CAMBIO! Kultur und Politik der Konfliktbearbeitung als Grundlage für innovative gesellschaftliche Transformationsprojekte in Kolumbien
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¡CAMBIO!
Kultur und Politik der Konfliktbearbeitung
als Grundlage für innovative
gesellschaftliche Transformationsprojekte
in Kolumbien
¡Cambio! 1
¡CAMBIO!
Kultur und Politik der Konfliktbearbeitung als Grundlage für
innovative gesellschaftliche Transformationsprojekte in Kolumbien
1. September bis 15. Dezember 2014
❉❉ 20 Changemaker aus Kolumbien m u ni t y
ers o m
❉❉ 2 x 5 Tage Workshops in Bogotá
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❉❉ Erster Workshop Konfliktbearbeitung und Bewusstseinsgrundlagen
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(September 2014)
❉❉ Zweiter Workshop Konfliktbearbeitung und Projektarbeit
(Dezember 2014)
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Zwischen den Workshops findet vernetzte Zusammenarbeit und die Implementierung
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des Erlernten im eigenen Arbeitskontext statt.
Intention
Unser Anliegen ist es, in der herausfordernden Situation Kolumbiens mit erprobten innovativen Ansätzen konkrete
Anwendungen für lokale und vernetzte Konfliktlösungen zu erarbeiten. Dabei ist uns wichtig, durch differenzierte
Bewusstseinsgrundlagen Konflikte zu verstehen, zu bearbeiten und dafür konkrete, gemeinsame Lösungen zu
entwickeln. Auf dieser Basis bieten wir praktische Projektarbeit an, um erste Prototypen für den persönlichen,
kulturellen und gesellschaftlichen Wandel in Kolumbien umzusetzen.
Wir träumen davon, den Aufbau einer Netzwerkstruktur zu unterstützen, um nachhaltig eine Veränderung in Kolumbien
zu initiieren (cambio).
Hierfür fördern wir den Aufbau einer Community von Changemakern, die langfristig vernetzt miteinander arbeiten und
durch ein internationales Partnernetzwerk gestützt werden.
Unsere Vision besteht darin, Changemaker und Young Leader aus verschiedenen gesellschaftspolitischen, kulturellen
und wirtschaftlichen Bereichen zukunftsfähig zu machen, wodurch Führungskräfte heranwachsen, die durch ihre
Projekte und Unternehmen der jungen Generationen Mut machen, sie inspirieren und unterstützen, um gemeinsam ein
neues soziales Engagement zu erlernen und zu etablieren. Wir sehen im ¡CAMBIO!-Programm die Möglichkeit, dass die
neue Generation in Kolumbien Lösungen finden und eine Kultur der Potentialentfaltung durch zivilgesellschaftliche
Innovationen leben kann, um eine neue Art der Konfliktprävention zu ermöglichen.
Hierbei bauen wir auf die erfolgreich erprobten Formate des Transformationsprojektes YALLA! in Ägypten auf
(www.yalla-berlin-cairo.org).
Mit unserem Kooperationspartner IMPACT HUB Bogotá und unserer Ansprechpartnerin Maby Junnieth Esmeral Silva
haben wir einen Partner vor Ort, der optimale Rahmenbedingungen für die Durchführung des Projektes gewährleistet.
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Situation vor Ort
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AL NT
In Kolumbien besteht ein großer Bedarf an gesellschaftlich engagierten Bügern. Überall
sind die Folgen von Korruption und Kriminalität erkennbar, wodurch sich im ganzen Land
Resignation aber auch Wut bei den Bürgern ausbreitet. Eine Lebenskultur, deren Selbstwert
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RE
SOC
durch die Vergangenheit beraubt wurde und wodurch eine Atmosphäre entstanden ist,
die von Misstrauen und Egozentrik geprägt ist. Kolumbien ist nicht ohne die koloniale
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Geschichte zu verstehen. Ein Land, das nie Frieden gefunden hat, in dem viele Stimmen nie
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gehört und wertgeschätzt wurden. Das Land befindet sich in einer postkolonialen Situation,
in dem die kolonialen Verflechtungen sozio-ökonomisch fortwirken. Dies spiegelt sich
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sowohl in dem seit 1964 geführten bewaffneten Konflikt wieder, wie auch dem korrupten
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politischen und wirtschaftlichen System und dem ignoranten Umgang mit dem natürlichen
und kulturellen Reichtum des Landes.
