20 22 In der Vielfalt liegt unsere Kraft - Jahrbuch - GRAWE Bankengruppe
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Jahrbuch 20 22 In der Vielfalt liegt unsere Kraft.
„In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt. Dazu beizutragen ist eines Jeden Aufgabe.“ Erzherzog Johann von Österreich, Gründungsvater der Grazer Wechselseitigen (GRAWE), 1846
Inhalt Vorwort des Vorstandes
4
5
Vorwort des Vorstandes 5
Zusammen gewachsen 6
Kapitel Der GRAWE Konzern 8
C hristian Jauk
01
CEO GRAWE Bankengruppe,
Organisationsstruktur 9
Vorstandsvorsitzender Bank Burgenland,
Die GRAWE Bankengruppe 10
Vorstandsvorsitzender Schelhammer Capital
Zahlen & Fakten 2021 11
Die Konzerngeschichte 14
Das Managementteam der GRAWE Bankengruppe 16
Kapitel Zukunft schaffen 18 Das Jahr 2021 stand ganz im Zeichen niedriger Zinsen, lich nach unten korrigiert. Von den Auswirkungen des
02
Bank Burgenland: neues Headquarter 20 steigender Inflation, wachsender geopolitischer Ukraine-Krieges selbst ist die GRAWE Bankengruppe
Bank Burgenland: Immobilienfinanzierung 21 Spannungen zwischen Europa und Russland sowie nur minimal betroffen.
Fusion: gemeinsam zur stärksten Privatbank Österreichs 22 andauernder COVID-19-Einschränkungen. Trotz
Schelhammer Capital: nachhaltige Finanzierung 24 schwieriger Rahmenbedingungen konnten wir wichti- Ein weiterer wesentlicher Faktor, den wir in den
GBG Private Markets: Private Equity für neue Zielgruppen 25 ge strategische Schritte zur Weiterentwicklung unserer nächsten Monaten genau beobachten werden, ist das
GRAWE Bankengruppe setzen. Aus der Zusammen- Auslaufen der COVID-19-Wirtschaftshilfen. Nicht zu-
führung des Bankhauses Schelhammer & Schattera letzt aufgrund dieser lag die Zahl der Unternehmens-
Gemeinsamkeit leben 26 mit der Capital Bank ist die stärkste Privatbank Öster- insolvenzen in Österreich seit 2020 deutlich unter dem
Die Institute der GRAWE Bankengruppe 26 reichs entstanden. Durch organisatorische Verände- langjährigen Durchschnitt. In der Zwischenzeit sind
Bank Burgenland 28 rungen ist es uns zudem gelungen, die persönliche die Firmenpleiten bereits wieder auf das Vorkrisen-
Schelhammer Capital 30 Beratung regional bei unseren Kundinnen und Kunden Niveau angestiegen. Ein herausforderndes ökonomi-
Kapitel Security Kapitalanlage AG 32 zu verbessern und gleichzeitig unser Profil als Out-
03
sches Umfeld hinsichtlich Zinsen und Wirtschaftsent-
DADAT BANK 34 sourcing-Spezialist auf dem heimischen Bankenmarkt wicklung kann diesen Effekt weiter verstärken. Durch
Die Plattform 36 zu stärken. Vor diesem Hintergrund zieht die GRAWE unsere konservative Risikopolitik sowie unsere Nähe
GBG Service GmbH 38 Bankengruppe mit einem Ergebnis der gewöhnlichen zu unseren Kundinnen und Kunden dürfen wir weiter-
BB Leasing 40 Geschäftstätigkeit (EGT) in Höhe von 66,9 Millionen hin geringe Risikokosten im Kreditgeschäft erwarten.
GBG Private Markets 42 Euro eine sehr erfreuliche Bilanz.
BK Immo 44 Die Werte der GRAWE Bankengruppe haben sich seit
Für das Jahr 2022 zeichnen sich bereits jetzt neue Her- Gründung ihres ältesten Instituts vor 190 Jahren nicht
GRAWE Bankengruppe
ausforderungen deutlich ab. Es wird sogar von einer Zei- geändert. Unsere Kundinnen und Kunden stehen im
2021 in Zahlen 46 tenwende gesprochen. Wir erleben gerade das Ende des Mittelpunkt unseres Handelns. Wir sind überzeugt,
Konzernbilanz Bank Burgenland 48 Nullzinsumfelds. In den USA wird für das Jahr 2022 mit dass die heimischen Unternehmen der Schlüssel für
Aktiva 48 einer Reihe von Zinserhöhungen gerechnet, und auch die Bewältigung der momentanen Herausforderungen
Passiva 49 die EZB schließt eine Zinserhöhung im Jahr 2022 nicht sind und sie eine stabile Gesellschaft, Wohlstand und
Gewinn- und Verlustrechnung Konzern Bank Burgenland 50 mehr aus. Im März stiegen die Zinsen für zweijährige sozialen Frieden ermöglichen.
Ausblick GRAWE Bankengruppe 52 Anleihen in den USA erstmals über jene der zehnjähri-
Einzelbilanz Bank Burgenland 54 gen Anleihen. Diese inverse Zinskurve kann als Vorbote Gerade in unsicheren Zeiten möchten wir als GRAWE
Aktiva 54 für eine Rezession gelten; sie ist allein zwar noch kein Bankengruppe ein stabiler Partner für unsere Kun-
Bilanzkommentare 54 Indiz, aber jedenfalls als Alarmzeichen zu werten. dinnen und Kunden sein. Besonders hervorheben
Jahrbuch 2022
Passiva 56 möchte ich deshalb die Kapitalstärke unserer Gruppe,
Gewinn- und Verlustrechnung Einzelinstitut 58 Zeitgleich markiert die Inflation neue Höchstwerte. weil sie die Voraussetzung für ein gesundes Wachstum
Bank Burgenland In Österreich erreichte diese im März 6,8 Prozent. In ist. Mit anrechenbaren Eigenmitteln in Höhe von 762,2
Ausblick Bank Burgenland 60 ganz Europa sieht es ähnlich aus. Von der Erwartungs- Millionen Euro auf Konzernebene und einer harten
Kapitel Bilanz Schelhammer Capital 62 haltung, es würde sich beim Preisanstieg zum Jahres- Kapitalquote von 15,5 Prozent sehen wir uns für 2022
04
Aktiva 62 ende 2021 lediglich um eine kurzfristige Teuerung bestens gerüstet.
Passiva 64 handeln, musste sich die EZB in der Zwischenzeit
Gewinn- und Verlustrechnung Schelhammer Capital 66 verabschieden. Die Sanktionen gegen Russland ver- Es ist mir ein besonderes Anliegen, mich nicht nur bei
Inhaltsverzeichnis
Bilanzkommentare Schelhammer Capital 68 schärfen Lieferkettenprobleme und führen zu einer den Kundinnen und Kunden für ihr Vertrauen, sondern
Ausblick Schelhammer Capital 69 voraussichtlich länger anhaltenden Verteuerung von auch bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Energieträgern, insbesondere Öl und Gas, sowie von für ihr Engagement zu bedanken. Unser gemeinsamer
anderen Rohstoffen. Die ursprünglich optimistischen Einsatz und unser Optimismus helfen uns, in heraus-
Standorte 70 Konjunkturaussichten für das Jahr 2022 wurden in den fordernden Zeiten unsere Position als starker Partner
Impressum 71 ersten Monaten von allen Wirtschaftsinstituten deut- in allen finanziellen Fragen zu festigen.
6
7
Starke Wurzeln
Zusammen gewachsen.
Wirtschaft und Finanzmärkte
haben ein erfolgreiches Jahr
2021 hinter sich. Die GRAWE
Bankengruppe ist mit ihnen
gewachsen und als stabiler
Partner zur Seite gestanden.
