Erklärung zu moderner Sklaverei - Mai 2021
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Einführung Ooni Limited und seine Menschenrechtsverletzungen, gegenüber der Bedrohung Tochtergesellschaften, einschließlich Sklaverei, durch moderne Sklaverei zu Ooni, Inc. und Ooni GmbH Knechtschaft, erzwungene oder bieten. Oonis Erklärung zu (nachstehend „Ooni“ zwangsweise erteilte Arbeit moderner Sklaverei wurde genannt) verpflichten oder Menschenhandel. in Übereinstimmung mit sich, sicherzustellen, dass Paragraf 54 des UK Modern die Menschenrechte der Wir sind uns bewusst, dass Slavery Act 2015) veröffentlicht. Mitarbeiter, die in unseren moderne Sklaverei in allen Sie erläutert den Fortschritt Betrieben und Lieferketten auf Branchen vorkommen kann. hinsichtlich der Maßnahmen, der ganzen Welt arbeiten, in Unsere Lieferketten sind die wir in dem am 31. Dezember Übereinstimmung mit den UN- besonders gefährdet aufgrund 2020 endenden Geschäftsjahr Leitprinzipien für Wirtschaft und ihrer geografischen Standorte, ergriffen haben, um moderne Menschenrechte respektiert der Arten schutzbedürftiger Sklaverei und Menschenhandel und geschützt werden. Personen, die in ihnen in unserem Unternehmen arbeiten, und der Arten von und unseren Lieferketten zu Ooni duldet in unserem Rohmaterialien, die für unsere identifizieren und zu verhindern. Unternehmen oder unseren Produkte beschafft werden. Zudem beschreibt sie unsere Lieferketten keine moderne Verpflichtungen für 2021 zur Sklaverei in jeglicher Form. Wir unterstützen die Bewältigung der modernen Moderne Sklaverei umfasst kontinuierliche Einführung von Sklaverei. die übelsten Formen von Gesetzen auf der ganzen Welt, Arbeitskraftausbeutung und um Arbeitern größeren Schutz Struktur, Unternehmen und Lieferketten Unser Unternehmen 106 Produkttypen 3. Niederlassungen 4. externe 1 ausgelagerter Warenlager Kundendienst Unsere Arbeitskräfte 83 direkt beschäftigte Mitarbeiter 8 ausgelagerte Mitarbeiter (7 auf den Philippinen, 1 in Thailand) 2 Sommerpraktikanten Alle grafischen Daten sind zum Abschluss des Ooni-Geschäftsjahres am 31. Dezember 2020 korrekt. Ooni Limited wurde 2012 Wir beschäftigen weltweit Ooni Limited ist ein gegründet und ist eine 83 Mitarbeiter, einschließlich Unternehmen in Privatbesitz. Gesellschaft mit beschränkter eines Mitarbeiters in China. Wir Die Aktionäre sind Kristian Haftung, eingetragen in nutzen vier extern betriebene Tapaninaho, Darina Garland, England und Wales unter Warenlager in Großbritannien, Simon Fry und Kevin der Handelsregisternummer den Niederlanden und den USA. Quinn. Ooni, Inc. (USA) und 08316049. Unser Hauptsitz Zudem betreiben wir einen Ooni GmbH (Deutschland) sind befindet sich in Broxburn, ausgelagerten Kundenservice Tochtergesellschaften von Ooni Schottland. Daneben betreiben auf den Philippinen (mit sieben Limited und befinden sich zu wir Niederlassungen in Austin Mitarbeitern) und in Thailand 100 % in dessen Besitz. (USA) und Bonn (Deutschland). (mit einem Mitarbeiter). Ooni-Erklärung zu moderner Sklaverei | Mai 2021 | ooni.com S2
Struktur, Unternehmen und Lieferketten Unsere Produkte der Ebene 1. Dabei handelt von unseren Ebene-1-Zulieferern es sich um Standorte, die das unter Vertrag genommen Ooni ist ein führender Designer, vollständige Ooni-Produkt werden. Wir arbeiten derzeit an Hersteller und Händler von fertigen oder an denen der einer Abbildung der Ebene-2- Pizzaöfen. Wir verkaufen Großteil der Montage und die Zulieferer und planen, dies bis außerdem Zubehör und Verpackung von Produkten mit September 2021 abzuschließen. Lebensmittel (Teigkugeln Ooni-Etikett erfolgen. Unsere und Pizzazutaten). Unsere Ebene-1-Zulieferer befinden sich Wir sind uns bewusst, dass Produkte werden von unserem vorwiegend in China, aber auch in unsere größten Risiken in Team in Schottland entworfen Deutschland, Litauen, Slowenien, Bezug auf moderne Sklaverei in und entwickelt und durch Großbritannien und den USA. unserer Produktionslieferkette Auftragsproduktionspartner