2021 Der österreichische Interim Management Markt - Vertrauen. Sicherheit. Qualität.
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PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Überschrift II
Der österreichische
Interim Management Markt
2021
Vertrauen. Sicherheit. Qualität.
Juni 2021
PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
EINLEITUNG
BÜHLER MANAGEMENT untersucht seit 2013 den Copyright
österreichischen Interim Management Marktes.
Bühler, Ranefeld-Rathbauer
Die Befragung von ca. 1000 Interim Managern aus der Der österreichische Interim Management Markt 2021
DACH Region erfolgte im März 2021. Die Rücklaufquote
betrug 9,3%.
© 2021 Bühler, Ranefeld-Rathbauer
maria.buehler@buehler-mgmt.com
Dieses Jahr haben wir auch wieder Unternehmen
befragt, da die Situation für viele Unternehmen in der
Alle Rechte vorbehalten, insbesondere das Recht auf
DACH Region angespannt ist. Die Umfrage für
Vervielfältigung und Verbreitung sowie Übersetzung. Kein Teil
UnternehmensvertreterInnen wurde über LinkedIn und dieser Studie darf in irgendeiner Form ohne schriftliche
Xing ausgeschrieben. Daher ist die Grundgesamtheit das Genehmigung der Autoren reproduziert oder unter Verwendung
Social Media Universum der beiden Plattformen. Die elektronischer Systeme verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet
Rücklaufquote, die unter 100 liegt, ist somit nicht werden.
repräsentativ. Trotzdem wollen wir Ihnen die wichtigsten
Ergebnisse - im Sinne von Indikationen - nicht Mit der zur besseren Lesbarkeit verwendeten männlichen Form
sind immer beide Geschlechter gemeint.
vorenthalten.
Wir bedanken uns bei allen die sich die Zeit genommen
haben an den Erhebungen teilzunehmen.
02.06.2021 2
PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
KEY FACTS - Zusammenfassung
55% der Befragten in Teilzeitmandate im Führungsebene bedeutend
einem aufrechten Vordergrund während in Covid-Krise, Coaches
bzw. Beratung begleiten
Mandat der COVID-Krise
Tages-Sätze steigen Mandatsdauer steigt, Akquisition mehrheitlich
leicht, 65% mit Tages- nur mehr 66% mit über persönlichen Kontakt
Satz höher 1.000 € Mandaten < 1 Jahr und IM-Provider
Vollzeitmandate auf Restrukturierung, IM überwiegend in
Überbrückung/Vakanzen Automotive, Maschinen-
46% gesunken und Changemanagement und Anlagenbau im
sind Auslöser für IM Einsatz
COVID-19 Krise Auswirkungen der
beeinflusst massiv den Pandemie auf
Projektumfang der IM Projektdauer, –umfang
und inhaltlich
02.06.2021 3
PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
ERGEBNISSE DER UNTERNEHMENSBEFRAGUNG (nicht repräsentativ)
Die Antworten stammen zu 84% von österreichischen Mandatsdauer
Unternehmensvertreter; davon 79% männlich; 53% GF oder Fast 90% der Mandate dauern zwischen 1 und 6 Monate, Der
Rest zwischen 6 und 9 Monate.
Vorstände, 21% HR Leiter, 11% Vertriebsleiter.
Arbeitstage pro Monat im Mandat
Die Unternehmensvertreter stammen aus den Branchen Knapp 90% der Mandate werden als Teilzeitmandate
Automotive, Elektrotechnik, Elektronik, Energie, Chemie, Pharma, abgewickelt. Die Einsatzintensitäten sind gesunken.
Kunststoffe, Banken, Versicherungen und Bau und zu knapp 60%
aus KMU. Mandatsvergabe
72% der Mandatsvergabe erfolgt durch persönlichen Kontakt;
gefolgt von der Vergabe durch Interim Management Provider und
Größte Herausforderungen bereits bekannten Persönlichkeiten, wie z.B. ehemalige
Mitarbeiter.
Die größten Herausforderungen sehen die
Unternehmensvertreter im Finden der passenden Kompetenzen Mehrwert und Nutzen durch den Einsatz von IM
sowie das Halten von Talenten. Die Anpassung an die COVID-19 Unternehmensvertreter sehen den Mehrwert und Nutzen durch
Situation ist für 35% eine Herausforderung. den Einsatz von IM vor allem in:
1. der Expertise
Bewältigung von temporären Ressourcenengpässen 2. im methodischen Wissen und den Tool-Kenntnissen
Zur Bewältigung von temporären Ressourcenengpässen setzen 3. der Change Management Erfahrung.
