WIRTSCHAFTSAUSBLICK USBEKISTAN - German Economic ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
WIRTSCHAFTSAUSBLICK USBEKISTAN Ausgabe 3 | Juni 2020 Überblick • 2020: Positives Wachstum von 1,5% trotz Coronavirus • Ohne Pandemie würde das Wachstum 6,0% betragen • Starker Anstieg der Staatsausgaben zur Unterstützung der Wirtschaft • Landwirtschaft fast nicht durch Quarantänemaßnahmen beeinflusst, Wachstum von 2,6% erwartet • Leichter Rückgang der Inflation • Sum wertete in Januar-Mai 2020 ggü. dem US-Dollar um 6% ab, da Exporte und Rücküberweisungen zurückgingen • Hohe internationale Reserven von 31,3 Mrd. USD (Mai 2020) - Importdeckung für 14 Monate • Leistungsbilanzdefizit soll 2020 auf 9,6% des BIP ansteigen • FDI-Zuflüsse werden auf 1,2% des BIP in 2020 fallen, nach 3,9% in 2019 • Haushaltsdefizit steigt in 2020 auf 5,6% des BIP an Themen • Landwirtschaft. Dominanz von Dehkan-Farmen und jüngste Reformen • Energie. Zu großer Fokus auf Grundlasterzeugung im Investitionsplan 2030 • KMU-Förderung. Empfehlungen für die Strategie der neu gegründeten KMU-Förderagentur • Corona. Entwicklung der Fallzahlen, Eindämmungsmaßnahmen, wirtschaftliche Unterstützung und internationale finanzielle Unterstützung © Berlin Economics
Basisindikatoren
Usbekistan Kasachstan Belarus Ukraine Russland
BIP, Mrd. USD 57,8 179,3 63,1 153,8 1.699,9
BIP/Kopf, USD 1.725 9.640 6.658 3.648 11.587
Bevölkerung, Mio. 33,5 18,6 9,5 42,1 146,7
Quelle: Nationale Statistikbehörden, 2019
Handelsstruktur
Exporte Importe
GUS 34% | Schweiz 18%* | Großbritannien 17%* | China 15% |
GUS 33%| China 21% | EU 13% | Sonstige 33%
EU 1% | Sonstige 15%
Textilien Andere Andere
13% 6% 14%
Gold Energie und
34% Brennstoffe
Maschinen
3% 4%
Maschinen
Lebensmittel 48%
Chemische Produkte 9%
6%
Metalle
Lebensmittel Andere 10%
11% Energie und Metalle Chemische
Brennstoffe 9% Produkte
18% 15%
Quelle: Nationale Statistikbehörde, 2019; Anmerkung: Warenhandel;
*Basierend auf Spiegelstatistiken Quelle: Nationale Statistikbehörde, 2019; Anmerkung: Warenhandel
© Berlin Economics 2Wirtschaftswachstum
Reales BIP-Wachstum BIP 2019
8 % zum Vj.
Prognose vor Corona • Wachstum von 5,6% und damit recht hoch
7
6
• Haupttreiber auf der Nachfrageseite:
5 − Investitionen: +46% zum Vj.
