AR-SPECIALS 2021 IG METALL - Mitbestimmungsakademie - Bildungszentrum Lohr ...
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AR-SPECIALS 2021
IG METALL
Mitbestimmungsakademie
Mitbestimmungsakademie
VORWORT
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
in Zeiten sich immer schneller verändernder Rahmen- Das vorliegende Angebot der AR Specials 2021 beinhaltet
bedingungen liegt eine der größten Herausforderungen wieder eine Vielzahl von Qualifizierungsbausteinen, die
für die Überwachungstätigkeit von Aufsichtsräten darin, euer persönliches Kompetenzprofil schärfen und die Arbeit
die Zukunftsfähigkeit der durch die Unternehmensleitung im Gremium weiter verbessern.
verfolgten Unternehmensstrategie sicherzustellen. Neben
regulatorischen Vorgaben und aktuellen Entwicklungen Neben der Modulreihe und den Fachseminaren der Hans-
müssen sich Aufsichtsräte dabei zunehmend mit Mega- Böckler-Stiftung umfasst unser aktuelles Programm erstmals
trends wie Digitalisierung, Elektrifizierung, disruptiven Tech- auch Qualifizierungsangebote der Academy of Labour.
nologiesprüngen und dem Klimawandel auseinandersetzen.
Die Academy of Labour wurde im Oktober 2015 gegründet
Durch die anhaltende Corona-Pandemie haben sich die und bietet als Schwesterorganisation der Europäischen
komplexen Anforderungen der Aufsichtsratstätigkeit seit Akademie der Arbeit (EAdA) unter dem Dach des House
Beginn des Jahres 2020 zusätzlich verstärkt und zu einer of Labour Studiengänge, Seminare und Tagungen unter
massiven Themenverdichtung geführt. anderem für Gewerkschaftsmitglieder an.
In einem von Krisen und Disruptionen geprägten wirtschaft- Wir sind der festen Überzeugung, dass Bildung der Schlüssel
lichen Umfeld sind Aufsichtsräte zunehmend gefordert ihre für eine erfolgreiche Aufsichtsratsarbeit ist. Die Halbwertzeit
Überwachungsfunktion zu intensivieren. Dabei sollte sich des Wissens verkürzt sich stetig und macht aktive Weiterbil-
die Arbeit der Gremien nicht in einer bloßen rückwärts- dung zur Pflicht. Insofern möchten wir euch ermutigen, von
gerichteten Kontrolle des Vorstands erschöpfen, sondern den Seminaren, Tagungen und Workshops regen Gebrauch
vielmehr in der Funktion als beratendes und mitentschei- zu machen und freuen uns sehr darauf euch im nächsten
dendes Unternehmensorgan verstanden werden. Jahr bei uns zu begrüßen zu können.
Insbesondere für die Arbeitnehmerbank in den Aufsichts- Angesichts der anhaltenden Covid-19 Pandemie werden
räten ist es wichtig, zukünftige Chancen und Risiken früh- wir bei jedem unserer Seminare die bestehenden Risiken
zeitig zu erkennen um potentielle Auswirkungen auf die einer Präsenzveranstaltung prüfen und ggf. in ein virtuelles
Wertschöpfungsketten und Belegschaften zu verstehen. Format ausweichen.
Nur so können wir uns als Arbeitnehmervertreter auf
Unternehmensebene zielgerichtet für eine Unternehmens-
strategie einsetzen, die einerseits Innovations- und Wett-
bewerbsfähigkeit fördert und gleichzeitig die Interessen
der Belegschaften hinsichtlich Arbeitsbedingungen und
Beschäftigungssicherung verfolgt. Viele Grüße und bleibt gesund!
Die hierfür erforderlichen Fachkenntnisse erlangen Arbeit- Eure Alexandra Schädler
nehmervertreter in Aufsichtsräten durch eine Kombination Ressort Betriebsverfassung und
aus praktischen Erfahrungen und kontinuierlicher Profes- Unternehmensmitbestimmung
sionalisierung.
1
Inhaltsverzeichnis
INHALT
Vorwort ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 1
Ansprechpartner ......................................................................................................................................................4
MODULREIHE FÜR AUFSICHTSRÄTE UND AUFSICHTSRÄTINNEN
Modul A1: Rechtliche Rahmenbedingungen für Aufsichtsräte der Arbeitnehmerbank nach dem MitbetG 1976 ............. 7
Modul A2: Wesentliche Aspekte des Handelns von Aufsichtsräten der Arbeitnehmerbank
nach dem Drittelbeteiligungsgesetz ........................................................................................................................... 8
Modul B: Risikomanagement und Jahresabschluss ..................................................................................................... 9
Modul C: Unternehmensführung und Arbeitnehmerinteressen .................................................................................. 10
Modul D: Aufsichtsratsrolle und Praxisreflexion ........................................................................................................ 11
AUFSICHTSRATSWAHLEN
Wahlvorstandsschulung nach dem Mitbestimmungsgesetz 1976 ............................................................................. 14
Wahlvorstandsschulung nach dem Drittelbeteiligungsgesetz .................................................................................... 16
SEMINARE DER ACADEMY OF LABOUR
Kommunikation und Medientraining für Aufsichtsräte ............................................................................................. 20
Frauen im Aufsichtsrat ............................................................................................................................................ 22
SEMINARE DER BÖCKLER-STIFTUNG
Vorstandsvergütung: Welche rechtlichen Änderungen gibt es,
und welche Anforderungen haben die Arbeitnehmer? ............................................................................................... 26
Jahresabschluss: Welche Rechte und Pflichten habe ich als Aufsichtsrat? ................................................................. 28
Zukunftstechnologie Künstliche Intelligenz: Wie können Gestaltungsspielräume in unserem
Sinne menschengerecht genutzt werden? ................................................................................................................ 30
Das nachhaltige Unternehmen: Welche Handlungsmöglichkeiten hat der Aufsichtsrat? ............................................. 32
Szenarien: Strategie für unsichere Zeiten? ............................................................................................................... 34
Finanzdienstleistungen – Aufsichtsrecht von Banken: Was ist wichtig für den Aufsichtsrat? ...................................... 36
Haftung: Welches Risiko übernehme ich? ................................................................................................................. 38
Innovationen und Mitbestimmung: Wie können Innovationen beteiligungsorientiert entwickelt und
umgesetzt werden? ................................................................................................................................................. 40
2
Inhaltsverzeichnis
Finanzdienstleistungen – Sustainable Finance: Wie können soziale und ökologische
Aspekte zusammen gedacht werden? ...................................................................................................................... 42
Personalstrategie: Wie gehen Unternehmen mit dem zentralen Wettbewerbsfaktor Personal um? .............................. 44
Personalrisikomanagement: Welche Bedeutung haben Personalrisiken als Teil eines
