Ausgabe 15 magazin - Was ist elementar? - Herbst 2020 - Groener Group
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magazin
Ausgabe 15 Herbst 2020
Das Magazin der Gröner Group
Was ist elementar?
C G
re
Ja h
25
EDITORIAL
Jessica Seja, Leiterin Marketing
VEREHRTE LESER, LIEBE FREUNDE
UND GESCHÄFTSPARTNER,
was Sie in den Händen halten ist die nun- sieren und innovative Technologien zu nut- lich schneller und günstiger zu bauen. Wir
mehr 15. Ausgabe unseres CG Magazins. zen, um Baukosten und CO₂-Emissionen zu werden Ihnen die Vorteile unserer digitalen
Zugleich aber ist es viel mehr als das: der senken. Der muss gegen alle Widerstände „End-to-End“-Prozesskette erläutern ebenso
nächste große Schritt auf unserem visionä- der eigenen Überzeugung folgen, über den wie die technologischen Innovationen, mit
ren Weg, der vor einem Vierteljahrhundert Tellerrand der Immobilienbranche hinaus- denen wir die Ökobilanz unserer Projekte
in Leipzig begann und nun unter neuer Fir- blicken und sich immer wieder fragen: Was massiv verbessern. Sie werden neue Gesich-
mierung konsequent weitergeführt wird. ist elementar? ter in unserem Kernteam kennenlernen,
und Christoph Gröner wird – wie es sich für
Das Ziel dieses Weges ist von elementarer Genau das ist es, was die CG Elementum eine Jubiläumsausgabe gehört – die 25-jähri
gesellschaftlicher Bedeutung: die Schaffung ausmacht: mit gesellschaftlicher Verantwor- ge Unternehmensgeschichte Revue passie
von architektonisch hochwertigem und tung auf sichere Zukunftsrendite zu setzen ren lassen: mit all den Herausforderungen,
ökologisch nachhaltigem Wohnraum, der und sich selbst die Produktionsbedingungen die gemeistert wurden, und den Weichen
zugleich für alle Bevölkerungsschichten zu schaffen, die es dafür braucht! stellungen, die es uns ermöglicht haben,
erschwinglich ist. Ein großes Ziel. Wer es mit der CG Elementum nun ein ganz neues
erreichen will, muss bereit sein, jeden As- In dieser neuen Ausgabe unseres CG Maga- Kapitel des Bauens aufzuschlagen.
pekt der Entwicklung und Realisierung von zins werden wir Ihnen das EMC-Werk bei Er-
Immobilienprojekten auf den Prüfstand zu furt vorstellen, wo jene Bauteile produziert Herzliche Grüße
stellen, die Planung konsequent zu digitali- werden, die es uns möglich machen, deut- Ihre Jessica Seja
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INHALT INHALT
Inhalt
4 14 17 18 68 71
25 JAHRE CG FERTIGUNG NACH „FÜR DIE ZUKUNFT GERÜSTET” INNOVATIVE KONZEPTE FÜR GAS GEBEN FÜR DEN GUTEN ZWECK ERFOLG BRAUCHT TEAMGEIST
Rückblick und Ausblick: Christoph Gröner INDUSTRIESTANDARD 4.0 Ulf Graichen über die innovative Aus- und KLIMAFREUNDLICHE UND Neuer Spendenrekord: Der Verein Wirtschaft Die Verbundenheit zu den Projektstandorten
RESSOURCENSCHONENDE IMMOBILIEN
über seine unternehmerischen Anfänge in So funktioniert Prefabrication: Einblicke in Weiterbildungsstätte Mansfeld Hallen in kann Kinder fördert Chancengerechtigkeit zeigt sich auch beim Sportsponsoring: Neben
Karlsruhe und Leipzig, über die aktuellen den zukünftigen Produktionsprozess von Leipzig – das Innovationszentrum der Gröner Wie ökologische Nachhaltigkeit durch den für Kinder und hat mit dem 7. Charity-Race Hertha BSC und RB Leipzig engagiert sich
Herausforderungen der Bauwirtschaft und Betonfertigteilen des Stammwerks der EMC Group – und ihre Bedeutung für Handwerk Einsatz innovativer Recyclingmaterialien in Leipzig 300.000 Euro eingesammelt. die CG Elementum seit 2019 beim Karlsruher
seine Visionen für die Zukunft. European Modular Constructions am Stand- und Prefabrication. und die Nutzung lokaler Umweltwärme aus Sportclub.
ort Amt Wachsenburg bei Erfurt. Erde, Wasser und Licht gelingen kann.
04 12 16 18 68 70
Bauen mit Verantwortung Eine Plattform für alles Effizient und zentral Green Technology Chancengerechtigkeit Soziales Engagement
LEITARTIKEL CHRISTOPH GRÖNER FRANK PREUSS ZUR DIGITALEN VORTEILE VON PREFABRICATION PASSENDE LÖSUNGEN FÜR fördern und Glück teilen AUSGEWÄHLTE CHARITY-PROJEKTE
PROZESSKETTE JEDES PROJEKT WIRTSCHAFT KANN KINDER E. V.
08 17 71
Zwei Antworten auf 14 Interdisziplinär und 20 69 Erfolgreiches
elementare Fragen EMC I – zukunftsweisend Aktuelle Projekte Perspektive: Spenden Zusammenspiel
INTERVIEW MIT JENS RAMMENZWEIG das Fertigteilwerk bei Erfurt DAS INNOVATIONSZENTRUM PROF. DR. RÜDIGER GRUBE SPORTSPONSORING
IM GESPRÄCH MIT DEM WERKLEITER IN LEIPZIG IM INTERVIEW
55
JÖRG THEVES
10 Referenzen 72
Unternehmensüberblick Dank & Ausblick
IMPRESSUM
2 3
25 JAHRE CG – LEITARTIKEL CHRISTOPH GRÖNER 25 JAHRE CG – LEITARTIKEL CHRISTOPH GRÖNER
Bauen mit Verantwortung schäftsmann in Karlsruhe weitgehend am
Ende meiner Möglichkeiten angelangt, er-
hielt ich von meinen Partnern, insbesondere
den Banken, 1995 die klare Ansage, dass
meine Zukunft in Leipzig läge. Dort könne
ich ihnen als krisenbewährter Unternehmer
Die CG Elementum – helfen, ihre Verluste abzufedern.
ein Anfang mit 25-jähriger Geschichte
Diese Ausgabe des CG Magazins ist eine Jubi- Die Leipziger Jahre:
läumsausgabe, auch wenn es paradox er- Von Krise zu Krise (1995–2010)
scheinen mag, das 25-jährige Bestehen Tatsächlich entwickelte sich der Leipziger In Leipzig befindet sich die erste CG-Niederlassung – seit 2015 in der Haferkornstraße 7
eines Unternehmens zu feiern, das in dieser Immobilienmarkt noch bis zum Jahr 2000 in
Form erst vor einigen Monaten gegründet einer kontinuierlichen Abwärtsspirale, so-
wurde. Tatsächlich aber führt die im April wohl was die Immobilienpreise als auch was
2020 ins Leben gerufene CG Elementum das Vertrauen in die Märkte betraf. Aber ich Gruppe, Eigentumswohnungen mit Sonder- lich aufwändigere und planungsintensivere
unter dem Dach der Gröner Group jenes gro- gehörte ja nicht zur Gruppe derer, die da- AfA für westdeutsche Kunden zu errichten, Sanierung denkmalgeschützter Immobilien
ße Werk fort, das 1995 in Leipzig mit Grün- mals als strahlende Helden nach Ostdeutsch denen es weniger um Rendite als um Ab- zu konzentrieren. In diesem Teilmarkt konn-
dung der CG Gruppe begann. Dieses Werk ist land zogen. Ich kam als Unternehmer, der in schreibungspotenziale ging. Ein Geschäfts- ten wir uns stabilisieren und weiterent
nichts weniger als die Vision eines Immobi- seiner Heimatstadt Karlsruhe keine Zukunft modell, das uns schon bald zum größten wickeln und überstanden so auch die ver-
lienunternehmens, das sich konsequent sei- mehr hatte und hier eine zweite Chance Leipziger Projektentwickler machte. schiedenen Immobilienkrisen der folgenden
ner gesellschaftlichen Verantwortung stellt, suchte. Hochmotiviert und pragmatisch ge- Jahre. Bis heute ist das Segment Altbau
sowohl was die drängenden Umweltfragen lang es mir relativ schnell, meine Nische zu Ende 1998 lief die Sonder-AfA aus, es gab sanierung als Gröner Capital GmbH Teil der
als auch was die Lebensumstände der Men- finden: Neben dem Krisenmanagement für keine Steuervorteile und damit auch keine Gröner Group. Und auch wenn der Hauptsitz
schen betrifft. die vorhandenen Immo bilien der Banken Käufer mehr. Wir mussten radikal umden- unseres Unternehmens inzwischen Berlin ist
begann ich mit meiner neugegründeten CG ken und begannen damit, uns auf die deut- – in Leipzig schlägt weiterhin unser Herz.
