Case Management - das Handlungs- und Organisationskonzept - AM BEISPIEL DES HANDLUNGSFELDS DER BERATUNG UND VERSORGUNGSKOORDINATION IN KOMPLEXEN ...
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Case Management – das Handlungs- und Organisationskonzept AM BEISPIEL DES HANDLUNGSFELDS DER BERATUNG UND VERSORGUNGSKOORDINATION IN KOMPLEXEN FÄLLEN Prof. Dr. Michael Monzer Aarau, 05. 05. 2021
Inhalte Ausgangslage: Die Herausforderungen der Fallarbeit in der Pflege Case Management als aushandelndes Steuerungsverfahren in Organisationen • Der Fall als Ausgangspunkt • Case Management ein Organisationskonzept Umgang mit komplexen Fällen Ein Implementierungsbeispiel Careum Weiterbildung Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer 05. Mai 2021 2
05. Mai 2021 3 Das Leben der zu Pflegenden verläuft im permanenten, kurven- förmigen Auf und Ab. Phasen akuter Krisen, der Restabilisierung, erneuter Destabilisierung stehen in wechselnder Abfolge. Kontinuitätssicherung braucht Flexibilität, Individualität und vorausschauende Versorgungsplanung. Doris Schaeffer (UNI BIELEFELD): Kontinuitätssicherung braucht spontane Anpassung an neue Bedarfslagen und Bedingungen . Sicherung von VERSORGUNGSKONTINUITÄT Kontinuitätssicherung braucht mehrdimensionale und multiprofessionelle Versorgungsmaßnahmen und Teams. Herausforderungen für die Kontinuitätssicherung erfordert Kommunikation und Edukation Pflege frühzeitig im Krankenhaus, und darf nicht mit dem Verlassen des Krankenhauses enden. Kontinuitätssicherung heißt die Angehörigen kooperativ an der Versorgungsgestaltung zu beteiligen. Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer Careum Weiterbildung
Typenbildung: Angehörige (N=497) Gruppe 2 – Gruppe 3 – brauchen mehr Unterstützung und Entlastung. Döhner, Hanneli (2007): Pflegende Angehörige Gruppe 1 – Gruppe 4 – „Problemorientierung „Entlastungsorientiert „Enablement“ (N=89) „Indifferent“ (N=159) “ (N=107) “ (N=142) Möchte selbstständige, „normale“ Legt viel Wert auf Legt viel Wert auf Lebensführung sowohl Stressbewältigung und Zeitsouveränität und für sich selbst als auch problemorientierte selbstständige für pflegebedürftige Lösungsstrategien im Lebensführung (Arbeit Diese Gruppe fällt Person Pflegealltag. und Pflege vereinbar?). dadurch auf, dass sie aufrechterhalten. sich im Vergleich zu anderen Gruppen in den Ausprägungen der Erreicht dies verstärkt einzelnen Dimensionen Erreicht dies unter Erreicht dies durch sehr neutral und durch Nutzung anderem durch Gespräche und unauffällig verhält. technisch-praktischer Interesse an Informationsaustausch, Hilfen, hat dabei wenig Schulungen und zum Teil auch durch Interesse oder Bedarf allgemeinen technisch-praktische an Stress- und Informationen. Hilfen. Problemlösestrategien Careum Weiterbildung 05. Mai 2021
Case Management Umgang mit individuelle der Blick auf die Komplexität Lösungen – auch über Organisation durch die – nicht Reduzierung, vorliegende Lösungen Augen des Einzelfalls sondern Abbildung hinaus der Komplexität bevor Ziele angepasst vor dem werden, sind die erst der Fall – dann Ressourceneinsatz: Maßnahmen und die Organisation fallspezifische Ziele Angebote zu verändern Aufgabe der Einmischen in andere Fälle als Anlass für Betreuung: Verantwortungs- Organisations- Absicherung der bereiche entwicklung Ziele Careum Weiterbildung Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer 05. Mai 2021 5
Einlassen auf Zusammenhänge keine Instrumente Ausgrenzung und Zeit durch bereitstellen Vereinfachung Komplexität Case Management Information als aushandelndes Wahl- Steuerungsverfahren möglichkeiten + Wissen in Organisationen schaffen (Governance) Dynamik Diversifizierung neue kreativer Flexibilität Umgang mit Chancen Regeln entdecken ermöglichen Ressourcen entwickeln Careum Weiterbildung Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer 05. Mai 2021 6
(a) Inklusion / Exklusion (b) Versorgungslücken (c) Anpassungs- / Individualisierungs- schwierigkeiten (d) Effektivitäts- und Effizienzdefizite (f) Effektivitäts- und Effizienzdefizite (e) akute Steuerungs- notwendigkeiten Careum Weiterbildung Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer 05. Mai 2021 erweitert nach C. Reis 7
