Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
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academy
of
Bildungsprogramm 2021
1
Inhalt
5–8 Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung
Studien- und Zertifikatslehrgänge
11 – 13 Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement
14 – 15 Business Administration – Bachelor of Arts (B. A.) Personal und Recht
Tagungen
18 – 19 Wandel der Arbeit – Drama oder Chance für die Beschäftigten?
21 – 22 Gewerkschaftsjurist*innen – Top informiert
Online-Seminare
25 – 26 Neue Herausforderung „Distanz“ für BR-Vorsitzende – das Gremium zusammenhalten, durch unruhige Zeiten navigieren
27 – 28 Gute Kommunikation – auch im Homeoffice
29 – 30 Online-Kommunikationstraining für Aufsichtsräte – wirksam kommunizieren in und trotz Corona-Zeiten
31 – 32 Online-Trainer*in-Ausbildung
2
33 – 34 Agile Methoden – Basisworkshop
35 – 36 Online wirkungsvoll präsentieren
37 – 38 Veränderungsprozesse agil gestalten, Erfolgsfaktoren identifizieren, Selbstorganisation fördern
39 – 40 Thiagis Interaktive Methoden
Präsenz-Seminare
43 – 45 Kommunikation und Medientraining für Aufsichtsräte
46 – 47 Frauen im Aufsichtsrat
48 – 50 Mediation Grundausbildung (zertifizierte/r Mediator/in)
Qualifizierungsreihen für ausgewählte Zielgruppen
52 – 56 Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen
57 – 63 Gremienarbeit 4.0 – Strategisch planen und beraten
Ansprechpartner*innen und Kontakte
65 Ansprechpartner*innen und Kontakte
3
Wir planen bereits für das dritte Jahr mit der Academy of Labour unser
bundesweites Weiterbildungsprogramm. Das Besondere ist, dass die
Seminare individuell nach unseren Bedarfen und Beschäftigtengruppen
konzipiert werden. Das sind keine Seminare von der Stange, sondern
Seminare nach Maß.
Jürgen Schmidt,
GEW Hauptvorstandsmitglied
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 4
Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung
Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen – das sind unsere
Themenfelder. Unsere Studiengänge, Seminare und Ta-
gungen richten sich vor allem an Fachkräfte aus Gewerk-
schaften und Non-Profit-Organisationen, Mitglieder von
Betriebs- und Personalräten sowie Beschäftigte aus dem
Management- oder Personalbereich. In dieser Broschüre
stellen wir unser Angebot für 2021 vor.
Mit unserem breiten und vielfältigen Aus- und Weiterbildungs-
angebot vermitteln wir theoretisches und praktisches Wissen für
Fach- und Führungsaufgaben und stärken die Teilnehmer*innen
in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung. Mit einem
intellektuell anregenden Umfeld für lebensbegleitendes Lernen
wollen wir auch eine erfolgreiche Interessenvertretung unter
stützen und den sozialen Dialog fördern.
Bekannt ist die Academy of Labour vor allem für ihre berufsinte
grativen und arbeitnehmerorientierten Studiengänge: den
Bachelorstudiengang Business Administration – Personal und
Recht und den Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement.
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Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung
Unser Bachelorstudiengang vermittelt als erster und einziger Die Themen reichen von A wie Agilen Arbeitsmethoden über
BWL- bzw. Managementstudiengang deutschlandweit auch die Kommunikation, Medientraining, Onlinepräsentationstechniken
Themen Arbeitsbeziehungen, Arbeitspolitik und Arbeitsgestaltung und Veränderungsmanagement bis hin zu Z wie Zeitmanagement.
aus gesellschaftswissenschaftlicher Sicht (nächster Studienstart: Unsere Seminare sind stets praxisorientiert und dabei theoretisch
Herbst 2021). Im Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement fundiert. Wir bieten sowohl Online-Seminare als auch Präsenzver-
erlernen Interessenvertreter*innen die politischen, soziologischen anstaltungen an.
und rechtlichen Hintergründe von Beteiligungsprozessen ebenso
wie die praktischen Implikationen und methodischen Werkzeuge Weitere Höhepunkte des Bildungsjahres 2021 sind unsere Jah-
(nächster Jahrgang: 15. März 2021). Das Besondere: Bei uns resauftaktveranstaltung für die Beschäftigten unter dem Titel
können Arbeitnehmer*innen ohne formale Hochschulzugangsbe- „Wandel der Arbeit – Drama oder Chance für die Beschäf-
rechtigung studieren! Außerdem zeichnen sich unsere Studien tigten?“ Ende Januar (Online-Veranstaltung) sowie die Jahresta-
gänge durch eine enge Verzahnung von Theorie und Praxis aus. gung für Gewerkschaftsjurist*innen „Top informiert“ Mitte Juni
(Präsenzveranstaltung).
Die von uns angebotenen Seminare behandeln im Schwerpunkt
die Bereiche Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen, Personal Wir freuen uns über Interesse an der Academy of Labour und
und Management, Recht oder Soft Skills. Darüber hinaus ent geben gerne persönlich weitere Auskünfte zu unseren Seminaren
wickeln wir individuell zugeschnittene Angebote auf Anfrage. oder den Studienangeboten!
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Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung
House of Labour
Kuratorium Gesellschafterversammlung
Über uns
Die 2015 gegründete Academy of Labour Geschäfts-
Europäische Academy führung
(AoL) ist die Schwesterorganisation der Personal
Akademie der Arbeit of Labour Aufsichtsrat
traditionsreichen Europäischen Akademie
der Arbeit (EAdA). AoL und EAdA bilden
gemeinsam das House of Labour (HoL) als
europäisches Lehr- und Forschungsinstitut
Seminare
für Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen. Lehre
Das House of Labour ist am Campus Westend
Zertifikats-
der Goethe-Universität in Frankfurt am Main
studiengänge
ansässig.
Forschung
B.A./MBA
Das House of Labour wird von zwei Säulen getragen: der Europäischen Akademie der Arbeit (EAdA) und der
Academy of Labour (AoL).
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Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung
Die 2015 gegründete Academy of Labour bietet dabei die Ba- Das House of Labour leistet mit seiner arbeitnehmerorientierten
chelor- und Masterstudiengänge sowie Zertifikatslehrgänge und Forschung und Lehre innovative Beiträge und setzt Impulse für
verschiedene Seminare und Veranstaltungen aus dem Bereich den gesellschaftlichen Diskurs zur Zukunft der Arbeit. Mit seinen
Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen an. Kontakten zu Wirtschaft, Gesellschaft, Gewerkschaften und Politik
fördert es einen offenen Austausch zwischen den Akteur*innen.
Die Europäische Akademie der Arbeit (EAdA) mit ihrem elfmonati- Das HoL bietet der Gestaltung der Zukunft der Arbeit aus Ar-
gen Vollzeitlehrgang und den gesellschaftspolitischen Forschungs- beitnehmersicht eine akademische Heimat. Es setzt die Themen
projekten ist die andere Säule des House of Labour. Seit fast 100 Beteiligung und Mitbestimmung auf die politische Agenda und
Jahren erhalten Arbeitnehmer*innen an der EAdA eine Ausbildung leistet damit einen nachhaltigen Beitrag zur Veränderung und
in den Schwerpunkten Volks- und Betriebswirtschaft, Arbeitsrecht, Verbesserung der Arbeitswelt.
Sozialpolitik und Arbeitsbeziehungen.
