2016 Arbeitgeberverband Basel

 
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2016 Arbeitgeberverband Basel
2016
Unsere Arbeitswelt ist so vielfältig
wie die Menschen, die ihr angehören.
Der Arbeitgeberverband bezieht
Stellung zu den wichtigen Fragen,
die aus dieser Vielfalt entstehen.
ZEHNTER GESCHÄFTSBERICHT

                ⟪                              ?
                    Wie werden unsere Arbeit und
                           unser Leben in Zukunft aussehen   ⟫
2016 Arbeitgeberverband Basel
2016
Zehnter
Geschäfts-
bericht

Antwor
2016 Arbeitgeberverband Basel
Wir ergreifen jeden Tag Partei
für die Arbeitgeberseite,
aber unsere Haltung orientiert
sich immer am Wohle
der gesamten Gesellschaft.

ten!
 ⟪ Wir setzen alles daran, tragfähige Lösungen

                                                           !
            für unsere Mitglieder und ihre Betriebe zu erhalten.
                                   Dr. Alexander Frei, Arbeitgeberverband Basel
                                                                                  ⟫
2016 Arbeitgeberverband Basel
Editorial

                                              ⟪         Wenn wir nicht ständig auf die
                                                                   Bedürfnisse der Wirtschaft pochen,
                                                            wird sich bekanntlich nichts ändern!
                                                                                                                                                             ⟫
                                                                                      Marc Jaquet, Präsident des Arbeitgeberverbandes Basel

Mitglieder   Per 31. Dezember 2016 umfasste der Arbeitgeberverband Basel 19 Verbände, 6 Ehrenmitglieder sowie 2 544 Firmen.

Verbände     Advokatenkammer Basel Geschäftsstelle, Basel / Arbeitgeberverband Basler Pharma-, Chemie- und Dienstleistungsunternehmen, Basel / Basler Bankenvereinigung,
             Basel / BGP Basler Gesellschaft für Personalmanagement, Basel / Handelskammer beider Basel, Basel / ICT Scouts / Campus Förderverein, Titterten
             Industrieverband Laufental-Thierstein-Dorneck-Birseck, Grellingen / Medizinische Gesellschaft Basel, Basel / OdA Gesundheit beider Basel, Münchenstein
             Schweiz. Ingenieur- u. Architektenverein SIA Basel, Basel / Solothurner Handelskammer, Solothurn / SPEDLOGSWISS Nordwestschweiz, Basel / SPEDLOGSWISS
             Verband schweiz. Speditions- und Logistikunternehmen, Basel / TREUHAND SUISSE Sektion Basel-Nordwestschweiz, Reinach / Verband der Versicherungs-
             Generalagenten beider Basel, Aarau Verband Wirtschaftsfrauen Schweiz, Zürich / Verein Basler Versicherungs-Gesellschaften, Basel / Wirtschaftskammer Baselland,
             Liestal / Zahnärzte-Gesellschaft SSO Basel, Basel
2016 Arbeitgeberverband Basel
Geschätzte Arbeitgeberinnen
und Arbeitgeber

Dieser Jahresbericht konfrontiert Sie mit einigen Fragen.             werden von der Privatwirtschaft, die händeringend nach
Fragen, auf die es leider nicht immer eine klare Antwort gibt.        guten Mitarbeitern sucht, sehr gerne aufgenommen. Die
Wie sich nämlich unser Arbeitsmarkt in Zukunft entwickelt,            demographische Entwicklung macht nämlich klar, dass sich
hängt von mehreren Faktoren ab; viele davon kann die Wirt-            der Kampf um gutes Personal in den nächsten Jahrzehnten
schaft nur marginal beeinflussen. Natürlich versuchen wir             drastisch verschärfen wird. Also herzlich willkommen im
als Arbeitgeberverband, im Sinne der Betriebe auf die Politik         Unternehmertum!
einzuwirken. Was der Staat aber letzten Endes konkret be-             Auf den folgenden Seiten zeigen wir Ihnen anhand einiger
schliesst, liegt oft nicht in unseren Händen.                         Beispiele, was die Firmen in der Region bereits unterneh-
Tatsache ist nämlich: Unser Staatsapparat hat in den letzten          men (müssen), um die unterschiedlichen Herausforderun-
Jahren eine kaum noch überschaubare Menge an Verord-                  gen, die vor der Türe oder bereits im Empfangsraum stehen,
nungen, Weisungen und Richtlinien produziert – welche                 zu bewältigen. Die Wirtschaft unternimmt ihr Möglichstes,
definitiv nicht auf unseren Wunsch hin entstanden sind. Er            um – im Sinne aller – erfolgreich zu bleiben. Nun wäre es
hat damit das Leben eines jeden einzelnen Unternehmers                an der Zeit, dass auch der Staat zum Erfolg beitragen würde,
deutlich komplizierter gemacht. Und kompliziert heisst auf-           indem er sich endlich eine Verschlankungskur verordnet.
wändig. Aufwändig heisst teuer. Die Normen und Auflagen,
die heute ein mittelständisches Unternehmen erfüllen muss,            Ihnen, liebe Mitglieder, danke ich jedenfalls für Ihren uner-
haben ein horrendes Ausmass angenommen. Ein Ausmass,                  müdlichen Einsatz zugunsten des Arbeitsplatzes Schweiz.
das die Flexibilität unseres Arbeitsmarkts bedeutend ein-
schränkt. Als stellvertretendes Beispiel sei hier bloss eines
von vielen Ärgernissen erwähnt: die neue Verordnung zur               Herzlich,
Erfassung von Arbeitszeiten. Diese besagt, dass auch Mit-
arbeiter des oberen Kaders penibel ihre Arbeitszeit erfassen
müssen, sofern sie nicht einem Gesamtarbeitsvertrag unter-
stellt sind und somit unter Kontrolle der Gewerkschaften
stehen. Dieses Beispiel zeigt: Unternehmerische Freiheit
und Selbstverantwortung scheinen unsere staatlichen Büro-
kraten nur am Rande zu interessieren.
Dabei wäre doch der Staat – zurückdimensioniert auf seine             Marc Jaquet, Präsident Arbeitgeberverband Basel
ursprüngliche Funktion, Sicherheit und Stabilität zu garan-
tieren, ein Netz für die Bedürftigsten aufzuspannen und
Infrastrukturprojekte nationaler Bedeutung zu tätigen, für die
Private nicht aufkommen können – ein Garant für eine wirt-
schaftlich erfolgreiche Gesellschaft. Unser heute immer
ausuferndere Staat ist aber vielmehr ein Garant für Einen-
gung und Einschränkung.
Die Deregulierung ist deshalb unmittelbar anzugehen. Wir
brauchen Parlamente, die Gesetze abschaffen, nicht neue
kreieren. Wir brauchen eine drastische Verschlankung des
Staatsapparates. Die dadurch frei werdenden Mitarbeiter

                                                                                                                                                                       Seite 5

Firmen
1 2 3 - Taxi GmbH, Allschwil / 1st Choice AG, Basel / 2communicate ag, Neuendorf / 316tn interactive GmbH, Basel / 3A Composites International AG, Neuhausen / 3-S Company
AG, Basel / 4 Liquid Engineering AG, Therwil / 44er GmbH, Frenkendorf / 4-Antibody AG, Basel / 4E Engineering GmbH, Basel / 4eyes GmbH, Basel / 7XS GmbH, Muttenz         A
A & O Logistik AG, Basel / a + u Kaderberatung AG, Basel / a centre Th. Ramel, Basel / a. hartrodt (Schweiz) AG, Muttenz / A. Stadelmann AG, Allschwil / A. Willi AG, Basel /
A.Mackensen Rheinschiffahrts Management, Basel / A+F Brandschutz GmbH, Basel / AAA Business Communication GmbH, Pratteln / AAA IT-Law + Projects AG, Basel / AAI von
Hoffmann GmbH, Basel / Aaqutec GmbH, Arlesheim / AAS BIERI (Advisory & Administration Services), Arlesheim / ABAC-Reinigung GmbH, Basel / Abacus Shipping AG, Basel /
ABC Transport & Warentaxi Andreas Schneider, Basel / abdate GmbH, Dornach / Abelia Wirtschaftsprüfung und Beratung AG, Basel / ABIBA CONSULTING AG, Basel / Ablauf-
Reinigung Blitz-Blank I. Campinari, Riehen / Abraxas Basel GmbH, Basel / Abt Architekten AG, Binningen / academia College AG, Basel / academia Sprach- und Lernzentrum
Schweiz AG, Luzern / ACC Alpine Commerce & Consulting GmbH, Zürich / Accuswiss GmbH, Liestal / Achates Treuhand AG, Basel / Acrima AG Immobilienverwaltung, Basel / ACS
2016 Arbeitgeberverband Basel
Demogra-
      Inhalt
  fischer
Wandel
⟪    ? AHV
       ⟫
     Wie kann ein Arbeitgeber unternehmerisch planen,

