AmKumma - Unternehmens- DAS INFORMATIONSMAGAZIN - Raiffeisen

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AmKumma - Unternehmens- DAS INFORMATIONSMAGAZIN - Raiffeisen
amKumma
DAS INFORMATIONSMAGAZIN

Ausgabe 01/2019 | Altach | Götzis | Koblach | Mäder

Unternehmen
mit Profil
Vorarlberger
Tenniszentrum GmbH

Interview
Werner Gunz

Unternehmens-
nachfolge
AmKumma - Unternehmens- DAS INFORMATIONSMAGAZIN - Raiffeisen
amKumma | Editorial                                                                                                                                                                                                                                                                                   Unternehmen mit Profil | amKumma

                                                                            Inhalt
                                                                            02        Editorial

                                                                            03        Unternehmen mit Profil
                                                                                      » Vorarlberger Tenniszentrum GmbH

                                                                            04        Interview
                                                                                      » Werner Gunz - Unternehmer
                                                                                         mit hohem Wertekodex

                                                                            06        Generalversammlung
                                                                                      » Rückblick auf ein erfolgreiches Jahr

                                                                            08        Topthema
                                                                                      » Nachfolge geregelt?

Liebe Leser!                                                                10        Sponsoring . Crowdfunding
                                                                                      » Das vielseitige Engagement der Bank
                                                                                                                                                                            Neuer Hallenbelag, neues Licht - auf den vier Courts erwarten die Spieler Topbedingungen.

Die Kummenbergregion ist ein attraktiver Wirt-
schaftsstandort und punktet mit sehr hoher                                  11        Highlights
Lebensqualität. Als Bank mit starkem regionalem                                       » Konto mit Goodies
Bezug freuen wir uns darüber. Durch unser
vielfältiges Engagement tragen wir aber auch
aktiv dazu bei.
                                                                                      » Summer Vibes
                                                                                                                                                                            Vorarlberger
Geht es der Wirtschaft gut, geht es den Menschen gut. Ein Faktum,
das wir als Bank unterschreiben. Die Kummenbergregion hat sich in den
                                                                                                                                                                            Tenniszentrum GmbH
letzten Jahren zu einer der attraktivsten Wirtschaftsregionen Vorarlbergs                                                                                                   Nach mehrjähriger Pause heißt es in der Tennishalle in Götzis seit Herbst 2018 endlich wieder:
entwickelt. Auch die Raiffeisenbank amKumma darf sich über gute                                                                                                             Spiel, Satz, Sieg! Den neuen Eigentümern Norbert Breuss und Ernst Fink sei Dank.
Geschäftsergebnisse freuen. Wir präsentieren sie Ihnen – zusammen
mit den wichtigsten Entwicklungen des Bankenjahres 2018 – auf den
folgenden Seiten.                                                                                                                                                           Für Norbert Breuss ist die Tennishalle in Götzis                     speziell für Sportstätten konzipierten LED-Be-
                                                                                                                                                                            die schönste im ganzen Land. Er muss es                              leuchtung. Sanitäranlagen, Umkleidekabinen,
Großen Anteil an der erfolgreichen Entwicklung der Region haben                                                                                                             wissen, betreibt er doch mit einem Partner be-                       Tribünenbereich und das Restaurant wurden
Unternehmer wie Werner Gunz. Im Interview erklärt er, warum in seinem                                                                                                       reits die Tennishalle in Rankweil – kennt sich                       im Zuge der Sanierungsarbeiten ebenfalls
Unternehmen nicht das bloße Gewinnstreben im Vordergrund steht und                                                                                                          also aus, mit dem Hallenangebot im Tennis-                           völlig neu gestaltet.

                                                                                                                                              06
wie wichtig es ist, die Übergabe an die nächste Generation gut vorzu­                                                                                                       land Vorarlberg. Umso interessierter zeigte er
bereiten. Der viel diskutierten Unternehmensnachfolge widmen wir uns                                                                                                        sich, als für die Tennishalle im Mösle ein neuer                     „Blieb a biz“
übrigens auch im Rahmen unseres Topthemas.                                                                                                                                  Eigentümer gesucht wurde. Von 2015 bis                               Im Restaurant der Tennishalle ist der neue
                                                                                                                                                                            August 2017 hatten die damaligen Besitzer die                        Name Programm: Hier sollen nicht nur Tennis-

                                                                                                10
Wie wichtig uns als Bank das Wohl der Bevölkerung ist, stellen wir unter                                                                                                    Halle an das Land Vorarlberg vermietet: Unter-                       spieler nach dem Match dazu animiert werden,         Die Halle wurde komplett saniert

anderem als Förderin und Sponsorin unter Beweis. Wen wir im letzten                                                                                                         künfte für Asylsuchende wurden in dieser Zeit                        noch „ein bisschen zu bleiben“, feine Drinks
Jahr wie unterstützt haben, lesen Sie in dieser Ausgabe. Und: Mit der                                                                                                       dringend gesucht und nach entsprechender                             zu genießen und sich mit dem kulinarischen
Vorarlberger Tenniszentrum GmbH präsentieren wir Ihnen wieder ein                                                                                                           Adaptierung der Halle fanden gut 180 Men-                            Angebot der Tennishallen-Betreiber zu stärken.
regionales Unternehmen. Dessen Investment in die Tennishalle im Mösle                                                                                                       schen dort, wo früher Tennis gespielt wurde,                         Herzlich willkommen sind selbstverständlich
hat dazu beigetragen, dass das Freizeitangebot der Region wieder um                                                                                                         ihr vorübergehendes Zuhause.                                         auch Gäste, die nicht das Tennis-Racket
ein gutes Stück attraktiver geworden ist.                                                                                                                                                                                                        schwingen. Zumal die zum Restaurant gehörige
                                                                                                                                                                            Aufwendig saniert                                                    Terrasse ein beliebter Treffpunkt ist. Hier kehren
Viel Spaß beim Lesen wünschen Ihnen                                                                                                                                         Seit Juli 2018 sind Norbert Breuss und Ernst                         auch Radfahrer und Spaziergänger gerne ein.
                                                                                                                                                                            Fink nun die neuen Eigentümer der Tennishalle.                       Durch die Nähe von Rad- und Spazierwegen

