DIE CORONA-TRANSFORMATION - MEGATRENDBRIEF - BERTELSMANN STIFTUNG
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
MegatrendBrief
Die Corona-Transformation
Wie die Pandemie die Globalisierung bremst und
die Digitalisierung beschleunigt
Thieß Petersen und Christian Bluth
Der Megatrend-Report „Die Corona-Transformation“ untersucht zentrale
Veränderungen der Megatrends Globalisierung und Digitalisierung in Folge der
Corona-Pandemie. Er beleuchtet auch Wechselwirkungen zwischen diesen
besonders von der Krise betroffenen Megatrends mit dem demografischen Wandel
und Auswirkungen für unser Wirtschafts- und Gesellschaftssystem. Schließlich
stellt er fünf Thesen zur Zukunft der Megatrends auf.
I. Megatrends – Worum geht es? – nicht minder wichtige – Megathemen wie etwa
den Klimawandel. Trends dieser Art verändern
Ein Megatrend beschreibt einen lang anhaltenden das Leben aller Menschen weltweit, haben für
gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politi- verschiedene Regionen und Personengruppen
schen Veränderungsprozess, der zahlreiche aber unterschiedliche Auswirkungen.
Lebensbereiche wie Arbeitswelt, Konsum- und
Freizeitverhalten, Gesundheit, Bildung, kulturelle Globalisierung wird als die weltweit zunehmende
Identität und politische Teilhabe erheblich beein- wirtschaftliche, politische, soziale und kulturelle
flusst. Verflechtung der Länder und Menschen
verstanden. Die ökonomische Globalisierung
Im Zentrum dieses Reports stehen Globalisierung betrifft die internationale Arbeitsteilung und den
und Digitalisierung als von der Corona-Krise grenzüberschreitenden Handel mit Sachgütern,
besonders stark betroffene Megatrends. Dienstleistungen, Kapital, Arbeitskräften, Techno-
Gleichzeitig beleuchten wir aber auch wichtige logien und Wissen.
Wechselwirkungen mit dem demografischen
Wandel. Einzeln und im Zusammenspiel nehmen Die Digitalisierung betrifft die weltweite Aus-
diese Megatrends aber auch Einfluss auf andere breitung der Informations- und Kommunikations-
MegatrendBrief | Seite 2
technologien. Damit verbunden sind Ver- erwartenden BIP-Einbrüche werden weltweit
netzungs- und Beschleunigungstendenzen, die höher ausfallen als bei einer Wirtschaftskrise, die
erhebliche Veränderungen in den politischen, nur einen Nachfragerückgang nach sich zieht –
sozialen, kulturellen und wirtschaftlichen also auch höher als im Zuge der weltweiten
Strukturen von Gesellschaften hervorrufen. Rezession nach der Lehman-Pleite im Herbst
2008. Erschwerend kommt hinzu, dass sich das
Der demografische Wandel beschreibt die weltwirtschaftliche Umfeld bereits vor Ausbruch
Veränderung der Bevölkerung in Umfang und der Pandemie eingetrübt hatte (Brexit,
Struktur. Dieser Wandel hat drei Ursachen: die Handelsstreitigkeiten zwischen den USA und
Geburtenrate, die Lebenserwartung und die China, drohende amerikanische Strafzölle auf
weltweiten Wanderungsbewegungen. Produkte der EU etc.).
II. Pandenomics – Auswirkungen der Das Ausmaß der zu befürchtenden wirtschaft-
Corona-Pandemie auf die Weltwirt- lichen Einbußen zeigt der Vergleich der BIP-
schaft Entwicklungen des Jahres 2009 mit den
erwarteten Veränderungsraten für 2020 (siehe
Die durch die Corona-Pandemie ausgelöste Abb. 1). Während der Lehman-Pleite sank das
globale Wirtschaftskrise ist nach der geplatzten weltweite BIP um lediglich 0,1 Prozent. Für 2020
Dotcom-Blase Anfang der 2000er-Jahre und der geht der Internationale Währungsfonds (IMF) in
Lehman-Pleite 2008/09 schon die dritte große seiner im Juni 2020 veröffentlichten Prognose
Wirtschaftskrise dieses Jahrhunderts. Die beiden dagegen von einem weltweiten BIP-Rückgang in
ersten Krisen waren das Ergebnis einer Höhe von fast fünf Prozent aus. Auch für
geplatzten Spekulationsblase, wodurch es zu Deutschland wird für 2020 ein stärkerer Wachs-
einem abrupten Nachfragerückgang nach Gütern tumseinbruch als 2009 erwartet (7,8 Prozent statt
und Dienstleistungen kam. Eine Pandemie ist 5,7 Prozent).
