BIELEFELD - WEGE Bielefeld
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BIELEFELD DAS KOMMT AUS MACHT SINN ZIELSTREBIG. NACHHALTIG. ERFOLGREICH.
macht Sinn
Natürlich weiß ich, dass „macht Sinn“ grammatika-
Pit Clausen
2 «
_20
_4
_10 _14 _26
Titelfoto: Bielefeld Marketing GmbH
INHALT
Mit Sinn & Verstand Hier lässt es sich
gut wohnen
4 22
Authentisch und Traditionsbäckerei
konsequent mit Freestander-
10 Konzept
26
Dinge konsequent Erfolgsmodelle
angehen 29
Nachhaltigkeit wird _14
Partnerschaftlich
In Bielefeld Medizin 30
studieren
18
Hidden Champion
20
» 3
MIT SINN &
VERSTAND
4 «
Die Unternehmen in Bielefeld machen ein gutes Leben in der Stadt möglich –
und die gut ausgebildeten Arbeitskräfte, die Natur drumherum und
die Kultur mittendrin sorgen dafür, dass die Firmen gerne hier bleiben
oder sich neu ansiedeln. Klar ist: Nur alles zusammen
funktioniert. Wie man sinnvoll wirtschaftet und mit
seinem Wirtschaften Sinn erzeugt, diskutieren Wilhelm INTERVIEW:
, geschäftsführender Gesellschafter der Marc-Stefan Andres, Brigitte Meier
Böllhoff-Gruppe, Hanna Drabon, Mitglied der FOTOS: Susanne Freitag
Geschäftsleitung von comspace, Dominik Gross,
CFO der Founders Foundation, Michael Heicks, Intendant der Bühnen und
Orchester der Stadt Bielefeld, Dr. Fabian Schühle, Geschäftsführender
Gesellschafter der Anker Kassensysteme GmbH und Kathrin Stühmeyer-
Halfar, Gesellschafterin und Geschäftsführerin der Halfar System GmbH.
Die Wirtschaft steht vor großen
Herausforderungen wie dem
Klimawandel, der Digitalisierung
oder auch Handelsrestriktionen
– und dann kommt auch noch Wie haben Sie die Corona-Zeit
Corona: Können Sie in Bielefeld bisher überstanden?
Wirtschaft so neu denken, Heicks:
wie es gerade nötig ist?
Böllhoff:
Die Corona-Krise zeigt auch,
dass eine gewisse Anpassungs-
und Widerstandsfähigkeit
gegenüber den neuen Entwick-
lungen in allen Teilen der
Gesellschaft wichtig sind.
Gilt das auch für das Theater?
Heicks:
Wie viel Kreativität, wie viel
zukunftsgerichtete Energien
Dafür sind Sie Spezialist, und Ideen braucht man, um
Herr Gross. mit der Situation umzugehen,
Gross: Frau Stühmeyer?
Stühmeyer:
»
» 5
ALS THINK TANK FÜR INNOVATION
EIGNET SICH DER STANDORT BIELEFELD
BESONDERS GUT.
Wilhelm A. Böllhoff Dominik Gross
Herr Schühle, wenn wir gerade
schon bei nachhaltigen Ge-
schäftsmodellen und der Digita-
lisierung sind: Wie gehen Sie das
an, als Unternehmen, das bisher
zumindest vor allem Kassen-
systeme für Bargeld produziert?
Sehen Sie das genauso, Dr. Schühle:
Frau Drabon?
Drabon:
Wie schätzen Sie die generellen
Herausforderungen ein, etwa im
Bereich der Digitalisierung?
Stühmeyer:
Wie machen Sie das?
Dr. Schühle:
6 «
FÜR UNS IST ES WICHTIG, DASS WIR UNSERE
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
WEITERENTWICKELN UND DIE WELT POSITIV
FÜR DIE MENSCHEN GESTALTEN KÖNNEN. Dr. Fabian Schühle
Hanna Drabon
Was heißt das?
Böllhoff:
Wir alle wissen, dass Unterneh-
men junge Menschen anziehen,
wenn sie einen Sinn, neudeutsch
einen Purpose haben. Womit
locken Sie die jungen Genera-
tionen an, Herr Böllhoff?
Böllhoff: Sie gehören selbst zu der Gene-
ration Y, die allen Studien zufolge
den Purpose sehr in den Vorder-
grund stellt, Frau Drabon.