Nachfolge-
              wenn er nicht weiss, was die Zukunft bringt

   planung
Zuwande-
   rung…
Seite 6

Air Cargo Service AG, Basel-Flughafen / Actelion Pharmaceuticals Ltd, Allschwil / Active People SA, Binningen / Activis Switzerland GmbH, Basel / ACURA AG, Basel / ADD
Advanced Drug Delivery Technologies Ltd., Pratteln / Adebar AG, Arlesheim / Adimmo AG, Basel / Admin Kuhn GmbH, Allschwil / Adnexis AG, Liestal / adoro consulting sa, Basel /
adreco Advanced Retail Consulting GmbH, Basel / Adsano Engineering AG, Basel / ADSE Consulting & Engineering AG, Reinach / Adullam-Stiftung Basel, Basel / ADV Life Science
AG, Seltisberg / ADVANTAGE Communication GmbH, Basel / Advobas AG, Basel / advocenter GmbH, Aarau / Advokatur & Rechtsberatung TRIAS AG, Zürich / Advokatur Jürg
Gutzwiller, Bottmingen / ADVOLAT Schweiz GmbH, Riehen / advolaw GmbH, Luzern / advolex GmbH, Pratteln / advoplus GmbH, Bern / AEBI Büro für Kultur und Innovation, Basel /
Aebli Zimmermann AG, Basel / Aenis Sicherheit GmbH, Sissach / aeon communication AG, Zwingen / AeroExperts GmbH, Duggingen / AFC - Anja Fiedler Consulting, Aesch / AFP
Projektmanagement GmbH, Basel / AfW Control GmbH, Basel / AG für technische Informatik Meystre, Muttenz / AG für Wirtschaftsprüfungen, Muttenz / AGE-ngineering GmbH,
Basel / Agidens AG, Muttenz / Agie Charmilles SA, Losone / Agreta AG, Münchenstein / Agropress AG, Basel / AHA! Arche Hauswirtschaftliche Ausbildungsstätte, Basel / AHBasel,
Basel / AIC Systems AG, Allschwil / Aichele Medico AG, Aesch / AIEC AG, Rheinfelden / Airex AG, Sins / Airnautic AG, Basel / Airport Aviation Security AG, Basel-Flughafen / Airport
Casino Basel AG, Basel / Aklin Nic, Bubendorf / Alain Lachappelle, lic.iur., Basel / Alance AG, Basel / Albarosa Caffè GmbH, Pratteln / Albatros Treuhand Marcel Anwander, Reinach /
Albert Müller Bau- und Projektleitung GmbH, Luzern / Alcon Grieshaber AG, Schaffhausen / Alcon Management SA, Cointrin / Alcon Pharmaceuticals Ltd., Fribourg / Alcon
2016 Arbeitgeberverband Basel
?
Editorial                                                                                                                                 4
Inhalt                                                                                                                                    6
Schwerpunkt                                                                                                                               8
  1 Eine Frage der Notwendigkeit                                                                                                             9

Tätigkeitsgebiete                                                                                                                      12
  1   Arbeitsgesetzgebung                                                                                                                  12
  2   Sozialpolitik                                                                                                                        15
  3   Familienpolitik                                                                                                                      16
  4   Sozialpartnerschaft                                                                                                                  17
  5   Bildungspolitik                                                                                                                      18
  6   Ausländerpolitik                                                                                                                     20
  7   Weitere Stellungnahmen                                                                                                               22
  8   Öffentlichkeitsarbeit                                                                                                                23

Dienstleistungen
D                                                                                                                                     26
  1 Angebote für Mitglieder                                                                                                                26

Netzwerk                                                                                                                              32
  1 Angebote verbundener Institutionen                                                                                                     32
  2 Vertretung in Gremien und Organisationen                                                                                               38

Organisation                                                                                                                          44
  1 Generalversammlung                                                                                                                     44
  2 Der Arbeitgeberverband Basel                                                                                                           48

                                                                                                                                                                         Seite 7

Switzerland SA, Rotkreuz / Alcyon S.A. Porrentruy, Porrentruy / Aldeba Treuhand und Revisions AG, Basel / alessandro esposito consulting, Basel / Alex C. Pfenninger, ACP
Versicherungen Analysen, Beratungen, Basel / Aliophtha AG, Binningen / all7 AG, Binningen / Allayi Consulting GmbH, Arlesheim / Allcons AG, Reinach / Allegro Invest AG, Basel /
Allemann & Keller GmbH, Möhlin / Allergopharma AG, Therwil / allinone technik ag, Muttenz / AlloCyte Pharmaceuticals AG, Basel / Allseal GmbH, Therwil / Alltax AG
Treuhandgesellschaft, Basel / Alltouch AG, Oberwil / ALMATECHNIK AG, Zeiningen / Alois Lachenmeier & Co. Spritzerei, Basel / Alpha Revisions AG, Basel / Alpha Treuhand AG,
Basel / ALS Customs Services AG, Basel / Altershotel Murtengasse Alters- & Pflegeheim GmbH, Basel / Alterspflegeheim Humanitas Genossenschaft, Riehen / Alterszentrum am
Bachgraben, Allschwil / ALTHAUS & WEIL AG, Basel / Altintas AG, Pratteln / altra via GmbH, Basel / ALUinside AG, Basel / ALWER Pharma AG, Birsfelden / AMAC Aerospace
Switzerland AG, Basel / Amann Informatik AG, Reinach / Amatin AG, Basel / Amatin Holding AG, Basel / Amatin Rechtsvertretung AG, Basel / amcon management GmbH, Basel /
Ami Wieland AG, Basel / AMS analyses médicales services SA, Lausanne / Analytik Jena AG, Reinach / Andis Facility Services GmbH, Reinach / Andras Treuhand A. Studer, Basel /
Andras Treuhand GmbH, Basel / André Bürgin Haushaltapparate GmbH, Basel / Andreabal AG, Allschwil / Angelstar Noack, Basel / Animus Treuhand AG, Basel / Anklin AG,
Binningen / Anliker AG ZN Basel, Birsfelden / Aon Schweiz AG, Zürich / Apollonia-Dental-Praxis, Basel / Aprentas, Basel / Aprom AG, Basel / Aptuit (Switzerland) AG, Reinach /
Aquaform AG, Biel-Benken / ÄQUILIBRIS SEMINARE AG, Basel / ARA Rhein AG, Pratteln / aran ag, Lausen / ARBEST Treuhand AG, Möhlin / Arbogast Isolierungen AG, Bettingen /
2016 Arbeitgeberverband Basel
Schwer-
                                    punkt

                                                             ⟪         Wir nutzen jede Gelegenheit, um politische
                                                                                     und gesellschaftliche Entscheide
                                                                            aus Unternehmersicht zu beeinflussen.                                                 ⟫
                                                                                                          Barbara Gutzwiller, Direktorin Arbeitgeberverband

