 € / Person
Termin: Termin auf Anfrage
14.09.2021
7
SEMINARE 2. Halbjahr 2021
ID 011 ID 012
Neuer VDA Band 2 – Sicherung der Qualität FMEA – Grundlagenschulung
von Lieferungen – Produktionsprozess- und
Die Methodik der FMEA ist seit Jahrzehnten ein branchenüber-
Produktfreigabe (PPF) – Kompaktkurs
greifendes Kernelement des Qualitäts-, Risiko- und Wissensma-
nagements. Durch die Anwendung im Unternehmen lassen sich
Das PPF-Verfahren nach VDA-Vorgabe („Bemusterung“) stellt ein
potenzielle Fehler bzw. Risiken identifizieren und bewerten, wo-
Kernthema bei der Produktionsprozess- und Produktfreigabe in
durch Fehlerfolgekosten vermieden werden können.
der Lieferkette dar. Durch das standardisierte Verfahren sollen
Reibungsverluste an den Schnittstellen zwischen Lieferanten und
Die FMEA – Grundlagenschulung ist als Einstieg in die FMEA –
Kunden durch eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mini-
Methode konzipiert. Vorkenntnisse sind nicht notwendig. Im
miert werden. Empfehlungen zur Gestaltung dieser Zusammen-
Rahmen des Seminars erhalten Sie einen umfassenden Überblick
arbeit liefert der VDA Band 2, welcher im April 2020 in 6. Auflage
über die notwendigen Schritte zur Erstellung einer Design- / Pro-
neu erschienen ist.
dukt- und Prozess-FMEA. Hierzu werden ausführliche Praxisbei-
spiele genutzt, die in Gruppen bearbeitet werden.
INHALTE
Im Rahmen unseres halbtägigen Kompaktkurses informieren wir
Die Schulung basiert auf den Vorgaben des harmonisierten
Sie über die wesentlichen Änderungen der neuen Auflage:
AIAG & VDA FMEA – Handbuchs, welches den aktuellen Standard
▰ Stärkung der Bemusterungsabstimmung mit dem Ziel, in der Automobilindustrie darstellt.
Umfang, Inhalt und Zeitplan des PPF-Verfahrens zwischen
Organisation und Kunde zu vereinbaren Nach der Teilnahme an der Schulung sind Sie mit der FMEA – Me-
thodik vertraut und dazu in der Lage, erfolgreich an der Erstellung
▰ Entfall der Vorlagestufen von Design- / Produkt- und Prozess-FMEA in Ihrem Unternehmen
▰ Betonung der Durchführungsverantwortung der Organisa- mitzuwirken.
tion für die Erstellung aller zutreffender Dokumente
▰ Selbstbeurteilung der Organisation zu Produkt und Prozess INHALTE
▰ Neue Formblätter (Deckblatt, Teilelebenslauf, etc.) ▰ Einführung in die Thematik
▰ Die Einbindung von Software und die Annäherung der Nach- ▰ Erstellung einer Design / Produkt- und Prozess- FMEA mittels
weisführung des PPF-Verfahrens an den PPAP-Prozess der der 7 Schritte:
AIAG stellen weitere wesentliche Änderungen in diesem
Band dar ▰ Planung und Vorbereitung
▰ Strukturanalyse
ZIELGRUPPE ▰ Funktionsanalyse
Projektleiter und Qualitätsmitarbeiter ▰ Fehleranalyse
IHR REFERENT ▰ Risikoanalyse
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher ▰ Optimierung
Praxiserfahrung
▰ Ergebnisdokumentation
ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Automobilindustrie, die
in die Erstellung von FMEA involviert werden sollen.
