Plan Post Das Paten-Magazin - Ausgabe 1/2020 - Plan-Aktionsgruppen
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Plan Post Das Paten-Magazin Ausgabe 1/2020 Zukunft mit Süßkartoffeln Entwicklungsschritte in Timor-Leste Jahresbericht 2019 Rechenschaft und Wirkung im Finanzjahr Umzug in den Senegal Plan-Pate verlässt Europa – für ein neues Leben in Westafrika
Inhalt
Reportage
Timor-Leste: Mit Süßkartoffeln in die Zukunft 4
Aktuelles
1HXH(UOHEQLVDXVVWHOOXQJࡐ0LVVLRQ´
Jahresbericht 2019
Informationen und Erläuterungen zum
4 Reportage
6HLWGHU8QDEKlQJLJNHLWZlFKVWLQ7LPRU/HVWHGHU:XQVFK
QDFKQDFKKDOWLJHU(QWZLFNOXQJ
)LQDQ]MDKUDXI6HLWHQ
Aus aller Welt
Nachrichten aus den Partnerländern 9
)RWRV 0DUHQ%DFNELHU0LFKDHO)DKULJ6DQGUD*lWNH+HQGUL/RPEDUG0DUF7RUQRZ
Engagement für Plan
3DWHQIRUXP
Plan-Paten zieht es in den Senegal 11 Plan in Zahlen
6RQGHUVHLWHQGRNXPHQWLHUHQ7UDQVSDUHQ]XQG
Kooperationen 12 (IÀ]LHQ]EHLGHU3URJUDPPDUEHLW
-XJHQGXQG$NWLRQVJUXSSHQ
Stiftung Hilfe mit Plan 14
Plan in Österreich 15
Spendenaufruf
Tansania: Kinderarbeit beenden 16
8 aktuelles
0LVVLRQ²*OREDOH
13 Jugend und
Aktionsgruppen
Unser Youth Advocate
Ziele erleben EHLGHU812
Impressum
Herausgeber: Geschäftsführung: 0LULDP/RVFKN\+HOJH/XGZLJ 'LH*HVDPWDXÁDJHHQWKlOWGHQ
Plan International Deutschland e. V. 0DLNH5|WWJHU 9RUVLW]HQGH VRZLH 1LFROD\H6WUDXFK$OH[DQGUD7VFKDFKHU 3ODQ6KRS.DWDORJHLQH7HLO
%UDPIHOGHU6WUDH+DPEXUJ Volker Pohl und Wolfgang Porschen .DWKDULQD9ROOPH\HU%DUEDUD:HVVHO DXÁDJH%HLODJHQDQGHUHU)LUPHQ
7HO Dies unterstützt Plans Arbeit.
E-Mail: info@plan.de Verantwortlich: Gestaltung und Litho:
www.plan.de Maike Röttger und Dr. Dorothee Ritz &UHDWLYH&RPS²,GGR)UDQFN 'LH3ODQ3RVWZLUG&22-kompensierend
www.facebook.com/PlanDeutschland und auf Recyclingpapier gedruckt.
http://twitter.com/PlanGermany Projektleitung: Druck:
Geprüft + Empfohlen!
Andrea Fratini (YHUVIUDQN*UXSSH0HOGRUI
Vorstand:
'U:HUQHU%DXFK 9RUVLW]HQGHU Redaktion, Planung und Koordination: Titel:
'UKF$[HO%HUJHU VWY9RUVLW]HQGHU 0DUF7RUQRZ Mädchen in Timor-Leste
'U'RURWKHH5LW] VWY9RUVLW]HQGH )RWR 0D[*ROGVWHLQ
'U1RUEHUW.ORSSHQEXUJ 6FKDW]PHLVWHU Mitarbeit bei dieser Ausgabe:
6DELQH8'LHWULFK5XGL.ODXVQLW]HU $QWRQLD%DUU\-RKDQQHV%HUQGW 3ODQ3RVW1U0lU]
0DULD.UDPHU'U8OULNH6FKZHLEHUW3URI %DVWLDQ%RUUHJDDUG6WHIDQLH $XVJDEHQMlKUOLFK9HUWULHEIU
'U-UJHQ6WUHKODX'U*QWKHU7DXEH -DHUQHFNH/XLVD.HUQ&DULQD.LULVLWV Patinnen und Paten kostenlos
1. Platz
2 Plan Post 1/2020
Dr. Werner Bauch, Vorstandsvorsitzender von Plan International Deutschland, setzt mit Jugendlichen in der vietnamesischen
Hauptstadt Hanoi ein Zeichen für unsere globale Kampagne Girls Get Equal.
in den vergangenen 30 Jahren konnten wir dank einer nachhaltigen Entwicklung Interessierten Spen-
unserer großartigen Unterstützerinnen und Unterstüt- denangebote anbieten. Mit diesem Thema kann Plan
zern vielen Millionen Kindern in aller Welt neue Chan- International Deutschland hoffentlich genauso zu
cen geben. Dank Ihnen konnten wir fast 1,7 Milliarden einem Impulsgeber innerhalb des internationalen
Euro für unsere weltweite Projektarbeit bereitstellen. Plan-Verbundes werden wie bereits mit dem Thema
Im vergangenen Finanzjahr haben wir unser Jahres- der Rechte von Mädchen und jungen Frauen. Ihre
ergebnis mit über 180 Millionen Euro Einnahmen VSH]LÀVFKHQ%HGUIQLVVHZHUGHQVHOEVWYHUVWlQGOLFK
noch einmal deutlich verbessert – Einzelheiten dazu auch im neuen Jahrzehnt eine herausfordernde Auf-
ÀQGHQ6LHLQXQVHUHP-DKUHVEHULFKWLP0LWWHOWHLOGLH- gabe bleiben, denn beides gehört zusammen: mehr
ser Plan Post. Und seit der Veröffentlichung einer Teilhabe von Mädchen und Frauen als wirksamer Bei-
groß angelegten Studie im vergangenen Jahr können trag zu mehr Nachhaltigkeit.
wir die nachhaltige Wirkung durch Patenschaften
von Plan International, von der wir seit jeher über- Die vergangenen 30 Jahre waren eine Erfolgsge-
zeugt sind, auch eindeutig belegen. schichte für die Menschheit: Nie ging es so vielen
Menschen so gut wie heute – auch dank der Arbeit
Doch nun steht ein neues Jahrzehnt bevor, ein Jahr- von Plan International, dank der Unterstützung von
zehnt, in dem sich die Voraussetzungen für Entwick- Ihnen. Das müssen wir in einer Zeit der politischen
lungszusammenarbeit und humanitäre Hilfe ändern. Unsicherheit und Schwarzmalerei immer wieder und
Ein Jahrzehnt, an dessen Ende die Weltgemeinschaft überall erklären: Engagement wirkt, Entwicklungszu-
außerdem die Ziele der Agenda 2030 erreicht haben sammenarbeit wirkt! Am besten können das die Kin-
will. der und Jugendlichen in unseren Projekten erzählen.
