CSR-BERICHT 2017 - Konica Minolta
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CSR-BERICHT 2017
Inhalt
Inhalt / Redaktionspolitik 1 Kundenzufriedenheit Vielfalt 45
Botschaft des Präsidenten 3
und Produktsicherheit 31 Förderung der Karriere
Konica Minoltas CSR 5
Gewährleistung der von Frauen 46
CSR-Management 7
Produktsicherheit 32 Globalisierung des
CSR-Ziele und -Ergebnisse 11 Humankapitals 48
Verbesserung der Kunden-
zufriedenheit 33
Umweltschutz 15 Wesentliche Voraussetzungen für
CSR-Erfüllung 49
Green Products 19 Verantwortungsvolle
Daten 53
Green Factory 22 Lieferkette 35
Konica Minolta Gruppe –
Green Marketing 25 Förderung von CSR Überblick 57
in der Lieferkette 36
Soziale Innovation 27
Geschäftsentwicklung, die Humankapital 39
zur Lösung gesellschaftlicher Gewährleistung der Vereinbarkeit
Probleme beiträgt 28 von Beruf und Privatleben 40
Humankapitalentwicklung 42
Sicherheit und Gesundheit
am Arbeitsplatz 43
Verbesserung der
Mitarbeitergesundheit 44
Redaktionspolitik
Der Konica Minolta CSR-Bericht wird veröffentlicht, um alle Kommunikationsmittel
Interessengruppen über die Initiativen der Gruppe im Rahmen der • CSR-Informationen
sozialen Unternehmensverantwortung zu informieren.
Konica Minolta hat die vorrangigen Themen identifiziert,
die von gesellschaftlicher Bedeutung sind und eine erhebliche
Auswirkung auf sein Geschäft haben. Das Unternehmen setzt
Ziele für diese Themen und berichtet über bestimmte Initiativen
und deren Fortschritt. Dieser Bericht wird in Übereinstimmung CSR-Bericht (diese Publikation) Umweltbericht
mit der Core-Option der G4 Sustainability Reporting Bericht über Ziele und bestimmte Zusammenfassende Informa-
Initiativen für vorrangige Themen tionen über Umweltaktivitäten von
Guidelines der Global Reporting Initiative erstellt. Um die der Website im Booklet-Format
Kommunikation mit Interessengruppen weltweit zu erleichtern, als PDF-Datei
wird dieser Bericht in fünf Sprachen veröffentlicht: Japanisch,
CSR-Website (Soziale und
Englisch, Chinesisch, Deutsch und Französisch.
Umweltaktivitäten)
https://www.konicaminolta.com/about/csr
Umfang des Berichts Bericht mit umfassenden Informationen über
Dieser Bericht deckt Konica Minolta, Inc. und seine konsolidierten Konica Minoltas CSR-Aktivitäten
Tochterunternehmen ab.
Werden Daten genannt, die nur einen Teil der Unternehmensgruppe
betreffen, so wird das gesondert angegeben.
Hinweis: „Konica Minolta“ bezeichnet in diesem Bericht die Konica Minolta Gruppe.
• IR-Informationen Newsletter für Aktionäre
Berichtszeitraum Jahresbericht
Grundsätzlich behandelt der Bericht die Aktivitäten zwischen dem 1. April 2016 Sicherheitsbericht
und dem 31. März 2017. Einige Abschnitte können Informationen über frühere
Initiativen oder neuere Aktivitäten enthalten. In diesem Bericht bezieht sich Die unten genannten Dokumente sind zum Download verfügbar unter:
„Geschäftsjahr 2016“ auf das am 1. April 2016 begonnene und am 31. März
https://www.konicaminolta.com/us-en/corporate/
2017 geendete Geschäftsjahr. document-download.html
• Unternehmensbroschüre • CSR-Bericht • Umweltbericht
Publikationsdatum • Jahresbericht • Bericht über geistiges Eigentum
November 2017 (nächster Bericht: geplant für November 2018; vorheriger
Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird gegebenenfalls auf die
Bericht: November 2016)
geschlechtsspezifische Differenzierung, wie z.B. Teilnehmer/-innen
verzichtet.
Disclaimer
Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung für beide
Neben den Faktenangaben, die die vergangene oder gegenwärtige Situation betreffen,
enthält dieser Bericht auch Beschreibungen der aktuellen Planungen der Konica Minolta
Geschlechter.
Gruppe sowie Projektionen für die Zukunft. Diese Beschreibungen beruhen auf den Der CSR-Bericht, der aus dem gedruckten Dokument und den webba-
derzeit verfügbaren Informationen und wurden im Hinblick auf die jetzige Situation der sierten Informationen besteht, wird in Übereinstimmung mit der
Gruppe als angemessen erachtet. Die tatsächlich erzielte Leistung der Gruppe kann bei Core-Option der G4 Sustainability Reporting Guidelines der Global
möglichen Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen unter Umständen von Reporting Initiative erstellt.
den betreffenden Prognosen abweichen.
Web
GRI / ISO26000 / Inhaltsindizes des Global Compact der Vereinten Nationen
1 KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017
Neue Werte
für eine nachhaltige Welt
Konica Minoltas Mission ist „die Schaffung neuer Werte.“
Das Unternehmen hat sich folgendem Ziel verschrieben: Nutzung kreativer
Ideen zur Bereitstellung konkreter neuer Werte, um die Herausforderungen
zu meistern, vor denen Kunden und die gesamte Gesellschaft stehen.
Damit Unternehmen auch in Zukunft nachhaltig sein können, müssen sie zur
Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen beitragen und gleichzeitig weiter
wachsen. Mit anderen Worten: Sie müssen Werte schaffen sowohl für das
Unternehmen als auch für die Gesellschaft.
In Zusammenarbeit mit den Interessengruppen weltweit möchte sich
Konica Minolta als Unternehmen etablieren, das bedeutsam für die
Gesellschaft ist, indem es weiter neue Werte für global wirkende
Innovationen schafft.
Konica Minolta-Philosophie
Unsere Philosophie Markenversprechen
Die Schaffung neuer Werte Giving Shape to Ideas
6 Werte
Open and honest / Offen und ehrlich
Customer-centric / Kundenorientiert
Innovative / Innovativ
Passionate / Leidenschaftlich
Inclusive and collaborative /
Integrativ und kooperativ
Accountable / Verantwortlich
Unsere Vision
Ein globales Unternehmen,
das einen wichtigen
gesellschaftlichen Beitrag leistet
Ein innovatives, starkes
Unternehmen, das sich ständig
weiterentwickelt
KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017 2
Botschaft des Präsidenten
Kontinuierliche Schaffung
neuer Werte als Beitrag zur
Weiterentwicklung von
Unternehmen und
Gesellschaft
Als digitales Unternehmen mit Einblick in noch
nicht erkannte Herausforderungen die Transfor-
mation von Unternehmenskunden unterstützen
Angesichts der sich schnell weiterentwickelnden globalen
Gesellschaft müssen Unternehmen mehr Innovation als jemals
zuvor anbieten. Diese Innovation sollte die angeborene Kreativität
des Menschen zum Ausdruck bringen und die Gesellschaft als mit Einblick in noch nicht erkannte Herausforderungen für die
Ganzes voranbringen. Heute wird von den Unternehmen auch Gesellschaft anbietet. Wir wollen unseren Kunden helfen, sich nicht
erwartet, dass sie Maßnahmen zur Lösung weitreichender nur ihren aktuellen Sorgen zu stellen, sondern auch Problemen, die
gesellschaftlicher Probleme ergreifen, wie sie etwa in der Agenda sie noch nicht erkannt haben. In enger Zusammenarbeit mit
2030 für nachhaltige Entwicklung, die im September 2015 von den unseren Kunden wollen wir weiterhin nachhaltige Lösungen finden,
Vereinten Nationen verabschiedet wurde, benannt sind. indem wir innovative Technologien wie KI (Künstliche Intelligenz),
Mit dem Geschäftsjahr 2017 beginnt für Konica Minolta ein Robotertechnik und IoT (Internet of Things, Internet der Dinge)
neuer mittelfristiger Geschäftsplan, SHINKA 2019, ausgerichtet auf einsetzen, zusätzlich zu den digitalen Technologien, die wir über
das Ziel, weiter ein Unternehmen zu sein, das neue Werte schafft. viele Jahre hinweg entwickelt haben.