in Die Karte auf Seite 4 bietet liegen; aus diesem Grund Fabriken, vorwiegend in China, weitere Information zur Anzahl richten wir gegenwärtig unsere hergestellt. Die Produkte werden der Zulieferer in den einzelnen Aufmerksamkeit auf diesen dann zu Warenlagern in den Ländern und zu den Produkten, Bereich. Niederlanden, Großbritannien die sie liefern. und den USA geliefert. Wir Logistik und bedienen individuelle Kunden in Wir führen langjährige operative Lieferanten Europa, Großbritannien und den Geschäftsbeziehungen mit vielen USA über unsere e-Commerce- unserer Ebene-1-Zulieferern. Wir nutzen zudem Logistik und Website ooni.com. Daneben Nur die Zulieferer unserer operative Lieferanten, die die verkaufen wir unsere Produkte Abonnement-Lebensmittelboxen folgenden Dienstleistungen über Online-Marktplätze wie verändern sich saisonbedingt. bereitstellen: Fracht, Transport, Amazon. Wir verfügen außerdem Lagerung, Kurierdienste, über ein weltweites Netzwerk Zulieferer der Ebene 2 liefern Entsorgung, Fachdienstleistungen von Einzelhandels- und Rohmaterialien, Komponenten und Büroreinigung. Wir werden Vertriebspartnern, die unsere und Dienstleistungen, die in der 2021 für diese Lieferanten eine Produkte vertreiben. Herstellung unserer Produkte Abbildung erstellen und bemühen genutzt werden, wie Edel- und uns, sie in unser Programm 2022 Produktionslieferanten Kohlenstoffstahl, Aluminium und zur Verhinderung moderner Gaskomponenten. Wir führen Sklaverei aufzunehmen. Wir verfügen über keine direkte Geschäftsbeziehung 29 Produktionslieferanten mit Ebene-2-Zulieferern, da diese Unsere 29 7 25% Lieferkette Ebene-1 Ebene-1 Ebene-2 -Lieferanten -Lieferländer -Lieferanten, abgebildet 2021 Engagement zur Verhinderung moderner Sklaverei Abbildung und Abbildung und Erstellung einer Risikobewertung von Risikobewertung von Lieferanten-Datenbank Ebene- 2 -Lieferanten Logistik und operativen und Erfassung ethischer Lieferanten Informationen in Bezug auf relevante Lieferanten Ooni-Erklärung zu moderner Sklaverei | Mai 2021 | ooni.com S3
Karte zu Geschäftsbetrieben und Lieferanten Großbritannien Litauen Niederlande Deutschland Ukraine Slowenien USA China Thailand Philippinen Geschäftsbetriebe Großbritannien Hauptsitz in Broxburn und GB-Warenlager Deutschland Niederlassung Bonn USA Niederlassung Austin und US-Warenlager Niederlande EU-Warenlager Philippinen Ausgelagerter Kundendienst Thailand Ausgelagerter Kundendienst China 1 Mitarbeiter Ebene-1-Zulieferer China 17 Zulieferer Öfen, Zubehör Großbritannien 5 Zulieferer Teigkugeln, Feueranzünder, Teigbleche. Abonnement-Boxen, Holzpellets (über Russland) Deutschland 1 Zulieferer Teigbleche Litauen 1 Zulieferer Festes Brennholz Ukraine 1 Zulieferer Holzkohle Slowenien 1 Zulieferer Kochbuch USA 3 Zulieferer Holzpellets, Kochbücher Ooni-Erklärung zu moderner Sklaverei | Mai 2021 | ooni.com S4
Richtlinien Governance Unternehmensrichtlinien Wir sind von der Living Wage Foundation als Der leitende Geschäftsführer Wir sind stolz darauf, für die britischer Arbeitgeber mit (COO) ist verantwortlich Menschen, die wir beschäftigen, existenzsicherndem Lohn für die Überwachung von ein positives Arbeitsumfeld zu akkreditiert. Alle Ooni- Oonis Ansatz in Bezug auf schaffen. Dies tun wir, indem Mitarbeiter erhalten mindestens Menschenrechte, ethischen wir unsere fünf Kernwerte den existenzsichernden Lohn. Handel und die Verhinderung zu einem Teil von Oonis Ende 2020 haben wir für alle moderner Sklaverei. Der COO DNS machen und sie in jede weltweiten Mitarbeiter ein trifft sich vierteljährlich, nach Entscheidung einfließen Mindestgehalt von 25.000 GBP Bedarf auch öfter, mit dem lassen. Einer dieser Werte ist oder dem Gegenwert in einer Ooni Limited Executive Team, Freundlichkeit. anderen Währung eingeführt. um nachhaltigkeitsbezogene Themen, einschließlich Wir haben mehrere Daneben erstellen wir derzeit Gefährdung der menschenrechtsbezogene eine Diversitäts-, Gleichheits- Menschenrechte, zu erörtern Richtlinien