Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour

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Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
academy
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Bildungsprogramm 2021
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Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
Inhalt

5–8      Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung

Studien- und Zertifikatslehrgänge
11 – 13 Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement
14 – 15 Business Administration – Bachelor of Arts (B. A.) Personal und Recht

Tagungen
18 – 19 Wandel der Arbeit – Drama oder Chance für die Beschäftigten?
21 – 22 Gewerkschaftsjurist*innen – Top informiert

Online-Seminare
25 – 26 Neue Herausforderung „Distanz“ für BR-Vorsitzende – das Gremium zusammenhalten, durch unruhige Zeiten navigieren
27 – 28 Gute Kommunikation – auch im Homeoffice
29 – 30 Online-Kommunikationstraining für Aufsichtsräte – wirksam kommunizieren in und trotz Corona-Zeiten
31 – 32 Online-Trainer*in-Ausbildung

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Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
33 – 34 Agile Methoden – Basisworkshop
35 – 36 Online wirkungsvoll präsentieren
37 – 38 Veränderungsprozesse agil gestalten, Erfolgsfaktoren identifizieren, Selbstorganisation fördern
39 – 40 Thiagis Interaktive Methoden

Präsenz-Seminare
43 – 45 Kommunikation und Medientraining für Aufsichtsräte
46 – 47 Frauen im Aufsichtsrat
48 – 50 Mediation Grundausbildung (zertifizierte/r Mediator/in)

Qualifizierungsreihen für ausgewählte Zielgruppen
52 – 56 Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen
57 – 63 Gremienarbeit 4.0 – Strategisch planen und beraten

Ansprechpartner*innen und Kontakte
65       Ansprechpartner*innen und Kontakte

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Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
Wir planen bereits für das dritte Jahr mit der Academy of Labour unser
bundesweites Weiterbildungsprogramm. Das Besondere ist, dass die
Seminare individuell nach unseren Bedarfen und Beschäftigtengruppen
konzipiert werden. Das sind keine Seminare von der Stange, sondern
Semi­nare nach Maß.
                                                        Jürgen Schmidt,
                                              GEW Hauptvorstandsmitglied

                                            Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 4
Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung

Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen – das sind unsere
Themenfelder. Unsere Studiengänge, Seminare und Ta-
gungen richten sich vor allem an Fachkräfte aus Gewerk-
schaften und Non-Profit-Organisationen, Mitglieder von
Betriebs- und Personalräten sowie Beschäftigte aus dem
Management- oder Personalbereich. In dieser Broschüre
stellen wir unser Angebot für 2021 vor.

Mit unserem breiten und vielfältigen Aus- und Weiterbildungs-
angebot vermitteln wir theoretisches und praktisches Wissen für
Fach- und Führungsaufgaben und stärken die Teilnehmer*innen
in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung. Mit einem
intellektuell anregenden Umfeld für lebensbegleitendes Lernen
wollen wir auch eine erfolgreiche Interessenvertretung unter­
stützen und den sozialen Dialog fördern.

Bekannt ist die Academy of Labour vor allem für ihre berufsi­nte­
grativen und arbeitnehmerorientierten Studiengänge: den
Bachelorstudiengang Business Administration – Personal und
Recht und den Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement.

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Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung

Unser Bachelorstudiengang vermittelt als erster und einziger         Die Themen reichen von A wie Agilen Arbeitsmethoden über
BWL- bzw. Managementstudiengang deutschlandweit auch die             Kommunikation, Medientraining, Onlinepräsentationstechniken
Themen Arbeitsbeziehungen, Arbeitspolitik und Arbeitsgestaltung      und Veränderungsmanagement bis hin zu Z wie Zeitmanagement.
aus gesellschaftswissenschaftlicher Sicht (nächster Studienstart:    Unsere Seminare sind stets praxisorientiert und dabei theoretisch
Herbst 2021). Im Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement          fundiert. Wir bieten sowohl Online-Seminare als auch Präsenzver-
erlernen Interessenvertreter*innen die politischen, soziologischen   anstaltungen an.
und rechtlichen Hintergründe von Beteiligungsprozessen ebenso
wie die praktischen Implikationen und methodischen Werkzeuge         Weitere Höhepunkte des Bildungsjahres 2021 sind unsere Jah-
(nächster Jahrgang: 15. März 2021). Das Besondere: Bei uns           resauftaktveranstaltung für die Beschäftigten unter dem Titel
können Arbeitnehmer*innen ohne formale Hochschulzugangsbe-           „Wandel der Arbeit – Drama oder Chance für die Beschäf-
rechtigung studieren! Außerdem zeichnen sich unsere Studien­         tigten?“ Ende Januar (Online-Veranstaltung) sowie die Jahresta-
gänge durch eine enge Verzahnung von Theorie und Praxis aus.         gung für Gewerkschaftsjurist*innen „Top in­for­miert“ Mitte Juni
                                                                     (Präsenzveranstaltung).
Die von uns angebotenen Seminare behandeln im Schwerpunkt
die Bereiche Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen, Personal          Wir freuen uns über Interesse an der Academy of Labour und
und Management, Recht oder Soft Skills. Darüber hinaus ent­          geben gerne persönlich weitere Auskünfte zu unseren Seminaren
wickeln wir individuell zugeschnittene Angebote auf Anfrage.         oder den Studienangeboten!

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Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung

                                                                                  House of Labour

                                                               Kuratorium                                         Gesellschafterversammlung

Über uns
Die 2015 gegründete Academy of Labour                                                                                                                        Geschäfts-
                                                       Europäische                                                         Academy                            führung
(AoL) ist die Schwesterorganisation der                                                       Personal
                                                    Akademie der Arbeit                                                    of Labour                         Aufsichtsrat
traditionsreichen Europäischen Akademie
der Arbeit (EAdA). AoL und EAdA bilden
gemeinsam das House of Labour (HoL) als
europäisches Lehr- und Forschungsinstitut
                                                                                                                             Seminare
für Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen.                         Lehre
Das House of Labour ist am Campus Westend
                                                                                                                          Zertifikats-
der Goethe-Universität in Frankfurt am Main
                                                                                                                         studiengänge
ansässig.
                                                              Forschung
                                                                                                                            B.A./MBA

                                                    Das House of Labour wird von zwei Säulen getragen: der Europäischen Akademie der Arbeit (EAdA) und der
                                                    Academy of Labour (AoL).

                                                                                                                                                                            7
Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
Academy of Labour: Bildung für mehr Mitbestimmung

Die 2015 gegründete Academy of Labour bietet dabei die Ba-          Das House of Labour leistet mit seiner arbeitnehmerorientierten
chelor- und Masterstudiengänge sowie Zertifikatslehrgänge und       Forschung und Lehre innovative Beiträge und setzt Impulse für
verschiedene Seminare und Veranstaltungen aus dem Bereich           den gesellschaftlichen Diskurs zur Zukunft der Arbeit. Mit seinen
Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen an.                            Kontakten zu Wirtschaft, Gesellschaft, Gewerkschaften und Politik
                                                                    fördert es einen offenen Austausch zwischen den Akteur*innen.
Die Europäische Akademie der Arbeit (EAdA) mit ihrem elfmonati-     Das HoL bietet der Gestaltung der Zukunft der Arbeit aus Ar-
gen Vollzeitlehrgang und den gesellschaftspolitischen Forschungs-   beitnehmersicht eine akademische Heimat. Es setzt die Themen
projekten ist die andere Säule des House of Labour. Seit fast 100   Beteiligung und Mitbestimmung auf die politische Agenda und
Jahren erhalten Arbeitnehmer*innen an der EAdA eine Ausbildung      leistet damit einen nachhaltigen Beitrag zur Veränderung und
in den Schwerpunkten Volks- und Betriebswirtschaft, Arbeitsrecht,   Verbesserung der Arbeitswelt.
Sozialpolitik und Arbeitsbeziehungen.
                                                                    Weitere Informationen www.academy-of-labour.de

