Aktuelle Herausforderungen an das Enterprise Architecture Management 2021//2222 - Software Quality Lab

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Aktuelle Herausforderungen an das Enterprise Architecture Management 2021//2222 - Software Quality Lab
Online Round Table  
Aktuelle Herausforderungen
an das Enterprise Architecture
Management 2021/22
                                                                            Donnerstag, 18. März 2021
                                                                            13.45–17.00 Uhr

                                                                            online

x Aktuelle Herausforderungen an das Ergebnisorientierte Enterprise Archi-   ReferentInnen: Peter Brünenberg (MEGA
  tecture Management 2021/22 (ING-DiBa, BRZ u. a.)                          International), Gerald Friedberger (Soft-
                                                                            ware AG), Peter Lieber (Sparx), Gustav
x Hybride Integrationsplattformen mit EAM planen und einführen              Mirth (BRZ), Andreas Pirk­ner (Erste Asset
x Ergebnisorientierte Enterprise Architecture – ein pragmatischer und       Management), Wolfgang Radinger-Peer
  kundenorien­tierter Ansatz                                                (ING-DiBa), Robert Strobl (BOC), Marco
x Anforderung »unternehmerische Nachhaltigkeit«: jetzt verankern mit        Todesca (BRZ), Ernst Tiemeyer (Consul-
  ­Unternehmensarchitektur                                                  tant), N.N. (LeanIX). Moderation: Hannes
x Strategie, Agilität und Standardisierung                                  Lischka (ARZ), Andreas Pirkner (Erste
                                                                            Asset Management), Bettina Hainschink
x Impulsreferat: Datenarchitekturen im Agilen Umfeld – ING-DiBa             (CON•ECT Eventmanagement)
x Wie sieht die Zukunft von EAM aus Herstellersicht aus?
  Konferenzvorschau:
                                                                                            Bei kostenfreiem Zugang,
x Data Management und Enterprise Architecture: Eine erfolgreiche Symbiose                 Anwender werden vorgereit
x Ein Ziel – viele Wege: Produktsteuerung durch unternehmensweites Archi-                    Anmeldung erforderlich,
  tekturmanagement                                                             danach erhalten Sie den Teilnahmelink!