„EINE UNTERNEHMERISCHE VISION
Christoph Gröner, Geschäftsführer der Gröner Group und
WÄCHST MIT DEM BEWUSSTSEIN Vorstandsvorsitzender der CG Elementum
FÜR WIRTSCHAFTLICHE
UND GESELLSCHAFTLICHE
ZUSAMMENHÄNGE.“ nisse zu finden, kommende Entwicklungen bald wuchs der Wunsch, mich selbst als Bau-
zu antizipieren und im Zweifelsfall auch die unternehmer zu etablieren. Die Erfolgsaus-
Selbstverständlich sind auch Immobilien eigene Unternehmensstruktur auf den Prüf- sichten dafür waren gering, denn im Zuge
letztlich Produkte, die sich auf dem freien stand zu stellen. Dieser komplexen Aufgabe der Wiedervereinigung gingen seinerzeit die
Markt mit der Konkurrenz messen müssen. stellen wir uns nun seit einem Vierteljahr- Bauaktivitäten überall in den alten Bundes-
Und natürlich sind auch Immobilienunter- hundert und scheuen dabei auch nicht vor ländern stark zurück. Selbst Branchengrö-
nehmen im Sinne ihrer Mitarbeiter und grundlegenden Zäsuren zurück, wenn sie ßen gerieten in Schwierigkeiten, und es gab
Anteilseigner auf Rendite und Wachstum nötig sind, um unserer Vision treu zu blei- kaum noch Freiräume für kleine und mittlere
ausgerichtet. Zugleich aber muss die Immo- ben. So geschehen im April 2020 mit mei- Unternehmen. In Ostdeutschland sah es zu- Typisch für die Leipziger Wendezeit: sanierungsbedürftige Häuserzeile in der Gottschedstraße
bilienwirtschaft einer großen und elemen- nem Rückzug als Vorstandsvorsitzender der nächst anders aus. Die Förderprogramme
taren Aufgabe gerecht werden: Sie muss si- CG Gruppe AG und der Neugründung der CG des „Aufbau Ost“ sorgten für rege Bautätig-
cherstellen, dass es für alle Menschen in Elementum. keit, insbesondere in der Altbausanierung –
dieser Gesellschaft ausreichend bezahlbaren, wobei sich nicht jede Investition kurzfristig
funktional hochwertigen und ökologisch Wie alles begann (1989 –1995) rentierte, zumal der anfängliche Wiederver-
nachhaltigen Wohnraum gibt. Damit trägt Eine unternehmerische Vision wie die der einigungsboom schnell wieder abflachte. So
sie in deutlich stärkerem Ausmaß als andere CG Elementum entsteht natürlich nicht aus kam es 1994 in Leipzig zur viel diskutierten
Branchen Verantwortung für den sozialen dem Nichts – sie wächst mit der eigenen Insolvenz des Bauunternehmers Jürgen
Zusammenhalt. Doch schaut man sich den Erfahrung und dem Bewusstsein für wirt- Schneider, dessen Mietprognosen sich als
Markt an, stellt man fest, dass dieser ele- schaftliche und gesellschaftliche Zusam- unerreichbar herausgestellt hatten. In der
mentare gesellschaftliche Auftrag allzu häu- menhänge. Als ich 1989 während meines Folge brachen die hochfliegenden Träume
fig zugunsten schneller Rendite vernachläs- Maschinenbaustudiums in Karlsruhe mein der involvierten Banken, Spekulanten und
sigt wird. Für uns hingegen ist er der Motor erstes Unternehmen gründete – die „Chris- Immobilienunternehmen jäh in sich zusam-
unseres unternehmerischen Handelns, und toph Gröner Bauhilfsdienste“ –, geschah das men. Für mich und meine Ambitionen indes
das heißt: immer wieder neue zeitgemäße vor allem, um auf diesem Wege mein stu- erwies sich die Pleite Jürgen Schneiders im Treppenhaus im Interdruck-Palais vor und nach der CG-Sanierung
Antworten für die sich wandelnden Bedürf- dentisches Salär aufzubessern. Doch schon Nachhinein als glücklicher Zufall. Als Ge-
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25 JAHRE CG – LEITARTIKEL CHRISTOPH GRÖNER 25 JAHRE CG – LEITARTIKEL CHRISTOPH GRÖNER
Wachstum und Verantwortung bereits vorhandene soziale und ökologische Kapitalstärke auszubauen, wandelten wir mit einem Energiestandard KfW55, also ten um 200 bis 300 Euro pro Quadratmeter. burg bei Erfurt, das wir in den letzten Jahren
(2010 – 2019) Probleme verstärken würde. Länder und 2016 die CG Gruppe in eine Aktiengesell- 55 % des nach der Energieeinsparverord- Zugleich steigt das durchschnittliche Lohn- parallel zu unserer Arbeit in der CG Gruppe
Als vor rund 20 Jahren schließlich jener Bau- Kommunen hatten bereits rund um die schaft um. Nach der späteren Integration in nung maximalen Energieverbrauchs, son- niveau der höher qualifizierten Baubeteilig- aufgebaut haben, durchaus vom asiati-
boom einsetzte, der bis heute anhält, die Jahrtausendwende riesige Bestände an So- die Consus Real Estate AG und der nochma- dern mit KfW15 zu planen. Das ist keines- ten, während Niedriglohnkräfte aus dem schen Markt abgeschaut. Aber während
Bevölkerungszahl der Großstädte kontinuier- zialwohnungsbau abgebaut oder verkauft. ligen Übernahme dieser Firmen durch die wegs Zukunftsmusik. Die technologischen Ausland, wie sie heute die Mehrheit der die dortige Bauteilproduktion einen hohen
lich wuchs, begann sich auch die CG Gruppe Bezahlbarer Wohnraum wurde somit immer künftige Adler Group zeigte sich allerdings, Lösungen können wir schon heute anbieten Bauarbeiter auf deutschen Baustellen aus- Wiederholungsfaktor hat, was zu den be-
wieder stärker dem Neubau zu widmen und rarer, während gleichzeitig die meisten dass wir unseren visionären Weg zur Schaf- rüchtigten monotonen Stadtsilhouetten aus
startete damit eine einzigartige Erfolgsge- Neubau-Akteure auf schnelle Rendite im fung bezahlbaren und nachhaltigen Woh- baugleichen Hochhäusern führt, ist unsere
schichte: Immer mehr Mitarbeiter wurden Eigentumssegment setzten. Das drängende nungsbaus unter kapitalmarktbedingten Produktionsweise auf höchste Variabilität
eingestellt und der Unternehmenssitz 2011 Thema Ökologie wurde mehrheitlich auf Renditeprämissen nicht würden fortsetzen und Individualität ausgerichtet. Das heißt,
von Leipzig nach Berlin verlegt. Fassadendämmung reduziert und technolo- können. Für mich aber blieb es von elemen- wir sind in der Lage, für jeden architektoni-
gische Innovationen nicht nur im Bau oder tarer Bedeutung, nicht nur schnell und viel schen Entwurf vollautomatisiert die passen-
„AUCH WENN DER HAUPTSITZ UNSERES in der Energieversorgung vernachlässigt. Wohnraum zu schaffen, sondern vor allem den individuellen Bauteile zu fertigen, ohne
Auch das effizienzsteigernde und kostenspa- für die ganze Breite der Gesellschaft und dass der Produktion dadurch Mehrkosten
UNTERNEHMENS INZWISCHEN rende Building Information Modeling (BIM) langfristig zukunftsfähig im Sinne ökologi- entstehen.
