Das vermeintliche Geheimrezept der Portfoliokonstruktion
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Das vermeintliche Geheimrezept der Portfoliokonstruktion Quality Growth Boutique September 2020 Asset Management Vontobel Fund – Global Equity Zugelassen für institutionelle Anleger in AT, CH, DE, ES, FI, FR, GB, IT, LI, LU, NL, NO, PT, SE, SG (nur professionelle Anleger)
2 Asset Management / Quality Growth Boutique David Souccar Executive Director Portfoliomanager 24 Jahre in der Branche 13 Jahre bei Vontobel Matthew Benkendorf CIO Quality Growth Portfoliomanager 23 Jahre in der Branche 3 21 Jahre bei Vontobel Definition unserer Grundsätze der Portfoliokonstruktion 6 Bekenntnis zur einfachen Igor Krutov Portfoliokonstruktion Executive Director Director of Research 26 Jahre in der Branche 9 18 Jahre bei Vontobel Wie lautet das Geheimrezept? 10 Quality-Growth-Portfolios in der Praxis
Das vermeintliche Geheimrezept der Portfoliokonstruktion 3 Definition unserer Grundsätze der Portfoliokonstruktion Von einem berühmten, mit einem Michelin-Stern Das grösste Risiko besteht auf Unternehmensebene. Wir ausgezeichneten französischen Koch stammt der Satz, begrenzen das Risiko, indem wir in die richtigen eine perfekte Mahlzeit bestehe lediglich aus wenigen Unternehmen investieren. Der Anlageprozess steht im einfachen Teilen: Hauptgang, zwei Beilagen und Sosse. Zentrum unserer Portfoliokonstruktion. Wir sind überzeugt, Doch jede Zutat müsse von höchster Qualität sein. dass wir bei der Titelauswahl die grössten Wertsteigerungen erzielen, indem wir passende Die Kunst der Portfoliokonstruktion ähnelt insofern der Geschäftsmodelle finden und die Entwicklung des Gourmetküche, als auch hier hochwertige Zutaten für sich Ertragswachstums hinreichend präzise vorhersehen. stehen und kein schmückendes Beiwerk brauchen. Wir Prognosen sind naturgemäss ungewiss und uns ist vertreten den Standpunkt, dass sich das perfekte Portfolio bewusst, dass wir nicht klüger sind als der Markt. Portfolios auf hochwertige Titel mit dem höchsten aus hochwertigen Unternehmen wirken sich jedoch positiv Überzeugungsgrad konzentriert, die jeweils die richtige auf unseren Anlageerfolg aus. Positionsgrösse haben, um eine relative Outperformance bei geringerer Volatilität als der Markt zu erzielen. Wir kennen unsere Grenzen und wissen, dass jeder Prinz sich als Frosch entpuppen kann – trotz Quality-Ansatz und Wir haben bereits in der Vergangenheit Whitepapers zu sorgfältigem Due-Diligence-Prozess. Unsere Portfolios unserem Prozess der Titelauswahl veröffentlicht, doch an werden mit dem Ziel aufgebaut, das Risiko von dieser Stelle erläutern wir erstmals die Grundlagen unseres Kapitalverlusten durch menschliche Fehleinschätzungen Ansatzes für die Portfoliokonstruktion. Bevor wir ins Detail zu minimieren. Sie werden nicht mit dem Ziel aufgebaut, gehen, lassen Sie uns zunächst ausführen, was wir unter Fehler abzusichern. Wenn wir von einer Anlagechance Portfoliokonstruktion verstehen. nicht überzeugt sind, sehen wir von ihr ab. Ausgangspunkt ist das Wertpotenzial. Um über einen Andererseits verwässern Portfolios mit zu vielen Titeln Konjunkturzyklus hinweg eine Outperformance zu erzielen, die Rendite unserer Kunden. Dies deutet unseres ist es erforderlich, in grossem Umfang an den Gewinnen zu Erachtens eher auf eine nachlässige Analyse hin als auf partizipieren und die Verluste zu begrenzen. Wenn wir ein einen fundierten Fokus. Unser globales Portfolio umfasst Portfolio mit nur einem Titel aufbauen müssten, würde es zumeist 30 bis 60 Titel und wir orientieren uns – je nach aus einer Aktie bestehen, die auf einem prognostizierbaren Chancen und Bewertungen – eher am unteren Ende dieser Geschäftsmodell beruht und die sowohl ein schnelleres Skala. Wir betrachten hochwertige Unternehmen als ein Gewinnwachstum aufweist als der Markt als auch eine rares Gut. Folglich kann ein Portfolio mit weniger Titeln grössere Resilienz gegenüber Rezessionen. einer überdurchschnittlichen Performance und den Zielen unserer Kunden zuträglich sein.