hingegen ein exogener Schock, der nicht nur
einen Nachfrageeinbruch, sondern auch noch Nicht nur durch ihr Ausmaß wird es schwieriger
einen Produktionsrückgang hervorruft. die aktuelle Weltwirtschaftskrise zu überwinden
als die beiden vorhergehenden Krisen. Die zur
Der Umstand, dass es in nahezu allen Verfügung stehenden geld- und fiskalpolitischen
Volkswirtschaften der Welt sowohl zu einer Maßnahmen sind nun weniger wirksam als bei
Nachfragekrise als auch zu einer Angebotskrise einer reinen Nachfragekrise. Wegen des bereits
kommt, hat eine bedenkliche Auswirkung: Die zu erreichten niedrigen Zinsniveaus und der
MegatrendBrief | Seite 3
Schwere der wirtschaftlichen Schäden werden die Dadurch lässt sich – wenn auch nicht in allen, so
erforderlichen staatlichen Konjunkturpakete doch in sehr vielen Bereichen – die Krisen-
weltweit wesentlich größer ausfallen als nach der anfälligkeit im Fall einer erneuten Epidemie oder
Lehman-Pleite. Die Staatsschulden werden folg- Pandemie verringern (vgl. Petersen 2020). Den
lich wegen der erforderlichen Stützungsmaß- pandemiebedingten Nachfragerückgängen kann
nahmen weiter ansteigen. Dennoch sind sie – zumindest in einigen Bereichen – durch das
unvermeidlich, da ohne sie ein dauerhafter Ausweichen auf den Online-Handel entgegen-
wirtschaftlicher Absturz mit erheblichen sozialen gewirkt werden. Digitale Lösungen können zudem
Spannungen droht. ein Instrument sein, um auf die gesund-
heitsbedingten Ausfälle von Arbeitskräften zu
Offen ist, ob sich aus der Kombination von reagieren und somit der Angebotskrise entgegen-
massiven Wirtschaftseinbrüchen und stark zuwirken. Eine in diesem Kontext intensiv ge-
steigenden Schulden – nicht nur bei den nutzte Maßnahme ist das Arbeiten im Homeoffice.
Regierungen, sondern auch bei den Unter-
nehmen – eine Finanzmarktkrise ergibt. Eine weitere, eher mittelfristige Reaktion auf die
Stabilisierend wirkt die Ankündigung der meisten Erfahrungen mit der Corona-Pandemie besteht
Zentralbanken, Staats- und Unternehmens- darin, dass Unternehmen in der Produktion
anleihen auf den Wertpapiermärkten zu kaufen verstärkt Maschinen, Roboter und andere digitale
und damit die Finanzmärkte zu stärken. Die Technologien einsetzen. Eine solche Automati-
Geldpolitik flankiert so gesehen die expansive sierung ersetzt menschliche Arbeitskräfte und
Fiskalpolitik. Dieses Zusammenspiel von Geld- reduziert damit die Abhängigkeit von ihnen.