Weitere Informationen www.academy-of-labour.de
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Wir erleben aktuell rasante Veränderungen in den Betrieben und müssen
aufpassen, dass die Beschäftigten dabei nicht den Anschluss verlieren.
Das Stichwort heißt Beteiligung: umfassend, demokratisch und effektiv.
Wie ich als Gewerkschaftssekretärin die Beschäftigten und unsere Mit-
glieder erreichen und beteiligen kann, habe ich in dem Lehrgang Beteili-
gungsmanagement der Academy of Labour umfassend gelernt.
Cynthia Schneider, Gewerkschaftssekretärin,
Teilnehmerin des zweiten Jahrgangs des Zertifikatslehrgangs Beteiligungsmanagement
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 9
Studien- und Zertifikatslehrgänge
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 10Zertifikatslehrg
slehrgang Zertifikatslehrgang
Beteiligungsma
Beteiligungsmanagement
gungsmanagement
Präsenzveranstaltung
Termine
Modul 1: 15.03. bis 19.03.2021
Anmeldeschluss
29. Januar 2021
Ansprechpartner*in
Markus Büchting
Seminarpreis
9.900 Euro pro Person
Modul 2: 21.06. bis 25.06.2021 Dr. Ramona Buske (Seminargebühren, Verpfle-
Modul 3: 13.09. bis 17.09.2021 Maximale gung, Übernachtungen)
Modul 4: 22.11. bis 26.11.2021 Teilnehmer*innenzahl Veranstaltungsort
20 Personen Frankfurt am Main
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Weitere Infos 11Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement
Inhalte
Gute Arbeit braucht Mitbestimmung und Beteiligung Diese Fragestellungen verweisen auf die inhaltlichen, sozialen und
methodischen Kompetenzen, die wir in unserer zertifizierten
• Wie können Beschäftigte und Mitglieder der Gewerkschaften in Modulreihe vermitteln und gemeinsam erarbeiten. Bestandteil der
Arbeitsprozesse und Entscheidungen von Betriebsräten, Gewerk- Modulreihe sind sowohl theoretische Grundlagen als auch prakti-
schaften oder in Politik und Verwaltung einbezogen werden? sche Kompetenzen, um Beteiligungsprozesse zu gestalten. Der Lehr-
• Welche beteiligungsorientierten Arbeitsformen können das gang reflektiert gute Beispiele aus Betrieben und der Gesellschaft
unterstützen? und regt somit die Gestaltung der eigenen Praxisarbeit an.
• Wie lässt sich die direkte Demokratie mit der repräsentativen
Demokratie, etwa der betrieblichen Mitbestimmung und den Unser Zertifikatslehrgang besteht aus vier Modulen sowie einer
gewerkschaftlichen Gremien, verzahnen? abschließenden Projektstudienarbeit, in der die Teilnehmenden die
• Welche Methoden können angewendet werden, um Wissen Umsetzung eines Beteiligungsprojektes wissenschaftlich doku-
und Erfahrung der Mitglieder erfolgreich zu nutzen? mentieren. Die Module „Methoden und Praxis I und II“ sowie
Teile der Module „Soziologie und Organisation” und „Recht
und Demokratie” finden sich mit unterschiedlichen Schwerpunk-
ten in allen vier Terminen wieder. Dadurch werden Methodenviel-
falt und der Theorie-Praxis-Transfer gewährleistet.
12Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement
Referent*innen
Markus Büchting Prof. Dr. Alex Demirovic
Beteiligungsexperte im Ressort Strategische Apl. Professor für Soziologie an der Goethe Universität
Veränderungsprojekte, IG Metall Vorstand Frankfurt am Main
Mechthild Garweg Dr. Kendra Briken
Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht Sozialwissenschaftlerin, Fellow an der Strathclyde University
Glasgow
Dipl.-Psych. Carsten Stagge
Experte für Führungs- und Veränderungsprozesse,
Geschäftsführer von GOLDRADT Leading Change
Paul Krummenacher
Spezialist für die Begleitung von Entwicklungs- und
Klärungsprozessen und der Moderation großer Gruppen,
Gründungspartner und Geschäftsführer von frischer wind AG
13Personal
Recht Bachelor of
Business Administration – Bachelor of Arts (B. A.)
Business Admin
Personal und Recht
Bachelor
Präsenzveranstaltung
Termin Ansprechpartnerin Veranstaltungsort Studienentgelt
09.10.2020 Dr. Ramona Buske Frankfurt am Main, 18.000 Euro zzgl.
Berlin 540 Euro Einschreibegebühr
Maximale
Teilnehmer*innenzahl
20 Personen
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Weitere Infos 14Business Administration – Bachelor of Arts (B. A.) Personal und Recht
Inhalte
Grundlagenmodule Vertiefungsmodule
Grundlagenmodule des B.A.-Studiums umfassen eine fundierte In den Vertiefungsmodulen Personal und Recht setzen sich die
allgemeine Ausbildung in Wirtschaftswissenschaften, Recht, Studierenden mit spezifischen Themen dieser Bereiche intensiv
Organisation und Management, wobei in jedem Modul Arbeitsbe- auseinander. Im Bereich Personal werden bspw. der psychologi-
ziehungen im Fokus stehen: sche Zusammenhang zwischen Persönlichkeit, Menschenbildung
und Führung, der Zusammenhang zwischen Personal- und
• Paradigmenorientierte Ansätze der Volkswirtschaftslehre; Organisationsentwicklung, Erkenntnisse der Arbeitsmotivation
plurale Ökonomik und -zufriedenheit, beteiligungsorientierte Konzepte der Organisa-
• Institutionenökonomische Sicht der Betriebswirtschaftslehre tionsentwicklung, Change Management sowie Organisationskultur
• Kerninhalte der Unternehmensführung in Non-Profit- und deren Veränderung behandelt.
Organisationen
• Kritisch-reflektierte Positionen zum Themenfeld der Im Bereich Recht bilden bspw. Arbeits- und Gesundheitsschutz,
Organisation und ihrer Gestaltungsparameter menschengerechte Gestaltung der Arbeit, Arbeitsverhältnisse in
• Konzepte der Public Relations als Werkzeuge der Non-Profit- der Krise, Beschäftigtendatenschutz, Insolvenzrecht als Instrument
Organisationen, Betriebs- und Personalräte der Krisenbewältigung sowie Sozialrecht und betriebliche Alters-
• Personalentwicklung als Kernaufgabe und die Einbettung vorsorge vor dem Hintergrund der sozialen Auswirkungen von
des Kompetenzmanagements in die Strategie des Gesamt Gesetzen und Reformen Schwerpunktthemen.
managements; beteiligungsorientierte Bildungsplanung
• Arbeitsrechtliche Fragen und Problemstellungen;
Vertragsgestaltung, Individualarbeitsrecht
15„Neben den Studiums-Modulen schätze ich besonders den Austausch
und die Diskussion mit Kolleginnen und Kollegen aus dem gewerk-
schaftlichen Kontext. Dies regt mich im Beruf immer wieder zu neuen
Denkansätzen und Lösungen an und ist letztendlich auch der Grund,
warum ich die AoL immer wieder wählen würde“
Thomas Dresler
Betriebsratsvorsitzender STILL Bayern
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 16Tagungen
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 17Wandel der
Wandel der Arb Wandel der Arbeit –
HumanE* Ressources
Arbeit – Drama oder Chance für die Beschäftigten?
