DIE GANZE WELT MAG SCHWABEN - Ein Service der IHK für Unternehmen in der Region Stuttgart - Magazin Wirtschaft - IHK Stuttgart
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Januar 2020 Stuttgart · Böblingen · Esslingen-Nürtingen · Göppingen · Ludwigsburg · Rems-Murr Ein Service der IHK für Unternehmen in der Region Stuttgart INVESTOREN AUS DEM AUSLAND DIE GANZE WELT MAG SCHWABEN Seite 10 Magazin Wirtschaft als App Seite 5
Sind Sie Wegbereiter unseres Landes? Baden-Württemberg zeichnet Firmen aus, die Großes leisten – im wirtschaftlichen sowie im nachhaltigen und sozialen Bereich. Sie haben ein solches Unternehmen nach 2009 gegründet oder übernommen? Dann nehmen Sie am Landespreis für junge Unternehmen teil. Mehr Informationen zum Landespreis und Bewerbungsverfahren unter landespreis-bewerben.de Jetz t m landesp it m achen ! reis-be werben .de
EDITORIAL »Erfolgsgeschichte muss sichtbarer werden« Erneut haben in diesem Jahr mehr als allein in der Region Stuttgart. Dagegen ist 11.500 junge Menschen in der Region ihre die Zahl der Studienabbrecher viel zu hoch, Ausbildung in einem Beruf aus Industrie, der Arbeitslosenanteil unter Hochschulab- Handel oder Dienstleistung abgeschlos- gängern ist höher als unter Facharbeitern sen oder einen IHK-Weiterbildungsab- mit beruflicher Weiterbildung. schluss erfolgreich abgelegt. Die besten von ihnen wurden im Herbst von der IHK Die berufliche Ausbildung bietet vielfach Region Stuttgart und ihren fünf Bezirks- genauso gute Aufstiegsmöglichkeiten wie kammern in feierlichem Rahmen geehrt. ein Hochschulstudium. Diese Tatsache muss in der Bildungspolitik, bei Eltern und Um die Zukunft dieser jungen Frauen und Lehrern allgemeinbildender Schulen aber DR. SUSANNE PAUSER Männer muss man sich keine Sorgen ma- chen, denn durch ihre Ausbildung in einem noch bekannter werden. Dass der Bundesrat Ende November der Reform der beruflichen Präsidium IHK-Beruf sind sie auf die Herausforderun- Bildung für höher Qualifizierte zugestimmt der IHK Region Stuttgart gen der Arbeitswelt bestens vorbereitet. hat, ist ein wichtiger Schritt, um die Attrak- Das System der dualen Berufsausbildung ist tivität der dualen Ausbildung zu stärken und eine Erfolgsgeschichte, die von motivierten sie damit zum Studium wettbewerbsfähiger Azubis, von den Ausbilderinnen und Ausbil- zu machen und dem Fachkräftemangel ent- dern in den Betrieben, von den ehrenamt- gegenzuwirken. Künftig sollen die beruf- lichen Prüferinnen und Prüfern, von den lichen Fortbildungsstufen „Geprüfter Be- Lehrerinnen und Lehrern in den Berufs- rufsspezialist“, „Bachelor Professional“ und schulen sowie von den Ausbildungsbera- „Master Professional“ heißen. Bezeichnun- tern der IHK Tag für Tag fortgeschrieben gen wie Betriebswirtin, Wirtschaftsfachwirt wird. Dank der dualen Berufsausbildung oder Fachkauffrau entfallen. Meisterinnen ist die Jugendarbeitslosigkeit in Deutsch- und Meister dürfen sich zusätzlich „Bachelor land niedriger als in den meisten Ländern Professional“ nennen. Durch die englischen der Welt. Sie sichert den Unternehmen Bezeichnungen wird die Gleichwertigkeit hervorragend ausgebildete Fachkräfte, um mit akademischen Abschlüssen sichtbarer die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit gemacht und die internationale Anschluss- ANDREA BOSCH der Wirtschaft zu erhalten. Deshalb findet die duale Berufsausbildung zunehmend fähigkeit gesichert. Denn im Ausland weiß so gut wie niemand mit den alten Bezeichnun- Geschäftsführerin auch international Beachtung. In Ländern gen wie Industriemeister oder Wirtschafts- Beruf und Qualifikation wie Mexiko, Griechenland, Vietnam und fachwirt etwas anzufangen. der IHK Region Stuttgart den USA entstehen derzeit Keimzellen der dualen Ausbildung, an denen IHK-Institu- Natürlich sind Begriffe nicht alles, auch tionen wie die Auslandshandelskammern an der inhaltlichen Ausrichtung der Ausbil- und die Prüfungsaufgaben- und Lehrmit- dungsberufe wird im Hinblick auf den Wan- telentwicklungsstelle (PAL) in Stuttgart del, der durch die Digitalisierung zu erwarten mitwirken. ist, mit Beteiligung der IHKs kontinuierlich gearbeitet. Eine zeitgemäße Terminologie Angesichts dieser Erfolgsgeschichte ist sowohl bei den Berufsbezeichnungen als es kaum zu begreifen, dass das Modell auch den Weiterbildungsabschlüssen ist je- ausgerechnet in seinem Herkunftsland doch wichtig, wenn wir unser bewährtes be- immer mehr durch einen um sich greifen- rufliches Bildungssystem erhalten und seine den Trend zur Akademisierung herausge- Ausbreitung fördern wollen. fordert wird. Nicht nur, dass die Zahl der Schulabgänger in Deutschland zurückgeht, zudem ist der Ansturm an die Hochschu- len ungebrochen. Mit dem tatsächlichen Bedarf lässt sich das nicht rechtfertigen, denn gesucht werden vor allem betrieblich ausgebildete Fachkräfte – derzeit 105.000 1.2020 Magazin Wirtschaft 3
INHALT 1.2020 8 PRO UND 30 IHK-FEIER ZU CONTRA EHREN DER BESTEN FRAUENQUOTE AZUBIS IM LAND KURZ & KNAPP 6 SAGEN SIE MAL … Fragen an Bernd Kreis (Weinhandlung Kreis, Stuttgart) BUNDESVERDIENSTKREUZ für Dr. Heinz-Werner Schulte DER STUTTGART-TIPP Ausstellungen im neuen Jahr 7 ZAHLEN & ZITATE PERSONALIEN AUSSTELLUNG von Rainer-Fetting- Werken in der Galerie Thomas Fuchs Magazin Wirtschaft 16 - 21 wünscht allen seinen IHK-DEBAT TE 8 PRO&CONTRA Quote für Frauen in Lesern ein glückliches, Führungspositionen NEUES VON DER STEUER, TIPPS ZUM JAHRESGESPRÄCH gesundes und UND WIE IHRE GUTEN VORSÄTZE LÄNGER DURCHHALTEN erfolgreiches 2020! 26 TITELTHEMA 10 TÖCHTER AUSLÄNDISCHER UNTERNEHMEN Die ganze Welt mag GESCHAFFT! Schwaben LESEN SIE, WELCHE 18 UNSERER GRÜNDER 15 INTERVIEW mit Prof. Gerhard Wegen VON 2017 ERFOLG- von der amerikanischen Handels- REICH SIND kammer in Deutschland SO ERKENNEN SIE FAKE- RECHNUNGEN R AT & TAT 16 STEUERN Das ändert sich 2020 17 JAHRESGESPRÄCH Wie Sie es führen 22 und warum sich das lohnt 18 VORSICHT BETRÜGER! Tipps, wie Sie sich vor Fake-Rechnungen schützen KNOW-HOW 19 COACHING-TIPP So halten Ihre Neu- VOR ORT TEILEN jahrsvorsätze länger 4 Magazin Wirtschaft 1.2020
