1.FC LEBENSQUALITÄT UND KLIMASCHUTZ - Stadtwerke Heidelberg
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1.FC
4 IM GESPRÄCH
LEBENSQUALITÄT UND
KLIMASCHUTZ
AUFSICHTSRATSVORSITZENDER
Prof. Dr. Eckart Würzner
Oberbürgermeister von Heidelberg
GESCHÄFTSFÜHRER
DER STADTWERKE HEIDELBERG
Prof. Dr. Rudolf Irmscher
Stadtwerke Heidelberg Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019
5
Aufsichtsratsvorsitzender Prof. Dr. Eckart Würzner, Oberbürgermeister von Heidelberg,
und Geschäftsführer Prof. Dr. Rudolf Irmscher, im Interview
Herr Prof. Würzner, die Stadt Heidelberg ist mehr Fahrradabstellanlagen und zeigt mit unserem
schon lange Vorreiter im Klimaschutz. In 2019 entstehenden Parkhaus im hip, wie gut Klimaschutz
ist sie mit dem 30-Punkte-Plan noch einen und Parken zusammenpassen können.
Schritt weitergegangen. Was haben Sie vor?
Wie wirkt sich die Corona-Pandemie,
WÜRZNER Wir haben uns mit dem Masterplan 100 % unter deren Fokus 2020 steht, auf diese
Klimaschutz 2012 das Ziel gesetzt, bis 2050 eine klima- Vorhaben aus?
neutrale Kommune zu werden. Zusammen mit vielen
Partnern in der Stadtgesellschaft haben wir dazu einen IRMSCHER Wir liegen nach wie vor gut im Plan.
Maßnahmenplan erarbeitet. Mit dem 30-Punkte-Plan, Auch die großen Projekte wie der Energie- und
haben wir nun Zwischenziele für die Jahre 2025 und Zukunftsspeicher laufen weiter wie vorgesehen.
2030 sowie 30 weiterführende Maßnahmen definiert.
Unsere Ergebnisse im Klimaschutz sind schon jetzt Das klingt vielversprechend. Herr Prof.
überdurchschnittlich. Der 30-Punkte-Plan gibt dem Kli- Würzner, was hat Klimaschutz für Sie mit
maschutz in Heidelberg noch einen zusätzlichen Push. Lebensqualität zu tun?
Welche Rolle haben die Stadtwerke Heidelberg WÜRZNER Das zeigte sich eindrucksvoll im Frühling
bei diesen Planungen? 2020: Im dritten Jahr hintereinander hatten wir eine
längere Trockenperiode – die Natur kann sich kaum
WÜRZNER Ganz einfach: Ohne die Stadtwerke geht es erholen. Natur steht jedoch für Lebensqualität pur.
nicht. Die Stadtwerke Heidelberg haben eine der Haupt- Deshalb haben wir uns dazu verpflichtet, das 1,5-Grad-
rollen. Mehrere große Maßnahmen im 30-Punkte-Plan Ziel anzuerkennen und entsprechende Maßnahmen
liegen in ihrer Verantwortung. Hier beweist sich: Es ist zu ergreifen. Ein Punkt ist mir dabei allerdings wichtig:
gut, dass wir sie als 100-prozentig kommunales Unter- dass wir die Menschen mitnehmen. Klimaschutz
nehmen an unserer Seite haben. Nur so können wir die funktioniert nur, wenn sie von breiter Akzeptanz
Zukunft unseres Energiesystems selbst gestalten. getragen wird.