integrierten Risikomanagements? ............................................................................................................................ 46
Unternehmensstrategie: Wie kann der Aufsichtsrat Einfluss auf die Strategie nehmen? ............................................ 48
Mikropolitik in Organisationen: Welche Bedeutung haben Machtmittel in der Mitbestimmungspraxis? ..................... 50
Risikomanagement: Wie beugen Unternehmen bestandsgefährdende Risiken vor? ................................................... 52
Digitalisierung und Aufsichtsrat: Was bedeutet digitale Transformation für Aufsichtsratsarbeit
und Unternehmensstrategie? ................................................................................................................................... 44
Fusionen und Übernahmen: Wie managen Unternehmen M & A-Transaktionen? ......................................................... 56
Jahresabschluss: Wie analysiere ich ihn kritisch? ..................................................................................................... 58
UNTERNEHMENS- UND KONZERNTAGUNGEN
Unternehmens- und Konzerntagungen ..................................................................................................................... 62
BERATUNG
Betriebswirtschaftliche Fragen ................................................................................................................................. 66
(Gesellschafts-)rechtliche Fragen ............................................................................................................................. 68
Leitlinien der IG Metall für gute Aufsichtsratsarbeit ����������������������������������������������������������������������������������������������� 70
Programmübersicht ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 71
3
Ansprechpartner
ANSPRECHPARTNER
Fragen und Beratungswünsche: Wir helfen gerne
Alexandra Schädler Lena Sitzius-Rapp
Gewerkschaftssekretärin Verwaltungsangestellte
IG Metall Vorstand IG Metall Vorstand
FB Betriebspolitik FB Betriebspolitik
Ressort Betriebsverfassung/ Ressort Betriebsverfassung/
Mitbestimmungspolitik Mitbestimmungspolitik
Tel. 069 6693 2959 Tel. 069 6693 2305
E-Mail: alexandra.schaedler@igmetall.de E-Mail: lena.sitzius-rapp@igmetall.de
Dr. Sebastian Sick Stefanie Ummelmann
Referatsleiter Mitarbeiterin
Institut für Mitbestimmung und Institut für Mitbestimmung und
Unternehmensführung Unternehmensführung
Referat Wirtschaftsrecht Referat Wirtschaftsrecht
Hans-Böckler-Stiftung Hans-Böckler-Stiftung
Tel. 0211 7778 257 Tel. 0211 7778 310
E-Mail: sebastian-sick@boeckler.de E-Mail: stefanie-ummelmann@boeckler.de
Tanja Jacquemin Stephanie Laux
Fachreferentin und Dozentin Schulleiterin
Academy of Labour gGmbH IG Metall BZ Lohr – Bad Orb
Tel. 069 905 503 783 Tel. 06052 89150
Email: tanja.jacquemin@academy-of-labour.de E-Mail: stephanie.laux@igmetall.de
4
MODULREIHE
Modulreihe
MODULREIHE
Um den hohen Qualifizierungs- und Eignungsanforderungen an die moderne
Aufsichtsratstätigkeit gerecht zu werden, bieten wir im Rahmen unserer Mit-
bestimmungsakademie ein breites Angebot fachlicher Professionalisierung an.
Kernstück des Qualifizierungsangebotes bildet unsere Modulreihe. In drei
Seminarmodulen und einem Transferworkshop setzten sich die Teilnehmer mit
den vielfältigen Aspekten der Aufsichtsratstätigkeit auseinander und vertiefen
ihre rechtliche, strategische und ökonomische Kompetenz für die praktische
Arbeit im Aufsichtsrat.
Alle Module sind eng auf die aktuellen Anforderungen an die Aufsichtsratstätigkeit
– insbesondere aus Sicht der Arbeitnehmervertreter/-innen – ausgerichtet. Cha-
rakteristisch ist die starke Praxisorientierung, die in Verbindung mit den aktuellen
wissenschaftlichen Erkenntnissen und den individuellen Erfahrungswerten der
Teilnehmer die Aufsichtsräte bei der Durchführung der Gremiumsfunktion stärkt.
Die Seminarreihe ist geeignet für Aufsichtsräte der Arbeitnehmerbank mit und
ohne Erfahrungshintergrund sowie Arbeitnehmervertreter/-innen, die vor einer
Tätigkeit im Aufsichtsrat stehen.
Die Qualifizierungsreihe findet in enger Zusammenarbeit mit dem Institut für
Weiterbildung e. V. der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der
Universität Hamburg statt.
Nach Abschluss der Modulreihe, erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat des
Instituts für Weiterbildung e. V. der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissen-
schaften der Universität Hamburg. Voraussetzung hierfür ist die Teilnahme an
allen Modulen der Seminarreihe.
Ansprechpartnerin:
Alexandra Schädler
Tel. 069 6693-2959
E-Mail: alexandra.schaedler@igmetall.de
Bitte beachten: Das Corona-Konjunkturprogramm der Bundesregierung von Juni 2020 beinhaltet eine Senkung des Mehrwertsteuersatzes für Speisen
in Restaurants und Gaststätten von 19 auf 7 Prozent. Diese Regelung gilt bis zum 30. Juni 2021. Ab dem 01. Juli 2021 gilt vorbehaltlich neuer Regelun-
gen wieder ein Mehrwertsteuersatz von 19 Prozent auf die Verpflegung. Daher sind in der Tabelle zwei verschiedene Preise je Kategorie aufgeführt.
Anmerkung: vorbehaltlich Preis- und Mehrwertsteuererhöhung, Stand: 07/2020.
6Modulreihe
MODUL A1
Rechtliche Rahmenbedingungen für Aufsichtsräte der
Arbeitnehmerbank nach dem MitbestG 1976
Im Mittelpunkt unserer Seminarreihe stehen die Hand- Referenten:
lungsmöglichkeiten und Aufgaben von Arbeitnehmerver- Cara Röhner, IG Metall Vorstandsverwaltung Frankfurt
treterinnen und Arbeitnehmervertretern in Aufsichtsräten Bernhard Winkler, Institut für Weiterbildung e. V. Hamburg
nach dem MitbestG 1976. Ziel dieses ersten Moduls ist
es, den Teilnehmenden einen praxisnahen Überblick über Teilnehmer:
die rechtlichen Rahmenbedingungen ihrer Tätigkeit zu Aktive und potenzielle Vertreter/-innen der Arbeitnehmer/-
vermitteln und ihnen die Möglichkeiten und Grenzen ihres innen in Aufsichtsräten nach MitbestG 1976
Einflusses aufzuzeigen. Die Teilnehmenden werden in die
Lage versetzt, ihre Rechte und Pflichten wahrzunehmen Kosten:
und selbstschützende Maßnahmen in rechtlich kritischen Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
Situationen zu ergreifen. Nach Abschluss des Moduls kön- Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
nen die Teilnehmer/-innen sicher auf einen Rechtsrahmen 1.639,77, bzw. EUR 1.657,05 inklusive Übernachtungs- und
zurückgreifen, der es ihnen ermöglicht, die Interessen der Verpflegungskosten.
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sowie zentrale The- Das Onlineseminar kostet EUR 1.170,00.
men der IG Metall zielgerichtet im Aufsichtsrat zu vertreten.
Anmeldung:
Inhaltliche Schwerpunkte: Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
▸ unternehmens-
und mitbestimmungsrechtliche der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
Grundlagen in Aktiengesetz und Mitbestimmungs- Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
gesetz an:
▸ Aufgaben und das Zusammenspiel der Organe des E-Mail: lena.sitzius-rapp@igmetall.de
Unternehmens (Beteiligungs-, Informations- und Teil- Tel. 069 6693-2305
haberecht, Sorgfalts- und Verschwiegenheitspflicht
etc.)