Seite 8

Architektur Rolf Stalder AG, Münchenstein / Archroma Distribution and Management Germany GmbH, Wiesbaden, ZN Reinach, Reinach / Archroma Management GmbH, Reinach /
Arcondis AG, Reinach / ARETAS AG, Basel / Aretas Tax Management AG, Basel / ARF HR Advisory Dr. André Flammer, Basel / ARFA Röhrenwerke AG, Basel / Argini Trading GmbH,
Reinach / Arista Networks International Ltd., Basel / ARISTO LEGAL & COMPLIANCE, Basel / ARO Holding AG, Binningen / Arpe AG, Buckten / Arrangement Reinigung und
Hauswartung, Tika, Basel / Arsar AG, Pfeffingen / artax Fide Consult AG, Basel / artecello, Prof. W. Lehner, Frenkendorf / Art-Johann Hildegard Moser, Basel / ARTO AG, Basel /
Arts & Sciences AG, Basel / Arzouni Communications GmbH, Therwil / ASB Services Basel, Leonhard E. Löw, Basel / Ascenta GmbH, Basel / ASimpa GmbH, Laufen / Asistra AG,
Arlesheim / ASK Systems AG, Basel / ASL Airlines (Switzerland) AG, Bottmingen / aspero ag, Basel / ASP-Finanz GmbH, Liestal / Asset Management PLUS, Basel / Ateliers
spillmann meister, Allschwil / Ateliers Spillmann Meister, Allschwil / Atgem AG Atelier-Gemeinschaft, Basel / Atlas River Cruising GmbH, Basel / Atramexthedra AG, Liestal / ATS
Sicherheitstechnik AG, Münchenstein / ATT Air Truck Transport AG, Basel-Flughafen / AudioRent Clair AG, Aesch / Audiovisuelles Sprachinstitut, Büren / Aufwert GmbH, Basel /
August & Margrith Künzel Landschaftsarchitekten AG, Binningen / Auris Medical AG, Basel / Ausgleichskasse Arbeitgeber Basel, Basel / Auto Giger GmbH, Muttenz / Autocare
Maraj GmbH, Basel / Avacone AG, Allschwil / AVANAS GmbH, Arlesheim / Avance, Basel GmbH, Basel / Aveda Exclusive Salon Basel Enam Cara, Basel / Avellis Synco Leather
(Swiss) AG, Ormalingen / AVEPA AG, Oberwil / Averis Treuhand AG, Basel / Aversa AG, Grenchen / AVERUM GmbH, Witterswil / Avestum AG, Basel / Avia AG, Muttenz / avintos
2016 Arbeitgeberverband Basel
Eine Frage der Notwendigkeit
Als «Generationenvertrag» wird die – auf einer fiktiven ver-            hen, denn allein schon die wichtigsten Elemente sprechen
traglichen Basis beruhende –Solidarität zwischen verschie-              eine deutliche Sprache. So ist unbestritten, dass sich unser
denen Generationen bezeichnet. Der Ausdruck umfasst                     Altersvorsorgesystem in einer Schieflage befindet und gro-
gegenseitige Abhängigkeiten und Wechselwirkungen in fi-                 sse Finanzierungslücken drohen. Das liegt zunächst daran,
nanzieller aber auch nichtfinanzieller Hinsicht. Die Diskus-            dass wir länger leben. Die Rentenbezugsdauer hat sich seit
sion um die Revision unserer Altersvorsorge hat die Fragen              der Einführung der auf dem Umlageverfahren basierenden
rund um den Generationenvertrag ins Zentrum der Aufmerk-                AHV fast verdoppelt. Das Rentenbezugsalter der Männer ist
samkeit gerückt.                                                        aber unverändert geblieben und dasjenige der Frauen ist
Über Monate hat sich das Parlament mit der Vorlage «Al-                 sogar gesenkt worden. Gleichzeitig haben Frauen ab dem
tersvorsorge 2020 (AV 2020)» von Bundesrat Berset be-                   Jahrgang 1955 im Schnitt nur noch 1,3 Kinder geboren.
schäftigt, mit der gleichzeitig die erste und zweite Säule              Eine immer kleinere Zahl von Erwerbstätigen muss deshalb
unserer Altersvorsorge revidiert werden sollen. Schliesslich            der wachsenden Zahl von Rentnern aus der Babyboomer-
hat es Mitte März dieses Jahres die Vorlage mit dem knap-               Generation die AHV finanzieren. Die zweite Säule hingegen
pest möglichen Ergebnis gutgeheissen. Zwar würden damit                 leidet darunter, dass der gesetzlich vorgeschriebene Um-
einige wichtige Neuerungen möglich; beispielsweise würde                wandlungssatz, der als Basis für die Berechnung der Renten
das Frauenrentenalter um ein Jahr auf 65 angehoben und                  dient, viel zu hoch ist. Dadurch finanziert bereits heute die
der seit langem viel zu hohe Mindest-Renten-Umwand-                     erwerbstätige Bevölkerung die Renten der Pensionierten
lungssatz in der beruflichen Vorsorge würde von 6,8 auf 6,0             mit, obwohl die berufliche Vorsorge auf dem Kapitalde-
Prozent gesenkt. Insgesamt aber hat das Parlament für die               ckungsverfahren beruht, also eigentlich jeder und jede die
wenigen Verbesserungen einen viel zu hohen Preis akzep-                 eigene Altersvorsorge ansparen sollte. Allein diese beiden
tiert, denn es hat grosse Zusatzbelastungen für die Wirt-               Fakten machen unser Vorsorgesystem laufend instabiler
schaft und die jüngeren Generationen in Kauf genommen                   und haben mit einer gerechten Verteilung der Lasten zwi-
und es unterlassen, eine Schuldenbremse einzuführen. Tritt              schen den Generationen nichts mehr zu tun.
diese Revision unseres Systems tatsächlich in Kraft, wird aus           Angesichts dieser Tatsachen bleiben uns drei Möglichkei-
der dringend notwendigen Reform ein Ausbau – ein ange-                  ten: Wir können länger arbeiten, die Renten senken oder
sichts der Gegebenheiten verantwortungsloses Szenario.                  mehr für die Altersvorsorge zahlen. Sinnvoll ist es sicher,
Da die AV 2020 aber eine Verfassungsänderung notwendig                  diese drei Komponenten zu kombinieren. Die vom Parla-
macht, hat glücklicherweise das Stimmvolk das letzte Wort.              ment gutgeheissene Vorlage tut dies zwar wenigstens teil-
Damit wir den sachlich richtigen Entscheid fällen können,               weise; die Zustimmung der Linken und der Mitte wurde
ist die Beschäftigung mit der Ausgangslage einerseits und               aber durch einen AHV-Ausbau von 70 Franken für Neu-
mit der Vorlage andererseits unerlässlich. Es ist dabei nicht           rentner und die Anhebung des Ehepaarplafonds von 150
notwendig, auf die komplexen Details der Vorlage einzuge-               auf 155 Prozent, eine überaus grosszügige Besitzstands-

                                                                                                                                                                          Seite 9

AG, Rheinfelden / AVISO Treuhand AG, Basel / AVUS Treuhand + Logistik AG, Breitenbach / AWIRO Schlosserei, Rolf Wiedmer, Schönenbuch / Axalta Coating Systems GmbH, Basel /
Axas AG, Basel / Axel Brog, Architektur + Beratung, Basel / AXICOS AG, Basel / AXON Patent GmbH, Aesch / Axt Treuhand-Dienstleistungen AG, Binningen / az-technics gmbh,
Basel   B     B & S Digitronic GmbH, Reinach / b&g.sprachdienstleistungen, Reinach / B.O. Consulting GmbH, Riehen / Bacher AG, Reinach / Bachmann Treuhand, Pfeffingen /
Back Architekten GmbH, Basel / Bäckerei alpascha GmbH, Münchenstein / BAF Capital AG, Allschwil / Bafima AG, Basel / Bahnbedarf AG, Basel / bajak GmbH, Basel / Bakmeier
und Locher GmbH, Riehen / Bakrona AG, Basel / Balcart AG, Therwil / Balconsult AG, Basel / BALESTRA TREUHAND AG, Reinach / Balette Bettwarenfabrik Basel AG, Riehen /
Ballmer Treuhand GmbH, Birsfelden / Balmanag AG, Basel / Balogistik AG, Muttenz / Balrisk Versicherungsbroker AG, Basel / Baltek Informatikberatungen GmbH, Basel / Baltrag
AG, Basel / bammerlin - consulting, Riehen / Bank CIC (Schweiz) AG, Basel / Bank Coop AG, Basel / Bank J. Safra Sarasin AG, Basel / Banking Concepts AG, Basel / Bar Restaurant
100 GmbH, Basel / Bard International AG, Münchenstein / Basel Family GmbH, Basel / Basel Job AG, Basel / Basel Lighthouse Stiftung, Basel / Basel Regio Invest AG, Basel /
Basel Tourismus, Basel / BaselArea.swiss Wirtschaftsförderung BS und BL, Basel / Basellandschaftliche Kantonalbank, Liestal / BASF Schweiz AG, Basel / Basilea Pharmaceutica
International AG, Basel / BASILEA Treuhand AG, Basel / Basilisk Haustechnik GmbH, Reinach / Basler Bildungsgruppe AG, Basel / Basler Haustechnik AG, Basel / Basler
Kantonalbank, Basel / Basler Papiermühle Schweiz. Museum für Papier, Schrift und Druck, Basel / Basler Personenschifffahrt AG, Basel / Basler Privatspitäler-Vereinigung, Basel /
2016 Arbeitgeberverband Basel
regelung sowie den Verzicht auf eine Schuldenbremse in                 ren Mehrwertsteuerbeiträgen, ohne dass sie selber besser
                                   der ersten Säule viel zu teuer erkauft.                                gestellt werden, verletzt unser bewährtes Dreisäulenmodell,
                                   Im Zentrum der Diskussion steht die Rentenerhöhung für                 erhöht die Kosten für die Wirtschaft und erfüllt ihren grund-
                                   Neurentner. Damit soll via AHV die durch die Senkung des               sätzlichen Auftrag, das Altersvorsorgesystem zu sichern,
                                   Umwandlungssatzes erfolgende Rentensenkung in der be-                  nicht.
                                   ruflichen Vorsorge «kompensiert» werden. Ganz abgesehen                Der Vorstand des Arbeitgeberverbands Basel hat deshalb
                                   davon, dass die Finanzierung des Leistungsausbaus das                  einstimmig beschlossen, die Nein-Kampagne gegen die AV
                                   strukturelle Problem der AHV noch verschärft, irritiert auch           2020 zu unterstützen. Nur die Ablehnung der misslungenen
                                   die Behauptung, dieser Ausbau diene den finanziell schlecht            Reformvorlage AV 2020 macht den Weg frei für eine Re-
                                   Gestellten. Als nämlich im Herbst 2016 der Schweizerische              form, die den Gegebenheiten wirklich Rechnung trägt. Die
                                   Gewerkschaftsbund die AHV um 100 Franken erhöhen                       Angleichung des Frauenrentenalters und die Senkung des
                                   wollte – vorgeblich ebenfalls, um den Ärmsten zu helfen –              Mindestumwandlungssatzes sind ebenso unumgänglich wie
                                   erkannte das Stimmvolk die grundsätzlichen Mängel der                  der schrittweise generelle Anstieg des Rentenalters. Unter
                                   Vorlage und lehnte das Begehren mit fast 60 Prozent Nein-              dieser Prämisse ist mit Sicherheit auch die Wirtschaft dazu
                                   Stimmen ab. Die damaligen Gründe für die Ablehnung gel-                bereit, ihren Teil zur Stabilisierung unseres Altersvorsorge-
                                   ten nach wie vor: Jede Rentenerhöhung reduziert den An-                systems beizutragen.
                                   spruch auf Ergänzungsleistungen. Im Gegensatz zu
                                   Ergänzungsleistungen sind Renten aber steuerpflichtig.
                                   Gerade diejenigen, die am meisten darauf angewiesen sind,
                                   fahren deshalb mit einer höheren Rente schlechter. Dass
                                   hingegen auch die Reichsten eine Rentenerhöhung erhalten
                                   sollen, weil Bundesrat und Parlament beschlossen haben,
                                   Geld nach dem Giesskannenprinzip zu verteilen, lässt sich
                                   überhaupt nicht nachvollziehen.
                                   Aus ihrem wirklichen sozialpolitischen Ziel macht die Linke
                                   kein Geheimnis: Ausbau der AHV zu Lasten der beruflichen
                                   Vorsorge, also mehr Umverteilung an Stelle von individuel-
                                   lem Sparen. Mit der jetzt vom Parlament verabschiedeten
                                   Reform ist sie diesem Ziel ein schönes Stück näher gekom-
                                   men. Es bleibt die Hoffnung darauf, dass die Stimmbürge-
                                   rinnen und Stimmbürger dies erkennen und die Vorlage
                                   ablehnen. Die Vorlage auferlegt den jüngeren Menschen
                                   zusätzliche Lasten, zwingt die bisherigen Rentner zu höhe-