Herr Prof. Irmscher, welche Maßnahmen aus IRMSCHER Diese Einschätzung möchte ich klar unter-
dem 30-Punkte-Plan liegen bei Ihnen? stützen: Klimaschutz lässt sich nicht verordnen. Ohne
Akzeptanz können Klimaschutzbestrebungen schnell
IRMSCHER Womit fange ich an? (lacht…) Zunächst die Unterstützung verlieren. Uns ist es daher ein zentra-
einmal arbeiten wir mit der Stadt daran, das Wachstum les Anliegen, unsere Maßnahmen den Bürgern nahe-
von Heidelberg klimaneutral zu gestalten. So entwi- zubringen. Deshalb haben wir im März 2019 die Tage
ckeln und realisieren wir technische Lösungen für eine der offenen Baustelle am Energie- und Zukunftsspei-
klimaneutrale Versorgung in den Neubauquartieren. Ein cher veranstaltet, zahlreiche Führungen an unserem
weiteres großes Feld ist die Bereitstellung von immer Energiepark über das Jahr hinweg angeboten und Ende
grünerer Fernwärme. Ab 2020 wollen wir alle Fernwär- 2019 mit rund 2.000 Schülerinnen und Schüler ein
mekunden mit Wärme beliefern, die zu 50 Prozent CO2- großes Klimaschutz-Projekt an Heidelberger Schulen
frei ist. Bis 2025 werden wir ein Drittel selbst erzeugen, durchgeführt. All das sind Beiträge, um Akzeptanz für
und bis 2030 soll sie weitestgehend CO2-neutral sein. den Klimaschutz zu gewinnen. Diese Arbeit wollen wir
Aktuell führen wir eine Potenzialerhebung durch, wie auch weiter leisten. Dass wir damit bisher ganz gut un-
dies aus Kostensicht am besten erreicht werden kann. terwegs sind, belegt unser Platz 1 beim bundesweiten
Stadtwerke Award 2019, den wir für die Kommunikation
Bis 2025 unterstützen wir die Stadt weiter, die Photo rund um unseren Energie- und Zukunftsspeicher erhal-
voltaik deutlich auszubauen. Zudem wollen wir bis da- ten haben. Das hat uns sehr gefreut – und uns darin
hin allen Bürgern in der Grundversorgung 100 Prozent bestärkt, unseren Weg fortzusetzen.
CO2-neutralen Strom liefern. Auch im Verkehrsbereich
sind wir aktiv: Unsere Garagengesellschaft sorgt für Vielen Dank für das Gespräch.
Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019 Stadtwerke Heidelberg
6
2019
DAS JAHR IM ÜBERBLICK
WAS UNS
BESCHÄFTIGT HAT
Januar Februar März
▪ 25. Januar: Kurzfristig rund 1.000 ▪ 7. Februar: Trinkwasserwarnung ▪ 1. März: Auszeichnung: Top-Stromver-
Kunden aus BEV-Insolvenz versorgt wegen »blauem« Wasser sorger Heidelberg von Focus Money
▪ 31. Januar: Umstellung des Abrech- ▪ 13. Februar: Unterstützung der ▪ 13. März: wärme.netz.werk
nungssystems auf der Lieferseite Gemeinde Dossenheim durch Rhein-Neckar: Gründung zusammen
Chlorung des Wassernetzes mit MVV aus Mannheim
▪ 28. Februar: Kunterbunter Badespaß ▪ 26.–28. März: Tage der offenen
zu Fasching Baustelle am Energie- und Zukunfts-
speicher
April Mai Juni
▪
1
4. April: Instagram-Kanal gelauncht ▪ 7. Mai: Stadtwerke Award 2019: ▪ 1. Juni: Nachhaltigkeitstage Baden-
Platz 1 wegen Bürger-Einbeziehung Württemberg: Bienenschau im ENERGIE-
▪ 25. April: Kampagne Licht ins Dunkel:
beim Bau des Energie- und Zukunfts- park Pfaffengrund
Führung im Heidelberger Zoo
speichers
▪ 6. Juni: Energie- und Zukunftsspeicher
▪ 9. Mai: Vortrag zu Solarstrom in der mit 20 Millionen Litern Wasser befüllt
Kampagne Heidelberger Sonnenstrom
▪ 8. Juni: Führung zur Wasserversorgung
▪ 15. Mai: Spendenübergabe aus aus dem Mühltal
Klimaschutzfonds für Projekte von
▪ 18. Juni: Zuschlag für Bau von innova-
Umweltverbänden