Auf die veränderten Anforderungen und Erwartungen Deshalb werden wir ihre Stimmen verstärken und
an unsere Arbeit werden wir mit innovativen Projekten ihre Kampagnen im Rahmen der neuen Strategie
UHDJLHUHQ*UHQ]EHUJUHLIHQGH.RQÁLNWHHUIRUGHUQ weiter unterstützen – für ein Jahrzehnt des Aufbruchs
grenzübergreifende Programme, die Nothilfe, Friedens- und des nachhaltigen Wandels sowie zur Erfüllung
förderung und Entwicklungszusammenarbeit verbinden. der Agenda 2030.
Wachsende Gesellschaften stellen auch und gerade
Jugendliche vor große Herausforderungen, deshalb
werden wir sie verstärkt beim Übergang von der Aus-
bildung zum Beruf und bei der politischen Teilhabe Beste Grüße
unterstützen.
Eine Herausforderung aber überstrahlt alles: Nach-
haltigkeit. Wir werden neue Projekte noch ressourcen-
schonender umsetzen, die Programme zur Anpassung Dr. Werner Bauch
DQGHQ.OLPDZDQGHODXVZHLWHQVRZLHXQVHUHࡐJUQHQ´ Vorstandsvorsitzender
Aktivitäten verstärken. Dafür werden wir allen an Plan International Deutschland
Plan Post 1/2020 3
Reportage
Mit SüSSkartoffeln
in die Zukunft
Vor rund 20 Jahren stimmten die Menschen in Timor-Leste für ihre Unabhän-
gigkeit von Indonesien. Dem bereits umgesetzten Wunsch nach Autonomie
folgt nun jener nach wirtschaftlicher Entwicklung. Plan International unter-
stützt die Familien dabei – wie Marc Tornow, Pressereferent im Hamburger
Plan-Büro, bei seinem Besuch in dem südostasiatischen Land entdeckt hat.
Zweieinhalb Stunden Fahrt für 36 Kilometer sind kein ]XU%HJUXQJHLQHQ7DLVLQGHQ+lQGHQ'LHKDQGJH-
Pappenstiel. Im Schritttempo rollt der Allradwagen webten Schals in bunten Farben dienen als Geschenk
bergan – durch das Innere von Timor-Leste, wo Plan und drücken Anerkennung gegenüber Gästen aus.
International abgelegene Gemeinden unterstützt.
ࡐ'LH6WUHFNHLVWEHVWHQVLP9HUJOHLFK]XU5HJHQ]HLW´
sagt Romaldo da Custo (37), der für die Kinderhilfs-
organisation die Patenschaftsprogramme in dem Stolz auf die Äcker
Inselstaat koordiniert, und kuppelt wieder in einen
anderen Gang. Geschickt weicht er einer metertiefen
Furche mitten auf der sandigen Straße aus, die sich ࡐ:LUKDEHQGLH+RIIQXQJGDVVPLWGHUQHXHQ.RRSH-
wie die meisten Wege des südostasiatischen Landes UDWLYHXQVHU/HEHQEHVVHUZLUG´VDJWGHUMlKULJH
mit dem Monsunregen in schlammige Fallen für alle )HOLVPLQRGHUVRHWZDVZLHGHU9RUVWHKHUGHV'RUIHV
Fahrzeuge verwandeln. .LEUDLVW(LQH6LHGOXQJDXIUXQG0HWHUQ+|KH
Ringsum pittoreske Berge, die Ausläufer des soge- GLHHEHQQRFKGHU7DWDPDLODXGHUK|FKVWH%HUJGHV
nannten Banda-Bogens. Es sind Felsformationen Zwergstaates, überschattete. Binnen Minuten ziehen
vulkanischen Ursprungs, die schon gleich hinter der GLFNH:RONHQKHUDQHVZLUGGXQNHOXQGNDOW'LH
EHUVLFKWOLFKHQ+DXSWVWDGW'LOLVWHLOHPSRUVFKQHOOHQ umliegenden Bäume und Felder, die Rundhütten –
Jenseits der Seestraße von Ombai, in der die Fracht- sie verschlucken die nassen Klauen des Himmels
schiffe ferner Länder im Transit vorüberziehen, werden und machen plausibel, weshalb die Idee einer land-
GLH9HUKlOWQLVVHUDXHUXQGGLH/HEHQVEHGLQJXQJHQ wirtschaftlichen Zusammenarbeit hier oben in den
KHUDXVIRUGHUQG'LH'|UIHUDEVHLWVGHU.VWHQEOHLEHQ %HUJHQYRQ7LPRU/HVWH6LQQPDFKWࡐ=XVDPPHQ
QXUVFKZHU]XJlQJOLFK+|O]HUQH5XQGKWWHQPLW N|QQHQZLUHVVFKDIIHQXQGXQV*HZlFKVKlXVHU
VWURKEHGHFNWHQ'lFKHUQWDXFKHQDXI(LQWUDGLWLRQHOOHU EDXHQ´VFKLOGHUWGHU%UJHUPHLVWHUGLH7UlXPHGHU
Baustil, der seine Wurzeln im melanesischen Archipel )DPLOLHQLQPLWWHQGHUHLJHQZLOOLJHQ1DWXUVFK|QKHLW
ZHLWHU|VWOLFKKDWXQGELVKHXWH]ZHL'ULWWHODOOHU die mühelos als Kulisse für einen Fantasy-Film her-
*HElXGHLP/DQGSUlJW9RUHLQHPVWHKHQMHW]W)HOLV- KDOWHQN|QQWH
mina und Felismino, ein ergrautes Ehepaar, und halten
4 Plan Post 1/2020
)HOLVPLQD XQG)HOLVPLQR YHUVSUHFKHQVLFKYRQGHUQHXHQ.RRSHUDWLYHHLQEHVVHUHV/HEHQ
'LH*HZlFKVKlXVHUGLHYLHOHVYHUEHVVHUQXQGGLH ,Q$LOHX.LORPHWHUZHLWHUQ|UGOLFKLVWGLHVEHUHLWV
(LQQDKPHQHUK|KHQVROOHQVLQGHLQIDFKH.RQVWUXN JHOXQJHQ+LHUSURILWLHUHQGLH7HLOQHKPHULQQHQ
tionen, für welche die Menschen Bambusrohr aus der und Teilnehmer der Kooperative Hrer schon von
Umgebung abschneiden und zu kleinen Gerüsten K|KHUHQ(LQQDKPHQXQGHLQHPHLJHQHQ(LQNRPPHQ
DXILKUHQ)HOGHUQ]XVDPPHQVWHFNHQ'LHUREXVWHQ 'DV6\VWHPHLQHU*HPHLQVFKDIWVNDVVHZXUGHGRUW
Klarsichtfolien aber, die über die Halme gespannt YRQ3ODQ,QWHUQDWLRQDOHLQJHIKUW²]ZHL-DKUH
werden, um die Wärme der Sonne darunter aufzu- früher als in Kibra. Hier gibt es sie schon, die Gewächs-
VWDXHQNRVWHQIUKLHVLJH9HUKlOWQLVVHHLQNOHLQHV häuser, die die Saat vor Klimaextremen schützen.
9HUP|JHQ'DUXPXQWHUVWW]WH3ODQ,QWHUQDWLRQDO 0LWMHGHPGDGXUFK]XVlW]OLFKYHUGLHQWHQ86'ROODU
(QGHGLH*UQGXQJGHU|UWOLFKHQ0LNUR konnte man sich gemeinsam mehr leisten. Inzwischen
ÀQDQ]JUXSSHGLHWHXUH$QVFKDIIXQJHQZLHGLHVH springen kleine Gewinne für alle heraus.