und Fiskalpolitik dürfte ein wesentlicher Grund Dieser Trend ist bereits in vollem Gange, weil
dafür sein, dass es bei den meisten Börsen nach digitale Technologien zu erheblichen Pro-
einem massiven Kursabsturz rasch wieder duktivitätsfortschritten und damit Kosten-
aufwärtsging. Allerdings ist diese Geldpolitik nicht senkungen führen. Das Argument, diese Techno-
ganz ungefährlich: Sie pumpt riesige Geld- logien zur Steigerung der Krisenresilienz in der
mengen in das Wirtschaftssystem und stellt Produktion einzusetzen, wirkt als zusätzliches
dadurch die monetäre Basis für weitere Motiv. Allerdings ist zu berücksichtigen, dass nicht
Spekulationsblasen bereit. alle Branchen und Unternehmen die gleichen
Möglichkeiten haben, digitale Technologien zur
Die Corona-Pandemie ist längst noch nicht Reduzierung der Krisenanfälligkeit einzusetzen.
beendet und es wird voraussichtlich Jahre
dauern, bis alle ökonomischen und sozialen Daraus können sich neue soziale Spannungen
Schäden einigermaßen behoben sind. Angesichts ergeben (vgl. auch erste Ausgabe des
der Schwere der wirtschaftlichen Krise und der Megatrend-Reports, Bertelsmann Stiftung 2019,
gewaltigen Anstrengungen zu deren Bewältigung S. 61 f., 72 f.). Während Hersteller:innen von
dürfte klar sein, dass dieses einschneidende physischen Gütern auf den Online-Handel
Ereignis langfristige Veränderungen für unser zurückgreifen können, ist dies bei zahlreichen
Wirtschaftsleben mit sich bringen wird. Aus Sicht Formen des sogenannten sozialen Konsums –
der Megatrends spielen zwei von uns erwartete vor allem beim Tourismus – nicht möglich. Die
Entwicklungen eine besondere Rolle: eine durch Anbieter:innen derartiger Konsumaktivitäten (und
die Corona-Pandemie zusätzlich beschleunigte die bei ihnen beschäftigten Personen) tragen
Digitalisierung der Wirtschaft sowie eine folglich ein größeres Risiko, bei der noch nicht
Verkürzung der globalen Wertschöpfungsketten. überwundenen sowie bei einer zukünftigen
Pandemie Einkommenseinbußen einstecken zu
III. Die Corona-Pandemie als Katalysator müssen. Erschwerend kommt beim sozialen
für die Digitalisierung der Wirtschaft Konsum hinzu, dass – wiederum anders als bei
physischen Produkten – ein Nachholen des
Die Corona-Pandemie kann aufgrund ihrer epidemiebedingten Konsumverzichts nur schwer
Auswirkungen auf das Wirtschaftsleben ein oder gar nicht möglich ist. Das erhöht die
zusätzlicher Anreiz für Unternehmen sein, wirtschaftlichen Schäden für die Unternehmen
verstärkt digitale Technologien einzusetzen. und Angestellten in diesen Branchen.
MegatrendBrief | Seite 4
Auch die Möglichkeiten, berufliche Tätigkeiten in Die voranschreitende Digitalisierung stärkt nicht
der eigenen Wohnung auszuüben, sind in der nur die Krisenresilienz, sie verringert auch die
Gesellschaft ungleich verteilt. Vor allem im Kosten des grenzüberschreitenden Handels.
Bereich der personennahen Dienstleistungen – International wettbewerbsfähige Unternehmen
etwa der Friseurarbeit sowie großen Teilen des können so ihre Exporte und Beschäftigung
Gesundheits- und Pflegebereichs – ist diese Form steigern. Gleichzeitig nimmt der Wettbewerbs-
der Arbeit nicht möglich. Für die Wirtschaftspolitik druck durch ausländische Anbieter:innen zu. Das
bedeutet dies: Diejenigen, die im Rahmen einer beschleunigt den strukturellen Wandel der
angemessenen Krisenprävention keine digitalen gesamten Volkswirtschaft – und kann für be-
Technologien einsetzen können (oder nur stimmte Regionen oder Personen Einkommens-
eingeschränkt), müssen im Fall einer erneuten verluste bedeuten (Abb. 2).