BERLIN IST – IN LEIPZIG konnte sich in der deutschen Immobilien- scher Verantwortung gegenüber kommen-
SCHLÄGT WEITERHIN UNSER HERZ.“ wirtschaft lange nicht durchsetzen. Die den Generationen zu bauen.
„UNSERE PRODUKTIONSWEISE
Kaufpreise stiegen, die Nachfrage war groß,
warum etwas ändern? IN DER VORFERTIGUNG
„WIR BAUEN FÜR DIE GANZE
Nur sieben Jahre später waren wir dann be- IST AUF HÖCHSTE
BREITE DER GESELLSCHAFT UND
reits mit eigenen Niederlassungen in sämtli All das waren Fehlentwicklungen, die wir
VARIABILITÄT UND INDIVIDUALITÄT
chen deutschen A-Städten vertreten und frühzeitig erkannten. Daher konzentrierten ZUKUNFTSFÄHIG IM SINNE
führender deutscher Projektentwickler im wir uns von Beginn an auf den Mietwoh- Immer aktiv: beim Richtfest für das Carré Sama Riga, Berlin, Juni 2019 AUSGERICHTET.“
ÖKOLOGISCHER VERANTWORTUNG
Mietwohnungsbau. 2019 konnte die CG nungsbau als Kerngeschäft und legten
GEGENÜBER KOMMENDEN
Gruppe ein Gesamtentwicklungsvolumen großes Augenmerk auf durchdachte Grund-
von rund 8,6 Milliarden Euro sowie 1,8 Mil- risse, um trotz steigender Grundstücks- und GENERATIONEN.“
lionen Quadratmeter vermietbarer Fläche Baukosten Wohnen auch für Menschen mit und haben sie bei zahlreichen Projekten der
vorweisen. Hauptgrund für diesen Erfolg kleineren Einkommen erschwinglich zu hal- Zukunft gestalten: die CG Elementum alten CG Gruppe bereits umgesetzt: Geo-
war eine klare Analyse der gesellschaftlichen ten. Zudem brachten wir in unseren Projek- Wenn sich die Struktur eines Unternehmens thermie, Photovoltaik, Luftwärmepumpen
Entwicklung und der Wille, der daraus erwach ten ressourcenschonende Energieversor- als Hemmnis für das erweist, was man selbst oder Luftwalzen auf Hochhäusern. Für un-
senden Verantwortung gerecht zu werden. gung voran, investierten in die Förderung als seine unternehmerische Aufgabe be- sere Investoren ist dieses technologische
von neuen Prefabrication-Technologien und greift, dann ist es Zeit für Veränderung. So Know-how mit einer großen Zukunftsrendite
Schon zu Beginn des Booms war für uns ab- waren eines der ersten Immobilienunter- kam es Anfang 2020 zu meinem Rückzug verbunden, denn sie können sicher davon
sehbar, dass der rasant, aber einseitig wach- nehmen, das seine Projektentwicklung voll- als CEO der CG Gruppe AG und zur Grün- ausgehen, dass an ihren Gebäuden auf viele
sende Immobilienmarkt über kurz oder lang ständig auf BIM umstellte. Um unsere dung der CG Elementum. Ihre unterneh Jahre hinaus keine teure energetische Sanie-
merische Zielsetzung definierten wir als rung vorgenommen werden muss.
„30 – 20 – 0“, also: 30 % geförderter Woh-
nungsbau, 20 % preisgedämpftes Wohnen Wie aber schaffen wir zugleich auch er-
sowie der perspektivische Anspruch von 0 % schwinglichen Wohnraum? Anders als etwa
CO₂-Emmissionen, an dem wir mit aller in der Automobilbranche, die stets großen
Kraft arbeiten. Hierbei geht es uns nicht Wert darauf gelegt hat, dass alle Angestellten Firmenzentrale und Haus August Beringer in Berlin-Charlottenburg
allein um ökologische, sondern auch um in der Lage sein müssen, sich ein modernes
ökonomische Nachhaltigkeit, denn wer diese Auto leisten zu können, ist es in der Immo-
Ebene in der Entwicklung vernachlässigt, bilienbranche heute so, dass jene, die die
wird schon in wenigen Jahren hohe Folge- Häuser bauen, gewöhnlich nicht über aus- machen, praktisch nicht mehr benötigt wer- Wenn ich heute auf die 25-jährige Geschich-
kosten für Nachbesserungen verzeichnen. reichendes Einkommen verfügen, um eine den. Aktuell sind es zwar vor allem noch te unseres neugegründeten Unternehmens
Schließlich werden die juristischen Vorga- der von ihnen erbauten Wohnungen bezie- Rohbauteile, die auf diese Weise gefertigt CG Elementum zurückblicke, kann ich mit
ben im Bereich ESG und insbesondere die hen zu können. Hier lautet unsere Lösung: werden, aber wir arbeiten daran, möglichst Stolz sagen, dass wir nicht nur stets ein gutes
CO₂-Normen absehbar immer strikter wer- digitale Planung und Prefabrication. viele Bauelemente vorproduzierbar zu ma- Gespür dafür hatten, welchen Anforderun-
den müssen, um der auf der Weltklimakon- chen – von Dächern und Böden bis hin zur gen wir uns als verantwortungsvolles Immo-
ferenz abgegebenen Selbstverpflichtung ge- Prefabrication bedeutet, dass große Teile des technischen Ausstattung. bilienunternehmen stellen müssen, um uns
recht werden zu können. Es ist somit auch Gebäudes künftig nicht erst auf der Baustelle zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Wir ha-
wirtschaftlich sinnvoll, Neubau nicht an der entstehen, sondern nach vorgegebenen Wer hierbei nun an Plattenbau 4.0 denkt, ben uns auch die Produktionsmittel zur Be-
aktuellen Gesetzgebung auszurichten, son- Maßen von Robotern industriell vorgefertigt könnte kaum falscher liegen. Zwar haben wältigung dieser elementaren Auf gaben
Wie in Berlin alles begann: das erste Projekt Carré Parkaue dern künftige Anforderungen zu antizipieren. werden. Dies führt zu einer Reduzierung wir uns die technologischen Grundlagen für selbst geschaffen. Das ist es, was die CG Ele-
Konkret heißt das, schon heute nicht mehr der Bauzeit und einer Senkung der Baukos- das EMC-Werk am Standort Amt Wachsen mentum einzigartig macht.