SHINKA (das japanische Wort für „Evolution“) ist ein Konzept, das Konica Minolta hat sich zu einem Unternehmen entwickelt,
unsere starke Verpflichtung beinhaltet, die Transformation des das führende, kundenorientierte Produkte und Dienstleistungen
Kundengeschäfts zu unterstützen und neue Werte zu schaffen, die anbietet. Wir werden uns weiter für unsere Kunden und die globale
die fortschreitende Evolution von Geschäftswelt und Gesellschaft Gesellschaft einsetzen, indem wir durch die Identifikation unter-
fördert. schiedlichster Anforderungen für unsere zwei Millionen Firmen-
Im Rahmen dieses Plans arbeiten wir an einer kontinuierlichen kunden weltweit Unterstützung für die Kundentransformation
Entwicklung hin zu einem digitalen Unternehmen, das Lösungen leisten.
3 KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017
Wir wollen ein ESG-Leader sein und den Wir wollen Mitarbeiter zu einer Transformation
Unternehmenswert mittel- und langfristig anregen, damit sie Probleme für Kunden und
erhöhen die Gesellschaft lösen können
In den letzten Jahren ist die Verpflichtung zu ESG-Programmen Wir bei Konica Minolta wollen immer die erste Wahl unserer
(Environmental, Social and Governance) als eine nichtfinanzielle Kunden sein, indem wir ein zuverlässiger Partner sind. In enger
Messgröße für den Wert eines Unternehmens immer wichtiger Zusammenarbeit mit Kunden unterstützen wir deren
geworden. Statt Risiken in den ESG-Bereichen passiv Transformation, indem wir Probleme angehen, auch dort, wo noch
zu adressieren, wird Konica Minolta aktiv, um ein globaler „ESG keine Lösungen erkennbar sind. Ich glaube, dass dieser Ansatz zu
Leader“ zu werden. Zu diesem Zweck haben wir im letzten Jahr einer ökonomischen und sozialen Evolution führen und gleichzeitig
sechs wesentliche Anforderungen identifiziert. zur Lösung verschiedener Anforderungen, die sich der
Wir konzentrieren uns vor allem auf die Förderung ökologi- Gesellschaft stellen, beitragen wird.
scher Nachhaltigkeit und die Abschwächung des Klimawandels, Um kontinuierlich Werte für die Gesellschaft zu schaffen,
zwei dringende Herausforderungen für die internationale müssen Mitarbeiter der Konica Minolta Gruppe zusammenarbeiten
Gemeinschaft. Um durch die Steuerung unseres Umwelteinflusses und nach besten Kräften ihre jeweiligen Aufgaben erfüllen. Ich
zur Schaffung einer nachhaltigen Gesellschaft beizutragen, haben glaube, dass der Schlüssel für die Entwicklung hin zu einem
wir Eco Vision 2050, eine Zusammenstellung langfristiger digitalen Unternehmen mit Einblick in noch nicht erkannte Heraus-
Umweltziele, entwickelt. Im Rahmen von Eco Vision 2050 ergreifen forderungen darin liegt, den eigenen Mitarbeitern Chancen zur
wir Maßnahmen zur Lösung von Umweltproblemen bei gleichzeiti- Transformation zu bieten.
gem Unternehmenswachstum. Im Geschäftsjahr 2017 setzen wir Deshalb werden wir weiterhin eine Umgebung herstellen, in
uns mit der Erreichung des „Carbon Minus“-Status ein neues, der unterschiedlichste Mitarbeiter unabhängig von Nationalität,
ehrgeizigeres Ziel. Dies beinhaltet die Zusammenarbeit mit Geschlecht oder Alter ihr Potenzial und ihre Kreativität unter
verschiedenen Interessengruppen, einschließlich Geschäfts- Beweis stellen können. Um dies zu erreichen, fördern wir weiterhin
partnern, Kunden und lokalen Gemeinschaften, um auf breiter Mitarbeitervielfalt, Gesundheitsmanagement, Veränderung von
Grundlage CO -Emissionsreduzierungen zu ermöglichen, die
2 Arbeitsweisen, Karriereprogramme und andere Maßnahmen zur
Konica Minoltas eigene CO2-Emissionen bis 2050 übertreffen. Auf Neuausrichtung der Organisationsstrukturen und Unternehmens-
diese Weise wollen wir eine Wirkung erzielen, die über das hinaus- kultur.
geht, was ein einzelnes Unternehmen erreichen kann. Ich bin davon überzeugt, dass unsere Mitarbeiter es Konica
Ein weiterer Schwerpunkt ist soziale Innovation durch die Minolta weltweit ermöglichen können, eine noch größere soziale
Entwicklung neuer Geschäftsbereiche als Beitrag zur Lösung Verantwortung zu übernehmen, indem sie ihre Stärken mit
gesellschaftlicher Herausforderungen. Dies sind Bereiche, in Entschlossenheit kombinieren und mit Menschen innerhalb und
denen wir unsere Ressourcen und unser Know-how für das außerhalb ihrer Organisationen zusammenarbeiten. Mit Betrieben
Gemeinwohl einsetzen können: Verbesserung der Pflege und in mehr als 150 Ländern wollen wir eine globale Unternehmens-
Erstversorgung in alternden Gesellschaften, Hilfe bei der gruppe sein, der die internationale Gemeinschaft vertraut und die
Entwicklung personalisierter Krebsmedizin auf dem Gebiet der von ihr unterstützt wird. Ich lade Sie ein, noch mehr von Konica
Bio-Medizin, Veränderung von Arbeitsweisen und Verbesserung Minolta zu erwarten.
der Produktivität und Kreativität in Büros, Schaffung einer
Fertigungsinnovation an Produktionsstätten und Entwicklung
neuer Geschäftsmodelle in Vertrieb und Handel.
Indem wird diese Ziele in Angriff nehmen, stärken wir
unsere Wettbewerbsfähigkeit als globales Unternehmen. Als
Unterzeichner des Global Compact der Vereinten Nationen
können wir mit diesen Maßnahmen auch dazu beitragen, die
Ziele der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung zu erreichen Shoei Yamana
und eine nachhaltigere Welt aufzubauen.
Präsident und CEO
Konica Minolta, Inc.
KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017 4
Konica Minoltas CSR
Mittel- bis langfristiger Entwicklungsverlauf für CSR bei Konica Minolta
Konica Minolta strebt nach kontinuierlicher Verbesserung des Unternehmenswerts
durch gleichzeitiges Streben nach ökonomischen und sozialen Werten.