tiven Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen
▪ 16. Mai: Energiewende-Award: (iKWK) erhalten
Ausgezeichnet in der Kategorie
▪ 27. Juni: Geförderter Breitbandausbau:
Energiewende
Vertrag zwischen Stadt und künftigem
Betreiber bei den Stadtwerken Heidel-
berg unterzeichnet
▪ Ende Juni: Rekordbesucherzahl in den
Freibädern
Stadtwerke Heidelberg Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019
7
Juli August September
▪ 2. Juli: Erste Elektro-Schnelllade ▪ 1. August: 80 Jahre Thermalbad- ▪ 9. September: Tag des offenen Denk-
station im hip eingeweiht Jubiläum mals: Führungen an der Bergbahn
▪ 5. Juli: Wasserversorgung Hand- ▪ 11. September: Mobinetz: Inbetrieb-
schuhsheimer/ Neuenheimer Hang: nahme der neuen Haltestelle Haupt-
auf Wasserwerke umgestellt bahnhof
▪ 21. September: Energiewendetage
Baden-Württemberg: Führung über
den ENERGIEpark Pfaffengrund
▪ 22. September: 4. Hundeschwimmen
im Tiergartenbad
Ok tob e r November Dezember
▪ 15. Oktober: Generalüberholte ▪ 4. November: Förderangebot für ▪ 29. November bis 6. Dezember:
Transformatoren für Umspannwerk am Weihnachtsbeleuchtung in Stadtteilen Energievision 2050: Schulprojekt mit
Gaisbergtunnel kommen zurück veröffentlicht rund 2.000 Schülern an 5 Schulen
▪ 18. Oktober: Auszeichnung: Ehren- ▪
Mitte November: Neue Preise für Gas- ▪ 13. Dezember: Wasserversorgung
amtsfreundlicher Arbeitgeber durch und Strom-Tarife angekündigt Handschuhsheimer/ Neuenheimer
Land Baden-Württemberg Hang: wieder auf weiches Wasser
▪ 21. November: Energie- und Zukunfts-
umgestellt
▪ 29. Oktober: Kampagne Licht ins speicher ans Fernwärmenetz ange-
Dunkel: Führung zur Intelligenten bunden ▪ 18. Dezember: Bäderpreis-Anpassung
Bahnstadt-Beleuchtung ab 1. Januar 2020 angekündigt
▪ 31. Oktober: Kunterbunter Badespaß ▪ 23. Dezember: wärme.netz.werk
zu Halloween Rhein-Neckar: Ankündigung des
Beitritts der TWL
Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019 Stadtwerke Heidelberg
8 GESCHÄFTSFÜHRUNG
IDEEN FÜR MORGEN
ZUSAMMEN ANPACKEN
Michael Teigeler
Dipl.-Ing. (FH), Betriebswirt
(VWA)
Geschäftsführer der Stadtwerke
Heidelberg Energie GmbH
(seit 16. Oktober 2008)
geboren in Neubeckum,
Studium der Elektroenergietechnik Rudolf Irmscher
und der Betriebswirtschaft Prof. Dr. rer. nat.
Geschäftsführer der
Stadtwerke Heidelberg GmbH
(seit 1. Januar 2009)
geboren in Düren,
Studium der Mathematik, Physik
und Ingenieurwissenschaften,
Promotion in Physik
Stadtwerke Heidelberg Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019
9
Peter Erb
Dipl.-Ing.
dtwerke
Geschäftsführer der Sta
& Co. KG
Heidelberg Bäder GmbH
(seit 1. Januar 200 7)
dtwerke
Geschäftsführer der Sta
bH Falk Günther
Heidelber g Umwelt Gm
Dipl.-Ing., MBA
(seit 1. Aug ust 2004)
Geschäftsführer der Stadtwerke
geboren in Dü sseldorf,
nbaus Heidelberg Netze GmbH
Studium des Ma schine
(seit 1. Juni 2013)
geboren in Kassel, Studium
der Verfahrenstechnik in Ham-
burg, MBA Aufbaustudium in
Berlin und London
Michael Jäger
Dipl.-Betriebswirt (BA)
Geschäftsführer der Heidelberger
Straßen- und Bergbahn GmbH
(seit 27. Mai 2008)
Geschäftsführer der Stadtwerke
Heidelberg Garagen GmbH
(seit 15. November 2004)
geboren in Mannheim,
Studium der Betriebswirtschaft
Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019 Stadtwerke Heidelberg
10 PERSONALIA
MANAGEMENT
UND AUFSICHTSRAT
Geschäftsführer
weiterer Gesellschaften Aufsichtsrat der