IHR REFERENT
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Praxiserfahrung
Dauer: Dauer:
½ Tag 2 Tage
Gebühr: Gebühr:
350,00 € / Person 950,00 € / Person
Termin: Termin auf Anfrage
08.09.2021
8VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND
ID 100 ID 101
Betriebsstoffmanagement Material Compliance Automotive – Kompaktkurs
Der Umgang mit Betriebsstoffen scheint in vielen Unternehmen Material Compliance beinhaltet die Einhaltung von materialspe-
geregelt und systematisch zu erfolgen: Erforderliche Betriebsstof- zifischen Vorgaben, die sich aus weltweit geltenden Gesetzen,
fe werden beschafft und dem Betrieb zur Verfügung gestellt. Bei Verordnungen, Normen und Richtlinien sowie Kundenvorgaben
einer genaueren Betrachtung zeigen sich aber Schwachstellen im ergeben.
betrieblichen Umgang mit Betriebsstoffen. Fragen zu Betriebs-
stoffen und der Umsetzung von Anforderungen, die sich aus dem Bezogen auf das verwendete Rohmaterial werden Mitarbeiter
Umgang mit Betriebsstoffen ergeben, können nicht beantwortet von Automobilzulieferbetrieben mit einer Vielzahl an Begrifflich-
werden: Was unterscheidet Betriebs-, Gefahrstoffe und Gefahr- keiten und Anforderungen konfrontiert. Im Zuge von weltweiten
gut? Welche Anforderungen ergeben sich aus dem Umgang mit Lieferketten müssen Begriffe wie REACH- und RoHS-Konformi-
Betriebsstoffen? In vielen Fällen sind Unternehmen die rechtli- tät, GADSL-Liste, Altfahrzeugverordnung, California Proposition
chen Anforderungen im betriebsinternen Umgang mit Betriebs- 65, Konfliktmineralien IMDS und viele weitere beherrscht und
stoffen nicht vollständig bekannt. verstanden werden, um deren Bedeutung für das eigene Unter-
nehmen einschätzen zu können. Da es sich um gesetzliche Kun-
Auch als verantwortliche Akteure in der Wertschöpfungskette denvorgaben handelt, stellt sich zu diesem Themengebiet auch
erhalten Unternehmen häufig Anfragen von Kunden zu Betriebs- immer die Frage, mit welchen Maßnahmen diese Vorgaben im
stoffen: REACH, RoHS, CLP, California Proposition 65 und SCIP- Unternehmen umgesetzt werden (Compliance). Zusätzlich zu den
Datenbank. steigenden Regulierungen fordern Politik und OEM mehr Trans-
parenz entlang der Lieferketten.
Das Seminar bringt den Teilnehmern die Regelungen unter Be-
rücksichtigung rechtlicher Anforderungen im Umgang mit INHALTE
Betriebsstoffen näher. Mögliche Lösungsansätze werden pra- Im Rahmen unseres halbtägigen Kompaktkurses bieten wir Ihnen
xisorientiert in Fallbeispielen vermittelt. Erarbeiten Sie mit Unter- einen Überblick sowie eine Einordnung zu folgenden Themen aus
stützung unserer erfahrenen Referenten weitere Umsetzungsbei- dem Bereich der Material Compliance Automotive:
spiele und diskutieren Sie die Ergebnisse.
▰ Organisation von Material Compliance in der Automobil-
INHALTE industrie (GADSL, IMDS)
▰ Betriebsstoffrecht: Rechtliche Anforderungen aus EU-Ver- ▰ Überblick der relevanten Regelwerke, wie REACH, RoHS, etc.
ordnungen, nationaler Gesetzgebung und berufsgenossen-
schaftlichen Regelwerken ▰ Material Compliance Anforderungen an Einkauf, Entwicklung,
Produktion und Vertrieb
▰ Betriebsstoffe im Betrieb: Von der Beschaffung bis zur Ent-
sorgung ▰ Beispiele zur Umsetzung der Anforderungen
▰ Betriebsstoffe und Arbeitsschutz: Gefahrstoffverzeichnis, ▰ Lieferantenkommunikation zur Absicherung der Material
Gefährdungsbeurteilung, Substitutionsprüfung Compliance
▰ Verbotene Stoffe: Umgang mit Kundenanfragen
ZIELGRUPPE
▰ SCIP-Datenbank: Hintergründe, Nutzen und praktische
Anwendung Mitarbeiter aus den Bereichen Verkauf, Einkauf, Qualität, Entwick-
lung und Projektmanagement
▰ Erfahrungsaustausch / Abschlussdiskussion
IHR REFERENT
ZIELGRUPPE Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Sicherheitsbeauftragte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Fach- Praxiserfahrung
und Führungskräfte, Mitarbeiter, die im Tagesgeschäft mit
Betriebsstoffen direkt (Shopfloor) und indirekt (Officefloor) zu
tun haben, Einkauf, Managementbeauftragte für Umwelt sowie
Sicherheit und Gesundheit
IHR REFERENT
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Praxiserfahrung im Bereich Arbeitssicherheit und Umwelt
Dauer: Dauer:
½ Tag ½ Tag
Gebühr: Gebühr:
350,00 € / Person 350,00 € / Person
Termin auf Anfrage Termin:
28.09.2021
9SEMINARE 2. Halbjahr 2021
Schulung inkl.
