2020 Psychologische Beratungsstelle ...
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Tübingen | Rottenburg J A H R E S B E R I C H T 2020
Inhaltsverzeichnis
PERSO NELLE VERÄNDERUNG E N Sehr geehrte, liebe Leserinnen und Leser,
Abschied und Willkommen 5
Peter Katzenberger das vergangene Jahr war von Veränderungen und Jugendliche, Erwachsene und Familien. Wir können
Umbrüchen geprägt. Die Auswirkungen der Corona- jedoch davon ausgehen, dass auf psychologische Be-
Neu im Team 5 Pandemie hatten und haben uns im Griff. Auch wenn ratungsstellen quantitative und qualitative Heraus-
Urszula Mihułowicz wir während des ersten und zweiten Lockdowns forderungen zukommen. Schon jetzt zeichnet sich
Face-to-Face-Kontakte reduziert oder ganz ausgesetzt eine erhöhte Nachfrage nach Beratungsgesprächen
Mitarbeiter*innen 6 haben, hielten wir den Kontakt zu unseren Rat bei uns ab.
suchenden per Telefon, Video oder per geschützten
Mailverkehr aufrecht. Die Themen „Digitalisierung“, Eine weitere, wenn auch vorübergehende Änderung
„Hybridisierung der Beratungsformate“ und „Blended für die Beratungsstelle gab es im März 2021, als wir
EINB LICKE IN DIE B ERATUNG SARBE IT Counseling“ stehen schon länger im Raum, da immer für ein Jahr in ein Ausweichquartier in die Garten-
Acht Wochen in der Beratungsstelle in bewegten Zeiten – 7 mehr Menschen digitale Medien nutzen und auf den straße 26 umzogen. Die Haustechnik in der Brücken-
ein Blick von außen unterschiedlichen Plattformen „zu Hause“ sind. Als straße 6 bedarf einer dringenden grundlegenden
Friederike Portenhauser Beratungsstelle, die niedrigschwellig arbeitet, ist es Sanierung, was nicht im laufenden Betrieb möglich
unsere Aufgabe, unsere Klientel dort abzuholen, wo ist. Die Vorbereitung und Planung dafür übernahm
sie sich bewegt. Wie lassen sich bewährte Be eine vierköpfige „Baugruppe“. Diesem Team verdan-
ratungskonzepte auf digitale Medien übertragen? ken wir es, dass wir mit reduziertem Raumangebot
UNSERE B ERAT UNG SA RBE IT „Learning by Doing“ war hier gefragt und notge unsere Arbeit nur wenige Gehminuten von unserem
Zahlen und Daten 9 drungen schafften wir es in kürzester Zeit, ent Stammsitz fortführen können.
Peter Katzenberger sprechende Angebote bereitzustellen. Wir blieben
durchgängig handlungsfähig, was sich auch in den Mit diesem Jahresbericht verabschiede ich mich von
Trägerschaft und Finanzierung 12 im Vergleich zu den Vorjahren gleichbleibend hohen Ihnen und meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
Fallzahlen und Beratungsstunden niederschlägt. Der tern in den Ruhestand. Am 1. Mai 2021 wird Silke
Tabellen und Diagramme 13 Verdienst für diese Leistung gebührt in erster Linie Mezger die Leitung der Beratungsstelle Brückenstraße
den Mitarbeitenden der Beratungsstelle, die sich übernehmen. Ich wünsche ihr und dem Team der Be-
nicht entmutigen ließen, wenn keine Tonverbindung ratungsstelle alles Gute!
zustande kam, sich die Kamera oder das Headset
WEIT ERE AK T IVITÄT EN nicht installieren ließen oder die Software unver- Acht ereignisreiche Jahre liegen hinter mir. Lassen
Unsere Aktivitäten 20 ständliche Fehlermeldungen ausspuckte. Das Format Sie mich einige Schlaglichter werfen:
über die unmittelbaren Beratungskontakte hinaus als solches brachte zusätzliche Herausforderungen: Ein Generationenwechsel hat stattgefunden – die
Wie geht man damit um, wenn mitten im Gespräch Hälfte der Mitarbeitenden ist in dieser Zeit in Ren-
Der Förderkreis der Psychologischen Beratungsstelle 23 ein weiteres Familienmitglied zur Tür hereinkommt te gegangen.
oder in der Paarberatung einer aufsteht und man Im Jahr 2016 feierte unsere Beratungsstelle ihr
nicht weiß, ob er sich nur einen Kaffee holt oder end- 50-jähriges Bestehen.
gültig genug von der Beratung hat? Die Kooperationsvereinbarung mit dem Landkreis
wurde im Rahmen der „Beratungsoffensive“ des
Wir haben vieles gelernt im vergangenen Jahr und Landkreises fortgeschrieben. In diesem Zusam-
sind noch mittendrin, unsere Angebote neu aus menhang ist es uns gelungen, das Stellendeputat
Impressum zurichten und zu bewerten. Klar ist schon jetzt: Ein der Beratungsstelle um etwas mehr als eine halbe
Herausgeber: Psychologische Beratungsstelle Brückenstraße Tübingen, Gartenstraße 26, 72074 Tübingen Zurück in die Zeit vor Corona wird es nicht geben. Stelle zu erhöhen.
Leitung: Dr. Peter Katzenberger
Gestaltung: Christiane Hemmerich Konzeption und Gestaltung, Tübingen; www.hemmerich.de
Noch gibt es zu wenig belastbare Untersuchungen Unsere Präsenz in Rottenburg haben wir durch
Tübingen 2021 über die Auswirkungen der Pandemie auf Kinder, neue Räume in der Marktstraße 14 ausgebaut, ver-
2 3P ER S O N E L L E VE RÄN DE RU NG E N
PETER KATZENBERGER Abschied und Willkommen
bunden mit einem erweiterten Angebot, das nun
alle unsere Beratungsformate umfasst.
Die langjährige ökumenische Zusammenarbeit
Last, but not least stellte mich die Frage „Wie leite
ich virtuell?“ während des vergangenen Jahres
vor neue Aufgaben: Teamsitzungen per Zoom durch-
E nde September 2020 verließ Dr. Agostino Maz-
ziotta unsere Einrichtung und trat eine Pro
fessur an der Fachhochschule in Münster an, Lehr-
Initiative und sein Engagement, insbesondere wäh-
rend des Corona-Lockdowns im Frühjahr und Sommer.
der evangelischen und katholischen Kirche als führen, beraten mit Video, beschaffen der dafür gebiet Diversität und Community Work. Dr. Mazziotta Lieber Tino, alles Gute für deine neue Tätigkeit
Träger unserer Einrichtung wurde in einer Koope- erforderlichen technischen Ausstattung und um- arbeitete seit Januar 2017 bei uns, ab November 2019 in Münster!