Die weltweit führende Plattform der Intralogistik gep rüft 20 PAKETBOTEN-SCHUTZGESETZ Neue Pflichten für Nachunternehmer FIRMENREPORT 21 ZEITMANAGEMENT Vier Strategien für weniger Hektik im neuen Jahr 36 NACHRICHTEN Neues aus unseren 22 GEMEINSAM SIND WIR SCHLAUER Mitgliedsunternehmen Machen Sie mit Meetups das Fach- 37 GEBURTSTAGE wissen vor Ort für alle nutzbar 39 JUBILÄEN 23 MITTELSTANDSNEWS Aktuelle Tipps und Kurzmeldungen 24 WIRTSCHAFT IM TV 18. Internationale Fachmesse für Das müssen Sie sehen INFO Intralogistik-Lösungen und 42 BEKANNTMACHUNGEN der IHK Prozessmanagement Region Stuttgart für das Geschäfts- MENSCHEN & IDEEN jahr 2020: Wirtschaftssatzung, Voll- versammlungstermine, Änderung 10. – 12. März 2020 der Beitragsordnung, Erfolgsplan 25 ZEITSPRUNG Bernd Stockburger zur Geschichte der Mesto GmbH, 43 HANDELSREGISTER Oktober/ Messe Stuttgart Freiberg a.N. November: Neueintragungen, Veränderungen, Löschungen und 26 NACHGEFRAGT Was aus unseren Insolvenzen Start-ups von 2017 wurde 28 EXISTENZGRÜNDER Matthias Kittel 49 BRANCHENSPIEGEL INTRALOGISTIK Bezugsquellennachweis: Angebote gründete 2019 zwei Unternehmen und wurde auch noch Papa. aus der Wirtschaft AUS ERSTER HAND 51 IMPRESSUM 29 LABORS DER REGION WS Reformer entwickelt für die Brennstoffzelle Visionen • Innovationen • Lösungen DIE LETZTE SEITE IHK & REGION 58 KOMMENTAR erfolgreicher Kapitalismus ist ohne Wachstum 30 LANDESBESTE AZUBIS bei der IHK in nicht zu haben, stellt Ökonom Stuttgart geehrt Mathias Binswanger fest 32 MORGENMACHER IHK informiert IHK HILFT wieder einmal bei der auf Zukunftsmesse zur Ausbildung Gewerbeanmeldung IHK-TERMINE AUSBLICK Themenvorschau auf die 33 FACHKRÄFTE aus dem Ausland: Ausgaben Februar und März IHK zeigt Perspektiven auf 34 NEUJAHRSWUNSCH Was IHK-Unter- nehmer von 2020 erwarten SIE BEKOMMEN ZU VIELE EXEMPLARE VON MAGAZIN WIRTSCHAFT? Kein Problem: Informieren 35 JAHRESRÜCKBLICK der IHK-Bezirks- Sie uns telefonisch oder per Mail und wir ändern das. versammlungen Denn auch wir wollen nicht unnötig Ressourcen verbrau- chen und die Umwelt belasten. Tel. 0711 2005-1347 VERGABERECHTSSYMPOSIUM im magazin.wirtschaft@stuttgart.ihk.de IHK-Haus MAGAZIN WIRTSCHAFT AUF SMARTPHONE UND TABLET Lesen Sie entspannt das Magazin Wirtschaft im vertrauten Format MACHER TREFFEN SICH auf Ihrem Smartphone oder Tablet: Mit unserer kostenfreien App JÄHRLICH IN STUTTGART „IHK STUTTGART PUBLIKATIONEN“. Obendrein profitieren Sie von vielen interaktiven Elementen und Verlinkungen. Benutzen Sie den komfortablen Lesemodus bei längeren Artikeln, betrachten Sie Bilder- galerien, Videos oder folgen Sie Internetverknüpfungen direkt in der App. Die App finden Sie in den App-Stores für alle gängigen Mobilgeräte. Jetzt informieren und dabei sein! Tel. +49 (0)89 32391-259 www.logimat-messe.de
KURZ & KNAPP NACHGEFRAGT »Sagen Sie mal, Herr Kreis …« BUNDESVERDIENSTKREUZ am Bande für Dr. Heinz-Werner Schulte (2.v.r.), Ehrenpräsident der IHK-Bezirkskammer Ludwigsburg und Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse. Landrat Dr. Rainer Haas übergab die hohe Auszeichnung und würdigte insbesondere Schultes Engagement für benach- teiligte Jugendliche – etwa mit der Berufsausbildungsmesse „bam“, die er während seiner Amtszeit als Bezirkskammerpräsident entscheidend weiterentwickeln ließ. Von links: IHK-Hauptgeschäftsfüh- BERND KREIS rer Johannes Schmalzl, Bezirkskammerpräsident Albrecht Kruse, Schulte, Landrat Haas. Geschäftsführender Gesellschafter Weinhandlung Kreis KG (Stuttgart) STUTTGART-TIPP … haben Sie einen Lieblingswein? Das werde ich oft gefragt. Nein, einen einzelnen habe ich nicht. Natürlich gibt es bestimmte Vorlieben. Dazu ge- Kunstvolles Stuttgart hören die Rotweine der Loire und Burgunder. Es kommt bei meiner persönlichen Auswahl immer Schwindels 1520 sehr auf den Moment an. – 1970“ kann bis 19. April im Kunst- … was ist für Sie zurzeit die spannendste Ent- museum Stuttgart wicklung in der Weinwelt? Ohne Zweifel sind das bewundert wer- die portugiesischen Weine, die in Deutschland zu- den. Gezeigt wer- nehmend wahrgenommen werden und die oft ganz den Bilder, Objekte anders sind als man erwarten würde. und Installationen u.a. von Gianni … wie können Sie abschalten? Bei einer guten Colombo, Bridget Jazzplatte. Zuhause oder im Büro – da läuft auch Riley und Victor immer Musik. Analog und in einer sehr ordentli- Vasarely. Die Aus- chen Wiedergabequalität. VICTOR VASARELY ist einer der Künstler, deren Werke im stellung stellt dar- Kunstmuseum Stuttgart ausgestellt werden. über hinaus Bezüge … was ist Ihre größte Hoffnung? Dass die Mensch- zu Werken des 15. heit endlich mal versteht, dass sie diesen Planeten In den Wintermonaten locken bis 18. Jahrhunderts her, in denen braucht und nicht umgekehrt. die Stuttgarter Museen mit he- optische Effekte eine Rolle spie- rausragenden neuen Ausstellun- len. Im Linden-Museum können … vor welcher Figur aus der Geschichte haben Sie gen. Zu seinem 250. Todestag die Besucher in die „Kultur der den größten Respekt? Es gibt da einige. Ganz vorn im März ehrt die Staatsgalerie Azteken“ eintauchen. Im Fo- dabei ist Georg Elser. Insbesondere vor dem aktu- den venezianischen Meister Gi- kus der Großen Landesausstel- ellen politischen Hintergrund. ovanni Battista Tiepolo mit ei- lung – zu sehen noch bis 3. Mai ner Sonderausstellung. Noch bis – stehen zwei von weltweit vier ... haben Sie ein Vorbild? Darüber habe ich noch 2. Februar wird der hochrangige erhaltenen Federschilden der nie nachgedacht. In menschlicher Hinsicht viel- Stuttgarter Tiepolo-Bestand im Azteken sowie eine hochwertige leicht Jo Pithon, ein inzwischen pensionierter Win- Kontext einer Auswahl interna- Grünsteinfigur. Ergänzt werden zer aus dem Loiretal. Im Finanziellen versuche ich tionaler Leihgaben präsentiert. die Ausstellungsstücke durch George Soros nachzueifern, aber irgendwie klappt Die Themenausstellung „Vertigo. circa 250 hochkarätige Leihga- das als Weinhändler nicht. Op Art und eine Geschichte des ben aus Europa und Mexiko. … welches ist Ihr Lebensmotto? Leben und leben MEHR INFO zu den Ausstellungen unter: www.stuttgart-tourist.de lassen. 6 Magazin Wirtschaft 1.2020
ZAHLEN & ZITATE PERSONALIEN 3% THOMAS KEPPLER hat zu Jahresbeginn die Geschäfts- 70 Milliarden Euro beträgt der betrug die Arbeitslosenquote führung der Keck & Lang GmbH in Böhmenkirch (Kreis Göppingen) mit der Marke Kela übernommen. Er folgt den Gesellschaftern Kurt und Wolfgang Lang, die sich aus der Geschäftsleitung zurückziehen. Kurt Lang wechselt in den in Baden-Württemberg Beirat. Keppler verfügt über mehr als 20 Jahre Manage- jährliche Schaden für deutsche Unternehmen durch im November 2019 menterfahrung und war zuletzt beim Medizintechnikher- Hackerangriffe steller Bauerfeind als Global Head of Marketing tätig. Quelle: Handelsverband Deutschland Quelle: Agentur für Arbeit KATINKA HEPPEKAUSEN (45) ist seit Dezember Chief Human Resources Officer bei der Go-Ahead Ver- kehrsgesellschaft Deutschland. Die Juristin verantwortet »Den Wandel treiben den Personalbereich für die gesamte Go-Ahead-Gruppe in Deutschland. Heppekausen hat sich als zugelassene Ereignisse, nicht Worte.