Nachhaltigkeit und Green Finance - Krisenfester Trend statt vorübergehender Hype - LBBW
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Inhalt 3 Vorwort 4 Interview: Es geht nicht mehr allein um Green An ESG-Kriterien gekoppelte Finanzierungen werden in den kommenden Jahren besonders gefragt sein. Karl Manfred Lochner, Vorstand Unternehmenskunden, Landesbank Baden-Württemberg 6 Executive Summary Raus aus der Nische Befragungsergebnisse 8 Nachhaltigkeit in Unternehmen 16 Green Finance Top-Entscheider im Interview 23 Der Mehraufwand lohnt sich Zeppelin erhebt seit 2016 Nachhaltigkeitskennzahlen, was auch dem Einsatz eines ESG-linked Loan zugutekommt. Christian Dummler, CFO, Zeppelin 26 Green Finance wird die Regel sein Als Beitrag zu den Pariser Klimaschutzzielen will die Vaillant Group ihre CO2-Emissionen halbieren. Dr. Stefan Borchers, CFO, Vaillant Group 29 Jeder Beitrag zählt Die Hettich Holding setzt in Sachen Nachhaltigkeit vor allem auf das Engagement der Mitarbeiter. Lisa Castro Lago, Projektmanagerin Corporate Responsibility, Hettich Holding Anhang 31 Glossar 31 Impressum 32 Ansprechpartner Nachhaltigkeit und Green Finance 2
Vorwort Liebe Leserinnen und Leser, in den vergangenen zwölf Monaten dominierte nahezu nur ein Thema: die Folgen der Corona-Pandemie. Zeitweise hat die Viruskrise fast alles andere verdrängt – aber nur fast. Denn die vorliegende Studie zeigt, dass die Themen Nachhaltigkeit und Green Finance zu wichtig sind, um sie zu ignorieren – selbst in diesen Zeiten. Für die vorliegende Publikation wurden mehrere Hundert Ent- scheider aus den Bereichen Unternehmensführung, Finanzen Die Studie „Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeit befragt. Das Ergebnis ist eindeutig: Nach- und Green Finance“ mit haltigkeit ist kein vorübergehender Hype, sondern ein krisen- vertiefenden Interviews fester Trend. Das kann diese Studie besonders gut belegen, weil sie bereits zum zweiten Mal durchgeführt wurde, was an Die vorliegende Studie basiert auf vielen Stellen einen Vergleich ermöglicht. Die Befragungen zwei Online-Befragungen, durch zur Vorgängerstudie fanden zum Jahreswechsel 2019/2020 die das Thema Nachhaltigkeit aus statt, also vor der Pandemie. Beim Vergleich der Ergebnisse zwei unterschiedlichen Blick- zeigt sich, dass Nachhaltigkeit noch relevanter geworden ist. winkeln beleuchtet wird. Zum Die Gesellschaft, aber auch Kunden, Investoren und Kapital einen wurden 173 Unternehmens geber sowie verstärkt der Regulator legen darauf Wert, dass entscheider zu ihren Nachhaltig sich Unternehmen umweltfreundlicher, sozialer und mit einer keitsaktivitäten befragt. Zum besseren Corporate Governance aufstellen. anderen geben 127 Finanzent- scheider Auskunft über den Und noch wichtiger: Es zeigt sich sogar, dass nachhaltiges Stellenwert von Nachhaltigkeit in Wirtschaften auch die Resilienz der Unternehmen fördert. Dies der Unternehmensfinanzierung. bietet speziell in Zeiten der Pandemie Vorteile. Zusätzlich bieten drei persönli- che Interviews eine inhaltliche Auch grüne Finanzierungen entwachsen langsam dem Nischen- Einordnung und Vertiefung der dasein. 68 Prozent der befragten Finanzentscheider haben Ergebnisse. sich bereits mit nachhaltigen Finanzierungen beschäftigt – 16 Prozent mehr als 2019. Das Gute: Grüne Kredite, Anleihen oder Schuldscheine tragen dazu bei, die Investorenbasis zu erweitern, und können gegebenenfalls auch handfeste finanzielle Vorteile bieten. Nicht zuletzt haben sie einen positiven Imageeffekt für die nutzenden Unternehmen. Auch deshalb dürften viele Entscheider den neuen Instrumenten aufgeschlossen gegenüberstehen. Noch immer herrscht aber viel Aufklärungsbedarf. Diese Studie soll dazu beitragen, einen tieferen Einblick in die Themen Nachhaltigkeit und Green Finance zu geben. Dabei helfen erfahrungsgemäß Beispiele aus der Praxis. Welche Erfahrungen haben andere Unternehmen gesammelt? Wie gehen sie die Herausforderungen praktisch an? Dafür haben wir ausführliche Interviews mit Führungskräften des Baumaschi- nenhändlers Zeppelin, des Heizungsbauers Vaillant und der Hettich Group, einem Hersteller von Möbelbeschlägen, geführt. Diese finden Sie im hinteren Teil dieser Publikation. Viel Gewinn beim Lesen wünschen Ihnen Karl Manfred Lochner Markus Dentz Jacqueline Preußer LBBW FINANCE F.A.Z. Business Media | research Nachhaltigkeit und Green Finance 3
Interview Es geht nicht und Zufriedenheit von Mitarbeitern, adäquate Weiterbildungsangebote oder die Vereinbarkeit mehr allein um von Familie und Beruf – ob im Home Office oder im Büro. Aber auch Kriterien wie etwa soziale Verantwortung bei der Wahl der Lieferanten so- Green wie bei der Beschaffung von Rohstoffen werden für unsere Kunden immer wichtiger. 68 Prozent der befragten Finanzentscheider haben in der vorliegenden Studie angege- Die Coronakrise ist auch am Sustainable- ben, dass sie sich bereits mit nachhaltigen Finance-Markt nicht ohne Spuren vorbei Finanzierungen beschäftigt haben. Das ist ein gegangen. LBBW-Unternehmenskunden- deutlicher Zuwachs gegenüber der Befragung 2019, als es nur etwas mehr als 50 Prozent vorstand Karl Manfred Lochner erklärt im waren. Wird sich ESG bald zum Standard Interview, in welche Richtung sich der entwickeln? Davon bin ich fest überzeugt. Wenn sich die Markt weiterentwickeln wird. Entwicklung in diesem Tempo weiter fortsetzt und wir sie alle gemeinsam mit der notwendi- gen Dringlichkeit priorisieren, dann könnte dies Herr Lochner, welchen Einfluss hat Corona in den kommenden drei bis fünf Jahren so weit auf den Sustainable-Finance-Markt? sein. Der Katalysator dafür sind – neben der ho- Hat die Pandemie das Thema zeitweise hen Investorennachfrage nach nachhaltigen Fi- von der Agenda von Unternehmensent nanzierungen – verschiedene regulatorische An- scheidern verdrängt? forderungen, unter anderem die EU-Taxonomie Das ist keinesfalls passiert, eher im Gegenteil: für Unternehmen oder aktuelle Bestrebungen Das vergangene Jahr hat eindrucksvoll gezeigt, der Bankenaufsicht für Kreditinstitute. Daher gilt dass der Sustainable-Finance-Markt krisenfest es, die nötige Vorarbeit zu leisten – sowohl in den ist. Nachhaltige Finanzierung ist kein vorüberge- Finanzabteilungen als auch von uns Banken. hender Trend, der sich durch die derzeitige wirt- schaftliche Situation in den Hintergrund drän- Die Studie hat aber auch deutliche Wissens- gen lässt. Vielmehr haben einige Unternehmen unterschiede je nach Unternehmensgröße selbst während der Corona-Pandemie das The- offengelegt. Beobachten Sie auch ein Gefälle ma Nachhaltigkeit in ihren Unternehmensstra- zwischen Konzernen und Mittelstand? tegien fest verankert. Immer mehr zeigt sich: Auch wir nehmen in unseren Kundengesprä- Viele Aspekte des Themas Nachhaltigkeit kön- chen wahr, dass die Wissensbasis stark differiert. nen dabei helfen, als Unternehmen Krisenzeiten So gibt es einige Unternehmen, die sich bereits gut zu überstehen. seit einiger Zeit sehr intensiv mit der Möglich- keit nachhaltiger Finanzie- Zuletzt scheinen soziale Faktoren an rungsformen auseinander- Relevanz gewonnen zu haben, während setzen. Dadurch können »Einige Unterneh- zuvor eher Umweltaspekte im Vordergrund sie sehr schnell gemein- men haben selbst standen. Stimmt die Beobachtung? sam mit unseren Experten während der Corona- Ja, so ist es. Ich habe aus vielen Kundenge- konkrete Ansatz- und Op- Pandemie das Thema sprächen die Auffassung gewonnen, dass es timierungsmöglichkeiten Nachhaltigkeit in nicht mehr allein um die ESG-Komponente Öko- entwickeln. Bei vielen Un- ihren Unternehmens- logie geht. Daneben werden immer häufiger ternehmen besteht weiter- auch soziale Faktoren durchdacht und disku- hin eine hohe Nachfrage strategien fest ver- tiert. Viele Unternehmen erkennen insbesondere nach tiefergehender Bera- ankert.