Achtung, fertig, Netz! - Anna Langheiter
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Organisation
..
PRAXISTEST „WEBMASTER“
Achtung, fertig, Denken und Ausprobieren gefunden werden muss.
Ist das Netz fertig konstruiert, muss das Team eine
Strategie entwickeln, um es innerhalb von kurzer
Netz! Zeit erneut aufbauen zu können.
Das Tool kommt in einer Tasche, die eine engli-
sche Spielanleitung (laut Anbieter wird sie mitt-
lerweile auch auf Deutsch mitgeliefert), laminierte
Schwarz-Weiß-Bilder für die Teilnehmenden sowie
Seilstücke an Metallringen beinhaltet. An jedem
Metallring sind je drei oder vier kurze, mittel-
lange oder lange Seilstücke in unterschiedlichen
Farben befestigt. Das Material ist hochwertig, die
Seilstücke eindeutig unterschiedlich koloriert, die
Qualität überzeugt.
Die Spielanleitung erscheint mir zuerst leicht
verwirrend, da eine Standardvariante, Variatio-
Die Gruppe
diskutiert, wie
nen davon und eine Kurzvariante wechselweise
man die Zwei- beschrieben werden. Glücklicherweise gibt es aber
Minuten- Chal-
lenge schaffen
einen farbkodierten Überblick über die Aktivität
könnte. selbst, die Lernziele und den Spielablauf. Damit
lässt sich alles Weitere dann schnell erschließen.
Foto: Oliver Ferreau
Weiterhin enthält das Paket laminierte Anlei-
tungen für die volle (drei Bauabschnitte) und die
Vor allem Mitglieder von Projektteams sind häufig vor
reduzierte Spielversion (zwei Bauabschnitte). Es
die Aufgabe gestellt, Prozesse verbessern oder komplexe lassen sich viele Faktoren variieren: So kann die
Probleme lösen zu müssen. Wie sich das mit dem Trainings Trainerin z.B. die Anzahl der Hinweise bestimmen,
tool „Webmaster“ üben lässt, hat Anna Langheiter für die zur Verfügung stehende Zeit ändern oder ein
Budget festlegen.
Training aktuell getestet.
Je nach Variation eignet sich die Übung für bis
zu 30 Personen, die entweder gemeinsam oder
Das Angebot Zeitmanagement, der Pro in mehreren Teams arbeiten. Die optimale Grup-
blemlösung oder Prozessver- pengröße liegt bei sechs bis 16 Personen, für die
Soll in der heutigen VUKA-Welt ein besserung anwendbar sind. Durchführung sollten insgesamt ca. 60 Minuten
Prozess optimiert oder umgewandelt eingeplant werden.
werden, sind detaillierte Planungen oft TA-Check Etwa ein Dutzend Seminarteilnehmende testen
sinnlos – in der Praxis zeigt sich nämlich das Tool mit mir in einer freiwilligen Abendeinheit.
meist schneller, ob eine Strategie erfolg- Die Spielidee hinter „Web- Ich entscheide mich für die volle Spielvariante mit
reich ist oder nicht. Teams müssen also master“ erscheint recht sim- dem ganzen Team und erkläre den Teilnehmenden,
agil und wirksam zusammenarbeiten pel: Die Gruppe muss eine dass sie die Seilstücke in der richtigen Farbkodie-
und gekonnt kommunizieren, um pas- Reihe von Metall- und Seil- rung (jeweils die gleiche Farbe kommt zusammen)
sende Strategien entwickeln und schnell stücken nach einem vorgege- und in der richtigen Länge (lang auf kurz, kurz auf
umsetzen zu können. Eine solche Stra- benen Muster zu einem Netz lang, mittel auf mittel) verbinden müssen. Sie be-
tegieentwicklung simuliert das Trai- zusammenschließen. Dabei kommen außerdem drei folierte Blätter, auf denen
ningsspiel „Webmaster“, mit dem Teams gibt es nur eine richtige Lö- das Endkonstrukt in Schwarz-Weiß dargestellt ist.