Krise mit ausreichenden finanziellen Mitteln bei IV. Die Corona-Pandemie und die Zukunft
der Einkommenssicherung unterstützt werden. von „Made in the World“
Neben diesen produkt- bzw. tätigkeitsbedingten Die Corona-Pandemie hat in Handels- und
Unterschieden sind auch die divergierenden Produktionsnetzwerken ein großes Durch-
finanziellen Möglichkeiten der Unternehmen zur einander angerichtet und die Lockdown-
Durchführung von Investitionen zu berück- Maßnahmen in vielen Ländern weltweit haben
sichtigen: Wer bereits digitale Technologien kurzfristig zu Produktions- und Nachfrage-
einsetzt und deshalb einigermaßen gut durch die schwierigkeiten geführt. Nun denken Unter-
Wirtschaftskrise kommt, kann diesen Vorteil nehmen darüber nach, wie Produktionsketten
durch weitere Investitionen in Roboter, weniger krisenanfällig gestaltet werden können.
Maschinen und Software ausbauen. Unter- Damit soll die Resilienz, also die Fähigkeit, eine
nehmen, die wegen eines nur geringeren Krise zunächst gut zu überstehen und sich
Digitalisierungsgrads geschwächt aus der danach schnell davon zu erholen, gefördert
Corona-Krise herauskommen, haben diese werden. Wahrscheinlich wird sich herausstellen,
Möglichkeiten nicht. Die digitale Spaltung der dass sich die Pandemie wie ein Katalysator auf
Unternehmen, die immer auch die dort eine Reorganisation von globalen Produktions-
beschäftigten Menschen betrifft, wird also größer. netzwerken auswirkt. Das Corona-Virus verstärkt
deutlich die Notwendigkeit, auf alte und neue
Megatrends zu reagieren.
MegatrendBrief | Seite 5
Es ist zur Normalität geworden, dass wir in einer die die klassische liberale Globalisierung immer
Welt von grenzüberschreitenden Wert- mehr zurückdrängt. In dieser Form der Glo-
schöpfungsketten leben. Aus ökonomischer Sicht balisierung verfolgt Handelspolitik nicht mehr
macht eine solch feingliedrige Aufteilung von primär das Ziel der Wohlstandssteigerung,
Produktionsschritten Sinn, weil sie eine sondern ist auf eine Ausweitung des politischen
besonders effiziente Produktion ermöglicht. Doch Einflusses ausgerichtet.
diese Erfolgsstory hat auch ihre Schattenseiten.
In weiten Teilen der Industrieländer war auch Auch ohne das Erstarken der Geoökonomie und
schon vor der Corona-Krise eine zunehmende das Eintreten der Corona-Pandemie hätte sich
Anti-Globalisierungsstimmung bemerkbar. Zwar das Gefüge der internationalen Wertschöpfungs-
ist die Einstellung zu Handel und Globalisierung ketten sehr wahrscheinlich verändert. Auslöser
generell weiterhin positiv, aber in Details zeigen hierfür wären insbesondere die Trends hin zu
sich Besorgnisse der Bevölkerung (siehe Abb. 3). einer verstärkten Automatisierung der Produktion
Die Gründe dafür sind unterschiedlich. Ein und zur Individualisierung von Produkten
erheblicher Teil der Bevölkerung fühlt sich von der gewesen. Für eine Produktion mit einem hohen
jeweiligen nationalen Regierung nur un- Automatisierungsgrad sind die Arbeitskosten
zureichend gegen mögliche negative Effekte der logischerweise nicht mehr der bestimmende
Globalisierung abgesichert (vgl. Bluth 2018) – Faktor dafür, wo sich der Produktionsstandort
eine Tendenz, die sich in Folge der Krise befindet. Stattdessen geraten andere Faktoren in
verstärken könnte. den Vordergrund. Zu diesen gehören ins-
besondere „Time to Market“ sowie die Ver-
Diese Abhängigkeiten durch die Spezialisierung fügbarkeit von guter – vor allem digitaler – Infra-
von Produktionsnetzwerken können außerdem struktur. Gleichzeitig verändert sich die Art der
auch strategisch eingesetzt werden („Wea- Produktion. Statt eine große Anzahl von Gütern
ponized Interdependence“, frei übersetzt für eine erwartete Nachfrage herzustellen, wird
„erpresserische Abhängigkeit“, vgl. Farrell und zunehmend in kleinen Losgrößen für die
Newman 2019). Die Bedeutung von wirtschaft- tatsächliche Nachfrage produziert.