4 Asset Management / Quality Growth Boutique Portfoliokonstruktion ist ein Instrument zur Minimierung entsprechen wir den Erwartungen unserer Kunden. Wir des unsystematischen Risikos. Die Corona-Pandemie gehen niemals auf der Jagd nach unrealistischen Renditen spricht für diese Einschätzung: Ein konzentriertes Portfolio unnötige Risiken ein, um besonders smart zu erscheinen der hochwertigsten Unternehmen aus dem Reise- und oder unser Geschäft zu fördern. Uns ist jederzeit Freizeitsektor hätte gewiss nicht den Schutz vor Verlusten vollkommen bewusst, dass hinter jedem Euro, der uns geboten, den unsere Kunden mit Recht von uns erwarten. anvertraut wird, ein hart arbeitender Mensch steht, der uns Unsere Portfoliokonstruktion soll Vielfalt zulassen, was die bei der Erreichung seiner finanziellen Ziele vertraut. Wir Treiber der Unternehmen in unserem Besitz betrifft. So nehmen diese Verantwortung sehr ernst. Daher bemisst können wir innerhalb des hochwertigen Segments unser Erfolg sich letztlich daran, ob wir unsere Kunden diversifizieren, statt uns durch Diversifizierung davon zu sicher an ihr Anlageziel führen. entfernen. Der Fehler liegt beim Tracking Error. Der Tracking Error ist eine nützliche Messgrösse für die Abweichung der Performance eines Portfolios von seiner Benchmark. Der Begriff an sich führt jedoch in die Irre, da die Wörter «track» und «error» den falschen Eindruck erwecken, dass das Risiko steigt, wenn die Portfolioallokationen von der Benchmark abweichen. Die Benchmark ist allerdings nur ein Orientierungspunkt und die Gewichtung ihrer Komponenten spiegelt lediglich die Marktkapitalisierung wider. Es handelt sich jedoch nicht um eine Gewichtung oder eine Messgrösse, die Rückschlüsse auf künftige Renditen zulässt. Der Tracking Error ist bestenfalls ein rückwärtsgerichtetes Instrument. Daher sind sogenanntes Hugging oder Performance-Strategien, die der Benchmark ähneln oder sie abbilden, nach unserer Überzeugung ungeeignet, um die Renditeaussichten von Anlegern im Vergleich zur Benchmark zu steigern. Beim Aufbau unserer Portfolios denken wir an unsere Kunden und nicht daran, das verwaltete Vermögen zu maximieren. Wir messen Erfolg daran, ob es uns gelingt, überdurchschnittliche Renditen zu generieren und gleichzeitig weniger Risiken einzugehen. Damit
5 «Unser Erfolg bemisst sich letztlich daran, ob wir unsere Kunden sicher an ihr Anlageziel führen.»