Seite 10

Basler Verkehrs-Betriebe, Basel / Basler Versicherung AG, Basel / Basler Zeitung Medien, Basel / Batavier River Line AG, Basel / BATOWA GmbH, Vinelz / batterman consulting
zürich ag, Zürich / Bau- und Finanzgesellschaft zum Greifen AG, Basel / Bauen Glasapparatebau AG, Münchenstein / Baumann & Cie, Banquiers, Basel / Bäumlihof Print GmbH,
Riehen / BauTech Personal AG, Basel / Bayer Consumer Care AG, Basel / BBDL GmbH, Basel / BBF AG, Basel / BBS Personal- und Stellenvermittlung GmbH, Basel / bcab
composites ag, Basel / BCP Business Consulting Partner AG, Basel / BDC - The Business Development Company GmbH, Basel / BDG GmbH, Dornach / BDH Beratung Dienstleistung
und Handel AG, Füllinsdorf / Beat Joss & Partner, Basel / Beat K. Fischer Architekt, Basel / BEAUFORT-Trans AG, Hergiswil / Beauty Dreams Vera Meier, Aesch / bed & breakfast
agency of the Basel Region GmbH, Arlesheim / Beetschen Studios AG für ausiovisuelle Medien, Binningen / Behindertenforum Region Basel, Basel / Beiersdorf AG, Reinach / Bell
Schweiz AG, Basel / Bellomo Treuhand AG, Münchenstein / Belrimo AG Treuhandbüro, Basel / Belux AG, Birsfelden / Benco Service GmbH, Biel-Benken / Benfatto Engineering,
Seltisberg / Beratherm AG, Pratteln / Beratung Renz Consulting, Basel / Beratungsgesellschaft für die zweite Säule AG, Basel / Beratungspool AG, Basel / Bergamin
Organisationsberatung AG, Basel / Berger & Co, Basel / BERGTEC International AG, Mehlsecken / Bernwald Personalberatung GmbH, Münchenstein / BerOlio AG, Aesch /
Berthoudconsult Roger Berthoud, Dornach / Betagtenzentrum zum Wasserturm, Basel / Bethesda Alterszentren AG, Küsnacht / Bethesda Spital AG, Basel / Betriebsberatung &
Treuhand P. Lehner GmbH, Aesch / Beuggert, Hochstrasser & Partner AG, Therwil / Beurret & Partner Immobilien GmbH, Basel / Beyeler Museum AG, Riehen / BF Treuhand AG,
wird unsere
 Vorsorge

?
 künftig
aus-
reichen
                                                                                                    Teddy Burckhardt
                                                                                                       CEO Burckhardt
                                                                                                  of Switzerland, Basel
                                                                                                    Es muss gelingen,
                                                                                         die Vorsorge wieder auf eine
                                                                                            gesunde Basis zu stellen.

um⟪ unser ⟫
  Leben zu
                                   Die Sicherung der Vorsorge kann nur gelingen, wenn der
                                            Generationenvertrag grundsätzlich neu ausgehandelt wird.

bestreiten
bestreiten
Biel-Benken / BFD Treuhand GmbH, Muttenz / BG Treuhand AG, Reinach / BHM Personal Management Beatrice Habegger Meyer, Grellingen / BIAG Basilea Immobilien AG, Basel /
                                                                                                                                                                      Seite 11

Bider & Tanner AG, Basel / Bigoba AG, Sierre / bilddiagnostik.ch AG, Basel / Bilgola Consulting GmbH, Riehen / B-Invest GmbH , Münchenstein / BioConcept AG, Allschwil /
BioEqual AG, Muttenz / BioLogics Emmons R., Riehen / Biondi Treuhand GmbH, Riehen / Bioresco AG, Basel / Biosystems Switzerland AG, Muttenz / Birkhäuser + GBC AG, Reinach /
Birkhäuser Verlag GmbH, Basel / Birs Terminal AG, Birsfelden / Birseck Marketing GmbH, Aesch / Birs-Stahl AG, Birsfelden / Bitterli Architekten AG, Arlesheim / BJC Experiens
GmbH, Oberwil / BJKK AG, Riehen / BL Cruise Invest AG, Basel / BL System AG, Basel / Blattner Partner Gmbh, Basel / BläXtra Dienstleistungen GmbH, Basel / BLB Beatrice
Lebens Beratung GmbH, Arisdorf / Blindenheim Basel Stiftung der GGG, Basel / Blitz Blank Bänziger, Basel / blue bench holding gmbh, Therwil / Blueline André GmbH, Basel /
BlueMonday Coaching, Arlesheim / BMF ProConsulting AG , Basel / BMP Translations AG, Basel / BNP Paribas (Suisse) SA, Basel / böckli bühler partner, Basel / Boehringer
Ingelheim (Schweiz) GmbH, Basel / BOFRAG M. und T. Dürr, Pratteln / BOHEST AG, Basel / Bojan Armierungen GmbH, Basel / BOLLINGER Management AG, Sarnen / BONAFIDE
LOGISTIC AG, Pratteln / Bonetti & Partner GmbH, Basel / Bongiorno Bau GmbH, Muttenz / Bonhôte Consulting GmbH, Riehen / Boost Group AG, Cham / Boost Services AG, Cham /
Bösch Treuhand, Basel / Boutique Margot GmbH, Basel / BraHa & Co. GmbH, Stein / BRAIN POOL NETWORK Simon Gautschi, Basel / Braunpat Braun Eder AG, Basel / Breeze
River Cruises GmbH, Basel / BREMAG Consulting GmbH, Rheinfelden / Brenneisen LifeScience GmbH, Riehen / brenneisen theiss communications ag, Basel / Brenntag
Tätigkeits-
                                      gebiete

                                   Arbeitsgesetzgebung
                                   ARBEITSZEITERFASSUNG
                                   NEUE VERORDNUNGSBESTIMMUNGEN ZUR ARBEITS-                             triebsinternen Anlaufstelle, Massnahmen für den Gesund-
                                   ZEITERFASSUNG Nach dem jahrelangen Konflikt um die                    heitsschutz und die Einhaltung der gesetzlichen Ruhezeiten).
                                   Erfassung der Arbeitszeiten von Kaderangestellten hat der             Bei weniger gut verdienenden Angestellten gilt gem. Art. 73b
                                   Bundesrat die Verordnungsänderung von Art. 73a und b                  ArGV1 folgendes: Wer seine Arbeitszeit zu mindestens 25
                                   Verordnung 1 zum Arbeitsgesetz (ArGV1) per 1. Januar                  Prozent selber bestimmen kann, muss nur noch die Gesamt-
                                   2016 in Kraft gesetzt. Diese Bestimmungen ermöglichen                 dauer der täglichen Arbeitszeit dokumentieren, nicht mehr
                                   es, unter klar definierten Bedingungen Abweichungen von               die Lage der Pausen, Arbeitsbeginn und -ende. Allerdings
                                   der gesetzlichen Pflicht zur systematischen und lückenlosen           müssen auch für eine solche Regelung zusätzliche Vereinba-
                                   Arbeitszeiterfassung (gem. Art. 73 ArGV1) zu vereinbaren.             rungen mit der Arbeitnehmervertretung oder der Mehrheit der
                                                                                                         Arbeitnehmer getroffen werden.
                                   Gemäss dem neuen Art. 73a ArGV1 ist ein vollständiger Ver-
                                   zicht auf Arbeitszeiterfassung grundsätzlich zulässig, wenn           Ein Verzicht auf Arbeitszeiterfassung i.S. der Verordnung
                                   zahlreiche Bedingungen vom Arbeitgeber und Arbeitnehmer               betrifft ausschliesslich Personen in besonderen Funktionen
                                   erfüllt werden. Ein vollständiger Verzicht auf Arbeitszeiterfas-      mit einer grossen Autonomie in der Gestaltung ihrer Arbeits-
                                   sung kann demnach nur erreicht werden, wenn dieser in                 zeit, d.h. er betrifft nur Kaderangestellte i.d.R. mit Füh-
                                   einem Gesamtarbeitsvertrag (GAV) vereinbart wurde. Dieser             rungsverantwortung. Alle anderen Mitarbeiter und Funktio-
                                   Verzicht ist nur möglich für Arbeitnehmer mit einem Min-              nen bleiben wie bisher zur Arbeitszeiterfassung gesetzlich
                                   desteinkommen von CHF 120 000 brutto, die über eine gros-             verpflichtet. Über diese Ausgangslage waren sich die Sozi-
                                   se Autonomie verfügen sowie ihre Arbeitszeiten mehrheitlich           alpartner und das Seco bereits vor Erlass der neuen Verord-
                                   selbst festlegen können. Im GAV selbst müssen sich die Ar-            nungsbestimmungen einig.
                                   beitgeber überdies zu weiteren Massnahmen verpflichten
                                   (bspw. zusätzliche individuelle Vereinbarung mit dem Arbeit-          Aus Arbeitgebersicht völlig sachfremd erscheint daher die
                                   nehmer, jährliches Widerrufsrecht, Bezeichnung einer be-              zentrale Voraussetzung für einen Verzicht – ein Gesamtar-