« im Umgang mit den Mitarbeiterinnen und Mitar- tung – startend bei strate- Karl Manfred Lochner beitern sowie in ihrer Entwicklung eine der wich- gischen Überlegungen zum tigsten Quellen für den Unternehmenserfolg. Geschäftsmodell, aber auch zu nachhaltigen Fi- Betrachtet werden unter anderem Diversity-As- nanzierungsformen, Nachhaltigkeitsratings oder pekte bei Personalbesetzungen, die Gesundheit zu Fragestellungen rund um das Berichtswesen. Nachhaltigkeit und Green Finance 4
Interview Karl Manfred Lochner ist Vorstand Unternehmenskunden der Landesbank Baden-Württemberg. Eine wesentliche Rolle spielen die strengeren regulatorischen Rahmenbedingungen. In der Folge haben sich große Unternehmen dazu ver- pflichtet, in den eigenen Lieferketten in punc to Nachhaltigkeit Transparenz zu schaffen und grundlegende Standards durchzusetzen. Immer mehr kleinere Zulieferer sind dadurch von den regu- »Das größte Wachs- latorischen Anforderungen betroffen. Darüber hinaus tumspotential sehe setzen auch immer mehr ich im Bereich der Investoren und weitere Sta- ESG-linked Finanzie- ©©LBBW keholder verantwortungs- rungen.« volles, nachhaltiges Han- Karl Manfred Lochner deln eines Unternehmens Welche Rolle werden solche ESG-Ratings ganz grundsätzlich voraus. So kann beispiels- von spezialisierten Nachhaltigkeitsagenturen weise der Wunsch einer breiteren Investoren künftig am Kapitalmarkt spielen? basis ein weiterer Beweggrund für die Imple- Nachhaltigkeitsratingagenturen werden am mentierung einer nachhaltigen Finanzierung Markt immer bekannter und wichtiger. Dazu ge- sein. hören etwa MSCI, Sustainalytics, ISS ESG oder Ecovadis, um nur einmal vier bekannte Anbieter Abgesehen von der steigenden Relevanz der zu nennen. Aber hier beobachten wir noch star- Ratings entwickelt der Markt immer neue ke Bewegungen und Veränderungen am Markt. Finanzierungsvarianten. Von welchem grünen Auch die etablierten Finanzratingagenturen wie Instrument werden wir in diesem Jahr noch S&P und Moody’s berücksichtigen inzwischen viel mehr Transaktionen als zuvor sehen? vermehrt Nachhaltigkeitsaspekte in ihren Ra- Ich bin davon überzeugt, dass der Markt für tings. Green und für Social Bonds den eingeschlage- Insbesondere bei Kapitalmarktprodukten sind nen Wachstumspfad fortsetzen wird. Das größ- Nachhaltigkeitsratings meines Erachtens zwin- te Wachstumspotential, insbesondere für den gend, da diese Transparenz für Anleger, Investo- deutschen, mittelständisch geprägten Markt, ren und andere Interessengruppen schaffen. Die sehe ich jedoch im Bereich der ESG-linked Fi- Verbesserung des Ratings durch gezielte Maß- nanzierungen. Bei diesen werden klassische nahmen wirkt sich dabei nicht nur positiv auf die Finanzierungsformen mit der Nachhaltigkeits- Umwelt, sondern gegebenenfalls auch auf die entwicklung des Unternehmens verknüpft. Der Finanzierungskosten aus. Grund: Die zweckgebundene Mittelverwendung bei Green-Emissionen ist nicht für jedes Unter- Laut der Umfrage ist die Chance auf nied- nehmen passend und umsetzbar. ESG-verknüpf- rigere Finanzierungkosten aber für viele te Finanzierungen bieten hier größere Flexibilität Finanzentscheider noch nicht der Haupt- und lassen sich auf die spezifischen Werttreiber grund, um an den Markt für nachhaltige anpassen.< Finanzierung zu gehen. Was sind aus Ihrer Sicht die größten Motivatoren? Das Interview führte Antonia Kögler. Nachhaltigkeit und Green Finance 5
Executive Summary Raus aus der Nische Das Wirtschaften unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten wird in Zukunft S tandard sein. Viele Unternehmen und ihre Finanzabteilungen über- nehmen bereits heute ökologische und gesellschaftliche Verantwortung. Was hat sich seit der erstmals 2020 veröffentlichten Studie getan? 1. Coronakrise kann den Trend nicht 3. Nischendasein gehört Vergangenheit an aufhalten European Green Deal, Pariser Klimaschutzab- Die Pandemie dominiert zwar nach wie vor den kommen, „Fridays for Future“ – zahlreiche Bei- Alltag in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Er- spiele aus jüngster Vergangenheit belegen, dass gebnisse der Online-Umfragen unter Unter- Nachhaltigkeit längst kein Nischenthema mehr nehmens- und Finanzentscheidern zeigen aber ist, sondern im gesellschaftlichen und politi- eindeutig, dass Nachhaltigkeit kein vorüber- schen Diskurs angekommen ist. Neun von zehn gehender Hype, sondern ein krisenfester Trend befragten Nachhaltigkeitsmanagern und Unter- ist. Für jeweils mehr als die Hälfte der befragten nehmenslenkern haben sich schon mit dem The- Unternehmens- und Finanzentscheider bleibt ma auseinandergesetzt. Nachhaltigkeit auch in Corona-Zeiten unverän- dert relevant. 68 Prozent der befragten Finanzentscheider ha- ben sich bereits mit nachhaltigen Finanzierun- Die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Un- gen beschäftigt. Das ist ein deutlicher Zuwachs ternehmensfinanzierung ist für 25 Prozent der gegenüber der Befragung von 2019. Damals hat- befragten CFOs und Treasurer im Zuge der Pan- ten sich erst 52 Prozent der Befragten mit dem demie sogar (stark) gestiegen. 28 Prozent der Thema auseinandergesetzt. Dennoch: Jeder befragten Unternehmenslenker und Nachhaltig- fünfte befragte Finanzentscheider hat sich bis- keitsmanager beobachten in ihren Organisatio- lang noch gar nicht mit nachhaltigen Finanzie- nen ebenfalls einen Relevanzzuwachs von Nach- rungen befasst. haltigkeit. 4. Unternehmen setzen vor allem 2. Nachhaltigkeit künftig noch wichtiger auf ökologisches Wirtschaften Unternehmen, die auf nachhaltiges Wirtschaf- Für acht von zehn befragten Unternehmensent- ten setzen, können dadurch auch ihre Resilienz scheidern steht derzeit insbesondere der öko- steigern. 40 Prozent der befragten Unterneh- logische Aspekt im Mittelpunkt ihrer Nachhal- mensentscheider haben durch die Pandemie er- tigkeitsaktivitäten. In diesem Zusammenhang kannt, dass Nachhaltigkeit ihnen hilft, gut über setzen die Befragten vorrangig auf die Reduktion Krisenzeiten hinwegzukommen. Mit Blick auf die von CO2-Emissionen und des Energieverbrauchs. Zukunft geht die Mehrheit der befragten Unter- Nachhaltigkeit beschränkt sich in der Praxis der nehmensentscheider davon aus, dass der Stel- befragten Unternehmen aber nicht allein auf lenwert von Nachhaltigkeit in Unternehmen bis die ökologische Dimension. Drei Viertel über- 2025 weiter zunehmen wird. Für 54 Prozent der nehmen auch soziale Verantwortung, indem sie befragten Finanzentscheider werden nachhal- beispielsweise die Vereinbarkeit von Familie und tige Finanzierungen in Zukunft Standard sein. Beruf sowie den Gesundheitsschutz ihrer Mitar- Kein Wunder, dass knapp zwei Drittel von ihnen beiter fördern. derzeit beobachten, dass Nachhaltigkeit für im- mer mehr Unternehmen zunehmend an Bedeu- Für knapp die Hälfte der befragten Unterneh- tung gewinnt. mensentscheider spielt auch der Governance- Nachhaltigkeit und Green Finance 6