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INTERVIEW MIT JENS RAMMENZWEIG, CFO/CIO INTERVIEW MIT JENS RAMMENZWEIG, CFO/CIO
CG Elementum und Gröner Capital –
zwei Antworten auf elementare Fragen
Herr Rammenzweig, wie würden Sie Die freigewordenen Flächen können wir ment as a Service. Das bedeutet, dass jeder INNOVATIONSSTAU UNZUREICHENDE SENKUNG DER
das Geschäftsmodell der Gröner Group dann mit Neubau durch die CG Elementum bei uns das passende Investmentprodukt be- IN PLANUNG VERSORGUNG MIT CO₂-EMISSIONEN IM SINNE
beschreiben? wieder nutzbar machen und so neue inner- stellen kann. Wir identifizieren gemeinsam UND AUSFÜHRUNG BEZAHLBAREM WOHNRAUM DES KLIMASCHUTZES
Die Gröner Group steht auf zwei Säulen, die städtische Quartiere schaffen. Gleichzeitig das Grundstück, konzipieren und planen die
nicht voneinander zu trennen sind und die wird die Gröner Group bei sämtlichen Pro- gewünschte Nutzung, schließen, wenn das
beide auf dem Prinzip der Nachhaltigkeit fu- jekten ihrer ökologischen Verantwortung nötig ist, einen städtebaulichen Vertrag Aktuelle Herausforderungen in der Bauwirtschaft
ßen. Die eine Säule ist die CG Elementum, gerecht, indem sie auf klimafreundliche und und beantragen die Baugenehmigung. Im
mit der wir mittels Prefabrication kosten- ressourcenschonende Konzepte für sämtli- nächsten Schritt stellen wir das Produkt
günstigen Neubau realisieren und so der che Immobilienprojekte setzt. Dafür wurde schlüsselfertig her und bieten den komplet-
elementaren Aufgabe gerecht werden, die eigens ein Projektleiter Nachhaltigkeit ein- ten Prozess der Vermietung beziehungsweise cation) der Komponenten in dem von der es gibt kaum mehr Senkungspotenzial und Jahren kennen- und schätzengelernt, nun
Gesellschaft mit bezahlbarem Wohnraum zu gestellt. CG Elementum und Gröner Capital Vermarktung mit an. Sofern gewünscht, EMC European Modular Constructions unsere Branche kann nicht mehr von den fanden wir uns in vergleichbaren Situatio-
versorgen. Die andere ist die Gröner Capital, – das sind zwei sich ergänzende Ansätze für übernehmen wir anschließend auch die Ver- GmbH geplanten und errichteten Fertigteil- stetig sinkenden Zinsen profitieren. Folglich nen wieder. Er hatte erkannt, dass die struk-
mit der wir alten Immobilien neues Leben nachhaltiges Bauen und zugleich die Basis waltung und das Mietmanagement. Wir lie- werk. Das heißt, wir erstellen zuerst ein digi- ist es nun höchste Zeit, Prozesse digital zu turelle Veränderung der CG Gruppe seiner
einhauchen, also Werte erhalten. Das ist in für unsere Idee von Projektentwicklung als fern also nicht nur ein Produkt, sondern tales 3D-Modell des Gebäudes, in dem bis gestalten und damit die Bauwirtschaft zu Vision im Weg stand, und ich hatte gerade
doppeltem Sinn nachhaltig, denn es gibt in Dienstleistung. auch das kom plette Wertschöpfungspaket hin zur Position der Steckdosen alles bereits revolutionieren. aus ganz ähnlichen Gründen meinen Ab-
Deutschland schon heute zu viel bebauten dazu. Wir haben heute die Situation, dass festgelegt ist. Dieses virtuelle Modell wird schied bei der Bank vollzogen. Ausschlag
Raum und zu wenig Grünflächen. Statt „auf „BEZAHLBARER WOHNRAUM IST BEI DEN viele Kom munen Schwierigkeiten haben, dann mit allen Decken- und Wandelemen- Ist die Digitalisierung dabei nur die gebend waren für mich dann die ideellen
der grünen Wiese“ zu bauen, revitalisieren die Bevöl
kerung mit bezahlbarem Wohn- ten für den Rohbau in einem Verfahren, das Grundvoraussetzung für Prefabrication Gründe, von denen sich drei im CG Elemen
wir also lieber ein altes Gewerbeareal wie et- AKTUELLEN GRUNDSTÜCKSPREISEN raum zu versorgen, weil die entsprechenden dem 3D-Druck ähnelt, in armiertem Stahl- oder bietet sie auch noch andere tum-Slogan wiederfinden: „Nachhaltig, digi-
wa in Köln-Deutz, wobei Christoph Gröners KAUM MACHBAR, ES SEI DENN, Strukturen und Kompetenzen Anfang der beton realisiert. Die fertigen Bauelemente Vorteile? tal, bezahlbar.“ Was sich darin ausdrückt, ist
langjährige Expertise für denkmalgerechte WIR VERÄNDERN DEN PROZESS – 2000er-Jahre stark abgebaut wurden. Wir werden anschließend just in time auf die Selbstverständlich. Unsere IT-Plattform bil- ein Bewusstsein für die gesellschaftliche
Sanierung und Konversion alter Büro- oder sind der Dienstleister, der diese Aufgabe für Baustelle geliefert und dort nur noch mon- det nicht nur den gesamten Entwicklungs- Verantwortung der Immobilienbranche und
Gewerbeflächen zum Tragen kommt. Die er- UND DAMIT DIE KOSTEN – DES BAUENS.“ die Kommunen übernehmen kann – schnell, tiert. und Planungsprozess ab und sorgt somit für der Wille, sich ihr zu stellen. An dieser Mis-
haltenswerten Gebäude werden einer neuen zuverlässig und bezahlbar. schnellere und effizientere Arbeitsabläufe in sion wollte ich mich beteiligen. Hinzu
Nutzung zugeführt, und was nicht erhal- Was ist darunter zu verstehen? „ES IST HÖCHSTE ZEIT, allen Bereichen. Auch Vermietung und Ver- kommt, dass ich die Gesellschafter und Ge-
tenswert ist, wird abgerissen und recycelt. Wir bieten Immobilieninvestoren Develop- Welche Vision verfolgt die CG Elementum? marktung sowie nicht zuletzt die komplette schäftsführung der EMC seit der Konzeption
Die CG Elementum bietet Antworten auf ele- PROZESSE DIGITAL ZU GESTALTEN Finanzierung werden darüber transparent eng begleitet habe. Mit einer Kombination
mentare Fragen, die die gesamte Branche UND DAMIT DIE BAUWIRTSCHAFT gesteuert. Dies ist ein wichtiges Instrument aus öffentlichen Fördermitteln und hohen
betreffen. Es gibt in der Immobilienwirt- ZU REVOLUTIONIEREN.“ im Risikomanagement, das besonders den Eigenkapitalbeiträgen der Gesellschafter
schaft derzeit drei große Themen. Neben Finanzierungspartnern, also den Banken und konnte ich in meiner letzten Rolle daran
der unzureichenden Versorgung der Bevöl- Mezzaninekapitalgebern, zugutekommt. mitwirken, diese nicht alltägliche Finan
kerung mit bezahlbarem Wohnraum sind Warum tut sich die Branche bislang so Für das CG Elemen tum-Konzept von De- zierung einer in Deutschland neuen und
das der Innovationsstau in Planung und Bau schwer mit der automatisierten Fertigung? velopment as a Service ist dies ein elemen ungetesteten Technologie auf die Beine zu
und die Senkungen der CO₂-Emissionen im Der Druck zur Veränderung war lange Zeit tarer Baustein und setzt darüber hinaus stellen.
Sinne des Klimaschutzes, zu der alle Bran- schlichtweg nicht vorhanden. Die gewerbli- Maßstäbe für unsere gesamte Branche.
chen ihren Beitrag leisten müssen. Diesen che Immobilienentwicklung bedient vorran- Wo sehen Sie die Gröner Group in drei
Herausforderungen stellen wir uns mit der gig den Investmentmarkt, und hier kannten Sie sagen „unsere Branche“, dabei Jahren?
CG Elementum und bieten passende Lösun- die Preise in den letzten Jahren nur eine waren Sie noch bis vor Kurzem Risikovor- Der Schriftsteller Antoine de Saint-Exupéry
gen. Wir tun das, indem wir konsequent auf Richtung. Die Preisbildung am Immobilien- stand der Oldenburgischen Landesbank. hat einmal sinngemäß gesagt: Wenn du ein
innovative Technologien setzen. Bezahlbarer markt leitet sich maßgeblich von der Zins- Was hat Sie zum Wechsel in die Schiff bauen willst, dann lehre deine Männer
Wohnraum etwa ist bei den aktuellen entwicklung ab: Je niedriger das allgemeine Immobilienwirtschaft motiviert? zuerst die Sehnsucht nach dem weiten Meer.