« Rechtsanwältin auf Arbeitsrecht spezialisiert und war bis zu ihrem Wechsel als Personalchefin bei der Stuttgarter Konsumentenkreditbank Creditplus tätig. Volker Kitz, Psychologe und Jurist, über den Versuch, die Einstellung von Menschen durch Argumente zu ändern HANS-PETER KASTNER ist mit dem Mehrweg-Inno- vationspreis der Stiftung Initiative Mehrweg und der Deut- schen Umwelthilfe ausgezeichnet worden. Der Stuttgarter Getränkehändler erhielt die Anerkennug für seine kon- sequente Ausrichtung auf regionale Mehrwegflaschen. Ebenfalls ausgezeichnet wurde die Genossenschaft Deut- scher Brunnen, die Hochdorfer Kronenbrauerei und das Pfandsystem für Coffee-to-go-Becher RECUP. DARIO MÜLLER (33) ist zum ersten Botschafter für France Alumni Deutschland ernannt worden. Der Un- ternehmer und Kaufmann aus Weilheim/Teck erhielt die Auszeichnung im Rahmen der Veranstaltung „Studieren in Frankreich: Ein Sprungbrett für die Zukunft” im Institut Français Berlin durch Anne-Marie Descôtes, Botschaf- terin der Französischen Republik in der Bundesrepublik Deutschland. JEFFRIN PELKMANN, Senior-Manager der Pizza-Pasta- Kette L’Osteria, hat mit seinem 45-köpfigen Team die neu geründete Filiale in der Stuttgarter Kronprinzenstraße übernommen. Es ist das bundesweit 100. L’Osteria-Res- taurant und das zweite in Stuttgart. Schon jetzt leitet Pelkmann die Filiale am Mailänderplatz beim Milaneo. Insgesamt ist die Systemgastronomie-Kette an 120 Stand- orten in sieben Ländern vertreten. TINO FRANZEN ist neuer Regionalleiter des Firmenkun- dengeschäfts der HypoVereinsbank in Südwestdeutschland. Von Stuttgart und Frankfurt aus verantwortet er die Bera- tung von Unternehmen in Baden-Württemberg, Hessen, dem Saarland und Rheinland-Pfalz. Franzen leitete zuletzt die Zentralfunktionen und die Strategie des Firmenkunden- geschäfts der HypoVereinsbank. Er folgt auf Thomas Jakob, der die Bank auf eigenen Wunsch verlassen hat. FETTING-AUSSTELLUNG in der Stuttgarter Galerie Fuchs: Nur wenige Tage nach seinem 70. Geburtstag widmet die Galerie Thomas Fuchs dem PERSONALNACHRICHTEN FÜR DAS MAGAZIN WIRTSCHAFT deutschen Künstler Rainer Fetting seine vierte Einzelausstellung in ihren Gibt es auch in Ihrem Unternehmen personelle Veränderungen auf der Führungsebene? Räumen in der Stuttgarter Reinsburgstraße. Vernissage ist am Freitag, 10. Wir veröffentlichen Ihre Nachricht gerne. Senden Sie einen kurzen Text mit Bild an Januar um 18 Uhr. Parallel werden im Februar Arbeiten von Rainer Fetting presse@stuttgart.ihk.de auf der Messe „Art” in Karlsruhe präsentiert. 1.2020 Magazin Wirtschaft 7
PRO & CONTRA PARITÄT DURCH QUOTE? Frauen sind in der Führungsebene von Unternehmen immer noch selten, die Forderung, mit einer verbindlichen Mindestquote nachzuhelfen, wird lauter. Zwei Unternehmerinnen aus der Region vertreten hierzu gegensätzliche Standpunkte. Brauchen wir eine verbindliche Quo- PRO rungspositionen ist nur dann möglich, wenn te für Frauen in Vorständen und oberen es gelingt, Karriere und Familie gut zu ver- Führungsetagen? Ich sage ja! Wer einer einbaren, eine Kinderbetreuung zu bieten, gleichberechtigten Teilhabe für beide die für berufstätige Eltern gute Rahmen- Geschlechter an den Machtpositionen in »Alle würden bedingungen schafft. Mit diesem Angebot unserer Gesellschaft tatsächlich umsetzen unterstützen wir Unternehmen und Kom- will, kommt daran nicht vorbei. Denn die profitieren.« munen. Davon profitieren aber auch unsere Faktenlage ist eindeutig. Dort, wo es eine eigenen Beschäftigten. Im Konzept-e-Netz- gesetzliche Quote gibt, steigt der Frauen- werk liegt die Frauenquote in Geschäftsfüh- anteil merklich. Das belegen die Entwick- rung und Bereichsleitung bei 73 Prozent. 45 lungen nach Inkrafttreten des Gesetzes Prozent unserer Führungspositionen wer- für die gleichberechtigte Teilhabe von den in Teilzeit ausgeübt. Frauen und Männern an Führungspositio- nen (FüPoG) 2015. Eine am Frauenanteil im Sicher: Traditionelle Rollenbilder und Unternehmen orientierte Quote für Füh- ein geschlechterstereotypes Berufs- rungspositionen ist sinnvoll und hilfreich. wahlverhalten erschweren es Unter- nehmen aus Handwerk und Technik Eine Quote führt dazu, dass Unterneh- nach wie vor, Frauen für ihre Themen zu men sich am Arbeitsmarkt besonders at- begeistern. Für uns ist es deshalb wich- traktiv für Frauen positionieren müssen. tig, die MINT-Bildung zu fördern. Dazu Dazu gehören natürlich familienadäquate WALTRAUD WEEGMANN trägt unter anderem unser Tüftler- und Arbeitszeiten, d.h. keine Besprechungen Geschäftsführende Gesellschafterin Forscherinnentag bei, an dem Kita- und bis tief in die Nacht, aber auch Teilzeitstel- Konzept-e für Bildung und Soziales GmbH Grundschulkinder Unternehmen und len auf der Führungsebene. Dazu gehört Stuttgart Institutionen mit MINT-Schwerpunkten zudem die Förderung der Kinderbetreu- besuchen können. Auf der anderen Seite ung und Pflege von Familienangehörigen. arbeiten wir seit Jahren daran, den Anteil Letztendlich bedeutet Frauenförderung der Erzieher in unseren Teams zu erhö- aber auch die Förderung der Vereinbarkeit nen sich Frauen und Männer gleichermaßen hen und verzeichnen mit ca. 20 Prozent von Beruf und Familie für Männer. wohlfühlen. Da wir sicher sein können, dass Männern in unseren Kitas gute Erfolge. Frauen über gleich wichtige und hohe Kom- Wer Frauen in Führungspositionen holen petenzen sowie Qualifikationen verfügen, Ich denke, es lohnt sich für alle, Zeit und will, wird nicht erwarten, dass sie sich ist es wirtschaftlich sinnvoll, diese effektiv Energie zu investieren, um Vielfalt in einfach einer traditionellen, männlich ge- einzusetzen und damit die weiteren 50 Pro- unsere Führungsetagen zu bringen. Eine prägten Unternehmens- und Arbeitskul- zent Potenziale unserer Bevölkerung gut zu verbindliche Frauenquote würde dazu bei- tur unterordnen. Vielmehr ist es auch eine nutzen. Wir als Bildungsträger mit großem tragen, dass der Prozess die Dynamik er- Chance, Rahmenbedingungen, Arbeitsstile frühpädagogischem Bereich wissen, was hält, die er – nach Jahrzehnten der Diskus- und Umgangsformen zu etablieren, mit de- das heißt. Ein hoher Frauenanteil in Füh- sion – aus meiner Sicht dringend braucht. 8 Magazin Wirtschaft 1.2020