6 Asset Management / Quality Growth Boutique Bekenntnis zur einfachen Portfoliokonstruktion Die Leitidee unserer Portfoliokonstruktion ist schnell unterscheidbare Geschäftsmodelle und die Qualität wird erklärt: Renditen maximieren und Risiken minimieren. Von hier entsprechend definiert: Nestlé besitzt dominante Leonardo da Vinci stammt das Diktum: «Einfachheit ist Marken im Bereich Basiskonsumgüter; Ashtead leitet die höchste Stufe der Vollendung». Dieser Satz gilt für die eines der grössten Netzwerke von Ausrüstungsverleihern Vermögensverwaltung ebenso wie für Kunst. Die Liste in den USA und bietet daher die beste Verfügbarkeit von verblichener Anlagegesellschaften ist voller Manager mit Ausrüstung zu wettbewerbsfähigen Preisen. komplexen Anlagetheorien. Nehmen wir das Beispiel des langfristigen Kapitalmanagements: Unsere Philosophie Wir messen Prognostizierbarkeit auf unterschiedliche stützt sich nicht auf komplizierte Algorithmen oder Weise. Wir bewerten jede Aktie im Portfolio hinsichtlich schillernde Manager. Wir verfolgen einen teamorientierten ihrer Qualität mit einem Prognostizierbarkeits-Rating von Ansatz und haben ein gemeinsames Verständnis davon, null bis zehn. Wir vermeiden es, in Aktien mit einem Rating welche Titel in ein Portfolio passen. Die von unter fünf zu investieren, und streben im Schnitt einen Portfoliokonstruktion bildet eine der wichtigsten Säulen Wert von mindestens sieben an. Wir betrachten auch die unseres Erfolges. historische Standard-Abweichung des Gewinnzuwachs und des Aktien-Preises und den maximalen Die von uns aufgebauten Portfolios sollen uns in den drei Gewinnrückgang während der letzten zehn Jahren. Punkten überzeugen, die wir für die wichtigsten halten. Die ersten beiden Punkte betreffen das Risikomanagement und der dritte die Generierung von Alpha: Abb. 1: Vontobel Quality Growth Portfolio 1) Prognostizierbarkeit der Erträge 2) Diversität bei den Qualitätstreibern 3) Rendite (Abb. 2) 1. Prognostizierbarkeit: Uns ist bewusst, dass Qualität Prognosti- Diversifikation und Prognostizierbarkeit nicht deckungsgleich sind. zierbarkeit Prognostizierbarkeit ist für uns das Vertrauen, das wir in Vontobel die langfristige Ertragsentwicklung eines Unternehmens Quality setzen. So mag es beispielsweise leichter sein, das Growth langfristige Ertragswachstum von Nestlé zu Portfolio prognostizieren als das des Ausrüstungsverleihers Ashtead, doch beide sind in unseren Augen hochwertige Unternehmen. Beide verfügen über wohldefinierte nachhaltige Wettbewerbsvorteile und hohe Rendite Kapitalrenditen – entscheidende Merkmale hochwertiger Unternehmen. Es handelt sich jedoch um klar
7 2. Diversität der Treiber: Die Menschen sind stets Es ist stets eine Herausforderung einzuschätzen, wie überrascht, überrascht zu werden. Allein in den letzten lange das Wachstum eines Unternehmens anhalten wird. 20 Jahren haben wir das Platzen der Dotcom-Blase, einen Es gibt dafür keine magische Formel. Ohne fundierte grossangelegten Terrorangriff auf amerikanischem geschäfts- und branchenspezifische Expertise und Boden, zwei Kriege, eine globale Finanzkrise und eine Vertrauen in die eigenen Prognosen lässt sich nicht globale Pandemie erlebt. Daher müssen wir das Risiko abschätzen, wie die Zukunft die Vergangenheit unerwarteter Ereignisse bei der Portfoliokonstruktion fortschreiben wird (oder eben nicht) und inwieweit das berücksichtigen. Zwar legt unser Research uns bisweilen Blatt sich wenden wird – oder die Fundamentaldaten. einen besonders attraktiven Sektor nahe (z. B. Reise und Wer in die Zukunft schauen möchte, benötigt letztlich Freizeit), doch es wäre ein Fehler, das exzessive Risiko zu eine Kombination aus Kühnheit und Vorstellungskraft. An ignorieren, das wir mit zu viel Kapital in Unternehmen mit dieser Stelle kommen unsere Analysten ins Spiel, die als teilweise deckungsgleichen Wachstumstreibern bewährtes Team mit ihrem gemeinsamen potenziell eingehen würden. Wenn wir uns zwischen