GRAWE Bankengruppe
Kapitel
01
Jahrbuch 2022
S tabiler Partner
Seit mehr als 190 Jahren ist
die GRAWE Bankengruppe
erfolgreich tätig und hat
bereits viele Herausforde-
Kapitel 01
rungen gemeistert. Auch
2021 konnte dieser Erfolgs-
kurs fortgesetzt werden.
8
9
Der GRAWE Konzern Organisationsstruktur
Stabilität GRAWE
Bankengruppe
über die
Landesgrenzen
hinweg. Bank Burgenland
Versicherungen, Finanzdienstleistungen und Immobilien sind die Kernkom-
petenzen der GRAWE. Was mit einer einfachen Feuerversicherung begann, BB Leasing Schelhammer Capital GBG Service GmbH
entwickelte sich in den vergangenen 194 Jahren zu einem internationalen
Konzern in der Finanz-, Versicherungs- und Immobilienbranche.
Erzherzog Johann erkannte schon 1828, dass eine starke Gemeinschaft mehr
Kräfte bündelt als jeder für sich, und legte so den Grundstein für die Grazer Wech-
selseitige Versicherung (GRAWE). Aus der ursprünglichen Feuerversicherung
wurde ein vielseitiges internationales Unternehmen im Banken-, Versicherungs-
und Immobiliensektor. Bis heute stellen Versicherungen, Finanzdienstleistungen BK Immo Security Kapitalanlage AG GBG Private Markets
und Immobilien die Kernkompetenzen der GRAWE dar. Als verantwortungsvolles
Unternehmen mit über 190-jähriger Tradition gilt für die GRAWE der Leitspruch:
GRAWE Bankengruppe
„Die Versicherung auf Ihrer Seite.“
Nur dem Kunden verpflichtet
Das Dienstleistungsangebot der GRAWE wird ständig verbessert und weiterent-
wickelt. Dies ermöglicht es, mit der Zeit und den strukturellen Veränderungen
Schritt zu halten – oft sogar einen entscheidenden Schritt voraus zu sein. Genau DADAT Die Plattform
eine Marke der Schelhammer Capital eine Marke der Schelhammer Capital
das kennzeichnet das Unternehmen: Verbundenheit mit der Tradition, offen sein
für Innovation.
Jahrbuch 2022
International erfolgreich
Die GRAWE ist aber nicht nur in Österreich stark, sondern die Tochtergesell-
schaften zeigen ihre internationale Ausrichtung. Sie befinden sich in 13 Ländern
in Zentral-, Ost- und Südosteuropa. Neben Direktionen verfügen sie auch über ein
expandierendes Netz von Betreuungsstellen. Mit kundenfreundlicher, individueller
Beratung und maßgeschneiderten, bedarfsgerechten Produkten ist die GRAWE ein
Garant für internationale Qualität verbunden mit heimischen Sicherheitsstandards. Gemeinsam gestalten.
Kapitel 01
10
11
Seit mehr als 190 Jahren spielt die GRAWE
Bankengruppe eine verlässliche und
stabile Rolle im heimischen Bankensektor.
Die GRAWE
Diese Stabilität ist auch ein Garant für
eine künftige positive Entwicklung für die
Bank Burgenland, Schelhammer Capital,
Zahlen & Fakten 2021
Banken Security KAG, DADAT, Plattform, BK Immo,
GBG Private Markets, BB Leasing sowie die
gruppe
GBG Service GmbH.
16 % Gesamtkapitalquote
Die GRAWE Bankengruppe spielt eine aktive 762,2 Mio. € anrechenbare Eigenmittel
und gestaltende Rolle auf dem heimischen Ban-
kenmarkt. Und das schon seit 1832: Da wurde 64,5 % Cost-Income-Ratio
nämlich der Grundstein für das älteste Institut
unserer Bankengruppe gelegt. Damit blickt 34,0 Mrd. € Assets under Management
die GRAWE Bankengruppe auf eine immerhin
190-jährige Unternehmensgeschichte zurück. 66,9 Mio. € Konzernergebnis
190 Jahre Stabilität, Verlässlichkeit, Beständig-
6,5
Mehr als
keit und Flexibilität sind für uns Garant für eine Mrd. € Bilanzsumme
weiterhin prosperierende Entwicklung. Auf die-
sen Werten wollen wir unsere Zukunft bauen. 744 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
190 Jahre Stabile Basis
Unsere innovativen Produkte, aber auch das
30 Standorte
Stabilität und traditionelle Bankgeschäft sorgen für den Erfolg
und das beständige Wachstum, das unsere
Kunden von uns erwarten. Wir als GRAWE
Beständigkeit.
Bankengruppe bieten mit unseren Instituten
facettenreiche Dienstleistungen zu den Themen
Finanzierung, Sparen, Private Banking, Vermö-
gensverwaltung, Online-Trading, Fondsmanage-
ment und Immobilien. Unser wirtschaftlicher
Erfolg und unsere optimale Eigenmittelausstat-
GRAWE Bankengruppe
tung bilden die Basis für unsere Unabhängigkeit.
Und genau das macht es möglich, ausschließlich
unseren Kunden verpflichtet zu sein. Denn vom
Vertrauen unserer Kunden hängt auch der Erfolg
des Bankgeschäfts ab.
Investition in unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
Als GRAWE Bankengruppe setzen wir einen
Jahrbuch 2022
großen Fokus auf eine kontinuierliche Aus- und
Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter. Wir bleiben nicht stehen, ent-
wickeln uns ständig weiter und bauen durch
die hohe Qualität unserer Arbeit langjährige
Kundenbeziehungen auf. Nur wer sich weiter-
entwickelt, wächst, wer stehen bleibt, tritt auf
der Stelle.
Kapitel 01
12
13
1828 Über 190 Jahre Erfolgsgeschichte 2022
GRAWE Bankengruppe
Jahrbuch 2022
Kapitel 01
14
15 Die Konzern- Geschichte
1828 1828 Gründung der GRAWE
Die erste Feuerversicherung auf Gegenseitigkeit
2004 Start der Plattform
Die Plattform wird als führende B2B-Fondsplattform
2004
wird von Erzherzog Johann gegründet; die für unabhängige Vermögensdienstleister und ihre
Grazer Wechselseitige Versicherung entsteht. Kunden ins Leben gerufen.
1832 1832 Grundstein für Schelhammer & Schattera
Der Kaufmann C. M. Perisutti gründet ein
2006 Erwerb der Bank Burgenland
Die GRAWE Bankengruppe erwirbt die Bank Burgen
2006
privates Bankhaus, das spätere Bankhaus land vom Land Burgenland im Zuge der Privatisierung
Schelhammer & Schattera. durch die dortige Landesregierung.
1922 1922 Grundstein für die Capital Bank
Im Kärntner Lavanttal wird eine Gewerbe-
2009 GRAWE Bankengruppe und BK Immo
Die GRAWE Bankengruppe entsteht. Im selben
2009
und Handelsbank gegründet, die später zur Jahr wird die Immobilientochter BK Immo Vorsorge
Capital Bank wird. GmbH als Immobilienprojektentwickler und Bau-
träger der GRAWE Group gegründet.
1928 1928 Grundstein für die Bank Burgenland
Im Burgenland wird die Landes-Hypotheken-
2015 Erwerb von Schelhammer & Schattera
Die GRAWE Bankengruppe erwirbt die Mehrheit
2015
bank Burgenland gegründet, die später zur am Bankhaus Schelhammer & Schattera
Bank Burgenland wird. von der Superiorkonferenz der männlichen
Ordensgemeinschaften Österreichs.
Ring für Ring zusammen gewachsen.