Durch die Bereitstellung von Technologien, Produkten und sich unseren Kunden und der Welt stellen, als auch „ökonomische
Dienstleistungen, die dabei helfen, die aktuellen Probleme der Werte“, die zu Unternehmenswachstum und gleichzeitig zu nachhalti-
Kunden und sogar die verborgenen Herausforderungen, die gem Wachstum zusammen mit der Gesellschaft führen, zu schaffen.
ihnen noch gar nicht bewusst sind, zu lösen, kann Konica Dieser Prozess ist auch ausgerichtet an der Agenda 2030 für nachhal-
Minolta zur Kundentransformation beitragen und die Evolution tige Entwicklung.
von Wirtschaft und Gesellschaft vorantreiben. Ein „digitales Um diese Werte zu erreichen, hat Konica Minolta eine Reihe
Unternehmen mit Einblick in noch nicht sichtbare Herausforde- wesentlicher Themen identifiziert, die mit Priorität bearbeitet werden
rungen zu sein“, ist Konica Minoltas Vision für sich selbst als müssen: Umwelt, soziale Innovation, Kundenzufriedenheit und
Unternehmen und die praktische Umsetzung seiner Unterneh- Produktsicherheit, verantwortungsvolle Lieferkette, Humankapital und
mensphilosophie „Das Schaffen neuer Werte“. Vielfalt. Indem es sich diesen Themen stellt, wird das Unternehmen
Die fortschreitende Gesellschaft von heute erwartet, dass Lösungen für die in der Agenda für nachhaltige Entwicklung dargeleg-
Unternehmen ihre Aufgabe wahrnehmen, sowohl „soziale Werte“ ten gesellschaftlichen Probleme bereitstellen und zur Lösung globaler
durch die Bereitstellung von Lösungen für Herausforderungen, die Umweltprobleme und zur Verbesserung der Lebensqualität beitragen.
Vision: Ein digitales Unternehmen mit Einblick in verborgene Herausforderungen werden
Basis von Druck-
Kranken- 2 Millionen systeme für
Handel und Ein Unternehmen,
pflege
Kunden Industrie
Business- Hochleistungs- das weiter neue
technologien werkstoffe
One
Werte schafft zur
Geschäfts-
TRANSFORMATION Medizin Konica Mobile
SHINKA
einheiten Minolta Objekte
Gesundheits- Optische Systeme (Evolution)
wesen für industriellen Einsatz
der Wirtschaft und
Fertigung Büro
der Gesellschaft
Einzelhandel
Vertrieb
5 KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017
Nachhaltige Entwicklungsziele
Unter der Teilnahme von mehr als 150 Staatsoberhäuptern
wurde die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung als
Ergebnis des Weltgipfels für nachhaltige Entwicklung der
Vereinten Nationen im September 2015 verabschiedet.
In der Agenda wurden 17 Ziele und 169 Zielvorgaben,
die bis 2030 erreicht werden sollen, festgelegt.
Sechs wesentliche Themen zur Verbesserung mittel- bis
langfristiger Unternehmenswerte Beitrag zur
Lösung globaler
Umweltprobleme
Umwelt-
Vielfalt Beitrag zu einer
schutz
besseren
Lebensqualität
Sechs
Human- Soziale
wesentliche
kapital Innovation
Themen
Kunden-
Verantwor- zufriedenheit
Gesellschaftliche Werte
tungsvolle und
Lieferkette Produkt-
sicherheit
Verbesserter
Unternehmenswert
Ökonomische Werte
KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017 6
Konica Minoltas CSR
CSR-Management
Grundsätze weise des Global Compact der Vereinten Nationen, den Konica
Minolta, Inc. unterzeichnet hat, und seine Verpflichtung, in Überein-
Konica Minolta möchte sich selbst als innovatives und sich ständig stimmung mit diesen Idealen zu handeln, zum Ausdruck.
weiterentwickelndes Unternehmen etablieren. Durch Umsetzung
seiner Managementphilosophie „Die Schaffung neuer Werte“ will CSR-bezogene Grundsätze, Kodizes und Normen,
Konica Minolta weiter bedeutsam für die Gesellschaft sein. die Konica Minolta unterstützt oder beachtet
Deshalb bemüht sich die Gruppe, durch Schaffung von Werten im
Rahmen ihrer geschäftlichen Aktivitäten zur Lösung gesellschaftli- • Global Compact der Vereinten Nationen
cher Herausforderungen und somit zu einer besseren Gesellschaft • Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung
beizutragen. • Allgemeine Erklärung der Menschenrechte
Konica Minoltas CSR-Aktivitäten orientieren sich an der
Managementphilosophie und -vision des Unternehmens, die auf
• Japanischer Wirtschaftsverband (Nippon Keidanren)
„Verhaltenskodex für Unternehmen“
dem Verhaltenskodex der Gruppe basieren. Die Leitlinie der Konica
Minolta Gruppe für den Verhal- • EICC-Verhaltenskodex
tenskodex ist weltweit gültig
und zeigt wünschenswertes CSR-bezogene Gruppen, in denen
Verhalten in den einzelnen Konica Minolta Mitglied ist
Kategorien des Kodex auf, um
• Electronic Industry Citizenship Coalition (EICC)
das Verständnis und die
Umsetzung entsprechender
• Conflict-Free Sourcing Initiative (CFSI)
Verhaltensweisen zu erleich- • Japan Electronics and Information Technology
tern. In der Leitlinie bringt Industries Association (JEITA) Responsible Minerals
Konica Minolta seinen Respekt Trade Working Group, Conflict-Free Sourcing Working
vor internationalen gesellschaft- Group
lichen Normen, wie beispiels-
Verhaltenskodex der Konica Minolta Unternehmensgruppe
Unternehmen sind nicht nur Wirtschaftseinheiten, die durch fairen Wettbewerb nach Gewinn streben, sondern sollten auch für die Gesellschaft als Ganzes
nutzbringend sein.
Aus diesem Grund verhält sich die Konica Minolta Gruppe sozial verantwortungsvoll und ihre Direktoren, Führungskräfte und Mitarbeiter bekennen sich
eindeutig zum Geist dieses Verhaltenskodex.
Die Unternehmensführung muss erkennen, dass es ihre Aufgabe und Verantwortung ist, die sinngemäße Bestimmung des Verhaltenskodex zu erfüllen, und
muss die Initiative ergreifen um sicherzustellen, dass alle Direktoren, Führungskräfte und Mitarbeiter den Verhaltenskodex grundlegend verstehen.
Darüber hinaus muss die Geschäftsführung der Meinung interner und externer Parteien stets Beachtung schenken und den Einsatz wirksamer Systeme zur
Sicherstellung ethischer Unternehmensgrundsätze fördern.
1. Nützliche und sichere Produkte 5. Beitrag zur Gesellschaft
Wir müssen das Vertrauen von Anwendern und Kunden gewinnen, Wir müssen unter globalen Gesichtspunkten gesellschaftliche Beiträge
indem wir gesellschaftlich nützliche Produkte und Dienstleistungen leisten und gleichzeitig lokale Gebräuche und Kulturen respektieren.
unter Berücksichtigung eines Höchstmaßes an Sicherheitsaspekten
entwickeln und bereitstellen. 6. Respekt gegenüber den Mitarbeitern
Wir müssen uns bemühen, unseren Mitarbeitern ein angenehmes
2. Faire und transparente Unternehmensaktivitäten und erfülltes Leben zu ermöglichen, ihnen ein sicheres Arbeitsumfeld
Wir müssen im Zuge fairer und transparenter Unternehmensakti- zu bieten und die Persönlichkeit und Individualität eines jeden
vitäten die geltenden Gesetze und Vorschriften einhalten und Mitarbeiters zu respektieren.
in Übereinstimmung mit internationalen Richtlinien und unserer
Satzung handeln. 7. Verantwortungsbewusstes Handeln
3. Kommunikation mit der Gesellschaft und Veröffentlichung von Wird gegen die Grundsätze dieses Verhaltenskodex verstoßen, muss
Informationen die Unternehmensführung zur Lösung des Problems die Ursachen
Wir müssen mit der Gesellschaft im Allgemeinen kommunizieren des Verstoßes untersuchen und im Einklang mit den Verfahren zur
und Unternehmensdaten auf faire und angemessene Weise Einhaltung und Befolgung Verbesserungsmaßnahmen entwickeln,
offenlegen. durch die ein erneuter Verstoß verhindert wird. Es hat unverzüglich
und umfassend eine Veröffentlichung und Erklärung in Bezug auf den
4. Umweltschutz Verstoß zu erfolgen und die Verantwortung für den Verstoß muss
Wir müssen uns der Tragweite weltweiter Umweltprobleme bewusst geklärt werden. Faire und strenge disziplinarische Maßnahmen
sein und uns freiwillig und mit Überzeugung für den Schutz der müssen ergriffen werden, bei allem Respekt auch gegen Mitglieder
Umwelt engagieren. der Unternehmensführung, sofern dies erforderlich ist.