Frau Stühmeyer, wie vermitteln Stimmt das aus Ihrer Sicht?
Sie der jungen Generation, Drabon:
dass Ihr Unternehmen Sinn
stiften kann?
Stühmeyer:
»
» 7
Dr. Schühle:
DIE DIGITALISIERUNG SPIELT UNS DURCH
AUS IN DIE HÄNDE, WIR KÖNNEN VON BIELE
FELD AUS DIE GANZE WELT BESPIELEN.
Kathrin Stühmeyer-Halfar
Kann der Sinn auch sein,
so schnell reich zu werden,
wie es geht?
Gross:
Heicks:
Wir sprechen viel über den Sinn
– wie sieht es damit dort aus,
wo noch alles offen ist: Bei
den Start-ups?
Gross:
Wir haben über den Purpose von
Unternehmen gesprochen, über
Ist das immer einfach? Kultur und Kreativität und auch
Heicks: über Internationalität. Wo soll es
für Ihr Unternehmen, Ihre Orga-
nisation hingehen in den kom-
menden Jahren – und wo sehen
Sie Bielefeld?
8 «
Was meinen Sie damit genau?
Drabon:
ALLES DAS, WAS AN ZEITSTRÖMUNGEN IN
EINER GESELLSCHAFT PASSIERT, NATIONAL
WIE INTERNATIONAL, SAUGEN WIR AUF.
Michael Heicks
Stühmeyer: Dr. Schühle:
Böllhoff:
Gross:
Heicks:
Drabon:
Und warum Bielefeld die eigentliche Konzernzentrale des
deutschen Googles ist
»
10 «
AUTHENTISCH
UND KONSEQUENTWas sind aus Ihrer Sicht die
entscheidenden Faktoren für
den Erfolg des Unternehmens?
5.500 verschiedene Artikel umfasst das Gesamtsortiment.
Exportiert in mehr als 80 Länder rund um den Globus und -
in 30 Brand Stores weltweit präsent. Halsbänder, Leinen, -
funktionale Hundebekleidung oder innovatives Spielzeug
-
– die HUNTER International GmbH ist eines der
führenden Unternehmen der Heimtier-Industrie. Das vor -
40 Jahren gegründete Bielefelder Familienunternehmen leitet
Nadine Trautwein. Sie setzt mit ihren 160 Mitarbeitenden Warum ist es Ihnen wichtig, in
auf qualitativ hochwertige Produkte und nutzt die Strahlkraft Deutschland zu produzieren?
der Marke, um sie mit innovativen Lösungen in die
digitale Welt zu transportieren.
-
INTERVIEW: Corinna Bokermann
FOTOS: Susanne Freitag
-
-
Sie sind vor mittlerweile
13 Jahren in das Familienunter-
nehmen eingestiegen. Sind
Sie ein Familienmensch?
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- … auch im Sinne von Nach-
Wann war Ihnen klar, dass Ihr haltigkeit? Was tut HUNTER
in dieser Hinsicht?
Familienunternehmen führt?
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- »
» 11-
-
2
-
-
Ihr erklärtes Ziel ist es, immer
wieder neue, überraschende
Produkte zu entwickeln und
auf den Markt zu bringen.
Wie entstehen diese Ideen?
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12 «… und wie lange dauert es, -
um ein neues Produkt zur -
Marktreife zu bringen?
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Gibt es darüber hinaus
unabhängige Tests? -
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- Ist für Sie der Fachkräftemangel
- - ein Thema und inwieweit
- nach Mitarbeitenden von der
- wachsenden Hochschulland-
- schaft und der Start-up-Szene
in Bielefeld?
- -
-
Inwieweit ist die Digitalisierung -
für HUNTER International ein -
Thema?
-
Mehr als 35.000 HUNTER-Fans -
folgen HUNTER auf Facebook.
- Welche Rolle spielen die -
- sozialen Medien?
-
- Die Japaner haben gerne etwas mehr “Blingbling“.
»DINGE
KONSEQUENT
ANGEHEN
2
Der Gebäudesektor in Deutschland ist aktuell etwa für 40 Prozent der Treibhausgasemissionen
verantwortlich. Die Hauptursachen hierfür sind nicht nur die teilweise geringe Energieeffizienz
bestehender Gebäude, sondern auch die energieintensiven Herstellungsprozesse vieler
Baumaterialien. Deshalb geht man bei Schüco andere Wege, will Projekte ganzheitlich
von A bis Z zu Ende denken und Neues probieren.