Executive Summary Aspekt eine Rolle, was sich in der Entwicklung Nachhaltigkeitsinformationen (53 Prozent und einer Nachhaltigkeitsstrategie und der orga- 47 Prozent). nisatorischen Verankerung von Nachhaltigkeit bemerkbar macht. Über ein Green Finance Fra- mework, das den Rahmen der auf Nachhaltigkeit 7. Finanzentscheider sind offen ausgerichteten Finanzierungsinstrumente eines für Sustainable Finance Unternehmens definiert, verfügt derzeit aber nur jedes zehnte befragte Unternehmen. Generell sind die befragten Finanzentscheider sehr offen für nachhaltige Finanzierungsinstru- mente. Für 69 Prozent sind Green Loans derzeit 5. Regulierung erzeugt Handlungsdruck denkbar. Jeweils knapp 60 Prozent können sich den Einsatz von Green Schuldscheindarlehen Zahlreiche nationale und EU-weite Regelungen und Positive Incentive Loans grundsätzlich vor- definieren bereits heute den Rahmen für Nach- stellen. Im Fall von Positive Incentive Schuld- haltigkeit in der Unternehmensführung und der scheindarlehen ist es immerhin noch mehr als -finanzierung. Die derzeitige Gesetzgebung ad- die Hälfte der Befragten. ressiert aber vorrangig kapitalmarktorientierte Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten. Hingegen sind die praktischen Erfahrungen der Ungeachtet der Betriebsgröße beschäftigt die befragten Finanzentscheider bislang noch sehr befragten Unternehmensentscheider aktuell gering. 39 Prozent der Befragten haben bereits vor allem das angekündigte Lieferkettenge- spezielle Förderkredite für Umweltaspekte ge- setz (34 Prozent). Für 28 Prozent ist auch die nutzt, die aber keine neuen Instrumente des EU-Taxonomie ein Thema. Sustainable Finance sind. Unter den befragten Finanzentscheidern haben Alle anderen Finanzierungsinstrumente wie sich bereits 24 Prozent mit der EU-Taxonomie Green Loans, Green Schuldscheindarlehen und auseinandergesetzt. Immerhin 31 Prozent ha- entsprechende Bonds kommen, wie bereits im ben zumindest schon davon gehört. Das Gros der Rahmen der Vorgängerstudie aus 2020 fest- befragten Finanzentscheider hat hier aber noch gestellt werden konnte, nur in Einzelfällen zum Nachholbedarf: 41 Prozent kennen die EU-Taxo- Einsatz. Die CFOs von Zeppelin und Vaillant be- nomie noch nicht. richten in unseren Interviews ab Seite 23 von ihren praktischen Erfahrungen mit Sustainable Finance. 6. Nachhaltige Finanzierungen fördern das Unternehmensimage 8. ESG-Ratings sind derzeit noch selten Die befragten Unternehmens- und Finanzent- scheider sind sich einig: Nachhaltige Finanzie- Ob ein Unternehmen über ein ESG-Rating ver- rungen sind vor allem aufgrund ihres positiven fügt, ist derzeit noch stark vom Umsatz ab- Einflusses auf das Unternehmensimage attrak- hängig: Je höher der Umsatz, desto eher liegt tiv. Damit ist nicht die Kostensenkung das wich- ein ESG-Rating vor. 59 Prozent der befragten tigste Argument für mehr Nachhaltigkeit in der Finanzentscheider berichten, dass ihr Unter- Finanzierung. Jeweils acht von zehn befragten nehmen aktuell über kein ESG-Rating verfügt. Unternehmens- und Finanzentscheidern sehen Dennoch werden Nachhaltigkeitsratingagentu- durch den Einsatz von Green Finance eine Mög- ren in der Finanz-Community immer bekannter lichkeit, die Reputation des eigenen Unterneh- – allen voran MSCI, Sustainalytics, ISS ESG und mens zu steigern. Ecovadis. Vor dem Hintergrund eines erhöhten Stake Im Interview ab Seite 26 gibt sich Dr. Stefan holderinteresses an Nachhaltigkeitsinformatio- Borchers, CFO von Vaillant, zuversichtlich, dass nen erscheint das wenig verwunderlich. In den sich die ESG-Ratings verschiedener Nachhal- vergangenen drei Jahren sahen die befragten tigkeitsratingagenturen mit ihrer zunehmen- Finanzentscheider insbesondere bei Kunden den Nutzung künftig untereinander angleichen und Aktionären ein gestiegenes Bedürfnis nach werden.< Nachhaltigkeit und Green Finance 7
Befragungsergebnisse Nachhaltigkeit in Unternehmen Angesichts der Corona-Pandemie befinden sich viele Unternehmen im Krisenmodus. Doch auch in der Rezession nehmen sie weiterhin ihre Verantwortung im Bereich Nach- haltigkeit wahr. Die ökologische Dimension ihrer Nachhaltigkeitsaktivitäten steht dabei im Vordergrund. Soziale und regulatorische Themen spielen aber auch eine Rolle. Was einst als Nischenthema begann, ist nunmehr Mehrheit prognostiziert, dass der Stellenwert im unternehmerischen Alltag angekommen. von Nachhaltigkeit in Unternehmen bis 2025 Neun von zehn befragten Nachhaltigkeitsma- weiter zunehmen wird. Während die Hälfte der nagern und Unternehmenslenkern haben sich befragten Unternehmensentscheider von einem bereits mit dem Thema Nachhaltigkeit ausein- künftig erhöhten Stellenwert ausgeht, rechnet andergesetzt. Eine nachhaltige Unternehmens- sogar mehr als ein Drittel mit einem starken Re- führung ist für 42 Prozent wichtig. Mehr als die levanzzuwachs. Lediglich 12 Prozent vermuten, Hälfte aller befragten Unternehmensentschei- dass der Stellenwert von der hält sie für sehr wichtig, unter den Befrag- Nachhaltigkeit in den kom- »Während des ersten ten aus Unternehmen mit einem Jahresumsatz menden fünf Jahren unver- von 500 Millionen Euro oder mehr sind es sogar ändert bleiben wird. Lockdowns drohte 77 Prozent. Laut der EU-Kommission kennzeich- das Thema Nach- net sich eine nachhaltige Unternehmensfüh- haltigkeit gänzlich rung durch die freiwillige Integration von gesell- Daran ändert auch die weggeschoben zu schaftlichen und ökologischen Belangen sowohl Coronakrise nichts werden. Durch den in die Unternehmenstätigkeit als auch in die Be- ziehungen mit Stakeholdern. Selbst Corona hat das The- unveränderten regu- ma Nachhaltigkeit nicht latorischen Druck von der Agenda der Unter- wurde aber schnell Der Trend wird sich fortsetzen nehmen verdrängt. Ganz klar, dass Nachhaltig- im Gegenteil: Nachhaltig- keit eher an Bedeu- Hinsichtlich der Zukunftsperspektive von Nach- keit ist auch in der Krise tung gewonnen hat.« haltigkeit im Unternehmenskontext sind sich unverändert relevant. Zwar ein befragter die befragten Entscheider einig: Eine deutliche bestimmen die unmittel- Nachhaltigkeitsmanager Nachhaltige Unternehmensführung ist wichtig ... ... und wird künftig sogar noch wichtiger werden Antwort auf die Frage: „Für wie wichtig halten Sie eine Antwort auf die Frage: „Wie wird sich der Stellenwert von Nach- nachhaltige Unternehmensführung?“; in Prozent der Befragten; haltigkeit für Unternehmen in den kommenden fünf Jahren aus n = 173 Ihrer Sicht entwickeln?“; in Prozent der Befragten; n = 173 sehr wichtig stark erhöhen 54 38 unwichtig 1 verringern