▸ innere Ordnung und der Aufbau des Aufsichtsrats
(inkl. Ausschussarbeit) Termine und Veranstaltungsort:
▸ Insiderrecht und Haftung des Aufsichtsratsmitglieds,
▸ D&O-Versicherungen LX 0010221 WEB 11.01. bis 13.01.2021
▸ zustimmungspflichtige Geschäfte Online
▸ Beschlussfassung im Aufsichtsrat
▸ rechtliche Rahmenbedingungen der Kommunikation LX 20521 31.01. bis 03.02.2021
von AR-Mitgliedern im Bildungszentrum Lohr
▸ Standort und strukturpolitische Konsequenzen der
Aufsichtsratstätigkeit OX 12621 27.06. bis 30.06.2021
▸ arbeits- und mitbestimmungsrechtliche Konsequen- im Bildungszentrum Bad Orb
zen durch Informationsrechte und Beschaffung von
Informationen OX 04321 24.10. bis 27.10.2021
im Bildungszentrum Bad Orb
7Modulreihe
MODUL A2
Wesentliche Aspekte des Handelns von Aufsichtsräten der
Arbeitnehmerbank nach dem Drittelbeteiligungsgesetz
Vertreter/-innen der Arbeitnehmer/-innen in drittelbeteilig- Referenten:
ten Aufsichtsräten stehen unter besonders hohem Druck, Julia Cuntz, IG Metall Bildungszentrum Berlin Pichelssee
da sie die Interessen der Belegschaft zumeist allein oder Bernhard Winkler, Institut für Weiterbildung e. V. Hamburg
zu zweit im Gesamtgremium vertreten müssen. Zudem
unterscheiden sich ihre rechtlichen Rahmenbedingungen Teilnehmer:
von denen der paritätisch besetzten Aufsichtsräte. Wichtige Aktive und potenzielle Vertreter/-innen der Arbeitnehmer/-
Regelungen des Mitbestimmungsgesetzes, die der Arbeit- innen in Aufsichtsräten nach dem Drittelbeteiligungsgesetz
nehmerbank besondere Rechte einräumen, sind auf drittel-
beteiligte Aufsichtsräte nicht anwendbar. Ziel des Seminars Kosten:
ist, den rechtlichen Handlungsrahmen für Vertreter/-innen Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
der Arbeitnehmer/-innen in drittelbeteiligten Aufsichtsräten Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
klar zu definieren und Möglichkeiten der Mitbestimmung 1.639,77 bzw. EUR 1.657,05 inklusive Übernachtungs- und
herauszuarbeiten. Wir wollen unsere Erfahrungen über die Verpflegungskosten.
besonderen Herausforderungen in diesen Aufsichtsräten
austauschen und gemeinsam praxisorientierte Strategien
zur Durchsetzung der Arbeitnehmerinteressen entwickeln. Anmeldung:
Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
Inhaltliche Schwerpunkte: der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
▸ unternehmensrechtliche
Aufgaben und Grenzen derGrundlagen Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
▸ innere
Ordnung des AufsichtsratesAufsichtsratstätigkeit an:
▸ E inzelrechte des Aufsichtsratsmitgliedes
und die E-Mail: lena.sitzius-rapp@igmetall.de
Tel. 069 6693-2305
▸ Informationsrechte
Stimme und Stimmrechtdes Aufsichtsrates
▸ Möglichkeiten
des Aufsichtsratsmitglieds
▸ entscheidungen
der Mitgestaltung bei Unternehmens-
▸ Vor-
Zusammenwirken
und Nachbereitung der Aufsichtsratssitzung
▸ Einhaltung
der Mitbestimmungsgremien
▸ der Verschwiegenheitspflicht Termine und Veranstaltungsort:
OX 22621 27.06. bis 30.06.2021
im Bildungszentrum Bad Orb
BX 04021 05.10. bis 08.10.2021
im Bildungszentrum Berlin
8Modulreihe
MODUL B
Risikomanagement und Jahresabschluss
Das Modul B vermittelt den Teilnehmenden die Kompetenz, Referent:
die wirtschaftliche Lage des Unternehmens einzuschätzen Bernhard Winkler, Institut für Weiterbildung e. V. Hamburg
sowie das unternehmensspezifische Risikoprofil zu be-
urteilen. Mit dem Instrument der Jahresabschlussanalyse Teilnehmer:
wird das Aufsichtsratsmitglied in die Lage versetzt, die Aktive und potenzielle Vertreter/-innen der Arbeitnehmer/-
zentralen Kerngrößen des Unternehmens zu erkennen und innen in Aufsichtsräten
zu bewerten. Dies ermöglicht den Teilnehmenden eine
eigenständige, von der Kapitalseite unabhängige Bewertung Kosten:
der Unternehmenslage und befähigt sie, konkrete Fragen an Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
den Vorstand oder die Geschäftsführung zu stellen. Bei der Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
Ausgestaltung unserer Seminare passen wir die inhaltliche 1.639,77, bzw. EUR 1.657,05 inklusive Übernachtungs- und
Agenda kontinuierlich an die gesetzlichen Rahmenbedin- Verpflegungskosten.
gungen der Aufsichtsratstätigkeit an und tragen somit den Das Onlineseminar kostet EUR 1.170,00.
hohen Anforderungen an Aufsichtsräte Rechnung. Dabei
finden neben aktuellen Neuerungen bei der Erstellung des Anmeldung:
Jahresabschluss auch die ab 2017 verpflichtend geltende Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
CSR-Richtlinie über die nichtfinanzielle Berichterstattung der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
börsennotierter Unternehmen Berücksichtigung. Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
an:
Inhaltliche Schwerpunkte: E-Mail: lena.sitzius-rapp@igmetall.de
▸ Gesetzliche
Konzernabschlusses
Rahmenbedingungen des Jahres- und Tel. 069 6693-2305
▸ Bestandteile
Gewinn- und Verlustrechnung
des Jahresabschlusses (Bilanz,
...)
▸ gen
zur Tätigkeit von Wirtschaftsprüfern
Abschlussprüfung sowie neuere gesetzliche Regelun-
(Abschluss-
prüfungsreformgesetz/AReG)
▸ Besonderheiten unterschiedlicher Rechnungslegungs- Termine und Veranstaltungsort:
vorschriften (HGB vs. IFRS)
▸ Anforderungen an den Prüfungsausschuss LX 0010421 WEB 26.01. bis 28.01.2021
▸ kennzahlenbasierte Jahresabschlussanalyse Online
▸ Risikomanagement und Überwachungssysteme
▸ Besonderheiten bei konzernabhängigen Unternehmen LX 10621 07.02. bis 10.02.2021
▸ Coporate Social Responsibility Berichterstattung im Bildungszentrum Lohr
LX 03721 12.09. bis 15.09.2021
im Bildungszentrum Lohr
OX 34521 07.11. bis 10.11.2021
im Bildungszentrum Bad Orb
9Modulreihe
MODUL C
Unternehmensführung und Arbeitnehmerinteressen
In Zeiten sich immer schneller verändernder Rahmenbedin- Referenten:
gungen, muss moderne Corporate Governance sicherstellen, Bernhard Winkler, Institut für Weiterbildung e. V. Hamburg
dass sich Unternehmensführungen intensiv mit den durch
Disruption und Regulierung geprägten Herausforderungen Teilnehmer:
der Zukunft auseinandersetzen und innovative Strategien Aktive und potenzielle Vertreter/-innen der Arbeitnehmer/-
sowie Geschäftsmodelle entwickeln, die eine nachhaltige innen in Aufsichtsräten
Unternehmensentwicklung sicherstellen. Dabei hat sich das
Rollenverständnis des Aufsichtsrates vom „vergangenheits- Kosten:
orientierten Kontrolleur“ hin zum „kritischen und inputge- Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
benden Akteur“ entwickelt. Entgegen der ursprünglich klar Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
abgegrenzten Aufgabenverteilung wird vom Aufsichtsrat in 1.639,77, bzw. EUR 1.657,05 inklusive Übernachtungs- und
der Praxis zunehmend die aktive Beteiligung an operativen Verpflegungskosten.