FRAUENQUOTE IN DER WIRTSCHAFT Die Idee gewinnt in Politik und Gesell- schaft Anhänger. In den Unternehmen gibt es jedoch auch viele Vorbehalte. Mit 50 Prozent Frauen in der Geschäfts- CONTR A Aber wir können – und wollen – keine weib- führung kann GEZE einer verpflichten- lichen Führungskräfte herbeizwingen: Der den Frauen-Quote eigentlich gelassen Anteil von weiblichen Arbeitskräften bei entgegenblicken. Ich führe seit nun 51 GEZE liegt im gesamten Unternehmen bei Jahren das Familienunternehmen sehr »Wir tun den Frauen gut 27 Prozent, bei den Bereichs- und Abtei- erfolgreich, die nächsten Generationen lungsleitungen sind es 16 Prozent. Als stark weiblicher Führungskräfte stehen schon keinen Gefallen.« technisch geprägtes Unternehmen ist es bereit. Dass Frauen Führung können, be- für uns nicht immer einfach, entsprechen- zweifelt bei GEZE niemand. Trotzdem sehe de Fach- und Führungskräfte zu finden, ich persönlich eine Frauen-Quote sehr ganz besonders weibliche. Absolventen von kritisch und lehne sie für uns als Unter- MINT-Studiengängen sind zu einem ganz nehmen ab – gerade, weil wir seit Jahren überwiegenden Anteil immer noch Männer. aktiv daran arbeiten, die Anzahl von Frau- In Baden-Württemberg liegt der Anteil von en in Fach- und Führungspositionen zu MINT-Studentinnen seit Jahren zwischen steigern. Wir tun Frauen keinen Gefallen, einem Viertel und einem Drittel – und vie- sie aufgrund einer Quote in Führungsauf- le davon orientieren sich eher in die Auto- gaben zu drängen, für die sie sich selbst mobilindustrie oder hin zum klassischen noch nicht bereit fühlen. Das wird weder Maschinenbau. Eine verpflichtende Frauen- den Frauen gerecht, noch ist es gut für das Quote wird an diesen Zahlenverhältnissen Unternehmen. Führungskräfte suchen wir nichts ändern, zumindest nicht kurz- oder nach fachlicher Kompetenz und Erfahrung BRIGITTE VÖSTER-ALBER mittelfristig. aus, – und das soll auch so bleiben, denn Geschäftsführende Gesellschafterin bisher sind wir damit gut gefahren. GEZE GmbH Ich wünsche mir statt einer verpflich- Leonberg tenden Frauenquote Eltern, die ihren Bei GEZE unterstützen wir aktiv den Auf- Töchtern das nötige Selbstvertrauen mit stieg von Frauen in Führungspositionen: auf den Weg geben, um später zu einer Dazu gehören sehr flexible Arbeits- und Führungspersönlichkeit heranzuwachsen Teilzeitmodelle, die es unseren Mitarbei- und Mitarbeiter in akuten Notsituation sowie eine deutliche Verbesserung der Be- terinnen und natürlich auch den Mitarbei- bei Pflege oder Kinderbetreuung schnell treuungsangebote, auch für schulpflichti- tern erleichtern sollen, Familie und Beruf und unkompliziert zu unterstützen. Frau- ge Kinder, und für Menschen, die Pflege besser vereinbaren zu können. Elternzeit, en auf der mittleren Management-Ebene, von Angehörigen organisieren müssen. gerade auch wenn sie von den Vätern ge- die Interesse an der Übernahme von Füh- Bisher werden Frauen, aber auch Männer, nommen wird, sehen wir sehr positiv und rungsverantwortung zeigen, fördern wir die sich in ihrer Familie engagieren, da von unterstützen Mütter und Väter aktiv bei mit Weiterbildungs- und Qualifizierungs- der Gesellschaft und Politik immer noch der Rückkehr in den Beruf. Wir arbeiten maßnahmen. Wir sprechen Frauen, die viel zu sehr allein gelassen. Unternehmen eng mit dem pme Familienservice Stutt- wir dafür als geeignet ansehen, natürlich können das mit noch so vielen Initiativen gart zusammen, um Mitarbeiterinnen auch selbst auf diese Möglichkeit an. nicht ausgleichen. 1.2020 Magazin Wirtschaft 9
TITELTHEMA KULTURELLE UNTER- SCHIEDE kennt Nils Tersteegen in mehrfacher Hinsicht: Als Marketingleiter der Tochterfirma des japa- nischen Roboterherstellers Fanuc hat es den Hamburger auf die Fildern verschlagen. 10 Magazin Wirtschaft 1.2020
TÖCHTER AUSL ÄNDISCHER KONZERNE DIE GANZE WELT MAG SCHWABEN UNTERNEHMENSKULTUREN Viele ausländische Unternehmen haben eine Tochter in der Region Stuttgart. Wir haben vier davon besucht um zu sehen, was anders ist mit einer französischen, japanischen, chinesischen oder amerikanischen Mutter. Fast 500 Kilometer lang ist die Grenze zwischen erst einmal Vertrauen fassen müssen.“ Die Mentali- Deutschland und Frankreich. Unzählige Städtepart- tät sei eben doch anders – zumindest bei den Älteren. nerschaften sind seit den 60er Jahren entstanden. Doch je jünger die Kunden, desto ähnlicher seien Man sollte also meinen, die kulturellen Unterschiede sich Deutsche und Franzosen. seien klein geworden. Fragt man Amandine Akielaszek, ist das aber längst nicht so. Die quirlige Französin mit Der Start war für MT Stofferie nicht leicht, doch den kurzen schwarzen Haaren hat letzten Mai in der inzwischen sind die Franzosen zufrieden. Vor Stuttgarter Marienstraße die erste ausländische allem die Gardinenabteilung hat eingeschlagen, Niederlassung der Stoff-Handelskette Mondial Tissus aber auch die Nähkurse. Im Gegensatz zu Frank- eröffnet. Warum hier? „Das war die Idee von mir und reich, wo nach Akielaszeks Einschätzung das Nähen meinem Team, und darum bin ich jetzt hier“, ruft sie noch eine ganz andere Bedeutung hat, steckt in und klingt dabei immer noch irgendwie überrascht. Stuttgart viel Werbeaufwand hinter dem Erfolg. Be- Akielaszek ist Mitglied der Geschäftsführung des spielt wird dabei die gesamte Klaviatur – von Social französischen Unternehmens. Deutschland kennt sie Media bis zur Leuchtreklame und Radiowerbung. Zu gut, wohnt sie doch an der Grenze und fährt oft und Akielaszeks Überraschung sind es aber gerade Print- gern zum Shoppen hinüber nach Saarbrücken. Nur anzeigen und Flyer, die die Leute in den Laden locken Stoffgeschäfte wie Mondial Tissus vermisste sie da- – beides Maßnahmen, die MT in Frankreich über- bei. Als das Unternehmen überlegte, wo die 86. Filiale haupt nicht einsetzt. Übrigens hat die Geschäfts- eröffnen werden sollte, brachte führerin auch keine Visitenkarte: sie deshalb die Idee einer deut- „So etwas gibt es in Frankreich schen Niederlassung ins Spiel. »Jetzt weiß ich, nicht!“, sagt sie, will sich aber welche drucken lassen. Akielaszek war allerdings klar, dass die Leute dass der Markenname jenseits Die Vorhänge, die in der Marien- des Rheins nicht funktionieren hier erst einmal straße gekauft werden, werden würde. Mondial Tissus heißt „Welt-Stoff“. Im Deutschen as- Vertrauen fassen übrigens in der Zentrale in Lyon genäht, worüber die Geschäfts- soziiert man „Tissue“ jedoch müssen« führerin sehr froh ist: „Die nicht mit Stoff, sondern mit größte Schwierigkeit beim Start Hygienepapier. Deswegen hat in Stuttgart lag darin, ein gutes sich das Unternehmen für die Abkürzung „MT“ ent- Team aufzustellen“, berichtet sie. Von ihren fünf schieden, ergänzt durch „Stofferie“. „Das klingt Mitarbeiterinnen sei keine Deutsche, und auch Be- französisch wie Patisserie“, erklärt Akielaszek. Und werbungen kämen ausschließlich von Migrantin- auch ein zweiter Unterschied war schnell klar: Fran- nen. „Wenn sie sich vorstellen, sprechen die meis- zosen kaufen Stoff im Gewerbegebiet, Deutsche in ten leider kaum Deutsch“, wundert sie sich. Sie der Innenstadt. Vom Konzept her funktionieret MT selber hatte zwar in der Schule Deutsch, so richtig Stofferie ansonsten aber genau wie die französi- gelernt hat sie es aber erst, seit sie vier bis fünf Tage schen Pendants. Ganz anders ist dagegen die Art, pro Woche hier ist. Um schnell perfekt zu sprechen, wie die Kunden einkaufen: „Bevor hier jemand einen sieht sie nur deutsches Fernsehen, redet aus- Vorhang bestellt, kommt er mehrmals vorbei, bringt schließlich Deutsch und nimmt es gern an, wenn die halbe Familie mit und verschickt Fotos davon“, jemand sie verbessert: „Mein Team lernt von mir, staunt Akielaszek. In Frankreich würden solche wie man verkauft und ich von ihm, wie man richtig Käufe nicht selten innerhalb von zehn Minuten abge- Deutsch spricht“, lacht sie. Was eigentlich nicht wickelt: „Am Anfang habe ich mich gefragt, was ich mehr nötig ist, denn Akielaszek spricht zwar lang- falsch mache, aber jetzt weiß ich, dass die Leute hier sam und akzentuiert, aber sehr präzise Deutsch. 1.2020 Magazin Wirtschaft 11