HUVFKZLQJOLFKPDFKHQVROOHQ'DEHL]DKOHQDOOH
der zehn Teilnehmenden zunächst Minimalsum- ࡐ:LUKDEHQGLH)UXFKWIROJHVRJHZlKOWGDVVMHGH
men in eine Gemeinschaftskasse, aus der dann :RFKHLUJHQGHWZDVJHHUQWHWZHUGHQNDQQ´VDJW
nach und nach die Folien sowie später auch Natur- Selesdra Fatima (37), Koordinatorin der Mikro-
dünger und andere Bestandteile für nachhaltige finanzgruppe Hrer. Mit den Plan-Trainings und
/DQGZLUWVFKDIWILQDQ]LHUWZHUGHQN|QQHQ'LH dem gemeinsamen Willen, etwas in der eigenen
MQJVWH7HLOQHKPHULQLVWDFKW-DKUHDOW-DKUH *HPHLQGHYHUlQGHUQ]XZROOHQKDWVLFKLKU3URMHNW
die älteste. Gemeinsam stehen sie da und blicken so weit zu einem verlässlichen Agrarproduzenten
VWRO]DXILKUHbFNHUDP5DQGHGHV'RUIHVDXI HQWZLFNHOWGDVVHLQJURHU6XSHUPDUNWLQ'LOLGLH
denen die ersten zusammen angebauten Nutz- gesamte Ernte zu festen Preisen direkt vom Feld
SÁDQ]HQVSULHHQ und aus den Gewächshäusern aufkauft. Brokkoli,
Blumenkohl, verschiedene Sorten Süßkartoffeln –
Verlässliche Produzenten DOOHVÀQGHW$EQHKPHU
Alle Familien hier oben leben von der Subsistenzwirt-
schaft. Wenn das Wetter mitspielt und es nicht zu kühl ࡐ9LHOH2VW7LPRUHVHQEHGHQNHQLKUH=XNXQIWQLFKW´
IUGLH6HW]OLQJHZLUGEOHLEHQHLQLJH86'ROODU²GLH JLEW3URMHNWWHLOQHKPHULQ(OHRQRUD6RDUHV ]X
RIÀ]LHOOH:lKUXQJLQ7LPRU/HVWH²DOVDOV*HZLQQ EHGHQNHQࡐ$EHULQXQVHUHU.RRSHUDWLYHZLUGJHQDX
übrig. Plan International leistet Hilfe zur Selbsthilfe, GDVWKHPDWLVLHUW´(VVLQG6FKXOXQJHQ]X0DQDJH-
GDPLWDXVHLQHP9HUGLHQVWDXVSXUHP*OFNHLQIHVW ment und Marketing, zu Finanzierungswegen sowie
Fotos: Marc Tornow
NDONXOLHUEDUHV(LQNRPPHQIUDOOHZHUGHQNDQQࡐ(LQH EHUXIVI|UGHUQGH7UDLQLQJV$XFKGDV7KHPD*OHLFK-
)DPLOLHDOOHLQN|QQWHNDXPGHQ%DXGHUHLQIDFKHQ berechtigung steht auf der Agenda. Kleine Schritte
*HZlFKVKlXVHUVWHPPHQ´HUNOlUW3ODQ)DFKPDQQGD für etwas Wohlstand, die allein schon wegen der
&XVWRࡐ'RFKDOV.RRSHUDWLYHXQGPLWXQVHUHP0LNUR- KHUDXVIRUGHUQGHQ7RSRJUDÀH=HLWXQG0KHNRVWHQ
ÀQDQ]SURMHNWLVWGLHVVHKUZRKOP|JOLFK´
Plan Post 1/2020 5
Reportage VLQGGLH6SXUHQGHU9HUJDQJHQKHLW]XEHVLFKWLJHQ
die die Portugiesen hinterließen. Auf ihren Streifzügen
durch die Weltmeere schlugen die seinerzeit führen-
den Navigatoren auch in Südostasien Siedlungen
DXILQ7LPRU/HVWHZRLQ0DXELVVHHLQ*RXYHU-
neurssitz entstand, auf einem Fels mit atemberau-
EHQGHP$XVEOLFN'LHUHOLJL|VHQ%HÀQGOLFKNHLWHQGHU
Einheimischen spielten dabei keine Rolle: Für den
3DODVWGHUVHLQHDUFKLWHNWRQLVFKHQ9RUELOGHUDQ
GHUSRUWXJLHVLVFKHQ$OJDUYHKDEHQN|QQWHZXUGH
ein angestammtes Heiligtum – ein Geisterhaus –
DEJHULVVHQ'LH|VWOLFKH+lOIWHGHU,QVHO7LPRU²HLQ-
geklemmt zwischen dem australischen Kontinent im
Süden und der seinerzeit niederländisch besetzten
Inselwelt Indonesiens im Norden – wurde zur Kolo-
nie. Jahrhunderte bedienten sich die Südeuropäer
EHL6DQGHOK|O]HUQXQGDQGHUHQ1DWXUSURGXNWHQ
drückten dem kleinen Land ihre Religion und Sprache
DXI%LVPLWGHU1HONHQUHYROXWLRQ LQ/LVVDERQ
auch für die Kolonien in Übersee die Zeit für mehr
Freiheit gekommen war.
'HQ2VW7LPRUHVHQZXUGHVLH VFKRQZLHGHU
genommen, die indonesische Armee marschierte ein.
Für die eigenständig entwickelte Kultur Timor-Lestes
eine Katastrophe. Tetum, die aus portugiesischen,
malaysischen und melanesischen Hintergründen
entstandene Landessprache, wurde verboten und
'DVIUKHUH3DWHQNLQG(OHRQRUD6RDUHV PDFKWKHXWH die eben als überwunden geglaubte Ausbeutung
bei der Kooperative Hrer mit. JLQJXQWHUQHXHU'LUHNWLRQZHLWHU
ࡐ:lKUHQGGHULQGRQHVLVFKHQ%HVDW]XQJZXUGHKLHU
Spuren der Vergangenheit keine Rupie investiert – und als nach unserem Unab-
ࡐ:LUVLQGIURKGDVVVLFKMHPDQGXPXQVNPPHUW´ KlQJLJNHLWVUHIHUHQGXP GHU$E]XJHQWVFKLHGHQ
sagt Tomas da Silva, Bürgermeister der Gemeinde ZDUKLQWHUOLHHQVLHYHUEUDQQWH(UGH´VDJW%UJHU-
Gourema, die von einem Plan-Kindergarten mitten in meister da Silva. Er steht vor dem Kinderhort, den
einer von Moosen grün gefärbten Felslandschaft pro- 3ODQ,QWHUQDWLRQDOHUULFKWHWKDWXQGEOLQ]HOWLQ
ÀWLHUW,QGHUQDKHJHOHJHQHQ%H]LUNVVWDGW0DXELVVH die Sonne.
Während der Besatzungszeit wurde nichts in die Entwicklung investiert – Plan International baute einen Kindergarten.