INTERVIEW: Eike Birck
14 «2040 KLIMANEUTRAL SEIN
WIR WOLLEN
Schüco will Vorreiter in
puncto Nachhaltigkeit sein.
Was verstehen Sie darunter?
Thomas Lauritzen: Henning Jünke
Thomas Lauritzen
Sie sagten, Ihre Produkte
müssten kreislauffähig sein.
Was meinen Sie damit?
Thomas Lauritzen:
Henning Jünke:
»
» 15SENKEN DIE
ERZEUGNISSE
UND DEN Haben Sie da ein Beispiel vor Augen?
PAPIERVER Thomas Lauritzen:
BRAUCH
Und Ihre Ergebnisse legen Sie offen?
Thomas Lauritzen:
ARBEIT MIT
DEM WWF SEIT
2018
Wie groß ist die Abteilung
„Nachhaltigkeit“ bei Schüco?
Thomas Lauritzen:
16 «haltigkeit nicht eine bloße Absichtserklä- portwesen zu reduzieren, haben wir un-
rung, sondern eine Haltung ist. Andreas sere Lkw auf eine Geschwindigkeit von
Engelhardt ist – wie übrigens auch Hin- 80 km/h gedrosselt und mit unseren Fah-
rich Mählmann, geschäftsführender und rern ein Training absolviert. Wer voraus-
persönlich haftender Gesellschafter un- schauend fährt, verbraucht weniger Sprit
serer Muttergesellschaft, die Otto Fuchs und schont die Umwelt. Umsetzen müs-
KG – Mitglied der Stiftung 2°. Das ist eine sen das allerdings die Mitarbeiter. Bereits
Initiative deutscher Vorstandsvorsitzen- 2012 haben wir auf grünen Strom umge-
der, Geschäftsführer und Familienunter- stellt. Damit ist es gelungen, die strom-
nehmer, die die durchschnittliche glo- bezogenen Emissionen auf weniger als
bale Erderwärmung auf deutlich unter 2 10 Prozent des bisherigen Wertes zu sen-
Grad Celsius beschränken will. ken. Weitere Maßnahmen betreffen den
Henning Jünke: Die Nachfragen und das Papierverbrauch und die Druckerzeug- EMISSIONS-
Feedback von Seiten der Mitarbeiter stei- nisse. Wir haben anders als viele andere REDUZIERUNG
gen. Dabei geht es auch um unser WWF- Unternehmen eben nicht mit Kompensa- DURCH DROSSELUNG
Engagement. Mit seinem Sponsoring un- tionen in Form von Baumpflanzaktionen DER LKW AUF
terstützt Schüco die Arbeit des WWF im oder Zertifikaten gearbeitet, sondern ak- 80 KM/H
Amazonas-Gebiet, wo das Ökosystem tiv an der Reduktion unserer Emissionen
und der Lebensraum für viele Arten unter gearbeitet. Allerdings gibt es im Bereich
anderem durch Abholzung und illegalen Mobilität immer noch Luft nach oben,
Bergbau bedroht sind. Aber wir gehen wenn ich beispielsweise an unsere Au-
über das reine Sponsoring hinaus. Mit tovermietung denke. Wir möchten nur
dem WWF arbeiten wir seit August 2018 Fahrzeuge mieten, die weniger als 160 g
partnerschaftlich zusammen, um einen CO2/km verbrauchen. Der Vermieter
Beitrag zu nachhaltigem Wirtschaften zu sagt, dass er das nicht leisten könne.
leisten. Ökologisch positive Einflüsse der Da haben wir wieder einen Zielkonflikt,
Unternehmenstätigkeit im Gebäudebe- den wir lösen wollen und werden.
reich sollen verstärkt und negative Aus- Henning Jünke: Am Beispiel Mobilität
wirkungen weiter reduziert werden. Im sehen wir auch wieder, dass wir das
Fokus der Zusammenarbeit stehen dabei Thema ganzheitlich betrachten müssen.