                                                                                                                            04
Dir. Andreas Spiegel, MAS, CMC      Dir. Klemens Heinzle, BA, MA, CMC                                                                                                       Und ihr großes Ziel war bereits bei Vertrags­                        bietet sich ein Abstecher ins „Blieb a biz“
                                                                                                                                                                            unterzeichnung: In der Halle sollte sobald wie                       gerade­zu an. Übrigens: Währenddessen kann           Gemütlicher Treffpunkt - das Restaurant „Blieb a biz“

                                                                                                                                                                            möglich wieder Tennis gespielt werden! Dafür                         man gerne auch das E-Bike neu laden. Vier
                                                                                                                                                                            musste vorerst kräftig investiert und die Halle                      Ladestationen für Bikes hat Norbert Breuss da-
                                                                                                                                                                            aufwendig saniert werden: Mehr als 2.500 m2                          für extra installieren lassen. Und wer mit dem       Mehr Infos
                                                                            Impressum                                                                                       neuer Hallenboden wurden verlegt, um auf den                         Elektroauto zum Spiel kommt, kann das Match          Vorarlberger Tenniszentrum GmbH
                                                                            Eigentümer, Herausgeber, Verleger und für den Inhalt verantwortlich:
                                                                            Raiffeisenbank amKumma eGen . Junker-Jonas-Platz 2 . 6840 Götzis . raiba-amkumma.at             vier Courts Top-Bedingungen für die Spieler zu                       mit einem Tankstopp verbinden. Denn auch             Mösleweg 23
                                                                            Bildnachweis: Titelbild: © Jakub Jirsák/Adobe Stock . Seite 02: Raiffeisenbank amKumma,
                                                                                                                                                                            schaffen. Ergänzt wurden diese Bemühungen                            zwei Ladestationen für Elektroautos stehen           6840 Götzis
                                                                            © ribkhan/Adobe Stock, GUNZ Warenhandels GmbH . Seite 03: Raiffeisenbank amKumma .
                                                                            Seite 04: GUNZ Warenhandels GmbH . Seite 06/07: Raiffeisenbank amKumma . Seite 08/09:           durch den Einbau einer energieeffizienten und                        direkt bei der Tennishalle zur Verfügung.            tennishalle-goetzis@breuss-gmbh.at
                                                                            Dr. Herbert Steiner . Seite 10: © ribkhan/Adobe Stock . Seite 11: © 5second/Adobe Stock,
                                                                            © altanaka/Adobe Stock, Raiffeisen­bank amKumma, Zentrale Raiffeisenwerbung, Europa-Park,
                                                                            Legoland . Seite 12: Raiffeisen­bank amKumma
                                                                            Texte: Bettina Kreidl | Konzeption & Design: ideenspinner werbe­agentur og . ideenspinner.com

02 | Raiffeisenbank amKumma                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Raiffeisenbank amKumma | 03
AmKumma - Unternehmens- DAS INFORMATIONSMAGAZIN - Raiffeisen
amKumma | Interview                                                                                                                                                                                                                                                            Interview | amKumma

                                                                                                                                                      Leben und leben lassen
                                                                                                                                                      Werner Gunz als Paradeunternehmer der Kummenbergregion zu bezeichnen, ist keine Übertreibung.
                                                                                                                                                      Zumal seine als Familienbetrieb geführte Gunz Warenhandels GmbH ein schönes Beispiel dafür ist,
                                                                                                                                                      wie erfolgreich man mit einem hohen Wertekodex sein kann.