Skills üben können, die im Projekt- und sung, die durch logisches Zu Beginn liegen die Schnüre auf einem Haufen
40 Trainingaktuell | März 2020
Organisation
Der Raum sprüht vor guter Energie, und Praxistest einfach machen lassen und
nach 30 Minuten ist das Konstrukt fertig sie während der Übung beobachet. So
Im Test aufgebaut. Jetzt gilt es zu überlegen, wie konnte ich folgende Punkte erkennen,
man diesen Prozess in nur zwei Minu- an die ein Training ansetzen kann: Ab-
>> Produkt: Webmaster ten wiederholen kann. Mit Fragen wie stimmung, Arbeiten im gesamten Team,
>> Anbieter: RSVP Design Ltd, „Was war denn jetzt zielführend und Bildung von Untergruppen, Schnittstel-
Paisley (UK), Vertrieb über könnte uns nachher helfen?“ und Ideen lenabstimmung, Moderation, Führung,
Gedam Management Tools & wie der Gründung von Zweier-Teams, Kommunikation, Planungs- versus
Services, Sulzfeld die bestimmte Abschnitte bauen, macht Durchführungszeit, Projektmanage-
>> Preis: 537,90 Euro zzgl. MwSt. sich die Gruppe für die Challenge bereit. ment und Problemlösung. Je nachdem
und Versandkosten Allerdings höre ich auch den Kommen- in welchem Kontext man das Tool an-
>> Link: bit.ly/31R2NRO tar: „Zwei Minuten sind schon schwer.“ wendet, kann man im Anschluss mit
Da noch ausreichend Zeit ist, be- passenden Fragen viele verschiedene
schließt die Gruppe, einen Testlauf Auswertungsthemen aus der Übung he-
in der Mitte des Raums – hier ist zu be- durchzuführen. Der dauert allerdings rausrholen, die dem Team wunderbar
denken, dass das aufgebaute Konstrukt deutlich länger als angepeilt: Erst nach den Spiegel vorhalten. Und das sogar
8,7 mal 1,5 m groß ist. Es empfiehlt sich acht Minuten ist das Konstrukt wieder auf Basis der einfachsten Durchfüh-
also, einen großen Raum zu nutzen oder fertig. Da die vorgegebenen 50 Minuten rungsform, bei der ich die möglichen
ins Freie zu gehen. aber noch nicht überschritten sind, wird Varianten noch nicht einmal in Be-
Ist alles vorbereitet, folgen zwei Spiel- noch mal abgebaut und die echte Chal- tracht gezogen habe.
phasen mit einer Zeitbegrenzung von 50 lenge gestartet. Das ernüchternde Ergeb- Eine konkrete, gut strukturierte An-
Minuten: Zuerst müssen die Teilnehmen- nis: Erneut schafft die Gruppe es nicht, leitung, welche Vorgehensweise mit
den anhand der Vorgabe das Konstrukt die zwei Minuten Bauzeit einzuhalten. welcher Gruppengröße gut funktio-
am Boden bauen und überlegen, wie der Solch ein Ergebnis könnte man als niert, wäre wünschenswert. Bei der
Bauprozess innerhalb von zwei Minuten Stolperfalle bezeichnen – allerdings Planung von Interventionen hilft es
wiederholt werden kann. Dann zerlegt nur, wenn man als Trainerin die Gruppe zudem sicher, das Tool vor dem Echt-
der Trainer das Bauwerk wieder in seine immer zu einem Erfolg bringen möch- einsatz einmal erlebt zu haben.
Einzelteile, und die Gruppe begibt sich te. Je nachdem, was die Gruppe benö-
an die zweiminütige Rekonstruktion. tigt, kann man entweder rechtzeitig TA-Fazit
Als ich den Startschuss für die 50 Mi- intervenieren oder sie gerade durch das
nuten gebe, sortiert die Gruppe die Tei- Scheitern in den Zustand der Verände- Ein großartiges, in vielen Bereichen
le erst einmal sehr schnell nach Farben. rung bringen. anwendbares Tool, welches aber viel
Schon nach wenigen Minuten hat eine Raum benötigt und nur verwendet wer-
Teilnehmerin die zündende Idee, dass TA-Eindruck den sollte, wenn ausreichend Zeit für
es eine blau-grüne und eine rot-gelbe die Durchführung und die Auswertung
Spitze geben muss und daher auch die „Webmaster“ ist in vielen Kontexten an- vorhanden ist.
Farben analog von den jeweiligen Sei- wendbar. Ich habe die Gruppe für den Anna Langheiter C
ten abgearbeitet werden müssen. Daher
trennt sich die Gruppe selbstorganisiert
in ein blau-grünes und ein rot-gelbes Die Autorin: Anna Langheiter ist Expertin für kreatives Trainingsde
Team. Während letzteres gut mitein- sign. Sie entwickelt Trainings für kurze oder lange Einheiten, kleine
und größere Gruppen sowohl für andere Trainer als auch für ihre
ander arbeitet und das Konstrukt Stück eigenen Trainings. In Unternehmen bildet sie auf Basis ihrer Designs
für Stück wächst, diskutiert die andere Mitarbeitende aus, damit diese Trainings intern ausrollen können.
Sie bietet außerdem eine Weiterbildung zum Trainingsdesigner und
Seite intensiv. Erst ein Umdenken hilft eine Ausbildung zum Trainer an. Kontakt: www.annalangheiter.com
dem Team beim Weiterkommen.
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