1989 1989 Gründung der Security KAG
Die Security Kapitalanlage AG wird als Asset-
2017 Start der DADAT
Die DADAT als Marke des Bankhauses Schelhammer &
2017
Manager der GRAWE gegründet; sie gehört zu Schattera startet als Player auf dem österreichischen
50 Prozent der GRAWE Versicherung und zu Direktbanken- bzw. Online-Brokerage-Markt mit dem
50 Prozent der damaligen Vorgängergesellschaft Ziel, das einfachste und modernste Online-Banking
GRAWE Bankengruppe
von Schelhammer Capital. bzw. Online-Brokerage anzubieten.
1991 1991 Gründung der Bank Burgenland
Aus der Verschmelzung der Landes-Hypothe-
2019 Start von bank99
Beginn der Kooperation der Österreichischen Post
2019
kenbank Burgenland mit der Eisenstädter Bank mit der GRAWE Bankengruppe in Form einer eigenen
AG entsteht die Bank Burgenland AG. Bank in knapp 1800 Postfilialen. Die GRAWE Banken-
gruppe ist aktuell mit 10 Prozent an der bank99 beteiligt.
2002 2002 Gründung der BB Leasing 2020 Gründung der GBG Service GmbH 2020
Jahrbuch 2022
Eine eigene Leasinggesellschaft der Die GBG Service GmbH wird als Kompetenzzentrum
Bank Burgenland, die BB Leasing GmbH, für die Abwicklung aller Bankgeschäfte – vom Bank-
wird gegründet. betrieb über das Kreditservice bis zur IT – innerhalb
der GRAWE Bankengruppe gegründet.
2003 2003 Gründung der Sopron Bank
Die Bank Burgenland gründet in Ungarn die
2021 Schelhammer Capital entsteht
Durch die Fusion der Capital Bank mit dem Bankhaus
2021
Kapitel 01
Sopron Bank. Neben Zentralen in Sopron und in Győr Schelhammer & Schattera zur Schelhammer Capital
gibt es Filialen in Szombathely, Keszthely, Veszprém, entsteht die stärkste Privatbank Österreichs unter dem
Székesfehérvár, Balatonfüred und in Budapest. Dach der GRAWE Bankengruppe.
16
17
Das Managementteam der 01 02 03 04
GRAWE Bankengruppe
Führung braucht Vision. Jedes Mitglied im Führungsteam der GRAWE 05 06 07 08
Das Management der GRAWE Bankengruppe verfügt über ausgesprochene
Bankengruppe besteht aus Expertise in seinem Fachgebiet. Es verbindet
herausragenden Persön- sie langjährige Erfahrung im Finanzsektor und
lichkeiten und zeichnet sich ein gemeinsames Ziel: die GRAWE Banken-
durch unternehmerische gruppe noch erfolgreicher zu machen.
Weitsicht aus.
In Summe bringt es das Management auf über
120 Jahre Vorstandserfahrung im Finanzbe-
reich. Somit beträgt die durchschnittliche
Erfahrung je Vorstand über 13 Jahre – ein
für den österreichischen und internationalen 09 10 11 12
Finanzsektor ausgesprochen hoher Wert.
Einen Beitrag zu leisten, um Gutes zu bewir-
ken, ist für die Vorstandsmitglieder nicht
nur eine leere Worthülse. Sie engagieren sich
aktiv bei kirchlichen sowie gemeinnützigen
Organisationen.
GRAWE Bankengruppe
01 Christian Jauk
CEO GRAWE Bankengruppe, 2 Gerhard Nyul
0 3 Andrea Maller-Weiß
0 4 Berthold Troiß
0
Vorstandsvorsitzender Bank Burgenland, Stv. Vorsitzender des Vorstands Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands
Vorstandsvorsitzender Schelhammer Capital Bank Burgenland Bank Burgenland Bank Burgenland
Jahrbuch 2022
05 Ernst Huber 6 Constantin Veyder-Malberg
0 7 Gerd Stöcklmair
0 8 Peter Böhler
0
Mitglied des Vorstands Bank Burgenland Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands Bis Ende 2021 Mitglied des Vorstands
und Schelhammer Capital Schelhammer Capital Schelhammer Capital Schelhammer Capital
09 Wolfgang Dorner 1 0 Peter Ladreiter 1 1 Paul Swoboda 1 2 Stefan Winkler
Geschäftsführer Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands
GBG Service GmbH Security Kapitalanlage AG Security Kapitalanlage AG Security Kapitalanlage AG
Kapitel 01
18
19
Highlights 2021
Zukunft schaffen.
Fortschritt und Verbunden-
heit haben viele Facetten:
von der neuen Zentrale bis
zur Fusion des Jahres.
GRAWE Bankengruppe
Kapitel
02
Jahrbuch 2022
G
emeinsam wachsen
Die Fusion von Schelhammer &
Schattera und Capital Bank
zur Schelhammer Capital und
damit zur stärksten Privatbank
Kapitel 02
Österreichs, markiert einen
Meilenstein unserer Unterneh-
mensgeschichte.Bank Burgenland: Bank Burgenland:
20
21
neues Headquarter Immobilienfinanzierung
Mitte September 2021 fand die offizielle Auch im Geschäftsjahr 2021 kann der Geschäftsbereich Immobilien und Projekt
Eröffnung des neuen Headquarters der finanzierungen der Bank Burgenland bei weiterhin sehr hoher Marktdynamik
Bank Burgenland in Eisenstadt statt: erneut auf ein überdurchschnittlich erfolgreiches Jahr zurückblicken.
ein modernes, konsequent auf Nach
haltigkeit ausgerichtetes Gebäude,
das rund 200 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern eine zukunftsweisende
Arbeitsumgebung bietet.
Mit einem Team von rund 20 Mitarbeiterinnen segment verschrieben haben, sondern uns eher
und Mitarbeitern und einem Finanzierungs- in der goldenen Mitte positionieren, ist unser
volumen von rund zwei Milliarden Euro ist Wachstum entsprechend stetig und stabil.“
der Geschäftsbereich Immobilien und Projekt-
finanzierungen der Bank Burgenland gleich Stabilität und Beständigkeit sind auch die
dreifach an den Standorten Wien, Eisenstadt Eigenschaften, die von Kunden des Geschäfts-
und Graz vertreten. bereichs Immobilien und Projektfinanzierungen
Nach rund zwei Jahren Bauzeit konnte im Februar 2021 und bei Bedarf weitergeleitet. Für persönliche und vertrau- besonders geschätzt werden, betont Alexander
das neue Headquarter der Bank Burgenland in Eisenstadt liche Beratungsgespräche stehen den Kundenbetreuern meh- Zu den Hauptaufgaben zählt die Immobilien- Glatz: „Wir verstehen uns keineswegs als Fließ-
bezogen werden. Geschaffen wurde ein modernes, helles, rere Besprechungsräume zur Verfügung. Einladende Lounge- finanzierung in allen ihren Facetten wie z. B. bandunternehmen, sondern positionieren uns
lichtdurchflutetes und ökologisch auf Nachhaltigkeit aus Bereiche sorgen für die angenehme Überbrückung von Zinshäuser, Handels- und Gewerbeobjekte sowie als Manufaktur mit hohem Qualitätsanspruch
gerichtetes Gebäude, das in zeitgemäßer Weise gleicher eventuellen Wartezeiten. Kunden, die ihre Tagesgeschäfte in Spezialimmobilien – mit einem besonderen und besonderer persönlicher Kommunikati-
maßen auf die Bedürfnisse von Mitarbeiterinnen und Mit- der SB-Zone der neuen Filiale abwickeln möchten, können Fokus auf leistbarem Wohnbau. Am Standort ons- und Beratungsqualität. Unsere Kundenbe-
arbeitern und Kunden eingeht. das natürlich weiterhin wie gewohnt rund um die Uhr tun. Eisenstadt werden außerdem die gemeinnüt- ziehungen sind oft über viele Jahre gewachsen,
zigen Siedlungsgenossenschaften betreut, von zusätzlich können wir mit unserer besonderen