Befragungsergebnisse Studiendesign Nachhaltigkeit in Unternehmen Für das Kapitel „Nachhaltigkeit in Unternehmen“ führ- zent der Befragten. 15 Prozent sind bei Unternehmen mit te F.A.Z. Business Media | research im Auftrag von Lan- einem Jahresumsatz von mindestens 500 Millionen Euro desbank Baden Württemberg LBBW und FINANCE im beschäftigt. Auch hinsichtlich der Umsatzverteilung er- November und Dezember 2020 erneut eine exklusive geben sich damit nur minimale Abweichungen gegen- Online-Befragung unter 224 Unternehmensleitern und über der Vorgängerstudie. Nachhaltigkeitsmanagern im deutschsprachigen Raum durch. Die vorliegende Studie berücksichtigt die vollstän- Wichtig: Die Umsatzgrößencluster unterscheiden sich digen Antworten von 173 Befragten. von den Kategorien, die zwecks Darstellung der Befra- gungsergebnisse der Finanzentscheider im nachfolgen- 75 Prozent der Befragten kommen aus der Geschäfts den Kapitel angewendet werden. Das ist der Tatsache führung und dem Vorstand. 12 Prozent arbeiten direkt im geschuldet, dass vor allem große Unternehmen über ein Nachhaltigkeitsmanagement. Gegenüber der Vorjahres- eigenständiges Treasury verfügen. befragung ergeben sich damit nur geringfügige Abwei- chungen. Wie bereits in der Vorgängerstudie repräsentieren die Be- fragten ein breit gestreutes Branchenspektrum. Das ver- Unter den Befragten gehören 45 Prozent Unternehmen arbeitende Gewerbe, die Chemie- und Pharmaindustrie an, die unter 25 Millionen Euro Jahresumsatz erwirt- sowie Unternehmensberatungen sind dabei mit jeweils schaften. In Unternehmen mit einem Jahresumsatz von etwas mehr als 10 Prozent am häufigsten vertreten. 25 Millionen bis unter 500 Millionen Euro arbeiten 34 Pro- Funktion im Unternehmen Jahresumsatz der Unternehmen in Prozent der Befragten; n = 173 in Prozent der Befragten; n = 173 Geschäftsführung/ weniger als Vorstand 25 Millionen Euro 45 75 keine Angabe 5 6 keine Angabe 8 sonstige Position 15 34 25 Millionen bis unter 500 2 10 500 Millionen Millionen Euro Mitarbeiter Nachhaltigkeits- Euro oder mehr management Verantwortlicher Nachhaltigkeitsmanagement Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research baren Herausforderungen der Pandemie das nehmen im Zuge der Pandemie sogar (stark) Tagesgeschäft in den meisten Betrieben. Es gilt, gestiegen ist. das eigene Unternehmen zu stabilisieren, die Liquidität zu sichern und sich nicht zuletzt mit Insbesondere die befragten Entscheider aus adäquaten Transformationsmaßnahmen und in- großen Unternehmen mit einem Jahresumsatz novativen Geschäftsmodellen auf ein „New Nor- von mindestens 500 Millionen Euro berichten mal“ vorzubereiten. von einer gestiegenen Relevanz des Themas (42 Prozent). Zudem haben 40 Prozent aller be- Für sechs von zehn befragten Unternehmens fragten Unternehmensentscheider durch die entscheidern ist Nachhaltigkeit aber auch in Corona-Pandemie erkannt, dass Nachhaltigkeit Zeiten von Corona unverändert relevant (siehe ihnen hilft, gut über Krisenzeiten hinwegzu Seite 10). Mehr als ein Viertel sagt, dass die Be- kommen. deutung von Nachhaltigkeit im eigenen Unter- Nachhaltigkeit und Green Finance 9
Befragungsergebnisse Corona kann den Trend nicht aufhalten Antwort auf die Frage: „Wie hat sich Covid-19 auf die Relevanz des Themas Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen ausgewirkt?“; in Prozent der Befragten (nach Unternehmensgröße); n = 173 Die Relevanz ist … … stark gestiegen. … unverändert 5 weniger als 25 Mio. Euro; n = 78 1) geblieben. 17 61 25 Mio. bis unter 500 Mio. Euro; n = 58 1) 23 … gestiegen. 21 500 Mio. Euro oder mehr; n = 26 1) 42 9 … gefallen. 1 2 … stark gefallen. weiß nicht/keine Angabe 1) Rest zu 173 = keine Angabe Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Oberste Priorität: damit nicht allein auf den ökologischen Aspekt ökologisches Handeln beschränkt werden. Unternehmen haben vielfältige Möglichkeiten, durch ihr Handeln die eigene Nachhaltigkeit zu Große Unternehmen sind Vorreiter stärken. Ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten lassen sich hinsichtlich Zweck und Wirkung jeweils Auffällig ist, dass über alle Umsatzklassen hin- einer der drei ESG-Dimensionen zuordnen: weg die drei Nachhaltigkeitsdimensionen unter Environment (Ökologie), Social (Soziales) und den umsatzstärksten Unternehmen mit einem Governance (nachhaltige Unternehmensfüh- Jahresumsatz ab 500 Millionen Euro die jeweils rung). Im Unternehmensalltag der Befragten größte Bedeutung genießen. Diese Unterneh- haben diese drei Verantwortungsdimensionen men verfügen für gewöhnlich über mehr perso- jedoch einen unterschiedlichen Stellenwert. nelle und finanzielle Ressourcen, um ein breite- Für die Mehrheit steht derzeit vor allem die öko res Spektrum an Nachhaltigkeitszielen in Angriff logische Dimension im Vordergrund (84 Pro- zu nehmen. zent). Auch soziale Aspekte sind für drei Viertel der befragten Unternehmensentscheider rele- Sie spüren aber sicherlich auch einen ver- vant. Immer noch knapp die Hälfte richtet ihre gleichsweise höheren Druck durch Regulatorik Nachhaltigkeitsaktivitäten auch auf Governan- und Stakeholder. Wie so häufig sind große Un- ce-Aspekte aus. Das Thema Nachhaltigkeit kann ternehmen Vorreiter bei solchen Entwicklungen, Vor allem aus ökologischer Perspektive nachhaltig Antwort auf die Frage: „Welche Nachhaltigkeitsaspekte sind aktuell für Sie relevant?“; in Prozent der Befragten; n = 173 1) ökologische Aspekte 84 soziale Aspekte 76 Governance-Aspekte 49 keiner der genannten Aspekte 3 1) Mehrfachnennungen möglich Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Nachhaltigkeit und Green Finance 10