7 KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017
CSR-Managementsystem vorschläge. In besonders wichtigen Angelegenheiten treten die
Führungskräfte rechtzeitig zur Beratung zusammen und beziehen
Bei Konica Minolta, Inc. nimmt die für CSR zuständige Führungs- CSR dabei vorrangig in Managemententscheidungen ein.
kraft, die vom Vorstand ernannt wird, die Pflichten und Befugnisse Im Geschäftsjahr 2015 richtete Konica Minolta das
in Bezug auf die CSR-Aktivitäten der gesamten Gruppe wahr. CSR-Führungskräftemeeting mit leitenden Angestellten als
Direkt an diese Führungskraft berichtet die CSR Promotion Kernmitglieder ein, um detaillierte Diskussionen über
Division, die sich um die Umsetzung des CSR-Managements für CSR-Themen zu erleichtern. Gleichzeitig verbessert das
die gesamte Gruppe kümmert. Die Abteilung meldet wöchentlich Unternehmen Maßnahmen und Richtlinien, indem es jedes
den Fortschritt von CSR-Aktivitäten an die für CSR zuständige Thema aus abteilungsübergreifender Perspektive betrachtet.
Führungskraft, überprüft Maßnahmen und macht Verbesserungs-
Vorstand
Ernennung Berichte
Ernennung Berichte
Leitende Angestellte Für CSR zuständiger leitender Angestellter
Entscheidungsfindung zur Strategie jeder Abteilung, Entscheidungsfindung zur CSR-Strategie,
Koordination
Verpflichtung zur Zielerreichung Verpflichtung zur Zielerreichung
Richtlinienkommunikation Berichte Richtlinienkommunikation Berichte
Planungs- und Managementbereiche des Unternehmens CSR Promotion Division
Überwacht Zielsetzung und
Zielsetzung und Fortschrittsüberwachung Koordination
Fortschritt jeder Abteilung
Täglicher Dialog
Interessengruppen Offenlegung von CSR-Informationen
• Kunden • Mitarbeiter • Lokale und globale Gemeinschaften
• Geschäftspartner • Aktionäre/Investoren
Merkmale von Interessengruppen Mittel und Wege zur Kommunikation
• Kundenservice über Websites und Callcenter bereitstellen
Konica Minolta ist weltweit tätig. Die Hauptkunden der wichtigsten • Produktinformationen über Websites und Newsletter bereitstellen
Kunden Geschäftsbereiche von Konica Minolta sind Unternehmen, • Umfragen zur Kundenzufriedenheit durchführen
• Informationen bei Kundenbesuchen austauschen
Regierungsbehörden und Krankenhäuser.
• Informationen in Verkaufsräumen und bei Messen austauschen
• Seminare veranstalten
Konica Minolta beschäftigt weltweit 43.979 Mitarbeiter. Davon • Interaktives Intranet
• Journal der Gruppe
sind 27% in Japan, 24% in Europa, 19% in den USA und 30% in
• Umfragen zum Mitarbeiterverhalten
Mitarbeiter China und im übrigen asiatischen Raum sowie in anderen • Dialog mit Gewerkschaften
Regionen tätig. (Zahlen beziehen sich auf festangestellte Mitar- • Internes Info-Telefon
beiter der konsolidierten Unternehmen; Stand: 31. März 2017.) • Gedankenaustausch bei Besichtigungen von Produktionsstätten durch
Führungskräfte
• Betriebsstättenversammlungen unter Teilnahme von Führungskräften
• Aktivitäten, die einen Beitrag zu lokalen Gemeinschaften leisten
Lokale und Konica Minolta ist weltweit tätig und tritt als verantwortliches • Infoveranstaltungen für Gemeinschaften und Einladungsveranstaltungen
• Sprecher zu Vorträgen und Schulungseinrichtungen schicken
globale Mitglied jeder Gemeinschaft auf, in der es aktiv ist.
• Branchengruppenaktivitäten
Gemeinschaften • Umweltberichte und Websites
• Globale PR-Aktivitäten durch Veröffentlichung internationaler
Publikationen und Websites
Konica Minolta beschafft für jede Geschäftstätigkeit der Gruppe
Geschäfts- Rohstoffe, Teile und Komponenten von einer Vielzahl von • Lieferantentreffen veranstalten
partner • Beschaffungskooperationssystem
Lieferanten. Die Mehrheit dieser Zulieferer sind in Japan, China • CSR-Umfragen durchführen (Fragebögen zur Selbstbewertung)
oder an anderen Orten in Asien ansässig.
• Aktionärsversammlungen
Da es bei Konica Minolta, Inc. einen relativ hohen Anteil institutio-
• Informationsveranstaltungen für Investoren
Aktionäre neller und ausländischer Aktionäre gibt, wird erwartet, dass sich • Besuche bei Investoren
und Investoren das Unternehmen weltweit proaktiv an IR-Initiativen beteiligt. • Informationsveranstaltungen für Geschäftsanalysten und institutionelle Anleger
• Jahresberichte
• IR-Website
KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017 8
Konica Minoltas CSR
Prozess zur Identifizierung wesentlicher Themen holder-Interesse“ (wesentlich für Interessengruppen) und „Auswir-
kung auf Geschäft der Gruppe“ (wesentlich für Geschäft des
Heutige Unternehmen müssen sich um ein breites Spektrum Unternehmens), quantitativ bewertet, um ihre Wesentlichkeit zu
gesellschaftlicher Themen kümmern, einschließlich Menschen- bestimmen. Externe Experten wurden befragt, um Objektivität in
rechte, Arbeitsethik und Umweltherausforderungen wie Klimawan- die Entscheidungen über die Wesentlichkeit der einzelnen Themen
del und Ressourcenerschöpfung. Angesichts der sich ändernden einzubringen, die dann durch das CSR-Führungskräftemeeting
Gesellschaft und Geschäftsumgebung hat Konica Minolta wesent- bewertet wurden, wodurch der Prozess zur Identifizierung wesent-
liche Themen identifiziert, die mit Priorität zu bearbeiten sind. Dies licher Themen abgeschlossen wurde.
soll sicherstellen, dass die eigenen Initiativen in guter Balance Ziele und Aktionspläne werden gemäß diesen wesentlichen
zwischen gesellschaftlichen Themen und Geschäftszielen funktio- Themen festgelegt und Maßnahmen ergriffen. Diese Vorgehens-
nieren. weise soll sicherstellen, dass Konica Minolta zur Bewältigung
Zur Identifizierung der wesentlichen Themen wurde zuerst gesellschaftlicher Herausforderungen beiträgt und gleichzeitig
eine umfassende Themenliste mit Bezug auf internationale Richtli- seine Wettbewerbsfähigkeit als Unternehmen verbessert.
nien erstellt. Diese Themen wurden nach zwei Aspekten, „Stake-
Prozess zur Identifizierung wesentlicher Themen
Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Stufe 4
Themenbewusstsein Bewertung von Themen Bewertung der Bewertung und
aus Perspektive der Wesentlichkeit Identifizierung
Interessengruppen für Konica Minolta
und Priorisierung
Erstellung einer umfassenden Liste Quantitative Bewertung der Quantitative Bewertung der Bewertung und Identifizierung
mit ökologischen, sozialen und Wesentlichkeit von Themen auf Wesentlichkeit von Themen auf wesentlicher Themen im
ökonomischen Themen mit Bezug Basis öffentlich verfügbarer Basis ihrer Auswirkung auf das CSR-Führungskräftemeeting des
auf GRI-Richtlinien, UNGC, ISO Nachhaltigkeitsinformationen und Geschäft der Gruppe und Unternehmens unter Einbeziehung
26000 und die Agenda 2030 für Interviews mit externen Experten, Priorisierung der Themen der Meinungen externer Experten
nachhaltige Entwicklung usw.