4
3 − Hoher Anteil der Investitionen im
2 Verhältnis zum BIP: 36,2%
1
BIP 2020
0
2017 2018 2019 2020* 2021* • Starke negative Auswirkungen des Coronavirus
Quelle: IWF; *Prognose auf die Wirtschaft
Beitrag zum Wachstum • IWF reduzierte Prognose von 6,0% auf 1,5%
20 %
• Grund: geringeres Wachstum einzelner BIP-
Komponenten
10
− Privater Konsum von 10,4% auf 0,3%
0
− Investitionen von 8,0% auf 4,5%
-10 • Andererseits: Starker Anstieg der öffentlichen
Ausgaben um 12,7%
-20
2017 2018 2019 2020* 2021* ➢ Trotz Pandemie positives Wachstum in 2020
Netto-Exporte Bestände und stat. Diskrepanzen
Investitionen Konsum
Quelle: IWF
© Berlin Economics 3Sektorale Perspektive
Zusammensetzung des BIP Landwirtschaft
Sonstige
Bau
21% • Sehr hoher Anteil am BIP von 28% in 2019
6%
• Wachstumsprognose für 2020 +2,6%
Industrie
Handel, 30% Industrie
Beherbergung
und • 2020: Weltbank prognostiziert Wachstum von
Gastronomie;
7% 2,1%
Landwirtschaft • Nachfrageschock bei verarbeitenden Gewerbe
Transport und IKT
8%
28% und Versorgungsunternehmen
Quelle: Nationale Statistikbehörde, 2019
Dienstleistungen
Sektorale Dynamik • Anteil von 36% am BIP in 2019 niedrig im
14
% zum Vj. internationalen Vergleich
12 • Tourismus und Verkehr stark von Maßnahmen
10 zur Eindämmung des Coronavirus betroffen
8
• Dennoch leicht positives Wachstum erwartet
6
4
2 ➢ Wachstum der Landwirtschaft federt die
0 Auswirkungen von Corona auf die Wirtschaft ab
2017 2018 2019 2020* 2021*
Landwirtschaft Industrie Dienstleistungen
Quelle: Nationales Statistikamt; *Prognose Weltbank
© Berlin Economics 4Inflation und Geldpolitik
Inflationsrate Inflation
% zum Vj.
20 Prognose vor Corona • 2019: hohe Inflation von 14,5% aufgrund
starker Nachfrage und gestiegener
15 Energietarife
10 • 2020: niedrigere Inflationsrate von 12,9%
• Hauptgrund: geringere aggregierte Nachfrage
5
Geldpolitik
0 • Reduzierung des Leitzinses um 1 %-Punkt auf
2017 2018 2019 2020* 2021*
Quelle: IWF; *Prognose; Anmerkung: Jahresdurchschnitt (Verbraucherpreise)
15% im Apr 2020
• Grund: verminderter Inflationsdruck aufgrund
Leitzins rückläufiger Nachfrage
18 % p.a. • „Pass-through“ der Leitzinssenkung begrenzt
16 durch subventionierte Kredite (20% der
14
Gesamtkredite an die Wirtschaft)
12
10 ➢ Inflation soll leicht zurückgehen
8 ➢ Zentralbank reagierte mit leichter Lockerung
6 der Geldpolitik
Quelle: Zentralbank Usbekistan
© Berlin Economics 5Wechselkurs und Währungsreserven
Wechselkurs Wechselkurs
UZS/USD
12.000 • Abwertung des Sum um 6% im Zeitraum Jan-Mai
„Big Bang“
10.000
2020
8.000 • Grund für die jüngste Abwertung
6.000 − Sinkende Exporte und Rücküberweisungen
4.000
und dadurch verringertes Devisenangebot
2.000 • Flexibler Wechselkurs; Zentralbank greift nur ein,
um Schwankungen zu glätten
Quelle: Zentralbank Usbekistan
Währungsreserven
Währungsreserven
• Usbekistan verfügt über Reserven in Höhe von
Mrd. USD
30 31,3 Mrd. USD (Mai 2020); Importdeckung von
ca. 14 Monaten
28
• Solider Puffer
26
24 ➢ Leichte Abwertung angemessen angesichts der
hohen Inflation
22
Quelle: Zentralbank Usbekistan
© Berlin Economics 6Leistungsbilanz und FDI
Leistungsbilanz Leistungsbilanz
% des BIP
4
Prognose vor Corona • 2019: Leistungsbilanzdefizit bei 5,6% des BIP
2
0 • 2020: Defizit von 9,6% des BIP erwartet,
-2
bedingt durch sinkende Exporte und
-4
Rücküberweisungen
-6 • Rücküberweisungen im April 50% niedriger als
-8 im Vorjahresmonat
-10
2017 2018 2019 2020* 2021*
• Außenfinanzierungsbedarf soll 4 Mrd. USD
(oder 7% des BIP) übersteigen
Quelle: IWF; *Prognose
• Aber: Finanzierung über Währungsreserven
nicht ratsam; Vertrauenseffekt
Ausländische Direktinvestitionen
% des BIP FDI
4
• 2019: starker Anstieg auf 3,9% des BIP
3
• Investitionen in Energiesektor, Lebensmittel-
2 verarbeitung und Textilindustrie
1
• 2020: Senkung auf 1,2% des BIP aufgrund der
Pandemie
0 ➢ Starker Anstieg des Leistungsbilanzdefizits
2017 2018 2019 2020* 2021*
Quelle: IWF; *Prognose ➢ Int. Unterstützung zur Deckung des Defizits
© Berlin Economics 7Außenhandel
% zum Vj.