TITELTHEMA Reise in die Karibik belohnt - zu- sammen mit seinen eigenen Ange- hörigen und der Familie Holman. Ähnlich funktioniert das Dan- ke-System. „In Schwaben heißt es ja, nicht geschimpft ist genug ge- lobt. Wir wollen eine Kultur des Danke-Sagens“, erzählt Müller, der wie Strika aus Baden stammt. Dafür wurde ein online-gestütztes Sys- tem eingeführt, mit dessen Hilfe man sich bei Kollegen bedanken kann. Es gibt sogar Punkte, die in Einkaufsgutscheine umgewandelt werden. „100.000 Euro pro Jahr las- sen wir uns das kosten“, erzählt Müller. Keine Angst, dass sich die Kollegen die Dankespunkte gegen- seitig zuschanzen? „Das mag vor- kommen“, räumt er ein, „aber das nehmen wir gern in Kauf, wenn auch die Richtigen belohnt wer- den.“ Zur Philosophie des Unter- nehmens gehören auch monatliche Gespräche mit den Mitarbeitern, bei denen Situation und Ziele trans- parent gemacht und bei Erreichung Demnächst soll in Saarbrücken die VON DER und ein besseres Leben für uns und sogar extra honoriert werden. zweite deutsche Filiale eröffnen. RHONE AN DEN unsere Familien“, wie im Konferenz- Lyon wird ihr dann wieder für alles NECKAR: Aman- raum groß an der Wand steht. Strika stört, dass US-Firmen in dine Akielaszek komplett freie Hand lassen, „nur hat die deutsche „Diese Struktur ist das Entschei- Deutschland ein „hire and fire“- die Zahlen müssen stimmen!“, er- Niederlassung dende,dennFamilienunternehmern Image hätten und angeblich kaum zählt sie. Wird sie an der Saar etwas der französischen geht es darum, auch in fünf Jahren Urlaub gewährten. „Bei uns haben anders machen als am Neckar? Mondial-Tissus- noch hinter Entscheidungen stehen alle 30 Tage Urlaub und bekommen Gruppe als „Stof- „Nein, das Konzept stimmt. Man zu können. In deutschen Familien- zusätzlich an ihrem Geburtstag ferie“ in Stuttgart muss einfach nur Geduld haben, eröffnet. Deutsch unternehmen geht es nicht anders frei“, stellt er klar. Seiner Erfahrung um die Anfangsschwierigkeiten zu lernte sie „on the zu“, ist Strika überzeugt, nach legten Familienunternehmen überwinden“, ist sie überzeugt. job“. in den USA genauso großen Wert Gegründet wurde Ari Fleet 1924 in wie die deutschen darauf, „Mit- Wenn die Mentalität im Nachbar- New Jersey. Bis 1948 war es ein- arbeiter zu Gewinnern zu machen“, land schon so anders ist, wie muss reiner Autohändler, heute bietet Ari wie eines der fünf Holman-Prinzi- es dann erst im Vergleich zu den das gesamte Fuhrparkmanagement pien lautet. Als er vor fünf Jahren USA aussehen? Auf jeden Fall nicht SO VIELE ins aus einer Hand, seit 2014 auch in von General Electrics zu Ari wech- Handelsregister so bruddelig: Wenn man den deut- eingetragene Deutschland. „Damals haben wir selte, sei er gleich zu Anfang abends schen Ableger der amerikanischen internationale Un- ein Unternehmen mit 30 Leuten um sieben im Büro angerufen Ari Fleet besucht, fällt als erstes ternehmen gibt es übernommen. Heute sind es 200, worden, was er dort noch mache. auf, dass jeder grüßt, wirklich in der IHK Region mittelfristig sollen es 250 bis 300 Er solle nach Hause gehen und sich Stuttgart. jeder. Und nicht einfach „hallo“, werden“, erzählt Strika stolz. Um- um seine Familie kümmern. „Wo ist sondern mit einem so freundlichen Quelle: IHK gangssprache ist übrigens Deutsch. der Haken?“, habe er sich damals Stand: 2017 Lächeln, dass der Normal-Deutsche Nur zwei Amerikaner arbeiten in gefragt, in den letzten fünf Jahren 238 fast nervös wird. „Tatsächlich bin der Büroetage in Vaihingen und den aber noch keinen gefunden, erzählt ich bei Bewerbungsgesprächen Niederlassungen in Eschborn und er und wirkt dabei ganz beseelt. schon gefragt worden, ob das hier 195 Koblenz. eine Sekte sei“, lacht Majk Strika, Der Geschäftsführer ist übrigens Managing Director Europe des Von außen betrachtet gibt es durch- stolz, dass er bis heute ohne Visiten- Flottenmanagementunternehmens. aus Elemente, die typisch amerika- karte auskommt. Ist das typisch Diese Freundlichkeit ist typisch 110 nisch anmuten, zum Beispiel die Kür amerikanisch? „Nein, im Gegenteil, amerikanisch, oder? Für Strika ist eines Mitarbeiters des Jahres. Wer, da sind die Karten sehr, sehr wich- sie eher das Ergebnis der guten Be- wie Strikas Kollege Christoph Mül- tig“, lacht er. Aber was ist denn aus triebskultur und die erklärt er sich ler erzählt, „die eine Extrameile ge- seiner Sicht typisch amerikanisch? Frankreich 51 damit, dass dahinter seit 95 Jahren gangen ist“, kann von seinen Kolle- Einerseits sei es das geringere Hi- Japan China die Familie Holman steht. Deren gen dazu gewählt werden. Der erarchiedenken und die größe- USA Ziel ist „eine erfolgreiche Karriere Sieger wird mit einer einwöchigen re Offenheit für den Wandel. Vor 12 Magazin Wirtschaft 1.2020
allem aber seien die Deutschen viel kritischer. Des- wegen seien sie die besseren Ingenieure, aber weniger offen für den Wandel. Unterschiede hat Strika auch bei der Kommunikation ausgemacht: Amerikaner redeten zwischen den Zeilen. „Wenn jemand vorschlägt, nach rechts zu gehen, würde ein Amerikaner sagen: „Tolle Idee, aber vielleicht ist links noch besser.“ Wenn der Deutsche dann versteht, rechts sei „toll“, wundere sich der Amerikaner, denn schließlich habe er doch deut- lich gesagt, dass links besser sei… Kritisiert zu werden und so das Gesicht zu verlieren ist auch für Chinesen ein „no-go“. Das hat Christoph Kumpf schnell gelernt, als ein chinesischer Investor die Brauerei Kaiser in Geislingen/Steige kaufte, nach- dem sie vier Generationen im Besitz der Familie Kumpf gewesen war. „Nein, das geht nicht“, ist ein Satz, den ich aus meinem Sprachgebrauch streichen musste“, berichtet er. Stattdessen müsse man argumentieren und andere Lösungen vorschlagen. Aber wieso hat eine kleine Traditionsbrauerei von der Alb plötzlich einen chinesischen Besitzer? 