Seite 12

Schweizerhall AG, Basel / BRI-ARCHITEKTEN AG, Basel / bridge2think AG, Pratteln / Brighton Collaboration Foundation, Basel / Brisoft AG, Basel / Brodbeck & Achermann AG,
Bättwil / Broggi Bauberatung, Allschwil / broggiplanconsulting GmbH, Gempen / Brookfield Television GmbH, Basel / Brs Montage GmbH, Basel / BRÜGGER + SCHWARZ
ARCHITEKTEN AG, Basel / Brunnen Verlag Basel Brunnen Bibel Panorama, Basel / BRUNO BEHRET & Co., Riehen / Bruno Meyer Scientific + Health Care Consulting, Grellingen /
Bruno Pedrazzoli & Co., Basel / BS Büro Systems AG, Muttenz / BSCRM Company GmbH, Zug / BSM Consulting GmbH, Basel / BSS Volkswirtschaftliche Beratung AG, Basel /
BSSM Werbeagentur AG, Basel / bt innovation GmbH, Basel / BTG Mezzfin AG, Aesch / BTG Treuhand AG, Basel / BTG-Bürgschaftsgenossenschaft beider Basel, Aesch / BUART
AG, Basel / büch & partner ag, Basel / Buchdruckerei Schötz AG, Schötz / Bucher Biotec AG, Basel / Buchhaltungs- und Treuhandbüro S. Kreis, Basel / buchhaltungsfabrik gmbh,
Riehen / Buetler Legal GmbH, Sachseln / BUHA TREUHAND AG, Gelterkinden / Bühler Dental Technik AG, Basel / Bühlmann Laboratories AG, Allschwil / Buntz Gerhard, Basel /
burckhardt AG, Basel / Burckhardt of Switzerland AG, Basel / Burda Service AG, Basel / Bürgerspital Basel, Basel / Bürki Gemüse AG, Riehen / Bürli AG Druck Kommunikation
Medien, Döttingen / Büro connect Gsell, Binningen / Büro Dr. Christoph Stutz Projektmanagement AG, Basel / Büro für Bau + Holz GmbH, Basel / Büromedia GmbH, Basel / BUSER
executive hire & management consulting, Magden / Buser Reinigungen Inh. Cassia Buser-Belchior, Niederdorf / Buser, Kommunikation GmbH, Basel / Business & Sport Schudel
GmbH, Basel / Buss ChemTech AG, Pratteln / Bussmann Treuhand, Reinach / Butscher Architekten AG, Basel / BVF AG, Basel / BWB Engineering AG, Birsfelden / BWT Aqua AG,
beitsvertrag, welcher den Verzicht auf die Arbeitszeiterfas-           setzes an die heute herrschende Arbeitswelt. Es soll eine
sung zum Gegenstand hat. Die betroffene Population der                 Legalisierung von saisonalen kurzfristigen Spitzenbelas-
Kaderangestellten hat traditionellerweise kaum Bezug zu                tungen erreicht werden. Es geht somit nicht um längere
gewerkschaftlichen Organisationen bzw. ist schlicht nicht              Arbeitszeiten, sondern um eine flexiblere Verteilung der
gewerkschaftlich organisiert. Aus diesem Umstand folgt,                Arbeitszeit im Laufe eines Jahres. Die ständerätliche Kom-
dass eine Gewerkschaft per se nicht legitimiert sein kann,             mission für Wirtschaft und Abgaben (WAK-S) hat beide
die vom Verzicht auf Zeiterfassung betroffenen Kaderange-              Vorstösse unterstützt.
stellten zu vertreten – es fehlt die Legitimationsbasis und
damit auch die Legitimation zum Abschluss eines entspre-               Die Parlamentarische Initiative von K. Graber (SR, CVP LU)
chenden GAVs. Daran vermag auch der vom Verordnungs-                   verlangt verschiedene Lockerungen: Bestimmte Wirt-
geber verordnete GAV-Zwang nichts zu ändern.                           schaftszweige sowie Gruppen von Betrieben oder Arbeit-
                                                                       nehmern sollen von der Einhaltung der wöchentlichen
Ein Arbeitszeit-GAV kann u.U. für Branchen oder Firmen                 Höchstarbeitszeit befreit werden. Heute beträgt diese 45
eine Option darstellen, deren Anstellungsverhältnisse be-              bzw. 50 Stunden. Voraussetzung für die Lockerung wäre,
reits durch einen vorbestehenden GAV geregelt sind. In der             dass die Arbeitnehmer einem Jahresarbeitszeitmodell un-
Schweiz unterstehen jedoch lediglich 40 Prozent der Ar-                terstellt sind, durch das die Höchstarbeitszeit von 45 Stun-
beitsverhältnisse einem GAV. Die restlichen 60 Prozent der             den pro Woche eingehalten wird.
Arbeitsverhältnisse werden von den Unternehmen meist
gewollt nicht einem GAV unterstellt. Diese Mehrheit (wovon             Weiter soll die minimale Ruhezeit für erwachsene Arbeit-
rund 90 Prozent in kleinen und mittleren Betrieben arbei-              nehmer unter bestimmten Voraussetzungen von elf auf acht
ten) soll mit der neuen Verordnungsbestimmung gezwungen                Stunden herabgesetzt werden können. Das soll einmal pro
werden, einen GAV für ihre gewerkschaftlich nicht organi-              Woche geschehen dürfen, sofern die Dauer von elf Stunden
sierten Kaderangestellten abzuschliessen.                              im Durchschnitt von zwei Wochen eingehalten wird und
                                                                       mehr als einmal pro Woche, sofern die Dauer von elf Stun-
Nach rund einem Jahr seit Inkrafttreten der neuen Regelung             den im Durchschnitt von vier Wochen eingehalten wird.
ist unbestritten, dass damit ein grosser Bürokratieaufwand
auf die Betriebe mit einem Arbeitszeit-GAV zugekommen                  Die Parlamentarische Initiative von K. Graber will zudem
ist. Die Arbeitsinspektorate ihrerseits müssen GAV-Bestim-             leitende Arbeitnehmer und Fachspezialisten in ähnlicher
mungen, individuelle Verzichtsvereinbarungen und Lohnab-               Stellung von den Vorschriften zur Arbeitszeiterfassung aus-
rechnungen kontrollieren – damit verkommen sie zu einer                nehmen. Hinter dem Begehren stehen in erster Linie Fi-
verkappten Lohnpolizei.                                                nanzdienstleister und Wirtschaftsprüferfirmen.

DREI PARLAMENTARISCHE INITIATIVEN ZUR ARBEITS-                         Die Parlamentarische Initiative von K. Keller-Sutter (SR,
ZEITERFASSUNG Bereits im März 2016 wurden im Stän-                     FDP SG) verlangt ebenfalls, dass leitende Angestellte und
derat zwei Parlamentarische Initiativen (SR K. Graber, Nr.             Fachspezialisten, die ihre Arbeit autonom einteilen, von der
16.414, und SR K. Keller-Sutter, Nr. 16.423) eingereicht,              Erfassung der Arbeitszeit befreit werden.
wonach ein Verzicht auf die Arbeitseiterfassung nicht
mehr in einem GAV zur regeln sei. Beide Parlamentari-                  M. Dobler (NR, FDP SG, Nr. 16.442) schliesslich verlangt
schen Initiativen fordern die Anpassung des Arbeitsge-                 dieselbe Ausnahme für Angestellte von Start-ups, die an der