Außenhandel 2019: Starker Anstieg des Handels
50
40
Export Import • Exportwachstum v.a. durch Gold getrieben;
34% der Gesamtexporte
30
20 • Zielländer: Schweiz und Großbritannien
10 2020: Rückgang des Außenhandels
0
• Exporte: -15%; Importe: -12% (4M2020)
-10
-20
• Export: Erdgas (-51%), Textilfasern (-54%), Obst
2017 2018 2019 4M2020 und Gemüse (-35%)
Quelle: Nationale Statistikbehörde; Anmerkung: Warenhandel
• Aber: Gold (+27%)
Exporte nach Ländern ➢ Anstieg des Goldexports kann Rückgang in
EU Sonstige anderen Sektoren nicht ausgleichen
Schweiz*
1% 7%
18%
Türkei
8% Handel mit der EU
Sonstige GUS
Großbritannien* • EU sieht Voraussetzungen für GSP+ Handels-
8%
17% präferenzen erfüllt, offizieller Antrag gestellt
Kasachstan • Aufnahme voraussichtlich im Herbst 2020;
10%
Russland Präferenzen ab Jan 2021
China 16%
15% ➢ GSP+ Status sollte Bedeutung der EU als
Exportmarkt mittelfristig erhöhen
Quelle: Nationale Statistikbehörde; Anmerkung: Warenhandel
*basierend auf Spiegelstatistiken
© Berlin Economics 8Öffentliche Finanzen
% des BIP Haushaltssaldo Haushaltssaldo
0 • 2019: Defizit von 3,9% des BIP und damit viel
-1 höher als erwartet
-2 • Hauptgrund: Überschreitungen bei Kredit-
-3
vergabe an staatliche Unternehmen durch den
Fonds für Wiederaufbau und Entwicklung
-4
• 2020: Defizit pandemiebedingt voraussichtlich
-5 Prognose vor Corona 5,6% des BIP
-6
2017 2018 2019 2020* 2021* Bewertung
Quelle: IWF; *Prognose • Trotz des hohen Defizits wird die Verschuldung
nur moderate 34,5% des BIP erreichen
Staatsverschuldung • Die vorübergehende Ausweitung des Defizits ist
40 % des BIP keine Bedrohung für die finanzielle
35
Nachhaltigkeit
30 • Maßnahmen zur Unterstützung der
Bevölkerung und Unternehmen sind
25
gerechtfertigt
20
Prognose vor Corona • Finanzierung des Defizits erfordert
15
Unterstützung von IFIs, da der Inlandsmarkt
10 dafür zu klein ist
2017 2018 2019 2020* 2021*
Quelle: IWF; *Prognose
• Ziel: 1,6-3,1 Mrd. USD (2,6-5,0% des BIP)
© Berlin Economics 9Bilateraler Handel zwischen Deutschland und Usbekistan
Deutscher Handel mit Usbekistan Deutsche Exporte
Mio. EUR
1.000 • 2019: Waren im Wert von 877 Mio. EUR nach
800 UZB exportiert, starkes Wachstum von 28%
600 • Hauptexportgüter sind Maschinen, Fahrzeuge
400 und chemische Erzeugnisse
200
0
• 3M2020: 148 Mio. EUR exportiert, Rückgang
-200
um 28% durch Sondereffekt
2017 2018
Deutsche Exporte
2019 3M2020
Deutsche Importe
− 3M2019: Export von Flugzeugen
Quelle: Statistisches Bundesamt; Anmerkungen: Warenhandel Deutsche Importe
Deutsche Exporte nach Usbekistan • Positive Dynamik
Sonstige
18%
− 2019: +16%; 3M2020: +9%
Nahrungsmittel Maschinen • Umfang der Importe ist recht gering; 2019:
3% 38% 31,6 Mio. EUR
Elektrotechnik
4% • Gewährung von GSP+ Präferenzen könnte zu
Importwachstum führen
Chemische
Erzeugnisse