rationsvereinbarung niedergelegt. setzen sinnvoller Hygienekonzepte. übernahm er die Leitungs-Stellvertretung. Wir ha-
Wir haben das Leit- und Erscheinungsbild der ben seine Kompetenz, Besonnenheit, seinen Weit- Ich freue mich, dass es möglich war, qualitativ hoch-
Psychologischen Beratungsstelle Brückenstraße er- Dies alles war nur erreichbar durch die Unter blick, sein kluges Mit- und Nachdenken zu schätzen wertige Lösungen für diese personelle Veränderung
neuert, am deutlichsten sichtbar im neuen Logo stützung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, gelernt. Überregional wird er seine Tätigkeit als zu finden. So konnten wir die Kontinuität der Auf-
und im Relaunch des Internetauftritts im Juli 2020. den Trägern, Kolleginnen und Kollegen aus den Chefredakteur der Fachzeitschrift „Blickpunkt EFL- gabenbereiche sichern: Stefanie Großguth erweiterte
Leitungskonferenzen und anderen. Die Bereitschaft Beratung“ des Bundesverbandes Katholischer Ehe-, ihr Deputat und übernahm die Leitungs-Stellvertre-
Was bedeutet die Zeit als Leiter der Psychologischen aller Beteiligten, Veränderungen mitzugestalten Familien- und Lebensberaterinnen und -berater e.V. tung. Eine dadurch frei gewordene 50-%-Stelle konn-
Beratungsstelle Brückenstraße für mich und was und aufeinander zuzugehen, war gefordert. Ich bin fortsetzen. Nicht nur ich persönlich, auch die Bera- ten wir im Januar 2021 mit Dr. Urszula Mihułowicz
habe ich gelernt? froh über die Erfahrung, dass dies möglich war, und tungsstelle als Einrichtung danken ihm für seine besetzen, sie stellt sich kurz vor.
Meine Ausdauer als „Langstreckenschwimmer“ danke allen, die mich auf diesem Weg unterstützt
war gefragt und meine Grundüberzeugung, dass haben.
sich Menschen für vernünftige und zukunfts
weisende Ideen gewinnen lassen, hat sich bestä- Auf den folgenden Seiten bekommen Sie einen Ein-
tigt. Oft genug mobilisierte ich all meine Kräfte, blick in das zurückliegende Jahr. So haben uns
um die letzten Züge zum Ufer zu schaffen. personelle Veränderungen beschäftigt. Ein Bericht
Ein Team von hoch qualifizierten Mitarbeiterinnen von Dr. Friederike Portenhauser, die unsere Einrich- URSZUL A MIHUŁOWICZ Neu im Team
und Mitarbeitern zu leiten, heißt zuzuhören, sich tung als Vikarin im Rahmen ihrer Ausbildung zur
abzustimmen und miteinander tragfähige Lösun- Pfarrerin insgesamt acht Wochen begleitete, ver
gen zu finden. Das war lange Zeit eine Herausfor-
derung für alle Beteiligten. Sehnsucht nach der
Vergangenheit und Befürchtungen, dass Bewähr-
mittelt Ihnen einen spannenden Blick von außen auf
die Beratungsstelle. Schließlich legen wichtige Kenn-
zahlen unserer Arbeit dar, welche Ratsuchenden mit
M ein Name ist Urszula Mihułowicz und ich ar-
beite seit Januar 2021 in der Psychologischen
Beratungsstelle Brückenstraße.
Psychot herapeutin (VT) begonnen. In diesem Rah-
men habe ich Erfahrungen in der Akutpsychiatrie,
in der Psychosomatik und in ambulanter Psycho
tes verloren geht, meldeten sich und mussten ver- welchen Themen den Weg zu uns gefunden haben therapie sammeln dürfen.
sorgt werden. und was wir über unser Kerngeschäft Beratung hin- Es war eine spannende Erfahrung, die Stelle mitten
Veränderungen um- und durchzusetzen, erfordert aus geleistet haben. Viel Spaß beim Blättern und der im Corona-bedingten Lockdown anzutreten und die In der „Brückenstraße“, die sich jetzt übergangs
Geduld und die Bereitschaft, sich auf Detailfragen vertieften Lektüre! neuen Kolleginnen und Kollegen erst mal nur über weise in der Gartenstraße 26 befindet, bin ich vor-
einzulassen – sei es bei der Entwicklung des neu- Video-Konferenzen kennenzulernen. Auf verschiede- erst vor allem in der Lebensberatung tätig, finde aber
en Logos, sei es bei der Einführung eines Outlook- Dr. Peter Katzenberger, im April 2021 nen unkonventionellen Wegen fühlte ich mich aber die Breite des Angebots der Beratungsstelle sehr be-
Kalenders. umso herzlicher empfangen. reichernd. In unseren Team-Intervisionen bin ich oft
Am meisten Freude hat mir die bunte Mischung durch die Vielfalt der durch Ratsuchende gebrach-
der Aufgaben bereitet, die meiner Vielseitigkeit Nach dem Psychologie-Studium in Krakau habe ich ten Anliegen und die Vielfalt der Perspektiven, die
entgegenkam: angefangen von fachlichen Heraus- in Tübingen an der Max Planck Graduate School in unserem Team vertreten sind, beeindruckt! Ich
forderungen in der Beratungsarbeit sowie der in Neurowissenschaften promoviert und war an- erlebe es als große Freiheit, den Beratungsprozess
Unterstützung meiner Mitarbeiterinnen und Mit- schließend mehrere Jahre in der Forschung und erst mal offen für die unterschiedlichen Anliegen ge-
arbeiter bis zur Konzeptionsentwicklung und stra- Lehre am Psychologischen Institut der Uni Tübingen stalten zu können. Gerne arbeite ich lösungsorien-
tegischem Überlegen. Schließlich gehörten auch tätig. Parallel dazu habe ich mich in Integ rativer tiert. Ich freue mich, einen wohlwollenden Raum bie-
„Hausmeistertätigkeiten“ wie die Organisation der Tanztherapie (DGT) weitergebildet. Letztlich habe ich ten zu können, in dem die Ratsuchenden ihre ganz
Müllabfuhr oder das Einrichten eines Drucker mich für den „praktischen“ Weg entschieden und persönlichen Ziele finden und ihnen näherkommen
treibers zum Alltag. vor 2,5 Jahren die Ausbildung zur psychologischen können.
4 5PERSO NELLE VERÄNDERUNG E N EI N B L I CK E I N DI E BE RAT U NG SARBE I T
Mitarbeiter*innen FRIEDERIKE Acht Wochen in der Beratungsstelle in
PORTENHAUSER
bewegten Zeiten – ein Blick von außen
MITARBEITER*INNEN MIT FESTER ANSTELLUNG
Karin Bruckner
Dr. Jakob Erne
Verwaltungsfachkraft, 40 %
Dipl.-Päd., Analyt. Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut, 50 %,
W ozu brauchen wir heute psychologische Be-
ratungsarbeit in kirchlicher Trägerschaft?