Nachdem das bisherige Gebäude in der Neusiedler Straße Wien aus wird das Auslandsengagement im Im- Nähe zum Markt und nicht zuletzt auch mit
in Eisenstadt in die Jahre gekommen und der zeitgemäße Ein klares Bekenntnis zur Region mobilienbereich in Märkten wie der Slowakei, unserer äußerst geringen Mitarbeiterfluktuation
Betrieb immer schwieriger geworden war, stand die Entschei- Im neuen Headquarter sind nun rund 200 Mitarbeiterinnen in Ungarn und außerdem im Raum Süddeutsch- punkten, die für langjährige persönliche An-
dung zwischen einem Neubau und einer Sanierung des be- und Mitarbeiter auf 4.200 Quadratmetern Nutzfläche tätig. land gesteuert. sprechpartner bürgt.“
stehenden Gebäudes an. Als Eigentümer der Liegenschaft ent- Mit dem neuen Gebäude wurde ein Ort geschaffen, an dem
schied sich die Bank Burgenland für die nachhaltige Lösung Kundennähe, Effizienz und Nachhaltigkeit ebenso wichtig Darüber hinaus werden die Kunden hinsichtlich
einer umfassenden Gebäudesanierung mit entsprechenden sind wie ein gutes Miteinander, Innovation und Flexibilität. möglicher Absicherungsinstrumente, vor allem Punkten mit Schnelligkeit und Kundennähe
Zu- und Umbauten. Die Technikabteilung der GRAWE Immo Zugleich bekennt sich die Bank Burgenland mit der Errich- hinsichtlich Zinsänderungsrisken, beraten und „Das Jahr 2021 zeichnete sich durch eine
AG übernahm die Planungsarbeiten für dieses Vorhaben. tung des neuen Headquarters in Eisenstadt klar zum Wirt- serviciert. Der potenzielle Veranlagungsbedarf weiterhin sehr hohe Marktdynamik aus“, fasst
GRAWE Bankengruppe
schaftsstandort Burgenland. von Kunden wird gemeinsam mit dem Anlage- Alexander Glatz die Entwicklung des zurücklie-
center Eisenstadt abgedeckt. genden Geschäftsjahres zusammen: „Da der Im-
Aufwendige Generalsanierung Am 14. September 2021 erfolgte die offizielle Eröffnung des mobiliensektor oft ein entsprechend schnelles
Im Zuge der aufwendigen Generalsanierung wurde das neuen Headquarters. GRAWE Bankengruppe CEO Christian und rechtzeitiges Agieren erfordert, können wir
Bestandsgebäude komplett entkernt und ein geräumiger Jauk und die Bank Burgenland Vorstände Andrea Maller- Der Erfolg der goldenen Mitte mit besonders kurzen und direkten Entschei-
Neubau an die bestehende Substanz angegliedert. Während Weiß und Gerhard Nyul durften rund 70 geladene Gäste „Wir können erneut auf ein überdurchschnitt- dungswegen gegenüber unseren Mitbewerbern
der Umbauzeit waren alle rund 190 Mitarbeiterinnen und begrüßen, die zum neuen Gebäude gratulierten und den lich erfolgreiches Jahr zurückblicken“, resümiert deutlich punkten, ebenso mit besonderer
Mitarbeiter der Bank Burgenland Zentrale vorübergehend in festlichen Rahmen genossen. Alexander Glatz, Bereichsleiter des Bank Burgen- Flexibilität, Umsetzungsgeschwindigkeit und
anderen, eigens angemieteten Bürogebäuden oder teilweise land Immobiliencenters in Wien. „Speziell die Kundennähe. Deshalb konnten wir auch 2021
im Homeoffice tätig. Nachfrage nach leistbarem Wohnraum ist nach einmal mehr unser Portfolio – unter Einhaltung
Jahrbuch 2022
wie vor hoch“, erläutert Glatz, „und da wir uns bei unserer durchaus ambitionierten Finanzie-
Die Schaffung einer von Transparenz, Offenheit und Ent- Im neuen Headquarter arbeiten rund der Immobilienfinanzierung nicht dem Luxus- rungsvorgaben – erfolgreich ausweiten.“
gegenkommen gekennzeichneten Atmosphäre war eines der
200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf
wichtigsten Anliegen bei der Planung des neuen Gebäudes.
einer Fläche von 4.200 Quadratmetern.
Dafür wurde ein neues Bürokonzept entwickelt, das mit offe-
nen Einheiten für mehr Kommunikation und Möglichkeiten Mit dem generalsanierten Gebäude wurde
zum unkomplizierten Austausch sorgt. Auch die Technik ist ein Ort geschaffen, an dem Kundennähe, Speziell die Nachfrage nach leistbarem Wohnraum ist nach wie vor hoch. Und
auf dem neuesten Stand und fit für die digitale Zukunft. Effizienz und Nachhaltigkeit ebenso wichtig da wir uns bei der Immobilienfinanzierung weder dem Luxus- noch dem Billigsegment
Kapitel 02
sind wie ein gutes Miteinander, Innovation verschrieben haben, sondern uns in der goldenen Mitte positionieren, ist unser Wachstum
In der großzügigen neuen Filiale im Erdgeschoß werden Kun-
und Flexibilität. entsprechend stetig und stabil.
den nun an einem zentralen Infopoint empfangen, serviciert22
23
federführend bei der Finanzierung der heimischen Ordensspitäler und -schulen. Auch Schelhammer
Capital wird künftig mit seinem Hauptsitz in der Goldschmiedgasse, angrenzend an den Stephans-
platz, präsent sein. Aus der Verbundenheit mit der Geschichte des Bankhauses, die untrennbar mit
dem Stephansdom als Wahrzeichen Wiens verknüpft ist, führt Schelhammer Capital den Stephans-
dom auch künftig stolz im Logo.
Zukunftsweisendes Private Banking für Generationen
Ziel der Schelhammer Capital ist es, Anleger langfristig zu begeistern und in eine finanziell sichere
Zukunft zu begleiten. Hohe Expertise in der Veranlagung ist gerade im Umfeld der gegenwärtigen
Zinswende, steigender Inflation und geopolitischer Krisen die Basis für dauerhaften Wohlstand. Der
Bedarf an hochwertiger Beratung ist so hoch wie nie zuvor – nicht nur, um Vermögen zu vermeh-
ren, sondern auch, um es zu erhalten. Immer mehr anspruchsvolle Privatanleger und institutionelle
Kunden werden zu langfristigen Partnern.
Erfreuliche Zuwachsraten bringt auch der Bereich Family-Office, der auf die Betreuung von High-
Net-Worth-Individuals, Privatstiftungen und Familienunternehmen spezialisiert ist. Zahlreiche
namhafte Unternehmerfamilien und eine steigende Anzahl an Privatstiftungen vertrauen auf das
Service dieser Spezialeinheit bei der Schelhammer Capital.
Fusion: gemeinsam zur stärksten
Finanzierung als Wirtschaftsmotor
Auf der Ausleihungsseite bringt Schelham-
mer Capital eine besondere Stärke bei Fi-
Privatbank Österreichs nanzierungen ein. Von der Finanzierung von
Wohnimmobilien und Immobilienprojekten
bis zu komplexeren Transaktionen und Wert-
papierlombardkrediten: Die Bank bietet hohe
Im September wurde aus dem Bankhaus Schelhammer & Schattera und der Capital Bank offiziell
Kompetenz für individuelle Ideen mit Zu-
Schelhammer Capital – ein logischer Schritt, zumal beide Institute seit 2015 zur Gänze zur kunftsperspektiven, wenn das Wertesystem in
GRAWE Bankengruppe gehören. Damit entstand die stärkste Privatbank Österreichs.
318,5 der Partnerschaft passt. Denn Erfolg gedeiht
immer dort, wo man einander am besten
illionen €
M
anrechenbare versteht und Lösungsorientierung im Vorder-
Eigenmittel grund steht.