Befragungsergebnisse CO2-Ausstoß senken, Energieeffizienz steigern Antwort auf die Frage: „Welche ökologischen Themen stehen in Ihrem Unternehmen im Mittelpunkt?“; in Prozent der Befragten, für die aktuell ökologische Nachhaltigkeitsaspekte relevant sind (nach Unternehmensgröße); n = 145 1) CO2-Emissionen verringern 66 Energieverbrauch senken 61 erneuerbare Energien stärker einsetzen 36 nachhaltige Verpackung/Kreislaufwirtschaft 32 19 weniger als 25 Mio. Euro; 16 46 n = 59 2) Screening der Lieferkette auf ökologische Aspekte 23 25 Mio. bis unter 500 Mio. Euro; n = 50 2) 500 Mio. Euro oder mehr; Ausbau nachhaltigen Abfallmanagements 21 n = 26 2) 1) maximal drei Nennungen möglich 2) Rest zu 145 = keine Angabe Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research die sich mit etwas zeitlicher Verzögerung – aber ist ein verringerter Treibhausgasausstoß derzeit mit einer ähnlichen Intensität – auch auf den das Top-Thema. 61 Prozent aller Befragten sagen Alltag in kleineren Unternehmen auswirken wer- zudem, dass ihr Unternehmen den gesamten den. Im Folgenden werden konkrete Nachhaltig- Energieverbrauch senken will. Insgesamt 36 Pro- keitsmaßnahmen betrachtet, die die Unterneh- zent der Befragten wollen auch stärker auf er- men der befragten Entscheider in der jeweiligen neuerbare Energien setzen. Recycling und Mehr- Dimension beschäftigen. weglösungen spielen ebenfalls eine Rolle. Knapp ein Drittel fokussiert sich auf Kreislaufwirtschaft, jedes fünfte Unternehmen setzt auch auf den Klimafreundlich durch klassische Ausbau eines nachhaltigen Abfallmanagements. Nachhaltigkeitsmaßnahmen Über den betriebsinternen Fokus dieser klassi- In jüngster Vergangenheit haben insbesondere schen ökologischen Nachhaltigkeitsmaßnah- die mediale Berichterstattung rund um das men hinaus befassen sich die Unternehmen Pariser Klimaschutzabkommen und die „Fridays auch mit externen Nachhaltigkeitsfaktoren ihres for Future“-Bewegung das gesellschaftliche Geschäfts. 23 Prozent der befragten Entschei- Bewusstsein für die Notwendigkeit des Klima- der erklären, dass ihr Unternehmen die ökologi- schutzes geprägt. Um die Klimaziele der EU zu schen Auswirkungen der eigenen Lieferkette un- erreichen, ist ein ökolo- tersucht. Unternehmen mit einem Jahresumsatz gisch nachhaltiges Wirt- ab 500 Millionen Euro sind hierbei mit Abstand »Die Pandemie zeigt, schaften nötig. die Vorreiter (46 Prozent). dass wir in unge- In diesem Zusammenhang ahnter Weise in setzen die Unternehmen Das Wohlergehen der Mitarbeiter fördern unseren Prozessen, der befragten Entscheider Produkten und vor allem auf eine effizien- Mit Blick auf die soziale Dimension widmen sich Leistungen auf die te, klimafreundliche Ener- die Unternehmen der befragten Entscheider vor- Gesellschaft und gienutzung. Zwei Drittel rangig Maßnahmen zur Steigerung des Mitar- wollen ihre CO2-Emissionen beiterwohls. Die Befragungsergebnisse zeigen, die Gesundheit der reduzieren. Für die be- dass die Unternehmen entsprechend ihres Um- Bevölkerung ange- fragten Unternehmen mit satzes hier allerdings unterschiedliche Schwer- wiesen sind. Damit einem Jahresumsatz ab punkte setzen. Während in Betrieben mit einem treten ESG-Faktoren 500 Millionen Euro und die Jahresumsatz von weniger als 25 Millionen Euro in den Vordergrund.« Betriebe mit weniger als die Vereinbarkeit von Familie und Beruf (73 Pro- ein befragter Geschäftsführer 25 Millionen Euro Umsatz zent) das wichtigste Thema ist, konzentrieren Nachhaltigkeit und Green Finance 11
Befragungsergebnisse Soziale Verantwortung: den eigenen Mitarbeitern verpflichtet Antwort auf die Frage: „Welche sozialen Themen stehen in Ihrem Unternehmen im Mittelpunkt?“; in Prozent der Befragten, für die aktuell soziale Nachhaltigkeitsaspekte relevant sind; n = 131 1) Vereinbarkeit von Familie und Beruf 69 Gesundheitsschutz der Mitarbeiter 66 Bildung/Weiterbildung ermöglichen 57 45% 500 Mio. Menschenrechte auch in der Lieferkette beachten 27 Euro oder mehr (n = 22) Transparenz in der Lieferkette 26 64% 500 Mio. Diversity über alle Ebenen hinweg fördern 26 Euro oder mehr (n = 22) 1) maximal drei Nennungen möglich Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research sich Unternehmen mit einem Jahresumsatz von schaffen ein solides Fundament für eine umfas- 25 Millionen bis unter 500 Millionen Euro pri- sende Nachhaltigkeitsstrategie. Dadurch kann mär auf den Gesundheitsschutz (82 Prozent). ein neues Mindset geschaffen werden, das über Hingegen wollen Unternehmen mit einem Jah- alle Hierarchiestufen und Abteilungen hinweg zu resumsatz ab 500 Millionen Euro mit Abstand am gelebter Nachhaltigkeit führt. häufigsten die personelle Vielfalt in ihrer Organi- sation fördern (64 Prozent). Besonders in Phasen Sieben von zehn befragten Unternehmensent- des Lockdowns und im Zusammenhang mit der scheidern berichten, dass ihr Unternehmen der- vielerorts eingeführten Kurzarbeit bieten die Un- zeit eine Nachhaltigkeitsstrategie erarbeitet be- ternehmen ihren Mitarbeitern ein Fortbildungs- ziehungsweise weiterentwickelt. Zwei Drittel der programm an – in vielen Fällen ist dieses digital befragten Unternehmen berücksichtigen Nach- zugänglich. 57 Prozent der Befragten erklären, haltigkeit auch auf der organisatorischen Ebene. dass ihr Unternehmen auf die Weiterbildung des Das kann sich unter anderem darin äußern, dass Personals setzt. eine spezielle Abteilung oder eine Position ge- schaffen wird, die das Nachhaltigkeitsmanage- Darüber hinaus übernehmen die Unternehmen ment verantwortet. der befragten Entscheider auch soziale Ver- antwortung in Bezug auf ihre Lieferketten. Für 27 Prozent ist es wichtig, dass auch ihre Liefe- Nachhaltigkeitskennzahlen gesucht ranten keine Menschenrechte verletzen. Dies trifft überdurchschnittlich oft auf die befrag- 55 Prozent der befragten Entscheider sagen, ten Unternehmen mit einem Jahresumsatz ab dass das eigene Unternehmen derzeit messbare 500 Millionen Euro zu (45 Prozent). Ein gutes Nachhaltigkeitskennzahlen ermittelt oder defi- Viertel der befragten Unternehmen möchte sich niert. Kein leichtes Unterfangen, denn 64 Pro- zudem Transparenz hinsichtlich der eigenen zent der befragten Unternehmensentscheider Lieferketten verschaffen. Unternehmen mit ei- weisen auch auf den Mangel an standardisierten nem Jahresumsatz unter 25 Millionen Euro legen Kenngrößen für Nachhaltigkeit hin. Eine ein- hierauf am häufigsten Wert (31 Prozent). heitliche Definition, die festlegt, welche Wirt- schaftsaktivitäten als nachhaltig gelten, könnte hier Abhilfe schaffen. In diesem Zusammenhang Zielsetzung strategisch festlegen fordern 41 Prozent der befragten Unternehmens- lenker und Nachhaltigkeitsmanager einen klaren Unternehmen, die Nachhaltigkeit auf strategi- regulatorischen Rahmen für Nachhaltigkeit in scher und organisatorischer Ebene verankern, Unternehmen. Nachhaltigkeit und Green Finance 12