Mit dieser Frage war ich als Vikarin im Rahmen
2021, nach gerade einem Jahr Corona, dann der
zweite Abschnitt. Der „gute Geist“ trägt auch jetzt
die Arbeit im Haus weiter. Die hohe Qualität der Be-
(Elternzeit), bis 31. Januar 2021 meiner Ausbildung zur Pfarrerin im Januar / Februar ratungsarbeit, die Wertschätzung und das Engage-
Christine Fehl Verwaltungsfachkraft, 60 % 2020 sowie im März /April 2021 insgesamt acht Wo- ment für die Ratsuchenden, der fachliche Austausch
Gudrun Fischer Dipl.-Psych., Systemische Familien- und Paartherapeutin, chen lang an der Psychologischen Beratungsstelle innerhalb und die Zusammenarbeit außerhalb der
Psychologische Psychotherapeutin, 50 % Brückenstraße in Tübingen unterwegs. Die Auf Einrichtung sind geblieben. Digitale Formate – vor
Ursula Fleck Verwaltungsfachkraft, 100 % teilung auf zwei Zeitabschnitte kam durch eine da- einem guten Jahr in diesem so sehr von persönli-
Stefanie Großguth Mag. theol., M. A. Contemporary Ethics, Systemische Beraterin (SG), chen Begegnungen lebenden Arbeitsfeld noch unvor-
Supervisorin (DGSV), Psychologische Beraterin (IFB® i. A.), 100 % stellbar – haben Einzug gehalten, werden routiniert
Dr. Peter Katzenberger M. A., Ehe-, Familien- und Lebensberater (EKFuL), Systemischer Paar- und Der besondere „Geist“ des Hauses: umgesetzt und bieten auch Chancen. Telefon- und
Familientherapeut, Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut, Mediator, Videoberatungen machen manchmal Gesprächs- und
eine von Interesse,
Stellenleiter, 100 % Hilfsangebote möglich, die in physischer Präsenz
Anastasia Kimmel Dipl.-Päd., Psych. Beraterin (IFB®), 50 % gegenseitiger Achtung und nicht angenommen werden könnten. Ich denke an
Henrike Kübler Dipl.-Soz.-Päd. (FH), Diakonin, Psychologische Beraterin (IFB®), hoher fachlicher Kompetenz, ein weit voneinander entfernt lebendes getrenntes
Supervisorin (DGSV), 100 % innerer Weite und Paar, das auf diese Weise bereit ist, miteinander eine
Jens Leonard Dipl.-Soz.-Päd., Analyt. Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut, 30 % Beratung zu wagen. Ich denke an die alleinerziehen-
Dr. Agostino Mazziotta Dipl.-Psych., Dipl.-Ehe-, Familien- und Lebensberater (BAG), Master
bemerkenswerter Konzentration de Mutter, die Videoberatung in Anspruch nimmt,
of Counseling Ehe-, Familien- und Lebensberatung, stellvertretender aufs Notwendige während ihre Kinder im Nebenzimmer spielen. Und
Stellenleiter, 100 %, bis 30. September 2020 getragene Haltung. doch, Corona hat auch hier negative Auswirkungen:
Dr. Urszula Mihułowicz M. A. Psychologie, Psychologische Psychotherapeutin i. A. (VT), Leiterin Bei Gesprächen per Telefon und Video geht man-
für therapeutischen Tanz (DGT), 50 %, seit 15. Januar 2021 ches verloren, was sich „zwischen den Zeilen“ er-
Sabine Schumann Dipl.-Päd., Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin, Paar- und zwischen liegende Elternzeit zustande, entpuppte eignet, sowohl in Beratungen als auch im kollegialen
Familientherapeutin, Supervisorin (SG), 50 % sich aber für mich als Glücksfall: Anfang 2020 er- Austausch. Auch wenn die Bereitschaft zu digitalen
Martin Schuster Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut (Erwachsene, Kinder, lebte ich die Beratungsstelle noch „vor Corona“ im Beratungsformen bei den Ratsuchenden gewachsen
Jugendliche und Gruppen), 83 % Präsenzmodus mit in offener und hörender Haltung ist, können und wollen sich nicht alle Ratsuchen-
Ulrike Timm Dipl.-Psych., Systemische Beraterin, 67 % angebotenen, atmosphärisch dichten Beratungen; den auf Telefon- und Videogespräche einlassen.
Anja Zeller Dipl.-Soz.-Päd. (BA), Dipl.-Ehe-, Familien- und Lebensberaterin (BAG), mit fokussierten, fachlich fruchtbaren und kollegial Das Bedürfnis nach Begegnungen in physischer
Master of Counseling Ehe-, Familien- und Lebensberatung, 50 % wertschätzenden Inter- und Supervisionsgruppen; Präsenz ist groß, die Leiblichkeit erweist sich als
mit einer vielfältigen, wachen Gremien- und Vernet- ein unverzichtbares Merkmal personaler Identität.
zungsarbeit inmitten der sozialen Akteure in Stadt,
FREIE MITARBEITER*INNEN Landkreis, Region und Kirchen. Dazu kamen neben
Dr. med. Barbara Heinzmann Ärztin für Kinder- und Jugendpsychiatrie, Ärztin für Psychothera Teamsitzungen auch zahlreiche Kaffee- und Mittags- Auch wenn die Bereitschaft
peutische Medizin, Psychoanalytikerin (DPV/IPA): Fallsupervision, pausen, die Gelegenheit zum informellen Austausch
zu digitalen Beratungsformen
seit September 2020 boten und mir immer wieder den besonderen „Geist“
Mechtild Kessler Dipl.-Psych., Psychologische Psychotherapeutin, Psychoanalytikerin (DPV, des Hauses vor Augen führten: eine von Interesse, bei den Ratsuchenden
IPA), Systemische Supervisorin (DGSF): Fallsupervision, seit Januar 2021 gegenseitiger Achtung und hoher fachlicher Kom gewachsen ist, können
Leopold Morbitzer Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut, Psychoanalytiker (DPV/ petenz, innerer Weite und bemerkenswerter Konzen- und wollen sich nicht
IPA / DGPT), Ehe-, Familien- und Lebensberater (EKFuL): Fallsupervision tration aufs Notwendige getragene Haltung. Ins
Joachim Staigle Dipl.-Päd., Analytischer Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut: bunte, volle Leben durfte ich da in der Brückenstraße
alle Ratsuchenden auf
Fallsupervision, bis Juli 2020 hineinschnuppern. Telefon- und Videogespräche
Dr. Carla Albrecht Dipl.-Psych., Teamsupervisorin und Organisationsberaterin: einlassen.
Team-Supervision
6 7U N S E RE BE RAT U NG SARBE I T
PETER KATZENBERGER Zahlen und Daten
Sensibles Abwägen zwischen der Not der Menschen
und der gesellschaftlich gebotenen Vorsicht ist im-
mer wieder neu gefragt.
Doch zurück zu der Frage, die mich in meiner Zeit in
der Beratungsstelle begleitet hat: Wozu brauchen wir
heute psychologische Beratungsarbeit in kirchlicher
I m vergangenen Jahr 2020 kamen über 1.700 Men-
schen zu uns und nahmen unsere Angebote in Lebens-
beratung, Paarberatung, Erziehungs- und Jugend
Von 1.115 Fällen waren 687 Neuanmeldungen. Ins-
gesamt erbrachten wir 5.004 Beratungsstunden (ein-
schließlich Supervision) mit 1.725 Personen. Die
Trägerschaft? Viele gute Gründe ließen sich hier auf- beratung und Supervision in Anspruch. Diese Zahl Zahl der Personen übersteigt die Zahl der Fälle, da
zählen. Vor allem aber ist es aus meiner Sicht dies, entspricht ziemlich genau der des Vorjahrs. Zwar in einem Fall mehrere Personen beraten werden kön-
Dass Menschen gesehen werden; was die Arbeit der Beratungsstelle Brückenstraße als ging zu Beginn des Lockdowns im Frühjahr die Nach- nen: In der Erziehungsberatung werden neben dem
dass ihnen ein Raum eröffnet wird, kirchlicher Beratungsstelle auszeichnet: dass Men- frage nach Erstgesprächen zunächst zurück. Dieser betroffenen Kind oder Jugendlichen meist auch Mut-
in dem sie sein dürfen, wie sie sind, schen gesehen werden; dass ihnen ein Raum eröff- Rückgang wurde allerdings in den Folgemonaten ter und Vater beraten, d. h. ein Fall, drei Personen. In
net wird, in dem sie sein dürfen, wie sie sind, mit ih- ausgeglichen, als Face-to-Face-Beratungen erneut der Paarberatung werden bei einem Fall in der Regel
mit ihren Fragen, ihren Krisen, ren Fragen, ihren Krisen, auch mit ihrem Scheitern. möglich waren und Video-Beratungen selbstver zwei Personen beraten.
auch mit ihrem Scheitern. Dass Menschen gesehen werden, das habe ich in der ständlicher wurden.
