Keine süssen Zeiten - Krise - Schultze & Braun

 
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Keine süssen Zeiten - Krise - Schultze & Braun
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Mai 2021                  präsentiert von

               Neues zu
               Restrukturierung
Krise          und Insolvenz

           Keine süSSen
                 Zeiten
Keine süssen Zeiten - Krise - Schultze & Braun
Ticker

Leck-
geschlag
Die Traditionswerft Nobiskrug hat Insolvenz-
antrag gestellt. 330 Beschäftige bangen um
ihren Arbeitsplatz. Grund sei die kritische Ent-
wicklung im Yachtbau. Zum vorläufigen Insol-
venzverwalter wurde Hendrik Gittermann
bestellt, der als Kenner der Schiffbauszene gilt.
Die weiterhin gute Auftragslage für die Werft
stimme ihn positiv, teilte er mit. Die Suche
nach einem Investor soll zeitnah beginnen.
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e d i
                                                  t o r
                                                  i a l

gen   Auf der einen Seite ist es zwar (relativ)
      ruhig geworden um die Auswirkungen des
      Lockdowns und die wirtschaftlichen Kon-
      sequenzen werden aktuell mit tagespoliti-
      schen Themen überdeckt. Auch wurde
      angekündigt, die Corona-Hilfen bis zum
      Jahresende zu verlängern. Auf der anderen
      Seite treten in einigen Bereichen die Not-
      lagen nun ganz deutlich zu Tage. So
      haben jüngst mehrere inhabergeführte
      Hotelketten Alarm geschlagen und mitun-
      ter angekündigt, Notverkäufe vornehmen
      zu müssen. Wie lange das noch trägt ist
      freilich ungewiss.

      Ihr Tobias Hirte
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Ticker

Weniger Durst
Die Corona-Krise wird für die Brauindustrie       März 2021 im Schnitt um 33 Prozent eingebro-
immer bedrohlicher. Jeder vierte Betrieb sieht    chen. Davon sind besonders Brauereien mit
einer Umfrage des Brauereiverbandes zufolge       Gastronomieanteil betroffen. Hersteller, die ihre
seine Existenz gefährdet. Der Umsatz der Braue-   Biere über den Handel absetzen, gelang es dras-
reien ist der Erhebung zufolge von Januar bis     tische Einbußen zu vermeiden.

Das Bundeskartellamt und das Bundeswirt-
                                                           Durchgew
schaftsministerium haben keine Bedenken
gegen die Übernahme der Aluminium-
Rheinfelden-Gruppe durch das russische
Unternehmen Rusal. Das Bundeswirt-
schaftsministerium leitete kein tiefergehen-
des Prüfungsverfahren ein. Die Übernahme
erlangt acht Wochen nach Vertragsunter-
zeichnung nun auch formal Rechtskraft.
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Aufgeladen
Der Automobilzulieferer Moll-Batterien aus Bad     in Bedrängnis geraten, nachdem die Automo-
Staffelstein ist gerettet. Die BAE Holding GmbH    bilhersteller aufgrund der Corona-Pandemie
und BAE Batterien GmbH aus Berlin werden           ihre Produktionsstätten herunter gefahren hat-
Moll-Batterien übernehmen. Der Standort, so-       ten. Moll musste am 30. März 2020 einen Insol-
wie die Arbeitsplätze bleiben erhalten. Moll war   venzantrag stellen.

wunken
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Titel

Keine sü
Zeiten
Der Mutterkonzern Deutsche Confiserie
Holding GmbH (DCH) hat am Amtsge-
richt Norderstedt Insolvenz ­beantragt.
Zur DCH-Gruppe gehören die auf Süß-
waren, Kaffee und Tee spezialisierten
­Fachhändler Arko, Hussel und Eilles.
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üSSen
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Titel

In den vergangenen Jahren hatte die DCH-         Hoffnung auf das Weihnachtsgeschäft zer-
Gruppe die traditionsreichen Süßwaren-Mar-       brach mit den Schließungen im vergangenen
ken aufgekauft und sich auf diese Weise ein      Dezember.
Genuss-Imperium geschaffen: 2014 zunächst
Arko, 2016 Eilles und 2018 schließlich Hussel.   Anspruch auf staatliche Hilfe hat der Süßwa-
Mit der Corona-Pandemie litten die eigentlich    renkonzern offenbar nicht, denn der Süßwa-
gut aufgestellten Unternehmen unter der          renhandel durfte trotz des Lockdowns weiter-
schwindenden Lust und Möglichkeit der Deut-      hin überwiegend geöffnet haben. Aber die
schen, in den Fußgängerzonen zu flanieren.       mangelnde Kauflust macht sich in den Bilan-
Der Umsatz der DCH-Gruppe brach in der           zen deutlich bemerkbar: Bei Arko und Eilles
Folge massiv ein. Schon zweimal fiel das wich-   sind es rund 30 Prozent Minus, bei Hussel
tige Ostergeschäft in die Zeit der Pandemie.     rund 50 Prozent. Der Unterschied liegt darin
2020 lag der Osterumsatz der Gruppe um die       begründet, dass Hussel viele Standorte in Ein-
Hälfte niedriger als gewöhnlich. Auch die        kaufszentren hat und die Kundenfrequenz
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dort sehr gering ist, weil viele andere          Interessenten seien angesprochen worden.
Geschäfte, insbesondere der Frequenzbringer      Parallel wird geprüft, inwieweit ein Insolvenz-
Gastronomie, geschlossen haben.                  plan finanziert werden kann.