Grundstückspreisen in den Metropolregionen Zinsniveau, desto höher die Immobilien Ich bin nicht einfach in die Immobilienwirt- Für uns ist in dieser Analogie das Meer un
kaum noch machbar, es sei denn wir verän- preise. Schaut man sich die Zinskurve der schaft gewechselt, sondern ganz konkret zur sere gesellschaftliche Verantwortung. Dafür
dern den Herstellungsprozess, um so die letzten 15 Jahre an, gab es keinen Grund, Gröner Group und hier insbesondere zur haben wir unsere Ziele klar gesteckt. Nun
Baukosten zu senken. Unsere Lösung lautet: das bestehende Geschäftsmodell effizienter CG Elementum. Dafür gab es gute Gründe – gilt es, die einzelnen Komponenten so mit-
Jens Rammenzweig, Chief Financial and Information Officer (CFO/CIO) der Gröner Group eine komplett digitale Planung und eine zu gestalten. Inzwischen jedoch liegen selbst sowohl persönliche als auch ideelle. Chris- einander zu verzahnen, dass sie ihre volle
sich anschließende Vorfertigung (Prefabri- die langfristigen Zinsen nahe 0 %, das heißt, toph Gröner und ich haben uns schon vor Wirksamkeit entfalten können.
8 9
DIE ZWEI SÄULEN DER UNTERNEHMENSGRUPPE MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSSTRUKTUR
• Erhalt historischer Bausubstanz durch ganzheitliche
Altbau- und Denkmalsanierungen
• Schaffung neuer Lebensräume durch großräumige
Quartiersentwicklungen auf ehemaligen Industrieflächen
sowie die Umwidmung sanierter Einzelobjekte
• Durchdachte wohnwirtschaftliche und gewerbliche
NACHHALTIG Nutzungskonzepte
KREATIV
• Einsatz von Green Technology zur Optimierung des
WERTSCHÖPFEND CO₂-Footprints
Das Management-Team der Unternehmensgruppe v. l. n. r.: Frank Gröner, Frank Preuss, Christoph Gröner und Jens Rammenzweig
SANIERUNG UMNUTZUNG REVITALISIERUNG
Unser soziales Engagement:
• Marienhof
• Arieshof
•D
igitalisierte Prozesse von der Planung über die Ausführung
bis zur Vermietung und Verwaltung
•P
rojektentwicklung als End-to-End-Service entlang
der gesamten Wertschöpfungskette
• F okussierung auf BIM und Prefabrication zur Effizienzsteigerung
NACHHALTIG und damit zur Schaffung bezahlbarer Lebensräume
DIGITAL
•E
insatz von Green Technology zur Optimierung des PROJEKTGESELLSCHAFTEN
BEZAHLBAR CO₂-Footprints Insgesamt 9 Projektgesellschaften
…
DIGITALISIERUNG PREFABRICATION NEUBAU
10 11
INTERVIEW MIT FRANK PREUSS ÜBER DIE DIGITALE PROZESSKETTE INTERVIEW MIT FRANK PREUSS ÜBER DIE DIGITALE PROZESSKETTE
Eine Plattform für alles als 50 % der für die Produktion benötigten
Energiemenge durch erneuerbaren Strom
abdecken können.
Konsequente Digitalisierung
aller Prozesse
Welche Rolle spielt Recycling?
Zum einen können wir bereits in der Pla-
Herr Preuss, Sie sind als Chief Technology nung ein Baustoffkataster anlegen, das die
Officer bei der CG Elementum für digitale für einen späteren Rückbau notwendigen
Prozesse und Prefabrication verantwort- Recyclinginformationen in dauerhafter Form Datengetriebene Standortauswahl
lich. Wie wichtig ist dieser Bereich? bereitstellt. Zum anderen verwenden wir in Vorhandene Projektpipeline an Top-Standorten mit einer hohen
Digitale Planung und Prefabrication sind das der Produktion der Bauelemente im Rah- unbedienten Flächennachfrage;
Rückgrat unseres Geschäftsmodells, weil sie men des technisch Möglichen Recycling Standortauswahl auf Basis umfassender Analysen von Demogra-
elementare Vorteile mit sich bringen. Vor material anstelle von Primärrohstoffen be- fie, Wirtschaft, Infrastruktur etc.
allem wird das Bauen dadurch deutlich effi ziehungsweise achten beim Einkauf von
zienter und günstiger. Handarbeit auf der Primärrohstoffen auf nachhaltige Ferti-
Baustelle dauert immer länger als automati- gungsverfahren. So ist unser Partner Opterra
sierte Fertigung, folglich verkürzt unser An- führend bei der energiesparenden, umwelt-
satz zunächst einmal die Bauzeit. Zugleich bewussten Zementherstellung. In unserem Design-to-Construction-Ansatz
geben wir damit dem menschlichen Faktor zukünftigen Werk EMC II in Mülheim-Kärlich Verknüpfung KI-basierter Entwurfsalgorithmen mit BIM-basierten
als klassischer Fehlerquelle weniger Raum. ist dieses Recycling-Konzept von Anfang an Planungsprozessen (4D/5D) und digitalen Bauteilkatalogen
Christoph Gröner sagt immer: „Auf einer Teil der Planung. Aber auch in unserem
normalen Baustelle werden 10 % aller Ar- Stammwerk am Standort Amt Wachsenburg
beiten zweimal und 5 % dreimal gemacht.“ sollen künftig rezyklierte Baustoffe zum Ein-
Auch das sind Kostenfaktoren, die sich mit Frank Preuss, Chief Technology Officer (CTO) der CG Elementum satz kommen. Wir haben bereits ein nahe
stärkerer Automatisierung vermeiden lassen. gelegenes Grundstück für die nötige Erwei-
terung identifiziert. Ergänzend dazu sind wir
Sie sind zugleich Geschäftsführer der EMC dabei, Konzepte für eine Vorfertigung mit Transparentes Projektmanagement
European Modular Constructions GmbH. Werk genutzt werden kann. setzen wir nach Möglichkeit auf Standard- Holz, Keramik oder Ziegeln zu entwickeln. Steuerung und Visualisierung des gesamten Planungsprozesses
Welche Rolle spielt die digitale Planung software, die wir über entsprechende Tonerde ist in Deutschland ausreichend vor- für alle internen und externen Projektbeteiligten
der CG Elementum für den Fertigungspro- Welche Lösungen bietet Ihre IT-Plattform Schnittstellen verknüpfen, um somit einen handen und lässt sich mit einem deutlich
zess im EMC-Fertigteilwerk? über die Produktionsvorbereitung hinaus? Datenaustausch mit geringem manuellem geringeren ökologischen Footprint als an
Der auf dem Prinzip der Mass Customization, Unsere IT-Plattform bildet die gesamte Pro- Aufwand zu gewährleisten. dere Baustoffe verarbeiten.