6 Plan Post 1/2020
,QHLQHPGHUDPK|FKVWHQJHOHJHQHQ.LQGHUJlUWHQ6GRVWDVLHQVN|QQHQ0lGFKHQXQG-XQJHQVSLHOHQ
malen, basteln – und lesen.
Kinderrechte am Berg und in dem drei US-amerikanische Hamburger-
,Q]ZHL*UXSSHQN|QQHQKLHU0lGFKHQXQG-XQJHQ Restaurants Zeichen einer auch hier beginnenden
betreut spielen, malen und basteln. Es geht um früh- *OREDOLVLHUXQJVLQG'HU7RXULVPXVDEHUGHUYLHOH
NLQGOLFKH%LOGXQJXQG)|UGHUXQJIUGLH.OHLQVWHQ Potenziale hätte, wird von der schlechten Erreich-
ZHOFKHEHUGLH3DWHQVFKDIWVSURJUDPPHÀQDQ]LHUW barkeit des Landes gebremst. Eine internationale
ZHUGHQࡐ(LQJXWHV$QJHERWGDVJDEHVIUKHUQLFKW´ Fährverbindung gibt es nicht und die wenigen Flüge
VDJW/XLV3HUHLUD GHUVHLQHQ6RKQ,JQDFLR LP QDFK'LOLVLQGPLWHWZD(XURMH5LFKWXQJIUGLH
Kindergarten auf die Grundschule vorbereiten will. meisten Menschen unerschwinglich.
Ein Angebot, das sogar noch die Älteren magisch
anzieht: Nachmittags laufen sie nach Schulschluss
den schroffen Hang hinauf, denn Schaukeln und
Spielsachen gibt es anderswo kaum in dem Tal –
auch eine Folge der schmerzhaften Abnabelung von
YRU-DKUHQ6LH]RJ*HZDOWPLW=HKQWDXVHQGHQ
Toten nach sich.
Ungehobener Schatz
'HU-DKUKXQGHUWHDQGDXHUQGHQ)UHPGEHVWLPPXQJ
P|FKWH7LPRU/HVWHKHXWHDXWRQRPHV+DQGHOQHQW-
gegensetzen. Es geht auch um einen ungehobenen
Schatz vor der Küste: gewaltige Gas- und Ölvorkom-
men. Statt die erstbesten Angebote ausländischer
Konzerne zur Ausbeutung anzunehmen, will das
Land die Ressourcen selbst erschließen – und somit
neben Süßkartoffeln weitere Produkte vermarkten.
Noch ist es nicht so weit, noch mangelt es dem Staat Mehr Informationen zu unserem Engagement in
Fotos: Marc Tornow
an geeigneten Kapazitäten. 7LPRU/HVWHXQG]XU/lQGHUVWUDWHJLHÀQGHQ6LH
'DVVSLHJHOWVLFKDXFK²]XUFNDQGHU.VWH²LQ im Internet auf www.plan.de/timor-leste'RUWLVW
GHQ6WUDHQGHU+DXSWVWDGWZLGHU'LOLZLUNWPLWVHL- DXFKHLQ.XU]ÀOPEHUGDV3DWHQNLQG'HRPHWULR
QHQ(LQZRKQHUQZLHHLQJURHV'RUILQ hinterlegt.
dem es eines von landesweit zwei Postämtern gibt
Plan Post 1/2020 7
$NWXHOOHV
Entwicklungspolitische
Ausstellung gestartet
Ausgeglichene Lebensverhältnisse, Chancengleichheit sowie ein schonen-
der Umgang mit Ressourcen: Das sind einige der nachhaltigen Entwick-
lungsziele, die sich die Weltgemeinschaft bis 2030 vorgenommen hat und
GLHZLULQXQVHUHUQHXHQ(UOHEQLVDXVVWHOOXQJࡐ0LVVLRQ²*OREDOH=LHOH
erleben“ diskutieren.
Die Mitmachausstellung bietet neun interaktive Berei-
che, in denen das Publikum exemplarisch die nachhal-
WLJHQ(QWZLFNOXQJV]LHOH²GLHࡐ6XVWDLQDEOH'HYHORS-
PHQW*RDOV´ 6'*V ²NHQQHQOHUQW(UVWH6WDWLRQLVW
YRP0lU]ELV]XP$XJXVWGDVࡐ0XVHXP
DP6FK|OHUEHUJ´LPQLHGHUVlFKVLVFKHQ2VQDEUFN(V
ist als Umweltbildungszentrum anerkannt und hat sich
ZHLWEHUGLH5HJLRQKLQDXVHLQHQ1DPHQIUHQWZLFN-
OXQJVSROLWLVFKH%LOGXQJVWKHPHQHUDUEHLWHW
-XQJH0HQVFKHQVLQGPDJHEHQG
%XQGHVHQWZLFNOXQJVPLQLVWHU'U*HUG0OOHUKDW]XVDP
PHQPLW7RQL*DUUQ²%RWVFKDIWHULQGHV%0=IUGLH
*OHLFKVWHOOXQJGHU*HVFKOHFKWHU 6'* VRZLH3ODQ
%RWVFKDIWHULQ²GLH6FKLUPKHUUVFKDIWIUࡐ0LVVLRQ´
)RWR 0LFKDHO)DKULJ
EHUQRPPHQࡐ'LH$JHQGDPLWLKUHQ=LHOHQIU
HLQHQDFKKDOWLJH(QWZLFNOXQJLVWXQVHU/HLWIDGHQ$OOH
8120LWJOLHGHUKDEHQLKU]XJHVWLPPW²XQGQXQPV-
VHQZLUVLHJHPHLQVDPXPVHW]HQ'DIUEUDXFKWHV
MHGHQ'RFKDXFKIQI-DKUHQDFK9HUDEVFKLHGXQJEOHL-
EHQGLH=LHOHIUYLHOH0HQVFKHQDEVWUDNW3ODQ,QWHU-
QDWLRQDOZLOOGDVlQGHUQXQGPDFKWGLH$JHQGD %HLGHU3UHYLHZ(QGH-DQXDULP%XQGHVHQWZLFNOXQJVPLQLV-
LQVEHVRQGHUHIUMXQJH0HQVFKHQDQVFKDXOLFK'DVLVW WHULXPLQ%HUOLQVWHOOHQ3ODQ%RWVFKDIWHULQXQG6FKDXVSLHOHULQ
ZLFKWLJ'HQQDXIVLHNRPPWHVPDJHEOLFKDQGDVV 'DQD*RORPEHN 0LWWH 0DLNH5|WWJHU9RUVLW]HQGHGHU
ZLUGLHQDFKKDOWLJHQ(QWZLFNOXQJV]LHOHHUUHLFKHQ'LH *HVFKlIWVIKUXQJYRQ3ODQ,QWHUQDWLRQDO'HXWVFKODQGXQG
'U:HUQHU%DXFK9RUVWDQGVYRUVLW]HQGHUYRQ3ODQ,QWHU-
$XVVWHOOXQJ0LVVLRQ¶YRQ3ODQ,QWHUQDWLRQDOKDW
QDWLRQDO'HXWVFKODQGGLHQHXH$XVVWHOOXQJࡐ0LVVLRQ´
GDKHUXQVHUHYROOH8QWHUVWW]XQJ´VDJW'U*HUG0OOHU
GHUgIIHQWOLFKNHLWYRU
'LHLQWHUDNWLYH6FKDXZHQGHWVLFKPLWLKUHQ0LWPDFK-
VWDWLRQHQYRUDOOHPDQ.LQGHUXQG-XQJHQJUXSSHQ
,QIRUPDWLRQHQ]XU(UOHEQLVDXVVWHOOXQJࡐ0LVVLRQ´
6LHELHWHWPLWHLQHUYLUWXHOOHQ:HOWUHLVHDXFKGHUEUHL-
XQG]XGHQQDFKKDOWLJHQ(QWZLFNOXQJV]LHOHQ 6'*V