lichen Abhängigkeiten wurde insbesondere in den
frühen Wochen der Corona-Pandemie sichtbar. Die COVID-19-Ausbreitung wird wahrscheinlich
So kam es aufgrund der Lockdown-Maßnahmen nicht die letzte weltweite Epidemie sein. Es ist
bei Handelspartnern zu Produktions- und Liefer- sogar damit zu rechnen, dass die sich weiter
schwierigkeiten. Die Exportverbote für medi- fortsetzende Urbanisierung und Wohlstands-
zinische Güter und teilweise für Nahrungsmittel vermehrung in Kombination mit der hohen
kamen erschwerend hinzu. Hier kommt eine internationalen Mobilität zu weiteren Epidemien
geoökonomische Globalisierung zum Ausdruck, führen wird. Epidemien sind ein neuer Megatrend.
MegatrendBrief | Seite 6
Die Notwendigkeit, resiliente Systeme zu Kernherausforderung für die digitale Souveränität
schaffen, steigt damit zusätzlich. Vorratshaltung Europas ist entsprechend, seine Abhängigkeit
ist eine Möglichkeit, allerdings in der Praxis von Dritten im Bereich digitaler Technologien und
schwer umzusetzen, da für zukünftige Epidemien Geschäftsmodelle zu vermindern. Angesichts der
nicht abgesehen werden kann, welche Güter in coronabedingt zu erwartenden Beschleunigung
welcher Menge gebraucht werden. Ähnlich der Digitalisierung und des damit einhergehenden
verhält es sich mit dem Vorhalten von Strukturwandels ist die Frage der digitalen
Produktionskapazitäten – auch hier ist im Vor- Souveränität relevanter denn je. Europa sollte die
hinein nicht klar, welche Kapazitäten notwendig Pandemie als Weckruf begreifen und den
sind. Eine bessere Strategie ist es, das Risiko zu digitalen Wandel gleicher-maßen aktiv wie
diversifizieren. Sie ist darauf ausgerichtet, nicht wertebasiert und zielgerichtet vorantreiben, um
von einem bestimmten Zulieferer oder einer kritische Abhängigkeiten von Dritten zu
bestimmten Region abhängig zu sein, sondern reduzieren. Aus einer solchen „smarten Resilienz“
über ein möglichst breites Netz an Zuliefer- kann mittel- bis langfristig eine Steigerung der
kapazitäten zu verfügen. europäischen Wettbewerbsfähigkeit und in
diesem Zuge auch der sozialen Teilhabechancen
„Just in Time“ war lange der Slogan der modernen aller Europäer:innen erwachsen.