                                                                                                                                        8
Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
Wir erleben aktuell rasante Veränderungen in den Betrieben und müssen
aufpassen, dass die Beschäftigten dabei nicht den Anschluss verlieren.
Das Stichwort heißt Beteiligung: umfassend, demokratisch und effektiv.
Wie ich als Gewerkschaftssekretärin die Beschäftigten und unsere Mit-
glieder erreichen und beteiligen kann, habe ich in dem Lehrgang Beteili-
gungsmanagement der Academy of Labour umfassend gelernt.
                                        Cynthia Schneider, Gewerkschaftssekretärin,
Teilnehmerin des zweiten Jahrgangs des Zertifikatslehrgangs Beteiligungsmanagement

                                                    Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 9
Bildungsprogramm 2021 - Academy of Labour
Studien- und Zertifikatslehrgänge

                        Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 10
Zertifikatslehrg
 slehrgang                          Zertifikatslehrgang

    Beteiligungsma
                                    		Beteiligungsmanagement

gungsmanagement
   Präsenzveranstaltung

   Termine
   Modul 1: 15.03. bis 19.03.2021
                                    Anmeldeschluss
                                    29. Januar 2021
                                                           Ansprechpartner*in
                                                           Markus Büchting
                                                                              Seminarpreis
                                                                              9.900 Euro pro Person
   Modul 2: 21.06. bis 25.06.2021                          Dr. Ramona Buske   (Seminargebühren, Verpfle-
   Modul 3: 13.09. bis 17.09.2021   Maximale                                  gung, Übernachtungen)
   Modul 4: 22.11. bis 26.11.2021   Teilnehmer*innenzahl   Veranstaltungsort
                                    20 Personen            Frankfurt am Main

                                                             Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                                             Weitere Infos    11
Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement

Inhalte

Gute Arbeit braucht Mitbestimmung und Beteiligung                    Diese Fragestellungen verweisen auf die inhaltlichen, so­zialen und
                                                                     methodischen Kompetenzen, die wir in unserer zertifizierten
• Wie können Beschäftigte und Mitglieder der Gewerkschaften in      Modulreihe vermitteln und gemeinsam erarbeiten. Bestandteil der
   Arbeits­pro­zesse und Entscheidungen von Betriebsräten, Gewerk-   Modulreihe sind sowohl theoretische Grundlagen als auch prakti-
  schaften oder in Politik und Verwaltung einbezogen werden?         sche Kompetenzen, um Beteiligungsprozesse zu gestalten. Der Lehr-
• Welche beteiligungsorientierten Arbeitsformen können das          gang reflektiert gute Beispiele aus Betrieben und der Gesellschaft
  unterstützen?                                                      und regt somit die Gestaltung der eigenen Praxisarbeit an.
• Wie lässt sich die direkte Demokratie mit der repräsentativen
   Demokratie, etwa der betrieblichen Mitbestimmung und den          Unser Zertifikatslehrgang besteht aus vier Modulen sowie einer
   gewerkschaftlichen Gremien, verzahnen?                            abschließenden Projektstudienarbeit, in der die Teilnehmenden die
• Welche Methoden können angewendet werden, um Wissen               Umsetzung eines Beteiligungsprojektes wissenschaftlich doku-
  und Erfahrung der Mitglieder erfolgreich zu nutzen?                mentieren. Die Module „Methoden und Praxis I und II“ sowie
                                                                     Teile der Module „Soziologie und Organisation” und „Recht
                                                                     und Demokratie” finden sich mit unterschiedlichen Schwerpunk-
                                                                     ten in allen vier Terminen wieder. Dadurch werden Methodenviel-
                                                                     falt und der Theorie-­Praxis-Transfer gewährleistet.

                                                                                                                                           12
Zertifikatslehrgang Beteiligungsmanagement

Referent*innen

Markus Büchting                                             Prof. Dr. Alex Demirovic
Beteiligungsexperte im Ressort Strategische                 Apl. Professor für Soziologie an der Goethe Universität
Veränderungsprojekte, IG Metall Vorstand                    Frankfurt am Main

Mechthild Garweg                                            Dr. Kendra Briken
Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht            Sozialwissenschaftlerin, Fellow an der Strathclyde University
                                                            Glasgow
Dipl.-Psych. Carsten Stagge
Experte für Führungs- und Veränderungsprozesse,
Geschäftsführer von GOLDRADT Leading Change

Paul Krummenacher
Spezialist für die Begleitung von Entwicklungs- und
Klärungsprozessen und der Moderation großer Gruppen,
Gründungspartner und Geschäftsführer von frischer wind AG

                                                                                                                            13
Personal
Recht Bachelor of
  Business Administration – Bachelor of Arts (B. A.)

  Business Admin
  			Personal und Recht

Bachelor
  Präsenzveranstaltung

  Termin                 Ansprechpartnerin   Veranstaltungsort		Studienentgelt
  09.10.2020             Dr. Ramona Buske    Frankfurt am Main, 18.000 Euro zzgl.
                                             Berlin             540 Euro Einschreibegebühr
  Maximale
  Teilnehmer*innenzahl
  20 Personen

                                                 Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                                 Weitere Infos    14
Business Administration – Bachelor of Arts (B. A.) Personal und Recht

Inhalte

Grundlagenmodule                                                        Vertiefungsmodule
Grundlagenmodule des B.A.-Studiums umfassen eine fundierte              In den Vertiefungsmodulen Personal und Recht setzen sich die
allgemeine Ausbildung in Wirtschaftswissenschaften, Recht,              Studierenden mit spezifischen Themen dieser Bereiche intensiv
Organisation und Management, wobei in jedem Modul Arbeitsbe-            auseinander. Im Bereich Personal werden bspw. der psychologi-
ziehungen im Fokus stehen:                                              sche Zusammenhang zwischen Persönlichkeit, Menschenbildung
                                                                        und Führung, der Zusammenhang zwischen Personal- und
• Paradigmenorientierte Ansätze der Volkswirtschafts­lehre;            Organisationsentwicklung, Erkenntnisse der Arbeitsmotivation
   plurale Ökonomik                                                     und -zufriedenheit, beteiligungsorientierte Konzepte der Organisa-
• Institutionenökonomische Sicht der Betriebswirtschaftslehre          tionsentwicklung, Change Management sowie Organisationskultur
• Kerninhalte der Unternehmensführung in Non-Profit-                   und deren Veränderung behandelt.
   Organisationen
• Kritisch-reflektierte Positionen zum Themenfeld der                  Im Bereich Recht bilden bspw. Arbeits- und Gesundheitsschutz,
   Organisation und ihrer Gestaltungsparameter                          menschengerechte Gestaltung der Arbeit, Arbeitsverhältnisse in
• Konzepte der Public Relations als Werkzeuge der Non-Profit-          der Krise, Beschäftigtendatenschutz, Insolvenzrecht als Instrument
   Organisationen, Betriebs- und Personalräte                           der Krisenbewältigung sowie Sozialrecht und betriebliche Alters-
• Personalentwicklung als Kernaufgabe und die Einbettung               vorsorge vor dem Hintergrund der sozialen Auswirkungen von
   des Kompetenzmanagements in die Strategie des Gesamt­                Gesetzen und Reformen Schwerpunktthemen.
   managements; beteiligungsorientierte Bildungsplanung
• Arbeitsrechtliche Fragen und Problemstellungen;
   Vertragsgestaltung, Individualarbeitsrecht

                                                                                                                                             15
„Neben den Studiums-Modulen schätze ich besonders den Austausch
und die Diskussion mit Kolleginnen und Kollegen aus dem gewerk-
schaftlichen Kontext. Dies regt mich im Beruf immer wieder zu neuen
Denkansätzen und Lösungen an und ist letztendlich auch der Grund,
warum ich die AoL immer wieder wählen würde“

                                                            Thomas Dresler
                                      Betriebsratsvorsitzender STILL Bayern

                                           Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 16
Tagungen

           Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 17
Wandel der
Wandel der   Arb      Wandel der Arbeit –
                                                                       HumanE* Ressources

     Arbeit –         		 Drama oder Chance für die Beschäftigten?