Identifizierung wesentlicher
Wesentliche Themen Umfang Aspekte der GRI G4*
Themen
• Gruppe • Material • Produkte und
1 Umweltschutz • Lieferanten • Energie Dienstleistungen
• Kunden • Schadstoffemissionen • Gruppentransport
Höher 2 Soziale Innovation • Gruppe –
Interessengruppen
Kundenzufriedenheit
Bedeutung für
3 und Produktsicherheit • Gruppe • Kundengesundheit und -sicherheit
• Bewertung der Arbeitsbedingungen
Verantwortungsvolle • Gruppe
Höher
4 Lieferkette • Lieferanten
bei Lieferanten
• Bewertung der Menschenrechte bei Lieferanten
Bedeutung für das
Geschäft des Unternehmens
• Beschäftigung
5 Humankapital • Gruppe • Schulung und Ausbildung
• Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
6 Vielfalt • Gruppe • Vielfalt und Chancengleichheit
*G4: Die G4 Sustainability Reporting Guidelines der Global Reporting Initiative (GRI).
9 KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017Engagement für Interessengruppen kation (auch auf Führungsebene), indem es Kommunikationsmittel
bereitstellt, damit die Menschen Konica Minoltas Herangehenswei-
Bei der Förderung von CSR-Aktivitäten legt Konica Minolta großen se besser verstehen.
Wert auf den Dialog mit verschiedenen Interessengruppen, Die durch Rückmeldungen und in Dialogen mit Interessen-
einschließlich Kunden, Mitarbeiter, lokale und globale Gemein- gruppen eingeholten Meinungen werden geprüft und dringende
schaften, Geschäftspartner, Aktionäre und Investoren. Deshalb Bedenken an das Management berichtet, um Verbesserungen
spricht das Unternehmen nicht nur täglich mit den zuständigen im Management sowie bei Produkten und Dienstleistungen zu
Abteilungen, sondern schafft proaktiv Möglichkeiten zur Kommuni- erleichtern.
ESG-Informationsveranstaltung für Investoren
In den letzten Jahren verzeichneten „ESG-Investitionen “, die nicht nur Finanzinformatio-
nen, sondern auch Unternehmensaktivitäten in Bezug auf Umwelt (Environmental),
Gesellschaft (Social) und Unternehmensführung (Governance) berücksichtigen, eine
starke Zunahme. Konica Minolta verbreitet proaktiv Informationen als Antwort auf die
Interessen solcher Investoren.
Im Dezember 2016 führte das Unternehmen eine Informationsveranstaltung für
Investoren zum Thema ESG durch, an dem 16 Wertpapieranalysten und 25 institutionelle
Anleger, einschließlich institutioneller Anleger aus dem Ausland, teilnahmen. Zusätzlich
verbreitet das Unternehmen laufend Informationen über verschiedene Kanäle, z. B.
ESG-Informationsveranstaltung im
durch die Teilnahme an von Daiwa Securities durchgeführten ESG-Informationsveranstal- Dezember 2016
tungen und durch Umweltausstellungen auf der Generalversammlung der Aktionäre.
CSR-Prüfung durch externe Parteien
Konica Minolta hat international große Anerkennung erfahren.
Aufnahme in bekannte Investitionsindizes
Januar 2017 Aufnahme in Morningstar Socially Responsible Investment Index (MS-SRI)
September 2016 Erneute Aufnahme in Dow Jones Sustainability World Index für fünf Jahre in Folge
August 2016 Ausgewählt für Aufnahme in die MSCI Global SRI Indexes 2016
August 2016 Erneute Aufnahme in FTSE4Good Index für 13 Jahre in Folge
Bewertungen von internationalen CSR-Ratingagenturen
Januar 2017 Silver Class CSR-Einstufung von RobecoSAM, einer weltweit führenden
Forschungs- und Ratingfirma im Bereich SRI
Januar 2017 Ausgewählt für Aufnahme in die Rubriken Ethibel Pioneer und Ethibel Excellence im Verzeichnis für
nachhaltige Investitionen des Forum Ethibel, einer auf SRI spezialisierten Gruppe
Oktober 2016 Ausgewählt als Unternehmen der Climate A List, der höchsten Bewertung durch CDP
Anerkennung in Japan
Februar 2017 Auszeichnung für Umweltberichte (Preis des Umweltministeriums) bei den
20. Environmental Communication Awards
Januar 2017 Preis für den zweiten Platz bei den 19. NIKKEI Annual Report Awards
KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017 10Konica Minoltas CSR
CSR-Ziele und -Ergebnisse
Ziele des mittelfristigen Umweltplans 2016 sowie Ergebnisse des Geschäftsjahrs 2016
Wesentliches Ziele des mittelfristigen Umweltplans 2016
Schlüsselaktion Thema mit Priorität
Thema Geschäftswerte Ökologische Werte
(1) Fertigung und Förderung der Verkauf Verhinderung der globalen Erwärmung
Umweltschutz Green Products
von Kunden und der • Umsatz von Green • Verringerung der CO2-Emissionen bei der Produktnutzung:
(Planung und
Entwicklung) Gesellschaft nachgefragten Products: 640 Milliarden 59 Tausend Tonnen
grünen Produkte Yen (GP-Umsatzquote: • Reduktionseffekt bei CO2-Emissionen bei der Beschaffung:
60%) 105 Tausend Tonnen
Kostensenkungen Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Senkung der Kosten für • Effektive Ressourcennutzung: 33 Tausend Tonnen
Material Verringerung der Risiken chemischer Substanzen
• Kontrolle von Emissionen
(2) Einhaltung von Standards Verkauf Umwelt insgesamt
des öffentlichen • Vermeidung des Verlusts • Verringerung der Umwelteinflüsse durch Einhaltung von
Beschaffungswesens und
ökologischen von Verkaufschancen Standards und Kennzeichnungsbestimmungen
Kennzeichnungsbestimmungen
(3) Zuverlässige Einhaltung Risikovermeidung Verringerung der Risiken chemischer Substanzen
produktbezogener Gesetze • Vermeidung der • Verringerung des Risikos gefährlicher chemischer Substanzen
und Bestimmungen Auswirkung auf Verkauf durch Einhaltung von Gesetzen und Bestimmungen
Green Factory (1) Umsetzung des Green Kostensenkungen Verhinderung der globalen Erwärmung
(Beschaffung Factory-Betriebs in • Senkung der Kosten für • Reduktionseffekt bei CO2-Emissionen bei der Produktion:
und Produktion) Wettbewerbsfähigkeit bei Energie und Material 4 Tausend Tonnen
Kosten (Verlust reduzieren)
Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Effektive Ressourcennutzung: 0,3 Tausend Tonnen
Wiederherstellung und Bewahrung der Artenvielfalt
• Nachhaltige Nutzung von Wasserressourcen
(2) Erweiterung des Recyclings Kostensenkungen Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
zur Lösung von • Senkung der Kosten für • Effektive Ressourcennutzung: Ressourcenkreislauf durch erweiterte
Umweltherausforderungen Produktmaterial Nutzung wiederverwendbaren Materials
für die Gesellschaft
(3) Umsetzung der Kooperation Kostensenkungen Verhinderung der globalen Erwärmung
mit Lieferanten in • Senkung der Kosten für • Verringerung der CO2-Emissionen bei Lieferanten (mit jedem