zwei Erfahrungsschatz dafür sorgen, dass wir unseren zusätzlichen Anlagechancen entscheiden müssen, konsistenten Weg des Erfolgs nicht verlassen. bevorzugen wir jene mit der niedrigeren Korrelation zum übrigen Portfolio. Zusätzlich zu unserem fundamentalen Dimensionierung der Position: Die drei vorstehend Analyse der Vielfalt der Treiber, berücksichtigen wir ein beschriebenen Inputs geben uns genug Informationen an quantitatives Risikomodell der Firma Northfield, das wir die Hand, um unsere Portfoliopositionen dimensionieren auf der Seite 8 beschreiben. zu können. Wie bei vielen anderen Vergleichen beginnen wir auch hier mit einer Baseline als Orientierungsgrösse. 3. Rendite: Die Anlagerendite ergibt sich aus unserer In einem Portfolio mit 50 Titeln liegt die Gewinnprognose. Für jede Aktie im Portfolio Durchschnittsposition nahe bei 2%. Titel, die nahe bei der prognostizieren wir das Ertragswachstum und die theoretischen Durchschnittseigenschaft des Portfolios künftige Eigenkapitalrendite. Im nächsten Schritt liegen (Prognostizierbarkeit und Rendite), liegen vergleichen wir alle unsere Positionen auf Basis der hinsichtlich ihrer Grösse näher an der Baseline. Gesamtrendite (Ertragswachstum und Free-Cashflow- Rendite). Dies klingt sehr schematisch, doch faktisch Kommen wir zu dem Schluss, dass unsere Risiko- und wirkt unsere Einschätzung über die Nachhaltigkeit des Renditeeinschätzung wesentlich davon abweicht, was Wachstums sich in erheblichem Masse auf den Preis aus, der Markt vorwegnimmt, legen wir im Vergleich zur den wir zu zahlen bereit sind. Zwar sind unsere Baseline eine höhere/niedrigere Grösse der Positionen Prognosen auf maximal fünf Jahre begrenzt, doch die fest. Wir stehen bewusst auch zu einer vom Konsens Nachhaltigkeit des Wachstums über diese fünf Jahre abweichenden Auffassung. Gleichzeitig schützen wir uns hinaus wirkt sich direkt auf das von uns angesetzte vor Vermessenheit, indem wir uns an eine Regel halten, Multiple aus. (In unserem Paper zum Thema Bewertungen die die maximale Positionsgrösse typischerweise auf 7% erfahren Sie mehr über unsere Bewertungsmethode). beschränkt. Zudem setzen wir für Titel einen Höchstwert von 10% an, der nur in Ausnahmefällen zulässig ist.
8 Asset Management / Quality Growth Boutique Unser ideales Portfolio lässt sich am besten visualisieren, wenn man es wie in Abbildung 2 anhand der beiden Achsen Prognostizierbarkeit und Rendite darstellt. Wir wollen die Gewichtung des Portfolios im Segment rechts oben (hohe Prognostizierbarkeit/Rendite) maximieren und das linke untere Segment (geringe Prognostizierbarkeit/Rendite) meiden. Der Markt ist sehr effektiv bei der Bewertung hochgradig prognostizierbarer Titel. Ein Portfolio mit Titeln ausschliesslich aus dem Segment «die Ersten» ist daher kaum realisierbar. Um die Stabilität zu erhöhen, suchen wir daher nach Titeln aus dem Segment oben links («Defenders»). Um das Aufwärtspotenzial zu erhöhen, suchen wir nach Titeln aus dem Segment unten rechts («Money Makers»). Eine Visualisierung unserer heutigen Portfolios würde zeigen, dass die Gewichtung der «die Ersten» am höchsten ist, gefolgt von den «Defenders» und den «Money Makers». Portfoliomanagement ist ein dynamischer Prozess. Wir sind kontinuierlich mit dem Kauf und Verkauf befasst – aufgrund von Bewertungen, Änderungen der Anlagethese oder einfach, weil wir eine bessere Alternative für das Kapital unseres Kunden gefunden Das quantitative Modell ergibt für unsere Portfolios haben. Die Bewertung eines Titels kann sich im Zeitverlauf ändern, zumeist ein geringeres Risiko als die entsprechenden sodass dieser vom «die Ersten» zum «Defenders» wird oder ganz Benchmarks – wenig überraschend, da wir vorwiegend in aus dem Portfolio fällt, weil er zu teuer wird. Bisweilen erweist ein Unternehmen mit prognostizierbaren Ertragsströmen und «Money Maker» sich als besser prognostizierbar als erwartet und diversifizierten Ertragstreibern investieren. In den wird dann