2014 war Kaiser in die Insolvenz gerutscht. Christoph Kumpf, studierter Ingenieur für Brauereiwesen und Getränke- technologie, hatte zu diesem Zeitpunkt längst mit dem Thema Nachfolge abgeschlossen. Der Insolvenz- verwalter jedoch hoffte, mit einem Namensträger das Unternehmen leichter wieder auf die Beine zu brin- gen. Kumpf kündigte seine lukrative Stelle bei einem TYPISCH AME- Summe bezahlen. Als der Gläubigerausschuss schon Maschinenbauer in München und kehrte zurück auf RIKANISCH? ungeduldig wurde, tauchte Guojian Jiang auf, ein Bei Ari Fleet wird die Alb. chinesischer Investor. „Er hat sich die Zahlen ange- Freundlichkeit gepflegt, sagen sehen und dann nicht lange verhandelt, sondern gleich Drei Jahre dauerte die Insolvenz, „eine harte Zeit, die die Managing Di- gekauft“, freut sich Kumpf. Hat es wehgetan, dass ich niemandem gönne“, erinnert er sich. Er übernahm rectors Majk Strika Familienerbe in fremde Hände zu geben? „Klar“, räumt die Betriebsleitung, stellte die Produktion neu auf und (l.) und Christoph er ein, „aber die Fehler sind nun einmal passiert und Müller (r.). Manch „konnte zeigen, dass es funktioniert“. Was fehlte war deutscher Kunde ohne Jiang Guojian hätten wir nicht überlebt. Für die ein Geldgeber, um aus der Schuldenfalle herauszu- reagiere verblüfft. Belegschaft und für mich ist er der Retter und wir sind kommen. Gar nicht so leicht, jemanden für eine klei- ihm sehr dankbar dafür“, lässt Kumpf keinen Zweifel. ne Regionalbrauerei zu interessieren, oder? „Doch, Verallgemeinern will er seine Erfahrung aber nicht: wir hatten deutlich über 50 Interessenten“, erinnert „Ich habe extrem viel Verschiedenes von ganz schlecht sich Kumpf. Allerdings wollte niemand die geforderte bis ganz gut über chinesische Investoren gehört, aber ich kann nur das Beste berichten.“ Macht er sich Sorgen, dass Kaiser nach China ver- lagert wird? „Keine Gefahr“, lacht Kumpf. Zwar habe IHK-SERVICE es am Anfang tatsächlich viele Ideen gegeben, „zum Beispiel, wie man die Brauerei schnell riesengroß ma- Die IHK-Spezialisten bieten Ihnen vielfältige chen kann“. Auch hatte Jiang Guojian ursprünglich den 11,9 Informationen zu fast allen Ländern der Welt: Plan, Geislinger Bier ins Reich der Mitte zu exportie- ren. Er ließ sich aber überzeugen, dass die Brauerei • Volkswirtschaftliche Daten, Branchen- und mit 40.000 Hektoliter Jahresausstoß dafür zu klein, Marktinformationen die Maschinen nicht neu genug und die Marke zu PROZENT ALLER • Statistiken über Handel und Investitionen wenig bekannt seien. „Das passte auch nicht so ganz BETRIEBE in der • Beratung über den Markteintritt Region Stuttgart zur schwäbischen Tiefstapelei“, lächelt Kumpf und er- • Firmenkooperationsgespräche sind in auslän- gänzt: „Bei uns hat sich nichts geändert.“ • Vermittlung von Ansprechpartnern der discher Hand - Außenwirtschaft das sind rund Tatsächlich entdeckt man auf dem weitläufigen Fir- 17.700. Nur jeder • Teilnahme an Länder-Arbeitskreisen zum Aus- Siebte davon ist mengelände nichts, was auch nur entfernt auf China tausch mit anderen Unternehmern ins Handelsregister hinweisen würde. Alles strahlt schwäbische Gedie- eingetragen (14,4 genheit aus und das Bier schmeckt noch wie früher. MEHR INFO www.stuttgarrt.ihk.de, Nr. 366 Prozent ). Auch Chinesisch muss Kumpf nicht lernen. Die Kom- Quelle: IHK munikation mit dem Investor, den er erst zweimal ge- 1.2020 Magazin Wirtschaft 13
TITELTHEMA troffen hat, läuft über Xiaoping Zhao-Moll. Die Deutsch-Chine- sin aus München ist Kumpfs Mittelsfrau nach China. „Sie weiß, wie die Menschen in Süddeutschland ticken. Ich habe jedenfalls immer den Eindruck, mit einer Europäerin zu verhandeln“, er- zählt der 30-Jährige. Ansonsten gilt: „Ich habe völlig freie Hand, aber natürlich müssen die Zahlen stimmen.“ Inzwischen bot ihm Jiang sogar an, einen Minderheitsanteil der Brauerei zurückzu- kaufen. Das würde auch zur Firmenphilosophie passen, die an- gesichts des chinesischen Allein-Besitzers etwas kurios an- mutet: „100 Prozent regional“. Und dennoch gilt sie weiterhin, denn alle Zutaten – bis auf den Hopfen - kommen aus dem Um- kreis von 50 Kilometern, und dort wird das Bier auch getrunken. Die Vorlieben bei Trinken und Essen sind trotz Globalisierung eben immer noch regional geprägt. Mal sehen, was bei der deut- schen Tochter des japanischen Roboterspezialisten Fanuc auf dem Speiseplan für die 650 Mitarbeiter steht. Überraschung: Das übliche Kantinenangebot, darunter jede Menge Asiatisches, aber kein Sushi und Co. „Japanisches Essen ist nicht kantinentauglich“, erklärt Marketing-Manager Nils Tersteegen. Überhaupt würden Japaner mittags meist nur Nudelsuppe essen und staunten im- mer, wenn sie auf Besuch in Neuhausen a.d. Fildern das große Speisenangebot sähen. Japanisches findet sich trotzdem: Zum Beispiel heißt der zentrale Besprechungsraum „Tokyo“. Seine hölzernen Wände und die Schiebetür erinnern an japanische Wohnhäuser und ein paar Bonsais stehen in der Ausstellungshal- le, freilich findet sich dort auch ein guter alter Gummibaum … „Manchmal denke ich, die kulturellen Unterschiede zwischen RETTER AUS CHINA Der Unternehmer Jiang Guojian hat die Geislinger Kaiser-Brauerei Nord- und Süddeutschland sind größer als die zwischen Nord- aus der Insolvenz gerettet und damit vor dem Aus bewahrt. „Wir haben mit dem Investor nur die besten Erfahrungen gemacht“, sagt Geschäftsführer Christoph Kumpf. deutschland und Japan“, lacht der Hamburger Tersteegen, der sich auch nach fünf Jahren noch schwertut mit dem frühen Arbeitsbeginn in Stuttgart. Insgesamt seien sich Deutsche und rung gemacht, dass Japaner sehr zurückhaltend seien, sich aber Japaner aber recht ähnlich, besonders hinsichtlich der Tugen- gern etwas zeigen und erklären ließen. Das ist sicher auch der den wie Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit. Grund dafür, dass der Mutterkonzern vom Fuße des Fuji seinen ausländischen Töchtern „eine sehr große Freiheit lasse“ wie Was interessiert japanische Gäste, die nach Stuttgart kommen? Tersteegen erzählt. In den europäischen Niederlassungen hät- „Die deutsche Küche“, hat er festgestellt, „besonders Eisbein ten jeweils Einheimische „den Hut auf“, denn das japanische mag jeder“. Kultur und Feste inklusive Wasen kämen auch gut Management wisse, dass man die jeweiligen Kunden und Märk- an, vor allem aber klassische Musik. Insgesamt hat er die Erfah- te wirklich von innen kennen müsse. Auch Fanuc ist übrigens ein Familien- unternehmen, allerdings seit einiger Zeit im Nikkei gelistet. Trotzdem sei die Ge- schäftsführung sehr nahbar – für Japaner höchst untypisch, denn Hierarchieden- ken würde selbst im Mittelstand noch vorherrschen. 7000 Mitarbeiter beschäf- tigt Fanuc weltweit. Sie setzen pro Jahr sechs Milliarden Euro um – für Terstee- gen ein Indiz für die große Effizienz, die er für typisch japanisch hält. Grund dafür sei, dass japanische Firmen sehr sorgfäl- tig bei der Einstellung vorgingen, weil sie niemanden feuern würden. Die Mitarbei- ter seien deshalb quasi handverlesen und dank der großen Jobsicherheit besonders motiviert. Und was ist nun der größte Unterschied im Geschäftsleben zwischen uns und den „Preußen Asiens“? Tatsächlich ist es auch hier wieder die Art zu kritisieren: „Die 14 Magazin Wirtschaft 1.2020