Beratungsstelle Brückenstraße erlebt: im Kontakt Insgesamt betrachtet scheinen sich die Auswirkun-
der Teamassistentinnen mit Personen, die sich zur Pro Tag verzeichnen wir im Schnitt 4 bis 6 neue An- gen der Pandemie noch nicht in den von uns erhobe-
Und dann erlebte ich 2021 neben Corona eine wei- Beratung anmelden; im Gespräch der Berater*innen fragen nach einem Beratungstermin. Für Notfälle nen Daten niederzuschlagen. Alle bisherigen Unter-
tere Herausforderung für die Arbeit der Beratungs- mit den Ratsuchenden; im Verhältnis der Träger*in- halten wir Telefontermine und kurzfristig belegbare suchungen weisen jedoch auf einen zunehmenden
stelle: den temporären Umzug von der Brücken- in nen zu den Mitarbeitenden; im Miteinander der Kol- Termine vor sowie unser Webmail-Angebot. Jugend- Beratungs- und Unterstützungsbedarf von Kindern,
die Gartenstraße. Ich nahm Dankbarkeit für dieses leg*innen; im Umgang mit mir als Praktikantin in liche Selbstmelder*innen erhalten kurzfristig einen Jugendlichen, Erziehungsberechtigten, Paaren und
nahe Interimsquartier und gemeinschaftliches An- der Einrichtung. Dafür danke ich herzlich! Termin. allein Lebenden hin.
packen wahr, aber auch einen großen Kraftaufwand
und die Notwendigkeit zu bisweilen unbefriedigen- Und diese Erfahrung, gesehen zu werden, wünsche
den Kompromissen angesichts der räumlichen Enge. ich auch in Zukunft allen, die mit der Beratungsstelle Pro Tag Einzugsbereiche
Wie ein Baum, der verpflanzt wird, ging es mir durch zu tun haben – denen, die dort Rat suchen, ebenso verzeichnen wir im Schnitt Knapp zwei Drittel unserer Ratsuchenden in der
den Kopf. Unter diesen schwierigen Bedingungen wie denen, die sich dort mit ihrer Arbeitskraft und Erziehungsberatung wohnen in Tübingen mit Vor-
von Corona und Umzug weiterhin mit dem gewohnt ihrer ganzen Person zur Verfügung stellen.
4 bis 6 neue Anfragen orten. 20 % kommen aus der Region Rottenburg,
hohen Anspruch an die eigene Arbeit tätig zu sein – nach einem Beratungstermin. 6 % aus der Region Steinlachtal, die übrigen aus der
was für eine Leistung! weiteren Umgebung. Im Vergleich zum Vorjahr gibt
es nur geringfügige Verschiebungen.
Auf den folgenden Seiten finden Sie einen genaueren
Blick auf diese beeindruckenden und bedenkens- In der Paarberatung stammen zwei Drittel unserer
werten Zahlen. Sie belegen, wie selbstverständlich Ratsuchenden aus der Region Tübingen Stadt /Land.
psychologische Beratung von allen gesellschaftlichen 10 % wohnen in der Region Rottenburg, 6 % in der
Gruppen und Milieus über konfessionelle Grenzen Region Steinlachtal. 19 % kommen aus der weiteren
hinweg angenommen, gesucht und benötigt wird, Umgebung bis über den Großraum Stuttgart hinaus.
auch und besonders in Zeiten der Pandemie. Im Vergleich zum Vorjahr haben wir eine anteili-
ge Zunahme der Ratsuchenden aus Tübingen ein-
Insgesamt bewegen sich die Werte 2020 im ähnlichen schließlich Vororten.
Bereich wie im Vorjahr, mit einer leichten Verlage-
rung von der Paarberatung zur Erziehungsberatung Ein ähnliches Bild ergibt sich bei der Lebensbera-
sowie einer Zunahme von 4 % bei den geleisteten Be- tung. Fast zwei Drittel unserer Ratsuchenden kom-
ratungsstunden. men aus der Region Tübingen Stadt /Land, 17 % aus
der Region Rottenburg und 7 % aus der Region Stein-
lachtal. Im Vergleich zum Vorjahr haben wir etwas
mehr Ratsuchende aus der Region Rottenburg.
8 9U N S E RE BE RAT U NG SARBE I T
Gründe für die Beratung Altersverteilung Vergleich zum Vorjahr weist dies auf Beratungen Schwerpunkt der Beratung
Wie in den Jahren zuvor stehen bei Erziehungs Wie in den Jahren zuvor sind in der Erziehungs- und mit einer höheren Sitzungszahl hin, wobei zu beob- (Erziehungsberatung)
beratungsfällen Probleme im Zusammenhang von Jugendberatung mehr als zwei Drittel der Kinder achten ist, ob es sich um einen längerfristigen Trend In 55 % unserer Erziehungsberatungen arbeiten wir
Trennung und Scheidung der Eltern und Erzie- bzw. Jugendlichen, wegen der oder mit denen Eltern handelt. schwerpunktmäßig mit den Eltern als denjenigen,
hungsunsicherheit der Eltern im Vordergrund. Da- Beratung aufsuchen, 6 bis 17 Jahre alt. Die größte die den stärksten Einfluss auf ihre Kinder haben und
mit spielt die Unterstützung von in Beziehungskon- Altersgruppe der Jungen, die zu uns kommen, liegt In der Lebensberatung werden 88 % der Beratun- Unterstützung in ihrem Erziehungsverhalten suchen.
flikten verstrickten und verunsicherten Eltern die bei 12 bis 17 Jahren, in den Vorjahren lag sie in gen nach bis zu 10 Sitzungen abgeschlossen. In der Daneben spielt die Beratung von Jugendlichen und
größte Rolle in der Erziehungsberatung. Depressive der Altersgruppe der 6- bis 8-Jährigen. Die meisten Lebensberatung liegt der Anteil der Einmalberatun- jungen Volljährigen mit 34 % der Fälle – der Anteil
Verstimmung, Ängste/Phobien der jungen Menschen Mädchen und jungen Frauen sind zwischen 15 bis gen, worunter auch Orientierungsberatungen (z. B. dieser Gruppe ist im Vergleich zum Vorjahr gestie-
wurden häufig genannt sowie Konflikte zwischen 17 Jahren sowie 18 bis 20 Jahre alt. Dies hängt un- „Welche Unterstützung ist für mich passend?“) zäh- gen – sowie von Familien oder Teilfamilien mit 11 %
den Eltern, Selbstwertprobleme, Pubertät, Aggres- ter anderem damit zusammen, dass bei den älteren len, bei 30 % und damit höher als im Vorjahr. eine wichtige Rolle.