  Drama oder Cha
                                       Jahresauftaktveranstaltung der Academy of Labour
                                       			                  in Kooperation mit dem Bundesverband der Personalmanager

                  Online-Veranstaltung

                  Termin                                                                Ansprechpartnerinnen                                                  Seminarpreis
                  27.01.2021                                                            Stella Borzaga                                                        kostenfrei
                  14:30 –18:30 Uhr                                                      Tanja Jacquemin

                                                                                                                                     Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                                                                                                         Hier geht es zur Anmeldung   18
* 1. Geprägt von Güte, Mitgefühl oder Fürsorge gegenüber anderen; 2. Charakterisiert durch die Betonung humanistischer Werte und Anliegen (www.thefreedictionary.com)
Wandel der Arbeitswelt Drama oder Chance für die Beschäftigten?

Inhalte

Der Wandel der Arbeit durch Digitalisierung, Automatisie-          Der Gestaltungswille aller Akteure in Wirtschaft und Gesellschaft
rung, neue Produkte und Geschäftsideen beschäftigt die             wird entscheiden, wie fair und gerecht sich unsere Arbeitswelt
Menschen, egal in welcher Rolle. Veränderung kann dabei            entwickeln wird. Dazu müssen wir definieren, wie eine gute Arbeit
als Bedrohung oder als Chance für Neues wahrgenommen               der Zukunft aussehen soll und welche Rolle die Mitbestimmung
werden.                                                            hier einnehmen kann. Ansätze dafür wollen wir im Rahmen dieser
                                                                   Veranstaltung gemeinsam diskutieren.
Die Entscheidung darüber, wie die Transformation im Unter-
nehmen wirkt, liegt in der Hand der Beteiligten. Diese aktive
Gestaltung bedeutet große Herausforderungen, insbesondere für
Führungskräfte sowie Betriebs- bzw. Personalräte und das Perso-
nalmanagement. Die Digitalisierung hat je nach Unternehmen und
Branche unterschiedliche Geschwindigkeiten – trotzdem trifft sie
irgendwann jede/n. Das kann zusätzlichen Druck für die Beschäf-
tigten bedeuten. Gleichzeitig eröffnen sich aber auch Chancen
z. B. im Bereich der Personalgewinnung sowie des passenden
Einsatzes der Menschen nach ihren Fähigkeiten und Bedürfnissen.
Außerdem entstehen neue Möglichkeiten der Partizipation und
des Informationszugangs.

                                                                                                                                       19
Wandel der Arbeitswelt Drama oder Chance für die Beschäftigten?

Referenten*innen

Inga Dransfeld-Haase                                              Frank Kohl-Boas
Präsidentin des Bundesverbands der Personalmanager                Leiter Personal und Recht bei der Zeit-Verlagsgruppe

Rainer Gröbel                                                     Dr. Martin Kuhlmann
Geschäftsführer der Academy of Labour gGmbH                       Direktor des Soziologischen Forschungsinstituts Göttingen (SOFI)

Dr. Philipp Hofstätter                                            Dirk Smikale
Zukunftsforscher und Business-Philosoph                           Kulturmanager bei innogy

Marion King                                                       Dr. Johanna Wenckebach
Gründerin und Geschäftsführerin von Les Enfants Terrible          Wissenschaftliche Leiterin des Hugo Sinzheimer Instituts für
                                                                  Arbeitsrecht (HSI)

                                                                                                                      Weitere Infos   20
Gewerkschaftsj
Gewerkschafts-    Gewerkschaftsjurist*innen –

  Top informiert
                  					Top informiert

 Jahrestagung – Präsenzveranstaltung

 Termin                      Maximale               Ansprechpartnerinnen
                                                                       Seminarpreis
 09.06.2021 bis 11.06.2021   Teilnehmer*innenzahl   Gabriele Kailing   1.350 Euro pro Person
                             35 Personen            Tobias Söchtig     (Seminargebühren, Übernach-
 Anmeldeschluss                                                        tung und Verpflegung)
 23.04.2021                                         Veranstaltungsort
                                                    Kassel

                                                         Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                             Hier geht es zur Anmeldung   21
Gewerkschaftsjurist*innen – Top informiert

Inhalte                                                              Referent*innen

An die bei einer Gewerkschaft tätigen Jurist*innen werden            Dr. Nadine Absenger
ganz besondere Anforderungen gestellt. Sie tragen Ver-               Leiterin Bereich Recht und Rechtspolitik der
antwortung für Entscheidungen von außergewöhnlicher                  Ver.di-Bundesverwaltung
Tragweite, oft unter großem Zeitdruck. Dafür müssen sie
über besondere Rechtskenntnisse verfügen, die sie ständig            Thorsten Beck
aktualisieren müssen.                                                Präsident des Landesarbeitsgerichts Bremen

Die Academy of Labour bietet mit ihrer Fachtagung für Gewerk-        Stephan Rittweger
schaftsjurist*innen ein jährliches spezifiziertes Austauschformat.   Vorsitzender Richter am Bayerischen Landessozialgericht
Hochrangige Referent*innen stellen aktuelle Inhalte zur weiteren
Qualifizierung dar. Die gemeinsame Diskussion sowie der Rahmen       Prof. Dr. Jürgen Treber
ermöglichen den gewerkschaftsübergreifenden Austausch. Dabei         Vorsitzender Richter am Bundesarbeitsgericht
stehen die folgenden Schwerpunkte im Fokus:
• Arbeitskampfrecht
• Tarifrecht
• Verbindung von Arbeits-, Sozial- und Beitragsrecht
• Aktuelle nationale und europäische Rechtsentwicklungen

Die Referent*innen richten ihre Beiträge gezielt auf die beson­
deren Anforderungen der Teilnehmenden aus.

                                                                                                                       Weitere Infos   22
Die Kombination aus Theorie und Wissenschaft, gepaart mit den vielfälti-
gen betrieblichen Erfahrungen, bietet für die Qualifizierung und Weiter-
bildung von Interessensvertretern neue Möglichkeiten.
Darüber hinaus wird durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer die
wechselseitige Wirkung des aktuellen Schulungsmoduls auf Arbeits- und
Beschäftigungsverhältnisse thematisiert.
                                                                 Oliver Mauer,
                                      Betriebsratsvorsitzender der Siemens AG

                                              Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 23
Online-Seminare

                  Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 24
Neue Herausf
BR-Vorsitzende
     Neue Herausforderung „Distanz“ für

   „Distanz“
  BR-Vorsitzende – das Gremium zusammenhalten,
  			 durch unruhige Zeiten navigieren

navigieren
                                              In Kooperation mit Nordlicht Management Consultants GmbH

  Online-Seminar für Gremienvorsitzende

  Termine                    Anmeldeschluss             Maximale                  Seminarpreis
  Seminar 1:                 Seminar 1:                 Teilnehmer*innenzahl      210 Euro pro Person
  29.01.2021                 22.01.2021                 8 Personen
  oder
  Seminar 2:                 Seminar 2:                 Ansprechpartnerinnen
  07.05.2021                 30.04.2021                 Stella Borzaga
                                                        Tanja Jacquemin
  jeweils 09:00 –11:00 Uhr

                                                             Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                                 Hier geht es zur Anmeldung   25
Neue Herausforderung „Distanz“ für BR-Vorsitzende – das Gremium zusammenhalten, durch unruhige Zeiten navigieren

Inhalte

Die Corona-Pandemie hat auch und insbesondere die Arbeit                                       im geschützten Raum in kleiner Gruppe ihre Situation reflektieren
von Gremien verändert. Zentraler Faktor ist dabei, dass                                        und gemeinsam mit der Referentin Ansatzpunkte zur Überwin-
Gremien nicht mehr in gewohnter und regelmäßiger Weise                                         dung der Herausforderung „Distanz“ eruieren. Neben des metho-
so zusammenkommen können, dass gute Abstimmung,                                                disch-fachlichen Inputs stehen dabei auch der Erfahrungsaustausch
konstruktive Zusammenarbeit und auch Zusammenhalt                                              und das Lernen voneinander im Mittelpunkt.
reibungslos möglich sind. Wichtige Fragestellungen für Vor-
sitzende sind unter anderem: Wie halte ich mein Gremium
zusammen? Wie gestalte ich Abstimmungen, Sitzungen und
Gespräche mehrwertig für alle Beteiligten? Wie erreiche                                        Referentin
ich mein Gremium und kann ihm Orientierung und Richtung
geben? Eine weitere Brisanz entsteht dadurch, dass den                                         Dr. Simone Ostermann
Gremien in den nächsten Monaten und Nachwehen der                                              Nordlicht Management Consultants
Krise eine zentrale Rolle für das weitere Krisenmanage-
ment in vielen Betrieben zukommen wird.