Stadtwerke Heidelberg
Stadtwerke Heidelberg
Technische Dienste Prof. Dr. Eckart Würzner Heidi Schwarz
Oberbürgermeister, Vorsitzender Kaufmännische Sach-
Matthias Straub bearbeiterin
Betriebswirt (VWA) Dr. Luitgard Nipp-Stolzenburg
1. stellvertretende Vorsitzende, Monika Wallberg
Stadtwerke Neckargemünd Stadträtin, Pensionärin Kaufmännische Sach-
bearbeiterin
Gerhard Barth Michael Mergenthaler
Dipl.-Kaufmann, 2. stellvertretender Vorsitzender, Uwe Schlechter
Kaufmännischer Geschäftsführer Elektroinstallateur Kundenberater Frontoffice
Georg Stier Dr. Jan Gradel Martina Siegel
Dipl.-Ingenieur (FH), Dipl.-Chemiker Bereichscontrollerin
Technischer Geschäftsf ührer
Felix Grädler Dr. Arnulf-Kurt Weiler-Lorentz
Digital-Agentur Heidelberg Geschäftsführer Rentner
Martin Kragl Hans-Jürgen Heiß
Dipl. Verwaltungswirt (FH), Bürgermeister für Konversion und
Master of Public Administration Finanzen der Stadt Heidelberg
(Universität),
Kaufmännischer Geschäftsführer Hans-Jürgen Hug
Technischer Angestellter
Sebastian Warkentin
Master of Science (MSc), Wolfgang Lachenauer
Technischer Geschäftsführer Stadtrat, Rechtsanwalt
Matthias Michalski
Prokuristen der Verwaltungsangestellter
Stadtwerke Heidelberg
Axel Reiß
Lagerist
Hans Baier
Betriebswirt
Michael Jäger
Dipl.-Betriebswirt (BA)
Stadtwerke Heidelberg Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019
BETEILIGUNGEN 11
UNSERE BETEILIGUNGEN
54,96 %
Stadtwerke Neckargemünd
100 % STADTWERKE
Stammkapital: 3,4 Mio. €
STADT HEIDELBERG
HEIDELBERG
Stammkapital: Stromnetz Neckargemünd
50,1 % Stammkapital: 0,8 Mio. €
60,3 Mio. €
59,1 % 100 %
Stadtwerke Heidelberg Energie Stadtwerke Heidelberg Garagen
Stammkapital: 0,051 Mio. € Stammkapital: 1,0 Mio. €
Biogas Pool 3 für Stadtwerke 100 %
50,0 %
Kommanditkapital: 1,4 Mio. €*
Stadtwerke Heidelberg Umwelt
Stammkapital: 0,025 Mio. €
ASEW Energie- und Umwelt Service
6,7 % Kommanditkapital: 0,0195 Mio. €*
Heidelberger
0,03 % Energiegenossenschaft (HEG)
wärme.netz.werk Rhein-Neckar
50,0 % Stammkapital: 0,025 Mio. €
94,9 %
Stadtwerke Heidelberg Netze 25,1 %
Stammkapital: 81,4 Mio. € Stadtwerke Schwetzingen, Verwaltung
Stammkapital: 0,035 Mio. €
Stadtwerke Heidelberg Bäder
100 % Kommanditkapital: 10,0 Mio. €
20,1 %
Stadtwerke Schwetzingen
Stadtwerke Heidelberg Technische Dienste Kommanditkapital: 10,0 Mio. €
100 % Stammkapital: 0,025 Mio. €
Stadtwerke Wiesloch Gas, Verwaltung 20,0 %
49,9 % Stammkapital: 0,025 Mio. € Heidelberger Dienste
Stammkapital: 0,03 Mio. €*
Stadtwerke Wiesloch Gas
49,9 % Kommanditkapital: 0,1 Mio. € 1,2 %
Trianel Aachen
Metering Süd Stammkapital: 20,2 Mio. €*
9,5 %
Kommanditkapital: 0,25 Mio. €
62,7 %
Heidelberger Straßen- und Bergbahn
Stammkapital: 17,2 Mio. €
Rhein-Neckar-Verkehr (rnv)
27,8 % Stammkapital: 10,5 Mio. €
Zentralwerkstatt für Verkehrsmittel Mannheim
5,1 % Stammkapital: 4,1 Mio. €* 50,0 %
Digital-Agentur Heidelberg
* Stand: 31. Dezember 2018 Stammkapital: 0,025 Mio. €
Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019 Stadtwerke Heidelberg
12 LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK
WAS WIR TUN
Die Stadtwerke Heidelberg sind einer der größten hundertprozentig kommunalen
Energieversorger bundesweit. Diese Verankerung prägt unser Handeln: Wir sind da
für die Menschen in Heidelberg und in der Region, und wir unterstützen die Städte
und Gemeinden, in denen wir tätig sind, beim Erreichen ihrer Ziele.