sivität. Eltern-Kind-Konflikte, sonstige emotionale Jugendlichen die Zahl der Selbstmelderinnen höher
Probleme, Geschwisterrivalität folgen als häufige Be- ist. Dies verhielt sich in den vergangenen Jahren Von allen Paarberatungsfällen haben 60 % minder-
ratungsgründe. ähnlich. Situation in der Herkunftsfamilie jährige Kinder bzw. besteht ein Bezug zu SGB VIII
(Erziehungsberatung) § 17 (1) und (2). 23 % unserer Lebensberatungs-Kli-
In der Paarberatung sind die drei häufigsten Bera- 62 % der Paare, die zu uns kommen, sind zwischen In 41 % der Fälle handelt es sich um neu zusammen- ent*innen sind Eltern von minderjährigen Kindern.
tungsgründe Kommunikationsprobleme, eskalierendes 31 bis 50 Jahren alt. Der Anteil der Paare ab 51 ist in gesetzte („Patchwork“-)Familien oder um Familien Auch an dieser Zahl wird deutlich, dass psychologi-
Streitverhalten, Ambivalenz /Trennungswunsch /Angst etwa gleich geblieben. mit getrennt lebenden Eltern bzw. einem alleinerzie- sche Beratung durch die Unterstützung von Eltern
vor Trennung, gefolgt von Klärung des Rollenver henden Elternteil. Diese Familienkonstellationen die Situation von Kindern und Jugendlichen verbes-
ständnisses, Auseinanderleben /Mangel an Kontakt, Lebensberatung wird am meisten von der Gruppe haben landesweit den größten Hilfebedarf, wie Unter- sern kann, denn wenn es, kurz gesagt, den Eltern
Sexualität, Belastung durch die Ausbildungs- oder der 21- bis 30-Jährigen in Anspruch genommen. suchungen des KVJS (Kommunalverband für Jugend besser geht, profitieren die Kinder davon.
Arbeitssituation. Im Vergleich zum Vorjahr sind kaum In der Gruppe der 31- bis 50-Jährigen sind Männer und Soziales Baden-Württemberg) immer wieder
Verschiebungen bei den Beratungsanlässen zu ver- etwas stärker vertreten. Die Verteilung hat sich im belegen. Unser Angebot wird von dieser Zielgruppe
zeichnen. Vergleich zum Vorjahr nur wenig verändert. nach wie vor wahr- und in Anspruch genommen. Im Ausbildungshintergrund
Vergleich zum Vorjahr ist der Anteil dieser Familien (Paarberatung, Lebensberatung)
Die drei häufigsten Beratungsgründe in der Lebens- in etwa gleich geblieben. Der Ausbildungshintergrund unserer Ratsuchen-
beratung sind depressives Erleben, Selbstwert Sitzungshäufigkeit den spiegelt die Tübinger Bevölkerungsstruktur
thematik sowie die Ausbildungs- /Arbeitssituation. Ähnlich wie im Vorjahr wurden 2020 in der Erzie- mit ihrem vergleichsweise hohen Anteil an Akade-
Dies verhielt sich auch in den vergangenen Jahren hungsberatung 86 % der Beratungsprozesse inner- Migrationshintergrund mikern sowie Studierenden, wobei der Anteil der
so. Ängste, Phobien, vegetative /psychosomatische halb von 10 Sitzungen abgeschlossen. Etwas mehr (Erziehungsberatung) Ratsuchenden mit Hochschulabschluss im Vergleich
Beschwerden wurden häufig genannt sowie Bezie- als die Hälfte der Fälle dauerte bis zu 3 Sitzungen Vergleichbar zum Vorjahr bringen 27 % der Fami- zum Vorjahr noch einmal zurückgegangen ist. In der
hungsfragen wie Bewältigung von Trennung, Ambi- und in 22 % der Fälle blieb es bei einem Gespräch. lien einen Migrationshintergrund mit. Die Band- Lebensberatung ist der Anteil der in Ausbildung be-
valenz /Trennungswunsch /Angst vor Trennung. Be- Dies ist im Vergleich zum Vorjahr annähernd unver- breite reicht von Familien, die schon längere Zeit findlichen Ratsuchenden mit 25 % fünfmal so hoch
merkenswert ist die wie im Vorjahr häufige Nennung ändert. in Deutschland leben, bis zu Menschen, die erst vor wie in der Paarberatung. Durch unsere Kooperation
der Ausbildungs- und Arbeitssituation, die von fast Kurzem hierhergekommen sind. Die persönlichen mit dem Studierendenwerk Tübingen-Hohenheim
einem Viertel unserer Ratsuchenden als belastend 88 % aller Paarberatungen wurden innerhalb von Geschichten und Lebensumstände dieser Familien sind wir Anlaufstelle für Studierende, die in der
und problematisch erlebt wird. 10 Sitzungen abgeschlossen. Der Anteil der Beratun- bringen besondere Herausforderungen mit sich, Lebensberatung in diese Kategorie einfließen.
gen zwischen 6 und 10 Sitzungen liegt mit 32 % über besonders im Hinblick auf Flüchtlingsfamilien, die
der bei der Erziehungsberatung (17 %) und der längere Zeit im Einzugsbereich unserer Stelle leben
Lebensberatung (14 %). Ein Teil der Beratungs werden.
