Raiba-muc-sued.de - Raiffeisenbank München-Süd
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raiba-muc-sued.de
richt 2020
Jahresbe
richt 2020
Jahresbe
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeigen mit farbenfrohen Masken Optimismus und gute Laune
GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2020
AUF EINEN BLICK
In Mio. EUR
Bilanzsumme 1.326
Kredite 1.074
INHALTSVERZEICHNIS
Kundeneinlagen 953
Betreutes Kundenvolumen 2.589 Seite
Zinsüberschuss 22,5 Bericht des Vorstandes 4
Provisionsüberschuss 5,7
Bericht des Aufsichtsrates 9
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 15,4
Geldanlagen in Coronazeiten 11
Betriebsergebnis vor Bewertung 12,0
Jahresbilanz zum 31. Dezember 2020 12
Steueraufwand 4,7
Bilanzgewinn 1,4 Gewinn- und Verlustrechnung 14
Bilanzielles Eigenkapital 93,5 Organe und Geschäftsstellen 15
Seite 3
e s V o r s t andes K r i s enmodus
Beri c h t d o n a -
i s t w e i t er im Cor
Die Welt f ü r S ieda!
r s i n d
und #wi
Allen Widrigkeiten zum Trotz sollten wir optimistisch
nach vorne schauen und daran glauben, dass bei aller
berechtigten Kritik an unseren verantwortlichen Politi-
kern „Licht am Ende des Tunnels“ ist. Noch nie hat es
so große und schnelle Erfolge bei der Entwicklung eines
Impfstoffes gegeben. Da sollte es auch möglich sein,
dass bis zum Herbst die Menschen in Deutschland und
Europa ein Impfangebot erhalten. Denn das ist Voraus-
setzung für eine Rückkehr zur „Normalität“.
Werner Nottensteiner, Heinz Schneider (Vorstandsvorsitzender) und Zoran Gubic Natürlich hat die Corona-Krise auch erste Spuren in der
Geschäftsentwicklung Ihrer Raiffeisenbank München-
Sehr geehrte Mitglieder, Süd eG hinterlassen. Zu den Herausforderungen aus
sehr geehrte Kundinnen und Kunden, der Niedrigzinsphase und den Belastungen durch die
ausufernde Bürokratie der Bankenaufsicht kommen die
ein Jahr mit ganz besonderen Herausforderungen für Auswirkungen der Corona-Krise hinzu. Aber wir sind gut
uns alle liegt hinter uns. Das Geschäftsjahr 2020 stand gerüstet und unser Kreditportfolio zeichnet sich durch
ganz im Schatten der anhaltenden Corona-Krise. eine weiterhin hohe Qualität aus.
Viele Unternehmen und Selbstständige bangen um
ihre Existenz. Der monatelange Lockdown hat die hei- Auch wenn wir 2020 unsere ambitionierte Wachstums-
mische Wirtschaft in vielen Bereichen an den Rand planung nicht erreichen konnten, sind wir mit dem
des Zusammenbruchs gebracht. Ohne die staatlichen Ergebnis des Geschäftsjahres zufrieden. Qualität geht
Überbrückungshilfen würden viele Unternehmer vor vor Quantität. Das stand mehr denn je im Mittelpunkt
den Trümmern ihrer Existenz stehen. unseres Handels im letzten Jahr. Diese von Vorsicht
geprägte Geschäftspolitik werden wir auch in den kom-
Aber Corona ist auch eine besondere Herausforderung menden Jahren konsequent weiterführen.
für viele Familien. Geschlossene Kindergärten und
Schulen, ein mehr schlecht als recht funktionierendes Die betriebswirtschaftliche Entwicklung 2020 war
Homeschooling und die Angst um den Verlust des zufriedenstellend und das erreichte Ergebnis besser als
Arbeitsplatzes. All das belastet viele Eltern und Kinder geplant. Die Eigenkapitalausstattung unserer Bank wird
über ein erträgliches Maß hinaus. durch die Stärkung der Rücklagen weiter verbessert.