Das interaktive Online-Seminar lädt Gremienvorsitzende dazu ein,
ihre eigene Rolle in diesem Spannungsfeld zu reflektieren. Gemein-
sam mit der Führungs- und Krisenexpertin Dr. Simone Ostermann
sehen wir uns die Anforderungen des Orientierens auf Distanz,
insbesondere in krisenhaften Zeiten, an. Die Teilnehmenden können

                                                                                                                                                   Weitere Infos   26
Gute Kommunikat
 auch im               Gute Kommunikation –

 				 Homeoffice
                       			auch im Homeoffice

 Kommunikat
 Online-Seminar für Führungskräfte

 Termine
 Seminar 1:
                             jeweils 09:00–11.30 Uhr
                             und 14:00–16:30 Uhr
                                                       Maximale
                                                       Teilnehmer*innenzahl
                                                                                 Seminarpreis
                                                                                 480 Euro pro Person
 11.02.2021 und 12.02.2021                             9 Personen
 oder                        Anmeldeschluss
 Seminar 2:                  Seminar 1: 18.01.2021     Ansprechpartnerinnen
 30.09.2021 und 01.10.2021                             Stella Borzaga
                             Seminar 2: 06.09.2021     Gabriele Kailing

                                                            Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                                Hier geht es zur Anmeldung   27
Gute Kommunikation – auch im Homeoffice

Inhalte

Die Arbeit im Homeoffice gewinnt zunehmend an Gewicht.               Es geht darum, Strategien zu entwickeln, um auf eine mögliche neue
Bei allen möglichen Vorteilen bringt diese Form der Arbeit           Krise gut vorbereitet zu sein, aber auch um Weichen zu stellen, wie
insbesondere in der Kommunikation große Herausforderun-              die Arbeit im Homeoffice zukünftig besser organisiert werden kann.
gen mit sich – gerade auch für Führungskräfte.                       Eine Schlüsselkompetenz von Führungskräften ist und bleibt die
                                                                     Kommunikation.
In diesem Online-Seminar beschäftigen wir uns mit den folgenden
Fragestellungen und suchen nach allgemeinen und individuellen
Lösungen:
                                                                     Referentin
• Welche besonderen Schwierigkeiten und welche Chancen können
   sich durch die Arbeit im Homeoffice für mich als Führungskraft,   Dipl.-Ing. Bärbel Weichhaus
   meine Kolleg*innen und meine Mitarbeiter*innen ergeben?           Lizensierte Mediatorin BM,
• Welche Rahmenbedingungen sind für die Arbeit im Homeoffice        Systemischer Coach und Prozessberaterin, Trainerin/Moderatorin
   wichtig?
• Wie führe ich mein Team aus der räumlichen Distanz heraus?
• Wie unterstütze ich meine Mitarbeiter*innen im Homeoffice?
• Wie kommunizieren wir untereinander und worauf muss ich als
   Führungskraft besonders achten?
• Welche Regeln gelten in „virtuellen Teams“ und wie ist die
   Gruppendynamik?

                                                                                                                         Weitere Infos     28
Online-Kommunik
 fürOnline-Kommunikationstraining

 		Aufsichtsräte
    			       für Aufsichtsräte – wirksam
      kommunizieren in und trotz Corona-Zeiten

 Corona-Zeiten
 Online-Seminar

 Termin
 24.02.2021, 14:00–17:30 Uhr
                               Maximale
                               Teilnehmer*innenzahl
                                                      Ansprechpartnerinnen
                                                      Tanja Jacquemin
                                                                             Seminarpreis
                                                                             320 Euro pro Person
                               10 Personen
 Anmeldeschluss
 18.02.2021

                                                                             Hier geht es zur Anmeldung   29
Online-Kommunikationstraining für Aufsichtsräte – wirksam kommunizieren in und trotz Corona-Zeiten

Inhalte

Corona hat unsere eingeübten Kommunikationsrouti-                                               Diesen und anderen Fragen mehr widmet sich dieses Online-Training.
nen und -muster ordentlich durcheinandergewirbelt. Wir                                          In ebenso kompakter wie interaktiver Form werden die besonderen
begegnen uns vorwiegend online und müssen – anders als                                          Voraussetzungen nicht-präsentischer Kommunikation beleuchtet und
bislang – virtuelle Kanäle & Instrumente sogar in hochrele-                                     Handlungsoptionen für die Aufsichtsratspraxis der Teilnehmer*innen
vanten Entscheidungssituationen nutzen. Und davon gibt es                                       erarbeitet.
in der Aufsichtsratsarbeit zurzeit eine ganze Menge!
                                                                                                Das Seminar findet im Rahmen der Mitbestimmungsakademie in
Die Digitalisierung macht’s erfreulicherweise möglich. Zugleich stellt                          Kooperation mit der IG Metall und der Hans-Böckler-Stiftung statt.
sie Aufsichtsratsmitglieder vor neue kommunikative Herausforderun-
gen: Die oftmals stark vorgeskripteten Agenden vieler Online-Be-
sprechungen und -Sitzungen erschweren Interaktion und Partizipa­
tion. Dabei stellen sich die Fragen:                                                            Referentin

• Wie können sich Arbeitnehmervertreter*innen hier erfolgreich                                 Dr. Christiane Zerfaß
   Gehör verschaffen und buchstäblich zu Wort kommen?                                           Beraterin & Coach, Berlin
• Wie lassen sich Botschaften formulieren, die in virtuellen Umge-
   bungen, aber auch in Telefonkonferenzen Wirkung zeigen?
• Inwieweit bietet der kompetente Einsatz digitaler Kommunikations-
   werkzeuge Beteiligungschancen für Arbeitnehmervertreter*innen
   in Aufsichtsräten?

                                                                                                                                                     Weitere Infos   30
Online-Trainer*
nline-Trainer*in-    Online-Trainer*in-Ausbildung

     Ausbildung
usbildung
  Online-Seminar

  Termine
  Seminar 1:
                            jeweils 09:00–11.30 Uhr
                            und 14:00–16:30 Uhr
                                                      Maximale
                                                      Teilnehmer*innenzahl
                                                                                Seminarpreis
                                                                                870 Euro pro Person
  08.03.2021, 10.03.2021,                             9 Personen
  15.03.2021                Anmeldeschluss
  oder                      Seminar 1: 15.02.2021     Ansprechpartnerinnen
  Seminar 2:                			                       Stella Borzaga
  04.10.2021, 06.10.2021,   Seminar 2: 13.09.2021     Gabriele Kailing
  11.10.2021

                                                           Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                               Hier geht es zur Anmeldung   31
Online-Trainer*in-Ausbildung

Inhalte
Trainings und Kommunikation im virtuellen Raum gewinnen          Der Gesamtumfang der Online-Trainer-Ausbildung beträgt
zunehmend an Bedeutung. In dieser Onlinetrainer-Aus-             15 Stunden reine Seminarzeit, durchgeführt in sechs Modulen
bildung lernen die Teilnehmenden Schritt für Schritt die         an drei Tagen. Hinzu kommen die Zeiten für das Bearbeiten der
methodischen und technischen Möglichkeiten des virtu-            Aufgaben, für das Erstellen des eigenen Seminarkonzeptes und
ellen Seminarraums kennen und wenden diese auf eigene            das Üben im Virtual Classroom.
Trainer- und Trainingssituationen an. Jede*r Teilnehmende
konzipiert ein eigenes Live-Online-Training im Virtual
Class­room. Zum Ende der Ausbildung wird dieses präsen-
tiert, um ein individuelles und umfassendes Feedback zu          Referentin
erhalten.
                                                                 Dipl.-Ing. Bärbel Weichhaus
Während der Ausbildung steht den Teilnehmer*innen ein Übungs-    Lizensierte Mediatorin BM,
raum zur Verfügung, um die erlernten Methoden in einer unbe-     Systemischer Coach und Prozessberaterin,
fangenen und entspannten Atmosphäre auszuprobieren. Durch        Trainerin/Moderatorin
den sicheren Umgang mit der Technik und das hier erworbene
didaktische und methodische Wissen werden die Teilnehmenden
im Anschluss selbst professionelle Online-Seminare durchführen
können. Die Online-Trainerausbildung wird mit einem Zertifikat
abgeschlossen.