Produktion. Die Lagerhaltung wurde vor allem als
überflüssiger Kostenfaktor angesehen und die 2. Die internationale Arbeitsteilung gerät
Produktion auf maximale Effizienz getrimmt. Die zunehmend unter Druck
Corona-Krise zeigt nun, dass ein solches System Effizienz und Kostenminimierung waren bisher
verwundbar ist. Eine daraus gezogene Kon- die maßgeblichen Aspekte für die Gestaltung der
sequenz ist, dass Unternehmen in Zukunft internationalen Arbeitsteilung. Zukünftig dürfte
voraussichtlich weniger auf maximale Effizienz auch die Frage der Liefersicherheit eine wichtige
achten werden, sondern eher darauf Resilienz Rolle spielen. Daher erwarten wir eine Tendenz
sicherzustellen. Damit dies funktionieren kann, zur weiteren Diversifikation von Wertschöpfungs-
braucht es eine Art von „Stoßdämpfer“. Ein ketten und zur verstärkten Lagerhaltung. Aller-
solcher ist in Form von Produktionsüber- dings sind Effizienzeinbußen der Preis für eine
kapazitäten, Lagerhaltung, Diversifizierung, Ver- Verringerung der Abhängigkeit von den Zu-
kürzung von Lieferketten und Modernisierung lieferungen aus dem Rest der Welt. Zudem
denkbar. An die Stelle von „Just in Time“ rückt nun könnte die teilweise Renationalisierung von
„Just in Case“. Produktionsprozessen der Startschuss für einen
weiteren Protektionismus-Wettlauf sein. Pro-
V. Fünf Thesen über die Zukunft der blematisch ist schließlich auch, dass deutsche
Megatrends Unternehmen bestimmte Vorleistungen aus dem
Ausland beziehen, weil die entsprechenden
Aus den oben genannten Entwicklungen ergeben einheimischen Produkte nicht wettbewerbsfähig
sich unserer Ansicht nach fünf zentrale oder bestimmte Ressourcen hier nicht vorhanden
Tendenzen für die zukünftige Entwicklung der sind. Das bedeutet: Außerhalb von Krisenzeiten,
Digitalisierung, der Globalisierung und des in denen kein Import dieser Produkte erfolgt,
demografischen Wandels: werden sich die Käufer:innen unter sonst gleichen
Rahmenbedingungen weiterhin bei den nach wie
1. Die Frage der digitalen Souveränität vor existierenden preiswerteren Angeboten aus
gewinnt an Relevanz dem Ausland bedienen. Deshalb wird eine sich
Eine Einheit ist digital souverän, wenn ihre aus Gründen der Risikominimierung ab-
digitalen Abhängigkeiten das Ergebnis eines zeichnende Relokalisierung der Herstellung von
Auswahl- und Entscheidungsprozesses sind und bestimmten Gütern ohne irgendeine Form der
somit jederzeit abgeändert werden können. Dies staatlichen Unterstützung kaum möglich sein.
bringt mit sich, dass die Einheit frei ist, ihre So- Auch eine Diversifizierung von Wertschöpfungs-
zial-, Wirtschafts- und Regulierungspolitik für den ketten, bei der nicht mehr nur Vorleistungen von
digitalen Raum so zu gestalten, dass sie ihren einem Herkunftsland, sondern von mehreren
Werte und Zielvorstellungen entsprechen. Die bezogen werden, ist mit Kosten verbunden.MegatrendBrief | Seite 7
3. Die Bedeutung der vertikalen Industrie- den können, und zeigt, wie wertvoll eigene
politik nimmt zu Innovationsfähigkeit im Krisenfall ist. Im Zuge der
China, die USA und andere Nationen unterstützen zunehmenden Digitalisierung werden vor allem
zukunftsträchtige Schlüsselindustrien wie Elektro- eigene Kapazitäten in Technologien wie
mobilität, Robotertechnologie oder Biomedizin in künstlicher Intelligenz, 5G oder Blockchain an
erheblichem Ausmaß durch eine gezielte Bedeutung gewinnen. Gemessen an besonders
Förderung der ausgewählten Sektoren bzw. bedeutsamen Patenten, sind die USA in vielen
Technologien (vertikale Industriepolitik). Wenn Zukunftstechnologien und vor allem in der Digi-
Deutschland und Europa in diesen Bereichen talisierung Weltspitze. China hat seine Inno-
nicht den Anschluss verlieren und nicht von den vationskraft mit einem rasanten Wachstum in den
Importen aus dem Ausland abhängig sein wollen, vergangenen Jahren stark gesteigert. Für Europa
werden auch sie ihre Anstrengungen in der – und noch viel mehr für Entwicklungsländer –
vertikalen Industriepolitik steigern müssen. Dabei sind die Aussichten hingegen trüb. Sie drohen,
geht es nicht um die Kopie chinesischer oder den Anschluss zu verlieren und sich in ein techno-
amerikanischer Ansätze, sondern vielmehr um logisches Vasallentum zu begeben (Abb. 4).