kostenlosem
ID 301 ID 400 Quick-Check
Energiemanagement in der Praxis – Kompaktkurs TISAX – Informationssicherheit in der
Automobilindustrie
Die Relevanz des Themas Energie ist in den vergangenen Jahren
stark gestiegen. Themen wie Klimaschutz, CO2-Einsparungen und Im Rahmen dieser Schulung geben wir Ihnen einen generellen
Nachhaltigkeit gewinnen weiter an gesellschaftlicher und wirt- Überblick über das Thema Informationssicherheit. Es wird darge-
schaftlicher Bedeutung. Die zeitgleich steigenden Energiekosten stellt, welche Standards und Branchenstandards existieren, wel-
treiben Unternehmen zusätzlich an ihren Energieverbrauch zu che Trends sich abzeichnen und welche Relevanz das Thema in
senken. der betrieblichen Praxis hat. Der Schwerpunkt der Schulung liegt
im Bereich TISAX (Trusted Information Security Assessment Ex-
Aus diesem Grund ist ein systematischer Ansatz ein grundle- change). Das TISAX-Label dient einer unternehmensübergreifen-
gender Aspekt für einen nachhaltigen Energieeinsatz. Anhand den Anerkennung eines Standards zur Informationssicherheit in
konkreter Praxisbeispiele werden Ihnen effiziente Maßnahmen der Automobilindustrie und schafft hierfür einen gemeinsamen
zur Einsparung von Energieverbräuchen und Energiekosten auf- Prüf- und Austauschmechanismus. Immer mehr Kunden fordern
gezeigt. Weiterhin lernen Sie sinnvolle Strukturen des Energiema- in ihrer Lieferkette ein Informationssicherheitsmanagement-
nagements kennen, um auch ohne Zertifizierung die gesetzten system gemäß TISAX. Durch dieses Seminar werden Sie in die
Ziele nachhaltig zu erreichen. Die Bildung von geeigneten Kenn- Lage versetzt, die Anforderungen zur Informationssicherheit zu
zahlen, ein Energiemonitoring sowie die abschließende Auswer- bewerten und erste Ansätze für die Umsetzung in Ihrem Unter-
tung und Berichterstellung spielen dabei eine wesentliche Rolle. nehmen zu entwickeln.
Darüber hinaus werden mit Blick auf die aktuelle Förderlandschaft
weitere Möglichkeiten aufgezeigt, die Energieverbräuche zusätz- Informationssicherheit ist mehr als IT-Sicherheit. Es geht um die
lich zu reduzieren. Dabei ist nicht zu vernachlässigen, dass durch gesamten Informationen, die in Ihrem Unternehmen existieren.
geringere Energiekosten wiederum Investitionen in anderen Dies betrifft auch Prototypen, technische Zeichnungen oder das
Bereichen möglich sind und dass ein Unternehmen gleichzeitig Wissen Ihrer Mitarbeiter.
einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz leisten kann.
Wir bieten allen Schulungsteilnehmern an, ihr Unternehmen
einem Quick-Check zu unterziehen, in dem wir vor Ort schau-
en wie Sie ihre wichtigen Informationen schützen und wo Ver-
INHALTE besserungspotentiale bestehen. Somit bekommen Sie nicht nur
▰ Grundzüge eines Energiemanagements
das notwendige Knowhow im Bereich Informationssicherheit,
▰ Allgemeine Reduzierungsmöglichkeiten von Energiever- sondern auch konkrete Handlungsanweisungen für Ihr Unterneh-
bräuchen und Energiekosten men.