12%
➢ Positive Handelsdynamik, bisher keine
KfZ und Teile Auswirkungen der Krise sichtbar
25%
Quelle: Statistisches Bundesamt, Anmerkung: Warenhandel in 2019
© Berlin Economics 10Landwirtschaft: Sektoren und Produzenten
Landwirtschaft nach Sektoren • 28% des BIP entfielen 2019 auf die
Landwirtschaft
Forstwirtschaft Fischerei
2% 1% • Davon entfallen 49% auf den Pflanzenbau und
48% auf Viehzucht
• Es gibt zwei Hauptarten von Produzenten
Pflanzenbau
Viehzucht 49% • Etwa 5 Mio. Dehkan-Farmen (primär
48% Selbstversorgung):
− Durchschn. 0,2 ha Land; bauen primär
Quelle: Nationales Statistikamt, 2019
Gemüse an und halten Vieh
• 92,6 Tsd. große Farmen
Wertschöpfung nach Produzenten
− Durchschn. 45 ha Land; bauen primär
Getreide und Baumwolle an
Sonstige 3%
• Dehkan-Farmen stellen den Hauptanteil der
landwirtschaftlichen Erzeugung (70%)
Große Farmen − 92% der Viehzucht
27%
Dehkan-
− 48% des Pflanzenbaus
Farmen
70%
➢ Dominanz von Dehkan-Farmen trotz geringer
Flächengröße
Quelle: Nationales Statistikamt, 2019
© Berlin Economics 11Landwirtschaft: Historisches Wachstum und Wachstumserwartung
Wachstum in der Landwirtschaft • Wachstum von 1,3% in 2017-2019 gering im
8 % zum Vj. Vergleich zu 6,2% in 2005-2016
7
6
6,2% • Hauptgrund: Rückgang der Ackerflächen bedingt
5 durch Probleme bei Bewässerung
4 • Geschätzt 37% des Wassers geht in Kanälen
3 verloren
2 1,3%
1 − ca. 60% der Kanäle und 80% der Pumpen
0 bedürfen Reparaturen oder Neubaus
• Regierungsstrategie sieht in den nächsten 10
Quelle: Nationale Statistikbehörde Jahren ein Wachstum von 5% p.a. vor
Größe der gesamten Aussaatflächen in 1000 ha • Angesichts der geringen Produktivität und
Reformen ein realistisches Ziel
2015 2016 2017 2018 2019
• Beispiel: auf 67% der Fläche wird Baumwolle
Gesätes Ackerland 3.694 3.707 3.475 3.396 3.320 und Weizen angebaut, dabei wären Früchte auf
der gleichen Fläche 10 Mal mehr wert
davon
mehrjährige • Allerdings Investitionen in Infrastruktur,
394 411 387 432 n/a Forschung und Dienstleistungen notwendig
Kulturen (Früchte,
Weinreben, etc.) ➢ Wachstumsrückgang nur temporär, sofern
notwendige Investitionen und Reformkurs
Quelle: Weltbank 2020 beibehalten werden
© Berlin Economics 12Landwirtschaft: Reformen am Beispiel Baumwollanbau
Anbaufläche für Baumwolle • Reduktion der staatlich zugewiesenen
1.600 In 1000 ha Anbaufläche – Zuweisung von Flächen bleibt bis
1.400
2023 bestehen
1.200 − Hokimate (lokale Behörden) entscheiden
1.000 nicht länger, welche Baumwollsorte angebaut
800 wird
600
400
− Abschaffung der Produktionsziele seit 2020
200 • Erhöhung des staatlichen Beschaffungspreises
0 für Baumwolle
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
− Seit 2019 Marktpreise (Exportparitätspreise)
Quelle: Nationale Statistikbehörde • Förderung privater Investitionen durch sog.