also der individualisierten Massenproduk zesskette von der Planung über die Herstel-
tion beruhende Fertigungsprozess bei EMC lung bis zur Lieferung und Montage der Sie klingen wie ein langjähriger Experte
„FÜR MASS CUSTOMIZATION IST
basiert auf einem parametrischen Bausys- Bauelemente auf der Kundenbaustelle naht- im Bereich Planen und Bauen, tatsächlich Serielle Vorfertigung (off-site)
tem in Form eines digitalen Planungstools. los ab – also End to End. Die Liste der Funk- ES LETZTLICH EGAL, WAS MAN haben Sie aber in einem ganz anderen Vorreiter bei der automatisierten Vorfertigung von Bauteilen mit
Der planende Architekt kann auf dieser tionalitäten ist dabei sehr umfangreich. Sie PRODUZIERT – AUTOS, ZAHNERSATZ Metier angefangen … dem Ziel einer stetigen Erhöhung des vorfertigungsbasierten
Basis weiterhin in seiner bevorzugten reicht unter anderem von Kalkulationen, Ja, ich kenne Christoph Gröner schon seit Wertschöpfungsanteils
ODER GEBÄUDETEILE.“
CAD-Software frei planen und uns die Angebots- und Vertragserstellung über Mo- 2008. Damals haben wir in Leipzig in einem
Aufgabe der „Elementierung“, also der Über- dellprüfung, Produktions- und Auslastungs- von Christoph Gröner revitalisierten Indus
führung seines Architekturmodells in ein planung sowie Schnittstellen zu anderen Bringt die digitale Planung auch Vorteile in triedenkmal ein Start-up gegründet, dessen
„construction model“ überlassen. Digitale CAD-Programmen bis hin zur Materialwirt- Bezug auf ökologische Herausforderungen? Geschäftsidee die industrielle Fertigung von
Planung ist insofern kein Selbstzweck, son- schaft und Logistikplanung mit den Kunden Sicher. Weil die digitale Planung im Sinne Zahnersatz war. Es ging darum, das Prinzip Bauausführung (on-site)
dern eine notwendige Eingangsgröße für und Spediteuren. Weiterhin nutzen wir die eines BIM-5D-Prozesses Fehler potenziale der Massenproduktion auf höchst individu- Lieferung und Montage von vorgefertigten Komponenten;
unseren Design-to-Construction-Prozess Plattform für die komplette Interaktion mit reduziert, wird zum Beispiel unnötiger Res- elle Produkte wie Zahnersatz anzuwenden, Steuerung des Bauprozesses und der beteiligten Nachunterneh-
(D2C). Die CG Elementum und EMC sind da den Kunden und allen externen Beteiligten. sourcenverbrauch vermieden, etwa wenn um diesen innerhalb von 48 Stunden anfer- mer über das projektbezogene BIM-Modell
perfekt aufeinander abgestimmt. Gleichzei- So vermeiden wir die Intransparenz und sonst eine Tür mit falschen Maßen angelie- tigen zu können. Nach dem Verkauf meiner
tig sind wir uns bewusst, dass nicht alle Fehleranfälligkeit anderer Kommunikati- fert wird und wieder ausgetauscht werden Anteile kam Christoph Gröner dann Ende
Unternehmen schon so weit sind wie die onswege wie Mail oder Telefon. muss. Zudem ist unser ganzes Bausystem 2015 mit der Idee einer digitalen Prozess-
CG Elementum. Für Kunden, die in ihrer Di auf Ressourceneffizienz, also möglichst ge- kette von der Planung bis zum Bau zu mir,
gitalisierung noch am Anfang stehen, geben Im Sinne größtmöglicher Prozesseffizienz ringen Verbrauch an Beton und Rohstoffen die mich sofort gereizt hat. Für das Prinzip
wir daher im EMC-Bausystem umfangreiche versuchen wir außerdem, unnötige Schnitt ausgelegt. Eine möglichst klimafreundliche der Mass Customization ist es letztlich egal, Immobilienmanagement über den Bauprozess hinaus
Hilfestellungen. Damit ist es möglich, einen stellen zu minimieren und eine möglichst Produktion ist für uns von elementarer Be- was man produziert – Autos, Zahnersatz Maßgeschneidertes Serviceportfolio für Investoren (Vermietungs-
2D-Plan in ein BIM-fähiges Planungsmodell nahtlose Zusammenarbeit zwischen den deutung. So prüfen wir aktuell die Installati- oder Gebäudeteile. Der Unter schied liegt management etc.) und Bewohner (Smart Home, Energielieferung
zu transformieren, das dann als Grundlage planerischen und den produktionstechni- on einer Photovoltaikanlage auf dem Dach hauptsächlich im Material und in der Grö- etc.)
für den Produktionsprozess in unserem schen Systemwelten zu schaffen. Hierfür unserer Produktionshalle, sodass wir mehr ßenordnung.
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EMC I – DAS FERTIGTEILWERK BEI ERFURT EMC I – DAS FERTIGTEILWERK BEI ERFURT
Fertigung nach Industriestandard 4.0
Herr Theves, Prefabrication ist ein ent- Kabelstränge, Steckdosen und weitere Ein- wir einen Dreischichtbetrieb aufnehmen,
scheidender Teil des Geschäftsmodells bauteile montiert. Danach folgt die vollauto- geht es entsprechend schneller. Statt
der CG Elementum. Das EMC-Werk soll matische Betonage. Das fertig betonierte 400.000 m² im Jahr können wir dann
die entsprechenden Bauteile produzieren, Element wird anschließend in die Härte- 1,2 Millionen m² produzieren. Theoretisch
liefern und montieren. Als Werkleiter kammer gefahren, die Platz für 82 Stahl könnten es sogar noch deutlich mehr sein,
treiben Sie aktuell die Umsetzung des tische bietet, wobei jeder Stahltisch mit bis wenn wir die Härtekammer zusätzlich be-
bevorstehenden Rollouts im Stammwerk zu vier Elementen gleichzeitig belegt werden heizen und/oder die Aushärtung des Betons
maßgeblich mit voran. Wie weit sind Sie? kann. In der Härtekammer wird der Beton chemisch beschleunigen würden.
Unsere Produktionshalle und das Büroge- bei 35 bis 40 Grad Umgebungstemperatur,
bäude wurden bereits übergeben, die ersten erzeugt durch die sogenannte Hydratations- Und vom Werk werden die Teile dann
Mitarbeiter sind da. Das Werk wird im Januar wärme – also ohne zusätzliche Beheizung – direkt auf die Baustellen geliefert?
2021 wie geplant betriebsbereit sein. Dann ausgehärtet. Ja, im Einschichtbetrieb fahren hier täglich Nahezu fertiggestellt: Das EMC I am Standort Amt Wachsenburg bei Erfurt wird Anfang 2021 betriebsbereit sein
finden zuerst Leistungstests der Anlagen 35 Lkw mit Sand, Kies und Zement auf den
statt. Die ersten Bauteile dieser Generalprobe Am nächsten Morgen werden die erhärteten Hof, und ebenso viele transportieren die
kommen dann direkt dem Pilotprojekt D17 Elemente zu den Abhebestationen gefahren, fertigen Elemente anschließend auf die
auf dem Areal der Plagwitzer Höfe in Leipzig die Betonfertigteile werden abgehoben. Der Baustellen. Normalerweise wären es sogar
zugute, dem ersten Gebäude der Gröner Stahltisch wird gereinigt und fährt wieder mehr, aber wir haben mit den beiden beauf-
Group, das mit EMC-Betonfertigteilen ge- vor zur ersten Station, den Schalungsrobo- tragten Speditionsunternehmen eigene Auf-
baut wird. Ab März 2021 ist das Werk dann tern. Alles automatisch. lieger entwickelt, die 20 % mehr Ladung
vollumfänglich für 1.850 m² pro Tag im Ein- transportieren können. Das sind pro Tag vier
schichtbetrieb produktionsbereit. Dennoch wird ja Personal benötigt? Lkw weniger auf der Autobahn, also rund
Im Vergleich zu anderen Prefab-Marktfüh- 880 Lkw weniger im Jahr – und das alles im
Wie muss man sich den Produktions rern minimieren wir die Anzahl der benötig- Einschichtbetrieb.
prozess vorstellen? ten Mitarbeiter pro m² nochmals deutlich.