▰ Low-Hanging Fruits zur Reduzierung des Energieverbrauchs INHALTE
am Beispiel verschiedener Querschnittstechnologien ▰ Ausführliche Einführung in die Informationssicherheit
▰ Umsetzung langfristiger Projekte inkl. Praxisbeispiele ▰ Grundlagen der Einführung eines Informationssicherheits-
managementsystems
▰ Fördermöglichkeiten
▰ Alles rund um TISAX als Standard in der Automobilindustrie
▰ Möglichkeiten zur Berechnung eines CO2-Footprints (Entstehung, Grundlage, Assessment-Prozess, Besonder-
heiten)
▰ Bildung geeigneter Kennzahlen
▰ Konkrete Anforderungen des Fragenkatalogs, sowie Maß-
nahmen zur Umsetzung
ZIELGRUPPE
Geschäftsführer, Managementbeauftragte, Verantwortliche Mit-
▰ Quick-Check zur aktuellen Lage Ihrer Informationssicherheit
arbeiter aus Produktion und Instandhaltung, Mitglieder des Ener-
gieteams ZIELGRUPPE
Geschäftsführer, Managementbeauftragte, verantwortliche Mit-
IHR REFERENT arbeiter für Informationssicherheit, Leiter und leitende Mitarbei-
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher ter
Praxiserfahrung
IHR REFERENT
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Praxiserfahrung
50 % Rabatt
für Mitglieder des
VIA Strom- und Dauer: Dauer:
Gaseinkaufsrings 1 Tag 1 Tag
Gebühr: Gebühr:
600,00 € / Person 600,00 € / Person
Termin auf Anfrage 25.11.2021
10VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND
ID 501
INHALTE
Finanzkommunikation im Mittelstand ▰ „Keiner liebt seinen Gläubiger“
Finanz- und Bankenkommunikation ein wichtiges Instru-
Der Aufbau eines professionellen Dialogs zwischen Kapitalneh-
ment der Unternehmensführung, Impulsvortrag eines Bank-
mer und Kapitalgeber vergrößert den Aktionsbereich für die praktikers
unternehmerische Finanzpolitik. Diesbezüglich nehmen theore-
tische Analysen und empirische Studien zur Finanzkommunika- ▰ Gesetzliche und organisatorische Rahmenbedingungen für
tion börsennotierter Unternehmen unter dem Begriff Investor die Kreditversorgung im Mittelstand
Relations in der Wissenschaft und der Literatur breiten Raum ein. ▰ Finanzkommunikation ist Risikomanagement: Strategische
Auch viele Mittelständler verbinden mit dem Begriff Finanzkom- und operative Einordnung
munikation eher eine Aufgabe der großen Aktiengesellschaften. ▰ Vorbereitung und Ablauf eines internen Ratings
Dabei betreibt jedes Unternehmen bereits heute eine mehr oder
weniger professionelle Finanzkommunikation mit Banken und ▰ Grundlagen zum Aufbau eines Dialogsystems zwischen Bank
anderen Kapitalgebern. Hauptkapitalgeber des Mittelstandes und Kunde
sind nach wie vor regionale Banken, die im Rahmen ihres Port- ▰ Finanzkommunikation ist keine Einbahnstraße:
foliomanagements mit ihren Kunden auch ihr Risiko steuern. Eine Anforderungen an die Kreditinstitute
gute Finanzkommunikation geht über das übliche Bankgespräch
deutlich hinaus. Wie Studien belegen verschafft eine gute Finanz-
ZIELGRUPPE
kommunikation gerade den mittelständischen Unternehmen
entscheidende Vorteile. So ist es unbestritten, dass eine gesteuer- Inhaber, Geschäftsführer und deren Assistenten, Prokuristen, lei-
te Finanzkommunikation das Vertrauen zwischen Kapitalgebern tende Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling und Rechnungs-
und Kapitalnehmern verbessern und so den Zugang zu Kapital wesen, Mitarbeiter Unternehmenskommunikation,
auch in schwierigen Zeiten sichern kann. Empirisch bestätigt sich
die Annahme, dass der Aufbau von Vertrauen zwischen Kapitalge- IHR REFERENT
ber und Kapitalnehmer der Schlüsselfaktor in Finanzbeziehungen Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
ist, der diese auch in Krisenzeiten belastbar macht. Praxiserfahrung sowie erfahrene Bankpraktiker
In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Werkzeuge kennen,
um Ihre Finanzkommunikation aufbauen zu können. Mit einfa-
chen Mitteln kann die Vertrauensbasis zwischen Ihnen und Ihren
Kapitalgebern aufgebaut, gestärkt und weiter entwickelt werden.