2021 stand bei der GRAWE Bankengruppe ganz Das Beste aus beiden Welten
im Zeichen der Fusion des Bankhauses Schel- Beide Banken verbanden schon immer die 30 Gold – sicher verwahren und handeln
M illiarden €
hammer & Schattera und der Capital Bank. Der private österreichische Eigentümerschaft, der Seit vielen Jahren hat sich Schelhammer
GRAWE Bankengruppe
verwaltetes
Zusammenschluss war die logische Konsequenz starke Österreichbezug, die Unabhängigkeit von Kundenvolumen Capital als Handelsplatz für Gold und andere
im heiß umkämpften heimischen Privatban- Kapitalmarkt und Politik sowie das Bewusstsein Edelmetalle für Anleger in Sachwerten etab-
kensektor und sowohl für beide Banken als auch der langfristigen Verantwortung für kommende liert und bietet umfassendes Know-how in der
die GRAWE Bankengruppe und ihre Kunden die
beste aller Entscheidungen. Logisch war es auch
Generationen. Nun wurde das Beste aus beiden
Welten vereint: Die Capital Bank agierte schon
2,4 Beratung. Gleichzeitig können Sachwerte in
der modernsten Safe-Anlage Wiens, mysafe,
illiarden €
M
deshalb, weil die GRAWE Bankengruppe bereits immer als leistungsstarker Partner, der kurzfristi- Bilanzsumme bestens verwahrt werden, und das mit 24
seit 2015 am Bankhaus Schelhammer & Schattera ge Trends stets mied. Das Bankhaus Schelhammer Stunden täglich Zugriff auf verwahrte Wert-
beteiligt war und durch diesen Schritt die Kräfte & Schattera punktete hingegen als älteste Privat- gegenstände – von Münzen und Barren bis zu
beider Institute endgültig gebündelt wurden. bank Wiens insbesondere mit jahrzehntelanger anderen Wertgegenständen.
fachlicher Expertise bei Nachhaltigkeitsinvest-
Jahrbuch 2022
So entstand aus den beiden bekannten Priva- ments und beständigen Werten. Schelhammer Capital Stand:
te-Banking-Marken die stärkste Privatbank in Zahlen Jahresende 2021 Mutig in die Zukunft blicken
Österreichs, die mit Jahresende 2021 über Schon Erzherzog Johann erkannte, dass eine
318,5 Mill io nen Euro anrechenbare Eigenmit- Stephansdom im Logo starke Gemeinschaft mehr Kräfte bündelt
tel, eine Bilanzsumme von 2,4 Milliarden Euro Das Bankhaus Schelhammer & Schattera wurde als jeder für sich allein. Mit dem Zusammen-
und ein verwaltetes Kundenvolumen von 30 1832 gegründet und war Wiens älteste Privatbank. Durch die Fusion entstand aus den beiden bekannten schluss der beiden Privatbanken in der GRAWE
Milliarden Euro verfügte. Die neu entstandene Als 1945 der Stephansdom brannte, fiel auch das Bankengruppe zu Schelhammer Capital folgen
Private-Banking-Marken die stärkste Privatbank Österreichs,
Schelhammer Capital steht außerdem weiter- Bankgebäude am Stephansplatz den Flammen wir diesem Gedanken. Wir blicken stolz auf eine
Kapitel 02
die mit Jahresende 2021 über 318,5 Millionen Euro anrechenbare
hin im Eigentum der Grazer Wechselseitigen zum Opfer. In der angrenzenden Goldschmied- 190-jährige Geschichte zurück. Denn nur wer
Versicherung (GRAWE) und ist Teil der GRAWE gasse wurde die Bank neu aufgestellt, sie widmete Eigenmittel, eine Bilanzsumme von 2,4 Milliarden Euro und ein weiß, woher er kommt, kann entschlossen und
Bankengruppe. sich dem kirchlichen Wiederaufbau und war verwaltetes Kundenvolumen von 30 Milliarden Euro verfügte. mutig die Zukunft gestalten.24
25 Schelhammer Capital: GBG Private Markets: Private
nachhaltige Finanzierung Equity für neue Zielgruppen
In mehreren Finanzierungsetappen ermöglichte Schelhammer Capital die Realisierung eines nahezu einzig Mit der GBG Private Markets liefert die GRAWE Bankengruppe erfolgreiche Antworten
artigen internationalen Leuchtturmprojekts der ökologischen Energienutzung: das Kraftwerk Krieau in Wien- auf die steigende Nachfrage von Privatanlegerinnen und Privatanlegern nach Private-
Leopoldstadt, entwickelt und umgesetzt vom innovativen Wiener Energieversorger Beyond Carbon Energy. Equity-Investments und erschließt diese Assetklasse mit langjährigem Know-how,
optimaler B
eratungsqualität und neuen, innovativen Anlageprodukten.
„Schon vor der Fusion von Schelhammer & Schattera und ger Lösungsstrategien finanziell ermöglicht“, ist Dominik Mit der seit 2020 neu registrierten GBG Private Markets als spezialisierter Tochter von Schelhammer
der Capital Bank zu Schelhammer Capital hatte das Thema Schneider stolz auf die große Aktualität des Projekts. Capital verfügt die GRAWE Bankengruppe über einen neuen Verwalter von alternativen Investment-
Nachhaltigkeit eine lange Tradition bei uns“, sagt Dominik fonds. Die GBG Private Markets ist auf die Auswahl von Private-Equity-Fonds fokussiert – also von
Schneider, Senior Director und Bereichsleiter Finanzierun- Fonds, die Unternehmen abseits der Börse erwerben.
gen bei Schelhammer Capital. „Mit der Finanzierung des Bis zu 100 Prozent CO2-freie
Kraftwerks Krieau für den Wiener Energieversorger Beyond Energieversorgung Als Emittentin innovativer nachhaltiger Produkte wie etwa der A&P Sustainable Linked Note 1 setzt die
Carbon Energy konnten wir nun ein Das Kraftwerk Krieau vernetzt auf GBG Private Markets bei alternativen Veranlagungen neue österreichische Maßstäbe in der Ausge-
besonderes Highlight unserer nachhal- intelligente Weise nachhaltige Energie- wogenheit von Werteentwicklung und Nachhaltigkeit. Zugleich ist sie als einer der führenden Private-
tigen Philosophie setzen. Denn dieses quellen wie z. B. Geothermie, Grund- Equity-Pioniere in Österreich einer der ersten Partner, der auch qualifizierten Privatkunden den Zugang
Projekt ist eines der weltweit ersten Das Kraftwerk Krieau wasser und Photovoltaik. Dadurch ist zu dieser Anlageklasse als alternativer Investitionsform mit interessantem Renditepotenzial gewährt.