                                                                                                                                                                      Seite 13

Aesch   C      C & C Consulting Basel GmbH, Basel / C A Casyso AG, Basel / C.L. Contract Logistik AG, Basel / cab services ag, Basel / CAD Pro GmbH, Muttenz / CAD SPACES
Gerhard Braam, Lupsingen / CAD-Rechenzentrum AG, Allschwil / Cahn Auktionen AG, Münchenstein / Caliqua AG, Basel / Camag AG, Muttenz / Camlog Biotechnologies AG, Basel /
Campana Technology GmbH, Ziefen / campus42 international gmbh, Riehen / Canard-Schiffahrt AG, Basel / canarini communications gmbh, Basel / Canyon Pharmaceuticals Inc.,
Basel / CARBAGAS AG, Basel / CARBOGEN AMCIS AG, Bubendorf / Carbotech AG, Basel / Cardan Leonardo AG, Basel / Cargo Service AG, Füllinsdorf / Cargo Service Line AG,
Basel / Carl Spaeter AG, Basel / Carmen Held, Versicherungen und Beratung, Riehen / Carmen Kolp, Basel / Carnoglob AG, Binningen / Carrier Kältetechnik Schweiz AG, Pratteln /
Casa Solvino Sàrl, Reinach / CASH-EXPRESS-LOGISTICS GmbH, Biel-Benken / Casoni & Casoni Architekten SIA, Basel / Cave des Ducs SA, Reinach / Cawa-Trans Internationale
Transporte AG, Basel / Cayros Capital AG, Basel / CBA Partner Versicherungsbroker AG, Basel / CBRE GWS GmbH, Basel / ccnet GmbH, Basel / CEAC AG, Basel / Cegos Swiss
AG, Genève / Cellpha-Plast Handels AG, Basel / Ceramica-Stiftung, Basel / Cézanne River Cruises GmbH, Basel / CFB Markus Keller GmbH, Pfäffikon / CFT Associates AG, Basel /
CG Business Consulting GmbH, Altendorf / CG CAR-GARANTIE Versicherungs-AG, Freiburg i.Br., Therwil / Charles Hasler AG, Regensdorf / Charles Kübler AG, Reinach /
CharlyGastro GmbH, Birsfelden / charvat & PARTNER AG, Rodersdorf / Château André Ziltener SA, Reinach / Château Ziltener Holding AG, Wollerau / Chattle GmbH, Basel /
Cheetah Invest AG, Binningen / Cheetah Trading AG, Binningen / Chemgineering Technology AG, Münchenstein / Chemie Brunschwig AG, Basel / CHEMPLANT ENGINEERING AG,
ist längeres
überhaupt e
                                   Firma beteiligt sind. Über sein Begehren muss die WAK-S                 ziert: Mit der Neuregelung ist der Bundesrat nämlich haupt-
                                   noch befinden.                                                          sächlich den Gewerkschaften entgegengekommen, während
                                                                                                           die Interessen der meisten Arbeitgeber ausser Acht geblie-
                                   AKTUELLER STAND DER INITIATIVEN Inzwischen (Stand                       ben sind. Wer von der sogenannten erleichterten Arbeits-
                                   April 2017) will auch die Wirtschaftskommission des Na-                 zeiterfassung profitieren will, muss sich mit den Sozialpart-
                                   tionalrats (WAK-N) den Arbeitnehmerschutz lockern. Sie                  nern einigen und im Rahmen eines GAV eine
                                   hat Ende Februar 2017 den drei Parlamentarischen Initi-                 einvernehmliche Regelung finden. Das hat zur Folge, dass
                                   ativen zugestimmt. Zu den zwei Parlamentarischen Initia-                auch in Unternehmen mit einer starken internen Personal-
                                   tiven aus dem Ständerat kann die Wirtschaftskommission                  vertretung plötzlich externe Gewerkschaften einbezogen
                                   des Ständerates nun Gesetzesvorlagen ausarbeiten, über                  werden müssten – ein Umstand, den diese Firmen bis anhin
                                   die dann das Parlament befinden wird.                                   eben gerade erfolgreich verhindert haben.

                                   Die Mehrheit der WAK-N ist der Auffassung, dass das gel-                Streng genommen widerspricht die Lösung des Bundesrats
                                   tende Recht nicht mehr den Realitäten entspricht und will               sogar der Bundesverfassung (Art. 28), denn diese bein-
                                   das Arbeitszeitgesetz flexibilisieren. Eine Minderheit be-              haltet die sogenannte negative Koalitionsfreiheit, die den
                                   fürchtet, dass für die Ausnahmen keine klaren Abgrenzun-                Zwang zum Beitritt zu bestehenden Verbänden untersagt.
                                   gen möglich seien und das Risiko auf die Arbeitnehmer-                  Ganz abgesehen davon – und vielleicht nur für Juristen
                                   seite verschoben werde.                                                 von Interesse – fehlt der Verordnungsregelung die gesetz-
                                                                                                           liche Grundlage.
                                   STANDPUNKT DES ARBEITGEBERVERBANDS BASEL Die
                                   drei parlamentarischen Anliegen sind berechtigt, denn die               Praktisch gesehen, muss eine Arbeitszeitregelung auf be-
                                   geltenden Regelungen sind mit der heutigen Arbeitswelt                  trieblicher Ebene getroffen werden können, ohne dass
                                   nicht mehr kompatibel. Das aus dem Jahr 1964 stammen-                   externe Parteien mitreden. Die Tatsache, dass dank des
                                   de Arbeitsgesetz beruht auch auf dem Fabrikgesetz und                   Entscheids der WAK-N nun im Parlament zeitgemässe,
                                   passt nicht in einen Arbeitsalltag, in dem der Dienstleis-              den Bedürfnissen der Unternehmen und Branchen ent-
                                   tungssektor immer stärker dominiert. Dienstleistungser-                 sprechende Lösungen diskutiert werden können, stimmt
                                   bringer sind keine Fabrikarbeiter, auf welche das Arbeitsge-            vorsichtig optimistisch. Dass leitende Angestellte und
                                   setz vor mehr als einem halben Jahrhundert ausgerichtet                 Fachspezialisten in vergleichbarer Stellung von der minu-
                                   wurde.                                                                  tiösen Arbeitszeiterfassung ausgenommen werden können
                                                                                                           – und zwar ohne dass dafür ein GAV ausgehandelt werden
                                   Mit der im vergangenen Jahr in Kraft gesetzten Revision via             muss – scheint realistischer als auch schon.
                                   Verordnung hat der Bundesrat – entgegen seiner Behaup-
                                   tungen – die Situation nicht entschärft, sondern verkompli-

Seite 14

Allschwil / Chemspeed Technologies AG, Augst / Cheops Informatik AG, Basel / Chez Rodolfo, Arisdorf / Chris Häring Engineering GmbH, Muttenz / Christian Bächle Architektur
GmbH, Basel / Christian Kohler AG Front Office Design, Basel / Christian Winter GmbH, Basel / Christian Wullschleger Visuelle Gestaltung, Arlesheim / Christina und Andreas M.
Bertram Die Insel, Basel / Christoph Löliger Architekten GmbH, Basel / Christoph Merian Stiftung, Basel / CICA SA, Basel / CIDI-Transport GmbH, Basel / Cilag AG, Schaffhausen /
Cilag GmbH International, Zug / CIMO Compagnie industrielle de Monthey SA, Monthey / CIS Pharma AG, Bubendorf / CL Holding AG, Therwil / Claire Sturzenegger-Jeanfavre
Stiftung, Basel / Clara Fenster AG, Reinach / Clarena AG, Basel / Clariant Produkte (Schweiz) AG, Muttenz / classic treuhand ag, Allschwil / Claude Kuhn Ingenieur AG, Basel /
Claudia Säckinger csm Mitunternehmer-Management, Basel / Clean-Tek AG, Basel / Clemessy (Switzerland) AG, Basel / cleverclox gmbH, Bottmingen / Client Focus GmbH, Basel /
Client/Server Development GmbH, Muttenz / Clinerion Ltd, Basel / Clinical Drug Development Consulting Ltd, Flüh / Clinx GmbH, Liestal / CMA CGM Agency AG, Basel / CMC Cron
Management Consult AG, Binningen / CNA Development GmbH, Zug / Cobos GmbH, Aesch / Cobra Software AG, Arlesheim / codecompany gmbh, Basel / CodeLab Solutions AG,
Basel / Cogit AG, Basel / Cohatec AG, Oeschgen / Coiffure Nazrin, Basel / Colgate-Palmolive Europe Sàrl, Therwil / Colibri New Media GmbH, Basel / Comdat Outserv AG, Reinach /
Comfort Nussbaumer Institut für Fussgesundheit AG, Basel / com-il-faut ag, Liestal / COMITOR AG, Basel / comjet sa, Basel / Commerzbank AG, Basel / commsLAB AG, Basel /
Communication Academy AG, Basel / Communication AG Basel, Basel / COMPO Jardin AG, Allschwil / Computare GmbH, Reinach / ComputerWorks AG, Basel / Concent AG, Basel /
?
s Arbeiten
eine Option
   ⟪      ⟫                              Es braucht auch die Angleichung des Frauenrentenalters
                                                   und die Senkung des Mindestumwandlungssatzes,
                                                um das Altersvorsorgesystem zu sichern.