zum «die Ersten». seltenen Fällen, in denen sich uns Veränderungen der Risikoprognosen des Modells nicht sofort erschliessen, Abb. 2: Prognostizierbarkeit und Renditen optimieren beraten wir uns intensiver, um unbeabsichtigte Wetten zu erkennen. Defenders Die Ersten Ein schematisches System, das seine Prognosen auf vergangene Volatilität und Korrelationsmatrizen stützt, hat zweifellos seine Grenzen. Dennoch halten wir es für geboten, jedes Instrument zu nutzen, das uns auf mögliche Verschiebungen der Risikoakkumulation auf Predictability Portfolioebene hinweisen kann. Das quantitative Modell von Northfield ist zwar kein essenzieller Bestandteil Vorsicht! Money Makers unserer Portfoliokonstruktion, doch es trägt zum Prozess bei und dient als wertvolles Sicherheitsnetz für menschliche Fehler. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir mit unserem Rahmen für die Portfoliodimensionierung bessere Entscheidungen treffen können – ein wenig wie ein Koch, der sich an einem Rezept orientiert, um Returns verschiedene Geschmacksnoten zu einem Gaumenschmaus zu vereinen. Wir verwenden diesen Wir suchen ständig nach neuen Ideen – das optimiert nicht nur Rahmen nicht als starres Lösungsschema. Das wäre unsere intellektuelle Bilanz, sondern sorgt auch dafür, dass das töricht: Schliesslich liegt das Anlagerisiko wie erläutert Portfolio nicht erstarrt. Wir bauen neue Positionen mit Bedacht auf zuerst und vor allem auf der individuellen und und investieren nur nach einem sorgfältigen Research-Prozess und aggregierten Unternehmensebene eines Portfolios. einer Diskussion im Team. Wir erhöhen die Grösse von Positionen Solange Computer unsere Aufgaben nicht so konsistent schrittweise, bis wir dem Unternehmen eine Weile gefolgt sind. erfüllen können wie wir (zumindest vorerst), nutzen wir Dabei sammeln wir Vertrauen und Belege für die Performance und unserer gemeinsames Urteilsvermögen und unsere Strategie des Managements. unschätzbare Erfahrung, um die Grösse individueller Positionen festzulegen und so Portfolios aufzubauen. Qualitätskontrolle – das Northfield-Modell: Wie im Abschnitt zur Gute Entscheidungen werden stets von der Qualität Diversität der Treiber kürz erwähnt, nutzen wir ein quantitatives unserer Mitarbeiter und unserer langjährig erprobten Multi-Faktor-Risikomodell von Northfield, um die Akkumulation Unternehmenskultur abhängen. verwandter Risiken auf Portfolioebene abzuschätzen und mögliche unbeabsichtigte Faktorwetten zu erkennen.
Das vermeintliche Geheimrezept der Portfoliokonstruktion 9 Wie lautet das Geheimrezept? Die langjährigen Werte, die unser Unternehmen ausmachen: 1. Kunden zuerst – Wir haben bei all unseren Entscheidungen die Finanzziele unserer Kunden im Blick. Wir gehen keine unnötigen Risiken ein, um in die Schlagzeilen zu kommen und unser verwaltetes Vermögen zu vergrössern. 2. Team-Ansatz – Die Titelauswahl bildet den Kern unseres Anlageprozesses. Die titelspezifische Expertise ist auf Ebene der Analysten angesiedelt. Wir sind überzeugt, dass unser Erfolg sich primär durch die Qualität unserer Wertpapieranalyse und sorgfältiges Research erklärt. 3. Disziplinierter Prozess – Wir hängen nicht der Illusion an, dass unser Anlagestil jedes Jahr eine Outperformance erzielen wird. Im Zeitverlauf eine Outperformance zu erreichen heisst nicht, jederzeit eine Outperformance zu erzielen. Dennoch weichen wir nicht von unserem Prozess ab, um dem Konsens zu entsprechen – womit wir wieder bei Regel Nr. 1 wären. 4. Bescheidenheit – Wir können nicht jedes einzelne Geschäftsmodell der Welt intellektuell durchdringen. Wenn wir nicht in der Lage sind, die Wettbewerbsvorteile klar zu definieren, das langfristige Ertragswachstum mit hinreichender Gewissheit abzuschätzen oder Zweifel an der Integrität des Managements oder der Buchhaltung des Unternehmens hegen, verzichten wir lieber. Wir würden niemals das Geld unserer Kunden aufs Spiel setzen – auch nicht für eine symbolische Positionsgrösse.