Staatlicher Beschaffungspreis von Baumwolle „Baumwoll-Textil-Cluster“
600
− 75 Cluster in 2019: 63% der Anbaufläche für
USD/t Baumwolle unter Clustern
500
− 90 Cluster bis zur Ernte 2020 in Betrieb
400
• Abschaffung systematischer Zwangsarbeit
300
− Hokimate nicht mehr für Ernte verantwortlich
200
− Regierung stellt Kredite bereit, damit Pflücker
100 bezahlt werden können
0 ➢ Wichtige Schritte zur Steigerung von Produktivität
2016 2017 2018 2019
und Wachstum bei großen Farmen
Quelle: Finanzministerium
© Berlin Economics 13Energiesektor
Investitionsplan Kraftwerkspark 2030 GET-Modellierung des Stromsystems in 2030
GW
35 Hydro
Wasserkraft • Regierung strebt Verdopplung der
30 Gas-fired new neu
Gas (Grundlast) Erzeugungskapazität bis 2030 angesichts
4
25 Gas-fired old
Gas (Grundlast) alt steigender Energienachfrage an
20 11 Coal-fired
Kohle
• Fokus: Atomkraft, Erdgas und Erneuerbare (EE)
15 1 Solar
PV
2 2
10 3 5 Wind
Wind
• GET analysierte Effizienz des Investitionsplans
5 7 3
2
Nuclear
Atom – Ergebnis 1: Hoher Grundlastanteil (Atom &
1
0 1 Gas
Gaspeaker
(Spitzenlast) Gas) ineffizient und kostenintensiv
2020 2030
Quelle: Energieministerium – Ergebnis 2: Substitution von Grund- durch
Optimaler stündlicher Kraftwerkseinsatz 2030 Spitzenlastkraftwerke sowie EE senkt Kosten
14
GW Nuclear
Atom • EE: 2019 erste Ausschreibung über 100 MW PV
12 Hydro
Wasserkraft als öffentlich-private Partnerschaft
10
8
Coal
Kohle
• Emiratische Firma mit kompetitivem Gebot von
6 CCGT
Gas (Grundlast) 2,7 USDcts/kWh erfolgreich
4
OCGT
Gas (Spitzenlast)
2 ➢ Ineffizienter Investitionsplan mit starkem
0 PV
PV
Fokus auf konventionelle Grundlasterzeugung
0:00
2:00
4:00
6:00
8:00
10:00
12:00
14:00
16:00
18:00
20:00
22:00
Wind
Wind
Quelle: Eigene Berechnungen Gas (Spitzenlast)
➢ Positives Ergebnis erster EE-Ausschreibung
© Berlin Economics 14KMU-Förderung
Aufgaben und Instrumente einer modernen KMU-
Förderagentur nach dem 4-Säulen-Modell • Das neue Ministerium für Wirtschaftliche
Entwicklung und Armutsbekämpfung hat die
Dienstleistungen zur staatliche KMU-Förderagentur gegründet
Finanzielle Dienstleistungen
Unternehmensentwicklung
• Erste Aufgabe: Entwicklung einer modernen
• Informationen • Kredite
Strategie für die Aktivitäten der Agentur
• Businessplan Wettbewerb • Kreditgarantien
• Development Training für • Mezzanine Kapital Unsere Empfehlungen:
Gründer • Zuschüsse • Kurzfristig: Fokus auf Reputationsaufbau für
• Weiterbildung KMU-Agentur (Glaubwürdigkeit,
• Beratung & Coaching Zuverlässigkeit, Erreichbarkeit)
• Mittelfristig: Fokus auf Effizienz, d.h.