                                                                                                                   Weitere Infos   32
Agile
Agile Methoden –
    Methoden
              Agile Methoden – Basisworkshop
                                           In Kooperation mit Nordlicht Management Consultants GmbH

Basisworkshop
 Online-Seminar

 Termine
 Seminar 1:
                          Anmeldeschluss
                          Seminar 1:
                                                     Maximale
                                                     Teilnehmer*innenzahl
                                                                               Seminarpreis
                                                                               480 Euro pro Person
 09.03.2021               15.02.2021                 15 Personen
 oder
 Seminar 2:               Seminar 2:                 Ansprechpartnerin
 12.10.2021               20.09.2021                 Stella Borzaga

 jeweils 9:00–15:00 Uhr

                                                          Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                              Hier geht es zur Anmeldung   33
Agile Methoden – Basisworkshop

Inhalte                                                                Referentinnen

Agiles Arbeiten und agile Methoden sind in aller Munde.                Ina Litterst und Julia Spieß
Doch um was handelt es sich eigentlich genau und wie                   Nordlicht Management Consultants
wendet man die Instrumente richtig an?

Dieses Seminar bietet eine Übersicht über agile Rahmenwerke,
Methoden und Anwendungsbereiche (z. B. Scrum, Design Thinking,
Kanban, Sprints, etc.). Außerdem lernen die Teilnehmenden, die
agilen Methoden und Werkzeuge zu verstehen und anzuwenden.
Ein grundsätzliches Verständnis von Agilität wird entwickelt und das
Erlernte anhand konkreter Problemstellungen der Teilnehmenden
ausprobiert.

                                                                                                          Weitere Infos   34
Online wirkungsv
nline wirkungsvoll            Online wirkungsvoll präsentieren

 präsentieren
 Online-Seminar

 Termine                        Anmeldeschluss   Maximale                  Seminarpreis
 Seminar 1:                     Seminar 1:       Teilnehmer*innenzahl      450 Euro pro Person
 20.04.2021 und 22.04.2021      29.03.2021       10 Personen
 oder                           			                                        Hinweis für Betriebsräte
 Seminar 2:                     Seminar 2:       Ansprechpartner*in        Seminarangebot
 02.11. 2021 und 04.11.2021     11.10.2021       Stella Borzaga            nach § 37.6 BetrVG
                                                 Tobias Söchtig
 jeweils 09:00 –12:00 Uhr

                                                      Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                          Hier geht es zur Anmeldung   35
Online wirkungsvoll präsentieren

Inhalte

Vor einer großen Gruppe vor Ort zu präsentieren gehört                Im zweiten Teil des Online-Seminars erstellen und halten die Teil-
für viele zum Job. Doch zunehmend finden Veranstaltungen              nehmenden eine kurze Online-Praxispräsentation. Anschließend
online statt. Da stellen sich neue Fragen, zum Beispiel:              erhalten sie ein Feedback mit konkreten Tipps und Hinweisen.
                                                                      Am Ende der Veranstaltung kennen die Teilnehmenden die Be-
• Wie wirke ich in einer Videokonferenz?                              sonderheiten von Onlinepräsentationen sowie die Möglichkeiten
• Welche Mittel und Methoden kann ich bei einer Präsentation in      damit umzugehen.
   der digitalen Welt anwenden?

In diesem Online-Seminar wollen wir diese Fragen beantworten.
Dabei konzentrieren wir uns auf:                                      Referent

• die Herstellung von Zielklarheit und Zielorientierung in Online-   Marcel Rebmann
   präsentationen,                                                    Neuland Partners for Development & Training
• den Umgang mit Zoom und den zur Verfügung stehenden Tools
   in Meetings und Präsentationen,
• die Besonderheiten von Onlinepräsentationen (im Vergleich zu
   einer Präsenzpräsentation)
• sowie das Handwerkszeug für den Umgang mit den Besonder-
   heiten von Onlinepräsentationen.

                                                                                                                          Weitere Infos    36
Veränderungsproze
  gestalten
  Veränderungsprozesse agil gestalten,
  					Erfolgsfaktoren identifizieren,

Erfolgsfaktoren
      Selbstorganisation fördern

 Online-Seminar für Führungskräfte im gewerkschaftlichen Umfeld

 Termine                 30.06.2021               Maximale                  Seminarpreis
 11.05.2021              09:30 –13:30 Uhr         Teilnehmer*innenzahl      870 Euro pro Person
 09:30 –13:00 Uhr und                             10 Personen
 15:00 –17:30 Uhr        Anmeldeschluss
                         19.04.2021               Ansprechpartnerinnen
 12.05.2021                                       Stella Borzaga
 09:00 –12:00 Uhr und                             Gabriele Kailing
 14:00 –16:30 Uhr

                                                       Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                           Hier geht es zur Anmeldung   37
Veränderungsprozesse agil gestalten, Erfolgsfaktoren identifizieren, Selbstorganisation fördern

Inhalte

Die Führungskräfte werden sich in diesem Seminar damit                                            Ziele des Seminars:
auseinandersetzen, welche Ansätze es gibt, Veränderungs-                                          •D as Seminar ermöglicht einen Erfahrungsaustausch in einem
prozesse gewinnbringend zu gestalten. Führungskräfte sind                                           vertrauensvollen Rahmen. Gemeinsamkeiten und Unterschiede aus
immer stärker und schneller Herausforderungen ausge-                                                dem Führungsalltag können diskutiert und reflektiert werden.
setzt, die sich auf ihre Arbeit genauso wie auf Anpassungs-                                       •D ie Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis über ihre eigene
notwendigkeiten beziehen.                                                                           Rolle in Veränderungsprozessen, um diese verantwortungsvoll und
                                                                                                    differenziert planen, wahrnehmen und gestalten zu können.
Ob es sich hierbei um die großen Themen der Digitalisierung handelt                               •A m Beispiel eigener Veränderungsprozesse reflektieren die Teil-
oder unterschiedliches generationenübergreifendes Arbeitsverhalten                                  nehmenden die Chancen und Herausforderungen, die sich ihnen
– Anpassungsfähigkeit ohne das Aufgeben der eigenen Grundwerte                                      in der Begleitung solcher Prozesse bieten. Daraus erarbeiten sie
sind Herausforderungen, die kluge und situationsgerechte Wege                                       sich stimmige, klare Vorgehensstrategien, die sie und ihr Team in
brauchen. Und gerade im letzten Jahr wurde deutlich, wie wichtig                                    solchen Prozessen voranbringen und erfolgreich machen.
die Führungskompetenzen Urteils-, Entscheidungs- und Anpassungs-
fähigkeit für Unternehmen und Organisationen sind, um unerwartete
Situationen zu meistern.
                                                                                                  Referentin

                                                                                                  Barbara Breuninger
                                                                                                  Managementberaterin und -trainerin, Coach, Mediatorin,
                                                                                                  systemische Prozessbegleiterin

                                                                                                                                                      Weitere Infos     38
Thiagis
Thiagis Methoden
   Interaktive Met          Thiagis Interaktive Methoden

Interaktive
  Online-Seminar

  Termine
  Seminar 1: 17.06.2021
                            Anmeldeschluss
                            Seminar 1: 25.05.2021
                                                    Maximale
                                                    Teilnehmer*innenzahl
                                                                              Seminarpreis
                                                                              280 Euro pro Person
  oder			                                           25 Personen
  Seminar 2: 25.11.2021     Seminar 2: 01.11.2021
                                                    Ansprechpartnerinnen
  jeweils 09:30–12:00 Uhr                           Stella Borzaga
  und 14:00–16:30 Uhr                               Gabriele Kailing

                                                         Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                             Hier geht es zur Anmeldung   39
Thiagis Interaktive Methoden

Inhalte                                                                Referentinnen

Thiagi ist der weltbekannte Großmeister des interaktiven               Prof. Annette Gisevius
Lernens. In einem eintägigen Online-Seminar mit 2 Modu-                Kulturwissenschaftlerin und Leiterin des Bereichs
len lernen die Teilenehmer*innen spielerisch, wie sie mit              „Trainings und Konzepte“ bei InterCultur GmbH
interaktiven Methoden Online-Formate wie z. B. Seminare,
Vorlesungen, Unterricht, Konferenzen usw. hoch dynamisch               Dr. Nadine Binder
gestalten können. Die Ergebnisse und Effekte der Online-­              Senior Facilitator für Personal Leadership
Lern-Formate und somit der Lernerfolg können dadurch
enorm gesteigert werden.