10 Asset Management / Quality Growth Boutique Quality-Growth- Portfolios in der Praxis Vontobel Global Equity Fund – Höhere Renditen bei niedrigerem Risiko ggü. Benchmark und Vergleichsgruppe. Vontobel Fund – Global Equity (I USD) ggü. Morningstar-Vergleichsgruppe (Aktien weltweit Standardwerte Growth) 01.07.2010 bis 30.06.2020 7 19 1.2 -13 1.2 5 1.0 17 -20 3 1 1.0 0.8 15 -27 -1 0.6 -3 13 0.8 -34 0.4 -5 -7 11 0.2 -41 0.6 Alpha Standardabweichung Sharpe Ratio Max. Drawdown Beta 1. Quartil 2. Quartil 3. Quartil 4. Quartil Vontobel Fund Global Equity I MSCI ACWI NR USD Quelle: Morningstar, Vontobel, Stand: 30.06.2020. Die vergangene Performance stellt keinen Indikator für die zukünftige Performance dar. Basierend auf NAV-Renditen Vergleichsgruppe: Morningstar EAA-Fonds Aktien weltweit Standardwerte Growth. Benchmark: MSCI All Country World Index (netto)
Das vermeintliche Geheimrezept der Portfoliokonstruktion 11 Vontobel Fund – Global Equity I USD Fondsmerkmale Nettorenditen im rollierenden 12-M.-Zeitr. (in %) Anteilsklasse Vontobel Fund – Global Equity I 01.09.2019– 01.09.2018– 01.09.2017– 01.09.2016– 01.09.2015– MSCI World Index bis 31.12.2010, ZEITRAUM Referenzindex 31.08.2020 31.08.2019 31.08.2018 31.08.2017 31.08.2016 anschliessend MSCI ACWI Währung USD Vontobel Fund – 19.52 7.05 12.26 18.00 10.70 Auflegung 19.06.2008 Global Equity I Berichtsperiode 19.06.2008–31.08.2020 MSCI ACWI 16.52 -0.28 11.41 17.11 7.24 Annualisierte Renditen (netto) 30% 27.6%26.6% 25% 19.5% 20% 16.5% 15% 13.5% 12.8% 13.4% 12.9% 11.7% 11.0% 9.0% 10.2% 9.9% 9.4% 10% 6.2% 4.8% 5% 0% Lfd. Q. Lfd. J. 2019 1 Jahr 3 Jahre p. a. 5 Jahre p. a. 10 Jahre p. a. Seit Auflegung Fonds Referenzindex Quelle und Copyright: Vontobel Asset Management per 31.08.2020. Die vergangene Performance stellt keinen Indikator für die zukünftige Performance dar. Die Performancedaten berücksichtigen keine Kommissionen und Kosten, die bei der Ausgabe und Rücknahme von Anteilen anfallen. Die Rendite des Fonds kann infolge von Währungsschwan- kungen steigen oder fallen. Disclaimer Dieses Marketingdokument wurde durch ein oder mehrere Unternehmen der Vontobel-Gruppe (zusammen "Vontobel") für institutionelle Kunden in AT, CH, DE, LI, LU, ES, FI, FR, GB, IT, NL, NO, PT, SE und SG (Professional Investors only) produziert. Dieses Dokument dient ausschliesslich zu Informationszwecken und stellt weder eine Aufforderung noch ein Angebot dar, Aktien des Fonds/Anteile des Fonds oder sonstige Anlageinstrumente zu zeichnen oder Transaktionen oder Rechtshandlungen jeglicher Art vorzunehmen. 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