Verhältnis zwischen Reichweite und
Unterstützende Infrastruktur Forschung & Politikberatung Mitteleinsatz
• Langfristig: Erweiterung und Differenzierung
• Gründungsnetzwerk • KMU Monitoring des Portfolios
Startup-Zentrum Politikberatung
• •
• Effiziente Arbeitsteilungsmodelle mit
• Technologie- Park • Stellungnahmen zu externen Leistungserbringern
Gesetzesvorhaben
Inkubator/
•
Accelerator
• Einbeziehung der Kammern, aller Stakeholder
und IFIs
• Cluster Management
Quelle: Eigene Darstellung
© Berlin Economics 15Corona: Fallzahlen
Kumulierte Coronafälle Inlandsperspektive
6.000
• Eindämmungsmaßnahmen führten zum
5.000
Rückgang der aktiven Fälle
4.000
• Mit Lockerungen Anstieg der Fälle, allerdings
3.000
auf geringem Niveau
2.000
Internationale Perspektive
1.000
0
• Anzahl der Fälle und Sterblichkeit gering
26. Feb 11. Mrz 25. Mrz 8. Apr 22. Apr 6. Mai 20. Mai 3. Jun 17. Jun • Relativ geringe Anzahl der Tests deutet aber
Gesamt Genesene Aktive Fälle Todesfälle auf relativ hohe Dunkelziffer hin
Quelle: Johns Hopkins University
Absolute Zahlen Pro 1 Mio. Einwohner
Gesamtfallzahl Todesfälle Genesene Aktive Fälle Gesamtfallzahl Todesfälle Aktive Fälle Tests
Usbekistan 5.730 19 4.166 1.545 171 0,6 46 22.379
Kasachstan 15.877 100 10.065 5.712 846 5 304 66.024
Kirgisistan 2.657 31 1.933 693 408 5 106 24.973
Tadschikistan 5.279 51 3.762 1.466 554 5 154 n/a
Türkei 184.031 4.882 156.022 23.127 2.183 58 274 33.478
Russland 561.091 7.660 313.963 239.468 3.845 52 1.640 107.445
Deutschland 190.050 8.944 174.100 7.006 2.269 107 84 60.038
Frankreich 158.641 29.603 73.887 55.151 2.431 454 845 21.214
Quelle: Worldometer, Daten vom 18. Juni 2020
© Berlin Economics 16Corona: Eindämmungsmaßnahmen
Inlandsperspektive
„Lockdown“-Index
100
• Maßnahmen
90 − Schließung der Außengrenzen, Einstellung
80
aller kommerziellen Flüge
70 − Einstellung des öffentlichen Verkehrs;
Einschränkungen des Individualverkehrs
60
50 − Schließung von Schulen und Kindergärten
40 − Abriegelung großer Städte; Verbot diese
30
zu betreten oder zu verlassen
20 − Schließung von Geschäften, Verbot
10
öffentlicher Veranstaltungen
0 − Verbot für alle über 65-Jährigen das Haus
zu verlassen
Usbekistan Kasachstan Kirgisistan
− Strafen bei Verstößen
Türkei Russland Deutschland Internationale Perspektive
Tadschikistan
• Schneller Beschluss von sehr strengen
Quelle: Oxford COVID-19 Government Response Tracker Maßnahmen
Anmerkung: Der Stringenzindex aggregiert politische Maßnahmen in Bezug auf
Eindämmung, Schließung und Informationskampagnen, auf einer Skala von 0
(niedrigster Wert) bis 100 (höchster Wert)
© Berlin Economics 17Corona: Unterstützung der Wirtschaft durch Regierung
Haushalte Unternehmen
• Ca. 50 Mio. USD an • Kreditgarantien bis zu 75% für Unternehmen mit einer positiven
Zahlungen aus dem Kredithistorie, jedoch nicht mehr als 10 Mio. USD
Antikrisenfonds für • Subvention von Zinszahlungen
bedürftige Familien • Moratorium für Einleitung von Insolvenz und Erklärung von
• Nahrungsmittelpakete für Insolvenz für Unternehmen
Menschen mit Behinderung • Zahlreiche Steuersenkungen und Ausnahmen für verschiedene
während der Sektoren, Zinsfreier Aufschub von Steuerzahlungen
Ausgangsbeschränkungen • Steuerausnahmen und Subventionen für Tourismussektor
• Verschiebung der Zahlung
von Vermögens- und KMU Große Unternehmen/Banken
Grundstückssteuern
• Steuermaßnahmen, z.B. • Zuschüsse und Kredite für
− Senkung der staatseigene Unternehmen
monatlichen i.H.v. ca. 140 Mio. USD z.B.