29% Interim Manager ein. Mehrheitlich werden diese Situationen
aber durch die Verteilung auf bestehende Mitarbeiter und sowie Zufriedenheit mit dem Einsatz von IM
über Überstundenleistung gelöst. Rd. 90% sind mit den Einsätzen der Interim Manager „sehr
zufrieden“ sowie „eher zufrieden“. Rd. 10% sind mäßig zufrieden
über den IM-Einsatz.
Tagessätze
Rd. 71% jener, die IM einsetzen zahlen Tagessätze zw. EUR 701 Zukünftiger Einsatz von IM
bis EUR 1.250; 29% bezahlen bis zu EUR 700. 100% der Befragten geben an, IM sicher oder wahrscheinlich
wieder einzusetzen.
02.06.2021 4PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Die Ergebnisse der
Befragung der Interim ManagerPROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Teilzeitmandate nehmen deutlich zu, 55% Wie ist Ihre aktuelle berufliche Situation?
der IM in aufrechten Mandaten. 41% 2021
38% 2020
Berufliche Situation 37%
55% der IM sind in einem Mandat (VJ 53%), wobei
31%
Teilzeitmandate deutlich zugenommen haben.
Altersstruktur 24%
59% (VJ 59%) der IM sind zwischen 50 und 59 Jahre alt.
Die Anzahl der IM älter 59 Jahre ist von 23% auf 30%
gestiegen. 11% der Befragten sind jünger als 50 Jahre. 15%
10%
Ausbildung
81% der IM besuchten eine Universität, technische oder 3%
sonstiges Hochschule. 13% verfügen zusätzlich über 1%
0%
eine postgraduale Ausbildung.
IN EINEM IN EINEM VERFÜGBAR BIN WIEDER ICH MACHE
MANDAT MANDAT FIX ETWAS GANZ
VOLLZEIT TEILZEIT ANGESTELLT ANDERES
02.06.2021 6PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Die Vollauslastung ist gegenüber dem VJ Primärer Einsatz in welchen Aufgaben- und
deutlich gesunken, Teilzeitmandate während der Funktionsbereichen (mehrere Antworten möglich)?
COVID-19 Krise im Vordergrund
GENERAL MANAGEMENT 48%
Aufgaben und Funktionsbereiche 51%
42%
IMs wurden überwiegend im General Management PROZESSE/GPO/BPR
38%
ORGANISATION/ORGANISATIONS-
eingesetzt, gefolgt von Prozess- und ENTWICKLUNG
40%
37%
Organisationsentwicklung. FINANZ/CONTROLLING 24%
20%
PRODUKTION 22%
24%
20%
Auslastung SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
19%
29% waren zu über 75% ausgelastet (VJ 46%)! IT 20%
10%
Die AuslastungPROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Führungspositionen in erster und zweiter Ebene
Eingenommene Rolle bzw. Platz im
waren in der COVID-19 Krise sehr bedeutend,
begleitet von Coaches und externer Beratung.
Organigramm während des letzten Mandats
Position im Unternehmen 40% 2020
In der Covid-19 Krise überwiegen Einsätze in erster und 35%
37% 2019
zweiter Ebene. Projektleitertätigkeit nimmt gegenüber VJ
massiv ab. 28%
25%
Abgewickelte Mandate
19%
76% der IM arbeiteten 2020 an bis zu 2 Mandaten, 24% 19% 18%
17%
der IM mehr als an 2 Mandaten. 15% 15% 15%
11%
7% 7%
Zeitaufwand für Akquisition von Mandaten 4% 5%
4%
84% der IM (VJ 88%) benötigt bis zu 44 Tage pro Jahr
für die Akquisition von Mandaten (Basis 220 Tage).
02.06.2021 8PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Anstieg bei Tagessatzverrechnung >1.000 Tagessätze 2018-2020 2020
EUR. Mandatsdauer erhöht sich - 34% >1 Jahr, 2019
2018
6% < 1 Jahr
40%
Tagessätze 32%
23%
65% (VJ 58%) erzielten einen Tages-Satz EUR >1.000
38%
und davon 36% (VJ 23%) einen Tages-Satz von EUR 34% 23%
1.250 bis EUR 2.000.