verläufe erstreckt sich hier über längere Zeiträume
mit größeren Abständen zwischen den Sitzungen,
um Klärungen und Veränderungen zu begleiten. Im
10 11UNSERE B ERAT UNG SA RBE IT
Tabellen und Diagramme
VERNETZUNG ALLGEMEINE ZAHLEN
Durch unsere gute Vernetzung unterstützen wir Rat turelle und fachliche Kooperation weiterentwickelt 1.115 Fälle insgesamt (ohne Supervision)
suchende Menschen in der Region über unser An- und an künftigen Strukturen der Zusammenarbeit 687 davon Neuanmeldungen
gebot als psychologische Beratungsstelle hinaus, die von Beratungsstellen in freier Trägerschaft (Psycho- 650 davon abgeschlossen
für sie passende Hilfe zu finden. Deshalb arbeiten logische Beratungsstelle und pro familia) gearbeitet. 1.725 beratene Personen, davon 653 (37,9 %) männlich, 1.072 (62,1 %) weiblich
wir konzeptionell und fallbezogen mit kirchlichen Insgesamt 5.004 Beratungsstunden (mit Supervision)
und kommunalen Kooperationspartnern zusammen. Im Jahr 2020 fanden fast alle Gremiensitzungen, Ar-
Der folgende Überblick vermittelt einen Eindruck beitsgruppen, Tagungen und sonstige Netzwerktref-
davon. Dass in der Erziehungsberatung Leistungen fen pandemiebedingt als Videokonferenzen statt oder BERATUNGSBEREICHE (FÄLLE)
von freien Trägern wie der evangelischen und katho- wurden abgesagt. Dies führte dazu, dass manche in- Erziehungsberatung
lischen Kirche erbracht werden, ist nicht nur vom formelle Kontakte nicht stattfinden konnten bzw. 322 Fälle, 153 (47,5 %) männliche und 169 (52,5 %) weibliche Kinder und Jugendliche
Gesetzgeber so gewünscht, sondern wird im Land- über andere Kanäle erfolgen mussten. Wir haben die Paarberatung
kreis Tübingen realisiert. Seit vielen Jahren bieten Erfahrung gemacht, dass Video- und Telefonkonfe- 156 Fälle, 94 (60,3 %) mit Bezug zu SGB VIII § 17 (1) und (2)
wir Lebens- und Paarberatung, Erziehungsberatung, renzen sehr effektiv sein können, wenn die Technik Lebensberatung
Eltern-, Jugendberatung in Tübingen und Rottenburg funktioniert und sie gut vorbereitet sind. Ich bin 600 Fälle, 185 (30,8 %) Männer und 415 (69,2 %) Frauen;
an. In den vergangenen Jahren haben wir mit der Ab- gespannt, wie sich diese Erfahrung auf die künftige davon 139 (23,2 %) mit Bezug zu SGB VIII §§ 17, 28, 41
teilung Jugend des Landratsamts Tübingen die struk- Sitzungs- und Tagungskultur auswirken wird. Mailberatung
30 Fälle, 6 (20,0 %) männlich, 20 (66,7 %) weiblich, 4 (13,2 %) ohne Angabe; davon 10 (33,3 %)
mit Bezug zu SGB VIII §§ 17, 28, 41
TRÄGERSCHAFT UND FINANZIERUNG Supervision
Die Psychologische Beratungsstelle ist eine Einrich- Allen, die uns unterstützt haben, sei von Herzen 6 Einzelsupervisionen: 26 Stunden (6 Personen)
tung der evangelischen und katholischen Kirche. gedankt. Ausdrücklich erwähne ich hier die Ver- 4 Gruppensupervisionen: 44 Stunden (24 Personen)
Träger der Einrichtung sind der Ev. Kirchenbezirk waltungsstelle des Kirchenbezirks Tübingen und 2 Ausbildungssupervisionen: 17 Stunden (2 Personen)
Tübingen und die Diözese Rottenburg-Stuttgart. die Hauptabteilung VI – Caritas der Diözese Rotten- 87 Supervisionsstunden, in denen 32 Personen erreicht wurden
Der Landkreis Tübingen stellt einen regelmäßigen burg-Stuttgart, Fachreferat für diakonische Pasto-
Zuschuss für Leistungen zur Verfügung, die wir ral, die Ende 2020 aufgelöst wurde.
nach dem Kinder- und Jugendhilfegesetz (KJHG) er- REGIONALE VERTEILUNG DER LAUFENDEN FÄLLE IN PROZENT
bringen. Das Studierendenwerk Tübingen-Hohen- Ganz persönlich bedanke ich mich bei allen Mit
heim unterstützt unsere Arbeit ebenfalls mit einem arbeitenden der Beratungsstelle: von den Fachkräf- Erziehungsberatung Paarberatung Lebensberatung
Zuschuss, der sich an der Zahl der Beratungsstun- ten in der Psychologischen Beratung und im Se-
den, die wir für Studierende erbringen, orientiert. kretariat bis zu den Reinigungskräften für das im 10 % 19 % 13 %
vergangenen Jahr Geleistete – die Zahlen spiegeln 20 % 10 % 16 %
Schließlich leisten unsere Ratsuchenden einen Bei- das nur ansatzweise. Trotz des hohen Anmelde-
trag zur Finanzierung unserer Stelle, indem sie drucks und der zusätzlichen Arbeit, die im Rahmen 7%
6% 6%
sich je nach Möglichkeiten an den Kosten in der der Corona-Pandemie und unserer fallübergreifen-
Lebens- und Paarberatung beteiligen. Nicht zuletzt den Aktivitäten angefallen ist, kann sich unsere 48 % 16 % 53 % 51 % 13 %
12 %
freuen wir uns über Spenden von Kirchengemein- Bilanz sehen lassen. Dies war nur möglich durch
den, Einzelpersonen und Familien. äußersten Einsatz aller Beteiligten!
Unser Förderkreis unterstützt uns sowohl ideell als
auch materiell in unserer Arbeit. Projekte wie interne Rottenburg Steinlachtal Tübingen Land Tübingen Stadt Sonstige
Fortbildungstage wären nicht möglich gewesen ohne
die Mithilfe der aktiven und passiven Mitglieder. Dr. Peter Katzenberger
12 13UNSERE B ERAT UNG SA RBE IT
ERZIEHUNGSBERATUNG
Gründe für die Beratung Sitzungshäufigkeit Abgeschlossene Fälle
27 % Trennung/Scheidung der Eltern 22 % 1 Sitzung
21 % Erziehungsunsicherheit 30 % bis 3 Sitzungen
15 % Depressive Verstimmung 17 % bis 5 Sitzungen
14 % Ängste, Phobien 17% bis 10 Sitzungen
10 % Konflikte zwischen den Eltern 6,5 % bis 15 Sitzungen
10 % Selbstwertgefühl, Selbstbewusstsein 2,5 % bis 20 Sitzungen
9% Pubertätsprobleme 4% bis 30 Sitzungen