Die DCH-Gruppe wird nun ihre rund 300 Filia-     Außerdem will DCH am Image
len genau auf den Prüfstand stellen. Wie viele   seiner Marken arbeiten, damit
der rund 1600 Arbeitsplätze gerettet werden      sie auch bei der jüngeren Ziel-
können, muss das Schutzschirmverfahren zei-      gruppe besser ankommen. Dazu
gen, dass die DCH-Gruppe beantragt und das       soll in Social Media und entspre-
Amtsgericht Norderstedt auch genehmigt hat.      chenden Kampagnen investiert
                                                 werden und auch der Online-
Der Konzern sucht nun einen Investor und         handel soll weiter ausgebaut werden.
verzeichnet nach eigenen Angaben bereits
großes Interesse. Mehr als 100 potentielle
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Thema

Frisch g
Die Klier Hair Group GmbH hat die letzte wichti-
ge Etappe in ihrem gerichtlichen Sanierungsver-
                                                     teilung der Friseurkette. Höfer vertritt als Sach-
                                                     walter in diesem Verfahren die Interessen der
fahren genommen. Die Gläubigerversammlung            Gläubiger.
hat Anfang April 2021 dem Insolvenzplan mit
großer Mehrheit zugestimmt. Damit stehen die         Seit Anfang September durchlief das Unterneh-
Zeichen für das führende Friseurunternehmen in       men einen umfassenden Sanierungsprozess.
Deutschland auf Neustart und Aufbruch in eine        „Die Klier Hair Group ist jetzt robust aufgestellt
sichere Zukunft.                                     und hat eine überzeugende Zukunftsstrategie“,
                                                     sagt Rechtsanwalt Detlef Specovius , der als
„Das ist ein großer Erfolg und belegt das Ver-       Chief Restructuring Officer (CRO) das gerichtli-
trauen der Gläubiger in die nachhaltige Sanie-       che Sanierungsverfahren maßgeblich begleitet
rung desUnternehmens. Die neu aufgestellte           und unterstützt hat.
Klier Hair Group kann – trotz Corona – gestärkt
aus der Insolvenz hervorgehen und den Großteil       Das Familienunternehmen ist seit 70 Jahren in
der Filialen und Arbeitsplätze erhalten“, beschei-   Deutschland etabliert und ist die Dachgesellschaft
nigt Rechtsanwalt Silvio Höfer in einer Pressemit-   für die Friseur- und Shopkonzepte Frisör Klier,
gestylt
Super Cut, HairExpress, essanelle, Styleboxx,
COSMO und beautyhairshop. Täglich besuchen
                                                     lungen, insgesamt 850 Salons und Shops mit ca.
                                                     6.400 Mitarbeitern – und damit den überwie-
rund 22 000 Kunden die 850 Salons. Alle Struk-       genden Teil der Filialen und Arbeitsplätze – zu
turen und Geschäftsprozesse wurden in den ver-       erhalten“, freut sich Geschäftsführer Michael Klier.
gangenen Monaten untersucht und optimiert.
Auch das Standortportfolio wurde geprüft.            Die Friseurgruppe kündigte an, auch zukünftig
­Dauerhaft unprofitable Filialen mussten ge-         ihr Filialportfolio weiterentwickeln
schlossen werden. Viele teure Innenstadtlagen        und neue Salons und Shops an at-
litten an einem spürbaren Besucher- und Umsatz-      traktiven Standorten eröffnen zu
rückgang und rechtfertigten die hohen Mieten         wollen. Das Unternehmen werde
schon lange nicht mehr, teilte das Unternehmen       in den nächsten Jahren gezielt in
mit. Das Ziel, für beide Parteien eine langfristig   die starken Marken, neue Service-
annehmbare Einigung zu erzielen, konnte mit          angebote, die Personalentwicklung
­einem Großteil der Vermieter erreicht werden,       und die Digitalisierung investieren.
wodurch einige Filialen vor einer Schließung
­bewahrt werden konnten. „Somit ist es uns ge-
Thema