WHQgIIHQWOLFKNHLWVSDQQHQGH(LQGUFNHDXVGHU:HOW
ÀQGHQ6LHRQOLQH ZZZSODQGHPLVVLRQ
GHUJOREDOHQ(QWZLFNOXQJV]XVDPPHQDUEHLW
„Menschenskinder“ – Der neue Plan-Podcast
3RGFDVWVZHUGHQLPPHUEHOLHEWHU0HKUDOVHLQ9LHUWHOGHU0HQVFKHQ
KLHU]XODQGHQXW]WGLHVHV0HGLHQIRUPDWEHUHLWV'HUQHXH,QWHUYLHZ
3RGFDVWࡐ0HQVFKHQVNLQGHU´HU]lKOWVSDQQHQGHXQGDXWKHQWLVFKH
*HVFKLFKWHQDXVGHU:HOWYRQ3ODQ,QWHUQDWLRQDO
=XVDPPHQPLWXQVHUHU*DVWJHEHULQ²GHU6FKDX- 'LHHUVWHQEHLGHQ)ROJHQVLQGVHLW
VSLHOHULQXQGODQJMlKULJHQ3DWLQ0DULRQ.UDFKW² -DQXDURQOLQHDEUXIEDUXQGN|QQHQ
ZHUIHQZLUMHGHQ0RQDWHLQHQ%OLFNKLQWHUGLH.XOLVVHQ EHUZZZSODQGHPHQVFKHQVNLQGHUVRZLHDXI
HLQHUZHOWZHLWDNWLYHQ1LFKWUHJLHUXQJVRUJDQLVDWLRQ 3ODWWIRUPHQZLH$SSOH3RGFDVW'HH]HUXQG6SRWLI\
,P,QWHUYLHZNRPPHQXQWHUDQGHUHP0LWDUEHLWHULQQHQ JHK|UWZHUGHQ$P0lU]HUVFKHLQWGHU
und Mitarbeiter, aber auch Patinnen und Paten zu 7HLO
:RUW6LHEHULFKWHQYRQLKUHQSHUV|QOLFKHQ(LQGUFNHQ
XQG(UOHEQLVVHQYRQ$NWLYLWlWHQ]XU*OHLFKEHUHFKWL-
)U)UDJHQXQG$QUHJXQJHQVFKUHLEHQ6LHJHUQDQ
JXQJLQ*XDWHPDODELVKLQ]X:$6+XQG+\JLHQH-
GLH5HGDNWLRQHLQH(0DLO SRGFDVW#SODQGH
PDQDKPHQLPDIULNDQLVFKHQ=LPEDEZH
8 Plan Post 1/2020.
jahresbericht
2019
Rechenschaft und
Wirkung im Finanzjahr
Plan International Deutschland e. V.
Inhalt Das Deutsche Zentralinsti-
Geprüft + Empfohlen!
tut für soziale Fragen hat
Plan International Deutsch-
Projektbeispiele 2019 4
land das DZI Spenden-
Siegel zuerkannt. Es steht
Berichte der Organe für geprüfte Transparenz
Kuratorium, Präsidialausschuss und Mitgliederversammlung 6 und Wirtschaftlichkeit im
Vorstand 7 Spendenwesen.
Jahresabschluss 2019 Plan International Deutschland e. V. 8 Der TÜV NORD hat Plan
International Deutschland
Jahresplanung, Ausblick und Budget 2020 14 2019 im Geltungsbereich
ࡐ=XIULHGHQKHLWGHU3DWHQXQG
Spender mit dem Service
Jahresabschluss 2019 Plan International, Inc. 16
und Leistungsangebot der
Hilfsorganisation“ geprüft.
Ausgabenbeispiele 2019 18 Das Kinderhilfswerk erzielte bei den Service-
faktoren eine Gesamtzufriedenheit von 1,48 und
Gremienmitglieder und Impressum 20 eine Weiterempfehlungsquote von 98 Prozent.
Das Prädikat TOTAL
E-QUALITY bescheinigt Plan
Online mehr Informationen International Deutschland
ein erfolgreiches Engage-
Mit ihren Beiträgen fördern vor allem unsere Patinnen und ment für die Chancen-
Paten sowie Dauerspenderinnen und Dauerspender benach- gleichheit von Frauen und
teiligte Kinder und Gemeinden weltweit. Daneben spenden viele Männern im Beruf, zum
für Einzelprojekte, den Mädchen-Fonds, den Nothilfe-Fonds, Beispiel in Bezug auf die
den Sonderprojekt-Fonds und den Wirkungs-Fonds sowie den Vereinbarkeit von Familie
Lead-Fonds der Stiftung Hilfe mit Plan. und Erwerbstätigkeit.
Alle eingegangenen Mittel und die damit unterstützten Projekte
des Finanzjahres 2019 finden Sie ausführlich nach Regionen
aufgelistet in der Langfassung unseres Jahresberichts. Dieser ist
als PDF-Datei online hinterlegt auf www.plan.deXQWHUࡐhEHU3ODQ
7UDQVSDUHQ]´'RUWÀQGHQVLFKDXFKZHLWHUIKUHQGH,QIRUPDWLRQHQ Plan International Deutschland wurde mehrfach
]XGHQ6HOEVWYHUSÁLFKWXQJHQYRQ3ODQ,QWHUQDWLRQDO'HXWVFKODQG als transparente Spendenorganisation aus-
gezeichnet. Das Kinderhilfswerk ist amtierender
Sieger beim Transparenzpreis von PwC.
Das Bundesministerium
für wirtschaftliche Zusam-
menarbeit und Entwick-
lung (BMZ) zeichnete
Plan International
Deutschland 2011 für sein besonderes
Engagement in der Entwicklungszusammen-
arbeit mit dem Walter-Scheel-Preis aus.
Die Charta der Vielfalt ist ein Bekenntnis für
Vielfalt, Toleranz, Fairness und Wertschätzung
in der Arbeitswelt – und im Management von
Plan International Deutschland verankert.
Plan International Deutschland ist Mitglied der
Initiative Transparente Zivilgesellschaft, die
sich für transparente Informationen im Internet
stark macht.
2 Jahresbericht 2019 | Plan International Deutschland e. V.Liebe Leserinnen und Leser,
Ecuador, Peru und Brasilien intensiviert.
Das Auswärtige Amt unterstützt die Maß-
nahmen, die Kinder und Familien vor
Gewalt, Missbrauch und Ausbeutung
schützen, mit 700.000 Euro.