Pionierprojekte, die einen kompletten wird derzeit als einziges es in der Lage, in Wien-Leopoldstadt
Stadtteil auf besonders umweltfreund- realisiertes Projekt seiner Art das von der Value One entwickelte Wachsender Appetit auf Private Equity
liche Weise weitgehend energieautark Stadtquartier Viertel Zwei mit einer „Private Equity war früher eine eher exklusive Anlageklasse. Doch die aktuelle Situation auf den
in der zukunftsweisenden
und klimaneutral machen.“ Nutzfläche von ca. 140.000 Quadrat- traditionellen Märkten führt dazu, dass Privatanleger ihr Vermögen auf breitere Beine stellen
Fit-for-Net-Zero-Studie des
metern mit umweltfreundlicher, direkt möchten. Das macht Private Equity auch für Privatanleger immer attraktiver“, sagt Bernadette Ules,
Breakthrough Energy Fund vor Ort gewonnener Energie zu versor- Geschäftsführerin der GBG Private Markets. „Allerdings ist Private Equity für qualifizierte Privat-
Enormes nachhaltiges von Bill Gates als weltweites gen. Dabei werden über 1.000 Tonnen kunden, die sich neu für das Thema interessieren, oft ein ziemlich beratungsintensives Anlagethe-
Zukunftspotenzial Vorzeigeprojekt genannt. CO2 pro Jahr eingespart, bei einer ma. Mit der GBG Private Markets machen wir unser langjähriges Private-Equity-Know-how gepaart
Das Kraftwerk Krieau ist nicht nur in emissionsfreien Deckung von rund mit der hohen Beratungsqualität von Schelhammer Capital insbesondere für neue Zielgruppen und
Europa nahezu einzigartig, sondern 70–80 Prozent des Wärme- und Kälte- Interessenten noch zugänglicher.“
sorgt auch international für großes bedarfs. Neue Projekte von Beyond
Aufsehen: „Als einziges realisiertes Carbon Energy erfüllen bereits den Zugleich, so betont Bernadette Ules, wächst mit dem steigenden Appetit auf diese Anlageklasse
Projekt seiner Art wird das Kraftwerk Krieau in der Fit-for- Anspruch „100 Prozent CO2-frei“, nicht zuletzt deshalb geht auch das Nachhaltigkeitsbewusstsein: „Auf diese beiden Trends bieten wir mit neuen Produkten wie
Net-Zero-Studie des Breakthrough Energy Fund von Bill das Vorzeigeprojekt bereits in die nächste Runde: „Derzeit unserer A&P Sustainable Linked Note oder der Schelhammer Capital Private Equity Portfolio Linked
Gates genannt“, freut sich Dominik Schneider über das vor- finanzieren wir für Beyond Carbon Energy ein weiteres Groß- Note die richtigen Antworten. Denn einerseits wurde die Schelhammer Capital Private Equity Port-
bildliche Finanzierungsprojekt. „Wenn man sich die aktuelle projekt in Wien im Stadtentwicklungsgebiet Seestadt Aspern“, folio Linked Note als betont breit gestreutes Private-Equity-Produkt
Entwicklung auf den Energiemärkten ansieht und die große erzählt Dominik Schneider über die Fortsetzung der erfolgrei- speziell für qualifizierte Privatkunden aufgelegt. Andererseits senkt sie
GRAWE Bankengruppe
Problematik der Abhängigkeit von fossilen Energiequellen chen Zusammenarbeit, die einen weiteren Stadtteil auf rund als Linked Note deutlich die Investment-Einstiegsschwelle gegenüber
wie Öl und Gas, dann haben wir mit dem Kraftwerk Krieau 18.000 Quadratmetern Nettonutzfläche ab kommendem Jahr konventionellen Private-Equity-Investments.“
einen besonders wertvollen und wichtigen Teil zukünfti- mit konsequent nachhaltiger Energie versorgen wird.
Zusätzlich wurde bei der Konzeption der A&P Sustainable Linked
Note gemeinsam mit unseren Fondsmanagern höchstes Augenmerk
Nach der erfolgreichen auf die nachhaltige Qualität des Produkts gelegt: Bei der Auswahl der
Lancierung von drei Linked Notes Zielinvestments wurde äußerst penibel auf die Einhaltung der ent-
im Jahr 2021 wird die GBG Private sprechenden ESG-Kriterien und die entsprechende Verpflichtung der
Markets nun jährlich drei bis vier Fondsmanager geachtet. Investoren können sich daher zuverlässig auf
Ausschlusskriterien wie z. B. problematische Geschäftspraktiken und
weitere Linked Notes als neue
Jahrbuch 2022
Geschäftsfelder, soziale und ökologische Unverträglichkeit, fossile
Produkte speziell für qualifizierte Brennstoffe und vieles mehr verlassen, die man bei einem seriös nach-
Privatanleger auflegen. haltig konzipierten Investmentprodukt zu Recht erwarten darf.
Drei bis vier neue Produkte pro Jahr
Nach der erfolgreichen Lancierung von drei Linked Notes im Jahr 2021
wird die GBG Private Markets nun jährlich drei bis vier weitere Linked
Notes als neue Produkte auflegen, um das über 20-jährige Know-how
Kapitel 02
der GRAWE Bankengruppe auf dem Private-Equity-Sektor als erfolg-
reiche Zukunftsstrategie speziell für qualifizierte Privatkunden zugäng-
lich zu machen.
1
Keine Zeichnung mehr möglich.26
27
Die GRAWE Bankengruppe
Gemeinsamkeit leben.
Mit Werten, die auf
echter Partnerschaftlichkeit
und Verbindungen von
Mensch zu Mensch basieren.
GRAWE Bankengruppe
Kapitel
03
Jahrbuch 2022
B
rücken bauen
Partnerschaftliche Unter-
nehmenskultur auf Augen-
höhe steht bei uns an
oberster Stelle, als wesent-
Kapitel 03
liche Voraussetzung für
gemeinsame Erfolge.28
29
Bank Burgenland Zahlen & Fakten 2021
Unsere Verantwortung: 13 Standorte
Generationen begleiten – 303
4,54
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Mrd. € Bilanzsumme
als eine der führenden 33,1 Mio. € EGT
19,2
Regionalbanken des Landes.
% Gesamtkapitalquote
575,8 Mio. € anrechenbare Eigenmittel
GRAWE Bankengruppe
Institut
01
Die Bank Burgenland das Team der Bank Burgenland nicht nur zu idealen Ansprech-
ist das Spitzeninstitut der GRAWE Bankengruppe. Ihre partnern für alle Geldgeschäfte, sondern sorgen auch für das
Kernkompetenzen liegen in der professionellen Beratung richtige Gespür für Entwicklungen auf dem Finanzmarkt.
Jahrbuch 2022
und Betreuung von Firmen-, Privat- und Geschäftskunden
sowie in der Immobilien- und Projektfinanzierung mit großer Eine Vielzahl an zeitgemäßen Veranlagungsprodukten zählt
Flexibilität und Umsetzungsgeschwindigkeit. daher ebenso zum Betreuungsangebot wie z. B. die Entwick-
R
egional mit Weitblick. lung und Strukturierung von großvolumigen Anlagestrate-
Wir stellen unsere Kunden Als verlässlicher Partner begleitet die Bank Burgenland Unter- gien für Firmen- und Immobilienkunden. Zusätzlich agiert
und ihre Bedürfnisse in den nehmer auf allen Wegen ihres Geschäftslebens: Ob Betriebs- der Geschäftsbereich Capital Markets als Zinsmanufaktur der
Mittelpunkt. Diese konse- mittelkredit, Investitionskredit oder Beteiligungsfinanzie- GRAWE Bankengruppe. Unterstützt durch ein starkes inter-
quente Kundenorientierung rung – die Bank Burgenland steht jederzeit als kompetenter nationales Kundennetzwerk entwickelt das gut eingespielte
Kapitel 03
macht uns zu einer der Ansprechpartner zur Verfügung und setzt auf individuelle Spezialistenteam bedarfsorientierte Kapitalmarktprodukte
führenden Regionalbanken Lösungen sowie maßgeschneiderte Finanzierungskonzepte. und bietet seinen Kunden sowohl persönliche Betreuung als
Österreichs. Langjährige Erfahrung und umfassendes Know-how machen auch Zugang zum elektronischen Handel.30
31
Schelhammer Capital Zahlen & Fakten 2021
Geschaffenes bewahren 6 Standorte
und vermehren: nach- 207
2,41
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Mrd. € Bilanzsumme
haltig für Generationen 21,4 Mio. € EGT
23,5
und mit den richtigen
% Gesamtkapitalquote
318,5 Mio. € anrechenbare Eigenmittel
Antworten für morgen.