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Das ist durch die gestiegenen Eigenkapitalanforderun- Die Bilanzsumme stieg gegenüber dem Vorjahr
gen für Projektfinanzierungen und Bauträgerkredite um 30 Mio. Euro auf 1.326 Mio. Euro. Das entspricht
noch wichtiger geworden. Aufgrund unseres auf die einem Wachstum von 2,3%.
Finanzierung von Immobilien ausgerichteten Geschäfts- Bilanzsumme in Mio. EUR (gerundet)
modells sind wir in besonderer Weise davon betroffen. 915 958 1.035 1.209 1.296 1.326
Kontinuität in der Geschäftspolitik ist untrennbar auch
mit Kontinuität bei Besetzung des Vorstandes verbun-
den. Unser Vorstandsvorsitzender Heinz Schneider
wird am Jahresende 2021 in den Ruhestand gehen.
Wir freuen uns sehr, dass wir mit Herrn Zoran Gubic
einen Nachfolger gefunden haben, der bereits seit zehn 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Jahren Verantwortung in unserer Bank trägt, zuletzt als
Prokurist und Bereichsleiter für das Firmenkundenge-
schäft. Ein weiterer Grund, dass wir optimistisch in die KUNDENKREDITE
Zukunft schauen. Schenken Sie ihm das gleiche Vertrauen,
auf das wir seit Jahren im Vorstand bauen dürfen. Die Kreditnachfrage war weiter hoch. Vor allem unser
Geschäft mit professionellen Immobilieninvestoren
Der Mund- und Nasenschutz ist durch Corona zum war auch 2020 der maßgebliche Wachstumsmotor
alltäglichen Kleidungsstück geworden. Im Verlauf des für das Kundenkreditgeschäft. Das Neukreditgeschäft
vergangenen Jahres haben unsere Mitarbeiterinnen und entwickelte sich mit einem Volumen von 400 Mio. Euro
Mitarbeiter mit farbenfrohen Masken ihren Optimismus deutlich besser als geplant. Aber aufgrund von Sonder-
und gute Laune gezeigt. Ein paar Beispiele haben wir tilgungen und Kreditrückzahlungen im ersten Halbjahr
für Sie abgedruckt. konnten wir die geplanten Wachstumsziele von 5 - 8%
für die bilanziellen Kundenkredite nicht erreichen.
Die Kundenkredite stiegen nur leicht
Und so hat sich unsere Raiffeisenbank von 1.067 Mio. Euro auf 1.074 Mio.
München-Süd eG im Jahre 2020 entwickelt:
Für alle erkennbaren Risiken in den Kreditengagements
BILANZSUMME haben wir entsprechende Risikovorsorge getroffen.
Die vorgeschriebenen Höchstkreditgrenzen nach den
Die Auswirkungen der anhaltenden Corona-Pandemie gesetzlichen und satzungsmäßigen Bestimmungen
und die weiter niedrigen Zinsen gaben den wirtschaft- wurden eingehalten.
lichen Rahmen für das Jahr 2020 vor. Die Nachfrage Kundenredite in Mio. EUR (gerundet)
nach Immobilien im Großraum München war auch im 771 805 890 1.018 1.067 1.074
Geschäftsjahr 2020 ungebrochen. Auch die Corona-
Pandemie konnte einen weiteren Preisanstieg nur kurz
beeinflussen. Von dieser Entwicklung konnten wir
mit einem überdurchschnittlichen Neukreditgeschäft
profitieren.
2015 2016 2017 2018 2019 2020
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KUNDENEINLAGEN WERTPAPIERE
Die bilanzwirksamen Kundeneinlagen stiegen von 945 Die eigenen Wertpapieranlagen haben insgesamt einen
Mio. um 8 Mio. Euro auf 953 Mio. Euro. Innerhalb der Anteil von 10,03% an der Bilanzsumme. Es handelt sich
Kundeneinlagen gab es größere Umschichtungen aus hierbei ausschließlich um Euro Schuldverschreibungen
den Spareinlagen in kurzfristige sonstige Einlagen. und festverzinsliche Wertpapiere mit bester Bonität.