                                                                                                                                                      » Sie führen ein international erfolgreiches       » Mit neuem Rekordumsatz von 142 Millio­             Oh, die funktioniert bestens! Wir sind ein ein-
                                                                                                                                                      Unternehmen, exportieren Waren in 100              nen EUR im Jahr 2018 konnte der Umsatz               gespieltes Team und haben viel Spaß und
                                                                                                                                                      Länder weltweit, bekennen sich klar zum            seit 1996 um das 60fache gesteigert wer­             Freude miteinander.
                                                                                                                                                      Standort Kummenbergregion. Was sind                den. Verantwortungsvolles Unternehmer­
                                                                                                                                                      Ihre Beweggründe dafür, die Gunz Firmen­           tum und eine erfolgreiche Geschäftsent­              » 2020 übergeben Sie die Geschäftsfüh­
                                                                                                                                                      zentrale in Mäder zu belassen?                     wicklung gehen bei der Gunz Warenhandels             rung an die nächste Generation. Was
                                                                                                                                                                                                         GmbH Hand in Hand. Wie gelingt das?                  braucht es Ihrer Meinung nach, um einen
                                                                                                                                                      Ganz einfach: Wir sind hier verwurzelt! Es gab                                                          Generationenwechsel erfolgreich über die
                                                                                                                                                      für uns nie auch nur ansatzweise den Gedan-        Unsere Philosophie ist: Leben und leben las-         Bühne zu bringen?
                                                                                                                                                      ken, diesbezüglich etwas zu ändern. Wir fühlen     sen! Wenn man mit allen Beteiligten gut um-
                                                                                                                                                      uns hier wohl! Die Kummenbergregion ist un-        geht, wird einem das gedankt. Der Erfolg kommt       Ich genieße den Vorteil, dass die Nachfolger
                                                                                                                                                      sere Heimat.                                       dann quasi von selbst.                               schon sehr lange im Unternehmen tätig sind.
                                                                                                                                                                                                                                                              Sie wissen also, wovon sie sprechen. Sie
                                                                                                                                                      » Kamen denn nie Überlegungen auf, das             » Das Unternehmen befindet sich nach wie             agieren seit langem selbstständig, auch weil
                                                                                                                                                      Unternehmen aus Vorarlberg abzusiedeln?            vor zu 100 % in Familienbesitz. Welche Be­           sie schon sehr früh Verantwortung übernom-
                                                                                                                                                      In ein Land mit niedrigerem Lohnniveau             deutung hat das für den Erfolg?                      men haben. Das finde ich sehr wichtig. Den-
                                                                                                                                                      oder über die Grenze, in die Schweiz?                                                                   noch haben wir für den Generationenwechsel
                                                                                                                                                                                                         Eine sehr große Bedeutung! Wir spüren immer          fünf Jahre anberaumt. Das gibt jedem die Zeit,
                                                                                                                                                      Nein, solche Überlegungen gab es tatsächlich       deutlicher, dass Kunden gerne mit erfolg­            in seine Rolle hineinzuwachsen. Das ist unser
                                                                                                                                                      nie. Und auch zukünftig wird es sie nicht geben.   reichen Familienunternehmen arbeiten. Oder           Rezept für eine erfolgreiche Übergabe – und
                                                                                                                                                      Das liegt auch daran, dass unser Antrieb nicht     Mitarbeiter für ein solches tätig sein wollen.       ich bin überzeugt wir liegen damit richtig.
                                                                                                                                                      ausschließlich die Gewinn-Optimierung ist.         Konzerne agieren nicht immer sinnstiftend.
                                                                                                                                                                                                                                                              » Nach dem Rückzug aus der Geschäfts­
                                                                                                                                                      » Sie spielen darauf an, dass Gemeinwohl           » Sozialkompetenz wird im Unternehmen                führung werden Sie mehr Zeit für andere
                                                                                                                                                      und Nachhaltigkeit bei der Gunz Waren­             groß geschrieben. Neben einem kollegialen            Dinge haben. Worauf freuen Sie sich?
                                                                                                                                                      handels GmbH eine wichtige Rolle spielen:          Betriebsklima genießen Ihre Mitarbeiter
                                                                                                                                                      Wo und wie engagiert sich das Unterneh­            auch tolle Benefits.                                 Ich werde mich tatsächlich komplett aus dem
                                                                                                                                                      men zum Wohle von Mitmenschen und                                                                       Geschäft zurückziehen. Und ich freue mich
                                                                                                                                                      Umwelt?                                            Das ist richtig. Seit einigen Jahren lassen wir      sehr auf mein Leben nach dem Berufsleben.
                                                                                                                                                                                                         unsere Mitarbeiter zum Beispiel am Betriebs­         Es soll die Zeit des Genießens werden! Dabei
                                                                                                                                                      Da gibt es eine ganze Reihe von Maßnahmen.         erfolg teilhaben. In den letzten Jahren kam je-      ist jedoch nichts Spektakuläres angesagt – wir
Werner Gunz                                                                                                                                           Einen besonders hohen Stellenwert hat für uns      der in den Genuss einer zusätzlichen Jahres-         sind sehr bodenständig unterwegs.
                                                                                                                                                      das Thema Fairtrade. Derzeit sind wir im Be-       prämie von 4.000,– EUR. Dabei unterscheiden
Biografie                                         ternationalen Geschäftstätigkeit. 2018 gelang   Wertewelt                                           reich Kakao-Produkte der größte Partner von        wir nicht nach Funktion oder Betriebszu­             » Als Vize-Präsident des Cashpoint SCR
Alter:	58 Jahre                                  Werner Gunz sein, wie er sagt, größter Coup:    - Größter Partner von Fairtrade Österreich         Fairtrade Österreich. Wir bezahlen den Ka-         gehörigkeit. Alle Mitarbeiter sind gleichgestellt!   Altach wird dieses Leben wohl auch stark
Beruf:	Unternehmer                               Mit dem FC Bayern und Borussia Dortmund            im Bereich nachhaltig verarbeiteter Kakao,       kao-Erzeugern in Afrika einen Preis, der deut-     Transparenz ist uns ganz wichtig. Zudem              vom Fußball bestimmt sein. Welche Ziele
Familie:	verheiratet, 4 Kinder, 4 Enkel          konnten die beiden Top Clubs der deutschen         seit 2017 konsequente Umstellung des             lich über dem Weltmarktpreis liegt. In Summe       haben wir einen Sozialfonds ins Leben ge­            verfolgen Sie mit dem Club?
Interessen:	Fußball                              Bundesliga für die Gunz Merchandising-Linie        Schokoladen- und Pralinensortiments auf          belaufen sich unsere jährlichen Mehrkosten         rufen, mit dem wir Mitarbeiter, die sich mit
Funktionen:	Präsident (2006 – 2009) und Vize-­   mit essbaren Fanartikeln gewonnen werden.          Fairtrade-Kakao.                                 dafür auf rund 1 Million EUR.                      einem Schicksalsschlag konfrontiert sehen,           Ich will dem Verein helfen, sich weiterzuent­
             Präsident (seit März 2019) des                                                       - Partner des Klimaneutralitätsbündnisses                                                             unbürokratisch unterstützen können. Jährlich         wickeln. Hier gibt es noch viele Möglichkeiten.
             CASHPOINT SCR Altach                 Zahlen und Fakten                                  2025 und Auszeichnung als klimaneutraler         » Die Sie wie finanzieren?                         werden in diesen Topf 100.000,– EUR ein­
                                                  - familiengeführtes Unternehmen                   Unternehmensstandort.                                                                               bezahlt. Wird diese Summe für unsere Mit­            » Die Raiffeisenbank amKumma ist seit
Gunz Warenhandels GmbH                              (100 % in Familienbesitz)                     - Ausstattung von 350 äthiopischen Haus­halten     Definitiv nicht über Preiserhöhungen bei den       arbeiter nicht gebraucht – was schön ist, weil       Jahren Sponsor des Clubs. Wie wichtig
Gemeinsam mit seinem Bruder Herbert grün-         -2  1 international registrierte Eigenmarken      mit einem Rundum-Paket im Rahmen eines           Produkten! Wir lassen uns unser Engagement         es dann allen gut geht – unterstützen wir damit      sind zuverlässige Sponsoringpartner im
dete Werner Gunz das Unternehmen im Jahr          -S  ortiment mit 1.200 Artikeln                   Klimaschutz-Hilfsprojektes.                      keinesfalls vom Kunden finanzieren. Wir redu-      Organisationen in der Kummenbergregion, wie          Spitzenfußball?
1986. Ziel war es, den österreichischen Handel    -E  xport der Produkte in über 100 Länder      - Regelmäßige Unterstützung von sozialen           zieren unsere Marge, nehmen also bewusst           das Schulheim Mäder oder Lichtblicke Altach.
mit internationalen Lebensmitteln zu beliefern.   -9  .000 Kunden weltweit (2018)                   Einrichtungen und Institutionen in Vorarlberg,   eine Gewinn-Reduzierung in Kauf. Denn Fair-                                                             Sponsoring ist eine der Säulen des Vereins.
Nach der EU-Marktöffnung im Jahr 1996 lag         -1  80 Mitarbeiter                                firmeneigener Solidaritäts-Fonds für             trade ist für uns kein Marketing-Instrument. Wir   » Tochter, Sohn und Schwiegersohn arbei­             Umso wichtiger sind planbare Partner wie die
der Fokus vermehrt auf dem Export. Auch           -S  tandorte: Firmenzentrale in Mäder (A),        Mitarbeiter und ihre Familien.                   stehen aus Überzeugung hinter dieser Initiative!   ten im Unternehmen mit. Wie würden                   Raiffeisenbank amKumma. Das jahrelange
die Entwicklung des Eigenmarken-Sortiments          Magdeburg (D), Chur (CH), Los Angeles         - Gerechtes Mitarbeiter-Prämienmodell – nach       Sie zu unterstützen ist Teil unserer Firmen­       Sie die Zusammenarbeit der beiden Gene­              Sponsoring durch die Bank gibt dem Club aus
wurde intensiv vorangetrieben. Dessen Ver-          (USA), Minsk (BY)                                erfolgreichen Geschäftsjahren wird an alle       philosophie.                                       rationen beschreiben?                                finanzieller Sicht eine gewisse Sicherheit, auf
trieb ist heute einer der Schwerpunkte der in-    -U  msatz 2018: rund 142 Millionen EUR            Mitarbeiter dieselbe Prämie ausbezahlt.                                                                                                                  hohem Niveau arbeiten zu können.