Schätzungen der Größenverhältnisse der Fallkonstellationen in Case Management Organisationen längerer Beratungs- und Begleitungsprozess von Fällen, die Case nicht angemessen im Rahmen Struktur- Management- bestehender Routinen und entwicklung fälle Verfahren unterstützt werden können; definierte 5% - 10% Fallauswahlkriterien spezifisches Pflegeberatung längerer Beratungs- Wissen schwierige Fälle und Begleitungsprozess im Rahmen bestehender Routinen und 10% - 35% Verfahren Erfahrung, Wissen Aufklärung, Auskunft; Routinefälle vorwiegend Information und einmalige Beratung 65% - 80% Careum Weiterbildung Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer 05. Mai 2021 8
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h/w 8/ 13 h/w 10/ 16 h/w Fehlendes 6/ 9 passendes Pflegeangebot Uneinigkeit zw. den Kindern Unabgestimmte, hohe Akteursdichte h/w 0/ 16 h/w Gestörter Schlaf- 1/ 10 Wachrhythmus Verlust von Beziehungen zu Frauen h/w 16/ 4 Problemtische Überforderung der Beziehung Vater - Unterstützer Kinder h/w 16/ 11 Eingeschränkte Sexuell übergriffiges Selbstgefährdung Selbstbestimmung, Verhalten Überforderung von Herrn V. h/w Careum Weiterbildung h/w Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer 05. Mai 2021 h/w 7/ 4 10 13/ 7 20/ 2
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Um beide Ergebnisse wieder zusammenzubekommen ist es notwendig Case Management als Organisationskonzept zu verwenden. Organisationen und Case Management gehen in der Reduktion der Komplexität unterschiedliche Wege und kommen zu unterschiedlichen Ergebnissen. 05. Mai 2021 Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. 14 Careum Weiterbildung Michael Monzer
Compliance- Case Management, das die Aufgabe hat, mit komplexen und komplizierten Fällen umzugehen, erkennt die Schwierigkeiten Funktion in der bestehenden Praxis, sucht nach regelkonformen Lösungen und hilft anschließend im Fall bei der Bewältigung der Anpassungsprobleme an die immanent normierten Möglichkeiten der Organisation. Fall Entscheidungs- Entscheidungs- + prämissen = Fall prämissen Careum Weiterbildung Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer 05. Mai 2021 15
Differenzierungsfunktion Case Management hat die Funktion, die Besonderheit und Einmaligkeit von Fällen so aufzubereiten, dass die Entscheidungsebene es riskieren kann, von den gegebenen Entscheidungsprämissen ausnahmsweise abzuweichen. Die Ausnahme ist zu beweisen. In der Folge muss das Case Management den betreffenden Fall so begleiten, dass die entstandenen Abweichungen keine weiteren Regelungslücken nach sich ziehen, sondern der Fall schnell und sicher in die bestehenden Verfahrenslogiken zurückgeleitet wird. Fall Entscheidungs- Fall Entscheidungs- + prämissen = prämissen Careum Weiterbildung Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer 05. Mai 2021 16
Organisationsentwicklungsfunktion Case Management hat in diesem Zusammenhang die Funktion, diese Fälle zu identifizieren und den Nachweis zu führen, dass die Abweichung von den Vorgaben sinnvoll ist. Darüber hinaus initiiert Case Management die notwendigen Anpassungen in der Organisation, sodass vergleichbare Fälle zukünftig mit angepassten Entscheidungsprämissen behandelt werden können. Entscheidungs- Fall Entscheidungs- Fall + prämissen = prämissen Careum Weiterbildung Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer 05. Mai 2021 17
Organisationsentwicklung des PKZ Die Case Management- POLITIK / PARADIGMEN + WISSEN normative Vorgaben: Würde, Selbstbestim- organisation des w is s en s re le v an te organisatorische Vorgaben Finanzierung: mung, Vorrang ambulant vor stationär Bund + EU: Gesetzgebung, Rechtsverordnungen (Wettbewerbsrecht), Verwaltungsvorschriften, Pflegeversicherung Pflegekompetenzzentrums Er fa hr un g e n au s de n Fä lle n Bedarfsanalyse: aus den Einzelfällen Krankenversicherung finanzielle Beteiligung der Länder Land: Vorhaltung einer leistungsfähigen, zahlenmäßig ausreichenden und wirtschaftlichen pflegerischen Versorgungsstruktur (§ 9 SGB XI) Anerkennung niedrigschwelliger Betreuungs- und abgeleitete Bedarfe Strukturvorgaben: Entlastungsleistungen der Nutzer bzw. ehemaliges Krankenhaus Kommunen: örtliche Gremien nach LPflG und Stakeholder https://rekopflege.de/ (pflegebedürftige Sicherstellungsauftrags PSG III, § 45c Abs. 5 SGB XI, Feststellungen zur Weiterentwicklung der Pflegeinfrastruktur