Klimaschutz und eine verantwortungs- Normalerweise würden wir unseren Mit-
volle Ausrichtung von Rohstoff-Lieferket- arbeitenden empfehlen, mit der Bahn zu
ten, um das angestrebte 1,5°C-Limit des fahren. Aber können wir das in Corona-Zei- WIR MÖCHTEN NUR
Pariser Klimaschutzabkommens zu errei- ten tun? Eher nicht. Und nur weil etwas FAHRZEUGE MIETEN,
chen. biobasiert ist, muss es letztlich – wenn DIE WENIGER ALS
man den kompletten Lebenszyklus be- 160 G CO2/KM
Oft wird Unternehmen trachtet – in der Summe nicht unbedingt VERBRAUCHEN
„Greenwashing“ unterstellt ... ökologisch gut sein. Nachhaltiges Han-
Thomas Lauritzen: Das kann ich mit Blick deln ist ein lebendes System, bei dem
auf unsere Aktivitäten klar verneinen. Seit wir immer wieder nach Möglichkeit alle
2006 beschäftige ich mich hier bei Schü- Parameter betrachten, um eine gute Ent-
co mit Nachhaltigkeit. Jährlich werden scheidung treffen zu können.
die CO2-Emissionen durch den Energie-
verbrauch für Strom, Kühlung und Behei-
zung aller Gebäude, für Transportlogis-
Ob sich mit klimafreundlichen Produkten der
tik, Dienstreisen und den Weg zur Arbeit
Umsatz steigern lässt und wie es mit dem Thema
sowie für Papier- und Druckerzeugnisse
Nachhaltigkeit im internationalen Vergleich
erfasst. Alle erhobenen Primärdaten wer-
aussieht, lesen Sie im vollständigen Interview hier:
den vom TÜV NORD CERT überprüft. Nur
www.das-kommt-aus-bielefeld.de/schueco-nachhaltigkeit
ein Beispiel: Um die Emissionen im Trans-
DAS-KOMMT-AUS-BIELEFELD.DE » 17IN BIELEFELD
MEDIZIN
STUDIEREN
In einem Jahr, zum Wintersemester 2021/22, öffnet die Medizinische Fakultät Ostwestfalen-
Lippe (OWL) in Bielefeld ihren ersten – zunächst 60 – Studierenden die Türen und ebnet
damit auch den Weg für den dringend benötigten Ärzt*innennachwuchs. Gleichzeitig stärkt
sie den Gesundheitsstandort OWL, insbesondere den ambulanten Bereich, aber auch die
deutsche Universitätsmedizin insgesamt. Professorin Dr. med. Claudia Hornberg ist die
Gründungsdekanin der Medizinischen Fakultät OWL der Universität Bielefeld
und treibt zusammen mit ihrem Team den Aufbau voran.
GASTBEITRAG: Professorin Dr. med. Claudia Hornberg
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18 «Zum Wintersemester 2021/22 -
FOTO: Susanne Freitag
soll das Medizinstudium -
in Bielefeld beginnen.
Wie weit sind Sie aktuell? -
Claudia Hornberg: -
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3
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FRAGEN
Die inhaltliche Aufbauarbeit
- der Medizinischen Fakultät
OWL gliedert sich in viele
- AN: Einzelprojekte. Wie
organisiert man die?
Claudia Hornberg: -
Professorin Dr. med.
-
- Claudia Hornberg, -
- Gründungsdekanin der
-
Medizinischen Fakultät OWL
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Ziel ist es, in Bielefeld eine Universitätsmedizin -
mit starker Forschungsleistung zu etablieren.
Dafür steht auch die Kooperation mit den -
drei großen Krankenhäusern der Region, dem -
Evangelischen Klinikum Bethel (EvKB), dem -
Klinikum Bielefeld und dem Klinikum Lippe.
Welche Vorteile bringt die Bündelung von
universitärem und klinischem Wissen mit sich? -
Claudia Hornberg:
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» 19HIDDEN
CHAMPION
Arminia ist zurück in der Bundesliga. Wusste man zum Saisonauftakt 2019 mit zwei
Unentschieden noch nicht so recht, wohin die Reise geht, nahm der schwarz-weiß-blaue Zug
immer mehr an Fahrt auf. Erreichte am 15. Spieltag erneut die Tabellenführung – und gab sie
nicht mehr her. Spitzenreiter bis zum Schluss – trotz Corona-Zwangspause. Eine erstklassige
Leistung, die die Stadt und die Fans in einen Freudentaumel versetzte.
Bielefeld ist wieder Erstliga-Station.
TEXT: Eike Birck ∙ FOTOS: Thomas F. Starke
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20 «-
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Markus Rejek, kaufmännischer Geschäfts-
- führer beim DSC Arminia Bielefeld -
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ABENTEUER BUNDESLIGA - -
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TEAMGEIST -
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»HIER LÄSST ES
SICH GUT WOHNEN
Urban wohnen mit dem Teutoburger Wald vor der Tür. Die Lebensqualität in Bielefeld stimmt.