04 | Raiffeisenbank amKumma                                                                                                                                                                                                                                                    Raiffeisenbank amKumma | 05
AmKumma - Unternehmens- DAS INFORMATIONSMAGAZIN - Raiffeisen
amKumma | Generalversammlung                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Generalversammlung | amKumma

   Gewinn-
    Gewinn-und
            und
             Gewinn-
              Gewinn-
               Verlustrechnung
                Verlustrechnung
                      und
                       undVerlustrechnung
                           Verlustrechnung
                                (in(in
                                    EURO)
                                       EURO) (in(in EURO) Kundengeschäftsvolumen
                                                 EURO)     Kundengeschäftsvolumen
                                                                   Kundengeschäftsvolumen
                                                                    Kundengeschäftsvolumen
                                                                                 (in(in
                                                                                     Mio.
                                                                                        Mio.
                                                                                          EURO)
                                                                                             EURO)(in(in
                                                                                                      Mio.
                                                                                                         Mio. EURO) Bilanzsummenentwicklung
                                                                                                           EURO)     Bilanzsummenentwicklung
                                                                                                                             Bilanzsummenentwicklung
                                                                                                                              Bilanzsummenentwicklung
                                                                                                                                            (in(in
                                                                                                                                                Mio.
                                                                                                                                                   Mio.
                                                                                                                                                     EURO)
                                                                                                                                                        EURO)(in(in
                                                                                                                                                                 Mio.
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                                                                                                                                                                      EURO)     Eigenmittel
                                                                                                                                                                                         Eigenmittel
                                                                                                                                                                                            Eigenmittel
                                                                                                                                                                                          (in (in
                                                                                                                                                                                               Mio.
                                                                                                                                                                                                  Mio.
                                                                                                                                                                                                    EURO)
                                                                                                                                                                                                       EURO)(in(in
                                                                                                                                                                                                                Mio.
                                                                                                                                                                                                                   Mio.
                                                                                                                                                                                                                     EURO)
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                                                                                                       1000
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                                                                                                                                                                                                                                                            519
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                                                                                                                                                                                                                                                     467                                                                            3,9
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      3,9                   3,9
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          3,9
                                                                                                                                                                                                                                                                                   60 60                 60 60
                                                                                                                                                                                                            451
                                                                                                                                                                                                              451             451
                                                                                                                                                                                                                                451                                                                                 3,8
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      3,8             3,8
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    3,8
      Nettozinsertrag                                    6.814.000           6.786.000                800800               800800                                                                  450450           450450                                                                    1,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                1,4                   1,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    1,4
                                                                                                      700700               700700                                                                  400400           400400                                                         50 50                 50 50
      Betriebserträge                                    9.701.000           9.352.000                                                                                                                                                                                                                                                                  58,1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          58,1                   58,1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               58,1
                                                                                                      600600               600600                                                                  350350           350350                                                         40 40                 40 40                      55,8
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      55,8                55,8
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        55,8
                                                                                                                                                                                                                                                                                             51,7
                                                                                                                                                                                                                                                                                               51,7                52,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     52,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     51,7
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   51,7               52,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    52,4
      Betriebsaufwendungen                              -6.551.000          -6.401.000                500500               500500                                                                  300300           300300
                                                                                                                                                                                                                                                                                   30 30                 30 30
                                                                                                      400400               400400                                                                  250250           250250
      Betriebsergebnis                                   3.149.000           2.951.000                                                                                                                                                                                                                                                                   27,6
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           27,6                  27,6
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               27,6
                                                                                                      300300               300300                                                                  200200           200200                                                         20 20                 20 20                      25,6
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      25,6                 25,6
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         25,6
                                                                                                                                                                                                                                                                                              22,0
                                                                                                                                                                                                                                                                                                22,0                22,3
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      22,3
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      22,0
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    22,0              22,3
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    22,3
      Bilanzgewinn                                           350.000            350.000               200200               200200                                                                  150150           150150
                                                                                                                                                                                                                                                                                   10 10                 10 10
                                                                                                      100100               100100                                                                  100100           100100
      CIR                                                     67,5 %             68,4 %
                                                                                                         0 0                 0 0                                                                    50 50        50 50                                                              0 0                    0 0
                                                                                                                 2015
                                                                                                                   2015              2016
                                                                                                                                     2015
                                                                                                                                       2016
                                                                                                                                       2015                 2017
                                                                                                                                                            2016
                                                                                                                                                              2017
                                                                                                                                                              2016                 2018
                                                                                                                                                                                   2017
                                                                                                                                                                                     2018
                                                                                                                                                                                     2017          2018
                                                                                                                                                                                                     2018 2015
                                                                                                                                                                                                            2015              2015
                                                                                                                                                                                                                              2016
                                                                                                                                                                                                                                2016
                                                                                                                                                                                                                                2015               2016
                                                                                                                                                                                                                                                   2017
                                                                                                                                                                                                                                                     2017
                                                                                                                                                                                                                                                     2016   2018
                                                                                                                                                                                                                                                            2017
                                                                                                                                                                                                                                                              2018
                                                                                                                                                                                                                                                              2017               2018
                                                                                                                                                                                                                                                                                   2018       2015
                                                                                                                                                                                                                                                                                                2015               2015
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     2015
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   2016
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     2016           2016
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      2016
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2017
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      2017               2017
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           2017
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         2018
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           2018                2018
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 2018
                                                                                                                                                                                                                                                                                             Kernkapital ergänzende
                                                                                                                                                                                                                                                                                           Kernkapital      ergänzende
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Eigenmittel
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Eigenmittel
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Kernkapital
                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Kernkapital     ergänzende
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                ergänzende
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Eigenmittelerfordernis
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Eigenmittelerfordernis
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Eigenmittel
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Eigenmittel Eigenmittelerfordernis
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            gesamt
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Eigenmittelerfordernis
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               gesamt          gesamt
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   gesamt