Mit freundlicher Unterstützung von:
AGENDA                                                                                              Hybride Integrationsplattformen mit EAM
                                                                                                    planen und einführen
13.45   Einlass mit Fragen im Chat                 16.25   Konferenzvorschau: 3. IT-Enterprise
                                                           Architecture Management (EAM) Tagung     Gartner prognostiziert, dass
14.15   Begrüßung & Einführung ins Online-
                                                           am 14. Juni 2021:                        bis 2022 mindestens 65 % der
        Konferenzsystem Hopin
                                                                                                    großen Unternehmen eine hy-
        Hannes Lischka (ARZ) und Bettina Hain-             Data Management & EAM: Eine erfolgrei-
                                                                                                    bride Integrationsplattform nut-
        schink (CON•ECT Eventmanagement)                   che Symbiose bei der Ersten Bank
                                                                                                    zen werden. Cloud-Technologien
                                                           Andreas Pirkner (Erste Asset Manage-
14.30   Hybride Integrationsplattformen mit                                                         mit modernisierter Anwendungs-
                                                           ment)
        EAM planen und einführen                                                                    integration, IoT, Daten-Virtuali-
        Ernst Tiemeyer                                     Produkt-Steuerung durch unterneh-        sierung sowie B2B-Lieferketten Ernst Tiemeyer
                                                                                                                                        (Consultant)
                                                           mensweites Architekturmanagement         haben zur Konsequenz, dass so-
14.45   EAM Trends 2021/22 Ergebnisorientierte
                                                           Gustav Mirth, Marco Todesca (Bundes-     wohl auf der Entwicklungs- als auch auf der Ma-
        Enterprise Architecture – ein pragmati-
                                                           rechenzentrum)                           nagementebene neue Möglichkeiten für die IT-In-
        scher und kundenorientierter Ansatz
                                                                                                    tegration genutzt werden. Dies betrifft sowohl die
        Peter Brünenberg (MEGA International)              Mit anschließendem Networking
                                                                                                    Integration von Applikationen und Daten, aber
        Strategie, Agilität und Standardisierung   17.00   Ende des Events                          auch neue Formen wie Prozess-, Partner- sowie
        Robert Strobl (BOC)                                                                         Infrastruktur- und Netzwerkintegrationen.
                                                                                                        Enterprise IT-Architekten und EA-Teams stehen
15.15   Data Architecture – Unser Weg im agilen
                                                                                                    vor der Herausforderung, dazu Konzepte zur Busi-
        Banking Umfeld
                                                                                                    ness-IT-Landschaft (mit Auswirkungen auf die Ge-
        Wolfgang Radinger-Peer (ING-DiBa)
                                                                                                    schäftsarchitektur, das Datenmanagement sowie
15.35   Kurze Pause / Austellungsrundgang                                                           das Technologieportfolio) zu entwickeln. Diese
                                                                                                    können nur dann erfolgreich umgesetzt werden,
15.45   Anforderung »unternehmerische Nach-
                                                                                                    wenn dazu entsprechende (hybride) Integrations-
        haltigkeit«: jetzt verankern mit Unter-
                                                                                                    plattformen eingesetzt werden. Lösungsoptionen
        nehmensarchitektur
                                                                                                    und Handlungsfelder für EAM skizziert der Vor-
        Peter Lieber (Sparx Systems Services)
                                                                                                    trag unter Einbezug von Gartners Hybrid Integra-
        EAM Trends aus Herstellersicht                                                              tion Platform Capability Framework
        Gerald Friedberger (Software AG), N. N.
        (LeanIX)
16.15   Kurze Pause / Austellungsrundgang
Ergebnisorientierte Enterprise Architecture               Datenarchitekturen im A
                                                                                ­ gilen Umfeld                         Jedes Unternehmen leistet mit seinen Nachhal-
– ein pragmatischer und                                                                                            tigkeitsaktivitäten einen wertvollen gesellschaft-
kundenorientierter Ansatz                                 Der Weg zur einer Data Archi-                            lichen und ökologischen Beitrag: Dazu gehört
                                                          tecture beginnt immer mit einer                          beispielsweise die Ausbildung von Lehrlingen ge-
Enterprise Architecture erfährt                           Analyse der Daten und des Da-                            nauso dazu wie die Einhaltung von Umweltkrite-
gerade eine neue Aufmerksam-                              tenflusses. Durch die agile Vor-                         rien am Standort. Die dafür notwendige Agenda
keit, muss heute aber anders                              gehensweise benötigt es aller-                           gehört auf die Managementebene, die Erreichung
und vor ausgestaltet werden als                           dings auch die entsprechende                             und Ausrichtung auf Nachhaltigkeit zur relevanten
in der Vergangenheit.              Peter Brünenberg
                                                          Governance, damit nicht zu viele                         Kulturdisziplin im Unternehmen.
                                   (MEGA International)   Dateninseln entstehen.              Wolfgang Radinger-       Auch hier geht es um die Verankerung dieses
                                                                                              Peer (ING-DiBa)
                                                                                                                   Kulturwandels auf einer Strategieebene. Was sind
Strategie, Agilität und Standardisierung                                                                           die Kriterien, wie kann das Unternehmen diese
                                                          Anforderung »unternehmerische Nach-                      Ziele erreichen? Die individuelle Ausrichtung von
Vor einigen Jahren waren in                               haltigkeit«: jetzt verankern mit Unterneh-               Unternehmen in Richtung Nachhaltigkeit sind ent-
der Enterprise Architecture Ma-                           mensarchitektur                                          scheidende Elemente der Unternehmensarchitek-
nagement (EAM) Community                                                                                           tur (»EAM / Enterprise Architecture Management«).
noch die Technologie-Architek-                            Zahlreiche zahlreiche interna-                           EAM ermöglicht, die für die Umsetzung der Strategie
tur im Fokus; mittlerweile geht                           tionale Leitlinien (ISO 26000,                           notwendigen geschäftlichen Fähigkeiten, die »Busi-
der Trend eher in Richtung des                            OECD-Leitsätze, GRI-Vorgaben                             ness Capabilities«, so abzubilden, dass sie für Un-
»Business« – also der Business                            u. v. m.), die SDGs, der EU Green                        ternehmen plan-, steuer- und nachweisbar werden.
Capability Maps, Funktions- und Robert Strobl (BOC)       Deal etc. fokussieren die nach-
Prozesslandkarten etc. Damit reift unsere Meinung         haltige Entwicklung von Um-
nach die EAM-Disziplin: die »alten« Abgrenzungs-          welt, Gesellschaft, Politik und                          Revolution oder Evolution – Datengetrie-
themen zu bspw. CMDBs und UML-Aspekten sind               Wirtschaft. Unternehmen, wel- Peter Lieber (Sparx        bene Geschäftsmodelle als Antwort auf