Japaner sind viel höflicher und wollen INTERVIEW denselben Regeln zurechtkommen“. Das niemanden verletzen“, hat Tersteegen er- sage ich übrigens umgekehrt auch den fahren. Deswegen würden sie erst einmal US-Firmen, die in Deutschland investie- „ja,ja“ sagen und Kritik erst später unter ren wollen. vier Augen äußern, dann aber durchaus » In Zentraleuropa deutlich. Er habe auch schon erlebt, dass Was ist für diese Firmen am schwierigs- japanische Gäste, die erstmals an Ver- finden Sie so etwas ten zu verstehen? Das Arbeitsrecht – in handlungen mit Deutschen teilnahmen, den USA kann man zum Beispiel viel ein- ganz entsetzt über den harten Ton waren. nirgends sonst. « facher kündigen. Noch fremder ist ihnen Aufgefallen ist ihm auch das weit weniger jedoch die Idee der paritätischen Mitbe- emotionale Kaufverhalten der Japaner: stimmung. Da muss man viel erklären. „Da sind einzig die Produkteigenschaften Aber beides verliert seinen Schrecken wichtig. Blendwerk drum herum kann wenn man deutlich macht, dass es ge- man sich sparen.“ Das sei auch der Grund nau das ist, was den sozialen Frieden in dafür, dass Japaner ihre Kunden erst nach Deutschland sichert. Übrigens empfin- dem Kauf umgarnen, damit sie treu bleiben. den es die Amerikaner als großen Vorteil, Bei der Eroberung neuer Märkte würden dass wegen der EU alle relevanten deut- sie erst eine Serviceniederlassung eröff- schen Rechtstexte auf Englisch vorliegen. net, danach die Vertriebsniederlassung. Welche Folgen hat „America first“ für Vier Beispiele, viermal dieselbe Erkennt- die Beziehung zwischen Deutschen und nis: Die Kommunikation macht den Un- US-Bürgern? Ich las heute eine Umfrage, terschied. Was in deutschen Ohren effizi- PROF. GERHARD WEGEN nach der 75 Prozent der Amerikaner die ent und eindeutig klingt, hört sich für fast Regional Commitee Chairman Beziehung zu den Deutschen für gut oder alle anderen Nationen unhöflich und American Chamber of Commerce sehr gut halten. Umgekehrt ist es zur Zeit schroff an. Umgekehrt wundern sich die in Germany (AmCham) e.V. leider nicht so. Bei unserem letzten Neu- Deutschen immer wieder, warum andere jahrsempfang bekamen wir Absagen aus Nationen sich so verklausuliert ausdrücken, Herr Prof. Wegen: Was bringt US- Protest gegen die US-Politik. Ich halte so dass man zwischen den Zeilen lesen Unternehmen dazu, in Deutschland das für falsch: Man muss doch im Ge- muss. Die Kritik-Kultur ist allerdings nur eine Niederlassung zu eröffnen? spräch bleiben! Ich denke auch, Deutsche der auffälligste Unterschied. Nach wie Deutschland gilt in den USA als verläss- wie Amerikaner können es sich nicht vor gilt der Spruch von den anderen Län- licher Rechtstaat mit starker Industrie, erlauben, die in vielen Jahrzehnten ge- dern und den anderen Sitten. Und wer guter Infrastruktur und Top-Fachkräf- wachsenen Strukturen aufzugeben. Wir etwas verkaufen will, muss sich eben ten. Wer ein „Gateway to Europe“ sucht sollten vielmehr sehen, wie wir mit der nach den Sitten des Käufers richten, nicht und dabei Wert auf ein stabiles Umfeld Lage am besten umgehen. Die AmCham umgekehrt. Deswegen funktionieren legt, für den ist Deutschland erste Wahl. zum Beispiel setzt verstärkt darauf, die deutsche Töchter auch nur dann so gut, Beziehungen kulturell zu unterfüttern. wenn die Mutter ihnen möglichst freie Und speziell die Region Stuttgart? Die Hand lässt und dem nationalen Manage- schätzen die Amerikaner wegen der star- A propos: Welche Missverständnisse ment zugesteht, seinen Markt und dessen ken Clusterbildung im Technologie- und zwischen den Kulturen halten sich hart- Gepflogenheiten besser zu kennen, als vor allem im Hightech-Bereich. Positiv näckig? Amerikaner gelten hier als infor- das aus der Ferne möglich ist. wahrgenommen wird auch die enge Ver- mell, freundlich, offen und kumpelhaft zahnung von innovationsstarken kleinen – sie wirken aber nur so. In Wirklichkeit und mittleren Unternehmen mit den viel- gibt es in den USA eine ausgeprägte Be- DR. ANNJA MAGA Redaktion Magazin Wirtschaft fältigen Forschungsinstitutionen. Hinzu hördenmentalität und auch sehr strenge annja.maga@stuttgart.ihk.de kommt die gute Uni-Landschaft mit ent- Hierarchien. Ich rate zu einer realisti- sprechend hoch qualifizierten Abgängern, schen Distanz und bin auch selber immer die fast alle sehr gut Englisch sprechen. sehr vorsichtig: Man muss mich schon Ein weiterer Pluspunkt ist die Nähe zur mindestens dreimal fragen, bevor ich auf IHK-TIPP Schweiz, zu Österreich und zu Frankreich. die „first-name“-Basis wechsle. Klingt fast wie ein Werbespot! (lacht) Was zeigen Sie US-Geschäftsreisenden Auch viele Unternehmen aus der Stimmt, aber in Zentraleuropa finden Sie von der Region Stuttgart? Das richtet Region gründen Töchter in anderen so etwas in dieser Ausprägung nirgends sich natürlich nach den Interessen. Aber Ländern. Wie sich Exporte und Aus- sonst, und das wissen die Amerikaner. die Kunst- und Automuseen, Oper, Ballett landsinvestitonen im abgelaufenen und Konzert kommen sehr gut an, eben- Jahr entwickelt haben, lesen Sie in Besonders groß ist der Unterschied so die vibrierende Jazz-Szene hier. Viele unserer neuen Broschüre „Exporte zwischen Deutschland und den USA hin- staunen auch über die Weinberge und lie- und Auslandsinvestitionen 2019“ sichtlich des Rechtssystems. Das stimmt. ben die Altstadt von Esslingen. Ein High- Ich kenne einige deutsche Unternehmen, light ist sicher der Fernsehturm, beson- MEHR INFO www.stuttgarrt.ihk.de die deshalb sehr lange überlegen, ob sie ders wenn die Gäste erfahren, dass die Such-Nr. 10803 in die USA gehen sollen. Denen sage ich Pläne und Patente, die darin stecken, die immer: „Die Amerikaner müssen ja mit Basis für alle Fernsehtürme der Welt sind. 1.2020 Magazin Wirtschaft 15
RAT & TAT STEUER: WAS SICH erhalten. Begünstig sind Grundlagen- forschung, industrielle Forschung und experimentelle Entwicklung. IM NEUEN JAHR Mit dem Antrag auf Forschungszulage ist auch eine Bescheinigung einer externen Stelle einzureichen. Details hierzu sollen ÄNDERT noch bestimmt werden. Die Förderung ist unbefristet. Die Forschungszulage kann für FuE-Vorhaben beansprucht werden, mit deren Arbeiten nach dem Inkraft- treten des Gesetzes begonnen wird. (www.stuttgart.ihk.de, Nr. 4642226 ) Bürokratieentlastungsgesetz III Mit dem Dritten Bürokratieentlastungs- gesetz (BEG III) werden Maßnahmen um- gesetzt, die Wirtschaft und Verwaltung von Bürokratie entlasten sollen. Als steuer- liche Vereinfachung sind unter anderem vorgesehen: Lohnsteuer • Anhebung der Steuerbefreiung für be- triebliche Gesundheitsförderung von 500 auf 600 Euro VOM JOBTICKET ÜBER DIE GRUNDSTEUER bis zur Forschungsförderung: am 1. Januar treten zahlreiche Steuer- • Anhebung der Grenzen zur Lohnsteuer- änderungen in Kraft. pauschalierung bei kurzfristiger Be- schäftigung Nach einer Phase der Ruhe hat der Gesetz- rechtliche Voraussetzungen der Steuerfrei- • Pauschalierung der Lohnsteuer für be- geber zum Jahresende 2019 Gas gegeben heit, Reihengeschäfte und Direktlieferung schränkt steuerpflichtige Arbeitnehmer und eine Vielzahl von Steuergesetzen über ein Konsignationslager (Einführung verabschiedet. Nachfolgend finden Sie einer Vereinfachungsregel). Ferner wurde Umsatzsteuer einen groben Überblick über die wich- eine Bagatellgrenze von 50 Euro als Vor- • Anhebung der umsatzsteuerlichen Klein- tigsten Änderungen und Maßnahmen: aussetzung der Steuerfreiheit im nicht- unternehmergrenze von 17.500 Euro auf kommerziellen Reiseverkehr eingeführt. 