Gut gemacht
Im Rahmen der Generalversammlung im Mai konnte die Raiffeisenbank amKumma einmal mehr                                                                                                                          Prozent gegenüber 2017. Der von den USA               der ultra-expansiven Geldpolitik. Nachdem                      neuen Höchststand. Zugleich sank die Arbeits-
ein erfreuliches Jahresergebnis 2018 präsentieren. Das ist angesichts der politischen und wirtschaft-                                                                                                          losgetretene Handelsstreit mit seinen wich-           klar wurde, dass die EZB noch länger an ihrer                  losenzahl wie in den Jahren zuvor auch 2018.
lichen Faktoren, die das abgelaufene Jahr prägten und nicht gerade einfach machten, besonders                                                                                                                  tigsten Handelspartnern zeigte 2018 noch              aktuellen Strategie festhält, verlor der Euro                  Über Branchengrenzen hinweg konnten
erfreulich.                                                                                                                                                                                                    keine spürbaren Auswirkungen auf die realen           wieder bis auf 1,13 EUR/USD.                                   Spitzenwerte vermeldet werden: Der Touris-
                                                                                                                                                                                                               Konjunkturdaten.                                                                                                     mus freute sich ebenso über Rekordzahlen wie
                                                                                                                                                                                                                                                                     Zinsen                                                         die Exportwirtschaft, der Bau, das Gewerbe
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen                                   ren Gewinnwachstumsschätzungen in den USA                       allem das Hickhack im Handelsstreit. Insbe-                                Rohstoffe                                             Die US-Notenbank Fed hat 2018 ihren ein­                       und die Industrie. Die vielen Kleinst- und Klein-
Eine nach wie vor starke Konjunktur, volatile                       durchwegs Euphorie. Die breiten US-Indizes                      sondere die in den letzten Jahren stark gelau-                             Der Preis für die Rohölsorte Brent stieg nach         geschlagenen Kurs fortgesetzt und in vier                      unternehmen, die mittleren Betriebe und die
Entwicklungen bei Aktien und Rohstoffen, unter­                     erzielten im Jänner allesamt Rekordstände und                   fenen Technologieaktien korrigierten in dieser                             einem Einbruch im ersten Quartal bis Anfang           Schritten die Leitzinsen jeweils um 25 Basis-                  großen Leitunternehmen des Landes konnten
schiedliche geldpolitische Strategien in Europa                     die wichtigen Eurozone-Aktienindizes notierten                  Phase überdurchschnittlich. Bei den europäi-                               Oktober in der Spitze auf knapp 87 US-Dollar          punkte auf den Korridor von 2,25 bis 2,50                      im Vorjahr neue Erfolgsergebnisse einfahren.
und den USA und gleich mehrere geopolitische                        auf oder in der Nähe ihrer Allzeithöchststände.                 schen Indizes waren es wiederum die rück­                                  je Fass. Zum Ende des Jahres hin kam es zu            Prozent angehoben. Die EZB entschied an-                       Unternehmer wie Beschäftigte sorgten so mit
Baustellen – die Wirtschaft 2018 war von vielen                     Ab Februar drehte die Stimmung jedoch mehr                      läufigen Gewinnwachstumsschätzungen, ent-                                  einem drastischen und rasanten Preisverfall           ders: In Europa kam es im vergangenen Jahr                     ihren Leistungen für die Fortsetzung des Er-
Ereignissen gekennzeichnet. Der Wirtschafts-                        und mehr: Zinsängste und Sorgen um auf­                         täuschende Konjunkturdaten, der Streit um                                  bei Brent. Auslöser der Talfahrt waren ein auf-       zu keiner Zinswende.                                           folgslaufs des Lebens- und Wirtschaftsraums
standort Vorarlberg konnte dabei erneut mit                         kommende Handelsstreitigkeiten wurden im-                       den Budgetpfad zwischen Italien und der                                    steigender Konjunkturpessimismus und der                                                                             Vorarlberg.
Rekordwerten aufwarten und seine Stärke de-                         mer größer. Im Zuge dessen musste der S&P                       EU-Kommission sowie der Brexit, welche für                                 spürbare Rückgang am US-Aktienmarkt, dem              Lebens- und Wirtschaftsraum Vorarlberg
monstrieren.                                                        500, der die 500 größten börsennotierten                        weitere Kursverluste sorgten.                                              sich auch der Ölpreis nicht entziehen konnte.         Die Dynamik am Wirtschaftsstandort Vorarl-
                                                                    US-Unternehmen umfasst, das erste Mal seit                                                                                                                                                       berg setzte sich 2018 nahtlos fort. Die heimi-
Aktienmärkte                                                        2015 wieder eine Korrekturbewegung von                          Konjunktur                                                                 US-Dollar                                             sche Wirtschaft wächst seit Jahren über dem
Die etablierten Aktienmärkte blicken auf ein                        mehr als 10 Prozent nach unten hinnehmen.                       Die Konjunktur in der Eurozone wuchs auch im                               Bis Februar 2018 stieg der Euro gegenüber             österreichischen Durchschnitt – auch 2018
insgesamt schwaches Jahr 2018 zurück. Der                           Auch die zweite Jahreshälfte 2018 verlief                       vergangenen Jahr. Das Bruttoinlandsprodukt                                 dem US-Dollar um rund 4 Cent auf 1,24 EUR/            zeigte sich dieser Trend. Die gute Performance
Jahresauftakt war noch vielversprechend: So                         turbulent: Nach einer zwischenzeitlichen Erho-                  stieg auf 1,9 Prozent. Die Dynamik verringerte                             USD. Ausschlaggebend für die Gewinne des              spiegelte sich auch am Arbeitsmarkt wider:
herrschte durch die Steuerreform in den Verei-                      lung setzten US-Aktien ab Oktober zu einer                      sich jedoch im Vergleich zum Jahr davor. In                                Euro waren Spekulationen über einen rascheren         Mit 169.000 Menschen erreichte die Beschäfti-
nigten Staaten und die dadurch deutlich höhe-                       neuerlichen Talfahrt an – Hintergrund war vor                   den USA wuchs das reale BIP um starke 2,9                                  Ausstieg der Europäischen Zentralbank aus             gungszahl bei den Vorarlberger Betrieben einen