Themen und insbesondere am Strategieprozess erwartet. In
Modul C unserer Reihe wird das Spannungsfeld zwischen Anmeldung:
Zielen der Unternehmensführung und den Interessen der Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
Arbeitnehmer/-innen thematisiert. Als Ausgangspunkt für der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
gute Aufsichtsratsarbeit wird hierzu der Deutsche Corporate Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
Governance Kodex (DCGK) dargestellt und Beteiligungs- an:
und Handlungsmöglichkeiten der Arbeitnehmerbank im E-Mail: lena.sitzius-rapp@igmetall.de
Strategieprozess aufgezeigt. Tel. 069 6693-2305
Inhaltliche Schwerpunkte:
▸ Arbeitnehmerziele
Aufsichtsrat und Handlungsstrategien im
▸ Corporate
Unternehmensinteresse
Governance System
▸ Stakeholder-/Shareholderansatz
▸ Zusammenarbeit
▸ lichen
Mitbestimmungsträgern
des Aufsichtsrates mit den betrieb-
▸ Anforderungen
aus dem Deutschen
Corporate Governance Kodex (DCGK) Termine und Veranstaltungsort:
▸ Wertschöpfung
und Verteilung
▸ Beteiligungsmöglichkeiten
Strategiemodelle und Strategieanalyse OX 07121 26.05. bis 28.05.2021
▸ Strategieentwicklung
bei der im Bildungszentrum Bad Orb
▸ Mitbestimmung
in der Matrixstruktur LX 08721 15.09. bis 17.09.2021
im Bildungszentrum Lohr
OX 09521 10.11. bis 12.11.2021
im Bildungszentrum Bad Orb
10Modulreihe
MODUL D
Aufsichtsratsrolle und Praxisreflexion
In Modul D unserer Seminarreihe kommen die Teilnehmer/ Referenten:
-innen der vorgelagerten Module nochmals zusammen, um Sebastian Pieper, Organisationsberater und Supervisor/
eine gemeinsame Analyse und Bewertung ihrer praktischen Coach in selbstständiger Praxis
Erfahrungen vorzunehmen. Durch das Reflektieren eigener Bernhard Winkler, Institut für Weiterbildung e. V. Hamburg
Praxissituationen entsteht die Chance, das eigene Wirken zu
überprüfen und dabei das persönliche Handlungsrepertoire Teilnehmer:
zu erweitern. Dabei werden sowohl Probleme, Widerstände Vertreter/-innen der Arbeitnehmer/-innen in Aufsichtsräten
und Besonderheiten, die bei der Umsetzung neuer Verhal-
tensweisen oder beim Einsatz neuer Instrumente aufgetre- Voraussetzungen:
ten sind, als auch die individuellen Erfolge gewürdigt. Aus Die vorherige Teilnahme an Modul A bis C wird voraus-
diesem Erfahrungsaustausch und der reflexiven Bearbeitung gesetzt.
von erlebten Praxissituationen entsteht ein eigenes, zusätz-
liches und nachhaltiges Qualifikationsprofil. Da es sich bei Kosten:
diesem Modul um ein Beratungsformat handelt, kann dieses Die Kostenübernahme erfolgt grundsätzlich durch den
Modul D auch nach Abschluss der Modulreihe jederzeit Arbeitgeber. Die Seminarkosten belaufen sich auf EUR
genutzt werden, um sich für die eigene Aufsichtsratstätigkeit 1.639,77, bzw. EUR 1.657,05 inklusive Übernachtungs- und
zu beraten und weiterzuentwickeln. Verpflegungskosten.
Inhaltliche Schwerpunkte: Anmeldung:
▸ Erfahrungsaustausch
der Aufsichtsratstätigkeit Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
▸ Praxissituationen
Evaluierung des eigenen Vorhabens der IG Metall unter Angabe der Seminarnummer.
▸ Rollenkonflikte
reflektieren und bearbeiten Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
▸ A ufsichtsratsmitgliedRollenstrategien als
und an:
E-Mail: lena.sitzius-rapp@igmetall.de
▸ Konfliktlösungsmechanismen
Tel. 069 6693-2305
▸ Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires
Termine und Veranstaltungsort:
LX 12221 30.05. bis 02.06.2021
im Bildungszentrum Lohr
OX 04821 28.11. bis 01.12.2021
im Bildungszentrum Bad Orb
1112
AUFSICHTSRATS WAHLEN
Aufsichtsratswahlen WAHLVORSTANDSSCHULUNG NACH DEM MITBESTIMMUNGS- GESETZ 1976 Alle fünf Jahre stehen in den Unternehmen die Aufsichts- Arbeitnehmervertreterinnen und Arbeitnehmervertretern ratswahlen an: Betriebliche Wahlvorstände und der zentrale sowie einem leitenden Angestellten sind auch Gewerk- Wahlvorstand müssen die Durchführung der Wahl koordi- schaftsvertreter/-innen zu bestimmen. Das Seminar bietet nieren und sollten möglichst viele Fragestellungen mit dem einen Einstieg für Wahlvorstände, die das erste Mal eine Unternehmen bereits im Vorfeld ausräumen, um Fehler- Aufsichtsratswahl organisieren, sowie eine Übersicht über quellen und damit auch Anfechtungen zu vermeiden. Das Neuerungen in der Rechtsprechung für erfahrene Wahlvor- Seminar richtet sich an Wahlvorstände aus Unternehmen, stände. die regelmäßig mehr als 2.000 Arbeitnehmer/-innen in Deutschland beschäftigen. In diesen Kapitalgesellschaften Auf Anfrage können bei Bedarf auch unternehmensspezi- haben die Arbeitnehmer/-innen das Recht, die Hälfte der fische Wahlvorstandsschulungen angeboten werden. Mitglieder des Aufsichtsrats zu wählen. Neben betrieblichen
Aufsichtsratswahlen
Themen: Kosten:
▸ gesetzliche
Grundlagen im MitbestG und der Wahl- Die Freistellung sowie Kostenübernahme erfolgen nach
ordnung § 37.6 BetrVG/§ 20 MitbestG. Die Seminarkosten belaufen
▸ Unternehmensmitteilung
und Bildung der Wahlvor- sich auf EUR 613,66 inklusive Übernachtungs- und Ver-
stände pflegungskosten.
▸ Arbeit
undder Aufgaben(-teilung) der Wahlvorstände
▸ sichtigung
Erstellung Wählerliste unter besonderer Berück- Anmeldung:
des Begriffs des leitenden Angestellten Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
▸ Medien)
Bekanntmachungen (Aushang und betriebsübliche der IG Metall
unter Angabe der Seminarnummer.