Drama oder Cha
Jahresauftaktveranstaltung der Academy of Labour
in Kooperation mit dem Bundesverband der Personalmanager
Online-Veranstaltung
Termin Ansprechpartnerinnen Seminarpreis
27.01.2021 Stella Borzaga kostenfrei
14:30 –18:30 Uhr Tanja Jacquemin
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 18
* 1. Geprägt von Güte, Mitgefühl oder Fürsorge gegenüber anderen; 2. Charakterisiert durch die Betonung humanistischer Werte und Anliegen (www.thefreedictionary.com)Wandel der Arbeitswelt Drama oder Chance für die Beschäftigten?
Inhalte
Der Wandel der Arbeit durch Digitalisierung, Automatisie- Der Gestaltungswille aller Akteure in Wirtschaft und Gesellschaft
rung, neue Produkte und Geschäftsideen beschäftigt die wird entscheiden, wie fair und gerecht sich unsere Arbeitswelt
Menschen, egal in welcher Rolle. Veränderung kann dabei entwickeln wird. Dazu müssen wir definieren, wie eine gute Arbeit
als Bedrohung oder als Chance für Neues wahrgenommen der Zukunft aussehen soll und welche Rolle die Mitbestimmung
werden. hier einnehmen kann. Ansätze dafür wollen wir im Rahmen dieser
Veranstaltung gemeinsam diskutieren.
Die Entscheidung darüber, wie die Transformation im Unter-
nehmen wirkt, liegt in der Hand der Beteiligten. Diese aktive
Gestaltung bedeutet große Herausforderungen, insbesondere für
Führungskräfte sowie Betriebs- bzw. Personalräte und das Perso-
nalmanagement. Die Digitalisierung hat je nach Unternehmen und
Branche unterschiedliche Geschwindigkeiten – trotzdem trifft sie
irgendwann jede/n. Das kann zusätzlichen Druck für die Beschäf-
tigten bedeuten. Gleichzeitig eröffnen sich aber auch Chancen
z. B. im Bereich der Personalgewinnung sowie des passenden
Einsatzes der Menschen nach ihren Fähigkeiten und Bedürfnissen.
Außerdem entstehen neue Möglichkeiten der Partizipation und
des Informationszugangs.
19Wandel der Arbeitswelt Drama oder Chance für die Beschäftigten?
Referenten*innen
Inga Dransfeld-Haase Frank Kohl-Boas
Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager Leiter Personal und Recht bei der Zeit-Verlagsgruppe
Rainer Gröbel Dr. Martin Kuhlmann
Geschäftsführer der Academy of Labour gGmbH Direktor des Soziologischen Forschungsinstituts Göttingen (SOFI)
Dr. Philipp Hofstätter Dirk Smikale
Zukunftsforscher und Business-Philosoph Kulturmanager bei innogy
Marion King Dr. Johanna Wenckebach
Gründerin und Geschäftsführerin von Les Enfants Terrible Wissenschaftliche Leiterin des Hugo Sinzheimer Instituts für
Arbeitsrecht (HSI)
Weitere Infos 20Gewerkschaftsj
Gewerkschafts- Gewerkschaftsjurist*innen –
Top informiert
Top informiert
Jahrestagung – Präsenzveranstaltung
Termin Maximale Ansprechpartnerinnen
Seminarpreis
09.06.2021 bis 11.06.2021 Teilnehmer*innenzahl Gabriele Kailing 1.350 Euro pro Person
35 Personen Tobias Söchtig (Seminargebühren, Übernach-
Anmeldeschluss tung und Verpflegung)
23.04.2021 Veranstaltungsort
Kassel
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 21Gewerkschaftsjurist*innen – Top informiert
Inhalte Referent*innen
An die bei einer Gewerkschaft tätigen Jurist*innen werden Dr. Nadine Absenger
ganz besondere Anforderungen gestellt. Sie tragen Ver- Leiterin Bereich Recht und Rechtspolitik der
antwortung für Entscheidungen von außergewöhnlicher Ver.di-Bundesverwaltung
Tragweite, oft unter großem Zeitdruck. Dafür müssen sie
über besondere Rechtskenntnisse verfügen, die sie ständig Thorsten Beck
aktualisieren müssen. Präsident des Landesarbeitsgerichts Bremen
Die Academy of Labour bietet mit ihrer Fachtagung für Gewerk- Stephan Rittweger
schaftsjurist*innen ein jährliches spezifiziertes Austauschformat. Vorsitzender Richter am Bayerischen Landessozialgericht
Hochrangige Referent*innen stellen aktuelle Inhalte zur weiteren
Qualifizierung dar. Die gemeinsame Diskussion sowie der Rahmen Prof. Dr. Jürgen Treber
ermöglichen den gewerkschaftsübergreifenden Austausch. Dabei Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht
stehen die folgenden Schwerpunkte im Fokus:
• Arbeitskampfrecht
• Tarifrecht
• Verbindung von Arbeits-, Sozial- und Beitragsrecht
• Aktuelle nationale und europäische Rechtsentwicklungen
Die Referent*innen richten ihre Beiträge gezielt auf die beson
deren Anforderungen der Teilnehmenden aus.
Weitere Infos 22Die Kombination aus Theorie und Wissenschaft, gepaart mit den vielfälti-
gen betrieblichen Erfahrungen, bietet für die Qualifizierung und Weiter-
bildung von Interessensvertretern neue Möglichkeiten.
Darüber hinaus wird durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer die
wechselseitige Wirkung des aktuellen Schulungsmoduls auf Arbeits- und
Beschäftigungsverhältnisse thematisiert.
Oliver Mauer,
Betriebsratsvorsitzender der Siemens AG
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 23Online-Seminare
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 24Neue Herausf
BR-Vorsitzende
Neue Herausforderung „Distanz“ für
„Distanz“
BR-Vorsitzende – das Gremium zusammenhalten,
durch unruhige Zeiten navigieren
navigieren
In Kooperation mit Nordlicht Management Consultants GmbH
Online-Seminar für Gremienvorsitzende
Termine Anmeldeschluss Maximale Seminarpreis
Seminar 1: Seminar 1: Teilnehmer*innenzahl 210 Euro pro Person
29.01.2021 22.01.2021 8 Personen
oder
Seminar 2: Seminar 2: Ansprechpartnerinnen
07.05.2021 30.04.2021 Stella Borzaga
Tanja Jacquemin
jeweils 09:00 –11:00 Uhr
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 25Neue Herausforderung „Distanz“ für BR-Vorsitzende – das Gremium zusammenhalten, durch unruhige Zeiten navigieren
Inhalte
Die Corona-Pandemie hat auch und insbesondere die Arbeit im geschützten Raum in kleiner Gruppe ihre Situation reflektieren
von Gremien verändert. Zentraler Faktor ist dabei, dass und gemeinsam mit der Referentin Ansatzpunkte zur Überwin-
Gremien nicht mehr in gewohnter und regelmäßiger Weise dung der Herausforderung „Distanz“ eruieren. Neben des metho-
so zusammenkommen können, dass gute Abstimmung, disch-fachlichen Inputs stehen dabei auch der Erfahrungsaustausch
konstruktive Zusammenarbeit und auch Zusammenhalt und das Lernen voneinander im Mittelpunkt.
reibungslos möglich sind. Wichtige Fragestellungen für Vor-
sitzende sind unter anderem: Wie halte ich mein Gremium
zusammen? Wie gestalte ich Abstimmungen, Sitzungen und
Gespräche mehrwertig für alle Beteiligten? Wie erreiche Referentin
ich mein Gremium und kann ihm Orientierung und Richtung
geben? Eine weitere Brisanz entsteht dadurch, dass den Dr. Simone Ostermann
Gremien in den nächsten Monaten und Nachwehen der Nordlicht Management Consultants
Krise eine zentrale Rolle für das weitere Krisenmanage-
ment in vielen Betrieben zukommen wird.