GRAWE Bankengruppe
Institut
02
Die Schelhammer Capital
ist das Ergebnis der 2021 erfolgten Fusion des Bankhauses Pionierarbeit. Unser Wissen und unsere Expertise in der
Jahrbuch 2022
Schelhammer & Schattera und der Capital Bank. Als stärkste nachhaltigen Geldanlage lassen wir seitdem wachsen – damit
Privatbank Österreichs denken und handeln wir verant- Ihre Vermögensanlage zukunftssicher ist.
wortungsvoll für Generationen. Wir setzen auf langfristige
N
achhaltig mit Zukunft. Beziehungen statt auf kurzfristige Veranlagungstrends. Wir Unser Anspruch als stärkste Privatbank Österreichs manifes-
Als stärkste Privatbank des entwickeln zukunftsorientierte Ideen, um Geschaffenes zu tiert sich durch besonders hohe Eigenmittel von knapp 300
Landes mit einem zu 100 bewahren und zu vermehren. Nachhaltiges und verantwor- Millionen Euro. Damit verfügen wir über fast doppelt so viele
Prozent österreichischen tungsvolles Investieren ist tief in unserer DNA verankert. Wir anrechenbare Eigenmittel wie der Zweitplatzierte im Ranking.
Eigentümer agieren wir ver- haben bereits 1989 als erste österreichische Bank und damit Mit der GRAWE haben wir zudem einen starken österreichi-
Kapitel 03
antwortungsvoll, transparent, lange vor der aktuellen Trendwelle einen nachhaltigen Fonds schen Eigentümer. Das macht uns unabhängig von Politik
ehrlich und unabhängig. angeboten. Vor über 30 Jahren war die Entwicklung einer und Börse. Wir haben die Freiheit, uns auf das zu fokussieren,
nachhaltigen und verantwortungsvollen Kapitalanlage echte was wirklich zählt: unsere Kundinnen und Kunden.32
33
Security Kapitalanlage AG Zahlen & Fakten 2021
Präzise Analyse ist unsere
Stärke: für nachhaltiges 1
Standort
Asset-Management mit 35
einer vielfach prämierten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
Fondspalette. 11,6
Mio. € EGT
6,96
Mrd. € Fondsvolumen
GRAWE Bankengruppe
Institut
03
Die Security KAG Mündelfonds bis hin zum Osteuropa-Aktienfonds. Mit ihren
ist die Kapitalanlagegesellschaft der GRAWE Bankengruppe vielfach prämierten Investmentfonds ist die Security KAG
und unter folgendem Motto tätig: „Wir übernehmen Ver- heute einer der größten Anbieter nachhaltiger Publikums-
Jahrbuch 2022
antwortung für Menschen und deren Ansprüche – und nicht fonds in Österreich und eine der am stärksten wachsenden
nur für deren Geld.“ Die Security KAG besteht seit 1989 und Kapitalanlagegesellschaften, die in den letzten Jahren ihren
verwaltet 58 Investmentfonds für private und institutionelle Marktanteil deutlich ausbauen konnte.
I n der Ruhe liegt die Kraft. Investoren mit einem Volumen von 6,96 Milliarden Euro.
Unter diesem Leitspruch Die vornehmlich institutionellen Kunden der Security KAG
agieren wir analytisch und In den vergangenen Jahren wurden Unternehmen und wissen insbesondere das einzigartige Know-how im Bereich
vorausschauend – für erfolg- Investmentansatz noch stärker in Richtung Nachhaltigkeit komplexer Veranlagungsstrategien zu schätzen. Im Mittel-
reiche Investmentansätze, ausgerichtet. Die Security KAG verfolgt deshalb innovative punkt steht dabei stets die präzise analytische Abwägung
Kapitel 03
die auch Zeitenstürme sicher Investmentansätze, die gleichermaßen aus ökonomischer zwischen Chancen und Risiken nach streng finanzmathema-
überdauern. wie aus ethisch-nachhaltiger Perspektive einen Mehrwert tischen Kriterien, die auch in bewegten Zeiten für besonne-
generieren. Die umfangreiche Fondspalette reicht vom nes Agieren sorgt.34
35
DADAT BANK Zahlen & Fakten 2021
Die beste Direktbank 2
Österreichs – mit
Standorte
35
führenden Innovationen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
36.176
fürs einfache Finanzleben. Kundinnen und Kunden
1,41
Mrd. € Kundenvolumen
994,6
Mio. € Kundendepotvolumen
GRAWE Bankengruppe
Institut
04
Die DADAT ETFs oder einen flexiblen Ratenkredit. Darüber hinaus ist die
ist die moderne, zukunftsweisende Direktbank der GRAWE DADAT mit einem speziell im Partnergeschäft erfahrenen
Bankengruppe und eine Marke von Schelhammer Capital. Sie Team auch der richtige Partner für konzessionierte Wertpa-
bietet Privatkunden ein umfangreiches, unkompliziertes Pro- pierfirmen und Wertpapierdienstleistungsunternehmen, die
Jahrbuch 2022
dukt- und Dienstleistungsangebot rund um Banking, Sparen, eine innovative und kostengünstige Abwicklungsplattform
Kredit und Trading. Die DADAT verfolgt bei all ihren Leistun- oder Depotbank benötigen.
gen ein klares und transparentes Ziel: das einfachste sowie
U
nsere Zukunft ist einfach. modernste Banking und Brokerage in Österreich anzubieten Die DADAT gilt mittlerweile als eine der am stärksten wach-
Wir wollen das einfachste sowie und ihre Kunden dabei für sämtliche Produkte und Dienstleis- senden Direktbanken in Österreich und fungiert vor allem im
modernste Banking und Broke- tungen zu begeistern, um sich auch als Erstbank zu etablieren. Depotbereich als absolute Benchmark. Darüber hinaus wurde
rage Österreichs bieten – als sie 2021 von der Gesellschaft für Verbraucherstudien (ÖGVS)
Innovationsführer bei all unse- Neben dem Online-Girokonto und diversen Anlage- und zum zweiten Mal in Folge als beste Direktbank des Landes
Kapitel 03
ren Produkten und Services. Trading-Produkten umfasst das breite Angebotsspektrum sowie 2020 zum wiederholten Mal als bester Online-Broker
deshalb z. B. auch eine Online-Vermögensverwaltung in in Österreich ausgezeichnet.36
37
Die Plattform Zahlen & Fakten 2021
Die führende Business-to- 4.500
zeichenbare Fonds
Business-Fondsplattform 1
in Österreich – einfach, Standort
professionell und
unschlagbar.
3,19
33
Mrd. € Kunden-
volumen
Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
GRAWE Bankengruppe
Institut
05
Die Plattform schließlich B2B-Geschäft und kein Direktkundengeschäft ab.
ist die führende B2B-Fondsplattform in Österreich und eine Sie bietet eine einfache Abwicklung für Kunden kombiniert
Marke von Schelhammer Capital. Ursprünglich als Abteilung mit kompetentem Service für Vermögensberater. Und sie ist
Jahrbuch 2022
E in Depot für alle Papiere. für Fondsbetreuung der Security KAG geführt, startete die um größte Produktneutralität bemüht – mit dem Ziel, ein
Als innovatives Service von Plattform 2004 erstmals als unabhängige Fondsplattform für Depot für alle Wertpapiere zu bieten. Durch das Zinskonto-
Schelhammer Capital bieten wir Kunden von Vermögensberatern. Von Anfang an als Inno Produkt „Konto plus“ wird das Angebot zusätzlich abgerundet.