Befragungsergebnisse Nachhaltigkeit strategisch und organisatorisch verankern Antwort auf die Frage: „Welche Steuerungs- und Regelungsthemen stehen in Ihrem Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit im Mittelpunkt?“; in Prozent der Befragten, für die aktuell Governance-Aspekte relevant sind; n = 84 1) (Weiter-)Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie 70 organisatorische Verankerung der Nachhaltigkeit 67 Ermittlung/Festlegung von messbaren Nachhaltigkeitskennzahlen 55 Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts 23 1) maximal drei Nennungen möglich Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Für ein knappes Viertel spielen Nachhaltigkeits- die Organisationen mit einem Jahresumsatz ab berichte als Steuerungs- und Regelungsthema 500 Millionen Euro mit diesen Aspekten und ih- eine Rolle. Die Vorgängerstudie aus 2020 zeigte rer Regulierung beschäftigen. Dieser Umstand bereits, dass kleine und mittlere Unternehmen ist darauf zurückzuführen, dass die derzeitige bislang selten, große Unternehmen hingegen Gesetzgebung vorrangig kapitalmarktorientier- am häufigsten einen Nachhaltigkeitsbericht er- te Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten stellen. adressiert. Die CSR-Richtlinie der EU wurde in Deutschland Vor allem große Unternehmen befassen bereits 2017 in nationales Recht umgesetzt. Das sich mit Regulierungen CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz legt insbe- sondere für Großunternehmen neue Berichts- Eine zunehmende Anzahl nationaler und EU- pflichten fest. Wenig verwunderlich, dass sich weiter Regulierungsmaßnahmen soll für einen gerade die befragten Unternehmen mit einem klar definierten Rahmen für Nachhaltigkeits Jahresumsatz ab 500 Millionen Euro überdurch- aktivitäten und -pflichten von Unternehmen sor- schnittlich oft mit dieser Richtlinie befassen gen. Durch die Gesetzgebung kann ein Anreiz für (54 Prozent). Im Rahmen der Berichterstattung Unternehmen geschaffen werden, sich verstärkt ist auch die Wertschöpfungskette ein wichti- mit sozialen Thmen, Menschenrechten, der Kor- ger Aspekt. Daher steigen auch die von den be- ruptionsbekämpfung und ökologischen Belangen richtspflichtigen Unternehmen ausgehenden auseinanderzusetzen. Insgesamt fällt auf, dass Anforderungen an ihre Lieferanten. sich unter den befragten Unternehmen vor a llem Lieferkettengesetz beschäftigt jedes dritte Unternehmen Antwort auf die Frage: „Welche regulatorischen Vorhaben beschäftigen Sie derzeit?“; in Prozent der Befragten; n = 173 1) Lieferkettengesetz 34 CSR-Richtlinie 29 62% 500 Mio. EU-Taxonomie/-Aktionsplan 28 Euro oder mehr (n = 26) EU-Offenlegungsverordnung 2) 16 weiß nicht/keine Angabe 35 1) Mehrfachnennungen möglich 2) VO(EU)2019/2088 Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Nachhaltigkeit und Green Finance 13
Befragungsergebnisse Mehr Transparenz in den Lieferketten nötig Antwort auf die Frage: „Inwieweit haben Sie bereits Transparenz über Ihre Lieferkette?“; in Prozent der Befragten (nach Unternehmensgröße); n = 173 in weiten Teilen 26 weniger als 25 Mio. Euro; n = 78 1) 23 in einigen Teilen nahezu 25 Mio. bis unter 500 Mio. Euro; n = 58 1) 17 vollständig 16 500 Mio. Euro oder mehr; n = 26 1) 43 8 10 5 weiß nicht/ keine Angabe gar nicht 1) Rest zu 173 = keine Angabe Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Der EU-Aktionsplan zur Finanzierung nachhal- 36 Prozent der befragten Unternehmensentschei- tigen Wachstums und die EU-Taxonomie zur der haben sich bislang zumindest ein wenig, Definition nachhaltiger Anlagen sind derzeit für immerhin 11 Prozent sogar intensiv mit dem ge- 28 Prozent aller befragten Unternehmensent- planten Inhalt des Lieferkettengesetzes befasst. scheider und insbesondere für 62 Prozent der 49 Prozent der Entscheider haben sich noch gar Befragten aus Unternehmen mit einem Jah- nicht damit auseinandergesetzt. resumsatz ab 500 Millionen Euro ein Thema. Die Taxonomie dient als Ausgangsbasis, um eine Um die Anforderungen des Gesetzes zu erfüllen, Standardisierung von nachhaltigen Finanzpro- müssen sich Unternehmen einen Überblick über dukten und nachhaltiger Berichterstattung zu ihre Lieferketten verschaffen. Derzeit erklärt die erreichen. Mehrheit der befragten Entscheider, dass das ei- gene Unternehmen zumindest in einigen Teilen Die EU-Offenlegungsverordnung regelt die Of- Transparenz über die Lieferkette hat. 26 Prozent fenlegungspflichten von Finanzdienstleistern geben an, dass sie sich bereits in weiten Teilen bezüglich der Berücksichtigung von Nachhal- einen Überblick verschafft haben. Immerhin tigkeitsfaktoren in ihren Strategien, Prozessen 17 Prozent sagen, dass ihr Unternehmen nahezu und Produkten. Aufgrund ihres branchenspezi- vollständige Transparenz über die eigene Liefer- fischen Fokus ist die Verordnung nicht für alle kette hat. Dies trifft derzeit am häufigsten auf Unternehmen relevant. Sie steht derzeit auf der die befragten Entscheider aus Unternehmen mit Agenda von 16 Prozent der befragten Unterneh- einem Jahresumsatz unter 25 Millionen Euro zu mensentscheider. (23 Prozent). Lieferketten im Blick behalten Sachinvestitionen bewusst tätigen Das Lieferkettengesetz der Bundesregierung, Von der elektrischen Dienstwagenflotte über die durch das die Ausbeutung von Menschen und Photovoltaikanlage auf dem Dach eines Büroge- Natur unterbunden werden soll, ist derzeit für bäudes bis hin zu energieeffizienten Robotern jeden dritten befragten Unternehmensentschei- in der Produktion – das unternehmerische Be- der ein Thema. Es steht bereits bei jedem zwei- wusstsein für Nachhaltigkeit spiegelt sich auch ten Befragten aus Unternehmen mit einem Jah- in Sachinvestitionen wider. Für mehr als die resumsatz ab 500 Millionen Euro auf der Agenda. Hälfte der befragten Unternehmensentschei- Das Lieferkettengesetz, das 2023 in Kraft treten der spielen Nachhaltigkeitskriterien eine wich- soll, soll in einem ersten Schritt nur Großunter- tige Rolle bei Sachinvestitionsentscheidungen. nehmen ab 3.000 Mitarbeiter betreffen. Ab 2024 Für knapp ein Viertel sind sie sogar sehr wich- sollen die Regelungen auch ab einer Betriebs- tig. 15 Prozent der Befragten berücksichtigen größe von 1.000 Mitarbeitern gelten. Nachhaltigkeitskriterien nur in einem geringen Nachhaltigkeit und Green Finance 14
Befragungsergebnisse Nachhaltigkeitskriterien beeinflussen entscheidern wollen mit Green Finance ihre Sachinvestitionen Reputation steigern, mehr als zwei Drittel erhof- Antwort auf die Frage: „Wie wichtig sind Nachhaltigkeits fen sich dadurch auch einen positiven PR- und kriterien bei Ihren Sachinvestitionsentscheidungen?“; in Prozent der Befragten; n = 173 Marketingeffekt. 72 Prozent sehen im Einsatz von nachhaltigen sehr wichtig Finanzierungen auch einen positiven Beitrag zum Employer Branding. Generell gehen zwei 23 Drittel der Befragten davon aus, dass sie ohne weiß nicht/ sichtbares Nachhaltigkeitsmanagement künftig keine Angabe 2 58 wichtig weniger junge Leistungsträger als Mitarbeiter unwichtig 2 gewinnen können. Für 65 Prozent trägt die Ver- 15 knüpfung zwischen Unternehmensfinanzierung weniger und Nachhaltigkeit auch zur Steigerung der in- wichtig ternen Wahrnehmung des Themas bei. Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Die Befragten sehen in der Nutzung von grünen Finanzierungen auch eine Chance für die Gewin- nung von Kunden und Investoren (60 Prozent usmaß im Entscheidungsprozess. Für einen A und 42 Prozent). Während vor allem die Befrag- marginalen Anteil von 2 Prozent sind sie hinge- ten aus Unternehmen mit einem Jahresumsatz gen gänzlich irrelevant. unter 25 Millionen Euro den positiven Einfluss auf die Kundengewinnung betonen (68 Prozent), stehen für die Unternehmensentscheider aus Reputation nachhaltig steigern Betrieben mit einem Jahresumsatz ab 500 Milli- onen Euro die Investoren im Fokus. Nachhaltige Finanzierungsinstrumente sind so- wohl für die befragten Nachhaltigkeitsmanager Für knapp die Hälfte sind nachhaltige Finanzie- und Unternehmenslenker als auch für die be- rungen auch aufgrund der potentiell geringeren fragten Finanzentscheider (siehe Seite 19) vor Kosten attraktiv. Dies ist insbesondere für Be- allem aufgrund ihres wahrgenommenen positi- fragte aus Unternehmen mit einem Jahresum- ven Einflusses auf das Unternehmensimage at- satz von 25 Millionen bis unter 500 Millionen Euro traktiv. Acht von zehn befragten Unternehmens interessant (59 Prozent).< Nachhaltige Finanzierungen stärken Arbeitgeberattraktivität Antwort „(sehr) attraktiv“ auf die Frage: „Was ist aus Ihrer Sicht an nachhaltigen Finanzierungen attraktiv – unabhängig davon, ob Sie diese bereits nutzen?“; in Prozent der Befragten; n = 173 Steigerung der Reputation 80 Steigerung der Arbeitgeberattraktivität 72 PR-/Marketingeffekt 69 Steigerung der internen Wahrnehmung/Awareness 65 Verbreiterung der Kundenbasis 60 geringere Finanzierungskosten 49 77% 500 Mio. Verbreiterung der Investorenbasis 42 Euro oder mehr (n = 26) Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Nachhaltigkeit und Green Finance 15
Befragungsergebnisse Green Finance In den Finanzabteilungen existiert ein stetig wachsendes Bewusstsein für Nachhaltigkeit. Praktische Erfahrungen mit nachhaltigen Finanzierungs- mitteln sind zwar derzeit noch selten, die Bereitschaft der Finanzentscheider aber groß. In naher Zukunft wird Sustainable Finance die Norm sein. Zwar dominiert aktuell die Corona-Pandemie die bleibt der Stellenwert von Nachhaltigkeit in der Agenda von Wirtschaft und Gesellschaft, doch Unternehmensfinanzierung auch in der Pande- ökologische und soziale Fragen sind weiterhin mie unverändert. hochrelevant. Hinsichtlich eines pandemiebedingten Relevanz zuwachses einzelner Nachhaltigkeits aspekte Pandemie bremst den Trend nicht aus lässt sich keine eindeutige Priorisierung durch die befragten Finanzentscheider feststellen. Für Der Wandel hin zu nachhaltigerem und klima- gut ein Viertel der Befragten haben ökologische, schonendem Wirtschaften wird in den Finanzab- soziale und Governance- teilungen der Unternehmen durch Corona nicht Aspekte infolge der Pande- »Das Thema gebremst: 62 Prozent der befragten Finanzent- mie den gleichen Bedeu- Nachhaltigkeit scheider widersprechen der Aussage, dass die tungszuwachs erlebt. Corona-Pandemie das Thema Nachhaltigkeit gewinnt an Präsenz erst einmal in den Hintergrund rückt. 23 Prozent fokussieren sich und Gewicht.« ein befragter Finanzentscheider stärker auf soziale Aspekte, Aktuell hat Nachhaltigkeit in der Unterneh- 14 Prozent auf ökologische mensfinanzierung nur für 10 Prozent der Befrag- Aspekte. Nur 4 Prozent sehen eine gestiegene ten im Zuge der Corona-Pandemie an Relevanz Relevanz von Governance-Themen. Knapp jeder verloren. 25 Prozent spüren aber das Gegenteil: fünfte befragte Finanzentscheider gibt an, dass Sie geben an, dass die Bedeutung von Nachhal- keiner der genannten Nachhaltigkeitsaspekte tigkeit durch Covid-19 stark oder sehr stark ge- eine Corona-bedingte Relevanzsteigerung er- stiegen ist. Für mehr als die Hälfte der Befragten fahren hat. Covid-19 verdrängt nicht das Thema Nachhaltigkeit Keine klare Priorisierung bei Nachhaltigkeitsaspekten Antwort auf die Frage: „Wie hat sich Covid-19 auf die infolge von Corona Relevanz des Themas Nachhaltigkeit in der Unternehmens Antwort auf die Frage: „Welcher Aspekt der Nachhaltigkeit finanzierung ausgewirkt?“; in Prozent der Befragten; hat durch die Corona-Pandemie am stärksten an Relevanz n = 127 für die Finanzierung gewonnen?“; in Prozent der Befragten; n = 127 Die Relevanz ist … alle gleichwertig … gestiegen. ökologische 26 Aspekte … stark gestiegen. 19 weiß nicht/ 6 14 keiner der keine Angabe 8 genannten 19 Aspekte … stark gefallen. 2 8 … gefallen. 23 14 soziale 57 … unverändert weiß nicht/ 4 Aspekte geblieben. keine Angabe Governance-Aspekte Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Nachhaltigkeit und Green Finance 16
Befragungsergebnisse Studiendesign Green Finance Für das Kapitel „Green Finance“ führte F.A.Z. Business gungsergebnisse der Unternehmensentscheider im vor- Media | research im Auftrag von Landesbank Baden Würt- hergehenden Kapitel angewendet werden. Denn vor allem temberg LBBW und FINANCE im November und Dezem- große Unternehmen verfügen über ein eigenständiges ber 2020 erneut eine exklusive Online-Befragung unter Treasury. In der Stichprobenzusammensetzung hat es 170 Finanzentscheidern im deutschsprachigen Raum hinsichtlich des Jahresumsatzes der Unternehmen eine durch. Die vorliegende Studie berücksichtigt die vollstän- Verschiebung gegenüber 2019 gegeben. Damals war der digen Antworten von 127 Entscheidern. Anteil der Befragten aus Unternehmen mit einem Umsatz unter 100 Millionen Euro mit 16 Prozent deutlich höher als 46 Prozent der Befragten sind Leiter Treasury/Finanzen, 2020. Der Anteil der Unternehmen mit einem mittleren 19 Prozent gehören der Geschäftsführung oder dem Vor- Umsatz von 100 Millionen bis unter 1 Milliarde Euro hat stand an. Weitere 31 Prozent sind Mitarbeiter im Bereich 2020 entsprechend zugenommen. Dem größten Umsatz- Treasury/Finanzen. Gegenüber der Vorjahresbefragung segment von 1 Milliarde Euro und mehr gehört in beiden ergeben sich damit nur geringfügige Abweichungen. Befragungen ein in etwa gleichwertiger Anteil an. Trotz dieser leichten Verschiebung bei der Unternehmensgrö- 9 Prozent der Befragten kommen aus Unternehmen mit ße ist ein Vergleich der Befragungsergebnisse aus unse- einem Jahresumsatz von weniger als 100 Millionen Euro. rer Sicht sinnvoll. In Unternehmen mit einem Umsatz zwischen 100 Milli- onen bis unter 1 Milliarde Euro arbeiten 42 Prozent der Wie bereits in der Vorgängerstudie repräsentieren die Befragten. 