Zahlreiche Genossenschaftsmitglieder folgten der Einladung          Moderator Heinz Wendel, Norbert Breuss (Vorarlberger            v.l.n.r.: Stefan Vetter (Vorstand Raiffeisenbank Feldkirch),               Die Gäste genossen einen informativen und             v.l.n.r.: Klemens Heinzle (Vorstand Raiffeisenbank amKumma),   Elvis, Michael Jackson, Blues Brothers - Stimmkünstler Mr. Tomm
zur Generalversammlung in der Tennishalle Götzis.                   Tenniszentrum GmbH), Jugendspielerin, Bernhard Bösch            Jürgen Kessler (Vorstand Raiffeisen Landesbank), Richard                   unterhaltsamen Abend.                                 Wolfgang Huber (Aufsichtsratsvorsitzender Raiffeisenbank       begeisterte das Publikum als Showact.
                                                                    (Obmann Tennisclub Götzis)                                      Erne (Vorstand Raiffeisenbank Feldkirch), Wolfgang Huber                                                                         amKumma), Norbert Breuss mit Helga Fink und Ernst Fink
                                                                                                                                    (Aufsichtsratsvorsitzender Raiffeisenbank am Kumma)                                                                              (Vorarlberger Tenniszentrum GmbH), Andreas Spiegel
                                                                                                                                                                                                                                                                     (Vorstand Raiffeisenbank amKumma)
06 | Raiffeisenbank amKumma                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Raiffeisenbank amKumma | 07
AmKumma - Unternehmens- DAS INFORMATIONSMAGAZIN - Raiffeisen
amKumma | Topthema                                                                                                                                                                                       Topthema | amKumma

Nachfolge geregelt?
Ein Unternehmen zu führen, ist eine Herausforderung. Die Unternehmensnachfolge gut zu
regeln, eine nicht minder große. Selbst erfolgreiche Unternehmer begegnen ihr mit Respekt.