Strom
Garagen Gas
Bergbahn Fernwärme
Bäder Wasser
Den Menschen in Heidelberg und in un- Im Geschäftsjahr 2019 haben wir mit 802 Wichtig ist uns dabei eine hohe Trans-
seren Partnergemeinden sichern wir Beschäftigten einen Umsatz von 348,4 parenz, der direkte Dialog und ein of-
eine verlässliche Infrastruktur zur Ver- Millionen Euro erwirtschaftet. Weitere fenes, faires Miteinander mit Kunden,
sorgung mit Strom, Erdgas, Fernwärme 268 Beschäftigte waren über ihre Entlei- Partnern und unserem Umfeld. Wir wis-
und Wasser. Unseren Kunden bieten wir hung an das regionale Verkehrsunterneh- sen, dass die Erwartungen an kommu-
Energie-Produkte und Services zu fairen men rnv mit uns verbunden. Mit unseren nale Unternehmen hoch sind. Darauf
Preisen und mit einem Mehrwert für den Einnahmen aus dem Energiegeschäft stellen wir uns gerne ein. Viele unserer
Klimaschutz an. Außerdem betreiben sorgen wir dafür, dass die Bäder und der unternehmerischen Entscheidungen
wir die Schwimmbäder in Heidelberg so- Öffentliche Personennahverkehr in Hei- berücksichtigen daher auch das Ge-
wie Garagen und übernehmen Aufgaben delberg finanziert werden können. Und meinwohl, statt sich ausschließlich an
im Öffentlichen Personennahverkehr wir investieren in die Energiewende, den wirtschaftlichen Kriterien zu orientie-
(ÖPNV). Klimaschutz und in noch mehr Lebens- ren. Denn wir sind verbunden mit den
qualität vor Ort. Menschen, die hier leben.
Stadtwerke Heidelberg Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019
UNSERE GESELLSCHAFTEN 13
WER ZU UNS GEHÖRT
› Konzerngesellschaft: Gesamtstrategie und
übergreifende Leistungen für alle Gesellschaften
› 229 Mitarbeiter, 38,2 Mio. € Umsatz
› Energiebeschaffung und -lieferung, Energiespar-Services, Energie-
Dienstleistungen, energiewirtschaftliche Grundsatzfragen
› 77 Mitarbeiter, 252,7 Mio. € Umsatz
› Energie- und Wassernetze und -anlagen,
Netzdienstleistungen, technische Betriebsführungen
› 349 Mitarbeiter, 165,1 Mio. € Umsatz
› Interne Dienstleistungen
› 95 Mitarbeiter, 2,2 Mio. € Umsatz
› Drei Hallen- und zwei Freibäder in Heidelberg,
weitere Betriebsführungen
› 24 Mitarbeiter, 1,9 Mio. € Umsatz
› Erzeugungsanlagen, Dienstleistungen für Kommunen
› 11 Mitarbeiter, 35,0 Mio. € Umsatz
› V ier Parkhäuser, Betriebsführungen von Anwohnergaragen
und weiteren Parkhäusern
› 3 Mitarbeiter, 3,3 Mio. € Umsatz
› Koordinations-, Beratungs- und Finanzierungsaufgaben
für die Stadt Heidelberg zum ÖPNV; Betrieb der Bergbahnen
› 14 eigene und 268 an die rnv überlassene Mitarbeiter,
zusätzlich 44 Bergbahn-Wagenbegleiter, 9,2 Mio. € Umsatz
› Gas-, Wärme- und Wasserversorgung, Straßenbeleuchtung,
Parkhaus in Neckargemünd
› 5,3 Mio. € Umsatz
stromnetz › Vermögensgesellschaft
neckargemünd › 0,4 Mio. € Umsatz
Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019 Stadtwerke Heidelberg14
20.000.000
STADTWERKE HEIDELBERG
LITER PUFFER FÜR
IMMER GRÜNERE WÄRME
Mit unserer großen blauen Thermoskanne
wird Heidelberg noch ein bisschen grüner:
Der Energie- und Zukunftsspeicher ist ein
Puffer für immer grünere Wärme – und ein
weit sichtbares Symbol für ein Energie
system mit Zukunft.
Stadtwerke Heidelberg Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 201915 Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019 Stadtwerke Heidelberg
16 STADTWERKE HEIDELBERG
STADTWERKE HEIDELBERG
Klimaschutz war ein beherrschendes Thema im Jahr 2019.
Uns hat es zusätzlichen Rückenwind für den laufenden Umbau
unseres Energiesystems gegeben.