Sie erfahren von Bankpraktikern welche gesetzlichen und orga-
nisatorischen Rahmenbedingungen der Kreditinstitute auch auf
Ihre Kreditversorgung Einfluss haben. Wir beantworten und er-
arbeiten gemeinsam strategische Fragestellungen. Wir spannen
einen Bogen von der strategischen auf die operative Ebene, zei-
gen auf wie gute Finanzkommunikation wirken kann, wie Einfluss
auf das eigene Rating genommen werden kann. Wir diskutieren
aber auch über Verbesserungspotenziale auf Seiten der Kapital-
geber.
Termin auf
Anfrage
11SEMINARE 2. Halbjahr 2021
ID 503 ID 600
Prozesse optimieren und schlank gestalten Informationsveranstaltung
zu aktuellen Fördermöglichkeiten
Unternehmen bilden ein komplexes System aus miteinander ver-
netzten Prozessen. Diese Prozesse beeinflussen die Qualität, die Die Förderlandschaft ist unübersichtlich und von hoher Dynamik
Zeit sowie die Kosten und somit letztlich die Wettbewerbsfähig- gekennzeichnet, allein in Deutschland besteht dieser „Förder-
keit der Unternehmen. Der stetig steigende Wettbewerbsdruck dschungel“ aus ca. 2.000 Förderprogrammen. Oftmals sind die
zwingt die Unternehmen daher sich laufend zu optimieren. Kun- Fördermöglichkeiten entweder nicht bekannt oder der Aufwand
denorientierung, Effizienz und kostenoptimierte Prozesse stellen für die Beantragung wird gescheut. Die Inanspruchnahme von
hierbei die zentralen Erfolgsfaktoren dar. Im Seminar „Prozesse Fördermöglichkeiten bietet gerade in der aktuell herausfordern-
optimieren und schlank gestalten“ werden systematische Vor- den Situation Potentiale, Projekte und Vorhaben finanziell zu un-
gehensweisen des Prozessmanagements vermittelt, um die Pro- terstützen. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, sollten sich
zesse in Ihrer Organisation zu analysieren, zu optimieren und Unternehmen diese Chancen nicht entgehen lassen.
aufeinander abzustimmen um schließlich die Leistungsfähigkeit
Ihrer Prozesse zu heben. Zu diesem Zweck werden bewährte und Um einen Einblick in den „Förderdschungel“ zu erhalten, möchten
neue Methoden zur Prozessgestaltung und -optimierung vorge- wir Ihnen in dieser Veranstaltung einen Überblick über die aktuel-
stellt, welche vor allem aus dem Bereich des Lean Managements le Förderlandschaft in Deutschland geben. Ziel ist es, dass Sie am
bekannt sind. Sie erhalten Anregungen für Ihre eigene Praxis und Ende der Veranstaltung geplante Projekte in Ihrem Unternehmen
tauschen Erfahrungen mit anderen Teilnehmern aus. Weiter wer- mit vorhandenen Förderungen verknüpfen können und somit
den Sie innerhalb des Seminars in kleinen Gruppen anhand von in der Lage sind, eine finanzielle Unterstützung für Ihre Projekte
Praxisbeispielen die erlernten Werkzeuge und Methoden anwen- erhalten zu können. Dafür stellen wir Ihnen die verschiedenen
den, um diese in Ihrem betrieblichen Umfeld erfolgreich imple- Förderkategorien wie Förderberechtigte, Förderbereiche und För-
mentieren zu können. dergeber vor. In der Kategorie Förderbereiche erläutern wir Ihnen
beispielsweise die wichtigsten Förderprogramme aus den The-
mengebieten Digitalisierung, Energie- und Ressourceneffizienz,
INHALTE E-Mobilität und Beratung zur Optimierung von Produktions- und
▰ Lean Management - Philosophie und zentrale Gestaltungs-
Verwaltungsprozessen. Dabei wird der grundlegende Ablauf
prinzipien der Förderung hinsichtlich des Inhaltes sowie der zeitlichen und
▰ ganzheitlicher Ansatz bei der Gestaltung ihrer unter- rechtlichen Voraussetzungen dargestellt.
nehmensspezifischen Prozesse Abgerundet wird die Veranstaltung mit der Vorstellung von um-
gesetzten Förderprojekten aus der Praxis, anhand derer wir Ih-
▰ Visualisierung und Analyse des Wertstroms nen aufzeigen, wie Unternehmen von der Beantragung bis zum
Abschluss eines Förderprojektes von der VIA Consult unterstützt
▰ Werkzeuge und Methoden des Lean Managements zur
wurden. Abschließend geben wir Ihnen noch Handlungsempfeh-
Gestaltung und Optimierung von Prozessen
lungen mit auf den Weg.