 Sozialpolitik
 TEILREVISION DES BUNDESGESETZES ÜBER ERGÄN-                          aansetzt,
                                                                           nsetzt, legte der Bundesrat mit seinem Entwurf allerdings
 ZUNGSLEISTUNGEN (EL) Gleich zu Jahresbeginn hatten                    wieder
                                                                       w    ieder nicht vor. Der Vorschlag ging uns deshalb nicht weit
 wir Gelegenheit, uns zur Teilrevision des EL-Systems zu               ggenug.
                                                                           enug. Leider kann von den Behindertenorganisationen
 äussern. Leider nahm sich die Vorlage des Bundesrats aber              kkeinerlei
                                                                           einerlei Entgegenkommen erwartet werden, so dass das
 der wirklichen Probleme nicht an, wirkte insgesamt mutlos               Parlament
                                                                         P arlament bereits im Zusammenhang mit der Einführung
 und enthielt nur wenige Vorschläge, die wir unterstützen                der
                                                                         d er sistierten Massnahmen aus der Revision 6b mit gros-
 konnten. Da eine echte Modernisierung des EL-Systems die                ssem
                                                                           em Widerstand rechnen muss.
 anderen Sozialversicherungen wirkungsvoll unterstützen
 könnte, forderten wir – gemeinsam mit dem Schweizeri-                ÜBERPRÜFUNG DES BVG-MINDESTZINSSATZES 2017
 schen Arbeitgeberverband – eine grundlegende Überarbei-              Im August des Berichtsjahres schliesslich hatten wir erneut
 tung und Ergänzung der Vorlage. Im Fokus stehen muss                 Gelegenheit, uns zum BVG-Mindestzinssatz für das kom-
 dabei eine Konzentration der Mittel auf diejenigen Perso-            mende Jahr zu äussern. Unsere Arbeitsgruppe sprach sich
 nen, die wirklich darauf angewiesen sind. Gleichzeitig sind          dafür aus, den Mindestzinssatz für das Jahr 2016 auf ma-
 Fehlanreize und Schwelleneffekte zu beseitigen, Arbeitsan-           ximal 0,75 Prozent festzulegen. Angesichts der nach wie
 reize zu setzen, Missbräuche zu bekämpfen, Vermögensfrei-            vor ungünstigen Rahmenbedingungen und der durch den
 beträge zu senken und Verflechtungen zwischen Bund und               sogenannten «Brexit» zusätzlich entstandenen Unwägbar-
 Kantonen sowie zwischen verschiedenen Versicherungsleis-             keiten und Risiken hielten wir eine weitere Senkung des
 tungen zu lösen.                                                     Mindestzinssatzes für zwingend notwendig, um den Vorsor-
                                                                      geeinrichtungen ein gewisses Mass an Flexibilität einzuräu-
 WEITERENTWICKLUNG DER INVALIDENVERSICHERUNG                          men. Vor dem Hintergrund der bevorstehenden schwierigen
 (IV) Der im Februar vorgelegte Entwurf des Bundesrats                Diskussion der «Altersvorsorge 2020» betonten wir zudem,
 wurde von uns als Schritt in die richtige Richtung erachtet.         wie wichtig eine transparente, gute Begründung dieser
 Insbesondere teilen wir die Überzeugung, dass grundsätz-             Massnahme sei, um den Versicherten das unpopuläre Vor-
 lich alles unternommen werden muss, um zu verhindern,                gehen verständlich zu machen. Im Oktober 2016 entschied
 dass jemand lebenslang auf eine IV-Rente angewiesen ist.             sich der Bundesrat, den Zinssatz von 1.25 auf 1 Prozent zu
 Die Massnahmen, die der Bundesrat zur beruflichen Ein-               senken.
 gliederung von (jungen) Menschen mit psychischen Behin-
 derungen vorschlug, konnten wir deshalb vorbehaltlos un-
 terstützen. Ebenso befürworten wir die Einführung eines
 stufenlosen Rentensystems – vorausgesetzt, eine volle
 Rente wird erst ab einem Invaliditätsgrad von 80 Prozent
 zugesprochen. Ein Konzept für eine echte Sanierung der IV,
 das auf der Leistungs- und nicht auf der Einnahmenseite

                                                                                                                                                                     Seite 15

 Concentris GmbH, Basel / CONCENTUS SHIPPING AG, Basel / Concevis AG, Basel / Confides AG Treuhand und Unternehmensberatung, Basel / Confides Law GmbH, Aarau /
 Confimo AG, Allschwil / congruenta gmbh, Seltisberg / connect2win GmbH, Basel / Connectiv AG, Basel / Conny Egg Cosmetics GmbH, Basel / Constanta AG, Ettingen /
 Consulteam GmbH, Frick / Contargo AG, Basel / ControlTech Engineering AG, Liestal / ConUm AG, Basel / Conwood GmbH, Basel / Coop-Gruppe Genossenschaft, Basel /
 Copartner Revision AG, Basel / Coral Consulting GmbH, Riehen / Corden Pharma Switzerland LLC, Liestal / Cordina Personal AG, Basel / CORE Center for Outcomes Research
 GmbH, Basel / CORE Holding GmbH, Basel / CoreWare GmbH, Therwil / CorpoSana Gesundheitscenter AG, Basel / Covagen AG, Zug / CR Werbeagentur AG, Basel / CRC Treuhand
 AG, Aesch / Creapack Verpackungen GmbH, Zwingen / Creative Acts GmbH, Basel / Credit Suisse, Basel / CREG GmbH Clinical Research Expertise Group, Basel / Crevoisier
 Consultung GmbH, Oberwil / CROME AG, Basel / crossklinik ag, Basel / csg baumanagement ag, Basel / CTC Clinical Trial Consulting AG, Basel / cth Consulting GmbH, Sirnach /
 Cuentax AG, Basel / CVR Advisory AG, Basel / CYPRÈS, Eddi Bugatti, Muttenz    D   d art Lounge Rivolta, Basel / DACH + HOLZTECH GMBH, Lausen / DACHS Computing &
 Biosciences GmbH, Basel / Dachser Spedition AG, Birsfelden / Dada GmbH, Basel / Daheim am besten GmbH, Oberwil / Daheim am besten Regio Basel AG, Oberwil / DÄHLER
 VERKEHRSTECHNIK AG, Pratteln / DaHome AG Immobilientreuhand, Riehen / Dalhäuser + Ledermann AG, Muttenz / Damoda Rüegsegger, Allschwil / Dampfbad Basel AG, Basel /
 dandelion Stiftung für demenzkranke Menschen Basel, Basel / DANES IT-Services Schweiz GmbH, Malters / Danser Holding AG, Basel / Danser Shipping AG, Basel / Danser
wie werden
 AHV finan
                                   Familienpolitik
                                   TOTALREVISION DES GESETZES BETREFFEND TAGESBE-                        derung erläutert. Der Präsident von Pro Familia erhielt eben-
                                   TREUUNG VON KINDERN (TBG) Im April 2016 wurden                        so Gelegenheit, die Familiencharta 2017 seiner
                                   wir eingeladen, zur Revision des Tagesbetreuungsgesetzes              Organisation zu präsentieren. Der geplanten Totalrevision
                                   in Basel-Stadt Stellung zu nehmen. Zwar teilten wir die               des Tagesbetreuungsgesetzes wurde fast eine ganze Sitzung
                                   Ansicht, dass eine Gesetzesrevision nötig sei, erachteten             gewidmet. Aufgrund der heterogenen Zusammensetzung
                                   die Vorlage aber nur als einen Zwischenschritt. Die Haupt-            der Kommission wurde aber die Idee zur Ausformulierung
                                   ziele der Revision, nämlich die finanzielle Gleichbehand-             einer gemeinsamen Stellungnahme verworfen. Aufgrund der
                                   lung der Eltern und deren Wahlfreiheit, gleiche Wettbe-               bevorstehenden Pensionierung der Beauftragten für Fami-
                                   werbsbedingungen für private Leistungserbringer, die                  lienfragen bildete schliesslich ein Rückblick auf 14 Jahre
                                   Sicherung des Zugangs für alle Kinder, sowie die Zukunfts-            Familienkommission das Schwerpunktthema der letzten
                                   fähigkeit und Vereinfachung des Systems können mit dem                Kommissionssitzung im Jahr 2016.
                                   vorgelegten Entwurf nur teilweise oder gar nicht erreicht
                                   werden. Wir plädierten deshalb insbesondere für eine ech-             FAMILIENFREUNDLICHE WIRTSCHAFTSREGION BASEL
                                   te Wahlfreiheit und somit für den konsequenten Wechsel                (FfWR) Die FfWR wurde im 2016 durch den Verwaltungs-
                                   von der Objekt- zur Subjektfinanzierung. Zudem lehnten wir            direktor der Universität Basel über deren familienfreundli-
                                   unter anderem die einkommens- und vermögensabhängi-                   chen Massnahmen informiert. Eine Vertreterin der Abteilung
                                   gen Beiträge des Kantons ab und sprachen uns gegen die                Gleichstellung orientierte über die aktuellen Entwicklungen
                                   Einführung einer zusätzlich zur bestehenden Bewilligung               im Thema Lohngleichheit auf nationaler Ebene und präsen-
                                   geplanten Anerkennung für Kindertagesstätten mit Betreu-              tierte Praxisbeispiele aus dem Workshop «Führung in Teil-
                                   ungsbeiträgen aus. Schliesslich opponierten wir gegen die             zeit und geteilte Führung» .Dieses Thema wurde an der
                                   Absicht, die Arbeitgeber zur Mitfinanzierung der Tagesbe-             zweiten Sitzung erneut aufgenommen und in einem Referat
                                   treuung gesetzlich zu verpflichten. Anstatt auf kantonaler            unter dem Titel «Veränderungen in der Führungswelt» aus-
                                   Ebene zusätzliche Verpflichtungen zu schaffen, die letztlich          führlich dargestellt. Auch die August-Sitzung diente der
                                   die Arbeit verteuern und unsere Wirtschaft weniger konkur-            weiteren Vertiefung des Themas. Basis für die Diskussion
                                   renzfähig machen, sollte die steuerliche Abzugsfähigkeit der          bildete die Präsentation «Opportunitäten und Herausforde-
                                   Betreuungskosten im Zentrum der Überlegungen stehen.                  rungen von Top- und Jobsharingmodellen in der Schweiz».