▸ Wahlgänge
DurchführungundderWahlvorschläge Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
▸ Feststellung
Urwahl an:
▸ arbeiten
des Wahlergebnisses und Abschluss- E-Mail: lena.sitzius-rapp@igmetall.de
Tel. 069 6693-2305
Referentin:
Julia Cuntz, IG Metall Bildungszentrum Berlin
Teilnehmer:
Wahlvorstände und Aufsichtsratsmitglieder
Termin und Veranstaltungsort:
BL 01321 30.03. bis 31.03.2021
im Bildungszentrum Berlin
15Aufsichtsratswahlen WAHLVORSTANDSSCHULUNG NACH DEM DRITTELBETEILI- GUNGSGESETZ In Kapitalgesellschaften mit regelmäßig mehr als 500 Arbeit- Wer wählen darf, wer wählbar ist und wie leitende Ange- nehmerinnen und Arbeitnehmern kann die Belegschaft stellte gegen andere Führungskräfte abzugrenzen sind, wird in der Regel ein Drittel der Mitglieder des Aufsichtsrats ausführlich erläutert. Das Seminar bietet einen Einstieg für bestimmen. Dazu stehen alle fünf Jahre die Aufsichtsrats- Wahlvorstände, die das erste Mal eine Aufsichtsratswahl wahlen an: Betriebliche Wahlvorstände und der zentrale organisieren, und gibt eine Übersicht über aktuelle Entwick- Wahlvorstand müssen die Durchführung der Wahl ko- lungen in der Rechtsprechung für erfahrene Wahlvorstände. ordinieren und sollten möglichst viele Fragestellungen mit dem Unternehmen bereits im Vorfeld abstimmen, um Auf Anfrage können bei Bedarf auch unternehmensspezi- Fehlerquellen und damit auch Anfechtungen zu vermeiden. fische Wahlvorstandsschulungen angeboten werden. Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Erarbeitung der Grundlagen der Wählerliste und des passiven Wahlrechts.
Aufsichtsratswahlen
Themen: Referentin:
▸ gesetzliche
Grundlagen im MitbestG und der Wahl- Julia Cuntz, IG Metall Bildungszentrum Berlin Pichelssee
ordnung
▸ wählen
und zählen – Zurechnung von Beschäftigten Teilnehmer:
aus Tochtergesellschaften Wahlvorstände und Aufsichtsratsmitglieder
▸ Unternehmensmitteilung
und Bildung der Wahlvor-
stände Kosten:
▸ Arbeit
undder Aufgaben(-teilung) der Wahlvorstände Die Freistellung sowie Kostenübernahme erfolgen nach
▸ aktives
und passives
Erstellung Wählerliste § 37.6 BetrVG/§ 10 DrittelbG. Die Seminarkosten belaufen
▸ Wahlausschreiben
Wahlrecht sich auf EUR 613,66 inklusive Übernachtungs- und Ver-
▸ Einreichen
pflegungskosten.
▸ Durchführung
von Wahlvorschlägen
▸ Feststellung
der Wahl Anmeldung:
▸ arbeiten
des Wahlergebnisses und Abschluss- Die Anmeldung erfolgt über die zuständige Geschäftsstelle
der IG Metall
unter Angabe der Seminarnummer.
Für weitere Informationen zum Seminar wendet euch bitte
an:
E-Mail: lena.sitzius-rapp@igmetall.de
Tel. 069 6693-2305
Termin und Veranstaltungsort:
BE 01321 29.03. bis 30.03.2021
im Bildungszentrum Berlin
17SEMINARE DER ACADEMY OF LABOUR
Seminare der Academy of Labour
ACADEMY
OF LABOUR
Die Academy of Labour ist eine gewerkschaftsnahe Bildungsanbieterin und die
zweite Säule des House of Labour – neben der traditionsreichen Europäischen
Akademie der Arbeit. Unsere Qualifizierungsangebote verbinden in innovativer
Weise Wissenschaft und Praxis und legen dabei immer einen Schwerpunkt auf
Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen. Unser Ziel ist es, Menschen fachlich zu
stärken und zu ermutigen, die Lebens- und Arbeitswelt im Sinne einer gerechten
und demokratischen Gesellschaft aktiv zu gestalten.
Die Studiengänge, Seminare und Tagungen der Academy of Labour richten sich
vor allem an Fachkräfte aus Gewerkschaften sowie Mitglieder von Aufsichts-,
Betriebs- und Personalräten. Und an alle Menschen, die unsere Werte teilen,
unabhängig vom erworbenen Schulabschluss. Wir sind Teil des großen gewerk-
schaftlichen Netzwerks und ausgezeichnete Partnerin für Wissenschaft und
Praxis. Wir fördern den Dialog, um gemeinsam an einer guten Zukunft zu arbeiten.
Mehr zu unserem aktuellen Angebot unter: www.academy-of-labour.de
Ansprechpartnerin:
Tanja Jacquemin
Tel. 069 905503 783
E-Mail: tanja.jacquemin@academy-of-labour.de
19Seminare der Academy of Labour
KOMMUNIKATION UND
MEDIENTRAINING FÜR
AUFSICHTSRÄTE
Beschreibung Modul 1: Inhaltliche Schwerpunkte:
Recht haben ist schön – es durchsetzen ist noch schöner. ▸ Meine
Botschaft: Kommunikationsziele und
Klare Kommunikation, die beim Gegenüber Wirkung zeigt, Prioritäten setzen
ist dafür unverzichtbar. Auch im Aufsichtsrat. ▸ Meine
Wirkung:
Rolle: Arbeit am Image
▸ Mein
Trainingsplan:
Meine Konstruktiv kommunizieren
In diesem Workshop geht es darum, kommunikative Stra- ▸ Termine und Auftritte gestalten
tegien zu erarbeiten und zu trainieren, die die Stärken der
Teilnehmer*innen nutzen – und zugleich zur jeweiligen Referentin:
Unternehmens- und Aufsichtsratskultur passen. Wo immer Dr. Christiane Zerfaß, Beraterin & Coach, Berlin
möglich, werden Praxissituationen der Teilnehmer*innen zur
Grundlage der gemeinsamen Arbeit im Workshop gemacht.Seminare der Academy of Labour
Beschreibung Modul 2: Teilnehmer:
Im Zeitalter von Social Media kommen auch Aufsichtsrats- Aufsichtsratsmitglieder
mitglieder, die keine weiteren Funktionen bekleiden, mit
Kamera und Mikrofon in Berührung – zumindest in der Kosten:
unternehmensinternen Kommunikation. Bereits wenige Die Module können einzeln oder als Kombipaket gebucht
Sekunden bei Veranstaltungen oder im medialen Raum werden.
können die Sympathie und Wertschätzung einer Person, Modul 1: 900 Euro pro Person (Seminargebühren und Ver-
einer Gewerkschaft und/oder eines Unternehmens messbar pflegung)
steigern – oder mindern. In diesem Workshop wird der Modul 2: 1.400 Euro pro Person (Seminargebühren, Ver-
authentische und souveräne Auftritt bei Veranstaltungen pflegung, eine Übernachtung)
sowie vor Mikrofon und Kamera trainiert. Modul 1+2 als Kombination: 1.900 Euro pro Person
(Seminargebühren, Verpflegung, 2 Übernachtungen)
Inhaltliche Schwerpunkte:
▸ Kommunikationsziele
Positionierung: Mimik,und Prioritäten setzen Anmeldung:
▸ angemessene
Gestik, Körpersprache und seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Kleidung
▸ Botschaften
punktgenau formulieren
▸ Zwischen
Verständlichkeit als Voraussetzung für Wirksamkeit
▸ Wie
rede ich Emotion und Sachlichkeit:
über was?