Unternehmer sein, das kann nicht jeder. Neben      über einen gewissen Zeitraum bei ihrer Arbeit        loszulassen und das eigene Lebenswerk ver-
spezifischen Fachkompetenzen braucht es das        kennen, stellt ihnen anspruchsvolle Aufgaben         trauensvoll in die Hände der Nachfolger zu
Talent Mitarbeiter zu führen und zu motivieren,    und erkennt so, wie sie arbeiten,“ rät Dr. Herbert   übergeben.
ein Gespür dafür, die richtigen Produkte und       Steiner.
Leistungen anzubieten, betriebswirtschaftliche                                                          Dr. Herbert Steiner arbeitet seit 27 Jahren als
Kenntnisse und noch einiges mehr. Vor allem        Als weitere Option bleibt der Verkauf des Unter­     selbstständiger Berater, Trainer und Coach.
aber braucht es eine Unternehmerpersönlich-        nehmens. Ein solcher bietet sich dann an,            Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Nach-
keit.                                              wenn man die Zukunft des Unternehmens                folgeplanung in Unternehmen. Dabei unter-
                                                   nicht mehr mitgestalten will und mit dem Erlös       stützt er Unternehmen jeglicher Größe umfas-
Für all das einen idealen Nachfolger zu finden,    aus dem Verkauf ein Leben ohne Verantwor-            send – von der systematischen Planung aller
wenn man sich mit dem Gedanken trägt das           tung für den Betrieb genießen möchte. Wichtig        Details bis hin zur Berücksichtigung menschli-
Unternehmen zu übergeben, macht die Prob-          dafür ist die Ermittlung des Verkaufswertes,         cher Faktoren. Als Spezialist mit langjähriger
lematik der Nachfolgeregelung mehr als deut-       in den neben den aktuellen Zahlen auch               Erfahrung rät er:
lich. Hinzu kommt das Herzblut, das im Unter-      Know-how, Produkte und Dienstleistungen,
nehmen steckt: Viele Unternehmer haben ihren       Unternehmensprozesse, die Kompetenz der              - Beginnen Sie frühzeitig mit der Planung der
Betrieb von Null aufgebaut. Er ist ihr Lebens-     Mitarbeiter sowie die Kunden- und Lieferanten-          Nachfolge.
werk. Wer also eignet sich als Nachfolger, um      beziehungen miteinfließen. Dementsprechend
das eigene Unternehmen mit dem erforderli-         empfiehlt es sich für diesen komplexen               - Übernehmen Ihre eigenen Nachkommen die
chen Know-how und dem gewünschten Enthu-           Prozess eine professionelle Beratung in An-             Führung, geht es auch um die Erbfolge: Wer
siasmus erfolgreich in die Zukunft zu führen?      spruch zu nehmen. Diese zeigt die umfassen-             erhält welche Werte, wer bekommt eine fixe
                                                   den Möglichkeiten im Rahmen des Verkaufs                Rendite und wer übernimmt das Risiko, die
Formen der Nachfolge                               auf, achtet auf die Bearbeitung der richtigen           Firma zu führen?
Im Idealfall übernehmen die eigenen Kinder         Themen, kooperiert mit dem Steuerberater und
den Betrieb. „Dabei ist darauf zu achten, dass     weist, in Zusammenarbeit mit dem Notar, auf          - Treten mehrere Kinder ins Unternehmen ein,
diese in einem anderen Umfeld, in einer ande-      Auswirkungen für die Regelung der Erbfolge              müssen ihre Rollen klar definiert werden:
ren Firma, bestenfalls im Ausland oder in einer    hin.                                                   Wer ist Mitarbeiter, Führungskraft, Geschäfts-
anderen Region ihre Erfahrungen machen. Ein                                                               führer oder Gesellschafter? Vielfach gilt: Wer
theoretischer Hintergrund ist Voraussetzung        Die Herausforderung meistern                           nicht im Unternehmen arbeitet, hat auch auf
für eine erfolgreiche Firmenführung. Betriebs-     Will man alles richtig machen, ist die Regelung        Gesellschafterebene begrenzte Entscheidungs­
wirtschaft und Fachkompetenz sind quasi die        der Nachfolge im Unternehmen also eine recht           rechte.
Basis, über die die nachfolgende Generation        knifflige Angelegenheit. Auch gestaltet sie sich
verfügen muss,“ erklärt Dr. Herbert Steiner.       bei jedem Unternehmen naturgemäß anders.             - Entscheiden Sie sich für eine externe Füh-
Gibt es mehrere Kinder, die in das Unterneh-       Denn viele individuelle Faktoren gilt es in je-         rungskraft, ist diese auf Ihre volle Unterstüt-
men eintreten wollen, sind zudem die Rollen im     dem einzelnen Fall zu berücksichtigen. Ein              zung, Loyalität und Offenheit angewiesen.
Unternehmen exakt zu definieren. Es muss           klassisches Erfolgsrezept gibt es nicht. Wohl
Klarheit über die jeweiligen Aufgabenbereiche      aber Faktoren, die eine erfolgreiche Nachfol-        - Erstellen Sie einen Businessplan als Prognose
und Entscheidungsprozesse herrschen, um            geregelung begünstigen. Dazu zählt in erster            für die nächsten Jahre. Damit wird die zukünf-
Konflikte zu vermeiden und eine harmonische        Linie, sich frühzeitig mit dem Thema auseinan-          tige Ertragskraft des Unternehmens sichtbar
Zusammenarbeit gewährleisten zu können.            derzusetzen: Was wünsche ich mir als Unter-             und Nachfolger können das volle Potenzial
                                                   nehmer? Welche Möglichkeiten bieten sich                des Unternehmens erkennen. Das ist eine
Gibt es keine eigenen Nachfolger oder haben        mir? Dabei darf bei der Entwicklung der Optio-          wichtige Voraussetzung für die Bewertung
die Kinder kein Interesse, das Unternehmen         nen durchaus kreativ gedacht werden, was mit           Ihrer Firma.
fortzuführen, bleiben externe Lösungen: Eige-      Unterstützung externer Gesprächspartner mit-
ne Mitarbeiter, die das Potenzial und das Inter-   unter leichter fällt. Abzuwägen gilt auch, ob die
esse haben, das Unternehmen zu überneh-            Übergabe an „logische Nachfolger“ – wie
men und die rechtzeitig und umfassend auf          eigene Kinder oder langjährige Mitarbeiter –
ihre neue Rolle vorbereitet werden. Oder neu       wirklich die ideale Lösung ist: Ist das Interesse
zu findende Führungskräfte, welche die erfor-      für die komplexe Aufgabe nicht gegeben oder                                                               Dr. Herbert Steiner, MBA MSc
derlichen Kompetenzen mitbringen und sich          fehlt es an Führungserfahrung und -kompetenz                                                              Akademischer Unternehmensberater
mit den Zielen der Gesellschafter identifizieren   wird das negative Auswirkungen auf den Erfolg                                                             CMC Certified Management Consultant
können. In diesem Falle bleibt der Unterneh-       des Unternehmens haben. Last but not least ist                                                            Eidgenössisch diplomierter Verkaufsleiter
mer Gesellschafter im Unternehmen. „Idealer-       eine erfolgreiche Nachfolgeregelung aber auch
weise lernt man seine künftigen Führungskräfte     mit der Fähigkeit des Unternehmers verbunden,                                                             steiner-beratung.at

08 | Raiffeisenbank amKumma                                                                                                                                                                              Raiffeisenbank amKumma | 09
AmKumma - Unternehmens- DAS INFORMATIONSMAGAZIN - Raiffeisen
amKumma | Sponsoring . Crowdfunding                                                                                                                                                                                                                                                                  Highlights | amKumma

                                                                                                                                                          Konto mit Goodies
                                                                                                                                                          Jugendliche, die ein Hecht geil Jungendkonto eröffnen, dürfen sich über ein cooles Goodie freuen:
                                                                                                                                                          Einen JBL Clip 3 Speaker! Überhaupt hat dieses Konto (H)echt Geiles zu bieten.

                                                                                                                                                          Das erste Konto darf ruhig etwas Besonderes           Extras genießt man dann als Kontobesitzer:       dank ELBA-App via Smartphone. Was verges-
                                                                                                                                                          sein. Wie das Hecht geil Konto der Raiffeisen-        Mit der gratis Unfallversicherung für sechs      sen? Ach ja: Natürlich ist man automatisch
                                                                                                                                                          bank amKumma. Das Jugendkonto für alle                Monate sind Jugendliche schon mal auf der        auch Raiffeisen Club-Mitglied und genießt
                                                                                                                                                          Fälle ist ideal für 11- bis 16-Jährige. Bereits bei   sprichwörtlich sicheren Seite. Kontoführung,     viele Vorteile, wie ermäßigte Tickets für Events,
                                                                                                                                                          Eröffnung des Kontos winkt mit dem JBL Clip 3         Online-Banking, Mobile-Banking und Banko-        Konzerte oder Club-Aktionen und mehr.
                                                                                                                                                          Speaker ein tolles Startgeschenk. Jede Menge          matkarte sind gratis. Kontaktlos bezahlen geht

Sich stark machen...
...für die Menschen in der Kummenbergregion. Das tut die Raiffeisenbank amKumma seit vielen
Jahren in den unterschiedlichsten Bereichen. Nicht nur als zuverlässiger Bankpartner. Sondern
auch als engagierte Förderin und Sponsorin. Immer im Mittelpunkt: Das Wohl der Bevölkerung.