Das interaktive Online-Seminar lädt Gremienvorsitzende dazu ein,
ihre eigene Rolle in diesem Spannungsfeld zu reflektieren. Gemein-
sam mit der Führungs- und Krisenexpertin Dr. Simone Ostermann
sehen wir uns die Anforderungen des Orientierens auf Distanz,
insbesondere in krisenhaften Zeiten, an. Die Teilnehmenden können
Weitere Infos 26Gute Kommunikat
auch im Gute Kommunikation –
Homeoffice
auch im Homeoffice
Kommunikat
Online-Seminar für Führungskräfte
Termine
Seminar 1:
jeweils 09:00–11.30 Uhr
und 14:00–16:30 Uhr
Maximale
Teilnehmer*innenzahl
Seminarpreis
480 Euro pro Person
11.02.2021 und 12.02.2021 9 Personen
oder Anmeldeschluss
Seminar 2: Seminar 1: 18.01.2021 Ansprechpartnerinnen
30.09.2021 und 01.10.2021 Stella Borzaga
Seminar 2: 06.09.2021 Gabriele Kailing
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 27Gute Kommunikation – auch im Homeoffice
Inhalte
Die Arbeit im Homeoffice gewinnt zunehmend an Gewicht. Es geht darum, Strategien zu entwickeln, um auf eine mögliche neue
Bei allen möglichen Vorteilen bringt diese Form der Arbeit Krise gut vorbereitet zu sein, aber auch um Weichen zu stellen, wie
insbesondere in der Kommunikation große Herausforderun- die Arbeit im Homeoffice zukünftig besser organisiert werden kann.
gen mit sich – gerade auch für Führungskräfte. Eine Schlüsselkompetenz von Führungskräften ist und bleibt die
Kommunikation.
In diesem Online-Seminar beschäftigen wir uns mit den folgenden
Fragestellungen und suchen nach allgemeinen und individuellen
Lösungen:
Referentin
• Welche besonderen Schwierigkeiten und welche Chancen können
sich durch die Arbeit im Homeoffice für mich als Führungskraft, Dipl.-Ing. Bärbel Weichhaus
meine Kolleg*innen und meine Mitarbeiter*innen ergeben? Lizensierte Mediatorin BM,
• Welche Rahmenbedingungen sind für die Arbeit im Homeoffice Systemischer Coach und Prozessberaterin, Trainerin/Moderatorin
wichtig?
• Wie führe ich mein Team aus der räumlichen Distanz heraus?
• Wie unterstütze ich meine Mitarbeiter*innen im Homeoffice?
• Wie kommunizieren wir untereinander und worauf muss ich als
Führungskraft besonders achten?
• Welche Regeln gelten in „virtuellen Teams“ und wie ist die
Gruppendynamik?
Weitere Infos 28Online-Kommunik
fürOnline-Kommunikationstraining
Aufsichtsräte
für Aufsichtsräte – wirksam
kommunizieren in und trotz Corona-Zeiten
Corona-Zeiten
Online-Seminar
Termin
24.02.2021, 14:00–17:30 Uhr
Maximale
Teilnehmer*innenzahl
Ansprechpartnerinnen
Tanja Jacquemin
Seminarpreis
320 Euro pro Person
10 Personen
Anmeldeschluss
18.02.2021
Hier geht es zur Anmeldung 29Online-Kommunikationstraining für Aufsichtsräte – wirksam kommunizieren in und trotz Corona-Zeiten
Inhalte
Corona hat unsere eingeübten Kommunikationsrouti- Diesen und anderen Fragen mehr widmet sich dieses Online-Training.
nen und -muster ordentlich durcheinandergewirbelt. Wir In ebenso kompakter wie interaktiver Form werden die besonderen
begegnen uns vorwiegend online und müssen – anders als Voraussetzungen nicht-präsentischer Kommunikation beleuchtet und
bislang – virtuelle Kanäle & Instrumente sogar in hochrele- Handlungsoptionen für die Aufsichtsratspraxis der Teilnehmer*innen
vanten Entscheidungssituationen nutzen. Und davon gibt es erarbeitet.
in der Aufsichtsratsarbeit zurzeit eine ganze Menge!
Das Seminar findet im Rahmen der Mitbestimmungsakademie in
Die Digitalisierung macht’s erfreulicherweise möglich. Zugleich stellt Kooperation mit der IG Metall und der Hans-Böckler-Stiftung statt.
sie Aufsichtsratsmitglieder vor neue kommunikative Herausforderun-
gen: Die oftmals stark vorgeskripteten Agenden vieler Online-Be-
sprechungen und -Sitzungen erschweren Interaktion und Partizipa
tion. Dabei stellen sich die Fragen: Referentin
• Wie können sich Arbeitnehmervertreter*innen hier erfolgreich Dr. Christiane Zerfaß
Gehör verschaffen und buchstäblich zu Wort kommen? Beraterin & Coach, Berlin
• Wie lassen sich Botschaften formulieren, die in virtuellen Umge-
bungen, aber auch in Telefonkonferenzen Wirkung zeigen?
• Inwieweit bietet der kompetente Einsatz digitaler Kommunikations-
werkzeuge Beteiligungschancen für Arbeitnehmervertreter*innen
in Aufsichtsräten?
Weitere Infos 30Online-Trainer*
nline-Trainer*in- Online-Trainer*in-Ausbildung
Ausbildung
usbildung
Online-Seminar
Termine
Seminar 1:
jeweils 09:00–11.30 Uhr
und 14:00–16:30 Uhr
Maximale
Teilnehmer*innenzahl
Seminarpreis
870 Euro pro Person
08.03.2021, 10.03.2021, 9 Personen
15.03.2021 Anmeldeschluss
oder Seminar 1: 15.02.2021 Ansprechpartnerinnen
Seminar 2: Stella Borzaga
04.10.2021, 06.10.2021, Seminar 2: 13.09.2021 Gabriele Kailing
11.10.2021
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 31Online-Trainer*in-Ausbildung
Inhalte
Trainings und Kommunikation im virtuellen Raum gewinnen Der Gesamtumfang der Online-Trainer-Ausbildung beträgt
zunehmend an Bedeutung. In dieser Onlinetrainer-Aus- 15 Stunden reine Seminarzeit, durchgeführt in sechs Modulen
bildung lernen die Teilnehmenden Schritt für Schritt die an drei Tagen. Hinzu kommen die Zeiten für das Bearbeiten der
methodischen und technischen Möglichkeiten des virtu- Aufgaben, für das Erstellen des eigenen Seminarkonzeptes und
ellen Seminarraums kennen und wenden diese auf eigene das Üben im Virtual Classroom.
Trainer- und Trainingssituationen an. Jede*r Teilnehmende
konzipiert ein eigenes Live-Online-Training im Virtual
Classroom. Zum Ende der Ausbildung wird dieses präsen-
tiert, um ein individuelles und umfassendes Feedback zu Referentin
erhalten.