Die Methoden sind für Online-Bildungs-Formate in Unternehmen
und Verbänden ebenso gut geeignet wie für Dozent*innen und
Lehrer*innen an Universitäten und Schulen. In zwei 2,5-stündigen
Modulen werden zahlreiche interaktive Methoden für unterschied­
liche Formate vorgestellt und ausprobiert. Die Referent*innen führen
in die technischen Möglichkeiten mit unterschiedlichen Online-Tools
ein. Sie geben Tipps zur Konzeption und Durchführung der interakti-
ven Online-Seminare, beantworten Fragen und geben viele Hinweise
aus ihrer jahrelangen praktischen Erfahrung.

                                                                                                                           Weitere Infos   40
Die Angebote der Academy of Labour verknüpfen in hervorragender
Weise theoretisches mit praktischem Wissen. Daher sind sie für unsere
Beschäftigten so wertvoll.
                                                          Martina Perreng,
                                           Abteilungsleiterin Personal DGB

                                           Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 41
Präsenz-Seminare

                   Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 42
Kommunikation
und
  Medientraining
                  Kommunikation und
                   		 Medientraining für Aufsichtsräte

Aufsichtsräte
 Präsenzveranstaltung

 Termine
 Modul 1: 08.09.2021
                                 Maximale
                                 Teilnehmer*innenzahl
                                                        Veranstaltungsort
                                                        Frankfurt am Main
                                                                                         Modul 2: 1.400 Euro pro Person
                                                                                         (Seminargebühren, Verpflegung,
 Modul 2: 0 9. und 10.09.2021   Modul 1: 10 Personen                                    eine Übernachtung)
                                 Modul 2: 6 Personen    Seminarpreis                     Modul 1 und 2 als
 Anmeldeschluss                                         Modul 1: 900 Euro pro Person     Kombina­tion: 1.900 Euro pro
 Seminar 2: 23.08.2021           Ansprechpartnerin      (Seminargebühren, Verpflegung)   Person (Seminargebühren, Ver-
                                 Tanja Jacquemin                                         pflegung, zwei Übernachtungen)

                                                            Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                                Hier geht es zur Anmeldung   43
Kommunikation und Medientraining für Aufsichtsräte

Inhalte Modul 1

Recht haben ist schön – es durchsetzen ist noch schöner.             Termin
Klare Kommunikation, die beim Gegenüber Wirkung zeigt,               08.09.2021
ist dafür unverzichtbar. Auch im Aufsichtsrat.                       jeweils 13:00–18:00 Uhr

In diesem Workshop geht es darum, kommunikative Strategien zu
erarbeiten und zu trainieren, die die Stärken der Teilnehmer*innen
nutzen – und zugleich zur jeweiligen Unternehmens- und Aufsichts-    Referentin
ratskultur passen. Wo immer möglich werden Praxissituationen
der Teilnehmer*innen zur Grundlage der gemeinsamen Arbeit im         Dr. Christiane Zerfaß
Workshop gemacht.                                                    Beraterin & Coach, Berlin

Inhaltliche Schwerpunkte
• Meine Botschaft: Kommunikationsziele und Prioritäten setzen
• Meine Rolle: Arbeit am Image
• Meine Wirkung: Konstruktiv kommunizieren
• Mein Trainingsplan: Termine und Auftritte gestalten

                                                                                                 44
Kommunikation und Medientraining für Aufsichtsräte

Inhalte Modul 2

Im Zeitalter von Social Media kommen auch Aufsichtsrats-          Termine
mitglieder, die keine weiteren Funktionen bekleiden, mit          09.09.2021 und 10.09.2021
Kamera und Mikrofon in Berührung – zumindest in der               Beginn 09.09.2021, 09:00 Uhr,
unternehmensinternen Kommunikation. Bereits wenige                Ende 10.09.2021, 13:00 Uhr
Sekunden bei Veranstaltungen oder im medialen Raum
können die Sympathie und Wertschätzung einer Person,
einer Gewerkschaft und/oder eines Unternehmens mess-
bar steigern – oder mindern. In diesem Workshop wird der          Referent*in
authentische und souveräne Auftritt bei Veranstaltungen
sowie vor Mikrofon und Kamera trainiert.                          Jürgen Groß
                                                                  Journalist/Medientrainer, Hamburg
Inhaltliche Schwerpunkte
• Kommunikationsziele und Prioritäten setzen                      N.N.
• Positionierung: Mimik, Gestik, Körpersprache und angemessene   Kameracoach
   Kleidung
• Botschaften punktgenau formulieren
• Verständlichkeit als Voraussetzung für Wirksamkeit
• Zwischen Emotion und Sachlichkeit: Wie rede ich über was?
• Weniger ist mehr
• Körper- und Stimmübungen

                                                                                                      Weitere Infos   45
Frauen im
Frauen Frauen im                 Frauen im Aufsichtsrat

   Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
 Präsenzveranstaltung

 Termine
 Seminar 1:
 28.04.2021 und 29.04.2021
                             Anmeldeschluss
                             Seminar 1:
                             13.04.2021
                                              Maximale
                                              Teilnehmer*innenzahl
                                              12 Personen
                                                                        Veranstaltungsort
                                                                        Frankfurt am Main

 oder                                                                   Seminarpreis
 Seminar 2:                  Seminar 2:       Ansprechpartnerin         1.500 Euro pro Person
 28.09.2021 und 29.09.2021   13.09.2021       Tanja Jacquemin           (Seminargebühren, Verpfle-
                                                                        gung, eine Übernachtung)

                                                   Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                       Hier geht es zur Anmeldung   46
Frauen im Aufsichtsrat

Inhalte

Seitdem das „Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von            Inhaltliche Schwerpunkte
Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privat-               • Rollenklärung			                    • Selbstbewusstsein
wirtschaft und im öffentlichen Dienst“ (FüPoG) im Mai 2015            • Verhaltensweisen			                 • Erfahrungsaustausch
ratifiziert wurde, ist die Besetzung von Frauen in Aufsichts-         • Kommunikation			                    • Netzwerken
räten deutlich angestiegen. Nach den aktuellen Untersu-
chungen des FidAR e. V. (Frauen in die Aufsichtsräte) liegt die
Quote bei den 105 börsennotierten und voll mitbestimmten
Unternehmen, die unter das Gesetz fallen, bei 35,2 Prozent.           Referentinnen
Allerdings sind in den 83 Unternehmen im DAX-Segment, die
nicht der Quote unterliegen, nur 22,8 Prozent der Mandate             Dr. Simone Burel
mit Frauen besetzt.                                                   Kommunikationswissenschaftlerin, Coach,
                                                                      Geschäftsführerin „Fatale Universität“
Neben der grundsätzlichen Frage, Mandate überhaupt mit Frauen zu
besetzen, haben Mandatsträgerinnen noch immer mit althergebrach-      Bettina Laurick
ten Zuschreibungen zu kämpfen, werden nicht ernstgenommen,            FidAR (Frauen in die Aufsichtsräte e. V.)
fühlen sich selbst unsicher. In diesem Seminar wollen wir gemein-     Rhein-Main Regionalvorstand
sam auf die Rolle von Frauen in Aufsichtsräten schauen, die Art des
Auftretens und der Kommunikation schärfen, uns über Erfahrungen       Tanja Jacquemin
austauschen und das Netzwerk der Frauen ausbauen und stärken.         Academy of Labour,
                                                                      Aufsichtsratsmitglied der thyssenkrupp AG