5% 32% 36%
32% (VJ 38%) verrechneten einen Tages-Satz in Höhe 5%
28%
1%
1%
von EUR 700 – 1.000. 3%
400 – 700 700 – 1.000 1.000 – 1.250 1.250 – 2.000 mehr als 2.000
Mandatsdauer Mandatsdauer 2018-2020 2020
2019
Der Anteil an Mandaten >1 Jahr liegt bei 34% und steigt 2018
somit zum VJ (20%) erheblich. 66% der Befragten geben 28%
an, Mandate innerhalb eines Jahres abzuwickeln, davon
konnten rd. 40% der Mandate innerhalb von 4-6 Monaten
27%
abschließen. 12%
18% 19%
22% 10% 14%
in % < 1 Jahr > 1 Jahr 9% 21%
35% 10%
2018 67% 33% 10% 23%
11% 15% 11%
2019 80% 20% 5%
2020 66% 34% 1-3 4-6 7-9 10 - 12 1 - 2 JAHRE > 2 JAHRE
MONATE MONATE MONATE MONATE
02.06.2021 9PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Interne Besetzung ist die größte Gründe für keinen Auftragsabschluss
2020
Konkurrenz der IM.
2019
Kein Auftragsabschluss - was war die Ursache?
59%
Die Gründe für das Nichtzustandekommen eines INTERNE BESETZUNG
57%
Mandats sind ähnlich wie in den Vorperioden
Interne Besetzung 46%
PROJEKTSTOPP
Projektstopp 51%
Unter Sonstiges wurden genannt: 30%
KEIN BUDGET
Branchenfremd 26%
COVID-19 Pandemie - Einsparung
26%
TAGSATZ ZU HOCH
31%
WETTBEWERBER 22%
BESSER 13%
17%
SONSTIGES
25%
02.06.2021 10PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Restrukturierungen sind häufigste Mandats-
Auslöser des letzten Mandats beim Kunden
auslöser, gefolgt von Vakanzen und Change
Management. 2020
2019
Auslöser für ein Mandat
Restrukturierungen sind im Jahr 2020 die am häufigsten RESTRUKTURIERUNG
46%
genannten Mandatsauslöser, gefolgt von Vakanzen und 32%
Change Management. Auch Sanierungen verzeichnen 36%
VAKANZ, ÜBERBRÜCKUNG
einen leichten Anstieg. 38%
33%
CHANGE MANAGEMENT
25%
Diese Entwicklung ist zum größten Teil auf die COVID-19
Pandemie zurückzuführen. SANIERUNG (KRISENMANAGEMENT, 27%
TURN AROUND) 21%
26%
Unter Sonstiges wurden genannt: KLASSISCHE PROJEKTARBEIT
26%
Modernisierung, Digitalisierung GESCHÄFTSAUFBAU (NEUE MÄRKTE, 22%
Kostensenkung PRODUKTE, START UP) 19%
Know How Transfer SONSTIGES (BITTE ANGEBEN)
10%
7%
9%
EIGENTÜMERWECHSEL
3%
4%
COVID-19
02.06.2021 11PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Stärkste Nachfrage in Automotive, gefolgt vom Mandatsabwicklung nach Branchen 2021
Anlage-, Maschinen- u. Apparatebau und 2020
Handel. AUTOMOTIVE 16%
31%
10%
In welchen Branchen werden IM verstärkt ANLAGEN-, MASCHINEN-, APPARATEBAU 12%
eingesetzt? HANDEL 10%
9%
ELEKTROTECHNIK, ELEKTRONIK 10%
3%
Trotz Rückgang gegenüber VJ ist Automotive nach wie SONSTIGES (BITTE ANGEBEN) 6%
9%
vor die wichtigste Branche für Interim Management. BAUWESEN 4%
7%
Anlagen- und Maschinenbau sowie Handel folgen wie im NAHRUNGSMITTEL 6%
6%
VJ auf den Plätzen zwei und drei. 6%
INDUSTRIE 3%
BANKEN, VERSICHERUNGEN, 5%
FINANZDIENSTL. 3%
CHEMIE, PHARMA, KUNSTSTOFFE 5%
2%
INFORMATIK, TELEKOMMUNIKATION 4%
2%
GESUNDHEITS-, SOZIALWESEN 4%
1%
METALLINDUSTRIE 2%
7%
ENERGIE, NEUE ENERGIEN 2%
4%
TRANSPORT, VERKEHR, ÖFFENTL. 1%
VERKEHR 3%
BEHÖRDEN, VERWALTUNG 1%
1%
UMWELT, RECYCLING 1%
0%
IMMOBILIEN 0%
3%
02.06.2021 12PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Mandatsakquisition erfolgt über persönlichen 2020