9% Aggressivität 1% 10 % 20 % 30 % über 30 Sitzungen
6% (Stief-)Eltern-Kind-Konflikte
5% Sonstige emotionale Probleme des jungen Menschen
5% Geschwisterrivalität Altersverteilung
4% Sonstige schulische/berufliche Probleme des jungen Menschen
4%
männlich 5% bis 2 Jahre
Sonstige Belastungen durch Probleme der Eltern 4%
4%
weiblich
Konzentrationsprobleme (ADS, Hyperaktivität) 5%
3%
gesamt
Essstörungen 3 bis 5 Jahre
15 %
3% Schulvermeidendes Verhalten (Schwänzen) 8%
3% Migrationsbedingte Probleme 11 %
3% Verlusterlebnisse (Personen, Tiere, materiell) 17 % 6 bis 8 Jahre
3% Sonstige körperlich-seelische Auffälligkeiten 13 %
15 %
10 % 20 % 30 % 13 % 9 bis 11 Jahre
Die Prozentzahlen beziehen sich auf die Gesamtzahl aller Nennungen von Anlässen. Es können je Fall auch Mehrfachnennungen vergeben werden. 13 %
13 %
19 % 12 bis 14 Jahre
18 %
19 %
Schwerpunkt der Beratung
19 % 15 bis 17 Jahre
25 %
22 %
§ 41 Hilfe
11 % 18 bis 20 Jahre
5% für junge Volljährige 20 %
16 %
§ 28 Beratung 10 % 20 % 30 %
vorrangig mit jungen
Menschen 29 %
§ 28 Beratung Situation in der Herkunftsfamilie Migrationshintergrund
55 % vorrangig mit Eltern
Elternteil lebt mit
§ 28 Beratung neuem/neuer Partner*in 14 % 27 % Ja
vorrangig mit Familie 11 %
Elternteil lebt alleine
ohne Partner*in 27 %
59 % 73 % Nein
Eltern leben zusammen
14 15UNSERE B ERAT UNG SA RBE IT
PAARBERATUNG
Gründe für die Beratung Sitzungshäufigkeit Abgeschlossene Fälle
Kommunikations-
36 % 11 %
probleme 1 Sitzung
19 % Eskalierendes Streitverhalten 21 % bis 3 Sitzungen
15 % Ambivalenz/Trennungswunsch/Angst vor Trennung 24 % bis 5 Sitzungen
13 % Klärung des Rollenverständnisses 32 % bis 10 Sitzungen
13 % Auseinanderleben/Mangel an Kontakt 8% bis 15 Sitzungen
12 % Sexualität 5% bis 20 Sitzungen
7% Ausbildungs-/Arbeitssituation 0% bis 30 Sitzungen
6% Außenbeziehung 10 % 20 % 30 %
6% Besondere Belastungen durch eine*n Partner*in
6% Spannungen/Streit mit Herkunftsfamilie
4% Selbstwertthematik Altersverteilung
4% Familiäre Schwierigkeiten wegen Kind(ern)
4%
männlich 8% 21 bis 30 Jahre
Depressives Erleben 6%
3%
weiblich
Bewältigung von Übergängen (Geburt, Rente, ...) 7%
3%
gesamt
Kulturverschiedenheit 31 bis 40 Jahre
28 %
3% Unterschiedliche Erziehungsvorstellungen 35 %
3% Beziehungsprobleme Eltern-Kind(er) 31 %
33 % 41 bis 50 Jahre
30 %
31 %
10 % 20 % 30 % 19 % 51 bis 60 Jahre
Die Prozentzahlen beziehen sich auf die Gesamtzahl aller Nennungen von Anlässen. Es können je Fall auch Mehrfachnennungen vergeben werden. 20 %
20 %
8% 61 bis 70 Jahre
7%
8%
Ausbildung
3% 71+ Jahre
2%
Ohne Berufsausbildung/ 3%
angelernt 6% 3% Sonstiges
10 % 20 % 30 %
In Ausbildung 5%
Ausbildung abgeschlossen – 31 % 55 % Ausbildung abgeschlossen –
ohne Hochschulabschluss mit Hochschulabschluss
16 17UNSERE B ERAT UNG SA RBE IT
LEBENSBERATUNG
Gründe für die Beratung Sitzungshäufigkeit Abgeschlossene Fälle
31 % Depressives Erleben 30 % 1 Sitzung
26 % Selbstwertthematik 29 % bis 3 Sitzungen
22 % Ausbildungs-/Arbeitssituation 15 % bis 5 Sitzungen
14 % Ängste, Phobien 14 % bis 10 Sitzungen
12 % Vegetative/psychosomatische Beschwerden 7% bis 15 Sitzungen
10 % Bewältigung von Trennung 3% bis 20 Sitzungen
10 % Ambivalenz/Trennungswunsch/Angst vor Trennung 2% bis 30 Sitzungen
9% Spannungen/Streit mit Herkunftsfamilie 1% 10 % 20 % 30 % über 30 Sitzungen
7% Suche nach Lebensorientierung
6% Konzentrations-/Arbeitsstörung
6% Kommunikationsprobleme Altersverteilung
6% Körperliche Erkrankung/Beeinträchtigung
6% männlich 32 % 21 bis 30 Jahre
Verlusterlebnisse – Personen 36 %
5% weiblich
Beziehungsprobleme Eltern-Kind(er) 34 %
5% gesamt
Schuldgefühle 31 bis 40 Jahre
27 %
5% Besondere Belastungen durch eine*n Partner*in 21 %
4% Familiäre Schwierigkeiten wegen Trennung/Scheidung 23 %
16 % 41 bis 50 Jahre
13 %
14 %
10 % 20 % 30 % 18 % 51 bis 60 Jahre
Die Prozentzahlen beziehen sich auf die Gesamtzahl aller Nennungen von Anlässen. Es können je Fall auch Mehrfachnennungen vergeben werden. 18 %
18 %
6% 61 bis 70 Jahre
9%
8%
Ausbildung
2% 71+ Jahre
4%
Ohne Berufsausbildung/ 3%
angelernt 6% 1% Sonstiges
10 % 20 % 30 %
Ausbildung abgeschlossen –
In Ausbildung 25 % 32 % mit Hochschulabschluss
Ausbildung abgeschlossen –
ohne Hochschulabschluss 36 %
18 19WE I T E RE AK T I VI TÄT E N
Unsere Aktivitäten
über die unmittelbaren Beratungskontakte hinaus
SUPERVISION Leitungskonferenz Psychologische Beratungsstellen (Ev. Landeskirche Württemberg)
Anleitung Uni-Praktikantin Mitarbeitendenvertretung (Ev. Kirchenbezirk)
Ausbildungsmentorat Integrierte familienorientierte Beratung IFB ® Mitarbeitendenvertretung (PFL-Stellen)
Einzelsupervision Diakon*in Trägerübergreifende Leitungskonferenz (TüLK) der Diözese, Caritas, ökum. Beratungsstellen
Einzelsupervision für Ehrenamtliche*n in der Geflüchtetenarbeit Trägerversammlung (ev.)
Einzelsupervision für Erzieher*in (Stadt Tübingen)
Einzelsupervision für Kindertagesstättenleitung (Stadt Tübingen) Landkreis und Kommune
Einzelsupervision für Mitarbeiter*in Landratsamt Arbeitskreis „Kindeswohl bei Trennung und Scheidung“
Gruppensupervision für Ehrenamtliche in der Geflüchtetenarbeit Facharbeitskreis Beratungsstellen
Gruppensupervision für Ehrenamtliche in der Telefonseelsorge Jugendhilfe-Ausschuss, Kreistag Tübingen
Gruppensupervision Einsatznachbesprechung Notfallseelsorge Tübinger Interventionsprojekt gegen häusliche Gewalt (T.I.P.)