▰ Umgang mit Herausforderungen bei der Implementierung
von Optimierungen INHALTE
▰ Einführung in die Förderlandschaft
▰ Möglichkeiten der kennzahlenbasierten Steuerung von Pro-
zessen ▰ Vorstellung der verschiedenen Fördermöglichkeiten
▰ Vertiefung der Werkzeuge und Methoden durch Praxis- ▰ Ablauf einer Förderung
übungen ▰ Best Practice
▰ Ausblick und Handlungsempfehlungen
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter, die zum Gelingen der optimalen Produktion bei-
tragen (z.B. Führungskräfte im Bereich der Produktion, Produk- ZIELGRUPPE
tionsplanung, Logistik, Instandhaltung, etc.) Geschäftsführer, Managementbeauftragte, Verantwortliche Mit-
arbeiter aus Produktion und Verwaltung / Controlling
IHR REFERENT
Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher IHR REFERENT
Praxiserfahrung Verantwortliche Projektleiter der VIA Consult mit umfangreicher
Praxiserfahrung
Online
Veranstaltung
Dauer: Dauer:
1 Tag 2 Stunden
Gebühr: Gebühr:
600,00 € / Person kostenlos
Termin auf Anfrage Termin:
09.09.2021
12VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND
Unsere Leistungen ZAHLUNGSBEDINGUNGEN
Nach Eingang der Anmeldung erhält der Kunde eine Anmeldebe-
stätigung. Die Rechnung wird nach der Veranstaltung versendet
INKLUSIVE und ist sofort ohne Abzug fällig.
Im Preis enthalten sind:
Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.
▰ Schulungsunterlagen
▰ Mittagessen (bei ganztägiger Schulung)
▰ Getränke VERANSTALTUNGSORT (wenn nicht anders angegeben)
VIA Consult GmbH & Co. KG
▰ Snacks Martinstraße 25
▰ Teilnahmezertifikat 57462 Olpe / Biggesee
RABATTE BILDUNGSSCHECK
Wir gewähren folgende Rabatte für Mitglieder des VIA Verbundes Berufliche Weiterbildungen werden seit mehreren Jahren vom
sowie des WSM und seiner Mitgliedsverbände: Land unterstützt und finanziell bezuschusst. Unternehmen und
Beschäftigte erhalten mit einem Bildungsscheck einen Zuschuss
▰ 100,00 € Rabatt bei 2-tägigen Veranstaltungen von 50 Prozent pro Person und Schulung zu den Weiterbildungs-
▰ 50,00 € Rabatt bei 1-tägigen Veranstaltungen kosten. Die Höchstfördersumme beträgt 500 Euro pro Person und
Schulung.
Bitte teilen Sie uns bei Ihrer Buchung mit, wenn Sie einen
Zahlungs- und Anmeldebedingungen Bildungsscheck einreichen möchten.
ANMELDEBEDINGUNGEN
ONLINE-SEMINARE
Eine Anmeldung zu unseren Schulungen ist online unter Wir bieten auch ausgewählte Schulungen als Online-Seminare an.
www.via-consult.de/akademie oder per E-Mail an Aktuelle Schulungen finden Sie unter:
info@via-consult.de möglich. https://via-consult.de/online-seminare
STORNIERUNGEN INHOUSE-SCHULUNG
Stornierungen müssen unbedingt in schriftlicher Form erfolgen. Alle Schulungen können auch als Inhouse-Schulung gebucht
Wir berechnen bei Stornierung folgende Gebühren: werden.