Dipl.-Ing. Bärbel Weichhaus
Während der Ausbildung steht den Teilnehmer*innen ein Übungs- Lizensierte Mediatorin BM,
raum zur Verfügung, um die erlernten Methoden in einer unbe- Systemischer Coach und Prozessberaterin,
fangenen und entspannten Atmosphäre auszuprobieren. Durch Trainerin/Moderatorin
den sicheren Umgang mit der Technik und das hier erworbene
didaktische und methodische Wissen werden die Teilnehmenden
im Anschluss selbst professionelle Online-Seminare durchführen
können. Die Online-Trainerausbildung wird mit einem Zertifikat
abgeschlossen.
Weitere Infos 32Agile
Agile Methoden –
Methoden
Agile Methoden – Basisworkshop
In Kooperation mit Nordlicht Management Consultants GmbH
Basisworkshop
Online-Seminar
Termine
Seminar 1:
Anmeldeschluss
Seminar 1:
Maximale
Teilnehmer*innenzahl
Seminarpreis
480 Euro pro Person
09.03.2021 15.02.2021 15 Personen
oder
Seminar 2: Seminar 2: Ansprechpartnerin
12.10.2021 20.09.2021 Stella Borzaga
jeweils 9:00–15:00 Uhr
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 33Agile Methoden – Basisworkshop
Inhalte Referentinnen
Agiles Arbeiten und agile Methoden sind in aller Munde. Ina Litterst und Julia Spieß
Doch um was handelt es sich eigentlich genau und wie Nordlicht Management Consultants
wendet man die Instrumente richtig an?
Dieses Seminar bietet eine Übersicht über agile Rahmenwerke,
Methoden und Anwendungsbereiche (z. B. Scrum, Design Thinking,
Kanban, Sprints, etc.). Außerdem lernen die Teilnehmenden, die
agilen Methoden und Werkzeuge zu verstehen und anzuwenden.
Ein grundsätzliches Verständnis von Agilität wird entwickelt und das
Erlernte anhand konkreter Problemstellungen der Teilnehmenden
ausprobiert.
Weitere Infos 34Online wirkungsv
nline wirkungsvoll Online wirkungsvoll präsentieren
präsentieren
Online-Seminar
Termine Anmeldeschluss Maximale Seminarpreis
Seminar 1: Seminar 1: Teilnehmer*innenzahl 450 Euro pro Person
20.04.2021 und 22.04.2021 29.03.2021 10 Personen
oder Hinweis für Betriebsräte
Seminar 2: Seminar 2: Ansprechpartner*in Seminarangebot
02.11. 2021 und 04.11.2021 11.10.2021 Stella Borzaga nach § 37.6 BetrVG
Tobias Söchtig
jeweils 09:00 –12:00 Uhr
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 35Online wirkungsvoll präsentieren
Inhalte
Vor einer großen Gruppe vor Ort zu präsentieren gehört Im zweiten Teil des Online-Seminars erstellen und halten die Teil-
für viele zum Job. Doch zunehmend finden Veranstaltungen nehmenden eine kurze Online-Praxispräsentation. Anschließend
online statt. Da stellen sich neue Fragen, zum Beispiel: erhalten sie ein Feedback mit konkreten Tipps und Hinweisen.
Am Ende der Veranstaltung kennen die Teilnehmenden die Be-
• Wie wirke ich in einer Videokonferenz? sonderheiten von Onlinepräsentationen sowie die Möglichkeiten
• Welche Mittel und Methoden kann ich bei einer Präsentation in damit umzugehen.
der digitalen Welt anwenden?
In diesem Online-Seminar wollen wir diese Fragen beantworten.
Dabei konzentrieren wir uns auf: Referent
• die Herstellung von Zielklarheit und Zielorientierung in Online- Marcel Rebmann
präsentationen, Neuland Partners for Development & Training
• den Umgang mit Zoom und den zur Verfügung stehenden Tools
in Meetings und Präsentationen,
• die Besonderheiten von Onlinepräsentationen (im Vergleich zu
einer Präsenzpräsentation)
• sowie das Handwerkszeug für den Umgang mit den Besonder-
heiten von Onlinepräsentationen.
Weitere Infos 36Veränderungsproze
gestalten
Veränderungsprozesse agil gestalten,
Erfolgsfaktoren identifizieren,
Erfolgsfaktoren
Selbstorganisation fördern
Online-Seminar für Führungskräfte im gewerkschaftlichen Umfeld
Termine 30.06.2021 Maximale Seminarpreis
11.05.2021 09:30 –13:30 Uhr Teilnehmer*innenzahl 870 Euro pro Person
09:30 –13:00 Uhr und 10 Personen
15:00 –17:30 Uhr Anmeldeschluss
19.04.2021 Ansprechpartnerinnen
12.05.2021 Stella Borzaga
09:00 –12:00 Uhr und Gabriele Kailing
14:00 –16:30 Uhr
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 37Veränderungsprozesse agil gestalten, Erfolgsfaktoren identifizieren, Selbstorganisation fördern
Inhalte
Die Führungskräfte werden sich in diesem Seminar damit Ziele des Seminars:
auseinandersetzen, welche Ansätze es gibt, Veränderungs- •D as Seminar ermöglicht einen Erfahrungsaustausch in einem
prozesse gewinnbringend zu gestalten. Führungskräfte sind vertrauensvollen Rahmen. Gemeinsamkeiten und Unterschiede aus
immer stärker und schneller Herausforderungen ausge- dem Führungsalltag können diskutiert und reflektiert werden.
setzt, die sich auf ihre Arbeit genauso wie auf Anpassungs- •D ie Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis über ihre eigene
notwendigkeiten beziehen. Rolle in Veränderungsprozessen, um diese verantwortungsvoll und
differenziert planen, wahrnehmen und gestalten zu können.
Ob es sich hierbei um die großen Themen der Digitalisierung handelt •A m Beispiel eigener Veränderungsprozesse reflektieren die Teil-
oder unterschiedliches generationenübergreifendes Arbeitsverhalten nehmenden die Chancen und Herausforderungen, die sich ihnen
– Anpassungsfähigkeit ohne das Aufgeben der eigenen Grundwerte in der Begleitung solcher Prozesse bieten. Daraus erarbeiten sie
sind Herausforderungen, die kluge und situationsgerechte Wege sich stimmige, klare Vorgehensstrategien, die sie und ihr Team in
brauchen. Und gerade im letzten Jahr wurde deutlich, wie wichtig solchen Prozessen voranbringen und erfolgreich machen.
die Führungskompetenzen Urteils-, Entscheidungs- und Anpassungs-
fähigkeit für Unternehmen und Organisationen sind, um unerwartete
Situationen zu meistern.
Referentin
Barbara Breuninger
Managementberaterin und -trainerin, Coach, Mediatorin,
systemische Prozessbegleiterin
Weitere Infos 38Thiagis
Thiagis Methoden
Interaktive Met Thiagis Interaktive Methoden
Interaktive
Online-Seminar
Termine
Seminar 1: 17.06.2021
Anmeldeschluss
Seminar 1: 25.05.2021
Maximale
Teilnehmer*innenzahl
Seminarpreis
280 Euro pro Person
oder 25 Personen
Seminar 2: 25.11.2021 Seminar 2: 01.11.2021
Ansprechpartnerinnen
jeweils 09:30–12:00 Uhr Stella Borzaga
und 14:00–16:30 Uhr Gabriele Kailing
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 39Thiagis Interaktive Methoden
Inhalte Referentinnen
Thiagi ist der weltbekannte Großmeister des interaktiven Prof. Annette Gisevius
Lernens. In einem eintägigen Online-Seminar mit 2 Modu- Kulturwissenschaftlerin und Leiterin des Bereichs
len lernen die Teilenehmer*innen spielerisch, wie sie mit „Trainings und Konzepte“ bei InterCultur GmbH
interaktiven Methoden Online-Formate wie z. B. Seminare,
Vorlesungen, Unterricht, Konferenzen usw. hoch dynamisch Dr. Nadine Binder
gestalten können. Die Ergebnisse und Effekte der Online- Senior Facilitator für Personal Leadership
Lern-Formate und somit der Lernerfolg können dadurch
enorm gesteigert werden.