                                                                                             Systems Software)
nicht mehr so zentral. Diese erweiterten Sichtwei-        che sich an einem nachhaltigen,                          digitale Disruption
sen ermöglichen damit auch die Integration und            fairen Wirtschaftssystem ausrichten, bieten sich
Ergänzung mit anderen Management-Systemen                 dabei viele Chancen. Der Gesetzgeber hat zudem           Das Business wird die IT-Ab-
wie z. B. BPM (Prozessmanagement), GRC (Gover-            auch rechtliche Meilensteine wie v. a. die EU Ta-        teilungen zunehmend fordern,
nance, Risk & Compliance) und ISMS (Informa-              xonomieverordnung, die Finanzierung nur mehr             neue Geschäftsmodelle schnell
tion Security Management Systems). Die parallel           für jene Unternehmen verankert, die nachweis-            auszutesten und umzusetzen.
erzielte Akzeptanz von Standards wie Archimate            lich nachhaltig agieren (diese wird bis 1. 1. 2023       Aus unserer Sicht wird der Groß-
hilft hier ungemein das »Silo-Denken« endlich bei         zur Gänze den gesetzlichen Rahmen in der EU bil-         teil dieser Modelle datengetrie-
Seite zu lassen.                                          den), eingerichtet, die Unternehmen verpflichten,        ben sein – daher müssen mo-
                                                          aktiv zu einer nachhaltigen Zukunft beizutragen.         derne IT-Architekturen genau das   Gerald Friedberger
                                                                                                                                                      (Software AG)
                                                                                                                   unterstützen.
Data Management und Enterprise Archi-                     Antworten auf diese Fragen geben Roadmaps in           Bankenbereich, sowohl auf Business- als auch auf
tecture: eine erfolgreiche Symbiose                       unterschiedlichen Ausprägungen.                        IT-Seite, ist er nun verantwortlich für Enterprise
                                                                                                                 Architecture Management und IT-Strategie bei der
Vorbei sind die Zeiten, als »fach-                                                                               Erste Asset Management GmbH, einer Tochter der
liche Sollkonzepte« die einzigen                                                                                 Erste Group Bank AG.
Berührungspunkte zwischen                                 Referenten
Business und IT und die Daten-                                                                                   Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit Jahren als Consul-
experten die »Nerds in den Bir-                           Peter Brünenberg ist Country Manager DACH bei          tant, Hochschuldozent und Fachjournalist für stra-
kenstock« waren. Die Grenzen                              MEGA International und leitet das Büro in Berlin. Er   tegisches IT-Manage­ment, Enterprise Architecture
der Zusammenarbeit zwischen                               ist ebenfalls Mitglied des Advisory Boards und wirkt   Management und IT-Governance/Risk- und Compli-
Business und IT verschwimmen Andreas Pirk­ner (Erste      in dieser Rolle bei der Weiterentwicklung der Soft-    ance Management tätig. Er war und ist bis heute in
                                   Asset Management)
in agilen Organisationen zuneh-                           ware sowie des Customer Success Frameworks mit.        leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant
mend und Business übernimmt immer stärker die                                                                    und im Bildungsbereich (Hochschulen/Fachhoch-
inhaltliche Verantwortung für die Daten.                  Dipl.-Ing. Gerald Friedberger, MBA verantwortet        schulen) bzw. Managementtraining tätig.
                                                          aktuell das Geschäft der Software AG in Österreich.
                                                          Er blickt auf 25 Jahre Berufserfahrung in der IT zu-
Ein Ziel – viele Wege: Produkt-Steuerung                  rück und hat neben mehreren Managementfunk-
durch unternehmensweites Architektur-                     tionen in der IBM, wo er unter anderem Prokurist
management                                                war, umfangreiche Erfahrung im Umfeld von kom-
                                                          plexen Software- und Integrationsprojekten. Er hat
Wie können die Wechselwirkun-                             das Studium der Technischen Physik an der Tech-
gen zwischen unternehmens-                                nischen Universität Wien und einen MBA in Henley
weitem Architekturmanage-                                 abgeschlossen, ebenso hat er Postgraduates in IN-
ment und produktspezifischen                              SEAD und der London Business School absolviert.
Weiterentwicklungen gesteuert
werden? Wie stellt man die Ver-                           DI Gustav Mirth und DI Marco Todesca sind seit
wendung des Budgets für Auf-                              Jahren als Architekten in der Bundesrechenzentrum
traggeber und Kunden transpa-                             GmbH tätig. Beide haben jahrelange Projekterfah-
rent dar? Wie schafft man es ein                          rung im IT-Bereich und sind heute als Enterprise
gemeinsames Verständnis für                               Architekten für das Produkt Portfolio Management
Produktmanager, Kunden und                                des Bundesrechenzentrums zuständig.
Architekten zu erreichen? Was
ist das geeignete Mittel für die                          Andreas Pirkner war nach dem Wirtschaftsinge-
Dokumentation und Kommuni-                                nieur-Studium an der Technischen Universität Wien
                                    Gustav Mirth,
kation, und wie lässt sich Ver-     Marco Todesca (Bun-
                                                          zunächst als Projektleiter im IT-Bereich tätig. Nach
bindlichkeit dafür erreichen?       desrechenzentrum)     mehreren Jahren in verschiedenen Funktionen im
3. IT-Enterprise Architecture
Management (EAM ) Konferenz 2021
Montag, 14. Juni 2021, 8.45–19.00 Uhr
Erste Campus Wien, 1100 Wien, Am Belvedere 1
x Creating Business Value in Times of Change
x Keynote: Architektonische Herausforderungen in digitalen Plattform-Ökosystem
x Data Architecture als wichtiger Baustein zur Steigerung des Unter­nehmenswerts
  • Fallbeispiele und Best-Practice-Beispiele zur Zusammenarbeit ­zwischen Enter-
    prise-Architektur und Datenmanagement
  • Zusammenarbeit zwischen EAM u. Datenmanagement (Erste Asset Management)
  • Data Centric Architecture für Data-Analytics-Anwendungen & Data Governance
x Technology Architecture Management als Fundament für erfolgreiche Transfor-
  mationsprozesse
  • Microservice Architecture und API Management
  • Cloud Architecture und Cloud Transformation
  • Technologiemanagement in agilen Umgebungen
  • Produktportfoliomanagement
x Podiumsdiskussion: Erfahrungen & Herausforderungen nach der Pandemie –
  Die EAM-Landschaft 2021
ReferentInnen und Moderation: Luc Alix (Enterprise Intelligence Partner), Susan Hof­­leith­ner
(Erste Asset Management), Johannes Lischka (ARZ), Gustav Mirth (Bundesrechen­zentrum),
Stefan Peter (HUK-COBURG) angefragt, Andreas Pirk­ner (Erste Asset Management),
Liliana Simon (EFS Consulting), Ernst Tiemeyer (IT-Consultant), Marco Todesca (Bundes-
rechenzentrum), Robert Zlabinger (EFS Consulting), Bettina Hainschink (CON•ECT
Eventmanagement)
An
                                                       CON•ECT Eventmanagement
                                                       1070 Wien, Kaiserstraße 14/2
                                                       Tel.: +43 / 1 / 522 36 36 – 36                     Anmeldung
                                                       Fax: +43 / 1 / 522 36 36 – 10
                                                       E-Mail: registration@conect.at                     z Ich melde mich zum Online Round Table »Aktuelle Herausforderungen an das
                                                       http://www.conect.at                                        Enterprise Architecture Management 2021/22« am 18. 3. 21 kostenfrei an.
                                                                                                          z Ich möchte Zugriff auf die Veranstaltungspapers zu € 99,– (+ 20 % MwSt.)
                                                                                                          z Ich möchte in Zukunft weiter Veranstaltungsprogramme per E-Mail oder
                                                                                                                   Post übermittelt bekommen.
                                                                                                       Firma:

                                                                                                       Titel:                        Vorname:

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                                                                                                       Funktion:

                                                                                                       Straße:

                                                                                                       PLZ:                          Ort:

                                                                                                       Telefon:                                                                  Fax:

                                                                                                       E-Mail:

ANMELDUNG: Nach Erhalt Ihrer Anmeldung sen-        gebühr in Höhe von € 50,– in Rechnung. Selbst-
den wir Ihnen eine Anmeldebestätigung. Diese       verständlich ist die Nennung eines Ersatzteilneh-   Datum:                                      Unterschrift/Firmenstempel:
Anmeldebestätigung ist für eine Teilnahme am       mers möglich.
Event erforderlich.

                                                                                                                                                                                             Layout: Gerhard Krill
                                                   ADRESSÄNDERUNGEN: Wenn Sie das Unterneh-             z Ich erkläre mich mit der elektroni-
STORNIERUNG: Sollten Sie sich für die Veranstal-   men wechseln oder wenn wir Personen anschrei-        schen Verwaltung meiner ausgefüllten
                                                                                                        Daten und der Nennung meines Namens
tung anmelden und nicht teilnehmen können, bit-    ben, die nicht mehr in Ihrem Unternehmen tätig       im Teilnehmerverzeichnis einverstanden.
ten wir um schriftliche Stornierung bis 2 Werk-    sind, teilen Sie uns diese Änderungen bitte mit.
tage vor Veranstaltungsbeginn. Danach bzw. bei     Nur so können wir Sie gezielt über unser Ver-        z Ich bin mit der Zusendung von Ver-
                                                                                                        anstaltungsinformationen per E-Mail ein-

                                                                                                                                                                                             21011
Nichterscheinen stellen wir eine Bearbeitungs-     anstaltungsprogramm informieren.                     verstanden.
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