Ziele der Energiekonzeption 2020/ 2030
WÄRME STROM
▪ 50 Prozent grüne, CO2-freie Wärme für alle Fernwärme- ▪
Anteil erneuerbarer Energien am Strom signifikant
Kunden bis 2020 erhöhen: über 80 Prozent erreicht
› Ende 2019 bereits 20 Prozent erreicht ▪ 100 Prozent grüner Strom für die Bürgerinnen und
▪ Ein Drittel Eigenerzeugung für die Fernwärme in Bürger, die sich in der Versorgungspflicht durch die
Heidelberg bis 2025 Stadtwerke befinden: 100 Prozent gesichert
› Ende 2019 bereits 25 Prozent erreicht ▪ Sieben Megawatt installierte Leistung an Photovoltaik
▪
Zielformel 2030 für die Fernwärme: ein Drittel Eigener- in Heidelberg und den Partnergemeinden bis 2021
zeugung, ein Drittel Bezug aus CO2-freier Abwärme, ein ▪ Anzahl der öffentlich zugänglichen Ladepunkte für
Drittel Bezug aus Kraftwärmekopplung Elektromobilität in Heidelberg zusammen mit der
▪ Anteil der Fernwärme am Wärmemarkt von 42 Prozent Stadt Heidelberg von 49 (2017) auf 150 bis Ende 2020
(2009) auf 50 Prozent steigern steigern
› 2019 rund 47 Prozent erreicht
PARTIZIPATION UND GEMEINSCHAFT
▪
Energiewende und Klimaschutz als Gemeinschafts-
www.swhd.de/energiekonzeption aufgabe zusammen mit Partnern meistern
Vor zehn Jahren haben wir unsere Energie- und die EU zum Ende des Jahres den Green nen 30-Punkte-Plan für den Klimaschutz
konzeption 2020 erstmals öffentlich vor Deal verabschiedet: Sein Ziel ist es, dass verabschiedet (s. a. S. 32). Viele Maßnah-
gestellt – einen klaren Plan für die Ener- Europa bis 2050 klimaneutral wird. men aus unserer Energiekonzeption 2020/
giewende vor Ort. Unseren ursprünglichen 2030 sind in diesen Plan eingeflossen,
Zeithorizont, das Jahr 2020, haben wir nun Diese Entwicklungen haben uns gezeigt: weitere Maßnahmen haben sich dadurch
erreicht. Und die nächsten Planungen ste- Mit unserer Energiekonzeption haben wir geschärft.
hen schon: Denn seit mehreren Jahren ent- vor zehn Jahren die Weichen in die richti-
wickeln wir unser Konzept mit Blick auf das ge Richtung gestellt. Die gesellschaftliche
Jahr 2030 weiter. Debatte unterstützt uns nun: Denn Klima-
schutz ist nicht zum Nulltarif zu haben,
Noch nie hatten wir dabei so viel Rücken- und es braucht die gesellschaftliche Ak-
wind für unsere Aktivitäten wie im letzten zeptanz, dass wir ihn sicherstellen wollen.
Geschäftsjahr: 2019 stand so stark unter Heidelberg geht dabei voran. Im Mai 2019
dem Fokus des Klimaschutzes wie kein an- hat die Stadt als eine der ersten Kommu-
deres Jahr zuvor. Die Fridays-for-Future-Be- nen den Klimanotstand ausgerufen, und
wegung hat weltweit Proteste organisiert, im Herbst 2019 hat der Gemeinderat ei-
Stadtwerke Heidelberg Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 201917
Im Jahr 2019 ging der Bau des Energie-und Zukunftsspeichers
voran. Der Technikteil des Gebäudes hat seine finale Höhe erreicht,
der Speicher wurde mit Fernwärmewasser befüllt, gedämmt und
ans Netz angeschlossen.
IMMER MEHR GRÜNE WÄRME FÜR UNSERE Allerdings sind diese Rohstoffe in der
KUNDEN Region nur begrenzt verfügbar. Deshalb
Während viele staatlichen Maßnahmen wurden ergänzend sechs neue Blockheiz-
der Vergangenheit vor allem auf den kraftwerke, betrieben mit Biomethan und WACHSENDEN
Strombereich fokussierten, gibt es im Be-
reich Wärme noch Nachholbedarf. Unser
Erdgas, gebaut. Damit wir auch langfristig
mit Biomethan versorgt sind, haben wir
KÄLTEBEDARF
Fernwärmenetz ist eine wertvolle Infra- uns an einer Biomethanaufbereitungs- klimaschonend decken –
struktur für die Wärmewende: Denn wird anlage beteiligt. Der Anteil erneuerbarer mit Fernkälte
sie genutzt, um Wärme aus erneuerbaren Energien an der öffentlichen Wärmever-
Energien zu transportieren, erreicht es da- sorgung stieg damit von Null auf rund 20
mit gleich alle angeschlossenen Haushal- Prozent. Die Eigenerzeugung liegt inzwi-
te auf einmal. Deshalb bauen wir unsere schen bei 25 Prozent.