Die Methoden sind für Online-Bildungs-Formate in Unternehmen
und Verbänden ebenso gut geeignet wie für Dozent*innen und
Lehrer*innen an Universitäten und Schulen. In zwei 2,5-stündigen
Modulen werden zahlreiche interaktive Methoden für unterschied
liche Formate vorgestellt und ausprobiert. Die Referent*innen führen
in die technischen Möglichkeiten mit unterschiedlichen Online-Tools
ein. Sie geben Tipps zur Konzeption und Durchführung der interakti-
ven Online-Seminare, beantworten Fragen und geben viele Hinweise
aus ihrer jahrelangen praktischen Erfahrung.
Weitere Infos 40Die Angebote der Academy of Labour verknüpfen in hervorragender
Weise theoretisches mit praktischem Wissen. Daher sind sie für unsere
Beschäftigten so wertvoll.
Martina Perreng,
Abteilungsleiterin Personal DGB
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 41Präsenz-Seminare
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 42Kommunikation
und
Medientraining
Kommunikation und
Medientraining für Aufsichtsräte
Aufsichtsräte
Präsenzveranstaltung
Termine
Modul 1: 08.09.2021
Maximale
Teilnehmer*innenzahl
Veranstaltungsort
Frankfurt am Main
Modul 2: 1.400 Euro pro Person
(Seminargebühren, Verpflegung,
Modul 2: 0 9. und 10.09.2021 Modul 1: 10 Personen eine Übernachtung)
Modul 2: 6 Personen Seminarpreis Modul 1 und 2 als
Anmeldeschluss Modul 1: 900 Euro pro Person Kombination: 1.900 Euro pro
Seminar 2: 23.08.2021 Ansprechpartnerin (Seminargebühren, Verpflegung) Person (Seminargebühren, Ver-
Tanja Jacquemin pflegung, zwei Übernachtungen)
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 43Kommunikation und Medientraining für Aufsichtsräte
Inhalte Modul 1
Recht haben ist schön – es durchsetzen ist noch schöner. Termin
Klare Kommunikation, die beim Gegenüber Wirkung zeigt, 08.09.2021
ist dafür unverzichtbar. Auch im Aufsichtsrat. jeweils 13:00–18:00 Uhr
In diesem Workshop geht es darum, kommunikative Strategien zu
erarbeiten und zu trainieren, die die Stärken der Teilnehmer*innen
nutzen – und zugleich zur jeweiligen Unternehmens- und Aufsichts- Referentin
ratskultur passen. Wo immer möglich werden Praxissituationen
der Teilnehmer*innen zur Grundlage der gemeinsamen Arbeit im Dr. Christiane Zerfaß
Workshop gemacht. Beraterin & Coach, Berlin
Inhaltliche Schwerpunkte
• Meine Botschaft: Kommunikationsziele und Prioritäten setzen
• Meine Rolle: Arbeit am Image
• Meine Wirkung: Konstruktiv kommunizieren
• Mein Trainingsplan: Termine und Auftritte gestalten
44Kommunikation und Medientraining für Aufsichtsräte
Inhalte Modul 2
Im Zeitalter von Social Media kommen auch Aufsichtsrats- Termine
mitglieder, die keine weiteren Funktionen bekleiden, mit 09.09.2021 und 10.09.2021
Kamera und Mikrofon in Berührung – zumindest in der Beginn 09.09.2021, 09:00 Uhr,
unternehmensinternen Kommunikation. Bereits wenige Ende 10.09.2021, 13:00 Uhr
Sekunden bei Veranstaltungen oder im medialen Raum
können die Sympathie und Wertschätzung einer Person,
einer Gewerkschaft und/oder eines Unternehmens mess-
bar steigern – oder mindern. In diesem Workshop wird der Referent*in
authentische und souveräne Auftritt bei Veranstaltungen
sowie vor Mikrofon und Kamera trainiert. Jürgen Groß
Journalist/Medientrainer, Hamburg
Inhaltliche Schwerpunkte
• Kommunikationsziele und Prioritäten setzen N.N.
• Positionierung: Mimik, Gestik, Körpersprache und angemessene Kameracoach
Kleidung
• Botschaften punktgenau formulieren
• Verständlichkeit als Voraussetzung für Wirksamkeit
• Zwischen Emotion und Sachlichkeit: Wie rede ich über was?
• Weniger ist mehr
• Körper- und Stimmübungen
Weitere Infos 45Frauen im
Frauen Frauen im Frauen im Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
Präsenzveranstaltung
Termine
Seminar 1:
28.04.2021 und 29.04.2021
Anmeldeschluss
Seminar 1:
13.04.2021
Maximale
Teilnehmer*innenzahl
12 Personen
Veranstaltungsort
Frankfurt am Main
oder Seminarpreis
Seminar 2: Seminar 2: Ansprechpartnerin 1.500 Euro pro Person
28.09.2021 und 29.09.2021 13.09.2021 Tanja Jacquemin (Seminargebühren, Verpfle-
gung, eine Übernachtung)
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 46Frauen im Aufsichtsrat
Inhalte
Seitdem das „Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Inhaltliche Schwerpunkte
Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privat- • Rollenklärung • Selbstbewusstsein
wirtschaft und im öffentlichen Dienst“ (FüPoG) im Mai 2015 • Verhaltensweisen • Erfahrungsaustausch
ratifiziert wurde, ist die Besetzung von Frauen in Aufsichts- • Kommunikation • Netzwerken
räten deutlich angestiegen. Nach den aktuellen Untersu-
chungen des FidAR e. V. (Frauen in die Aufsichtsräte) liegt die
Quote bei den 105 börsennotierten und voll mitbestimmten
Unternehmen, die unter das Gesetz fallen, bei 35,2 Prozent. Referentinnen
Allerdings sind in den 83 Unternehmen im DAX-Segment, die
nicht der Quote unterliegen, nur 22,8 Prozent der Mandate Dr. Simone Burel
mit Frauen besetzt. Kommunikationswissenschaftlerin, Coach,
Geschäftsführerin „Fatale Universität“
Neben der grundsätzlichen Frage, Mandate überhaupt mit Frauen zu
besetzen, haben Mandatsträgerinnen noch immer mit althergebrach- Bettina Laurick
ten Zuschreibungen zu kämpfen, werden nicht ernstgenommen, FidAR (Frauen in die Aufsichtsräte e. V.)