Sponsoring                                                                                            Crowdfunding
Mit rund 200.000,– EUR unterstützte die Bank        Mit dem Herzlauf Vorarlberg unterstützt die       Mit der finanziellen Hilfe vieler Einzelner tolle
regionale Vereine und Institutionen im Jahr         Raiffeisenbank amKumma einmal mehr ein            Projekte realisieren, die das Leben der Ge-
2018. Eine stolze Summe, mit der viel Gutes
getan werden konnte. Denn die Investitionen in
den Bereichen Bildung, Kunst, Kultur und Sport
                                                    echtes Herzensprojekt: Getreu dem Motto der
                                                    Veranstalter „Achte auf dein Herz und laufe für
                                                    meins!“ animiert die Bank mit ihrem Sponso-
                                                                                                      meinschaft besser machen. So einfach lässt
                                                                                                      sich die Idee hinter der erfolgreichen Crowd-
                                                                                                      funding-Plattform Mit.Einander beschreiben.
                                                                                                                                                          Summer Vibes
tragen dazu bei, das Vereinswesen am Leben          ring des Charity-Laufevents nicht nur zu einem    Der große Vorteil der von den Raiffeisen            Langsam aber sicher neigt sich das Schuljahr dem Ende zu! Das
zu erhalten. Wie wichtig Vereine als soziale        gesünderen Lebensstil. Sie unterstützt damit      Landes­banken ins Leben gerufenen Plattform:        ist gut so. Denn bei der Raiffeisenbank amKumma stehen jede
Grundpfeiler für das Miteinander in der Gesell-     auch aktiv herzkranke Kinder und ihre Familien.   Im Gegensatz zu anderen Crowdfunding-­              Menge Veranstaltungen und Aktivitäten für Kinder und Jugendliche
schaft sind, wird deutlich, wenn es um Kinder                                                         Angeboten ist die Nutzung von Mit.Einander          am Programm. Langweilig wird der Sommer damit garantiert nicht.
geht: Eine wertvolle Freizeitgestaltung, das        Laufveranstaltungen mit Unterstützung der         für die Projekt-Initiatoren und Unterstützer
Aufgehobensein im Vereinsgefüge, einen res-         Raiffeisenbank amKumma:                           kostenlos. Damit sparen die Vereine wertvolle
pektvollen Umgang miteinander pflegen und                                                             Mittel, die auf anderen Plattformen für Gebüh-                                                                                                                                                         .
                                                                                                                                                                                                                                                                                               LEI TER
                                                                                                                                                                                                                                                                                   . DE IN BEG
                                                                                                                                                                                                                                                                   RA IFF EIS EN
die soziale Kompetenz erweitern – das alles         Lauf amKumma                                      ren und Beratungsentgelte anfallen würden.          Hier ein paar Fixpunkte des Raiffeisenbank am-
ermöglichen Vereine den Kindern. Ein guter          29. Juni, Möslestadion Götzis                     Einzige Voraussetzung für die Nutzung: Die          Kumma Sommers: Mit den beliebten Bäder-
Grund an dieser Stelle einmal all jene Mit­bürger   Infos und Anmeldung: laufamkumma.at               Gemeinschaft muss von den beworbenen                gutscheinen steht dem täglichen Badespaß
lobenswert zu erwähnen, die sich in Vereinen                                                          Projekten profitieren können. Landesweit wurde      nichts mehr im Wege. Bei den Klettertagen                                                                   DEIN
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Z
engagieren. Sehr viele tun dies ehrenamtlich in     Herzlauf Vorarlberg                               auf der Raiffeisen-Plattform 2018 um Unter­         ist Nervenkitzel garantiert. Und die Reitnach-                                                              BADEZUSAT
ihrer Freizeit.                                     21. September, Bludenz                            stützung für 21 Projekte geworben. 18 konnten       mittage werden bestimmt wieder tierisch gut.                                                                  GUTSCHEIN                                      ka                     rte
                                                    Infos und Anmeldung: herzlauf.at                  erfolgreich realisiert werden. Mittels Crowd­       Außerdem geplant: Die SUMSI Schulschluss              Alle Infos zu den Events bzw. was wann                                                 Ba de -S ais on
                                                                                                                                                                                                                                                                                       Er ha lte de ine tig er* !
                                                                                                                                                                                                                                                                                                       ns
                                                                                                      funding wurde dafür finanzielle Unterstützung       Aktion, eine Fahrt in den Europapark und ins          am Programm steht, gibt es auf:                                        um 5 Eu ro gü
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     in Vorarlberg
                                                                                                      in der Höhe von 136.800,– EUR generiert.            Legoland.                                             raiba-amkumma.at                                                                             r mit aktivem
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           ewählten Sch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        wimmbädern 14. Juli 2019.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Konto. In ausg Aktion gültig vom 1. Mai
                                                                                                                                                                                                                                                                                            n Club-Mitgliede Solange der Vorrat reich
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        t.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   bis

                                                                                                                                                                                                                                                                             für Raiff eise               lich.
                                                                                                                                                                                                                                                                    * Gültig            e Barablöse
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    mög
                                                                                                                                                                                                                                                                      einlösbar. Kein

10 | Raiffeisenbank amKumma                                                                                                                                                                                                                                                                            Raiffeisenbank amKumma | 11
AmKumma - Unternehmens- DAS INFORMATIONSMAGAZIN - Raiffeisen
”
In den besten Händen sein.
Ein gutes Gefühl.
Erstklassigen Service in absoluter Wohlfühlatmosphäre.
Das will ich Kunden in meinem Salon bieten. Die
Raiffeisenbank amKumma hat die Realisierung meiner
Ziele stets gefördert und mich unterstützt. Schön, sich
                                                          ideenspinner.com

bei seinem Bankpartner so wohlfühlen zu können.
Markus Fend . Geschäftsinhaber „Salon Fend“ . Koblach

Die Im.pulsbank in Altach . Götzis . Koblach . Mäder
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