Fernwärmenetz weiter aus und sorgen
über unsere Energiekonzeption 2020/ Weitere Investitionen gingen in den aktu-
2030 dafür, dass die Fernwärme für un- ell entstehenden Energie- und Zukunfts-
sere Kunden immer grüner wird: Hocheffi- speicher. Seine Aufgabe: Wärme spei-
ziente Kraftwärmekopplung, erneuerbare chern und sie wieder abgeben, wenn sie
Energien, Energie speichern und umwan- benötigt wird. Damit wird das Energiesys-
deln je nach Bedarf – das sind die wich- tem noch flexibler. Im Jahr 2019 ging sein
tigsten Eckpunkte der Energiekonzeption Bau stetig voran. Am 20. Oktober 2019
2020/ 2030 im Bereich Wärme. Seit 2010 wurde er von Heidelbergs Oberbürger-
haben wir rund 75 Millionen Euro in die meister Prof. Dr. Eckart Würzner, dem Auf-
Umsetzung unseres Plans investiert. sichtsratsvorsitzenden der Stadtwerke
Heidelberg, erstmalig mit dem Fernwär-
WAS WIR BISHER ERREICHT HABEN menetz verbunden. Schon in 2020 wird
Eine der ersten Maßnahmen war der er den technischen Betrieb aufnehmen.
Bau des Holz-Heizkraftwerks in unserem Zudem haben wir kleinere Kraft-Wärme-
ENERGIEpark Pfaffengrund, betrieben kopplungs-Anlagen bei unseren Kunden
mit Landschaftspflegematerial sowie ausgebaut und investieren darüber hi-
Grünschnitt aus einem Umkreis von rund naus in Fernkälteanlagen, um auch den
75 Kilometern um den Standort. steigenden Bedarf nach Kühlung klima-
schonend zu decken.
Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019 Stadtwerke Heidelberg18 STADTWERKE HEIDELBERG
EIN DRITTEL EIGENERZEUGUNG BIS 2025
Zudem sind sogenannte iKWK-Anlagen in
der konkreten Planung: Blockheizkraft-
werke (BHKW) kombiniert mit Luftwärme-
pumpen und Elektroden-Heizstäben, so-
genannte Power-to-Heat-Anlagen. In zwei
Ausschreibungen der Bundesnetzagentur
haben wir den Zuschlag für den Bau von
iKWK-Anlagen erhalten. Über Power-to-
Heat-Anlagen, in Verbindung mit dem
Energie-und Zukunftsspeicher, kann künf-
tig an wind- und sonnenreichen Tagen
Strom in nutzbare Wärme umgewandelt
und gespeichert werden (s. S. 34).
iKWK – Rund 4.000 Bürgerinnen und Bürger nutzen die einmalige Gelegenheit bei
DAS ERFOLGSTRIO den Tagen der offenen Baustelle Ende März 2019, um den entstehenden
Energie-und Zukunftsspeicher von innen zu erleben.
Blockheizkraftwerke,
Luftwärmepumpe sowie
Elektroden-Heizstab
Bis 2025 wollen wir weitere BHKW, vor- Offen und transparent –
wiegend auf Basis innovativer Kraftwär- Ausgezeichnet für die Einbindung der Bürger
mekopplung, ausbauen. Zudem sollen
neue kleine Kraf t-Wärmekopplungs-, Energiewende kann nur mit den Menschen funktionieren, nicht gegen sie.
nachhaltige Fernkälteversorgungs- sowie Gleichzeitig wissen wir: Die Materie ist komplex und nicht einfach zu ver-
zusätzliche PV-Anlagen entstehen (s. S. mitteln. Deshalb ist es uns ein wichtiges Anliegen, mit vielen Partnern in
37). Zwischen 2020 und 2025 sind dazu den Dialog zu gehen und unser Vorgehen gut zu erklären. Seit der Ver-
Investitionen in Höhe von 50 Millionen öffentlichung unserer Energiekonzeption 2020/ 2030 sind wir daher mit
Euro geplant. Rechnet man die Aktivitä- vielen Bürgern ins Gespräch gekommen. Zuletzt im Dezember 2019, als
ten rund um die Erzeugung und Umwand- wir unsere Energiekonzeption 2020/ 2030 rund 2.000 Schülerinnen und
lung von Energie zusammen, investieren Schülern von fünf weiterführenden Schulen vorgestellt haben.