Maßgeblich dafür waren fällige Sondersparformen und
der Trend der Kunden zu jederzeit verfügbaren Einlagen. Die Wertpapieranlagen haben sich im Jahresverlauf
Nach der Einführung von Negativzinsen für Firmen- 2020 um 17,5 Mio. Euro auf 133 Mio. erhöht. Alle
kunden und Kommunen kam es im Jahresverlauf zu Wertpapiere wurden dem Umlaufvermögen zugeordnet
Abflüssen bei den Kundeneinlagen. In Summe stieg der und nach dem strengen Niederstwertprinzip bewertet.
Bestand von Kundeneinlagen nur geringfügig. Die Anlagestruktur ist sicherheitsorientiert.
Kundeneinlagen in Mio. EUR (gerundet)
629 677 735 823 945 953 Strukturierte Finanzinstrumente bestehen in Form
von festverzinslichen Wertpapieren mit Emittentenkün-
digungsrechten und wurden als einheitlicher Vermö-
gensgegenstand nach den allgemeinen Grundsätzen
bilanziert und bewertet.
2015 2016 2017 2018 2019 2020 SACHANLAGEN UND
BETEILIGUNGEN
BETREUTES KUNDENVOLUMEN Die Sacheinlagen haben sich um die vorgeschriebenen
Abschreibungen und Bestandsveränderungen von
Neben den aus der Bilanz ersichtlichen Kundenkrediten 14,0 Mio. Euro auf 13,9 Mio. Euro reduziert.
und Kundenanlagen betreuen wir für unsere Kunden
auch die bei unseren Verbundpartnern der genossen-
schaftlichen Finanzgruppe unterhaltenen Wertpapiere, VERBINDLICHKEITEN
Versicherungsrückkaufswerte, Fonds, Bausparguthaben GEGENÜBER KREDITINSTITUTEN
und Kredite mit langfristigen Zinsfestschreibungen.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in
Die Summe des betreuten Kundenvolumens unserer Höhe von 236,8 Mio. Euro haben sich gegenüber dem
Bank stieg um 2,8% auf insgesamt 2.589 Mio. Euro. Vorjahr um 13,4 Mio. Euro erhöht.
Betreutes Kundenvolumen in Mio. EUR (gerundet)
1.843 1.945 2.128 2.307 2.519 2.589 Es handelt sich dabei in erster Linie um zinsgünstige,
längerfristige Refinanzierungsmittel, die wir bei unserer
Zentralbank, der DZ Bank, aufgenommen haben. Sie
dienen zur Refinanzierung des Kundenkreditgeschäftes
und zur Steuerung und Begrenzung von Zinsänderungs-
risiken.
2015 2016 2017 2018 2019 2020
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ZUFRIEDENSTELLENDES Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit ist im
ERGEBNIS Vergleich zum Geschäftsjahr 2019 um 1,9 Mio. Euro
niedriger, was im Wesentlichen auf den Rückgang des
Trotz der widrigen Umstände im Verlauf des Geschäfts- Zinsergebnisses zurückzuführen ist.
jahres 2020 sind wir mit dem erreichten Ergebnis
zufrieden. Für evtl. Risiken im Kundenkreditgeschäft haben wir
ausreichend Risikovorsorge getroffen.
Aufgrund des anhaltenden Niedrigzinsniveaus ging
die Zinsspanne erwartungsgemäß zurück. Der Zins- Aus dem Ergebnis des Geschäftsjahres 2020 können
überschuss ist um 1,1 Mio. Euro auf 22,5 Mio. Euro wir, die Zustimmung der Vertreterversammlung voraus-
gesunken. gesetzt, unsere Rücklagen mit ca. 6 Mio. Euro dotieren.