Wir fertigen nach Industriestandard 4.0 Be Zum Vergleich: Für die Menge an Beton Tatsächlich spielt die ökologische Frage
tonfertigteile. Die Maße und Anforderungen fertigteilen, die aus einer Tagesproduktion ja für die CG Elementum eine große Rolle.
für jedes einzelne dieser Elemente werden von 350 m³ hergestellt werden, benötigen Wie gehen Sie damit um, dass die Beton-
digital angeliefert und verarbeitet. Unsere andere zur Verladung 45 Mitarbeiter im produktion als einer der größten CO₂- Jörg Theves, Werkleiter im EMC-Stammwerk, in der Fertigungshalle
17.000 m² große Werkshalle umfasst eine Dreischichtsystem. Die EMC braucht im Ein- Emittenten gilt?
hochmoderne Umlauffertigungsstrecke, auf schichtsystem nur einen bis maximal zwei Zum einen verwenden wir hier einen CEM-
der Stahltische vollautomatisiert von Station Mitarbeiter. Weniger händische Arbeit heißt: II-Zement, der 20 % weniger CO₂ emittiert.
zu Station fahren, um verschiedene Elemente weniger Fehlerquellen und eine größere Zum anderen setzen wir perspektivisch auf
herzustellen. Zuerst legen Schalroboter die Prozesssicherheit. Übrigens beschäftigen Recycling und befinden uns bereits in
Stahlschalungen der Bauteile auf, dann folgt wir nur eigenes Personal mit unbefristeten Verhandlungen mit Abbruchunternehmen.
das Einlegen des Bewehrungskorbs, also Arbeitsverträgen und werden keinerlei Wir sind in der Lage, für unsere Bauteile bis
quasi des inneren Gerüsts. In der nächsten Werksarbeiten für den Fertigungsprozess zu 40 % recyceltes Material einzusetzen –
Station werden händisch Leerrohre oder durch Subunternehmen oder Leiharbeits- die ökologische Ebene wurde von Beginn an
kräfte verrichten lassen. mitgedacht.
Von welchen Produktionsmengen Ähnlich wie bei der digitalen Prozesskette,
reden wir? Welchen Output kann das die es uns erlaubt, ohne Zeitverlust höchst
Werk erreichen? individuell geformte Betonelemente zu pro-
Nehmen wir das Pilotprojekt D17 in Leipzig- duzieren, gilt auch hierbei: Wir wollen nicht
Plagwitz. Dafür müssen wir 530 Decken, nach dem aktuellen State of the Art produ-
635 Wände und 64 Hohlwände produzieren zieren, sondern heute schon so, wie man es
– insgesamt eine variabel gestaltete Beton- wahrscheinlich in 10 bis 15 Jahren tun wird.
fläche von ca. 13.000 m². Im Einschicht Dieser perspektivische Weitblick zeichnet
betrieb schaffen wir 1.850 m² täglich, das die European Modular Constructions GmbH
Modulelement in einzelnen Teilen, heißt, für das gesamte Bauvorhaben benöti- aus. Entsprechend planen wir jetzt auch Pilotprojekt D17 in Leipzig-Plagwitz – so wird das erste Gebäude aus EMC-Fertigteilen aussehen (unverbindliche Darstellung)
wie es ab Werk geliefert wird gen wir aktuell gerade mal acht Tage. Sobald schon die Erweiterung des Werks.
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PREFABRICATION INNOVATIONSZENTRUM IN LEIPZIG
Effizient und zentral Interdisziplinär und zukunftsweisend
Auf Prefabrication setzen, um das elementare Ziel zu erreichen
Als enger Kooperationspartner der EMC European Modular Construc-
tions GmbH treibt die CG Elementum die serielle Bauteilfertigung
konsequent voran. Ziel ist es, durch die Kombination von BIM-Modell
und Prefabrication schneller und günstiger als bisher, aber dennoch
individuell zu bauen. Denn die Unternehmensgruppe sieht es als ihre
elementare gesellschaftliche Aufgabe, der gesamten Bevölkerung
qualitativ hochwertigen Wohnraum zu erschwinglichen Preisen
bereitzustellen.
Baukostenreduzierung
Die Vorfertigung von Wand- und Deckenelementen reduziert die
1 Rohbaukosten um bis zu 20 %. Wesentliche Treiber für die Ersparnis
sind Skaleneffekte im Einkauf sowie ein deutlich geringerer Perso-
Bauzeitminimierung naleinsatz.
Durch exakte Planung im Rahmen des BIM-Prozesses wird eine
Just-in-time-Lieferung der Elemente auf die Baustelle sichergestellt, 2
wodurch sich die Rohbauzeit um bis zu 30 % verkürzt. Innovatives Lernen und Arbeiten auf rund 13.800 m2 in Leipzig
Bessere Flächeneffizienz
3 Beim Einsatz von Fertigteilwänden kommen deutlich geringere
Materialstärken im Vergleich zur konventionellen Bauweise zum
Präzision Einsatz, die Flächeneffizienz (BGF zu NGF) steigt um 3 % bis 5 %.
Die Nutzung von BIM umfasst einen ganzheitlichen, integrierten Automatisierte Prozesse machen Bau wird, ihren gesamten Leistungsbereich für Eine weitere wichtige Aufgabe erfüllt das
Prozess von der Planung über die Fertigung bis zur Montage auf 4 fachleute und Handwerker keineswegs Handwerk und Gewerbe. Der Vorteil: Wis- Innovationszentrum als Aus- und Weiterbil-
der Baustelle. Die passgenaue Herstellung von Wand- und Decken überflüssig. Ganz im Gegenteil, die Bran- senstransfer findet ganz direkt statt und dungsstätte für Mitarbeiter, die zukünftig
elementen in einer hoch automatisierten Umlaufanlage garantiert Kompensation von Fachkräftemangel
che leidet schon lange unter mangelndem kann ein großes Entwicklungspotenzial ent- für die klassischen Gewerke und für Pre
die Übereinstimmung der Planung mit dem hergestellten Bauwerk. Dem demografischen Wandel sowie dem Trend zu einer serviceori-
5 entierten Gesellschaft folgend, ergibt sich ein deutlich reduzierter Nachwuchs. Christoph Gröner hat darum falten. Das Thema Prefabrication spielt da- fabrication ausgebildet werden oder in den
Personalaufwand durch Automatisierung und vereinfachte Monta bereits vor Jahren die Schaffung einer bei eine elementare Rolle. Neben Büros und Lehrwerkstätten ihr Handwerk vertiefen
geprozesse. eigenen Ausbildungsstätte angeschoben: den verschiedenen Werkstätten für das klas- können. Für Auszubildende stehen vor Ort
das Innovationszentrum in Leipzig. sische Handwerk entstehen hier Werkstatt- insgesamt 42 Lehrplätze inklusive Apart-
Bis März 2021 soll der Standort in der Risaer flächen für die serielle Fertigung etwa von ments zur Verfügung. In den Schulungs-
HAMBURG Straße, der ein ungewöhnliches Konzept Wand- und Bodenbelägen. Später soll der räumen werden fachliche Themen, aber
350 KM verfolgt, fertig sein. Dann vereint die Gröner Prefabrication-Einsatz ausgeweitet werden auch Fächer wie Gesellschaftskunde unter-
Group unter dem Dach der Mansfeld Hallen, auf die Vorfertigung von Parkettböden und richtet sowie bei Bedarf Sprachkurse statt-
wie das Innovationszentrum auch genannt Lüftungsschächten. finden.
BERLIN
250 KM EMC – ZENTRAL IN DEUTSCHLAND
„FÜR DIE ZUKUNFT GERÜSTET“
Der zentrale Produktionsstandort des EMC
in Amt Wachsenburg am Autobahnkreuz Fähige, zuverlässige Mitarbeiter sind ele- Know-how zum offenen Erfahrungsaus-
LEIPZIG
DÜSSELDORF Erfurt gewährleistet eine wirtschaftliche mentar für unser Unternehmen, darum tausch zusammen. Hier wird neu ausgebil-
EMC I DRESDEN
ERFURT Overnight-Belieferung sämtlicher relevan- machen wir uns seit jeher für ihre Förde- det oder vorhandenes Wissen aufgefrischt
KÖLN
ten Zentren in Deutschland – alle deutschen rung und Bindung stark. Doch der Fach- und weitergeführt, um jeglichen Anforde-
EMC II Metropolen sind binnen maximal sechs kräftemangel ist allgegenwärtig, insbeson- rungen gerecht zu werden – indem wir
KOBLENZ
FRANKFURT A. M.