die Stadtwerke Heidelberg 125 Millionen
Euro bis 2025. Die Eigenerzeugung an Auch beim Bau unserer Anlagen setzen wir auf Dialog und Transparenz:
Fernwärme wird im selben Zeitraum auf So hatten wir noch vor Baubeginn des Energie-und Zukunftsspeichers zu
ein Drittel steigen. einem Lichterfest eingeladen, bei dem die Silhouette des Gebäudes per
Laserstrahlen in den Nachthimmel gezeichnet wurde. Zahlreiche Besu-
cher haben den entstehenden Speicher schon bei Führungen kennen-
FERNWÄRME- gelernt. Im März 2019 fanden schließlich die Tage der offenen Baustelle
ZIELFORMEL 2030 statt: Kurz bevor der Speicher erstmals mit Wasser befüllt wurde, konnten
alle Interessierten dessen Innenraum besichtigen – bei einem Event mit
viel Licht, Musik und Stahl. Rund
⅓ Erneuerbare,
4.000 Besucher haben die einma-
⅓ CO2-freie Abwärme,
lige Gelegenheit genutzt. Für die
⅓ Bezug aus
Einbindung der Bürger beim Spei-
Kraftwärmekopplung
cherbau sind wir mit dem 1. Platz
bei Stadtwerke Award 2019 ausge-
zeichnet worden.
Stadtwerke Heidelberg Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 201919
Im März 2019 wurde das wärme.netz.werk Rhein Neckar gegründet – eine Plattform, um Energiewende
und Klimaschutz über die Stadtgrenzen hinweg gemeinsam voranzubringen.
GEMEINSCHAFTSAUFGABE KLIMASCHUTZ Ein gemeinsames Ziel der Partner ist es, ßen und zudem die Netze zukunftsorien-
Ab 2020 wird von Mai bis September die in der Region dort die Potenziale für mehr tiert weiterentwickeln. Noch sind nicht
Wärme für die Grundlast, also den durch- grüne Wärme zu heben, wo die Vorausset- alle Möglichkeiten, die wir – alleine oder
gängig benötigten Wärmebedarf, aus eige- zungen dafür am besten sind. Anfang 2020 mit Partnern – nutzen werden, bekannt.
nen Erzeugungsanlagen und aus CO2-freier hat daher ihr abfallgefeuertes Heizkraftwerk Doch auch bei der Veröffentlichung unse-
Abwärme stammen. Weitere Anlagen, die auf der Friesenheimer Insel ans Fernwärme- rer Energiekonzeption 2020 im Jahr 2011
wir nun planen, müssen vor allem flexi- netz eingebunden und speist die Abwärme wussten wir noch nichts von unserem
bel sein und dann produzieren, wenn die aus der Anlage seither in ihr Netz ein. Da- Energie- und Zukunftsspeicher. So, wie
Nachfrage bei den Kunden groß ist. Unsere mit stieg im Februar 2020 auch der Anteil wir unsere Energiekonzeption seit 2011
nächste Stellschraube für eine CO2-freie grüner Wärme in Heidelberg, zusammen mit kontinuierlich konkretisiert haben, wer-
Zukunft ist daher, dass wir in den Win- der Eigenerzeugung, auf 50 Prozent. den wir auch künftig neue Maßnahmen
ter-Monaten, in denen mehr Wärme gefragt für den Wandel des Energiesystems auf
ist, neue Quellen für grüne Wärme finden. In den kommenden Jahren will die Ge- unsere Agenda setzen. Wir sind selbst
Dazu brauchen wir engagierte Partner über sellschaft weitere Potenziale für grüne, gespannt, über was wir im Jahr 2030 be-
die Grenzen Heidelbergs hinaus. CO2-freie Wärme in der Region erschlie- richten werden.
50 % GRÜNE,
CO2-FREIE WÄRME
in Heidelberg Die Welt von morgen – Energieerzeugung und
in 2020 erreicht Wohnen wächst noch näher zusammen
Im bundesweiten Forschungsprojekt wärmenetze 4.0 arbeiten wir daran, das
Einen wesentlichen Beitrag dazu leistet Fernwärmenetz zukunftsfähig aufzustellen und durch praktikable Konzepte zu
die Partner in der Gesellschaft wärme.netz. ermöglichen, CO2-freie Wärme beispielsweise in Form von industrieller Abwär-
werk Rhein Neckar, die wir zusammen mit me oder aus oberflächennaher Geothermie ins Netz einzubinden. Denn dazu ist
dem Energieversorger MVV aus Mannheim eine niedrigere Systemtemperatur erforderlich – und somit eine Neukonzeption
gegründet haben. Im Dezember 2019 wurde des Netzbetriebes und der Technik in den Gebäuden nötig. Und dabei sind wir
zudem der Beitritt des Energieversorgers auf einem guten Weg. Mehr: s. Seite 26.
TWL aus Ludwigshafen angekündigt.
Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2019 Stadtwerke HeidelbergSie können auch lesen