Wettbewerbsfähigkeit bei Energie und Material Ziellieferanten gemeinsam festgelegt)
Kosten (Verlust reduzieren) Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Effektive Nutzung von Ressourcen bei Lieferanten (mit jedem
Ziellieferanten gemeinsam festgelegt)
(4) Zuverlässige Einhaltung Risikovermeidung Umwelt insgesamt
produktionsbezogener • Vermeidung von • Verringerung der Umwelteinflüsse durch Einhaltung von Gesetzen
Gesetze und Bestimmungen Auswirkungen auf die und Bestimmungen
Produktion
Green Marketing (1) Lösung von Verkauf Umwelt insgesamt
(Vertrieb, Umweltherausforderungen • Vergrößerung von • Verringerung der Umwelteinflüsse auf Kundenseite
für Kunden Verkaufschancen
Verkauf und Service,
sowie Rückführung
und Recycling) (2) Optimierung der Lieferkette Kostensenkungen Verhinderung der globalen Erwärmung
und Einbeziehung von • Senkung der Kosten für • Reduktionseffekt bei CO2-Emissionen beim Vertrieb:
Umweltinitiativen Vertrieb und Verpackung 0,5 Tausend Tonnen
Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Effektive Ressourcennutzung: 0,47 Tausend Tonnen
(3) Ergreifung von Risikovermeidung Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
3R-Produktinitiativen • Stärkung der • Effektive Nutzung von Ressourcen durch 3R-Produktinitiativen
3R-Initiativen
Hinweis: Einige der Ziele des Geschäftsjahrs 2016 wurden geändert, das bindende Ziel einer Reduktion um 40% bei CO2 im Lebenszyklus wurde jedoch nicht geändert.
Hinweis: „“ zeigt an, dass das Ziel erreicht wurde. „“ zeigt an, dass es teilweise erreicht wurde.
11 KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017Ergebnisse GJ 2016
Geschäftswerte Ökologische Werte
Verkauf Verhinderung der globalen Erwärmung
• Umsatz von Green Products: 616,8 Milliarden Yen (GP-Umsatzquote: 64%) • Verringerung der CO2-Emissionen bei der Produktnutzung: 58,4 Tausend Tonnen
Kostensenkungen • Reduktionseffekt bei CO2-Emissionen bei der Beschaffung: 107 Tausend Tonnen
• Senkung der Kosten für Material Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Effektive Ressourcennutzung: 33,3 Tausend Tonnen
Verringerung der Risiken chemischer Substanzen
• Kontrolle von Emissionen
Verkauf Umwelt insgesamt
• Vermeidung des Verlusts von Verkaufschancen • Verringerung der Umwelteinflüsse durch Einhaltung von Standards und
Kennzeichnungsbestimmungen
Risikovermeidung Verringerung der Risiken chemischer Substanzen
• Vermeidung der Auswirkung auf Verkauf • Verringerung des Risikos gefährlicher chemischer Substanzen durch Einhaltung von
Gesetzen und Bestimmungen
Kostensenkungen Verhinderung der globalen Erwärmung
• Senkung der Kosten für Energie und Material (Verlust reduzieren) • Reduktionseffekt bei CO2-Emissionen bei der Produktion: 8,5 Tausend Tonnen
Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Effektive Ressourcennutzung: 0,4 Tausend Tonnen
Wiederherstellung und Bewahrung der Artenvielfalt
• Nachhaltige Nutzung von Wasserressourcen
Kostensenkungen Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Senkung der Kosten für Produktmaterial • Effektive Ressourcennutzung: Anteil des recycelten Kunststoffs (nach Gewicht)
erreichte etwa 35%
Kostensenkungen Verhinderung der globalen Erwärmung
• Senkung der Kosten für Energie und Material (Verlust reduzieren) • Verringerung der CO2-Emissionen bei Lieferanten: 1,8 Tausend Tonnen
Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Effektive Ressourcennutzung: 0,19 Tausend Tonnen
Risikovermeidung Umwelt insgesamt
• Vermeidung von Auswirkungen auf die Produktion • Verringerung der Umwelteinflüsse durch Einhaltung von Gesetzen und Bestimmungen
Verkauf Umwelt insgesamt
• Vergrößerung von Verkaufschancen • Verringerung der Umwelteinflüsse auf Kundenseite
Kostensenkungen Verhinderung der globalen Erwärmung
• Senkung der Kosten für Vertrieb und Verpackung • Reduktionseffekt bei CO2-Emissionen beim Vertrieb: 0,62 Tausend Tonnen
Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Effektive Ressourcennutzung: 0,54 Tausend Tonnen
Risikovermeidung Unterstützung einer recyclingorientierten Gesellschaft
• Stärkung der 3R-Initiativen • Effektive Nutzung von Ressourcen durch 3R-Produktinitiativen
KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017 12Konica Minoltas CSR
Ziele und Ergebnisse in Bezug auf gesellschaftliche Auswirkungen
Wesentliches Thema Schlüsselaktion Ziele für Geschäftsjahr 2016
Geschäftsentwicklung, die zur
Soziale Innovation Lösung gesellschaftlicher
Probleme beiträgt
Kunden- Gewährleistung der Produktsicherheit • Anzahl schwerer produktbezogener Unfälle*1: 0
• Risikobewertungsübungen: 12 Mal/Jahr
zufriedenheit und
Produktsicherheit Verbesserung der Kundenzufriedenheit • Festlegung von Indikatoren zur Messung des Kundenbeziehungsmanagements in allen
Geschäftsbereichen
CSR-Beschaffung
Verantwortungsvolle Förderung von CSR
• Anforderung, dass Lieferanten CSR-Aktivitäten ausführen: 100% Umsetzung
in der Lieferkette
Lieferkette • CSR-Bewertung: Abgeschlossene Bewertungen aller 20 Produktionsstandorte der Gruppe
und von ca. 130 wichtigen Lieferanten bis Ende des Geschäftsjahrs 2016
• CSR-Audit: Abgeschlossene Audits von drei besonders wichtigen Produktionsstätten der
Gruppe und zwei besonders wichtigen Lieferanten bis Ende des Geschäftsjahrs 2016
CSR-Logistik
• CSR-Bewertung: Bewertung von acht Logistikpartnern und abgeschlossene Verbesserungen
bis Ende des Geschäftsjahrs 2016
Antwort auf Probleme mit Konfliktmineralien
• Beantwortung von Anforderungen der Kunden nach Umfragen: 100% Antwort
• Förderung von Work-style Reform Project
Humankapital Gewährleistung der Vereinbarkeit von
Fortgeführt mit folgenden vier Aufgabenteams
Beruf und Privatleben - Steigerung der Arbeitsproduktivität
- Optimierung von Arbeitsplätzen
- Förderung der gemeinsamen Nutzung von Informationen
- Festlegung von Regeln für Betriebsverbesserungen
Humankapitalentwicklung • Entwicklung kundenorientierter, innovativer Mitarbeiter, die sich im globalen Wettbewerb durchsetzen
• Aufbau der für beispielhafte Mitarbeiter erforderlichen Einstellung, Handlungsweise, Kompetenz und
Fähigkeiten
• Beschleunigung der Humankapitalentwicklung
• Systematische Entwicklung von Managern der Gruppe
• Teilen von weltweiten Erfolgsgeschichten (weltweite Preisverleihungen usw.)