Um die Qualität unserer Projekte für die
Kinder und Familien in unseren Partner-
gemeinden sicherzustellen und unsere
Ressourcen optimal zu nutzen, tauschen
sich die Expertinnen und Experten im
Plan-Verbund regelmäßig aus. Eine groß
angelegte globale Analyse der Paten-
schaftsprozesse ergab eine noch effi-
Foto: Jenner Egberts
zientere Zusammenarbeit. Wir freuen
uns, dass wir im Rahmen dieses Opti-
mierungsprozesses für sämtliche Plan-
Büros die Gestaltung und Erstellung der
Patenkindunterlagen übernommen haben.
Auch unser Einsatz für die Rechte der
Dr. Norbert Kloppenburg und Maike Röttger. 0lGFKHQSURÀWLHUWYRQHLQHUVWDUNHQ9HU-
netzung. Plan International hat sich das
Ziel gesetzt, dass bis 2022 100 Millionen
i m Finanzjahr 2019 erzielten wir dank der groß- Mädchen lernen, leiten, entscheiden und sich ent-
artigen Unterstützung unserer Patinnen und Paten, falten können. Dahinter steht die Überzeugung, dass
Spenderinnen und Spender, Stifterinnen und Stifter wir Armut nur nachhaltig beseitigen und die Ziele der
sowie öffentlichen Geber erneut ein herausragendes Agenda 2030 der Weltgemeinschaft umsetzen können,
Ergebnis und konnten unsere Arbeit für benachteiligte wenn alle Menschen gleichberechtigten Zugang zu
Kinder und Jugendliche weltweit ausbauen. Unsere Ressourcen, Bildungs- und Einkommensmöglichkeiten
Einnahmen stiegen im Berichtszeitraum (1. Juli 2018 haben. Das im Vorjahr eingerichtete Exzellenzzentrum
bis 30. Juni 2019) von 172,8 Millionen Euro auf 188,1 ࡐ/HLWHQ´LQ+DPEXUJLQLWLLHUWHZLUNXQJVYROOH3URMHNWH
Millionen Euro. Dieser Zuwachs um 8,8 Prozent ist zur politischen Teilhabe von Jugendlichen, die ins-
YRUDOOHPDXIHLQHQVLJQLÀNDQWHQ$QVWLHJGHU=DKOGHU besondere Mädchen ermöglichen, Entscheidungen
Patenschaften zurückzuführen. Damit konnten wir aktiv mitzugestalten. Zum Welt-Mädchentag 2018
auch im 30. Jubiläumsjahr die Erfolgsgeschichte mit startete Plan International zudem eine entsprechende
unseren Unterstützenden weiterschreiben. neue globale Kampagne für die Rechte von Mädchen:
Girls Get Equal. Ihr Ziel ist es, die Normen und
Das deutsche Plan-Büro betreute per 30. Juni 2019 Strukturen, welche Diskriminierung zugrunde liegt,
343.370 Patenschaften, das sind 9.279 mehr als im zu verändern und damit echte Gleichberechtigung
Vorjahr (+2,7 Prozent). Somit stammen 108,2 Milli- zu verwirklichen.
onen Euro aller eingeworbenen Mittel (57,5 Prozent) Im März 1989 wurde Plan International Deutschland
aus Patenschaftsbeiträgen (Vorjahr 105 Mio. Euro). gegründet und feierte somit 2019 sein 30-jähriges
Weitere 30,2 Millionen Euro an Einzel- und Dauer- Bestehen. Ebenfalls im Jahr 1989 verabschiedeten
spenden kamen dazu, vor allem von Privatpersonen. die Vereinten Nationen die Kinderrechtskonvention.
Die Zuwendungen öffentlicher Geber stiegen um Dies ist ein Regelwerk, an dessen Ausarbeitung Plan
11,2 Prozent auf insgesamt 47,3 Millionen Euro (Vor- International beteiligt war und das bis heute eine
jahr 42 Mio. Euro). Unsere vergleichsweise niedrige Basis unserer Arbeit ist. Diese Jubiläen sind Chance
Kostenquote von 18,78 Prozent wird vom Deutschen und Verant wortung zugleich, um die bisherige
=HQWUDOLQVWLWXWIUVR]LDOH)UDJHQ '=, DOVࡐDQJH (QWZLFNOXQJXQVHUHU2UJDQLVDWLRQ]XUHÁHNWLHUHQ
messen“ bewertet. Plan International Deutschland und fortzudenken.
erzielte im Berichtszeitraum das höchste Spenden- Eine unabhängige Studie des Royal Melbourne Institut
aufkommen innerhalb des globalen Plan-Verbundes of Technology (RMIT) zeigt, wie positiv Plan-Paten-
(21,39 Prozent der Gesamteinnahmen) und konnte schaften wirken: Patenkinder leben gesünder, sind
81,22 Prozent der Einnahmen (148,6 Millionen Euro) gebildeter, selbstbewusster und zufriedener. Dieser
für Projektausgaben zur Verfügung stellen. Erfolg wäre ohne die Unterstützung unserer Patinnen
und Paten, Spenderinnen und Spendern sowie der
Im Berichtszeitraum gab es leider wieder einige öffentlichen Geber nicht denkbar.
Naturkatastrophen und Krisen – beispielsweise ein
schweres Erdbeben auf der indonesischen Insel Wir danken allen Fördernden und Ehrenamtlichen
Lombok und den Wirbelsturm Idai im südlichen ganz herzlich!
Afrika. Plan International leistete humanitäre Hilfe,
sanierte Schulen und Wasserstellen in den betrof-
fenen Regionen. Seit Herbst 2018 haben wir auch
XQVHU(QJDJHPHQWIU*HÁFKWHWHDXV9HQH]XHOD Maike Röttger Dr. Norbert Kloppenburg
mit einem regionalen Hilfsprogramm in Kolumbien, Vorsitzende der Geschäftsführung Schatzmeister
Jahresbericht 2019 | Plan International Deutschland e. V. 3Projektbeispiele 2019
Gegen die weibliche Genitalverstümmelung organisieren sich Kinder- und Jugendclubs in Guinea.
Mädchen vor Beschneidung schützen
Im westafrikanischen Guinea ist die Verstümmelung generationenübergreifenden Austausch. In den Regi-
des weiblichen Genitals eine verbreitete Praxis, 97 Pro- onen Coyah und Kissidougou führten von Plan trai-
zent der Mädchen und Frauen zwischen 15 und nierte Gemeinderäte vier Schulungen für insgesamt
49 Jahren sind beschnitten. Für die Betroffenen sind 130 lokale Autoritäten durch. Dabei ging es um die
die körperlichen und seelischen Folgen gravierend Themen Bildung, Gesundheit, Justiz und Sicherheit
und stellen eine schwere Kinder- und Menschen- in Bezug auf die Rechte der Kinder – insbesondere
rechtsverletzung dar. Ein über Plan International die der Mädchen. Zusammen mit lokalen Radio-
eingerichtetes Beratungszentrum für Mädchen und sendern produzierten wir drei Beiträge, in denen wir
Frauen in der Region Coyah ergänzt zwei bereits über die Folgen der Genitalverstümmelung und die
bestehende Zentren. Dort bekommen Betroffene Gesetzeslage informierten. Ehemaligen Beschneide-
gesundheitliche sowie psychosoziale und rechtliche rinnen eröffnen wir im Rahmen des Projekts alterna-
Unterstützung. tive Einkommensquellen. An Schulen machten sich
Im Rahmen von 30 Dialogveranstaltungen traten Jugendliche bei Gleichaltrigen für die Abschaffung
im Berichtszeitraum Gemeindemitglieder in einen der Praxis und die Durchsetzung der Verbote stark.