Das Provisionsergebnis ist gegenüber dem Vorjahr eben-
falls leicht um 0,3 Mio. Euro auf 5,7 Mio. Euro gefallen. MITGLIEDER
Maßgeblich hierfür waren die deutlich gesunkenen
Erträge aus unseren externen Geldautomaten in den Unsere Mitglieder sind das genossenschaftliche Fun-
Münchener U-Bahnhöfen in Folge der Corona-Pande- dament unserer Bank. Die Mitgliederzahl hat sich im
mie. Hingegen haben sich die Erträge aus dem Wertpa- vergangenen Geschäftsjahr um 110 auf jetzt 6.767 ver-
pier- und Depotgeschäft, der Immobilienvermittlung und ringert. Insgesamt waren unsere Mitglieder mit 134.062
dem Versicherungsgeschäft erfreulich entwickelt. Geschäftsanteilen an unserer Bank beteiligt.
Die Personalkosten sind durch die tariflichen Erhöhun-
gen und Neueinstellung von Mitarbeitern leicht von VERMÖGENSLAGE
10,1 Mio. Euro auf 10,4 Mio. Euro angestiegen. Die
Allgemeinen Verwaltungsaufwendungen sind trotz In- Die Vermögenslage unserer Bank ist dem Geschäftsum-
vestitionen in den Austausch von Geldautomaten und in fang angemessen. Das bilanzielle Eigenkapital belief
die kontinuierliche Verbesserung der EDV Infrastruktur sich auf 93,5 Mio. Euro (2019: 87,7 Mio. Euro). Die
mit 5,0 Mio. Euro nahezu konstant geblieben. Eigenmittel gem. Art. 25 ff CRR betrugen 121 Mio. Euro
gegenüber 114 Mio. Euro im Vorjahr.
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GEWINNVERWENDUNG tung geprägt. Sowohl im Kreditgeschäft als auch im
Einlagengeschäft, haben wir aus Vorsichtsgründen kein
Im Geschäftsjahr 2019 haben wir aufgrund der Hin- Wachstum eingerechnet.
weise der Bankenaufsicht auf die Ausschüttung einer
Dividende verzichtet und einen Gewinnvortrag in Höhe Wir beobachten die Entwicklung im Jahresverlauf sehr
von 650 TEUR auf 2020 beschlossen. aufmerksam und werden, sofern es die Rahmenbe-
dingungen zulassen oder erfordern, unsere Planungen
Aufgrund der guten Geschäftsentwicklung in den Jahren anpassen.
2019 und 2020 schlagen Vorstand und Aufsichtsrat der
Vertreterversammlung vor, für das Geschäftsjahr 2020 Insgesamt rechnen wir aber weiterhin mit einem
eine Dividende in Höhe von 2% auf die Geschäftsgut- zufriedenstellenden Geschäftsjahresverlauf und einem
haben zzgl. eines Bonus für das Geschäftsjahr 2019 in Ergebnis, das es uns erlaubt, die Rücklagen der Bank
Höhe von ebenfalls 2% auszuschütten. ausreichend zu dotieren.
Für das Geschäftsjahr 2020 beträgt der Bilanzgewinn
1.397.128,25 Euro. In Übereinstimmung mit dem HERZLICHEN DANK
Aufsichtsrat schlägt der Vorstand der Vertreterversamm-
lung folgende Gewinnverwendung vor: Das Jahr 2020 hat uns alle in besonderer Art und Weise
gefordert. Wir sind sehr stolz darauf, dass wir über das
2 % Dividende auf gesamte Jahr alle Filialen der Bank geöffnet hatten. Das
Geschäftsguthaben 440.176,67 Euro ist nur möglich gewesen, weil sich unsere Mitarbeite-
zzgl. 2% Bonus 440.176,66 Euro rinnen und Mitarbeiter überdurchschnittlich engagiert
Zuweisung in haben. Sie waren für unsere Kunden stets vor Ort und
andere Rücklagen 516.774,92 Euro standen mit Rat und Tat zur Seite. Ihnen gilt unser
besonderer Dank. Es erfüllt uns mit Stolz, dass wir auf
solche Mitarbeiter/-innen vertrauen können.