▸ Weniger
und ist mehr
▸Körper- Stimmübungen
Referenten*innen:
▸ Jürgen
Kameracoach
Groß, Journalist/Medientrainer, Hamburg
▸
Termine und Veranstaltungsort:
24.02. – 26.02.2021
08.09. – 10.09.2021
Frankfurt am Main
21Seminare der Academy of Labour
FRAUEN IM AUFSICHTSRAT
Seitdem das „Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe Neben der grundsätzlichen Frage, Mandate überhaupt
von Frauen und Männern an Führungspositionen in der mit Frauen zu besetzen, haben Mandatsträgerinnen noch
Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst“ (FüPoG) im immer mit althergebrachten Zuschreibungen zu kämpfen,
Mai 2015 ratifiziert wurde, ist die Besetzung von Frauen in werden nicht ernstgenommen, fühlen sich selbst unsicher.
Aufsichtsräten deutlich angestiegen. Nach den aktuellen In diesem Seminar wollen wir gemeinsam auf die Rolle von
Untersuchungen des FidAR e.V. (Frauen in die Aufsichts- Frauen in Aufsichtsräten schauen, die Art des Auftretens
räte) liegt die Quote bei den 105 börsennotierten und voll und der Kommunikation schärfen, uns über Erfahrungen
mitbestimmten Unternehmen, die unter das Gesetz fallen, austauschen und das Netzwerk der Frauen ausbauen und
bei 35,2 Prozent. Allerdings sind in den 83 Unternehmen stärken.
im DAX-Segment, die nicht der Quote unterliegen, nur 22,8
Prozent der Mandate mit Frauen besetzt. Inhaltliche Schwerpunkte:
▸ Rollenklärung
▸ Verhaltensweisen
▸ Selbstbewusstsein
Kommunikation
▸ Erfahrungsaustausch
▸ Netzwerken
▸Seminare der Academy of Labour
Referentinnen: Kosten:
▸ Dr. Simone Burel, Kommunikationswissenschaftlerin, 1.500 Euro pro Person
Coach, Geschäftsführerin „Fatale Universität“ (Seminargebühren, Verpflegung, 1 Übernachtung)
▸ Bettina Laurick, FidAR (Frauen in die Aufsichtsräte
e. V.) Rhein-Main Regionalvorstand Anmeldung:
▸ Tanja Jacquemin, Academy of Labour, Aufsichtsrats- seminaranmeldung@academy-of-labour.de
mitglied der thyssenkrupp AG
Teilnehmer:
Frauen, die ein Aufsichtsratsmandat besetzen oder pers-
pektivisch besetzen werden
Termine und Veranstaltungsort:
16.03.2021: 14 – 18 Uhr aktuelle Rahmenbedingungen,
typische Situationen, Erfahrungsaustausch,
kollegiale Beratung
19 Uhr Dinner-Talk mit Bettina Laurick
17.03.2021: 9 – 16 Uhr Kommunikationstraining und
Auftreten mit Dr. Simone Burel
28.09.2021: 14 – 18 Uhr aktuelle Rahmenbedingungen,
typische Situationen, Erfahrungsaustausch,
kollegiale Beratung
19 Uhr Dinner-Talk mit Bettina Laurick
29.09.2021: 9 – 16 Uhr Kommunikationstraining und
Auftreten mit Dr. Simone Burel
Frankfurt am Main
23SEMINARE DER BÖCKLER-STIFTUNG
Seminare der Böckler-Stiftung
HANS-BÖCKLER-
STIFTUNG
Die Hans-Böckler-Stiftung ist das Mitbestimmungs-, Forschungs- und Studien-
förderungswerk des DGB. Sie unterstützt Mandatsträger in Mitbestimmungs-
funktionen und tritt für erweiterte Mitbestimmungsrechte ein.
Aufsichtsratsmitglieder sind zur Aus- und Weiterbildung verpflichtet, damit sie
ihr Mandat qualifiziert ausüben. Dem dienen die Seminare des Instituts für
Mitbestimmung und Unternehmensführung (I.M.U.) der Hans-Böckler-Stiftung.
Sie sind neben Beratung, Informationen und Publikationen ein Element des I.M.U.
Qualifikationsprogramms für Aufsichtsräte. Qualifizierte Aufsichtsratsarbeit
und eine Stärkung der Mitbestimmung sind dabei zwei Seiten einer Medaille.
Es geht um sachkundige und starke Arbeitnehmervertretung im Aufsichtsrat, die
eigene Impulse für nachhaltige Unternehmensentwicklung mit Perspektiven für
Arbeitsplätze und Betriebe setzt.
Mehr zu unserem aktuellen Angebot unter: www.mitbestimmung.de
Bis Ende März 2021 finden alle Seminare online statt.
Ab April 2021 streben wir – abhängig vom Infektionsgeschehen – wieder Präsenz-
seminare an.
Ansprechpartner:
Dr. Sebastian Sick
Tel. 0211 7778 257
E-Mail: sebastian-sick@boeckler.de
25Seminare der Böckler-Stiftung VORSTANDSVERGÜTUNG: WELCHE RECHTLICHEN ÄNDERUNGEN GIBT ES, UND WELCHE ANFORDERUNGEN HABEN DIE ARBEITNEHMER? Vorstandsvergütung als Gestaltungsfeld des Aufsichtsrates für ein nachhaltiges Unternehmen Durch die Änderungen im Aktiengesetz und die weitreichen- gesetzlichen und regulatorischen Gestaltungsrahmen für den Veränderungen im Deutschen Corporate Governance Vergütungssysteme beleuchten, Trends aufzeigen und die Kodex (DCGK) haben sich die Anforderungen an Vorstands- Auswirkungen auf die externe Berichterstattung aufzeigen. vergütungssysteme und die Transparenz in den Berichten Beleuchtet wird zudem auch, wie Vergütungsberater von verändert. Die Vorstandsverträge inkl. der Vergütungszu- Unternehmen eingebunden werden. Dargestellt wird, wie sagen werden daher in vielen Unternehmen einer Prüfung eine Zusammenarbeit zwischen Beratungsgesellschaft und unterzogen werden müssen. Das Seminar wird deshalb den Arbeitnehmervertreterseite ausgestaltet werden kann. Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link: https://www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.html
Seminare der Böckler-Stiftung
Themen: Referentin:
▸ Gesetzliche
und regulatorische Änderungen zur Marion Weckes, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat
Vorstandsvergütung Corporate Governance und Börsennotierte Unternehmen,
▸ Vergütungssystematik
und Mindestberichterstattung Düsseldorf
▸ tungen
Hauptversammlungsbeschluss und Investorenerwar-
Tagungsleitung:
▸ Umsetzungsspielräume
beratungsgesellschaft aus Sicht einer Vergütungs- Marion Weckes, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat
Corporate Governance und Börsennotierte Unternehmen
▸ Aufgaben
rates bei der
und Handlungsmöglichkeiten des Aufsichts-
Ausgestaltung eines Vergütungssystems, Teilnehmer:
auch im Dialog mit externen Dritten Aufsichtsratsmitglieder
▸ Best-Practice-Ansätze zur Entwicklung eigener
Vorschläge Kosten:
Es fallen keine Seminargebühren an.
Anmeldung unter:
https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
Termin und Veranstaltungsort:
13.01.2021 (1. Teil) und 20.01.2021 (2. Teil) Online
27Seminare der Böckler-Stiftung
JAHRESABSCHLUSS: WELCHE
RECHTE UND PFLICHTEN HABE
ICH ALS AUFSICHTSRAT?