Gleichzeitig haben die Massendemonstrationen in Brasilien 2013 gezeigt, dass die Bevölkerung Lateinamerikas bereit
ist aufzustehen und für ein neues System einzutreten. So entwickeln sich beinahe täglich neue, innovative Ansätze
und Bewegungen in Lateinamerika. In Bogotá, einer jungen und modernen Hauptstadt, entstehen derzeit Projekte wie
»IMPACT HUB« oder »CASA B«, Treffpunkte junger engagierter Entrepreneurs, die eigentverantwortlich ihr Umfeld
verändern. Social Entrepreneurship ist kein Fremdwort mehr in Bogotá, wobei die Hauptstadt ein Vorreiter ist. Es ist
uns ein wichtiges Anliegen, dort Changemaker und Entrepreneurs aus ganz Kolumbien zusammenzubringen.
Angestrebte Ergebnisse und Ziele
Die Formel unserer Arbeit lautet: In Beziehung gehen, Konflikte benennen, Konflikte aufarbeiten, Motivationsklärung
und ergebnisorientierte Projektarbeit praktizieren, basierend auf zeitgemäßen Bewusstseins- und Wertemodellen in
Verbindung mit wirkungsvollen Management-Werkzeugen.
Kurz: Generierendes Anwendungswissen
für das 21. Jahrhundert, inspiriert durch
Beziehung und Ko-Kreation.
Wir möchten einen Raum bieten, in dem die Changemaker bestehende Konflikte anschauen und Lösungen skizzieren,
eine konstruktive und vertiefende Kommunikation und Kultur der Anerkennung und Wertschätzung schaffen und so das
Fundament für erfolgreich erprobte Pilot-Projekte legen.
Wir sehen jetzt die Chance, die entstehende Bewegung Kolumbiens zu unterstützen und gemeinsam mit ihnen
neue Formen des kulturellen, sozialen und wirtschaftlichen Miteinanders zu gestalten. Wir möchten gute, gesunde und
vertrauensvolle Grundlagen für eine gemeinsam geteilte Zukunft legen.
Die junge Generation von Entrepreneurs in Kolumbien möchten wir jetzt in Ihrer Handlungsfähigkeit stärken mit dem
Ziel, eine langfristige Grundlage zu legen, um lokal verantwortlich aus einem neuen globalen Bewusstsein zu agieren.
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Vorgehen Y LEA
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Konzeptionell ist das Programm gefasst als Leadership Journey.
Unser Vorgehen umfasst im Wesentlichen folgende fünf Schritte und Phasen,
die sich anlehnen an den Transformationsprozess Theorie U von Otto Scharmer:
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❉❉ Starting the Journey P JO
❉❉ Exploring the Outside World
❉❉ Exploring the Inner World
❉❉ Enacting the Emerging Future
❉❉ Coming Home and Continuing the Journey
Für den viermonatigen Prozess nutzen wir diese Prozessgrammatik, um die Irritationen und Konflikte inhaltlich zu
verstehen und zu bearbeiten und um anhand von Achtsamkeits- und wertebasierten Transformationsansätzen wie die
Vier Quadranten, Spiral Dynamics, Dragon Dreaming und Theorie U alte Denk- und Verhaltensmuster hinter uns zu
lassen und aufzubrechen in neue Ansätze, Ideen und realitätsgestaltende Projekte.