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Talfahrt
Unser         StaRUG und Insolvenzreifeprüfung
              In diesem Seminar erfahren Sie, woran Sie Überschuldung und
Seminartipp   Zahlungs­unfähigkeit rechtzeitig erkennen und worauf Sie bei der
              Insolvenzreifeprüfung achten müssen. Darüber hinaus lernen Sie,
              welche Anforderungen das Risikomanagement erfüllen muss, damit
              es den Anforderungen durch das StaRUG gerecht wird.
Im Januar 2021 haben die deutschen Amtsge-           Zahl der eröffneten Regelinsolvenzverfahren. Im
richte nach Zählungen des Statistischen Bundes-      Jahr 2020 war diese stetig gesunken, bis sich im
amtes 1108 beantragte Unternehmensinsolven-          November (+5 %) und Dezember (+18 %) eine
zen gemeldet. Das waren 31,1 % weniger als im        Trendumkehr abzeichnete. Im Jahr 2021 setzte
Januar 2020. Die wirtschaftliche Not vieler Unter-   sich dieser Anstieg der Zahl eröffneter Regelin-
nehmen durch die Corona-Krise spiegelt sich          solvenzverfahren mit Ausnahme des Januars
somit weiterhin nicht in einem Anstieg der           (-5 %) fort.
gemeldeten Unternehmensinsolvenzen wider.
Allerdings setzte sich der Anstieg der Zahl eröff-   Im Februar 2021 stieg die Zahl deutlich um
neter Regelinsolvenzverfahren im März 2021 fort.     30 % und im März nochmals um 37 % gegen-
                                                     über dem jeweiligen Vormonat. Im März lagen
Ein Grund für die niedrige Zahl beantragter          die Zahlen somit erstmals seit einem Jahr über
Unternehmensinsolvenzen ist die ausgesetzte          den Zahlen des Vorjahresmonats (+18 %). Die
Insolvenzantragspflicht für überschuldete Unter-     Gesamtzahl der beantragten Regelinsolvenzen,
nehmen bis Ende 2020. Das Wiedereinsetzen der        also inklusive der Verfahren, die mangels Masse
Antragspflicht zeigt sich noch nicht in den          nicht eröffnet wurden, lag im März 2021 sogar
Ergebnissen für Januar 2021. Auch die bereits seit   um 20 % höher als im März 2020.
Oktober 2020 wieder geltende Insolvenzantrags-
pflicht für zahlungsunfähige Unternehmen hat         Vom 1. März bis zum 30. September 2020 waren
unter anderem wegen der Bearbeitungszeit             Unternehmen, deren Insolvenzreife (Zahlungs-
noch keine erkennbaren Auswirkungen auf die          unfähigkeit oder Überschuldung) auf den Aus-
Januar-Ergebnisse. Ausgesetzt ist die Insolvenz-     wirkungen der Corona-Pandemie beruhte und
antragspflicht weiterhin für Unternehmen, bei        die Aussichten darauf hatten, eine bestehende
denen die Auszahlung der seit 1. November            Zahlungsunfähigkeit zu beseitigen, von der Insol-
2020 vorgesehenen staatlichen Hilfeleistungen        venzantragspflicht befreit. Auch bei Insolvenzan-
noch aussteht.                                       trägen von Gläubigerseite wurde vorausgesetzt,
                                                     dass der Eröffnungsgrund bereits am 1. März 2020
Die meisten Unternehmensinsolvenzen gab es im        und damit vor der Corona-Pandemie vorlag. Seit
Januar 2021 im Handel mit 166 Fällen (Januar         dem 1. Oktober 2020 ist ein Insolvenzantrag bei
2020: 275, -40 %). Unternehmen des Baugewer-         Zahlungsunfähigkeit wieder verpflichtend, bei
bes stellten 150 Insolvenzanträge (Januar 2020:      Überschuldung galt die Befreiung
247, -39 %). Im Gastgewerbe wurden 139 (Januar       weiterhin bis Jahresende 2020. Für
2020: 185, -25 %) Insolvenzanträge gemeldet.         Unternehmen, bei denen die Aus-
                                                     zahlung der seit dem 1. November
Die voraussichtlichen Forderungen der Gläubi-        2020 vorgesehenen staatlichen Hil-
ger aus beantragten Unternehmensinsolvenzen          feleistungen noch aussteht, ist die
im Januar 2021 beliefen sich auf rund 3,7 Milliar-   Insolvenzantragspflicht bis Ende
den Euro. Im Januar 2020 lagen sie bei rund 4,0      April 2021 weiterhin ausgesetzt. Die Auswirkun-
Milliarden Euro. Hinweise auf die künftige Ent-      gen dieser Änderungen werden sich in den kom-
wicklung der Unternehmensinsolvenzen gibt die        menden Berichtsmonaten in der Statistik zeigen.
T e r
   mine

Mai        Betriebliche Altersversorgung in der Insolvenz
           am 7. Mai 2021 online

2021       Der Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen
           nach dem StaRUG
           am 6. Mai 2021 online

           Sanierungskredite
           am 20. und 21. Mai 2021 online

           Update Insolvenzanfechtungsrecht
           am 12. Mai 2021 online

           Praxis-Know-how für den (angehenden) Sanierungsmoderator
           am 17. und 18. Mai 2021 online

           Arbeitsrecht in Krise und Insolvenz
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           am 11. Mai 2021 online

           Online-Seminar: Psychologie im Business
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      RES
      SUM

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     Schultze & Braun GmbH & Co. KG
     Eisenbahnstraße 19–23
     77855 Achern
     www.schultze-braun.de

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     Gestaltung: www.derzweiteblick.org

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