▰ Bei Stornierungen weniger als 4 Wochen vor Veranstaltungs- Ihre Vorteile einer Inhouse-Schulung auf einen Blick:
beginn stellen wir 25% der Teilnahmegebühr in Rechnung
▰ Bei Stornierungen weniger als 2 Wochen vor Veranstaltungs- Zeit- und Kostenoptimierung
▰ Keine verlorene Arbeitszeit, da eine zusätzliche Reisezeit der
beginn stellen wir 50% in Rechnung
Mitarbeiter entfällt
▰ Bei Stornierungen weniger als 1 Woche vor Veranstaltungs-
beginn bzw. bei Fernbleiben oder Abbruch des Seminars ▰ keine Anfahrts- und Übernachtungskosten für die Teilnehmer
berechnen wir die volle Teilnahmegebühr
Stornierungen bei mehr als 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn Flexible Termingestaltung
werden nicht in Rechnung gestellt. Entscheidend ist das Datum, ▰ Termine werden auf Ihre Wünsche abgestimmt
an dem die Stornierung bei uns eingeht. Natürlich können Sie
▰ schnelles und flexibles Realisieren Ihrer Inhouse-Schulung
ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.
Hoher Praxisbezug
ABSAGE DER VERANSTALTUNG Ihre unternehmensspezifischen Inhalte und alltäglichen Heraus-
Ist eine Veranstaltung ausgebucht oder kann infolge höherer Ge- forderungen können berücksichtigt und Lösungsansätze direkt
walt nicht stattfinden (z. B. kurzfristige Erkrankung des Referen- angewendet werden.
ten), benachrichtigen wir Sie sofort. Falls die Zahl der angemelde-
ten Teilnehmer zu gering sein sollte, behalten wir uns das Recht Wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen ein individuelles An-
vor, die Veranstaltung abzusagen. In jedem Fall sind wir dann be- gebot nach Ihren Wünschen.
müht, Ihnen einen neuen Veranstaltungstermin anzubieten.
Alle Seminare bieten wir Ihnen auch als Online- oder Inhouse-Schulung in Ihrem
Unternehmen an. Lassen Sie sich dazu ein individuelles Angebot erstellen.
13SEMINARE 2. Halbjahr 2021
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM
MANAGEMENT- UND MANAGEMENT- FABRIKPLANUNG UND
STRATEGIEBERATUNG SYSTEMBERATUNG PROZESSBERATUNG
▰ Sparringpartner der ▰ Qualität ▰ Standortplanung
Geschäftsleitung
▰ Energie ▰ Werksentwicklung
▰ Strategieplanung
▰ Arbeitsschutz ▰ Produktions- und Logistik-
▰ Organisation systeme
▰ Umwelt & Nachhaltigkeit
▰ Unternehmensplanung ▰ Einrichtungsplanung (2D/3D-
▰ Informationssicherheit Layouts)
▰ Restrukturierung
▰ Datenschutz ▰ Investitions- und Wirtschaftlich-
▰ Controlling & Kostenstruktur-
keitsrechnungen
analyse
▰ Projektmanagement
▰ Unternehmensbewertung
▰ Wertstromanalyse
▰ Sanierung nach IDW S 6
▰ LEAN Management
▰ Rüstzeitoptimierung
▰ Produktionssystementwicklung
▰ Kontinuierliche Verbesserung
ERGÄNZENDE BERATUNGSLEISTUNG
QUALIFIZIERUNG KOOPERATIONS- FÖRDERBERATUNG
BERATUNG
14VOM MITTELSTAND FÜR DEN MITTELSTAND
INHOUSE ODER BEI DER VIA AKADEMIE – SIE ENTSCHEIDEN
Gerne bieten wir Ihnen auch unternehmensindividuell Seminare Inhouse oder
in unseren Räumlichkeiten zu weiteren Themen an.
INFOVERANSTALTUNGEN
Weitere Informationen
zu Veranstaltungen & Schulungen der VIA Consult
finden Sie unter www.via-consult.de
Online-Seminare
Wir bieten auch Schulungen als Online-Seminar an.
Sprechen Sie uns an oder schauen Sie auf unserer Internetseite unter
www.via-consult.de/online-seminare/
VIA Akademie
VIA Consult GmbH & Co. KG
Martinstraße 25 • 57462 Olpe • Telefon: +49 (0)2761-83668-0 • Telefax: +49 (0)2761-83668-24 • info@via-consult.de • www.via-consult.deSie können auch lesen