Mandatsakquisition erfolgt über…
Kontakt und Interim Management Provider. 2019
Geschäftsführung entscheidet über IM-Einsatz. PERSÖNLICHEN KONTAKT 35%
30%
33%
Akquisition der Mandate EINEN INTERIM MANAGEMENT PROVIDER
44%
Die Mandatsakquisition erfolgt überwiegend über EIGENE AKQUISE
9%
12%
persönlichen Kontakt wie auch über Interim Management SONSTIGES 9%
4%
Provider (rd. 68% der Mandatsakquisition). 4%
ANFRAGE EINES BESTANDSKUNDEN
4%
ANFRAGE EINES NEUKUNDEN 2%
4%
Unter Sonstiges werden genannt: 2%
EINE BANK
Netzwerk 3%
EINEN PERSONALBERATER 2%
Empfehlung 2%
Wer entscheidet über den Einsatz eines IM? Entscheidung über IM Einsätze durch… 2020
2019
Über die Beobachtungszeit hinweg verändert sich das CEO/GESCHÄFTSFÜHRUNG/VORSTAND 69%
Bild wenig – CEO/Geschäftsführer/Vorstand entscheiden 68%
SONSTIGE/R LINIENVERANTWORTLICHE/R, 10%
über IM Einsätze. FACHABTEILUNG 7%
SONSTIGES 8%
8%
Unter Sonstiges werden Eigentümer/Gesellschafter AUFSICHTSRAT, VERWALTUNGSRAT, 7%
BEIRAT 8%
genannt. 5%
HR LEITUNG
6%
PROGRAMM- BZW. PROJECT MANAGER 1%
3%
02.06.2021 13PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Teilzeitmandate steigen deutlich.
Die Bereitschaft IM einzusetzen wird weniger Geleistete Tage pro Monat im letzten Mandat
56%
positiv bewertet. 2020
46% 2019
Einsatzintensität
Vollzeitmandate sind auf 46% (VJ 56%) gefallen. 54% 30%
der Befragten sind in einem Teilzeitmandat, davon 39%
18%
in Mandaten zw. 10 und 20 Tagen pro Monat. 16%
9% 9%
4% 6% 6%
VOLLZEIT 15 - 20 TAGE 10 - 14 TAGE 5 - 9 TAGE WENIGER ALS
5 TAGE
Bereitschaft IM einzusetzen aus Sicht der Interim
Bereitschaft, IM einzusetzen aus Sicht
Manager? 2021
Die Mehrheit (83%) der IM sieht eine mäßige bis hohe der Interim Manager 2020
60% 63%
Bereitschaft IM in Unternehmen einzusetzen. Die
positive Einstellung gegenüber den Einsatz von Interim
Management hat abgenommen. 23%
30%
12%
4% 5% 3%
0% 0% 0% 0%
SEHR HOCH HOCH MÄßIG GERING NICHT K.A.
GEGEBEN
02.06.2021 14PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Anzahl der Mandatsgewinnung über rein Anzahl der vergebenen Aufträge über rein
webbasierte Provider-Plattformen ist weiterhin
webbasierte Provider-Plattformen
gering, sogar rückläufig
Auftragsvolumen über webbasierte Provider
Zum zweiten Mal wurde abgefragt, wie viele Mandate
über rein webbasierte Provider abgewickelt wurden. Die
überwiegende Mehrheit hat kein Mandat (88%) (VJ 86%)
über automatisierte Provider-Plattformen erhalten. 12%
(VJ 14%) konnten jeweils ein oder zwei Mandate im Jahr
2020 über automatisierte Provider-Plattformen gewinnen.
KEIN
MANDAT; 1 MANDAT; 8%
88%
2 MANDATE; 4%
1 MANDAT 2 MANDATE KEIN MANDAT
02.06.2021 15PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Neue Mandate, Bekanntheit der Arbeitsform Persönliche Herausforderungen der IM
und der Kostenfaktor sind Herausforderung. 2021
2020
Persönliche Herausforderungen der IM in
63%
Unternehmen? AN NEUE MANDATE ZU KOMMEN
58%
Die Mandatsbeschaffung war und bleibt ist die größte
Herausforderung der IM, gefolgt von der Bekanntheit der
Arbeitsform. 49%
INTERIM MANAGEMENT IST ZU
WENIG BEKANNT
39%
Welchen Herausforderungen begegnen IM in
Unternehmen?