fühlen sich selbst unsicher. In diesem Seminar wollen wir gemein- Rhein-Main Regionalvorstand
sam auf die Rolle von Frauen in Aufsichtsräten schauen, die Art des
Auftretens und der Kommunikation schärfen, uns über Erfahrungen Tanja Jacquemin
austauschen und das Netzwerk der Frauen ausbauen und stärken. Academy of Labour,
Aufsichtsratsmitglied der thyssenkrupp AG
Weitere Infos 47Mediation
Mediation Grund- Mediation Grundausbildung
Grundausbildun
(zertifizierte/r Mediator/in)
ausbildung
Präsenzveranstaltung
Termine
6 Module á 20 Zeitstunden
Modul 1: 25. bis 27.08.2021
Modul 2: 20. bis 22.10.2021
Maximale
Teilnehmer*innenzahl
Seminarpreis
11.550 Euro pro Person
pro Modul 3 Tage Modul 3: 26. bis 28.01.2022 16 Personen
Zeitstunden zuzüglich Modul 4: 13. bis 15.04.2022
Pausen Modul 5: 06. bis 08.07.2022 Ansprechpartnerinnen
Modul 6: 05. bis 07.10.2022 Stella Borzaga
Gabriele Kailing
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 48Mediation Grundausbildung (zertifizierte/r Mediator/in)
Inhalte
Die Arbeit in Betrieben und Organisationen ist geprägt vom Der Ausbildungslehrgang umfasst 120 Zeitstunden in sechs aufein-
Aushandeln und Austarieren unterschiedlicher Interessen ander abgestimmten Modulen, inklusive Supervisions-, Coaching-
lagen und Strategien – sei es innerhalb des eigenen Teams und Intervisionszeiten. Die praktische Tätigkeit in der Ausbildung
oder Gremiums, in der Zusammenarbeit im Betrieb bzw. wird durch Supervision begleitet. Durch ein internes fachbezogenes
der Organisation oder auch mit Partnern. Konflikte gehören Projekt wird die Mediation in den beruflichen Kontext integriert.
dabei zum täglichen Geschäft und finden auf unterschied- Zusätzlich fertigt jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer eine Fall-
lichsten Ebenen statt. dokumentation (nach Vorlage Bundesverband Mediation) einer real
durchgeführten Mediationssitzung an.
Hohe Erwartungen von außen und der eigene Anspruch professionell Die Grundausbildung Mediation entspricht der Verordnung über
mit Konflikten und Auseinandersetzungen umzugehen, können zu- die „Aus- und Fortbildung von zertifizierten Mediatoren“ laut § 6
sätzlich Druck ausüben. Hilfreich ist hierbei eine mediative und wert- des Mediationsgesetzes vom 01.09.2017, sowie den Standards vom
schätzende Haltung, das Wissen um unterschiedliche Handlungsmus- Bundesverband Mediation e. V. (BM).
ter in Konfliktsituationen und das Handwerkszeug der Mediation. In
dieser Grundausbildung lernen die Teilnehmenden einen konstrukti- Überblick der Module
ven Umgang mit eigenen Konflikten sowie die Fähigkeit, Konfliktpar- 1. Einführung in die Mediation
teien dahingehend zu unterstützen, ihre Konflikte zu lösen. 2. Konfliktanalyse und Konfliktdiagnose
3. Psychologische Grundlagen – Typologie von Konflikten
4. Rechtliche Anwendungsgebiete in der Mediation
5. Konflikte am Arbeitsplatz
6. M
ediation mit Mehrparteien und Gruppen –
Vorstellung des Abschlussprojektes
49Mediation Grundausbildung (zertifizierte/r Mediator/in)
Referent*in
Mit diesem 120stündigen Grundkurs erhalten die Teilnehmerinnen Bärbel Weichhaus
und Teilnehmer nach Durchführung einer Mediation bzw. Co-Me- Dipl.-Ing. Architektur
diation inkl. erfolgter Einzelsupervision und der Präsentation des Mediator/Ausbilderin BM®
eigenen Mediationsprojektes ein Zertifikat zum/zur „Zertifizierten Systemischer Coach und Prozessberaterin
Mediator/Zertifizierten Mediatorin“. Langjährige Erfahrungen als:
Mediatorin bei Konflikten zwischen Haupt- und Ehrenamt, in Teams
Im Anschluss an den Grundkurs gibt es die Möglichkeit einen und zwischen Betriebsratsgremien und Geschäftsführungen.
80-stündigen Aufbaukurs zu belegen, um dadurch die Voraussetzun- Ehrenamtliche Arbeitsrichterin am Arbeitsgericht Hannover
gen für die Anerkennung beim Bundesverband Mediation e. V. (BM) m a b Büro für Mediation, Coaching und Training in Hannover
zu erlangen.
Uwe Boers
Dipl.-Sozialpädagoge
Soziales Management
Mediator/Ausbilder BM®
2. Vorsitzender Bundesverband Mediation e. V.
Business Coach
Weitere Infos 50Qualifizierungsreihen für
ausgewählte Zielgruppen
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 51Qualifizierung
Qualifizierung Qualifizierung für
Arbeitsdirektore
Arbeitsdirektoren*innen
für
Online- und Präsenzveranstaltung
Termine Maximale Ansprechpartnerinnen Seminarpreis
Modul 1: Teilnehmer*innenzahl Stella Borzaga Modul 2:
stattgefunden 2020 10 Personen Tanja Jacquemin 1.250 Euro pro Person
Modul 2–4: Modul 3:
Termine auf Anfrage Veranstaltungsort 1.250 Euro pro Person
Frankfurt am Main Modul 4:
400 Euro pro Person
(ohne Übernachtung)
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 52Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen
Inhalte
Der Einsatz einer Arbeitsdirektorin oder eines Arbeitsdirek- Bislang gibt es kein umfassendes Qualifizierungsangebot für diese
tors ist eine Errungenschaft der Mitbestimmung in deut- spezifische Gruppe. Die Academy of Labour hat aus diesem Grund
schen Unternehmen. Nirgendwo sonst gibt es ein gleichbe- gemeinsam mit der Hans-Böckler-Stiftung sowie in Absprache
rechtigtes Mitglied in der gesetzlichen Vertretung, das in mit Expert*innen und amtierenden Arbeitsdirektor*innen ein
der Hauptsache mit Personal- und Sozialangelegenheiten modular aufgebautes Programm konzipiert, das die besonderen
betraut ist und sogar in der Montanindustrie explizit nicht Anforderungen berücksichtigt. In vier Modulen werden ver-
gegen die Stimmen der Arbeitnehmervertreter*innen im schiedene Schwerpunkte von hochkarätigen Referent*innen aus
Aufsichtsrat bestellt werden kann. Wissenschaft und Praxis behandelt. Dabei stehen auch immer der
Austausch und der Ausbau von Kontakten im Mittelpunkt.
Aber natürlich bringt diese besondere Stellung auch besondere
Herausforderungen mit sich. Um der Verantwortung gegenüber Die Module finden teilweise als Präsenz- und teilweise als
dem Unternehmen gerecht werden zu können, braucht es Know- Onlineveranstaltung statt und können einzeln gebucht
how in Fragen der strategischen Ausrichtung, Unternehmensfüh- werden.
rung, Kontrollmechanismen, Organisationstheorie und anderen
fachlichen Themen. Gleichzeitig befinden sich Arbeitsdirektoren
und Arbeitsdirektorinnen in der Rolle des Ansprechpartners/der
Ansprechpartnerin für die Beschäftigten, die Gremien der Arbeit-
nehmervertretung und die Gewerkschaften.
53Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen
Modul 2 – Onlineveranstaltung Referenten*innen
Unternehmensstrategie und Unternehmensentwicklung Univ.-Prof. Dr. rer. pol. Stephan Kaiser Professor für Allgemeine
Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement und Organisa-
Inhaltliche Schwerpunkte tion, Universität der Bundeswehr in München
• Strategische Unternehmensplanung
• Strategische Personalplanung Prof. Dr. Mike Geppert Professor für Strategisches und Interna
• Geschäfts- und Unternehmensstrategie tionales Management, Friedrich-Schiller-Universität in Jena
• Strategieumsetzung, Kontrolle und Organisationsgestaltung
Termin
Termin auf Anfrage
54Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen
Modul 3 – Onlineveranstaltung Referenten*innen
Die moderne Personalarbeit Frank Kohl-Boas seit August 2018 Leiter Personal und Recht der
ZEIT Verlagsgruppe
Inhaltliche Schwerpunkte
• Organisation des Personalbereichs Dr. Emmanuel Siregar seit April 2018 Generalbevollmächtigter
• Personalentwicklung und Arbeitsdirektor der CLAAS Gruppe
• Qualifizierungsanforderungen und -planung
• Führungskultur und Führungsgrundsätze
• Digitalisierung und Transformation –
Umsetzung im Unternehmen
• Personalrecruiting
Termin
Termin auf Anfrage
Ablauf
• Tagesveranstaltung online
• Part 1: 9:00–11:00 Uhr
• Part 2: 13:00–15:00 Uhr
• Part 3: 16:00–18:00 Uhr
55Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen
Modul 4 – Präsenzveranstaltung Referenten*innen
Erfahrungsaustausch und weitere Schritte Dirk Schulte seit 2015 Vorstand für Personal und Soziales,
Berliner Verkehrsgesellschaft
Inhaltliche Schwerpunkte
• Organisation des Personalbereichs N.N.
• Personalentwicklung
• Qualifizierungsanforderungen und -planung
• Führungskultur und Führungsgrundsätze
• Digitalisierung und Transformation –
Umsetzung im Unternehmen
• Personalrecruiting
Termin
Termin auf Anfrage
17:00–21:00 Uhr
Weitere Infos 56Gremienarbeit
Gremienarbeit 4.0 Gremienarbeit 4.0 –
Strategisch planen und beraten
Strategisch plan
Weiterbildungsprogramm für Stabsmitarbeiter*innen
und beraten
und Referent*innen von Betriebs- und Personalräten
Präsenzveranstaltung
Termine Anmeldeschluss Ansprechpartner*innen Fleming‘s Selection Hotel
Modul 1: 30.06. – 02.07.2021 15. Mai 2021 Stella Borzaga Frankfurt-City
Modul 2: 15.09. – 17.09.2021 bei Buchung bis zum Gabriele Kailing
Modul 3: 09.02. – 11.02.2022 28.02.2021 10 Prozent Rabatt Tobias Söchtig Seminarpreis
Modul 4: 06.07. – 08.07.2022 Modul 1–6: 12.900 Euro p.
Anreise jeweils am Vortag Maximale Veranstaltungsort P. (2.150 Euro je Modul) inkl.
Teilnehmer*innenzahl House of Labour, Seminargebühren, Übernach-
15 Personen Frankfurt am Main, tungen, Frühstück, Mittag-
und Abendessen
Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
Hier geht es zur Anmeldung 57Gremienarbeit 4.0 – Strategisch planen und beraten
Inhalte
Da davon auszugehen ist, dass bei nahezu allen Stabsmit- Die vier Grundlagenmodule sollen von allen Teilnehmenden belegt
arbeiter*innen aufgrund eines Studiums, einer vergleichba- werden. Ferner sollen mindestens zwei Module aus dem Wahl-
ren Ausbildung oder vorausgegangenen betriebspolitischen pflichtbereich belegt werden. Die Wahlpflichtmodule decken die
Tätigkeit, Fachkenntnisse aus zumindest einem Bereich fachliche Kompetenzen ab: (1) Öffentlichkeitsarbeit und Kommu
vorhanden sind, besteht der Grundlagenbereich vor allem nikation, (2) Strategisches Management in der Gremienarbeit,
aus sozialen und methodischen Kompetenzfeldern. (3) Betriebswirtschaftliche Analyse, (4) Volkswirtschaftliche
Analyse und Globalisierung, (5) Technologie, Digitalisierung und
Die vier Grundlagenmodule decken die Kompetenzfelder (1) Rol- Zukunft der Arbeit, (6) CSR und Nachhaltigkeit, (7) Ganzheitliche
lenfindung und Persönlichkeitsentwicklung, (2) Konfliktmanage- Personalarbeit, (8) Kollektives Arbeitsrecht (BR), (9) Kollektives
ment und beteiligungsorientierte Entscheidungsfindung, (3) Agile Arbeitsrecht (PR), (10) Kollektives Arbeitsrecht (MAV),
Büro- und Arbeitsorganisation sowie (4) Arbeitsbeziehungen und (11) Individuelles Arbeitsrecht, (12) Unternehmensmitbestimmung
Mitbestimmung im politischen Kontext ab. Letzteres zielt insbe- und Betreuung der Arbeitnehmerbank, (13) Europäische und
sondere auf einer politischen Bildung der Stabsmitarbeiter*innen internationale Zusammenarbeit, (14) IT, Datenschutz und Mitbe-
ab und ist insofern weniger als methodische Kompetenz gemeint. stimmung sowie (15) Leitung eines Stabsbüros.
Neben den inhaltlichen Schwerpunkten wird der Reflexion und
dem Erfahrungsaustausch der erforderliche Raum gegeben.
58Gremienarbeit 4.0 – Strategisch planen und beraten
Modul 1 Referent
Rollenfindung und Persönlichkeitsentwicklung Dipl.-Psych. Michael Hess
Inhaltliche Schwerpunkte Seminarleitung
• Rollenverständnis des Stabsmitarbeiters im Spannungsfeld Olaf Kunz,
zwischen dem Gremium und ihrem Vorsitzenden, dem Team, Fachreferent Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen,
Unternehmen/HR und weiteren Stakeholdern, Academy of Labour
• Spannungen identifizieren und bewältigen, Umgang mit unter-
schiedlichen Arbeitskulturen, Abendveranstaltung
• Rhetorik, freies Reden und erfolgreiche Gesprächsführung (auch mit Dr. Norbert Kluge, Hans-Böckler-Stiftung
in Online-Meetings), Mitbestimmung und betriebliche Praxis –
• Wirkung der eigenen Persönlichkeit auf Andere, Überzeugungs- Warum Stabsmitarbeiter so wichtig sind
kraft stärken.
59Gremienarbeit 4.0 – Strategisch planen und beraten
Modul 2 Referentin
Konfliktmanagement und beteiligungsorientierte Bärbel Weichhaus
Entscheidungsfindung
Seminarleitung
Inhaltliche Schwerpunkte Olaf Kunz,
• Interessendivergenzen und Konfliktfelder innerhalb und außer- Fachreferent Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen,
halb des Gremiums identifizieren und analysieren (Fraktions- Academy of Labour
bildung, Konkurrenzverhältnisse, Zusammenarbeit mit anderen
Gremien u.a.), Abendveranstaltung mit Rainer Gröbel,
• Interessen, Werte und Ziele strukturieren und eine Position Geschäftsführer Academy of Labour
entwickeln, Aktuelle Herausforderungen für die Mitbestimmung
• Moderations- und Mediationstechniken, Konfliktmanagement, in Wirtschaft und Gesellschaft
• beteiligungsorientierte Entscheidungsfindung und Wege zur
Entwicklung einer gemeinsamen Position des Gremiums.
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