22.000 Euro des Vorjahresumsatzes Jahressteuergesetz 2019 (www.stuttgart.ihk.de, Nr. 4585246) • Zeitlich befristete Abschaffung der Verpflichtung zur monatlichen Abgabe Das Gesetz zur weiteren steuerlichen Reform der Grundsteuer der Umsatzsteuer-Voranmeldung für Förderung der Elektromobilität (soge- Existenzgründer (www.stuttgart.ihk.de, nanntes JStG 2019) enthält weit mehr Nachdem auch der Bundesrat dem um- Nr. 4633622) Änderungen als der Titel vermuten lässt. fangreichen Gesetzespaket zugestimmt Neben einer Sonderabschreibung für rein hat, hat die Finanzverwaltung bis Ende Teilabschaffung des Solidaritäts- elektrische Lieferfahrzeuge sieht das Ge- 2024 Zeit, rund 36 Millionen Immo- zuschlags setz vor, die Dienstwagenbesteuerung für bilieneinheiten für die Erhebung der Elektro- oder Hybridfahrzeuge weiterhin Grundsteuer neu zu bewerten. Die Länder Das Gesetz zum Abbau des Solidaritäts- nur mit 0,5 Prozent des Listenpreises zu erhalten die Möglichkeit, über eine zuschlags (Soli) sieht ab 2021 die Abschaf- bewerten. Das kostenfreie Aufladen eines Öffnungsklausel vom Bundesrecht ab- fung des Solis für einen Teil der Steuer- Elektromobils beim Arbeitgeber bleibt bis weichende Regelungen zu schaffen. Zu- pflichtigen bis circa 61.000 Euro zu 2030 steuerfrei, ebenso die private dem können Kommunen bei baureifen, versteuerndes Einkommen vor. Für einen Nutzung von betrieblichen Fahrrädern. unbebauten Grundstücken eine höhere weiteren Teil bis circa 96.000 Euro soll es Grundsteuer erheben. eine stufenweise Entlastung geben. Die Die steuerfreien Verpflegungspauschalen (www.stuttgart.ihk.de, Nr. 8115) Teilabschaffung gilt aber nur für die Ein- bei Dienstreisen steigen auf 14 Euro bezie- kommensteuer. Unternehmen, die über hungsweise auf 28 Euro. Ferner werden Forschungszulagengesetz (FZulG) den oben genannten Grenzen liegen oder einige Regelungen im Umsatzsteuergesetz kraft Rechtsform Körperschaftsteuer geändert. Betroffen sind insbesondere die Alle Unternehmen, die forschen und in zahlen, müssen weiterhin den vollen Soli. Regelungen über innergemeinschaftliche Deutschland steuerpflichtig sind, können entrichten. Lieferungen, hier die Angabe der Umsatz- ab 1. Januar unabhängig von ihrer Größe steueridentifikationsnummer (USt-ID) und 25 Prozent der Personalkosten, die in be- die korrekte Abgabe einer Zusammen- günstigten FuE-Vorhaben anfallen, maxi- SEBASTIAN SCHIEDER fassenden Meldung (ZM) als materiell- mal 500.000 Euro, als Forschungszulage IHK Region Stuttgart, sebastian.schieder@stuttgart.ihk.de 16 Magazin Wirtschaft 1.2020
ZEIT FÜR DAS JAHRESGESPRÄCH DER JANUAR IST EIN GUTER MONAT FÜR FEEDBACKGESPRÄCHE Gut vorbereitet profitieren alle davon. über die Aufgaben und die Vorgehens- weise, die Qualitätsansprüche und wech- selseitigen Erwartungen verständigen. Ein gut strukturiertes Feedback- und Mit- arbeitergespräch besteht aus folgenden Phasen: • Reflektion des vergangenen Jahres, • Einschätzung der aktuellen Situation und • Blick nach vorne. Von besonderer Bedeutung ist, dass der Mitarbeiter ein Feedback über seine EINE RUHIGE, „Stärken“ und „Schwächen“ erhält. Was FREUNDLICHE macht/kann er gut beziehungsweise ATMOSPHÄRE ist weniger gut? Denn ohne ein Feedback wichtig für ein Mit- hierüber gibt es kein Lernen. arbeitergespräch.. Um einen nachhaltigen Effekt zu erzielen, Zum Jahresanfang finden wieder in vielen Folgende Themen sollten Inhalt eines sollten nach jedem Mitarbeitergespräch Unternehmen Feedbackgespräche statt. Jahresgesprächs sein: Führungskraft und Mitarbeiter unabhän- Sie sind ein wichtiges Führungsinstru- • Qualität der (Zusammen-)Arbeit, gig voneinander einen Fragebogen aus- ment, denn einerseits verdeutlichen sie • Zufriedenheit mit der Arbeitssituation, füllen und ihn zum Beispiel an die Perso- den Mitarbeitern, was von ihnen erwartet • Unternehmens- und Bereichsziele, nalabteilung senden. Der Fragebogen wird, andererseits können sie auch ein • Strategien und Vorhaben, kann Fragen enthalten wie: Frühindikator für Probleme sein. Doch da- • Aufgaben und Verantwortungsbereiche • Wie zufrieden sind Sie mit dem Ge- mit das auch funktioniert, sollten sie von des Mitarbeiters, sprächsverlauf? beiden Seiten gut vorbereitet sein. • Seine Stärken und Schwächen, • Wie zufrieden waren Sie mit der Atmo- • Qualifizierungs-, Unterstützungsmaß- sphäre? Die investierte Zeit lohnt sich, denn nahmen, • Wie lange dauerte das Gespräch? Untersuchungen zeigen, dass regelmäßige • Ziel- und Bonusvereinbarung. • Wurden auch Entwicklungsthemen und Mitarbeitergespräche die Zusammen- -ziele angesprochen/vereinbart? arbeit und Leistung verbessern. Sie wirken Ein Indikator für die Qualität eines Mit- • Was sollte sich ändern, damit Sie und Ihr sich aber auch positiv auf das Qualitäts- arbeiter- oder Feedbackgesprächs ist Gesprächspartner vom nächsten Ge- denken aus, und sie fördern die Eigenstän- dessen Dauer. Eine Stunde sollte man pro spräch noch mehr profitieren? digkeit und -verantwortlichkeit der Mit- Mitarbeiter hierfür mindestens einplanen. arbeiter und ihre Identifikation mit der Denn damit eventuell auch heikle Themen Wirklich Gewinn bringt solch ein Ge- Arbeit und mit dem Unternehmen. angesprochen werden, ist eine entspannte spräch allerdings nur, wenn es nicht als Atmosphäre nötig. Diese gilt es zunächst Pflichtübung verstanden wird, sondern Die Feedback- und Zielvereinbarungs- zu schaffen. aus innerer Überzeugung geführt wird. Es gespräche dienen allerdings nicht primär lohnt sich – für die Mitarbeiter und für das dazu, aktuelle Probleme zu besprechen. Feedbackgespräche sind umso wichtiger, Unternehmen. Vielmehr soll das Verhalten des Mitarbei- je eigenständiger und -verantwortlicher ters und der Führungskraft in einem Zeit- Mitarbeiter arbeiten. Denn ein selbststän- raum zusammenfassend betrachtet wer- diges Arbeiten erfordert ab und zu eine DR. ALBRECHT MÜLLERSCHÖN den, um zu klären, wie die (Zusammen-) Justierung. Das heißt, Führungskraft und Müllerschön Managementberatung Arbeit verbessert werden kann. Mitarbeiter müssen sich unter anderem www.muellerschoen-beratung.de 1.2020 Magazin Wirtschaft 17
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