AUSBLICK
Herzlichen Dank an unseren Aufsichtsrat für die gute
Wir erwarten, unter Berücksichtigung der gesamtwirt- und vertrauensvolle Zusammenarbeit und die wertvolle
schaftlichen Entwicklung im Zeichen der anhaltenden Unterstützung in diesen herausfordernden Zeiten.
Corona-Krise, ein um ca. 2,7 Mio. EUR niedrigeres
Betriebsergebnis vor Bewertung als im Geschäftsjahr Ein großes Dankeschön auch an unsere Vertreterinnen
2020. und Vertreter für die große Teilnahme an unserer ersten
digitalen Vertreterversammlung.
Wir sind zwar verhalten optimistisch über die Entwick-
lung des Immobilienmarktes in München und damit für Wir danken auch Ihnen, liebe Mitglieder und Kunden,
unser wichtigstes Geschäftsfeld, das Kundenkreditge- dass Sie uns weiter die Treue halten.
schäft. Unsere Planungen sind aber aufgrund der weiter
bestehenden Unsicherheiten im Hinblick auf die noch Passen Sie auf sich auf und bleiben Sie gesund.
nicht abzuschätzenden Auswirkungen der Corona-
Krise und die steigenden Eigenkapitalanforderungen Der Vorstand
für Immobilienfinanzierungen von großer Zurückhal- Heinz Schneider, Werner Nottensteiner und Zoran Gubic
Seite 8
A ufsich tsrates
ric h t d e s
Be
Unser Land befindet sich in einer der schwersten Krisen
seit dem Ende des 2. Weltkriegs. Die Geschäftsmodelle
der Banken sind in vielfacher Hinsicht durch die COVID-
Pandemie betroffen. Auch unsere Raiffeisenbank
München-Süd eG muss in dieser Situation angemessen
agieren.
Der Aufsichtsrat hat die vom Vorstand vorgelegten
Maßnahmen und Konzepte zur Bewältigung der Krisen-
situation bewertet und unterstützt. Gemeinsam mit dem
Vorstand und allen Mitarbeiter/innen tragen wir Verant-
wortung für eine erfolgreiche Zukunft unserer Bank
in schwierigem Umfeld.
Zum Jahresende 2021 geht unser Vorstandsvorsitzender
Heinz Schneider nach 19 Jahren in den Diensten unserer
Die Mitglieder des Aufsichtsrates
Raiffeisenbank in den wohlverdienten Ruhestand. Im Gerhard Wachauf (Vorsitzender), Dr. Thomas Böttner (stv. Vorsitzender), Claudia Schießl (obere Reihe v.l.n.r)
Thomas Schweiger, Karin Treffer, Joachim Sickendiek, (untere Reihe v.l.n.r)
Rahmen einer auf Kontinuität setzenden Nachfolge-
planung hat der Aufsichtsrat mit Wirkung zum 1. Januar
2021 Herrn Zoran Gubic in den Vorstand unserer Bank Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahrge-
berufen. Herr Gubic ist seit mehr als zehn Jahren in ver- nommen. Dies beinhaltet auch die Befassung mit der
antwortungsvollen Positionen in unserem Hause tätig. Jahresabschlussprüfung nach § 53 GenG.