45 Prozent der Befragten arbeiten in Unter- Befragten ein breit gestreutes Branchenspektrum. Ma- nehmen mit einem Umsatz von 1 Milliarde Euro und mehr. schinen- und Fahrzeugbau sowie Energie- und Versor- Wichtig: Die Umsatzgrößencluster unterscheiden sich gungsunternehmen sind dabei mit jeweils etwas mehr als von den Kategorien, die zwecks Darstellung der Befra- 10 Prozent am häufigsten vertreten. Funktion innerhalb des Unternehmens Jahresumsatz der Unternehmen Antworten in Prozent der Befragten; n = 127 Antworten in Prozent der Befragten; n = 127 weniger als 100 Millionen Euro 100 Millionen Euro Geschäftsführung/ keine Angabe bis unter Vorstand 9 500 Millionen 19 Leiter Treasury/ 4 24 Finanzen keine Angabe 3 46 5 Milliarden Euro Sonstige 1 oder mehr 19 18 500 Millionen 31 bis unter Mitarbeiter 26 1 Milliarde Euro Treasury/ Finanzen 1 Milliarde bis unter 5 Milliarden Euro Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Viele Finanzentscheider beschäftigen von 2019. Damals gaben 52 Prozent der Befrag- sich mit nachhaltiger Finanzierung ten an, sich bereits mit dem Thema beschäf- tigt zu haben. Derzeit stehen bei 13 Prozent der Inzwischen ist Nachhaltigkeit Teil einer breiten Befragten nachhaltige Finanzierungen auf der gesellschaftlichen Debatte. Das Thema ist auch Agenda. Jeder fünfte Befragte hat sich jedoch in den Finanzabteilungen der Unternehmen an- noch gar nicht mit dem Thema befasst. Damit gekommen. Entsprechend hoch ist der Anteil der steht das Thema zwar im Fokus vieler Finanzent- befragten Finanzentscheider, die sich bereits scheider, ein nicht unerheblicher Teil von ihnen mit nachhaltigen Finanzierungen beschäftigt hat sich bislang aber noch nicht damit ausein- haben (68 Prozent; siehe Seite 18). Das ist ein andergesetzt. deutlicher Zuwachs gegenüber der Befragung Nachhaltigkeit und Green Finance 17
Befragungsergebnisse Finanzentscheider beschäftigen sich mit Nachhaltigkeit … Antwort auf die Frage: „Haben Sie sich bereits mit dem Thema ‚nachhaltige Finanzierungen‘ auseinandergesetzt?“; in Prozent der Befragten (nach Unternehmensgröße); n = 127 nein, steht aber bereits auf der Agenda 13 100 Mio. Euro bis unter 1 Mrd. Euro n = 54 1) 57 68 ja 1 Mrd. Euro oder mehr n = 57 1) 19 91 nein 1) Rest zu 127 = keine Angabe und Umsatz unter 100 Mio. Euro. Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Finanzentscheider aus großen Unternehmen derer, die über gar keine Kenntnisse verfügen, sind hier Vorreiter. Das ist aufgrund der regula- allerdings verschwindend gering (2019: 8 Pro- torischen Vorgaben für große Unternehmen im zent). Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) wenig überraschend. Neun von zehn Befragten aus Unternehmen mit einem Jahresumsatz von Nachhaltige Finanzierungen werden 1 Milliarde Euro oder mehr haben sich bereits mit immer wichtiger nachhaltigen Finanzierungen beschäftigt. Mit der zunehmenden Beschäftigung mit nach- haltigen Finanzierungen seitens der Finanzent- Mehr Fachwissen nötig scheider steigt auch der Anteil der Befragten, die einen Bedeutungszuwachs Gegenüber 2019 hat sich der Kenntnisstand hin- von nachhaltigen Finan- »Bei Investitionen sichtlich nachhaltiger Finanzierungsmöglichkei- zierungen in den Unter- und Finanzierungen ten verbessert. 51 Prozent der Finanzentscheider nehmen sehen, von 57 Pro- attestieren sich in der aktuellen Befragung einen zent (2019) auf 65 Prozent hat die Fähigkeit, guten bis sehr guten Kenntnisstand in Sachen (2020). Aussagen über die Sustainable Finance. 2019 waren es nur 41 Pro- eigene Nachhaltig zent. Allerdings verfügen 47 Prozent der Befrag- Der Anteil der Befragten, keit zu treffen – ins- ten nach eigener Einschätzung nur über geringe für die kein Unternehmen besondere bezüglich Kenntnisse. Mit nur noch 2 Prozent ist der Anteil mehr an diesem Thema Klimaneutralität vorbeikommt, hat sich in- nerhalb eines Jahres fast – an Bedeutung … fast die Hälfte hat aber noch Wissenslücken verdoppelt. 2020 bewertet gewonnen.« Antwort auf die Frage: „Wie schätzen Sie Ihren eigenen Kennt- ein befragter Finanzentscheider kaum ein befragter Finanz- nisstand hinsichtlich nachhaltiger Finanzierungsmöglichkeiten verantwortlicher nachhal- ein?“; in Prozent der Befragten; n = 127 tige Finanzierungen noch als einen vorüberge- sehr gut henden Trend (2 Prozent). Nur noch 17 Prozent nehmen das Thema derzeit als eine Marketing- keine Kenntnisse 2 13 vorhanden und PR-Angelegenheit wahr (2019: 22 Prozent). gut 38 Die Befragungsergebnisse zeigen, dass Nach- haltigkeit nicht mehr allein die Unternehmens- führung und Fachleute aus dem Bereich CSR beschäftigt. Das Thema spielt auch in der Unter- 47 gering nehmensfinanzierung eine wachsende Rolle. Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Nachhaltigkeit und Green Finance 18
Befragungsergebnisse Nachhaltige Finanzierungen gewinnen an Bedeutung Investoren fordern Nachhaltigkeit Antwort auf die Frage: „Wie nehmen Sie das Thema nachhaltige Finanzierungen insgesamt wahr?“; in Prozent der Befragten; Die Verbreiterung der Investorenbasis ist ein n = 127 weiteres Ziel von nachhaltigen Finanzierungen. Knapp drei Viertel der Befragten aus Unter 65 57 nehmen mit einem Jahresumsatz von 1 Milliarde Euro oder mehr und knapp die Hälfte der mitt 1 2020 2019 1) leren Unternehmen mit einem Umsatz unter 2 6 1 Milliarde Euro sehen hier einen positiven Ein- 16 5 fluss. 9 22 17 Das verdeutlicht auch die erhöhte Nachfrage ver- schiedener Stakeholder nach Nachhaltigkeits gewinnt langsam für immer mehr Unternehmen an Bedeutung PR- und Marketingthema informationen. In den vergangenen drei Jahren ein Thema, an dem heute schon kein Unternehmen mehr beobachteten die Befragten insgesamt ein ge- vorbeikommt stiegenes oder stark gestiegenes Bedürfnis bei vorübergehender Trend weiß nicht/keine Angabe 47 Prozent der Anteilseigner, 43 Prozent der Ban- 1) Befragung zur Studie „Nachhaltigkeit und Green Finance“ 2020; Befragungszeitraum Oktober 2019; n = 172 Finanzentscheider. ken und 29 Prozent anderer Fremdkapitalgeber. Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Unter Finanzentscheidern aus großen Unterneh- men mit einem Umsatz von 1 Milliarde Euro oder mehr sehen sogar noch deutlich mehr eine ent- Außenwirkung fördern sprechend steigende Tendenz. Kostensenkungen sind für die befragten Finanz Für 39 Prozent der Befragten sind nachhaltige entscheider nicht das wichtigste Argument für Finanzierungen attraktiv, da sie eine breitere mehr Nachhaltigkeit in der Finanzierung. Zwar Kundenbasis ermöglichen können. Laut 53 Pro- erhoffen sich 52 Prozent der Befragten aus Un- zent der befragten Finanzentscheider ist das ternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen Kunden interesse an Nachhaltigkeitsinforma 100 Millionen und 1 Milliarde Euro auch einen tionen in den vergangenen drei Jahren beson- derartigen Effekt. Klar im Vordergrund steht al- ders gestiegen. lerdings die Außenwirkung: Insgesamt 82 Pro- zent erwarten eine Steigerung der Reputation, 74 Prozent positive Effekte für PR und M arketing. Positive Imageffekte stehen im Vordergrund Antwort „(sehr) attraktiv“ auf die Frage: „Was ist aus Ihrer Sicht an nachhaltigen Finanzierungen attraktiv – unabhängig davon, ob Sie diese bereits nutzen?“; in Prozent der Befragten; n = 127 Steigerung der Reputation 82 PR-/Marketingeffekt 74 Steigerung der internen Wahr- nehmung/Awareness 62 Steigerung der Arbeitgeberattraktivität 59 74% 1 Mrd. Euro Verbreiterung der Investorenbasis 58 oder mehr n = 57 geringere Finanzierungskosten 46 Verbreiterung der Kundenbasis 39 Quellen: LBBW, FINANCE/F.A.Z. Business Media | research Nachhaltigkeit und Green Finance 19
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