Die Behandlung des Jahres- und Konzernabschlusses in
Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss
In Deutschland obliegt die Prüfung von Jahres- und Konzern- damit einerseits die Pflichten des Aufsichtsrats nicht
abschluss grundsätzlich dem gesamten Aufsichtsrat. Ein zu- verwischt werden, andererseits der Aufsichtsrat bei der
sätzlicher Ausschuss des Aufsichtsrats (Prüfungsausschuss) Prüfung des Jahresabschlusses auch tatsächlich durch den
kann aber zur Verbesserung der Aufsichtsratseffektivität Prüfungsausschuss unterstützt werden kann. In diesem
beitragen. Aufsichtsräte börsennotierter Gesellschaften Zusammenhang ist zu klären, wie die Beziehungen zwischen
sollen gar gemäß Empfehlung des Deutschen Corporate Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss zu gestalten sind, wie
Governance Kodex einen Prüfungsausschuss bilden. die Aufgabenteilung aussehen kann und welche sonstigen
Bedingungen bei der Prüfung des Jahresabschlusses be-
Es stellt sich die Frage, wie die Arbeit des Aufsichtsrats rücksichtigt werden müssen bzw. sollten.
und des Prüfungsausschusses organisiert werden soll,
Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link:
https://www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.htmlSeminare der Böckler-Stiftung
Themen: Teilnehmer:
▸ Aufgabenteilung
zwischen Aufsichtsrat und Prüfungs- Aufsichtsratsmitglieder
ausschuss
▸ Auftragserteilung
an den Abschlussprüfer Kosten:
▸ Überwachung
Kommunikation mit dem Abschlussprüfer Es fallen keine Seminargebühren an.
▸ prüfers
der Unabhängigkeit des Abschluss-
Anmeldung unter:
▸ Vorgehen
bei der Prüfung des Jahresabschlusses nach https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
HGB und IFRS
Referent:
WP/StB Arno Prangenberg (Geschäftsführung Korthäuer
und Partner GmbH), Essen
Tagungsleitung:
Alexander Sekanina, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung,
Referat Wirtschaft
Termin und Veranstaltungsort:
16.02. bis 17.02.2021 Online
29Seminare der Böckler-Stiftung
ZUKUNFTSTECHNOLOGIE KÜNST-
LICHE INTELLIGENZ: WIE KÖN-
NEN GESTALTUNGSSPIELRÄUME
IN UNSEREM SINNE MENSCHEN-
GERECHT GENUTZT WERDEN?
Eine Erkundungsreise durch starke und schwache Künstliche
Intelligenz–Welten, plausible Szenarien und wirksame
Instrumente
Künstliche Intelligenz (KI), Maschinenlernen, neuronale den amtierenden GO-Weltmeister. Kann künstliche Intel-
Netze und lernende Systeme sind da – das Thema dringt ligenz schon in absehbarer Zukunft den Menschen über-
in die Arbeitswelten ein. Die Technologien erreichen gra- trumpfen? Unternehmen weltweit sondieren die konkrete
duelle bis sprunghafte Verbesserungen. Medienwirksam Anwendung. Alle praktischen Anwendungen der KI sind
werden Erfolge in Szene gesetzt: der Sieg einer KI über heute hochspezialisiert und nicht verallgemeinerbar. Jede
neue Aufgabe benötigt ein umfassendes Training, entlang
der Nutzungsphase, ein KI-System ist niemals wirklich
fertig. Im Seminar werden plausible Entwicklungen und
arbeitspolitische Instrumente diskutiert. Das Ziel: Aufsichts-
räte der Arbeitnehmerseite zu unterstützen, um frühzeitig
Gestaltungsspielräume bei KI für eine menschengerechte
Nutzung zu finden.
Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link:
https://www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.htmlSeminare der Böckler-Stiftung
Referent: Kosten:
Dr. Norbert Malanowski, VDI Technologiezentrum, Düssel- Es fallen keine Seminargebühren an.
dorf
Anmeldung unter:
Tagungsleitung: https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
Dr. Manuela Maschke, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung,
Referat Arbeit und Mitbestimmung
Teilnehmer:
Aufsichtsratsmitglieder
Termin und Veranstaltungsort:
05.03.2021 Online
31Seminare der Böckler-Stiftung
DAS NACHHALTIGE UNTER
NEHMEN: WELCHE HAND-
LUNGSMÖGLICHKEITEN HAT
DER AUFSICHTSRAT?
Messbarkeit und Verankerung von Nachhaltigkeit im
Unternehmen
Das Thema Nachhaltigkeit hat in der gesellschaftlichen Die negativen Folgen der Finanzkrise für Wirtschaft und
Diskussion und in der Außendarstellung von Unternehmen Beschäftigte und die ökologischen Entwicklungen machen
in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. deutlich, wie wichtig Transparenz und verantwortliches
Darunter fallen soziale, ökonomische und ökologische Handeln in Zeiten der Globalisierung sind. Diese Fachtagung
Aspekte des Wirtschaftens. richtet sich an Aufsichtsräte, die einen Einstieg in das
Thema Nachhaltigkeit suchen, Erfahrungen austauschen
und Handlungsmöglichkeiten diskutieren möchten.
Im Rahmen dieser mit Praktikern entwickelten
Tagung werden insbesondere folgende Fragen
genauer beleuchtet:
▸ Welche
gibt es?Konzepte zur Erfassung von Nachhaltigkeit
▸ Wo
berichterstattung
finden sich in der bisherigen Unternehmens-
Hinweise zur Bewertung von
Nachhaltigkeit?
▸ Was für eine Rolle spielt eine Nachhaltigkeitsbericht-
erstattung und wie bewertet man diese Berichterstat-
tung?
Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link:
https://www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.htmlSeminare der Böckler-Stiftung
▸ Wie
bewertet man die Bemühungen von Unternehmen Kosten:
hinsichtlich des Themas Nachhaltigkeit? Es fallen keine Seminargebühren und keine Übernach-
▸ Was
sind Nachhaltigkeitsratings und inwieweit sind tungskosten an. Lediglich die Fahrtkosten sind von den
diese verlässlich? Teilnehmern selbst zu tragen. Die Teilnehmerzahl ist stark
▸ Wo
finden sich Handlungsfelder für Aufsichtsräte? begrenzt, deshalb können wir die Anmeldungen nur nach
Reihenfolge des Eingangs berücksichtigen. Im Falle einer
Weiterhin widmen wir uns in dem Seminar der sogenannten Überbuchung wird durch die Tagungsleitung die Möglichkeit
CSR-Richtlinie. Die Europäische Kommission verpflichtet ab eines Zusatztermins geprüft.
2017 große Unternehmen zur Berichterstattung über nicht-
finanzielle und die Diversität betreffende Informationen. Anmeldung unter:
https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
Referentinnen:
Dr. Judith Beile, Wilke, Maack GmbH, Hamburg
Dr. Katrin Vitols, Wilke, Maack GmbH, Hamburg
Tagungsleitung:
Dr. Oliver Emons, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat
Wirtschaft
Teilnehmer:
Aufsichtsratsmitglieder
Termin und Veranstaltungsort:
13.04.2021 in Düsseldorf
33Seminare der Böckler-Stiftung
SZENARIEN: STRATEGIE FÜR
UNSICHERE ZEITEN?