die Entwicklung eines eigenen industrie-
politischen Ansatzes im Rahmen der Werte und 5. Der fortschreitende demografische Wandel
gesellschaftlichen Zielsetzungen der Sozialen beinhaltet zusätzliche „Störfaktoren“
Marktwirtschaft. Die demografische Alterung wird in diesem
Jahrzehnt in vielen europäischen Ländern in eine
4. Die eigene Innovationsfähigkeit wird zu „heiße Phase“ eintreten. Mit Blick auf die
einem zentralen Resilienzfaktor Bewältigung der ökonomischen Folgen der
Ganz besonders wird sich die Frage der Corona-Krise und die Errichtung krisenresilienter
Industriepolitik im Innovationsbereich stellen. Der Strukturen ergeben sich dadurch zusätzliche
sich intensivierende Hegemonialkonflikt zwischen „Störfaktoren“: Bereits im Verlauf der 2020er-
China und den USA sorgt für eine Verschärfung Jahre werden die Alterung und Schrumpfung der
des Innovationswettbewerbs zwischen diesen Erwerbsbevölkerung das Wirtschaftswachstum in
beiden Staaten. Zunehmend bilden sich eigene Deutschland dämpfen (Abb. 5). Erschwerend
technologische Einflusssphären heraus, in denen kommt hinzu, dass mit dem demografischen
entweder chinesische oder amerikanische Wandel die Staatsausgaben zusätzlich steigen.
Standards gelten und die technologischen Ent- Bei der Diskussion um die Relokalisierung der
wicklungen aus einem dieser Länder dominieren. Herstellung bestimmter Güter muss berück-
Mit der Corona-Krise verstärkt sich dieser Trend sichtigt werden, dass Deutschland auf eine Phase
weiter: Sie verdeutlicht, wie schnell Staaten von des akuten Fachkräftemangels zusteuert.
ausländischen Innovationen abgeschnitten wer- Werden Produktionsprozesse auf breiter BasisMegatrendBrief | Seite 8
automatisiert, können sich daraus weitreichende
Konsequenzen für die lohnbezogene und
Impressum
beitragsbasierte Finanzierung der sozialen
Sicherungssysteme ergeben und grundlegende © September 2020
Strukturreformen nötig werden. Schließlich sinkt Bertelsmann Stiftung
bei den öffentlichen Finanzen der Spielraum, Carl-Bertelsmann-Straße 256
sodass es zukünftig umso mehr darauf ankommt, 33311 Gütersloh
diese sozialverträglich auf Zukunftsinvestitionen Telefon +49 5241 81-0
und die Gewährleistung altersbezogener www.bertelsmann-stiftung.de
Sicherungsleistungen zu verteilen. Dies wird
Verantwortlich
politisch eine besonders große Herausforderung,
Andreas Esche
da die höheren Altersgruppen einen stetig Ralph Müller-Eiselt
zunehmenden Teil der Wähler:innen ausmachen.
Autoren
Diese und weitere Entwicklungen führen zu einem Dr. Thieß Petersen
gravierenden Strukturwandel von Wirtschaft und Senior Advisor
Gesellschaft – und bringen für die Bürger:innen Programm Megatrends
erhebliche Anpassungen mit sich. Die ohnehin Telefon +49 5241 81-81218
schon hohen Anforderungen an eine Flankierung thiess.petersen@bertelsmann-stiftung.de
dieser Veränderungen durch sozial- und bildungs-
Dr. Christian Bluth
politische Maßnahmen werden dadurch noch
Project Manager
größer. Dennoch ist sie erforderlich, denn sonst Programm Megatrends
droht eine Blockadehaltung breiter Bevölkerungs- Telefon +49 5241 81-81329
schichten. christian.bluth@bertelsmann-stiftung.de
Literatur Projektunterstützung
Sabine Feige
Dieser Megatrend-Brief basiert auf der Carina Wegener
ausführlichen Version folgender Publikation:
Titelbild
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (2020). „Die Corona- Getty Images/iStockphoto/imaginima
Transformation“. Megatrend-Report #02“.
Gütersloh.Sie können auch lesen