Methodik
Ein Gefäß
In der erfolgserprobten Methodik liegt der Fokus darauf, mit Hilfe von Prozessmoderation
einen Container, ein Gefäß zu bilden, das einen offenen und ehrlichen Beziehungs- und
Dialograum ermöglicht, der erlaubt die vorhandenen Potentiale zu schöpfen und Hindernisse
anzuschauen und zu bearbeiten. Das Gefäß wird über einen viermonatigen Prozess durch
die einzelnen Projekt- und Workshop-Phasen gebildet.
Dafür stehen ausgebildete Facilitatoren bereit, die neben der inhaltlichen Vermittlung
der Konfliktbearbeitung und Projektentwicklung auch die Beziehungsdynamiken und
den Workshop-Prozess auf konstruktive und kreative Art begleiten, um das Projektziel
zu unterstützen. An jedem Workshop-Tag wird es Schwerpunktthemen geben, die in der
Gesamtheit den Transformationsprozess des ¡CAMBIO!-Programms ausmachen.
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Team
Als Team leitet uns der Ansatz der Prozessorientierung, Ko-Kreation und Kollaboration, wobei die Impulsgeber ihre
jeweiligen Kernkompetenzen einfließen lassen.
Matthias Ruff ist Bildender Iris von Tiedemann ist zertifizierte
Künstler und Experte für Lehr-Facilitator und Leadership
praktisches & theoretisches Coach für Transformationsprozesse
Know-how von Transformation. in interkulturellen
Trainer für interdisziplinäre Gestaltungskontexten. Ihre Arbeit
Praxis und Theorie. Er leitet u. a. ist stark beeinflusst von Arnold
das Yalla-Projekt. Mindells Prozessansatz von »Deep
www.yalla-berlin-cairo.org Democracy«. Ursprünglich aus der
Filmbranche kommend, arbeitet sie
im Schwerpunkt mit Klienten aus den Bereichen Medien,
Kunst und Kultur.
Angel Hernande ist Maby Junnieth Esmeral Silva
ausgebildeter Diplom Ingenieur Social Entrepreneur und
der Technischen Redaktion. Er Expertin für Weiterbildung in
hat sich in den vergangenen den Bereichen: Befähigung von
Jahren zum Experten für Führungskräften, strategisch
kollaborative Projektentwicklung nachhaltige Projektentwicklung
weitergebildet. Hierfür arbeitet und kollaborative
er als Schwerpunkt mit der Projektgestaltung. Seit Jahren
Methode Dragon Dreaming und arbeitet sie u. a. mit dem IMPACT
hat sowohl deren Organisation HUB Bogotá zusammen, um
mitgegründet, als auch zahlreiche internationale Start-Ups rund um das Thema soziale Innovationen
Workshops gehalten. Desweiteren hat er verschiedene zu begleiten. Ihre Leidenschaft dient der praktischen
Projekte initiiert, die sich für gesellschaftliche Anwendung verschiedenster Methoden und Theorien aus
Innovationen einsetzen. dem Bereich der Potentialentfaltung.
Durch eine gelebte Praxis des neuen Miteinanders der Akteure wird der Prozess der Potentialentfaltung für das
¡CAMBIO!-Projekt seine volle Wirksamkeit entfalten.
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Rahmenbedingungen
TeilnehmerInnen: Zeitdauer:
❉❉ 20 kolumbianische TeilnehmerInnen aus möglichst ❉❉ 2 Workshops mit je 5 Tagen
vielen unterschiedlichen Regionen Kolumbiens ❉❉ max. 3-monatiger Abstand zwischen beiden Treffen
und verschiedenen sozial-politischen Schichten im
Alter zwischen 18 und 35 Jahren Zeitraum:
❉❉ möglichst gleicher Anteil von Frauen und Männern ❉❉ 1. September bis 15. Dezember 2014
❉❉ Der Workshop wird auf Spanisch gehalten, mit
Übersetzung ins Deutsche und Englische
Workshop: Kostenübernahme:
❉❉ 1 Projektleiter, 1 Projektassistenz aus Bogotá ❉❉ Vollfinanzierung durch das Institut für
und 2 Facilitatoren Auslandsbeziehungen
www.ifa.de
¡Cambio! 6
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