und Verfahren und Inklusionsrichtlinie sowie und um Fälle von deutlicher implementiert, um unsere eine Auswirkungsrichtlinie, die Nichteinhaltung durch Mitarbeiter zu schützen: sich auf die 10 Prinzipien des Lieferanten zu überprüfen. UN Global Compact bezieht. • Mitarbeiter-Handbuch Sie umfasst einen Abschnitt Unsere Impact and • Whistleblowing-Richtlinie über soziale und ethische Manufacturing Teams sind auf • Beschwerdeverfahren Auswirkung, darunter auch täglicher Basis verantwortlich • Richtlinie zur Bekämpfung moderne Sklaverei, ethischer für das Management unseres von Diskriminierung und Handel sowie Menschen- und Programms für Menschenrechte Belästigung Arbeitsrechte. und ethischen Handel sowie („Wertschätzung von für die Entwicklung und Diversität“) Alle neuen Mitarbeiter müssen Umsetzung von Richtlinien und diese Richtlinien lesen und • Disziplinarverfahren Abläufen in Bezug auf moderne unterzeichnen. Sie sind auch Sklaverei. 2021 werden sie sich • Richtlinie zur Bekämpfung zur Einsicht auf unserem HR- vierteljährlich mit dem COO von Bestechung und Portal verfügbar. treffen, um die Unternehmens- Korruption und Lieferanten-Performance • Arbeitsschutzrichtlinie gegenüber diesen Richtlinien zu • Richtlinie zu überprüfen und auftauchende existenzsicherndem Lohn Menschenrechtsprobleme zu erörtern. Ooni-Erklärung zu moderner Sklaverei | Mai 2021 | ooni.com S5
Richtlinien Lieferketten-Richtlinien und überprüft. Im Laufe des uigurischen, anderen kommenden Jahres werden turkstämmigen und Wir sind uns bewusst, dass wir uns in Zusammenarbeit muslimischen Mehrheiten, wir ein besseres Programm mit externen Fachleuten vor allem im Uigurischen für den ethischen Handel bemühen, hinsichtlich unseres Autonomen Gebiet Xinjiang entwickeln müssen. Zu Konzepts zur Verhinderung (XUAR) in China. Aufgrund der diesem Zweck haben wir uns moderner Sklaverei Fortschritte Abbildung unserer chinesischen während dieser Berichtsperiode zu machen. Unser nächster Ebene-1-Lieferbasis können Fachwissen zum Thema Schritt besteht darin, einen wir bestätigen, dass wir keine Menschenrechte angeeignet Verhaltenskodex für Zulieferer Materialien aus Fabriken und unser diesbezügliches zu erarbeiten und diesen in XUAR beziehen. Im Verständnis der Lieferbasis bei allen Zulieferern und kommenden Jahr werden innerhalb des Unternehmens Warenlagern der Ebene 1 und wir weitere Due-Diligence- vertieft. Wir haben unsere Ebene 2 einzuführen. Untersuchungen durchführen, Bemühungen darauf um sicherzustellen, dass konzentriert, eine Abbildung Uigurische und andere in unseren chinesischen unserer Lieferkette zu erstellen turkstämmige und Fabriken keine Uiguren als und eine Risikobewertung für muslimische Mehrheiten Zwangsarbeiter eingesetzt unsere Ebene-1-Zulieferer werden. vorzunehmen. Hierzu wurden Wir kennen Berichte bestehende Audits von von Zwangsarbeit und unabhängigen Dritten erfasst Menschenhandel von 2021 Engagement zur Erarbeitung eines Verhaltenskodex für Lieferanten, Verhinderung Übersetzung in relevante Sprachen und Einführung moderner bei allen Lieferanten und Warenlagern Sklaverei Aktualisierung der Lieferantenverträge durch die Ergänzung einer Klausel zur Einhaltung des Verhaltenskodex für Lieferanten und von konkreten Nulltoleranz-Klauseln gegenüber moderner Sklaverei Erarbeitung einer formellen Richtlinie zur Verhinderung von und Unterstützung in Fällen von Kinderarbeit sowie deren Einführung bei allen Lieferanten und Warenlagern Durchführung von Due-Diligence-Untersuchungen bei unseren chinesischen Lieferanten, um sicherzustellen, dass keine Uiguren als Zwangsarbeiter eingesetzt werden Erstellung eines Überprüfungsprozesses für menschenrechtsbezogene Risiken und Lieferanten- Performance in allen relevanten Teams Ooni-Erklärung zu moderner Sklaverei | Mai 2021 | ooni.com S6