• Schwere Unfälle*2: 0
Sicherheit und Gesundheit
• Häufigkeit von Unfällen, die Fehlzeiten verursachen*3: 0,1 oder weniger
am Arbeitsplatz
• Verringerung der Anzahl Fehlzeiten aufgrund von Krankheiten
Verbesserung der
• Verringerung der Anzahl Mitarbeiter mit Gesundheitsrisiken
Mitarbeitergesundheit
• Berufung von Frauen in das Management: 5,0% aller Managementpositionen
Vielfalt Förderung der Karriere
(Ziel Geschäftsjahr 2017)
von Frauen
• Aktive Einstellung von Frauen bei neuen Hochschulabsolventen: 30% der Neueinstellungen sind
Frauen
• Ermutigung von Frauen, ihr Potenzial abzurufen, durch Führung von Topmanagern
• Proaktive Einstellung und Ausbildung nicht japanischer Mitarbeiter
Globalisierung des
• Gemeinsame globale Perspektive entwickelt vom Global Strategy Council (Mitgliedschaft
Humankapitals erweitern)
• Beurteilung von Führungspersonal auf Basis weltweit standardisierter Bewertungskriterien (läuft)
• Teilnahme an Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt auf globaler Ebene
*1 Schwere produktbezogene Unfälle sind Unfälle, die Leben und/oder Körper des Produktnutzers stark beeinträchtigen, und Unfälle, die andere Wertgegenstände schwer beschädigen.
13 KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017Ergebnisse GJ 2016 Ziele und Pläne für das Geschäftsjahr 2017
• Förderung neuer Geschäftsentwicklung durch Kerntechnologien und offene Innovation
• Förderung der Geschäftsentwicklung in den fünf Business Innovation Centers (BICs) des
Unternehmens
• Definition von KPIs in den sozialen Ergebnissen neuer Geschäftsbereiche
• Anzahl schwerer produktbezogener Unfälle*1: 0 • Anzahl schwerer produktbezogener Unfälle*1: 0
• Risikobewertungsübungen: 12 Mal/Jahr • Risikobewertungsübungen: 12 Mal/Jahr
• Zum Messen der Stärke der Kundenzufriedenheit Indikatoren für jeden • Weitere Durchführung von Zufriedenheitsumfragen, Setzen von Zielen und Umsetzung von
Geschäftsbereich festgelegt und die Zufriedenheitsumfrage gestartet Verbesserungen
CSR-Beschaffung CSR-Beschaffung
• Anforderung, dass Lieferanten CSR-Aktivitäten ausführen: • Anforderung, dass Lieferanten CSR-Aktivitäten ausführen: 100% Umsetzung
100% Umsetzung • CSR-Bewertung: Abgeschlossene Bewertungen aller Produktionsstandorte der Gruppe und von
• CSR-Bewertung: Bewertungen aller 19 Produktionsstandorte der Gruppe ca. 120 wichtigen Lieferanten bis Ende des Geschäftsjahrs 2019
und von 136 wichtigen Lieferanten durchgeführt (kumulative Summe für • CSR-Audit: Abgeschlossene Audits von zwei wichtigen Produktionsstätten der Gruppe und zwei
Geschäftsjahr 2015–2016)
wichtigen Lieferanten bis Ende des Geschäftsjahrs 2019
• CSR-Audit: Abgeschlossene Audits von drei besonders wichtigen
Produktionsstätten der Gruppe und zwei Lieferanten
CSR-Logistik
• Acht Logistikpartner bewertet und Verbesserungen durchgeführt
Antwort auf Probleme mit Konfliktmineralien
Antwort auf Probleme mit Konfliktmineralien
• Beantwortung von Anforderungen der Kunden nach Umfragen:
• Beantwortung von Anforderungen der Kunden nach Umfragen: 100% Antwort
100% Antwort
• Verschiedene Arbeitsweisen: Vorbereitung für Einführung von • Definition von für jedes Geschäftsportfolio erforderlichen Aktionen und Arbeitsmethoden und
Heimarbeitsplätzen (Test ab Januar 2017, Umsetzung ab April) Umsetzung unterbrochener Änderungen von Arbeitsweisen auf Basis von
• Unterbindung langer Arbeitsstunden: Erinnerung der Mitarbeiter an den
Geschäftsprozessreformen und Nutzung von Robotertechnik und KI
Grundsatz, das Büro vor 20:00 Uhr zu verlassen
• Informationen teilen/Netzwerk: Beginn der Einführung des neuen Tools zur • Verbesserung der Produktivität pro Zeiteinheit, Stärkung der Zusammenarbeit und Förderung der
gemeinsamen Nutzung von Informationen (SharePoint), Personal- und Vielfalt
Organisationsinformationen von Konica Minolta, Inc. und wichtigen
Vertriebsunternehmen
• Geschäftsprozessreform: Vorbereitung eines Dokuments mit Geschäfts-
definitionen in Management-Geschäftsbereichen und Umsetzung des
Business Process Outsourcing (BPO) für Back-Office-Bereiche
• Umsetzung des Personalentwicklungsprogramms (Global E-Juku) für • Fortsetzung der Umsetzung des Personalentwicklungsprogramms (Global E-Juku) für Manager der
Manager der Gruppe weltweit Gruppe weltweit
• Definition erforderlicher Kenntnisse des Personals für das digitale Geschäft
• Definition idealer Personalressourcen, erforderlicher Fähigkeiten und Kenntnisse zur Erreichung des
• Überprüfung des allgemeinen Beschäftigungsevaluierungssystems für eine
mittelfristigen Geschäftsplans
schnellere Entwicklung von Personalressourcen
• Beschleunigung der Humankapitalentwicklung für junge Mitarbeiter
• Durchführung Global Award Event (Juni), Präsentation von 10 Fällen für
Global Award 2015 • Aufbau von Geschäftsentwicklern, die neue Geschäftsbereiche aus Sicht des Kunden schaffen
• Schwere Unfälle*2: 0 • Schwere Unfälle*2: 0
• Häufigkeit von Unfällen, die Fehlzeiten verursachen*3: 0,13 (in Japan), • Häufigkeit von Unfällen, die Fehlzeiten verursachen*3: 0,1 oder weniger
0,21 (außerhalb Japans) • Verbesserung des Gesundheits- und Sicherheitsmanagements durch Unternehmensführung
• Einrichtung eines umfassenden Risikomanagements zur deutlichen Reduzierung von Risiken durch
Geräte, Material, Arbeit und Arbeitsumgebungen
• Stärkere Pflege der Sicherheitskultur: Einbindung des Topmanagements in Sicherheit, Sicherheits-
management am Arbeitsplatz, Verbesserung des Sicherheitsbewusstseins jedes Einzelnen
• Verringerung der Anzahl Fehlzeiten aufgrund von Krankheiten • Verringerung der Anzahl Fehlzeiten aufgrund von Krankheiten
Anzahl Erkrankungen, die zu Fehlzeiten führen: 43 (Stand: 1. April 2017) Anzahl Fehlzeiten aufgrund von Krankheiten: 38 (Stand: 1. April 2018)
• Verringerung der Anzahl Mitarbeiter mit Gesundheitsrisiken
• Verringerung der Anzahl Mitarbeiter mit Gesundheitsrisiken
(1) Reduktionsrate von Menschen mit dem Risiko erforderlicher