Zuletzt als Prokurist und Bereichsleiter für das Firmen-
kundengeschäft. Dazu ließ sich der Aufsichtsrat vom Vorstand in zehn
Sitzungen über die Geschäftsentwicklung der Bank
Im vergangenen Geschäftsjahr haben die Mitglieder unterrichten. Die umfassende Berichterstattung er-
des Aufsichtsrats und die von ihm gebildeten satzungs- streckte sich, ebenso wie die sich daraus ergebende
mäßigen Ausschüsse ihre nach Gesetz, Satzung und Beratung im Gremium, auf die Entwicklung der Vermö-
Seite 9gens-, Finanz- und Ertragslage, die Rentabilität sowie Dieser entspricht unter Einbeziehung des Gewinnvor-
die Risiken der Bank. Einen wesentlichen Beratungsge- trags den Vorschriften der Satzung.
genstand bildete die jährliche Erörterung der Geschäfts-
und Risikostrategie sowie die daraus abgeleitete Der vorliegende Jahresabschluss 2020 mit Lagebericht
Unternehmensplanung der Bank. wurde vom Genossenschaftsverband Bayern e.V. ge-
prüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreter-
Außerdem behandelte der Aufsichtsrat die Prüfungs- versammlung berichtet.
berichte der Verbandsprüfung, die Compliance- und
Geldwäschepräventions-Berichte sowie die turnusmä- Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung,
ßigen Berichte zum Kreditrisiko, zur Gesamtbanksteue- den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum
rung und der internen Revision. 31.Dezember 2020 festzustellen und die vorgeschlage-
ne Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach
Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Unsere Raiffeisenbank München-Süd eG blickt zurück
Aufgaben umfassend erfüllt. Er nahm seine Überwa- auf ein zufriedenstellendes Geschäftsjahr 2020. Der
chungsfunktion wahr und fasste die in seinen Zustän- Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und allen Mitarbeite-
digkeitsbereich fallenden Beschlüsse. rinnen und Mitarbeitern Dank und Anerkennung aus.
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Lagebe- München, im Mai 2021
richt und den Vorschlag für die Verwendung des Jah- Für den Aufsichtsrat
resüberschusses geprüft und für in Ordnung befunden. Gerhard Wachauf, Vorsitzender
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
zeigen mit farbenfrohen Masken Optimismus und gute Laune
Seite 10Das Jahr 2020 war ein besonderes und ungewöhn- Ein weiteres gefragtes Investment, das in Krisenzeiten sehr
liches Jahr – auch im Bereich der Geldanlagen. beliebt ist, war Gold. Die Feinunze Gold (ca. 31 Gramm)
hat im August 2020 sogar die Marke von 1700 Euro
Zu Beginn der Pandemie herrschte große Verunsi- überschritten. Da der Goldkurs starken Schwankungen
cherung an den Aktien- und Rentenmärkten und die unterliegt, ist das Edelmetall ein eher spekulatives Invest-
wichtigsten Indizes sind weltweit kräftig eingebrochen. ment. Trotz allem ist es als Beimischung in vielen Depots
Dies war jedoch kein langfristiger Trend, denn wer oder Anlageportfolios nicht mehr wegzudenken. Auch hier
nicht die Nerven verloren hat und investiert blieb, hat kann durch monatliches Sparen ein Goldbestand aufgebaut
rückblickend richtig gehandelt. Die Aktienmärkte haben werden, zum Beispiel durch einen Goldsparplan.
sich bald wieder erholt und der Dax stieg sogar zum
Jahresbeginn 2021 auf die Marke von 14.000
Punkten.
Corona zeiten
Gelda nlagen in
Die klassischen Zinsanlagen wie Sparkonten oder Festgel-
der spielten aufgrund der nach wie vor geringen Guthaben-
zinsen eine untergeordnete Rolle. Auch ein Grund, warum
Es hat sich aber gezeigt, dass die Aktionäre genauer andere Anlageformen immer mehr Zulauf bekommen.
hinschauen, in welche Unternehmen sie investieren und
woran sie beteiligt sein wollen. Eine immer größere Auch die Nachfrage nach Immobilien blieb stark. Wobei
Rolle spielt dabei das Thema Nachhaltigkeit. Bei vielen sich viele Anleger von Immobilienfonds fragen, wie die
Anlegern findet gerade ein Umdenken statt, sodass ver- Zukunft bei Gewerbeimmobilien (Hotels, ShoppingCenter
mehrt Aktien- und Fondsanlagen im Bereich Nachhal- und Bürogebäude) aussehen wird. Wird es nach Corona
tigkeit gefragt sind. Es hat sich unter anderem bewährt, weiterhin möglich sein, so viele Büroflächen gut zu ver-
sein Geld auf mehrere Etappen anzulegen, zum Beispiel mieten? Denn der Trend zum Homeoffice bleibt sicherlich
durch monatliche Sparraten. Denn gerade in Zeiten, in weiterhin erhalten.