Gruppensupervision Schulsozialarbeit (Stadt Tübingen)
Sonstige
Arbeitskreis Trauma-Flucht, Tübingen
PRÄVENTIONSANGEBOTE Projektgruppe „Rottenburger Haus“ – gemeindepsychiatrische Versorgung
Thematischer Gottesdienst „Krisen“
Virtuelle Beratungsstelle: offenes Beratungsangebot in Zeiten von Quarantäne und
sozialer Isolation VERNETZUNG
Workshop „Problembewältigung bei Jugendlichen“, Firmlinge (Seelsorgeeinheit Starzach) Kirchlich
Kooperationstreffen Ambrosianum
Vertretung der Beratungsstelle bei Jubiläen, Empfängen, Amtseinsetzungen und Verabschiedungen
INFORMATION UND PRÄSENTATION, PRESSEKONTAKTE,
VERÖFFENTLICHUNGEN Landkreis und Kommune
Artikel „Enttäuschungen sollte man verbrennen und nicht einbalsamieren“, Vorbereitungstreffen Wissenschaftliche Jahrestagung LAG 2022
Blickpunkt EFL-Beratung, Bd. 44, April 2020 Vertretung der Beratungsstelle bei Jubiläen, Empfängen, Amtseinsetzungen und Verabschiedungen
Artikel „Ich liebe Dich … und Dich … und auch Dich: Polyamore Klient*innen in der Beratung“,
Blickpunkt EFL-Beratung, Bd. 44, April 2020 Universität Tübingen
Artikel „Mehr als einen Menschen lieben: Forschungsüberblick zu offenen und polyamoren Kooperationstreffen Psychotherapeutische Hochschulambulanz
Beziehungen“, Familiendynamik, Bd. 45, Oktober 2020
Interview „Gender Pay Gap“, Schwäbisches Tagblatt
Radiointerview SWR 4 „Virtuelles Beratungsangebot der Psych. Beratungsstelle“, April 2020 TEILNAHME AN TAGUNGEN UND FORTBILDUNGEN
Wort zum Sonntag „Vom Aushalten und Sauerteig“, Schwäbisches Tagblatt Fortbildungshalbtage /überregionale Arbeitssitzungen Teamassistent*innen in den Beratungsstellen
Wort zum Sonntag „Erdbeerkuchen ist wichtig“, Schwäbisches Tagblatt der Ev. Landeskirche Württemberg und der Diözese Rottenburg-Stuttgart: „Einmalberatung – eine
Möglichkeit zur Entlastung der Warteliste?“ (PBS Tübingen); „Dienstliche Sicherheitsstandards EKD“,
„Gewaltfreie Kommunikation“ (Landesstelle Stuttgart)
STÄNDIGE MITARBEIT IN GREMIEN, ARBEITSKREISEN UND AUSSCHÜSSEN Jahrestagung Beratungsstellen in der Ev. Landeskirche „Gut zu mir – gut für andere“, Psychohygiene
Kirchlich und Selbstfürsorge in der Psychologischen Beratung (online)
AMPEL (AG der Mitarbeiter*innen der Psychol. Beratungsstellen in der Ev. Landeskirche) Jahrestagung Deutsche Arbeitsgemeinschaft für Jugend- und Eheberatung e. V. (DAJEB) „Paare und
Beirat der Landesstelle Psychologische Beratungsstellen (Ev. Landeskirche Württemberg) Familien – wirkungsvoll beraten“ (online)
Gemeinsamer Ausschuss (GA) für die Psychologische Beratungsstelle Jahrestagung Evangelische Bundeskonferenz für Familien- und Lebensberatung e. V. (EKFuL)
Dienststellenleiter*innenbesprechung, Ev. Kirchenbezirk Tübingen „Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für die Psychologische Beratung“ (online)
Diözesane Leitungskonferenz Psychologische Familien- u. Lebensberatungsstellen (Rottenburg-Stuttgart) Klausur der Leitungen der Psychologischen Beratungsstellen in der Ev. Landeskirche in Württemberg (online)
Koordinationsgruppe Notfallseelsorge Mentor*innenkonferenz Integrierte familienorientierte Beratung IFB ® (online)
20 21WEIT ERE AK T IVITÄT EN
Förderkreis der
Psychologischen Beratungsstelle
Newcomer-Tagung „Gemeinsam in einem Boot“, Landesstelle Stuttgart (online)
Fachtag Mutpol – Diakonische Jugendhilfe Region Böblingen „Biographiearbeit“ (online)
Integrierte familienorientierte Beratung IFB ®
S eit über 50 Jahren bemühen sich die evangeli-
sche und katholische Kirche, mit der Einrichtung
psychologischer Beratungsstellen der seelischen Not Der Vorstand
Kultursensible Interventionen bei Menschen mit Fluchterfahrung, Charité (Berlin) zahlloser Menschen fachkundig und hilfreich zu be- Ute Wiest
Systemische Sexualtherapie (Dreiecksbeziehungen, sexuelle Fantasien), IGST (Heidelberg) gegnen. Dieses Angebot repräsentiert „Kirche vor Ort“ Ursula Locher-Kessler
Sexualtherapie III (männliche und weibliche Skripte), IGST (Heidelberg) und wird von einer breiten Bevölkerungsgruppe stark Maria Dietzfelbinger
Online-Männergruppen auf Zoom, Ev. Arbeitsstelle Bildung und Gesellschaft (Kaiserslautern) nachgefragt.
Professionelle Selbsterfahrung für Systemisch-Integrative Paartherapeut*innen, Kontaktadresse
Marianne Walzer (Wilhelmsdorf) Ehemalige Mitarbeitende, Personen aus dem kirchli- Förderkreis der
TOPS-Tage „Angewiesen auf Glücksfälle – Beratung und Führung jenseits von Kontrolle und chen und öffentlichen Leben Tübingens und aus dem Psychologischen Beratungsstelle
Machbarkeit“, TOPS München-Berlin (Berlin) fachlichen Umfeld haben im Mai 1995 die Initiative er- Ute Wiest
Traumatherapie, Uniklinik Ulm (online) griffen und einen Förderverein gegründet. Der Verein Schwabstr. 10/1, 72074 Tübingen
ist beim Amtsgericht Tübingen eingetragen, das Finanz-
amt Tübingen hat die Gemeinnützigkeit anerkannt. Bankverbindung
ÜBERREGIONALE AKTIVITÄTEN Förderkreis der Psychologischen
Multiplikator*innentreffen für Kinderschutzkonzepte, Präventionsstelle OKR Stuttgart (online) Aufgaben des Förderkreises Beratungsstelle Brückenstaße
Redaktionsteam „Blickpunkt Beratung“ (Münster) Laut Vereinssatzung ist Zweck des Vereins „die ide- Kreissparkasse Tübingen
elle und finanzielle Förderung der kirchlichen Bera- IBAN: DE46 6415 0020 0001 6720 80
tungsarbeit durch die Psychologische Beratungsstel-
SONSTIGES le Brückenstraße“. Insbesondere sollen der Bestand
AG Bezirksschutzkonzept gegen sexualisierte Gewalt und Ausbau der Beratungsstelle unterstützt werden.
AG Onlineberatung, Landesstelle Stuttgart (online) Der Verein fördert die Öffentlichkeitsarbeit, unter-
Bezirkssynode (ev.) stützt die wissenschaftlichen und materiellen Rah-
Förderkreis der Psychologischen Beratungsstelle (Mitgliederversammlung, Vorstandssitzung, menbedingungen der Beratungsarbeit, ermöglicht
Arbeitsgruppe) Projekte und Fortbildungsmaßnahmen.
Mitarbeitendenversammlung (Diözese Rottenburg-Stuttgart)
Planung Tagung 2021 Fachreferat PFL Sie können die Arbeit der Beratungsstelle
Visitationsbesuch Prälat Prof. Dr. Christian Rose, Prälatur Reutlingen unterstützen,
indem Sie sich über die psychologische Bera-
tungsarbeit informieren und im Rahmen Ihrer
INTERNE TEAMENTWICKLUNG UND FORTBILDUNG Möglichkeiten für den Erhalt und die Weiterent-
Inhouse-Fortbildung „Transident in der Psychologischen Beratung“ mit Prof. Dr. Lydia Prüll wicklung eintreten.
Studienhalbtag „Onlineberatung-Digitalisierung“ (online) indem Sie Mitglied unseres Förderkreises werden
Team-SV: Klausurtag im Kloster Kirchberg und einen jährlichen Mitgliedsbeitrag von min-
destens 25 Euro bezahlen.
indem Sie gelegentlich eine (steuerlich absetz-
bare) Spende überweisen.
Darum möchten wir Sie herzlich bitten.
Als Mitglied des Förderkreises erhalten Sie regel-
mäßig den Jahresbericht der Beratungsstelle sowie
Einladungen zu den Veranstaltungen des Förder-
kreises.
22 23Tübingen | Rottenburg
BERATUNGSSTELLE
Gartenstraße 26, 72074 Tübingen
AUSSENSTELLE
Marktstraße 14, 72108 Rottenburg
Telefon 0 70 71/92 99 0
info@pbs-brueckenstrasse.de
www.pbs-brueckenstrasse.de
TRÄGER
www.pbs-brueckenstrasse.de J A H R E S B E R I C H T 2020Sie können auch lesen