SICHERES EINKOMMEN
TROTZ KLIMAWANDEL
Im Berichtszeitraum arbeiteten wir von Plan International zum Thema Klima-
wandel und Umweltschutz – zum Beispiel in Sambia. Unsere Projekte helfen
dabei, dass Kinder und ihre Gemeinden trotz fortschreitender Klimaverände-
rungen ein selbstbestimmtes Leben führen können.
Der Klimawandel gefährdet zunehmend das Leben und Überleben der Menschen in
Sambia. Längere Trockenzeiten und heftigere Stürme haben im südlichen Afrika
sinkende Erträge zur Folge.
Plan International Deutschland engagiert sich seit 2015 in der Region Chibombo,
um das Bewusstsein für Umwelt- und Ressourcenschutz zu stärken sowie die
Nahrungsmittelsicherheit und Verdienstmöglichkeiten zu verbessern. Im Berichtszeit-
raum konnten unter anderem 161 Landwirte in der Imkerei ausgebildet sowie drei
Fischteiche und eine Aquafarm angelegt werden. Methoden für eine nachhaltige,
umweltschonende Landwirtschaft wurden an 15.650 Menschen vermittelt, die sich
Die Fischaufzucht verbessert Einkommen auch an der Wiederaufforstung ihrer Region mit 226.334 Setzlingen beteiligten.
und die Ernährungssicherheit. Plan International führt das Projekt im Finanzjahr 2020 fort.
4 Jahresbericht 2019 | Plan International Deutschland e. V.Foto: Erik Thallaug
Ausbeuterische Kinderarbeit wie bei Limi (11), die in einer Goldmine arbeiten muss, will Plan International in Tansania beenden.
MENSCHENWÜRDIGE
ARBEIT UND
WIRTSCHAFTS-
WACHSTUM
Mädchen und Jungen
vor Kinderarbeit schützen
Plan International unterstützt Projekte zur Einkommenssicherung und zum Schutz Minderjähriger vor
ausbeuterischer Arbeit – zum Beispiel im ostafrikanischen Tansania. Mit diesem Projekt arbeiten wir
auch für die Erreichung des nachhaltigen Entwicklungsziels SDG 8.
Ziele Informationsveranstaltungen, bei Sportwettbewerben
Wer weniger als 1,90 US-Dollar am Tag zur Verfü- und in Radiobeiträgen erreicht. Dabei klärten wir sie
gung hat, gilt als extrem arm. In Tansania trifft dies zu der Bedeutung von Bildung, den negativen Kon-
auf weite Teile der ländlichen Bevölkerung zu. sequenzen von Kinderarbeit sowie über Formen von
29 Prozent der Mädchen und Jungen zwischen fünf Gewalt, Arbeits- und Umweltschutzregularien auf.
und 17 Jahren müssen Kinderarbeit leisten, um zum
Einkommen ihrer Familien beizutragen. In der Plan- Monitoring, Evaluation und Ausblick
Projektregion Geita arbeiten viele im Bergbau bei Die Endevaluierung des Projektes hat bestätigt, dass
der Goldgewinnung. Während Jungen meist in den das vorgesehene Kinderschutzsystem greift. Die neu
Minen schuften, arbeiten Mädchen in Bars oder etablierten Kinderräte sorgen dafür, dass mehr Fälle
Restaurants – mit einem hohen Risiko von Gewalt von Kinderarbeit und Gewalt bekannt werden und
und sexuellem Missbrauch. betreut werden können. Während die Zahl der Schul-
Plan International engagiert sich seit 2012 gegen abbrüche gesunken ist, verzeichnen die Grundschu-
Kinderarbeit in Geita. Mit diesem Projekt wollten wir len einen Anstieg der Anwesenheitsrate von 72 Pro-
bis zum Ende des Berichtszeitraums 20.000 Mäd- zent auf 96 Prozent.
chen und Jungen aus 17 Bezirken vor gefährlicher Die Kinderarbeit bleibt in anderen Gemeinden
und ausbeuterischer Arbeit im Bergbau schützen und und Berufszweigen der Region Geita verbreitet.
ein Kinderschutzsystem in der Region installieren. Dieser Herausforderung stellen wir uns mit einem
Anschlussprojekt.
Maßnahmen und Erfolge
In allen 91 Partnergemeinden der Projektregion haben
wir Kinderschutzteams mit insgesamt 1.063 Mitglie-
dern etabliert. Bisher konnten wir 20.191 Minderjährige 2.009.180 Euro
dabei unterstützen, mit gefährlicher Kinderarbeit auf-
zuhören. 1.548 Jugendliche – davon 958 Mädchen – Projektbudget
erhielten durch Spargruppen und Ausbildungstrai-
QLQJVDOWHUQDWLYHEHUXÁLFKH3HUVSHNWLYHQ
4.000 Mädchen und Jungen wurden mit Schuluni-
Welche Wirkung haben unsere Projekte
formen und Lernmaterialien ausgestattet, um ihren
und welche Ziele konnten wir erreichen? –
Schulbesuch zu fördern, weitere 1.980 sind zu
Beispiele dazu und die Abschlussberichte
Mitgliedern von Kinderräten ausgebildet worden,
DOV3')'DWHLHQ]XP'RZQORDGÀQGHQ6LH
die Fälle von Ausbeutung und Gewalt dokumen-
online unter: www.plan.de/wirkungsarchiv
tieren. Fast 11.000 Gemeindemitglieder wurden mit
Jahresbericht 2019 | Plan International Deutschland e. V. 5Berichte der Organe
Kuratorium und Präsidialausschuss
Das ehrenamtliche Kuratorium von Plan International Deutschland berät den Vorstand, insbesondere
bei entwicklungspolitischen Positionen, Grundsätzen der Projektförderung und der Planung. Die Mit-
glieder repräsentieren das Kinderhilfswerk in der Öffentlichkeit. Das Kuratorium tritt mindestens
zweimal im Jahr unter Vorsitz von Hanns-Eberhard Schleyer zusammen, den stellvertretenden Vorsitz
hat Angelika Jahr-Stilcken inne. Hanns-Eberhard Schleyer über seine Tätigkeit im Berichtszeitraum:
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6 Jahresbericht 2019 | Plan International Deutschland e. V.Vorstandsrückblick
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Arbeitsschwerpunkte
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Jahresbericht 2019 | Plan International Deutschland e. V. 7Bilanz zum 30. Juni 2019
Jahresabschluss 2019 Plan International Deutschland e. V.