denen die Zukunft so ungewiss ist und die Schwankun-
gen steigen, können über diesen Weg an schwachen Die Kundenberater der Raiffeisenbank stehen gern mit Rat
Börsentagen Anteile günstiger erworben werden. Durch und Tat zur Seite und unterstützen Sie bei der Vielfalt der
regelmäßiges Sparen verpasst man nicht den Einstiegs- Geldanlagemöglichkeiten, das Richtige für Sie zu finden.
zeitpunkt – auf den viele Anleger heute noch warten. Lassen Sie uns gemeinsam durch die Krise kommen.
Seite 11JAHRESBILANZ
ZUM 31. DEZEMBER 2020
Geschäftsjahr Vorjahr
AKTIVSEITE EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 4 041 414,63 6 044
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken - -
darunter: bei der Deutschen Bundesbank - (-)
c) Guthaben bei Postgiroämtern - 4 041 414,63 -
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur
Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen - -
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar - (-)
b) Wechsel - - -
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 73 472 370,72 73 603
b) andere Forderungen 5 541 242,62 79 013 613,34 537
4. Forderungen an Kunden 1 074 315 518,99 1 066 992
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 717 242 434,32 (765 812)
Kommunalkredite 17 993 413,82 (8 243)
5. Schuldverschreibungen
und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten - -
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank - (-)
ab) von anderen Emittenten - - -
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank - (-)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 86 512 467,27 78 145
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 86 512 467,27 (78 145)
bb) von anderen Emittenten 46 555 491,14 133 067 958,41 37 379
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 43 583 208,26 (34 407)
c) eigene Schuldverschreibungen - 133 067 958,41 -
Nennbetrag - (-)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere - -
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 3 424 770,70 3 427
darunter: an Kreditinstituten 498 822,62 (499)
an Finanzdienstleistungsinstituten - (-)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 1 053 255,00 4 483 025,70 1 053
darunter: bei Kreditgenossenschaften 1 050 000,00 (1 050)
bei Finanzdienstleistungsinstituten - (-)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 6 381 564,59 6 382
darunter: an Kreditinstituten - (-)
an Finanzdienstleistungsinstituten - (-)
9. Treuhandvermögen 2 527 000,00 -
darunter: Treuhandkredite 2 527 000,00 (-)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch - -
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte - -
b) Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen
Rechten und Werten 20 726,00 20
c) Geschäfts‑ oder Firmenwert - -
d) Geleistete Anzahlungen - 20 726,00 -
12. Sachanlagen 13 917 513,44 14 020
13. Sonstige Vermögensgegenstände 8 555 503,25 8 360
14. Rechnungsabgrenzungsposten 18 566,44 15
Summe der Aktiva 1 326 342 404,79 1 295 977
Seite 12Geschäftsjahr Vorjahr
PASSIVSEITE EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 78 624,81 143
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 236 731 332,89 236 809 957,70 223 249
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 256 979 501,38 222 043
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 23 266 379,35 280 245 880,73 69 252
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 550 773 047,99 506 963
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 122 468 656,66 673 241 704,65 953 487 585,38 146 633
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen - -
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten - - -
darunter: Geldmarktpapiere - (-)
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf - (-)
4. Treuhandverbindlichkeiten 2 527 000,00 -
darunter: Treuhandkredite 2 527 000,00 (-)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 780 296,68 1 547
6. Rechnungsabgrenzungsposten 1 361 983,67 1 095
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen 7 295 092,00 6 979
b) Steuerrückstellungen 1 031 764,59 847
c) andere Rückstellungen 2 535 596,52 10 862 453,11 2 520
8. - - -
9. Nachrangige Verbindlichkeiten - -
10. Genussrechtskapital - -