Stunden erreichbar. dere im Handwerk. Darum wollten wir etwa unsere ausländischen Mitarbeiter mit
noch weitergehen als bisher und globaler den hiesigen Standards in Materialität,
Darüber hinaus besteht die Möglichkeit zur denken – auch, um uns einen Wettbe- Ausführung etc. vertraut machen.
internationalen Ausweitung der Belieferung, werbsvorteil zu verschaffen.
insbesondere nach Inbetriebnahme des Im Fokus steht zudem die Schulung unserer
KARLSRUHE zweiten EMC-Fertigteilwerkes in Mülheim- Daraus ist die außergewöhnliche Idee des Konstruktionsteams bei der Installation
STUTTGART Kärlich nahe Koblenz. Innovationszentrums entstanden, mit dem vorgefertigter Bauteile. So entsteht in den
Ulf Graichen, Prokurist der Gröner Group wir einen interdisziplinären Ansatz für un- Mansfeld Hallen ein konstruktiver Ort, in
MÜNCHEN
und Leiter Standorte Mitteldeutschland sere Bau- und Innovationsprojekte verfol- dem wir uns hervorragend für die Zukunft
gen: Hier kommt alles an handwerklichem rüsten.
16 17GREEN TECHNOLOGY GREEN TECHNOLOGY
Innovative Konzepte für klimafreundliche
und ressourcenschonende Immobilien
Der globale Klimawandel gehört zweifellos Mining-Gedankens werden dadurch Natur- In anderen Projekten hingegen ist es sinn-
zu den größten und elementarsten Heraus- stein- und Flusskiesvorkommen geschont. voll, stärker auf Geothermie, thermische
forderungen unserer Zeit. Wenn die Erwär- Fließgewässernutzung oder Windkraft zu
mung der Welt auf weniger als 2 °C begrenzt Doch nicht nur Beton soll bei der CG Ele- setzen, wie Dr. Fauth erläutert: „Grundsätz-
werden soll, wie es 2015 auf der Welt mentum wiederverwertet werden. Bei sicht- lich geht es uns darum, bei jedem Projekt zu
klimakonferenz in Paris beschlossen wurde, baren Oberflächen wie Wand- und Boden- prüfen, welche Formen der Umweltwärme
ist es nötig, die globalen Netto-Treibhaus- belägen kommt Kerazzo zum Einsatz: Nach vor Ort verfügbar sind. Wo wir Grundwasser
gasemissionen bis in die zweite Hälfte des dem Prinzip des bereits aus antiken Gebäu- und Erdwärme nutzen können, bietet sich
21. Jahrhunderts auf null zu reduzieren. den bekannten Terrazzo werden hierbei in Geothermie an. Bei angrenzenden Fließge-
Dies ist ein bedeutender Auftrag nicht nur einem neuartigen Verfahren bis zu 78 % wässern kann es hingegen sinnvoll sein, auf
an die internationale Staatengemeinschaft, Recyclingmaterialien wie Altglas, Marmor, die thermische Energie des Flusswassers zu
sondern auch an die globale Wirtschaft. Granit und Quarzit zu optisch ansprechen- setzen."
Jede Branche ist verpflichtet, ihren Anteil zu den und fugenlos verlegbaren Platten ge-
leisten – nicht zuletzt die Immobilienbran- formt. Im Gegensatz zur Keramikfliese ist Zero Emission District –
che. Denn Gebäude produzieren nachweis- damit nahezu jedes Design herstellbar, zu- das OTTO-Quartier
lich rund 40 % der CO₂-Emissionen weltweit. dem wiegen die 6,6 Millimeter starken Plat- Um das Ziel einer Zero-Emission-Projekt Die Größte in Leipzig: die Photovoltaikanlage der Plagwitzer Höfe mit 5.684 Modulen auf 9.600 m2 Dachfläche
Zugleich aber gehen die meisten Maßnah- ten gerade mal halb so viel. Sie sind leichter entwicklung zu erreichen, wird es zumeist
men, die dem entgegenwirken sollen, der- zu transportieren und zu verlegen, pflege- nötig sein, verschiedene innovative Techno-
zeit noch kaum über Fassadendämmung leicht und antibakteriell. TREND Kerazzo logien intelligent zu kombinieren und sämt-
hinaus. Deutschland, die für die CG Elementum liche vorhandenen Ressourcen nutzbar zu
auch den Vertrieb der Platten übernimmt, machen. Ein erstes Leuchtturmprojekt für
Die CG Elementum denkt dagegen weiter hat für diese Innovation bereits die Zertifi- diesen ganzheitlichen Ansatz ist das OTTO-
und setzt konsequent auf Green Technology, zierung GREENGUARD Children & School er- Quartier in Wendlingen. Mittels zentraler
um CO₂-neutrale, ressourcenschonende Im- halten, die Zertifizierung mit dem Umwelt- Energie-, Wasser- und Mobilitätsinfra
mobilien zu verwirklichen. „Um ökologische zeichen Blauer Engel ist eingeleitet. struktur ist das Quartier auf einem guten
Nachhaltigkeit in neuer Qualität zu ermög- Weg, zum ersten Zero Emission District in
lichen, haben wir diesen elementaren Erde, Wasser, Licht – regenerative Deutschland zu werden.
Aspekt von Beginn an in der Planung ver- Energielösungen für jedes Projekt
ankert“, erklärt der Projektleiter für Nach- Im Bereich der ressourcenschonenden und Neben Photovoltaikanlagen auf den Dächern
haltigkeit bei der CG Elementum, Dr. Rainer CO₂-sparenden Energieversorgung gilt es, des Quartiers wird hier unter anderem ge-
Fauth. „Unser Ansatz: innovative Recycling- ganzheitlich zu denken. Nicht jede Techno- prüft, ob die thermische Energie des an-
materialien und die Vermeidung von Treib- logie ist bei jedem Bauvorhaben gleicher- grenzenden Neckars mit einem modifizier-
hausgasen mittels Nutzung lokaler Umwelt- maßen umsetzbar. Dennoch gibt es passen- ten Einleitbauwerk nutzbar gemacht werden
wärme.“ de Lösungen für jedes Projekt, ob Geo- und kann. Wärmetauscher sollen zudem Energie
Solarthermie, thermische Gewässernutzung, aus dem Abwasser des Quartiers gewinnen.
Aus Alt mach Neu – Windkraft oder Photovoltaik. Auch die Möglichkeit einer Kombination mit
wir nehmen Kreislaufwirtschaft ernst! geothermischen Wärmepumpen wird noch
Ein wesentlicher Baustein dieses Nachhal- Photovoltaik bietet sich vor allem dort an, wo eruiert, um mit einem hohen regenerativen
tigkeitskonzepts ist die Prüfung aller unserer großformatige Dachflächen zur Verfügung Anteil das Ziel einer Null-Emissionsbilanz zu
Baumaterialien nach ökologischen Aspek- stehen, wie etwa bei unserem Großprojekt erreichen. „Beim OTTO-Quartier sind wir be-
ten, etwa bezüglich ihrer CO₂-Bilanz. Am Plagwitzer Höfe. Bestehend aus 5.684 ein- reits relativ weit fortgeschritten. Aber um-
ressourcenfreundlichsten sind tatsächlich zelnen Modulen mit einer Gesamtfläche von fassende Energiekonzepte dieser Art werden
Baustoffe, die bereits ganz oder teilweise 9.600 m2 und einer Nennleistung von 1,6 bei allen neuen Projekten Standard sein“,
aus recyceltem Material bestehen. Schon Megawatt Peak, ist diese Anlage die größte betont Dr. Fauth. „Wir denken langfristig
heute ist es möglich, Fertigbauteile kom- Leipzigs. Die dadurch eingesparte CO₂- und beziehen sowohl Klima- und Ressour-
plett aus Recyclingbeton zu produzieren, Menge beträgt rund 750 Tonnen pro Jahr, censchutz als auch Betriebskosten über den
also mit einem Material aus aufbereitetem was ungefähr dem CO₂-Jahresausstoß von gesamten Lebenszyklus der Immobilien in Die Wand- und Bodenbeläge von Kerazzo werden aus bis zu 78 % Recyclingmaterialien geformt
Bauschutt. Ganz im Sinne des Urban- 250 Diesel-Pkw entspricht. unsere Planungen ein.“
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