Hier lässt es sich nicht nur gut wohnen, der Wohnraum ist auch bezahlbar.
Aktuelle Bielefelder Bauprojekte setzen zudem Impulse beim Wohnungsbau
und schaffen Raum für zukunftsfähiges Wohnen.
TEXT & INTERVIEW:
Corinna Bokermann
Willkommen in der Großstadt im
22 «BGW-Geschäftsführerin Sabine Kubitza
Was tut sich in puncto
Wohnraum in Bielefeld?
Sabine Kubitza: Ist Wohnraum in Bielefeld
noch bezahlbar?
Sabine Kubitza:
Welche Wohnungsgrößen
werden stark nachgefragt?
Sabine Kubitza:
Wo wird gebaut, was entsteht?
Sabine Kubitza: »
»TEXT:
Corinna Bokermann,
Eike Birck
FOTOS:
Susanne Freitag
Rentnerin Sänger der Kinderrockband Krimi-Schriftstellerin
„Randale“
Kirchdornberg
Bielefelder Westen Bielefeld-Jöllenbeck
«Studentin
Innenstadt
Eventmanager und Illustrator Vorstand Wohnprojekt 5
Im Schatten der Burg Quelle
»NACHHALTIGER UNTERNEHMENSERFOLG
BACKEREI
KONZEPT
26 «Es ist ein ganz normaler Donnerstag in Bielefeld-
Oldentrup. Der Name des Stadtbezirks bedeutet im
Niederdeutschen eigentlich „Altes Dorf“. Einen
Dorfkern samt Marktplatz sucht man hier jedoch
vergebens. Wir sind um 11 Uhr mit Thomas Pollmeier
in seinem Bäckerant verabredet. Mit Mühe ergattern
wir einen der letzten Parkplätze – drinnen ist es so voll,
wie es die Corona-Abstände zulassen. Normalerweise
sind es 100 Sitzplätze drinnen und 120 auf der Terrasse.
Der Freestander samt Back-Drive ist Blickfang und
Anziehungspunkt zugleich. Und ziemlich einzigartig TEXT: Eike Birck
in der Bäckerei-Branche. FOTOS: Susanne Freitag
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Drinnen duftet es nach frischen WIE AUS 55 CENT EINE
- INVESTITION WURDE
Auf der Suche nach einem geeig-
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» 27-
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OFFEN SEIN FÜR
ZUKUNFTSTHEMEN
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28 «ERFOLGSMODELLE
Die einzigartige Mischung aus Start-ups und familien- und inhabergeführten Unternehmen
zeichnet Bielefeld aus. Längst sind daraus innovative Allianzen entstanden. Zu den Treibern
der Start-up-Szene gehört auch die 2016 von der Bertelsmann Stiftung gegründete Founders
Foundation. Aus dieser Unternehmensschmiede sind unter anderem spannende Start-ups wie
Semalytix, Valuedesk und Prodaso hervorgegangen. Sie sind eng mit der Region verbunden
und setzen inzwischen äußerst erfolgreich ihre B2B Geschäftsmodelle um.
TEXT: PRODASO
Corinna Bokermann
Für die Industrie von morgen
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SEMALYTIX
Das Ohr am Netz VALUEDESK
- - Innovationen brauchen Ideen
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»PARTNER DIESE UNTERNEHMEN UNTERSTÜTZEN DAS PROJEKT „DAS KOMMT AUS BIELEFELD“
STARKE
aus einer starken Stadt
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an Hersteller von hochwertiger
der Digitalisierung in der
Einrichtungspartnerring GmbH & Co. KG
» 33PARTNER DIESE UNTERNEHMEN UNTERSTÜTZEN DAS PROJEKT „DAS KOMMT AUS BIELEFELD“
Schüco International KG
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Ev. Johanneswerk gGmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft MarcanT AG
«an den traditionsreichen Standorten
nologien sowie weltweiter Vertrieb
und Service kennzeichnen das
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» 35PARTNER DIESE UNTERNEHMEN UNTERSTÜTZEN DAS PROJEKT „DAS KOMMT AUS BIELEFELD“
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Design & Produktion:
Druck: Bildnachweise:
www.wege-bielefeld.de
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Großstadt
Foto: Franziska Beckmann
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