                                   FAMILIENKOMMISSION DES KANTONS BASEL-STADT                            STRATEGISCHE INITIATIVE «ALTERNDE GESELLSCHAFT»
                                   Die basel-städtische Familienkommission befasste sich im              Im zweiten Jahr seines Bestehens wurden dem Beirat der
                                   Berichtsjahr unter anderem mit den familienpolitischen                Strategischen Initiative einerseits Projekte des ersten För-
                                   Leitsätzen des Kantons. Deren Entstehung wurde der Kom-               derzeitraums und anderseits die Ideen für die zweite Staffel
                                   mission vom Leiter der Abteilung Jugend- und Familienför-             präsentiert. Als für die Wirtschaft und die Arbeitgeber be-

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Switzerland AG, Basel / das team Baden ag, Baden / das team Pfäffikon SZ ag, Pfäffikon / das team Sargans ag, Sargans / das team Schweiz ag, Luzern / DAS ZELT AG, Basel /
Dasis AG, Basel / Dassault Systemes Biovia GmbH, Basel / Dauphin HumanDesign AG, Basel / DAW Schweiz AG, Nänikon / DBM GmbH, Basel / dbopp GmbH, Basel / DCS Pharma
AG, Basel / DDPI Discovery & Development Partners International AG, Riehen / Deal World GmbH, Basel / Dear Ralph GmbH, Basel / Decker Nova Metallbau AG, Aesch / Delfin
Treuhand, Binningen / Delica AG, Buchs / Delicarna AG, Pratteln / Deloitte AG, Basel / Denise Grauwiler Laufbahncoaching, Münchenstein / Denova Living & Design GmbH,
Pratteln / Densa AG, Rheinfelden / Densa Immobilien AG, Basel / Dental Design Ilg GmbH, Basel / DePuy Motion Sàrl, Le Locle / Der Leader AG, Basel / Der Leader Personal AG,
Basel / Der Leader Personalservice AG, Sissach, Basel / DESAULLES Real Estate GmbH, Basel / Designerei GmbH, Liestal / designtec ag, Bottmingen / desillusion
Gastronomiekompetenz und Beratung GmbH, Basel / DHL Express (Schweiz) AG, Basel / DHL Management (Schweiz) AG, Basel / Di Santo & Partner GmbH, Basel / Dialogon
Finanz GmbH, Wangen an der Aare / Diener & Co., Basel / Diesch-Consulting, Bottmingen / Dietrich EDV GmbH, Therwil / DIETZ Patent GmbH, Allschwil / Dietziker Partner
Baumanagement AG, Basel / Diewald Thomas A., Basel / Digital Applications GmbH, Basel / Dimeba GmbH, Armierungen, Basel / Dimeda GmbH, Kaiseraugst / Direct Mail
Company AG, Basel / Direct Mail Logistik AG, Basel / Discount-Print Basel AG, Basel / Ditzler Gebäudereinigungs GmbH, Arisdorf / Divi's Laboratories Europe AG, Basel / do it
-at- com GmbH, Basel / doc.coach AG, Basel / DOCS International (Switzerland) GmbH, Allschwil / doc-service gmbh, Münchenstein / Doetsch Grether AG, Basel / Dolder AG,
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n wir die
nzieren
   ⟪                                                                                                                                                             ⟫
                       Es ist unbestritten, dass sich unser Altersvorsorgesystem in
                             einer Schieflage befindet und grosse Finanzierungslücken drohen.

 sonders interessant könnten sich beispielsweise die Ergeb-               Der
                                                                          D   er Geltungsbereich des Gesamtarbeitsvertrages ist breit
 nisse der Studien zu den Themen «Alternde Belegschaft                    ggefasst
                                                                             efasst und erstreckt sich generell auf Angestellte im
 und Einfacharbeit», oder «Flexibel arbeiten in der späten                 Dienstleistungsbereich.
                                                                           D  ienstleistungsbereich. Darunter fallen z.B. kaufmän-
 Erwerbs- und in der Nacherwerbsphase», erweisen. Durch                    nisch-technische
                                                                           n isch-technische Angestellte und solche in Handels-, IT-,
 die Einsitznahme in diesem Gremium haben sich Synergien                   Planungs-
                                                                           P  lanungs- und Werbeunternehmen sowie das Verkaufs-
 ergeben, die die Bearbeitung von verschiedenen Dossiers,                  personal.
                                                                           p  ersonal. Die unterstellten Firmen bilden somit einen
 mit denen sich der Arbeitgeberverband Basel befasst, er-                  ssehr
                                                                             ehr heterogenen Bereich der Wirtschaft ab und stam-
 leichtern. Zudem liessen sich neue wertvolle Kontakte                      men aus unterschiedlichsten Branchen. Unter der Feder-
 knüpfen.                                                                   führung des Arbeitgeberverbands Basel haben die Han-
                                                                            delskammer beider Basel, die Wirtschaftskammer
                                                                            Baselland, die Angestelltenvereinigung Region Basel, der
                                                                            KV Basel und der KV Baselland den Gesamtarbeitsvertrag
                                                                            unterzeichnet.

 Sozialpartnerschaft                                                      Interessierte Unternehmen profitieren davon, indem wir
                                                                          das mit der Aushandlung und Anwendung des GAVs ver-
                                                                          bundene Fachwissen im Rahmen unserer Beratungstätig-
 GAV FÜR DEN DIENSTLEISTUNGSBEREICH IN DER RE-                            keit direkt weitergeben können.
 GION BASEL, INSBESONDERE FÜR KAUFMÄNNISCHE
 ANGESTELLTE Als einer der grossen Kollektivverträge                      Der GAV für den Dienstleistungsbereich in der Region
 der Schweiz kommt der GAV für den Dienstleistungsbe-                     Basel liegt in den drei Landessprachen Deutsch, Franzö-
 reich in der Region Basel in über 460 Unternehmen in                     sisch und Italienisch auf. Der Bezug der GAV-Exemplare
 der Region Nordwestschweiz zur Anwendung. Dem Ge-                        ist für die unterstellten Unternehmen kostenlos.
 samtarbeitsvertrag sind rund 25'000 Arbeitnehmerinnen
 und Arbeitnehmer unterstellt. Verschiedene grössere Un-
 ternehmen wenden den Gesamtarbeitsvertrag auch auf
 Arbeitsverhältnisse ausserhalb der Region Nordwest-
 schweiz (bspw. Zürich und Tessin) an, indem sie in der
 Beitrittserklärung auch ausserkantonale Betriebe dem
 GAV unterstellen. Aus einem übergeordneten Blickwinkel
 ist der GAV zweifellos ein wichtiger Standortvorteil für die
 Region Nordwestschweiz.

                                                                                                                                                                            Seite 17

 Basel / Dominik Lingg AG Bauprojekte Management, Basel / DOPES ERLEBNISREISEN GmbH, Arisdorf / Dorf Garage R. Knierim, Allschwil / Doris Pensa Treuhand GmbH, Riehen /
 DPH Executive Management GmbH, Riehen / D-ploy (Schweiz) GmbH, Kaiseraugst / Dr. F. Braun Consulting GmbH, Basel / Dr. Frantisek J. Safarik, Basel / Dr. Haas
 Wirtschaftsberatung, Basel / Dr. Jörn Günther Antiquariats und Verwaltungs AG, Basel / Dr. med. dent. Nicolas Gabutti, Basel / Dr. Randhahn system engineering GmbH, Basel /
 Dr. Wild & Co. AG, Muttenz / Dream of Ice AG, Allschwil / Dreier Systemtechnik AG, Reinach / dreifels AG, Gelterkinden / DREILINDEN Leben und Wohnen im Alter, Oberwil / Dreyfus
 Söhne & Cie AG, Banquiers, Basel / Druckerei Dietrich AG, Basel / Druckerei Krebs AG, Basel / Druckerei Peter & Co, Zürich / DSM Nutritional Products AG, Kaiseraugst / DSM
 Nutritional Products AG Branch Pentapharm, Aesch / DSM Nutritional Products AG ZN Werk Sisseln, Sisseln / DSM Nutritional Products Europe AG, Kaiseraugst / DSV Logistics
 SA, Balerna / Dudu Taxibetrieb GmbH, Bottmingen / Duerr Consulting GmbH, Basel / DUMAS AG, Ettingen / Duresco GmbH, Witterswil / Dürig Architekten AG, Basel / Dürig
 Immobilien AG, Basel / Duttweiler Treuhand AG, Liestal / DXP Digital eXPerience GmbH, Allschwil / Dynatrace AG, Zürich   E     E. Anwander & Cie AG, Oberwil / E. Flury, Consulting
 and Services, Binningen / E. Gutzwiller & Cie. Banquiers, Basel / E. Kalt AG, Klima- und Energietechnik, Basel / E. Oehman GmbH, Therwil / easyFreight GmbH, Basel / Ebi & Co.
 AG, Füllinsdorf / e-brains CONSULTING GmbH, Muttenz / EBZ GmbH, Basel / ECG Euro Consult Group (Schweiz) AG, Basel / Eclinso AG, Basel / Eco DryClean GmbH, Reinach /
 Ecolab (Schweiz) GmbH, Reinach / Ecolab Europe GmbH, Wallisellen / Ecole Maternelle Bilingue de Bâle, Basel / ECOM INSTRUMENTS GmbH, Sursee / Edelweiss Gastro Ltd.,
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