als depotführende Stelle ein vationsführer positioniert, bot sie als erstes Unternehmen ein
Depot für alle Wertpapiere an – All-in-one-Depot für die einfache Abwicklung von Wert- Mit ihrer Kombination aus einfacher Abwicklung und pro
mit einer Auswahl aus rund papieraufträgen in Tausenden Finanzinstrumenten an. fessioneller Beratung bietet die Plattform für Kunden ein
4.500 gelisteten Investment- unschlagbares Angebot und ermöglicht die Basis für ein er-
fonds und mit professioneller Seit ihrer Gründung ist die Plattform konsequent auf die Zu folgreiches Investment. Ein weiterer überzeugender Vorteil:
Kapitel 03
persönlicher Veranlagungs- sammenarbeit mit Wertpapierfirmen und Wertpapierdienst- Mit dem Online-Informationssystem von Schelhammer
beratung durch unsere leistungsunternehmen fokussiert – mit einem Geschäfts Capital haben Kunden und Vermögensberater jederzeit Ein-
Vertriebspartner. modell, das auf drei Säulen fußt: Die Plattform wickelt aus- sicht in Depot, Konto und sämtliche Transaktionen.38
39
GBG Service GmbH Zahlen & Fakten 2021
Innovation und Effizienz
4
sind unser Business: Standorte
166
für ein wirtschaftliches, Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
wettbewerbsfähiges
Banking von morgen. 10.125
Wertpapiertransaktionen
pro Tag
1,4
Mio. Transaktionen im
Zahlungsverkehr pro Monat
GRAWE Bankengruppe
Institut
06
Die GBG Service GmbH GBG Service GmbH fundierte Antworten auf den anhalten-
ist das Kompetenzzentrum für die Abwicklung einer Vielzahl den Kostendruck im Bankgeschäft und sorgt für nachhaltige
von Bankgeschäften in der GRAWE Bankengruppe. Diese um- Wettbewerbsfähigkeit – für die Institute der GRAWE Ban-
fassen einerseits den Konzern-Bankbetrieb mit Leistungen kengruppe ebenso wie mittlerweile auch für andere öster-
wie Zahlungsverkehr, Wertpapierabwicklung, Treasury-Back- reichische Banken, die auf kompetentes und wirtschaftliches
Jahrbuch 2022
S ervice ist unsere Kompetenz. office und Datenqualitätsmanagement. Andererseits zählt Outsourcing Wert legen.
Unsere Experten wickeln den dazu auch das Konzern-Kreditservice mit Vertragsservice,
gesamten Zahlungsverkehr Sicherheitenverwaltung, Bilanzanalyse sowie Sanierung und Dabei können die an die GBG Service GmbH ausgelagerten
sowie sämtliche Wertpapier- und Betreibung. Des Weiteren ist der gesamte Bereich IT und Be- Leistungen sehr individuell vereinbart werden. So wird bei-
Kreditgeschäfte auf Top-Level ab. triebsentwicklung in der GBG Service GmbH angesiedelt. spielsweise der gesamte Zahlungsverkehr für einige öster-
Dazu kommen noch begleitende reichische Kreditinstitute heute bereits über die GBG Service
Tätigkeiten entlang des gesam- Pro Tag werden im Schnitt aktuell mehr als 10.000 Wert- GmbH abgewickelt. Es werden aber auch Call-Center für
ten Abwicklungsprozesses wie papiertransaktionen abgewickelt und monatlich 1,4 Mio. Kunden und Mitarbeiter betrieben, und es wird Unterstüt-
Kapitel 03
z. B. Datenqualitätsmanagement, Transaktionen im Zahlungsverkehr gebucht. Mit laufend zung im Treasury-Geschäft angeboten. Die Anzahl weiterer
Sicherheitenverwaltung und optimierten, hocheffizienten Prozessen, modernster Auto- Banken, die unsere Serviceleistungen in Anspruch nehmen,
Kreditsanierung. matisierung und immer größeren Stückzahlen liefert die wächst kontinuierlich.40
41
BB Leasing Zahlen & Fakten 2021
Bei individuellen Lösungen 146,8
Mio. € Bilanzsumme
stets am Punkt. Und immer 1
ganz nahe an unseren Standort
Kunden und ihren Themen.
1,5
16
Mio. € EGT
Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
GRAWE Bankengruppe
Institut
07
Die BB Leasing aller Leistungen. Echte menschliche und professionelle
wurde 2002 als Tochterunternehmen der Bank Burgen- Augenhöhe bürgt für höchste persönliche Beratungsqualität
land gegründet und bietet individuelle, maßgeschneiderte bei allen Leasingthemen – von der schnellen Abwicklung
Jahrbuch 2022
Leasing-Services mit Schwerpunkt auf Mobilien, Nutzkraft- bis zur exakten, kundengerechten Berücksichtigung von
fahrzeugen, landwirtschaftlichen Maschinen sowie Medizin- individuellen Themen wie z. B. Liquiditätserfordernissen
technik. Ihr besonderer Fokus liegt dabei nicht im Massenge- oder steuerlichen Fragen.
G
elebte Kundennähe. schäft, sondern im beratungsintensiven, lösungsorientierten
Die Mitarbeiterinnen und Kommerzkundengeschäft mit perfektem Branchen- und Mit maßgeschneiderten Services für die öffentliche Hand be-
Mitarbeiter der BB Leasing Produkt-Know-how. weist das Unternehmen nicht zuletzt auch hohes regionales
sind mit fundiertem Bran- Engagement: In Form von vorteilhaften Kommunalleasing-
chen- und Produkt-Know- Unter dem Motto „Nahe am Kunden. Und bei individuellen Lösungen für ihr direktes Umfeld trägt die BB Leasing GmbH
Kapitel 03
how echte persönliche Lösungen stets am Punkt“ steht die sorgfältige Pflege von entscheidend zur Modernisierung und zum Wachstum der
Partner auf Augenhöhe für langfristigen Partnerschaften durch persönliche Ansprech- regionalen Gemeinden bei und unterstützt nachhaltig die
ihre Kunden. partner sowie maximale Kundennähe stets im Mittelpunkt Stärkung des Wirtschaftsstandorts Burgenland.42
43
GBG Private Markets Zahlen & Fakten 2021
Neue, nachhaltigere
Wege bei alternativen 4
Veranlagungen mit hohem
gezeichnete
Private-Equity-Fonds
Zukunftspotenzial.
41,7
Mio. € Volumen
3
Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
GRAWE Bankengruppe
Institut
08
Die GBG Private Markets Kunden profitieren einerseits von jahrzehntelanger Erfahrung
ist Teil von Schelhammer Capital. Als registrierter Verwalter im Private-Equity-Bereich und andererseits vom starken Netz-
von alternativen Investmentfonds ist sie auf die Auswahl werk der GRAWE Bankengruppe: Hoch qualifizierte Spezialis-
Jahrbuch 2022
von Private-Equity-Fonds fokussiert, also von Fonds, die ten wählen geeignete Private-Equity-Fonds im Rahmen einer
Unternehmen abseits der Börse erwerben. Und als einer der sorgfältigen Prüfung aus, die dahinterstehenden Manage-
führenden Private-Equity-Pioniere in Österreich ist sie einer mentteams zeichnen sich durch ihre erwiesenen Erfolge aus.
E rfolgreiche Alternativen. der ersten Partner, der auch qualifizierten Privatkunden den
Als führender Private-Equity- Zugang zu dieser Anlageklasse mit interessantem Rendite- Zudem bietet die GBG Private Markets qualifizierten Kunden
Pionier erschließen wir auch potenzial erschließt. die attraktive Möglichkeit, regelmäßig über Linked Notes an
neuen Zielgruppen den Zugang der Performance ausgewählter Private-Equity-Fonds zu parti-
zu dieser alternativen Anlage- Als Emittentin innovativer Produkte wie z. B. der A&P Sustai- zipieren, mit einer deutlichen Senkung des erforderlichen
Kapitel 03
klasse – fundiert, persönlich nable Linked Note setzt die GBG Private Markets neue öster- Mindestinvestments sowie einer entsprechenden Streuung
und vertrauensvoll. reichische Maßstäbe in der Ausgewogenheit von Wertent- und Aufteilung auf mehrere Fonds bzw. Fondsmanager und
wicklung und Nachhaltigkeit bei alternativen Veranlagungen. deren Managementstile.Sie können auch lesen