                                                                                                                         Weitere Infos   47
Mediation
Mediation Grund-         Mediation Grundausbildung

   Grundausbildun
                         			(zertifizierte/r Mediator/in)

ausbildung
  Präsenzveranstaltung

  Termine
  6 Module á 20 Zeitstunden
                              Modul 1: 25. bis 27.08.2021
                              Modul 2: 20. bis 22.10.2021
                                                            Maximale
                                                            Teilnehmer*innenzahl
                                                                                     Seminarpreis
                                                                                     11.550 Euro pro Person
  pro Modul 3 Tage            Modul 3: 26. bis 28.01.2022   16 Personen
  Zeitstunden zuzüglich       Modul 4: 13. bis 15.04.2022
  Pausen                      Modul 5: 06. bis 08.07.2022   Ansprechpartnerinnen
                              Modul 6: 05. bis 07.10.2022   Stella Borzaga
                                                            Gabriele Kailing

                                                                 Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                                     Hier geht es zur Anmeldung   48
Mediation Grundausbildung (zertifizierte/r Mediator/in)

Inhalte

Die Arbeit in Betrieben und Organisationen ist geprägt vom               Der Ausbildungslehrgang umfasst 120 Zeitstunden in sechs aufein-
Aushandeln und Austarieren unterschiedlicher Interessen­                 ander abgestimmten Modulen, inklusive Supervisions-, Coaching-
lagen und Strategien – sei es innerhalb des eigenen Teams                und Intervisionszeiten. Die praktische Tätigkeit in der Ausbildung
oder Gremiums, in der Zusammenarbeit im Betrieb bzw.                     wird durch Supervision begleitet. Durch ein internes fachbezogenes
der Organisation oder auch mit Partnern. Konflikte gehören               Projekt wird die Mediation in den beruflichen Kontext integriert.
dabei zum täglichen Geschäft und finden auf unterschied-                 Zusätzlich fertigt jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer eine Fall-
lichsten Ebenen statt.                                                   dokumentation (nach Vorlage Bundesverband Mediation) einer real
                                                                         durchgeführten Mediationssitzung an.
Hohe Erwartungen von außen und der eigene Anspruch professionell         Die Grundausbildung Mediation entspricht der Verordnung über
mit Konflikten und Auseinandersetzungen umzugehen, können zu-            die „Aus- und Fortbildung von zertifizierten Mediatoren“ laut § 6
sätzlich Druck ausüben. Hilfreich ist hierbei eine mediative und wert-   des Mediationsgesetzes vom 01.09.2017, sowie den Standards vom
schätzende Haltung, das Wissen um unterschiedliche Handlungsmus-         Bundesverband Mediation e. V. (BM).
ter in Konfliktsituationen und das Handwerkszeug der Mediation. In
dieser Grundausbildung lernen die Teilnehmenden einen konstrukti-        Überblick der Module
ven Umgang mit eigenen Konflikten sowie die Fähigkeit, Konfliktpar-      1. Einführung in die Mediation
teien dahingehend zu unterstützen, ihre Konflikte zu lösen.              2. Konfliktanalyse und Konfliktdiagnose
                                                                         3. Psychologische Grundlagen – Typologie von Konflikten
                                                                         4. Rechtliche Anwendungsgebiete in der Mediation
                                                                         5. Konflikte am Arbeitsplatz
                                                                         6. M
                                                                             ediation mit Mehrparteien und Gruppen –
                                                                            Vorstellung des Abschlussprojektes

                                                                                                                                                49
Mediation Grundausbildung (zertifizierte/r Mediator/in)

                                                                     Referent*in

Mit diesem 120stündigen Grundkurs erhalten die Teilnehmerinnen       Bärbel Weichhaus
und Teilnehmer nach Durchführung einer Mediation bzw. Co-Me-         Dipl.-Ing. Architektur
diation inkl. erfolgter Einzelsupervision und der Präsentation des   Mediator/Ausbilderin BM®
eigenen Mediationsprojektes ein Zertifikat zum/zur „Zertifizierten   Systemischer Coach und Prozessberaterin
Mediator/Zertifizierten Mediatorin“.                                 Langjährige Erfahrungen als:
                                                                     Mediatorin bei Konflikten zwischen Haupt- und Ehrenamt, in Teams
Im Anschluss an den Grundkurs gibt es die Möglichkeit einen          und zwischen Betriebsratsgremien und Geschäftsführungen.
80-stündigen Aufbaukurs zu belegen, um dadurch die Voraussetzun-     Ehrenamtliche Arbeitsrichterin am Arbeitsgericht Hannover
gen für die Anerkennung beim Bundesverband Mediation e. V. (BM)      m a b Büro für Mediation, Coaching und Training in Hannover
zu erlangen.
                                                                     Uwe Boers
                                                                     Dipl.-Sozialpädagoge
                                                                     Soziales Management
                                                                     Mediator/Ausbilder BM®
                                                                     2. Vorsitzender Bundesverband Mediation e. V.
                                                                     Business Coach

                                                                                                                        Weitere Infos   50
Qualifizierungsreihen für
					ausgewählte Zielgruppen

                Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de 51
Qualifizierung
Qualifizierung          Qualifizierung für

    Arbeitsdirektore
                        		Arbeitsdirektoren*innen

für
  Online- und Präsenzveranstaltung

  Termine                 Maximale               Ansprechpartnerinnen      Seminarpreis
  Modul 1:                Teilnehmer*innenzahl   Stella Borzaga            Modul 2:
  stattgefunden 2020      10 Personen            Tanja Jacquemin           1.250 Euro pro Person
  Modul 2–4:                                                               Modul 3:
  Termine auf Anfrage                            Veranstaltungsort         1.250 Euro pro Person
                                                 Frankfurt am Main         Modul 4:
                                                                           400 Euro pro Person
                                                                           (ohne Übernachtung)

                                                      Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                          Hier geht es zur Anmeldung   52
Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen

Inhalte

Der Einsatz einer Arbeitsdirektorin oder eines Arbeitsdirek-       Bislang gibt es kein umfassendes Qualifizierungsangebot für diese
tors ist eine Errungenschaft der Mitbestimmung in deut-            spezifische Gruppe. Die Academy of Labour hat aus diesem Grund
schen Unternehmen. Nirgendwo sonst gibt es ein gleichbe-           gemeinsam mit der Hans-Böckler-Stiftung sowie in Absprache
rechtigtes Mitglied in der gesetzlichen Vertretung, das in         mit Expert*innen und amtierenden Arbeitsdirektor*innen ein
der Hauptsache mit Personal- und Sozialangelegenheiten             modular aufgebautes Programm konzipiert, das die besonderen
betraut ist und sogar in der Montan­industrie explizit nicht       Anforderungen berücksichtigt. In vier Modulen werden ver-
gegen die Stimmen der Arbeitnehmervertreter*innen im               schiedene Schwerpunkte von hochkarätigen Referent*innen aus
Aufsichtsrat bestellt werden kann.                                 Wissenschaft und Praxis behandelt. Dabei stehen auch immer der
                                                                   Austausch und der Ausbau von Kontakten im Mittelpunkt.
Aber natürlich bringt diese besondere Stellung auch besondere
Herausforderungen mit sich. Um der Verantwortung gegenüber         Die Module finden teilweise als Präsenz- und teilweise als
dem Unternehmen gerecht werden zu können, braucht es Know-         Onlineveranstaltung statt und können einzeln gebucht
how in Fragen der strategischen Ausrichtung, Unternehmensfüh-      werden.
rung, Kontrollmechanismen, Organisationstheorie und anderen
fachlichen Themen. Gleichzeitig befinden sich Arbeitsdirektoren
und Arbeitsdirektorinnen in der Rolle des Ansprechpartners/der
Ansprechpartnerin für die Beschäftigten, die Gremien der Arbeit-
nehmervertretung und die Gewerkschaften.