Sozialsteuern für − Zuschuss von 40 Mio.
eigenständige Händler USD für Uzbekneftegaz
− Senkung der − Kredit von 40 Mio. USD
Wassersteuer für für Usbekistan Airways
landwirtschaftliche
Bewässerung
Quelle: Regierung Usbekistan, Hinweis: Auswahl, Stand: 18. Juni 2020
© Berlin Economics 18Corona: Internationale Unterstützung
Unterstützung durch internationale Institutionen und andere Geber
Organisation Unterstützungsvolumen Status
IWF 375 Mio. USD (Notfallkredit) Genehmigt
46 Mio. USD (Krankenhausausrüstung) Angekündigt
17 Mio. USD (Krankenhausausrüstung) Genehmigt
Islamische Entwicklungsbank
140 Mio. USD (Finanzierung des Gesundheitsschutz und In Diskussion
Unterstützung Unternehmen)
Weltbank 295 Mio. USD (Notfallkredit) Genehmigt
20.88 Mio. USD (Krankenhausausrüstung)
ADB Genehmigt
500 Mio. USD (Kredit)
USAID USD 3.8 m (Laborausrüstung) Genehmigt
Anmerkung: Auswahl, Stnd 18. Juni 2020
• Ziel der Regierung: internationale Hilfe i.H.v. 1,6 bis 3,1 Mrd. USD (2,6-5,0% des BIP) zur
Unterstützung des Haushalts und zur Finanzierung des Antikrisenfonds
• Unterstützung soll bis August 2020 fließen
© Berlin Economics 19Über das German Economic Team Das German Economic Team (GET) unterstützt die Regierungen der Länder Ukraine, Belarus, Moldau, Georgien und Usbekistan beratend bei der Gestaltung wirtschaftspolitischer Reformprozesse und der nachhaltigen Entwicklung wirtschaftlicher Rahmenbedingungen. Im Rahmen des Projekts sind wir auch in weiteren Ländern zu ausgewählten Themen aktiv. In einem kontinuierlichen Dialog mit hochrangigen Entscheidungsträgern in den Beratungsländern identifizieren wir aktuelle wirtschaftspolitische Problemfelder und präsentieren anschließend auf Basis unabhängiger Analysen konkrete Handlungsempfehlungen. Darüber hinaus unterstützt GET mit seinem Know-how und detaillierter Kenntnis der wirtschaftlichen Zusammenhänge in der Region deutsche Institutionen aus Politik, Verwaltung und Wirtschaft. Das German Economic Team wird durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) finanziert. Das Beratungsunternehmen Berlin Economics ist mit der Umsetzung des Projekts beauftragt. KO N TA K T Woldemar Walter, Länderkoordinator Usbekistan walter@berlin-economics.com German Economic Team Tel: +49 30 / 20 61 34 64 0 c/o BE Berlin Economics GmbH info@german-economic-team.com Schillerstraße 59 www.german-economic-team.com 10627 Berlin © Berlin Economics
Sie können auch lesen