Fehlende Akzeptanz und mangelnde Kooperation in DIE WAHRNEHMUNG, DASS 37%
INTERIM MANAGEMENT ZU
der Organisation TEUER IST 46%
Quickwins zu erzielen und Vertrauen zu gewinnen
Widerstand gegen Veränderung
22%
Fehlende Zielsetzung und falsche Erwartungshaltung AKZEPTANZ IM UNTERNEHMEN
22%
19%
VORBEHALTE DER KOLLEGEN IM
UNTERNEHMEN
12%
02.06.2021 16PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Der österreichische Interim Management Markt 2021
Einschätzung eines mäßig wachsenden bis Professionelle Interim Manager, Marktdurchdringung
gleichbleibenden IM Marktes. Nach wie vor wird IM im KMU-Bereich werden gefordert; Change- und
als wichtige Arbeitsform in Zukunft angesehen. Projektmanagement, Cost-Take-Out haben Potential.
Einschätzung des Markts durch IM IM fordern folgende Maßnahmen, um am Markt
93% der IM gehen von einem gleichbleibenden bis erfolgreich zu sein:
mäßig wachsenden Markt aus (VJ 92%). hohe Qualität/Professionalität der Interim Manager
Akzeptanz als neue Arbeitsform
Einschätzung des Stellenwerts von IM als Marktdurchdringung im KMU-Bereich
Arbeitsform der Zukunft Klare Unterscheidung zum klassischen Berater
76% der IM (VJ 81%) gehen davon aus, dass IM als
Arbeitsform der Zukunft eine höhere Bedeutung haben Die IM erwarten in folgenden Funktionsbereichen
wird. das größte Potential in naher Zukunft:
1. Change Management (neue Strategie,
Digitalisierungsstrategie etc.)
2. Projektmanagement
3. Kostensenkungsprogramme
4. Unternehmensentwicklung, Post-Merger Integration
5. Ersatz für Führungskraft
6. Innovation, Geschäftsmodell, Prozesse, Produkte,
Technologie
7. Reaktivierte Projekte
02.06.2021 17PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
Auswirkungen der COVID-19 Pandemie
Für die Mehrheit wirkt sich die Krise auf die Auswirkungen der COVID-19 Pandemie auf
Tätigkeit entweder inhaltlich oder im die Arbeit als Interim Manager
Projektumfang aus.
Auswirkung auf die Arbeit als Interim Manager
Bei der Mehrheit der IM wirkt sich die Krise auf den
KEINE 26%
Projektumfang durch Volumenreduktion, Abbruch oder
Stornierung aus. Auch inhaltliche Veränderung werden
gemeldet.
VOLUMENREDUKTION 23%
Unter Sonstiges wurden genannt:
Kurzfristige Liquiditätsprobleme ABBRUCH DES
21%
MANDATS/PROJEKTS
Nicht mehr vor Ort möglich – daher Stornierung
INHALTLICHE VERÄNDERUNG 21%
Positive Effekte
Es ergeben sich auch positive Auswirkungen der Krise
SONSTIGES 17%
wie zB Laufzeitverlängerungen und Vergrößerung des
Aufgabengebiets in Richtung Krisenmanagement,
Restrukturierung, Remote-Arbeit/Home-Office
STORNIERUNG 15%
02.06.2021 18PROVIDER of INTERIM- and PROJECT MANAGERS
DAS UNTERNEHMEN
BÜHLER MANAGEMENT
BÜHLER MANAGEMENT, 2006 gegründet, ist der erste österreichische Provider von Managern auf
Zeit. Mehr als 1500 Executives und Projektmanager aller Funktionsbereiche und Branchen stehen für
interimistische Einsätze im In- und Ausland zur Verfügung. Besonderen Wert legen wir neben der
fachlichen Qualifikation und Führungskompetenz auf Soft Skills und interkulturelles Verständnis.
BÜHLER MANAGEMENT steht für Exzellenz, Verbindlichkeit und Integrität im Interim Management.
Dies bestätigen auch unsere Kunden: Wir haben eine gemessene Kundezufriedenheitsrate von 95%.
Die Return Rate – also die Zahl der Kunden, die nach einem ersten Einsatz eines Interim Managers
bei Bedarf wiederkommen – liegt bei 87%, die Weiterempfehlungsrate bei 100%. Darauf sind wir stolz.
Maria Bühler Peter Ranefeld-Rathbauer
buehler-mgmt.com ranefeld.at
02.06.2021 19Sie können auch lesen