                                                                                                                                       53
Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen

Modul 2 – Onlineveranstaltung                                 Referenten*innen

Unternehmensstrategie und Unternehmensentwicklung             Univ.-Prof. Dr. rer. pol. Stephan Kaiser Professor für Allgemeine
                                                              Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement und Organisa-
Inhaltliche Schwerpunkte                                      tion, Universität der Bundeswehr in München
• Strategische Unternehmensplanung
• Strategische Personalplanung                                Prof. Dr. Mike Geppert Professor für Strategisches und Interna­
• Geschäfts- und Unternehmensstrategie                        tionales Management, Friedrich-Schiller-Universität in Jena
• Strategieumsetzung, Kontrolle und Organisationsgestaltung

Termin
Termin auf Anfrage

                                                                                                                                  54
Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen

Modul 3 – Onlineveranstaltung                 Referenten*innen

Die moderne Personalarbeit                    Frank Kohl-Boas seit August 2018 Leiter Personal und Recht der
                                              ZEIT Verlagsgruppe
Inhaltliche Schwerpunkte
• Organisation des Personalbereichs           Dr. Emmanuel Siregar seit April 2018 Generalbevollmächtigter
• Personalentwicklung                         und Arbeitsdirektor der CLAAS Gruppe
• Qualifizierungsanforderungen und -planung
• Führungskultur und Führungsgrundsätze
•	Digitalisierung und Transformation –
  Umsetzung im Unternehmen
• Personalrecruiting

Termin
Termin auf Anfrage

Ablauf
• Tagesveranstaltung online
• Part 1: 9:00–11:00 Uhr
• Part 2: 13:00–15:00 Uhr
• Part 3: 16:00–18:00 Uhr

                                                                                                               55
Qualifizierung für Arbeitsdirektoren*innen

Modul 4 – Präsenzveranstaltung                Referenten*innen

Erfahrungsaustausch und weitere Schritte      Dirk Schulte seit 2015 Vorstand für Personal und Soziales,
                                              Berliner Verkehrsgesellschaft
Inhaltliche Schwerpunkte
• Organisation des Personalbereichs           N.N.
• Personalentwicklung
• Qualifizierungsanforderungen und -planung
• Führungskultur und Führungsgrundsätze
•	Digitalisierung und Transformation –
  Umsetzung im Unternehmen
• Personalrecruiting

Termin
Termin auf Anfrage
17:00–21:00 Uhr

                                                                                                Weitere Infos   56
Gremienarbeit
Gremienarbeit 4.0        Gremienarbeit 4.0 –
                         		 Strategisch planen und beraten

   Strategisch plan
  Weiterbildungsprogramm für Stabsmitarbeiter*innen

und beraten
  		           und Referent*innen von Betriebs- und Personalräten

  Präsenzveranstaltung

  Termine                        Anmeldeschluss                 Ansprechpartner*innen     Fleming‘s Selection Hotel
  Modul 1: 30.06. – 02.07.2021   15. Mai 2021                   Stella Borzaga            Frankfurt-City
  Modul 2: 15.09. – 17.09.2021   bei Buchung bis zum            Gabriele Kailing
  Modul 3: 09.02. – 11.02.2022   28.02.2021 10 Prozent Rabatt   Tobias Söchtig            Seminarpreis
  Modul 4: 06.07. – 08.07.2022                                                            Modul 1–6: 12.900 Euro p.
  Anreise jeweils am Vortag      Maximale                       Veranstaltungsort         P. (2.150 Euro je Modul) inkl.
                                 Teilnehmer*innenzahl           House of Labour,          Seminargebühren, Übernach-
                                 15 Personen                    Frankfurt am Main,        tungen, Frühstück, Mittag-
                                                                                          und Abendessen

                                                                      Anmeldung: seminaranmeldung@academy-of-labour.de
                                                                                          Hier geht es zur Anmeldung   57
Gremienarbeit 4.0 – Strategisch planen und beraten

Inhalte

Da davon auszugehen ist, dass bei nahezu allen Stabsmit-           Die vier Grundlagenmodule sollen von allen Teilnehmenden belegt
arbeiter*innen aufgrund eines Studiums, einer vergleichba-         werden. Ferner sollen mindestens zwei Module aus dem Wahl-
ren Ausbildung oder vorausgegangenen betriebspolitischen           pflichtbereich belegt werden. Die Wahlpflichtmodule decken die
Tätigkeit, Fachkenntnisse aus zumindest einem Bereich              fachliche Kompetenzen ab: (1) Öffentlichkeitsarbeit und Kommu­
vorhanden sind, besteht der Grundlagenbereich vor allem            nikation, (2) Strategisches Management in der Gremienarbeit,
aus sozialen und methodischen Kompetenzfeldern.                    (3) Betriebswirtschaftliche Analyse, (4) Volkswirtschaftliche
                                                                   Analyse und Globalisierung, (5) Technologie, Digitalisierung und
Die vier Grundlagenmodule decken die Kompetenzfelder (1) Rol-      Zukunft der Arbeit, (6) CSR und Nachhaltigkeit, (7) Ganzheitliche
lenfindung und Persönlichkeitsentwicklung, (2) Konfliktmanage-     Personalarbeit, (8) Kollektives Arbeitsrecht (BR), (9) Kollektives
ment und beteiligungsorientierte Entscheidungsfindung, (3) Agile   Arbeitsrecht (PR), (10) Kollektives Arbeitsrecht (MAV),
Büro- und Arbeitsorganisation sowie (4) Arbeitsbeziehungen und     (11) Individuelles Arbeitsrecht, (12) Unternehmensmitbestimmung
Mitbestimmung im politischen Kontext ab. Letzteres zielt insbe-    und Betreuung der Arbeitnehmerbank, (13) Europäische und
sondere auf einer politischen Bildung der Stabsmitarbeiter*innen   internationale Zusammenarbeit, (14) IT, Datenschutz und Mitbe-
ab und ist insofern weniger als methodische Kompetenz gemeint.     stimmung sowie (15) Leitung eines Stabsbüros.
Neben den inhaltlichen Schwerpunkten wird der Reflexion und
dem Erfahrungsaustausch der erforderliche Raum gegeben.

                                                                                                                                        58
Gremienarbeit 4.0 – Strategisch planen und beraten

Modul 1                                                             Referent

Rollenfindung und Persönlichkeitsentwicklung                        Dipl.-Psych. Michael Hess

Inhaltliche Schwerpunkte                                            Seminarleitung
• Rollenverständnis des Stabsmitarbeiters im Spannungsfeld         Olaf Kunz,
   zwischen dem Gremium und ihrem Vorsitzenden, dem Team,           Fachreferent Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen,
   Unternehmen/HR und weiteren Stakeholdern,                        Academy of Labour
• Spannungen identifizieren und bewältigen, Umgang mit unter-
   schiedlichen Arbeitskulturen,                                    Abendveranstaltung
• Rhetorik, freies Reden und erfolgreiche Gesprächsführung (auch   mit Dr. Norbert Kluge, Hans-Böckler-Stiftung
   in Online-Meetings),                                             Mitbestimmung und betriebliche Praxis –
• Wirkung der eigenen Persönlichkeit auf Andere, Überzeugungs-     Warum Stabsmitarbeiter so wichtig sind
   kraft stärken.

                                                                                                                         59
Gremienarbeit 4.0 – Strategisch planen und beraten

Modul 2                                                            Referentin

Konfliktmanagement und beteiligungsorientierte                     Bärbel Weichhaus
Entscheidungsfindung
                                                                   Seminarleitung
Inhaltliche Schwerpunkte                                           Olaf Kunz,
• Interessendivergenzen und Konfliktfelder innerhalb und außer-   Fachreferent Mitbestimmung und Arbeitsbeziehungen,
   halb des Gremiums identifizieren und analysieren (Fraktions-    Academy of Labour
   bildung, Konkurrenzverhältnisse, Zusammenarbeit mit anderen
   Gremien u.a.),                                                  Abendveranstaltung mit Rainer Gröbel,
• Interessen, Werte und Ziele strukturieren und eine Position     Geschäftsführer Academy of Labour
   entwickeln,                                                     Aktuelle Herausforderungen für die Mitbestimmung
• Moderations- und Mediationstechniken, Konfliktmanagement,       in Wirtschaft und Gesellschaft
• beteiligungsorientierte Entscheidungsfindung und Wege zur
   Entwicklung einer gemeinsamen Position des Gremiums.

                                                                                                                        60
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