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig - (-)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 27 000 000,00 27 000
darunter: Sonderposten n. § 340e Abs. 4 HGB - (-)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 22 116 000,00 22 538
b) Kapitalrücklage - -
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 13 000 000,00 12 000
cb) andere Ergebnisrücklagen 57 000 000,00 52 200
cc) - 70 000 000,00 -
d) Bilanzgewinn 1 397 128,25 93 513 128,25 1 168
Summe der Passiva 1 326 342 404,79 1 295 977
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter‑
gegebenen abgerechneten Wechseln - -
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 17 821 865,36 16 435
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten - 17 821 865,36 -
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäfte - -
b) Platzierungs‑ und Übernahmeverpflichtungen - -
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 81 301 611,84 81 301 611,84 50 444
darunter: Lieferverpflichtungen aus
zinsbezogenen Termingeschäften - (-)
Seite 13GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR 2020 BIS 31. DEZEMBER 2020 Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Zinserträge aus a) Kredit‑ und Geldmarktgeschäften 24 695 592,23 27 300 b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 893 247,29 25 588 839,52 876 darunter: in a) und b) angefallene negative Zinsen 33 351,39 (71) 2. Zinsaufwendungen -3 115 212,11 22 473 627,41 -4 570 darunter: aus Aufzinsung von Rückstellungen -1 590,00 (‑1) darunter: erhaltene negative Zinsen 190 090,25 (24) 3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren - - b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 49 029,43 126 c) Anteilen an verbundenen Unternehmen - 49 029,43 - 4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs‑ oder Teilgewinnabführungsverträgen 116 071,30 118 5. Provisionserträge 6 700 604,13 7 116 6. Provisionsaufwendungen -1 022 489,51 5 678 114,62 -1 138 7. Nettoertrag des Handelsbestands - - 8. Sonstige betriebliche Erträge 466 429,43 458 darunter: aus der Abzinsung von Rückstellungen 1 323,78 (3) 9. - - - 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter -8 596 460,13 -8 330 ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung -1 780 774,17 -10 377 234,30 -1 813 darunter: für Altersversorgung -300 650,73 (‑218) b) andere Verwaltungsaufwendungen -4 991 410,76 -15 368 645,06 -4 917 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen -870 826,63 -769 12. Sonstige betriebliche Aufwendungen -689 193,19 -698 darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen -517 630,35 (-559) 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft -946 308,38 -983 14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft - -946 308,38 - 15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere -2 431,83 - 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren - -2 431,83 - 17. Aufwendungen aus Verlustübernahme -3 110,77 - 18. - - - 19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 10 902 756,33 12 776 20. Außerordentliche Erträge - - 21. Außerordentliche Aufwendungen - - 22. Außerordentliches Ergebnis - (-) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -4 611 816,37 -4 261 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen -61 486,08 -4 673 302,45 -23 24. a) Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken - -1 000 25. Jahresüberschuss 6 229 453,88 7 492 26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 650 000,00 - 6 879 453,88 7 492 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage - - b) aus anderen Ergebnisrücklagen - - - 6 879 453,88 7 492 28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage ‑1 000 000,00 ‑1 000 b) in andere Ergebnisrücklagen 4 482 325,63 -5 482 325,63 -5 324 29. Bilanzgewinn 1 397 128,25 1 168 Bei dieser Veröffentlichung handelt es sich nicht um den vollständigen Jahresabschluss. Die Verpflichtung zur Offenlegung gem. § 340l HGB i. V. mit § 325 HGB bzw. der Hinweis dazu erfolgt im Bundesanzeiger. Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk für den vollständigen Jahresabschluss wurde durch den Genossenschaftsverband Bayern e. V. erteilt. Seite 14
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