in Menschen im Alter, regionalen Gremien, Aufgaben aus §§ 61 ff SGB nach § 69 SGB XI ihre Angehörigen, XII, 71 SGB XII und allg. Daseinsvorsorge Bestands- s y st e mr ele v an te E rk e n nt n iss e ZUGÄNGE MIT IHREN ehrenamtliche und interessierte analyse zentrale Verwaltung des Paradigmen + Wissen: Sozialraumorientierung, INFORMATIONEN Erhalt der Häuslichkeit, Stand pflegerischen Personen in der Wissens- PKZ Kommune, Anbieter) management Wissens MDK u. andere au s d en F äll en Begutachtungsstellen Politikentwicklung durch das PKZ Krankenhausentlassungen STRATEGISCHE EBENE KOMMUNEN (SOZIALPLANUNG) PFLEGEKASSEN amb. Regeldienste / Dienste / Weiterentwicklung der Pflegeinfrastruktur; Sozialmonitoring, Pflegeinfrastruktur, quantitativer und qualitativer Anbieter niedergelassene sozialräumliche Koordination; Sozial- und Gesundheitsbericht- Sicherstellungsauftrag, Zulassung von ambulanten und Ärzte erstattung, Integration in Sadt- und Dorfentwicklung, Förderung stationären Pflegeeinrichtungen, Schnittstelle zw. SGB V und XI von Engagement Steuerung Koordinierung der flächendeckenden Versorgung Bürger + Angehörige der lokalen Sozialräumliche Koordinierung Akteure ungesteuerter stationäre Einrichtungen Koordination im Pflegekompetenzzentrum Zugang (Pflege / Gesundheit) Entscheidungen auf der operationalen bzw. Einzelfallebene, wenn die generellen Regelungen nicht greifen ANGEBOTSENTWICKLUNG UND -STEUERUNG IM RAHMEN DER KOMMUNALEN DASEINSFÜRSORGE (VERKNÜPFUNG VON PFLEGE UND TEILHABE) Pflegestützpunkt/Pflegeberatung ind. Lösungen für die bürgerschaftliches Dienste u. Einrichtungen gesetzl. vorgesehene primär Betroffenen und Engagement / tertiärer öffentl., freier oder Unterstützungsleistungen ihre informellen Netze Sektor gewerblicher Träger • Finanzierung Dienst-, inkl. § 45 XI • Selbsthilfegruppen • ambulante Pflege Sach- und VERSORGUNGSORGANISATION • Projekte • Nachbarschaftshilfe • med. und zahnmed. Geldleistungen (SGB XI) Wirkungsanalyse / Controlling Fallabgabe an • Einzelvereinbarungen • Seelsorge Versorgung • komm. Leistungen (SGB Klärungsphase Case Management Regelversorgung möglich • Budgets • ... • Hilfsmittel XII) • ... • ... • SAPV • ... REGELVERSORGUNG – Eine Idee der Krankenkasse DAK (sektorenübergreifendes) Assessment sektorenübergreifendes Assessment (Care + Cure) Gesundheit, um auf die gesellschafts- und Versorgungslücken in te rd is z ip lin är e , fl ex ib ili sie r te , b ud g e ti er te A n g eb o te i m R a hm en d e r E i n ze lfa llh i lf e i n de n Hilfeplanung (in sozialpolitische Herausforderung der Pflegeheim extern intern Vermittlung Fallkonferenzen) W I ED ERA U F - B er e ic he n : Ge s un d he it , P fle g e , W oh ne n , Ei nk o mm en , T e ilh ab e , M ob ili tä t u nt er B er ü c k sic h t ig un g d ig ita le r H ilfe s ys t em e Versorgung älterer, pflegebedürftiger Inanspruchnahme der Vermittlung Verhinderungs- u. Steuerung N A HM E D ES C M Leistungserbringung Linking (Aufbau und Kurzzeitpflege Menschen zu reagieren. Maßnahmen Anpassung der Maßnahmen) Koordinierte extern intern Anpassungsschwierigkeiten Tages- und – maßnahmeninternes Monitoring An interessierten und geeigneten Monitoring Nachtpflege extern intern (Qualitätssicherung) Standorten im ländlichen Raum (derzeit Langzeitfall od. amb. Regeldienste unzureichende Effektivität / Effizienz extern intern Langzeitfall Emsland, Nürnberger Land, Saarpfalz- Beendigung (LZF) Kreis), die sich durch bestehende Konzepte maßnahmeninternes Dienste / Anbieter extern intern Monitoring in LZF Monitoring in LZF zur Versorgung der Bürger bzw. Patienten, niedergelassene (Qualitätssicherung) Ärzte durch vorhandene Netzwerkstrukturen und extern intern Beendigung Informationen Weiterentwicklungsideen ausweisen. Ehrenamt Prozesse im Fallverlauf Nachbarschaftshilfe Nutzung der Evaluation Erkenntnisse für den Gute Betreuung im Alter – auch eine Frage der Qualifizierungsmix sytemsteuerungsrelevante 05. Mai 2021 Erkenntnisse aus der Informationen 18 Evaluation Versorgungsorganisation - Dr. Michael Monzer Bildungsstätte
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Careum Weiterbildung Mühlemattstrasse 42, CH-5000 Aarau, Schweiz T +41 62 837 58 58, info@careum-weiterbildung.ch, careum-weiterbildung.ch
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