Bessere Entscheidungen treffen mit Hilfe der Szenario-
Methode
Szenarien sind Geschichten über die Zukunft, Dieses Seminar lädt Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräte
aber ihr Zweck liegt darin, bessere Entscheidungen dazu ein, mit Unterstützung durch die Nutzung der Sze-
in der Gegenwart zu treffen. nario-Methode handlungs- und entscheidungssicherer zu
Ged Davis werden. Im Unterschied zu Prognosen wollen Szenarien die
Zukunft nicht vorhersagen. Stattdessen werden zentrale
Unsicherheiten mit Blick auf die Zukunft identifiziert: Wel-
Wir leben in einer Zeit rasanter Veränderungen. Da keiner die che Faktoren werden einen maßgeblichen Einfluss haben,
Zukunft heute schon kennt, haben wir als Akteurinnen und sind aber aus heutiger Sicht in ihrer künftigen Ausprägung
Akteure der Mitbestimmung die Verpflichtung, Entscheidun- hochgradig ungewiss? Welche kausalen Zusammenhänge
gen im Unternehmen gut vorzubereiten. Denn wir wissen, könnten die eine oder die andere Entwicklung vorantreiben?
dass mit ihnen oft genug einschneidende Auswirkungen für Was wären dann die jeweiligen Auswirkungen und welche
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer verbunden sind. Wie Strategien wären erfolgsversprechend?
können wir die Robustheit und Integrität unserer heutigen
Entscheidungen stärken, auch wenn sie notwendigerweise Szenarien zeigen unterschiedliche qualitative Entwicklungs-
unter Unsicherheit bezüglich der künftigen Rahmenbedin- alternativen und Handlungsspielräume auf. Sie können uns
gungen erfolgen, in denen sie sich entfalten werden? unterstützen, besser mit den Unwägbarkeiten einer offenen
Zukunft umzugehen. Oder um es mit den Worten von Louis
Pasteur zu sagen: „Das Glück bevorzugt denjenigen, der
vorbereitet ist.“
Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link:
https://www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.htmlSeminare der Böckler-Stiftung
Die zweitägige Veranstaltung bietet einen Ein- Kosten:
stieg in die Methode und praktische Arbeit mit Es fallen keine Seminargebühren und keine Übernach-
Szenarien. Im Rahmen des Seminars werden wir tungskosten an. Lediglich die Fahrtkosten sind von den
uns mit den folgenden Inhalten beschäftigen: Teilnehmern selbst zu tragen. Die Teilnehmerzahl ist stark
▸ Was
sind Szenarien und worin besteht ihr Mehrwert? begrenzt, deshalb können wir die Anmeldungen nur nach
▸ Die
6 Schritte der Entwicklung von Szenarien
Einsatzfelder der Szenario-Methode Reihenfolge des Eingangs berücksichtigen. Im Falle einer
▸ Szenarien-Übung
Überbuchung wird durch die Tagungsleitung die Möglichkeit
▸ Anwendungsmöglichkeiten
für die Praxis eines Zusatztermins geprüft.
▸ nehmen
für das eigene Unter-
und Umfeld Anmeldung unter:
https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
Referenten:
Sascha Meinert, Institut für prospektive Analysen Berlin
Michael Stollt, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referats-
leiter Mitbestimmungsportal, Düsseldorf
Tagungsleitung:
Michael Stollt, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referats-
leiter Mitbestimmungsportal
Teilnehmer:
Aufsichtsratsmitglieder
Termin und Veranstaltungsort:
20.04. bis 21.04.2021 in Düsseldorf
35Seminare der Böckler-Stiftung FINANZDIENSTLEISTUNGEN – AUFSICHTSRECHT VON BANKEN: WAS IST WICHTIG FÜR DEN AUFSICHTSRAT? Aktuelle Veränderungen in der Regulatorik Nachdem das Bankenpaket auf europäischer Ebene im Die Umsetzung der Richtlinien und die damit konkreten Mai 2019 beschlossen worden ist, muss Deutschland Anpassungen für Banken in KWG, SAG und Institutsver- die „Capital Requirements Directive V“ bis Ende 2020 in gütungsverordnung, etc. thematisieren wir im Seminar. nationales Recht umsetzen. Damit gehen Änderungen der Außerdem wagen wir einen Blick auf weitere Veränderungen Regeln etwa zur Vergütung und zum Zinsänderungsrisiko in der europäischen Regulierung von Banken durch die einher. Darüber hinaus ergeben sich auch Änderungen im Umsetzung von Basel IV. Bankenabwicklungsrecht durch die veränderte Abwicklungs- richtlinie. Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link: https://www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.html
Seminare der Böckler-Stiftung
Referent: Kosten:
Leonhard Regneri, Input Consulting gGmbH, Stuttgart Es fallen keine Seminargebühren und keine Übernach-
tungskosten an. Lediglich die Fahrtkosten sind von den
Tagungsleitung: Teilnehmern selbst zu tragen. Die Teilnehmerzahl ist stark
Maxi Leuchters, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat begrenzt, deshalb können wir die Anmeldungen nur nach
Finanzdienstleistungen und Corporate Governance, Mit- Reihenfolge des Eingangs berücksichtigen. Im Falle einer
bestimmung im Aufsichtsrat Überbuchung wird durch die Tagungsleitung die Möglichkeit
eines Zusatztermins geprüft.
Teilnehmer:
Aufsichtsratsmitglieder Anmeldung unter:
https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare
Termin und Veranstaltungsort:
04.05. bis 05.05.2021 in Düsseldorf
37Seminare der Böckler-Stiftung
HAFTUNG: WELCHES RISIKO
ÜBERNEHME ICH?
Wie Aufsichtsräte Konflikte mit dem Gesetz vermeiden können
Die beste Haftungsvermeidung ist eine sorgfältige und ge- Die eintägige Veranstaltung vermittelt einen
wissenhafte Aufsichtsratsarbeit. Diese ist auch Grundlage Überblick über die haftungsrechtlichen Risiken
einer wirksamen Interessenvertretung als Arbeitnehmerver- unter Bezug auf die aktienrechtliche Ausgangs-
treter. Dennoch rückt die Frage der zivil- sowie strafrecht- situation. Dabei werden Leitlinien für die Arbeit-
lichen Haftung für Pflichtverstöße von Vorständen und Auf- nehmervertreter im Aufsichtsrat aufgezeigt, um
sichtsräten immer stärker in den Fokus. Auch Aufsichtsräte das Risiko zu minimieren. Auf ihre haftungsrecht-
müssen sich zuweilen für ihr Verhalten im Kontrollgremium lichen Risiken hin werden untersucht:
vor Gericht verantworten. So haben die Fälle zugenommen, ▸ Aktienrechtliche
SorgfaltsmaßstabMitwirkungspflichten
bei denen Aktionäre und Insolvenzverwalter eher an die ▸ Aufsichtsrats
und Ermessensentscheidungen des
Haftung der Organe denken und nach gerichtlichen Wegen
zur Durchsetzung von Schadenersatzansprüchen suchen. ▸ Abstimmungsverhalten
im Kollegialorgan
Haftpflichtversicherungen für Organmitglieder (D & O Ver- ▸ Umgang
Verschwiegenheitspflicht des Aufsichtsratsmitglieds
sicherungen) werden entsprechend nachgefragt. Es gibt ▸ mit strafrechtlichen Ermittlungen
auch immer wieder Fälle, in denen Aufsichtsräte von der
Staatsanwaltschaft Post erhalten.
Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link:
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