Aktiva 30.6.2019 30.6.2018
in Euro in Euro
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten 1.047.215,00 1.067.349,00
II. Sachanlagen
1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3.734.634,00 4.266.679,00
2. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 1.678.119,38 547.475,01
5.412.753,38 4.814.154,01
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 475.000,00 475.000,00
2. Wertpapiere des Anlagevermögens 6.054.400,74 5.964.605,30
6.529.400,74 6.439.605,30
12.989.369,12 12.321.108,31
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 73.488,71 65.067,25
2. Sonstige Vermögensgegenstände 162.694,44 306.504,11
236.183,15 371.571,36
II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 29.080.611,67 21.027.578,31
29.316.795,15 21.399.149,67
C. Rechnungsabgrenzungsposten 536.586,49 134.952,98
42.842.750,53 33.855.210,96
Passiva 30.6.2019 30.6.2018
in Euro in Euro
A. Noch nicht verbrauchte Spendenmittel
1. Noch nicht satzungsgemäß verwendete Spenden (davon in freie Rücklagen
gemäß § 62 AO eingestellt € 6.089.453; Vorjahr € 5.455.000) 8.491.782,78 6.428.469,70
2. Längerfristig gebundene Spenden 6.459.968,38 5.879.820,51
14.951.751,16 12.308.290,21
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen 11.003,00 21.903,00
2. Sonstige Rückstellungen 312.507,27 518.709,12
323.510,27 540.612,12
C. Verbindlichkeiten
1. Erhaltene Vorauszahlungen auf Patenschaften, Fonds und Projekte 6.593.308,30 6.344.410,56
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2.151.828,00 2.719.181,98
3. Verbindlichkeiten gegenüber Plan International, Inc. 17.248.573,97 11.833.396,25
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 215.079,35 71.860,32
5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.280.366,44 37.459,52
(davon aus Steuern € 132.495; Vorjahr € 161.279)
27.489.156,76 21.006.308,63
C. Rechnungsabgrenzungsposten 78.333,31 0,00
42.842.750,76 33.855.210,96
8 Jahresbericht 2019 | Plan International Deutschland e. V.
CC_PP_0120_JB08_JB09.indd 8 13.02.20 15:43Erläuterungen zum Jahresabschluss*
Plan International Deutschland ist ein im Vereins- Plan Service GmbH (T€ 300) sowie Wertpapier-
register von Hamburg eingetragener, rechtlich selbst- fonds, die auf Basis der Anlagerichtlinien aus gebil-
ständiger Verein. Aus Gründen der Transparenz deten Rücklagen angelegt wurden.
erstellt der Verein eine Bilanz und eine Erfolgs Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen
rechnung. Diese werden durch einen Lagebericht betreffen im Wesentlichen den Plan Shop aufgrund
und Anhang ergänzt. Die gesetzlich nicht vorge der Beilage des Shop-Katalogs zur Plan Post. Die
schriebene Prüfung des Jahresabschlusses erfolgte sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten im
auf Grundlage des vom Vorstand erteilten Auftrags. Wesentlichen die Umsatzsteuervorauszahlungen
* Erläutert werden die wesentlichen Inhalte des vollständigen und geprüften Jahresabschlusses.
Die Bewertung unserer immateriellen Vermögens- und die sonstigen Forderungen.
gegenstände und Sachanlagen erfolgte zu Anschaf
fungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen. Passiva
Die Abschreibungen erfolgten nach der voraussichtli- Die noch nicht satzungsgemäß verwendeten Spenden-
chen Nutzungsdauer. Die Bewertung der Forde mittel setzen sich aus freien Rücklagen und sonstigen
rungen erfolgte zum Nennwert. Verbindlichkeiten noch nicht verbrauchten Mitteln zusammen. Der
wurden mit ihrem Erfüllungsbetrag passiviert. Bei Wert der „noch nicht satzungsgemäß verwendeten
den Rückstellungen wurden die bei vernünftiger Spenden“ hat sich im Finanzjahr 2019 um T€ 2.063
kaufmännischer Beurteilung erforderlichen Beträge erhöht. Der Posten „längerfristig gebundene Spen
angesetzt. Dabei wurden alle erkennbaren Risiken den“, der auf Basis des IDW-Standards RS HFA 21
berücksichtigt. gebildet wurde, entfällt auf Investitionen in das
Anlagevermögen abzüglich der darauf entfallenden
Aktiva Abschreibungen. Dieser Wert hat sich gegenüber
Die immateriellen Vermögensgegenstände zeigen dem Finanzjahr 2018 um T€ 580 erhöht. Die Rück-
sich im Vergleich zum Finanzjahr 2018 nahezu stellungen wurden im Wesentlichen für noch beste
unverändert. Das Sachanlagevermögen setzt sich hende Urlaubsansprüche gebildet.
zusammen aus Anlagen, Betriebs- und Geschäfts- Die erhaltenen Vorauszahlungen auf Patenschaften
ausstattung sowie den geleisteten Anzahlungen und und Fonds enthalten Zahlungen von Patinnen und
Anlagen im Bau. Die Abschreibungen der abnutz- Paten sowie Spendenden, die auf den Zeitraum nach
baren Anlagegegenstände erfolgten planmäßig unter dem 30. Juni 2019 entfallen.
Anwendung der linearen Methode über ihre voraus- Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
sichtliche wirtschaftliche Nutzungsdauer. Unter dem betreffen den laufenden Geschäftsbetrieb. Die Verbind-
Posten „geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau“ lichkeiten gegen Plan International, Inc. (s. Seite 16)
sind die fortgeführten Maßnahmen für den Ausbau entfallen auf laufende Verrechnungen sowie Mittel,
der neuen Büroflächen erfasst. Die Finanzanlagen die zu Beginn des neuen Finanzjahres weitergeleitet
betreffen die Beteiligungen an den verbundenen werden.
Unternehmen Plan Shop GmbH (T€ 175) und PSG
Bestätigungsvermerk des unabhängigen
Abschlussprüfers
In der Sitzung des Präsidialausschusses (s. Seite 6) vom 21. Juni 2019 wurde der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
PricewaterhouseCoopers GmbH der Auftrag zur Prüfung des Jahresabschlusses des Plan International Deutschland e. V. für
das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2018 bis zum 30. Juni 2019 erteilt. Die Prüfung erfolgte unter Einbeziehung der Buchführung
und des Lageberichts für dieses Geschäftsjahr.
Plan International Deutschland e. V. ist ein im Vereinsregister von Hamburg eingetragener, rechtlich selbstständiger Verein.
Die gesetzlich nicht vorgeschriebene Prüfung erfolgte auf der Grundlage des von der Geschäftsführung erteilten Auftrags
nach den Vorschriften der §§ 316 ff. HGB. Der Verein hat sich freiwillig entschieden,
–– durch die Aufstellung einer Bilanz (s. Seite 8) und einer Erfolgsrechnung (s. Seiten 10-11) auf der Grundlage der doppelten
Buchführung unter Beachtung der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung (§§ 238 bis 256 HGB) und in Anlehnung an
die für mittelgroße (§ 267 Abs. 2 HGB) Kapitalgesellschaften geltenden Vorschriften Rechnung zu legen,
–– den Jahresabschluss um einen Anhang zu ergänzen sowie
–– einen Lagebericht (nach § 289 HGB) aufzustellen.
Der Abschlussprüfer PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat mit Datum vom 20. Dezember
2019 dem Plan International Deutschland e. V. einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt. Die Prüfung hat zu
keinen Einwendungen geführt. Der Jahresabschluss entspricht den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung
der Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Vereins.
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