stationärer Behandlungen im Krankenhaus wegen Bluthochdruck, (1) Reduktionsrate von Menschen mit dem Risiko erforderlicher stationärer Behandlungen im
Blutzucker, Lipide: Rückgang um 18,7% ab Geschäftsjahr 2015 Kranken- haus wegen Bluthochdruck, Blutzucker, Lipide: Rückgang um 21,3% ab Geschäftsjahr
(2) Reduktionsrate von Menschen mit besonderer Gesundheitsberatung: 2016
Rückgang um 3,9% ab Geschäftsjahr 2015
(2) Reduktionsrate von Menschen mit besonderer Gesundheitsberatung: Rückgang um 14,9% ab
• Einrichtung des Women’s Committee mit dem Präsidenten als Vorsitzenden
• Förderung der Achtsamkeit und einer Kultur der Unterstützung von Vielfalt, mit einem Schwerpunkt
• Durchführung eines Workshops für alle weiblichen Mitarbeiter
auf der Förderung der Teilnahme von Frauen
• Durchführung einer firmenweiten Umfrage zur Bestandsaufnahme der
• Nachdenken über Möglichkeiten zur Unterstützung von Lebensereignissen von Männern und
aktuellen Situation und Ermittlung von Problemen
Frauen, z. B. Geburten, Kindererziehung und Beaufsichtigung, und über Arbeitsbedingungen, die an
• Berufung von Frauen in das Management: Frauen besetzen 4,4% aller
diese Lebensereignisse angepasst sind
Managementpositionen
• Berufung weiblicher Manager: Frauen besetzten 5,0% aller Managementpositionen
• Aktiv eingestellte Frauen bei neuen Hochschulabsolventen: 30% der
• Steigerung des Anteils von Frauen bei Neueinstellungen von Hochschulabsolventen
Neueinstellungen waren Frauen
• Prozentsatz nicht japanischer Mitarbeiter unter neuen Mitarbeitern von • Proaktive Einstellung und Ausbildung nicht japanischer Mitarbeiter in Japan
Konica Minolta, Inc.: 15% (Eintritt im April 2017)
• Erhöhung der Anzahl der Mitglieder des Global Strategy Council von drei
auf sechs
• Fortsetzung der Beurteilung von Managern auf Basis weltweit
standardisierter Bewertungskriterien
• Teilnahme an Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt auf globaler Ebene
*2 Schwere Unfälle : (1) Tod, Krankheiten, die lange Genesungszeiten erfordern (oder deren Möglichkeit), eine Verletzung, die eine Behinderung verursacht (oder deren Möglichkeit)
oder eine bestimmte ansteckende Krankheit; (2) ein Unfall, der zum Tod oder zur Verletzung von drei oder mehr Mitarbeitern am Arbeitsplatz oder zur Zuziehung einer Krankheit führt
(einschließlich Unfälle, die keine Fehlzeiten verursachen).
*3 Häufigkeit von Unfällen, die Fehlzeiten verursachen: Anzahl ausgefallener Personen pro eine Million geleisteter Arbeitsstunden für aktuelle Mitarbeiter
KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017 14Wesentliches Thema 1
Umweltschutz
Um in Zukunft ein nachhaltiges Wachstum zu
erreichen, darf ein Unternehmen nicht nur
ökonomische Werte anstreben, sondern muss
auch wichtige gesellschaftliche Themen,
einschließlich der Umweltprobleme, im Blick
haben. Konica Minolta will seinen Umweltein-
fluss in allen Geschäftsphasen verringern und
gleichzeitig zur Lösung gesellschaftlicher
Probleme beitragen, gemäß seiner Manage-
mentphilosophie „Das Schaffen neuer Werte“
und der Agenda 2030 für nachhaltige Entwick-
lung. In Rahmen der Weiterentwicklung als
Unternehmen konzentrieren sich Konica
Minoltas Umweltprogramme auf die Schaffung
neuer sozialer und ökonomischer Werte.
Agenda-Ziele
Unsere Vision
„Carbon Minus“ bis 2050: Weiterentwicklung des langfristigen Umweltziels Eco Vision 2050
Angesichts der Dringlichkeit globaler Umweltprobleme tragen rung um „Carbon Minus“ ist eine neue Verpflichtung, einen
globale Unternehmen eine große Verantwortung, wenn es darum CO2-Emissionsverringerungseffekt zu erreichen, der über den
geht, durch Verringerung der Umwelteinflüsse eine nachhaltigere CO2-Emissionen liegt, die durch Konica Minoltas Geschäftsaktivi-
Gesellschaft aufzubauen. täten durch Kooperation mit Interessengruppen wie Geschäfts-
Mit Eco Vision 2050 zeigt Konica Minolta beispielhaft seine partnern, Kunden und lokalen Gemeinschaften erzeugt werden.
Entschlossenheit, seiner langfristigen Umweltverantwortung Wenn das Unternehmen seine CO2-Emissionen vor 2050 um
gerecht zu werden. Das Unternehmen hat im Rahmen des 80% reduzieren kann, belaufen sich die übrigen 20% auf circa
mittelfristigen Umweltplans 2016 eine Reihe von Maßnahmen 400.000 Tonnen. Indem Interessengruppen dabei unterstützt
ergriffen, für die das Geschäftsjahr 2016 das Zieljahr war. werden, mithilfe von Konica Minoltas Technologien und Know-how
Um Umweltmaßnahmen im Geschäftsjahr 2017 noch zu ihre CO2-Emissionen um 400.000 Tonnen oder mehr zu reduzie-
verstärken, hat das Unternehmen mit dem „Carbon Minus“- ren, kann erreicht werden, dass das Nettoergebnis der gesamten
Konzept ein ehrgeizigeres Ziel zur Eco Vision 2050 hinzugefügt. Mit CO2-Emissionen der Gesellschaft, die durch Konica Minoltas
Eco Vision 2050 will Konica Minolta die CO2-Emissionen seiner Aktivitäten entstehen, negativ sein wird. Dies ist der „Carbon
Produkte über deren gesamten Lebenszyklus hinweg bis 2050 um Minus“-Status, den Konica Minolta anstrebt.
80% im Vergleich zu den Werten von 2005 reduzieren. Die Erweite-
Verringerung der CO2-Emissionen und „Carbon Minus“-Ziele
2.067 Mittelfristiger Science Eco Vision
Tausend Tonnen Umwelt- Based 2050
Neue Eco Vision 2050 plan 2019 Targets (SBT)
Geschäfts- Beschaffung
1. Reduktion der CO2-Emissionen über den gesamten Produkt- aktivitäten
lebenszyklus um 80% bis 2050 im Vergleich zum Niveau des CO2-Emissionen Produktion 50％ 60％ 80％
über den gesamten Reduktion Reduktion Reduktion
GJ 2005. Auch durch Kooperation mit Interessengruppen: Produktlebenszyklus Vertrieb
Reduktionen von CO2-Emissionen erreichen, die höher als Verkauf und
Produktlebenszyklusemissionen sind; „Carbon Minus“-Status Service
erreichen. Produktnutzung
2. Förderung von Recycling und effiziente Nutzung der begrenzten
Ressourcen der Erde.
3. Einsatz für Bewahrung und Wiederherstellung der Artenvielfalt. Verringerung der CO2-Emissionen
von Kunden, Lieferanten
und der Gesellschaft
2005 2016 2019 2030 2050
15 KONICA MINOLTA CSR-BERICHT 2017Sie können auch lesen