Due Diligence Wir möchten umfassenderen und formelleren Beschwerdeverfahren Geschäftsbeziehungen zu Onboarding-Prozess für Lieferanten aufbauen, die Lieferanten erarbeiten, der die Wir verfügen über eine unsere Werte widerspiegeln Anforderung enthält, dass unser Whistleblowing-Richtlinie für und sich glaubhaft dafür Verhaltenskodex im Rahmen unsere Mitarbeiter. Sie bietet einsetzen, allen Mitarbeiter des Lieferantenvertrages Mitarbeitern einen sicheren sichere, faire und respektvolle einzuhalten ist. Wir werden Kommunikationskanal, Arbeitsbedingungen zu bieten. auch darauf bestehen, dass um potenzielle Bedenken neue Lieferanten uns ein Audit zu identifizieren und an Unsere Lieferbasis ist bereitstellen, das innerhalb der relevante Manager oder vorwiegend in China ansässig, letzten zwei Jahre durchgeführt unsere Whistleblowing- wo wir 17 Ebene-1-Lieferanten wurde. Beauftragten zu melden. haben. Daher haben wir unsere Wir ermutigen alle Personen anfänglichen Due-Diligence- Bestehende Lieferanten in unserem Unternehmen, Untersuchungen auf diese Menschenrechtsbelange über Region konzentriert. Wir erarbeiten derzeit ein diese Kanäle zu melden. umfangreicheres Programm Neue Lieferanten für den ethischen Handel, das Wir untersuchen nach anfänglich alle unsere Ebene- Möglichkeit alle Berichte auf In den anfänglichen 1-Produktionslieferanten faire und vertrauliche Weise und Aufbauphasen unseres und ausgewählte Ebene-2- bieten, falls nötig, im besten Programms für ethischen Lieferanten basierend auf der Interesse der Betroffenen Handel haben wir chinesische Risikobewertung umfassen eine Wiedergutmachung an. Produktionspartner aufgrund wird. Diese Lieferanten werden Whistleblower brauchen für die ihrer Kapazitäten, früher Ooni ein SMETA-Audit vorlegen Meldung von glaubwürdigen hergestellten Produkte und müssen, das in den letzten Bedenken keine Repressalien, ihrer Prüfungsvergangenheit zwei Jahren durchgeführt Drohungen oder andere ausgewählt. Vor COVID-19 wurde. Ebene-1- und Ebene- nachteilige Behandlung besuchten unser CEO, unser 2-Lieferanten, die wir nach zu befürchten. Produktteam, unser Senior einer Überprüfung von Operations Manager und Auditergebnissen als hohes unser COO die Lieferanten Risiko einstufen, müssen sich bis zu zweimal pro Jahr, um jährlich einem zusätzlichen die Sozialaudit-Historie und Audit gemäß Oonis eigenem die Arbeitsbedingungen zu Verhaltenskodex unterziehen. erörtern. 2021 werden wir einen 2021 Anforderung von SMETA-Audits von allen Ebene-1- und Engagement zur Ebene-2-Lieferanten, Beauftragung von zusätzlichen Audits Verhinderung bei Lieferanten, die als hohes Risiko eingestuft werden, moderner Festlegung von Verbesserungszielen Sklaverei Erarbeitung von Abläufen und Verfahren für ein Programm für ethischen Handel Erarbeitung eines formelleren Onboarding- Prozesses für neue Lieferanten Ooni-Erklärung zu moderner Sklaverei | Mai 2021 | ooni.com S7
Risikobewertung Wir befinden uns derzeit Wir sind der Meinung, dass Beschäftigungsbedingungen im Prozess, unser Konzept das Risiko für moderne dieser Mitarbeiter zu erlangen. der Risikowertung in eine Sklaverei innerhalb unserer Im Laufe des kommenden verbindliche Form zu bringen. direkten Geschäftstätigkeiten Jahres werden wir zudem die Anfängliche Untersuchungen niedrig ist, da alle Ooni- Risikobewertung für unsere haben ergeben, dass das Mitarbeiter direkt von uns Lieferkette ausweiten. Sie wird höchste Risiko für moderne mit unbefristetem Vertrag künftig spezifische Hinweise Sklaverei in unserer angestellt werden. Dennoch auf moderne Sklaverei, Produktionslieferkette liegt. Wir können unser ausgelagertes Rohmaterialien, Produkt- und haben eine Abbildung unserer Kundendienstteam und die Dienstleistungsart, Art der Ebene-1-Lieferanten erstellt Agentur-Mitarbeiter in unseren Mitarbeiter, einschließlich und eine Risikobewertung externen Warenlagern aufgrund gefährdeter Arbeitergruppen, durchgeführt, vorwiegend ihrer Arbeitsverhältnisse einem und die Wahrscheinlichkeit aufgrund des Standorts. Unser größeren Risiko für moderne einer Beteiligung von Produktionsleiter in China steht Sklaverei unterliegen. Wir Personalvermittlern oder regelmäßig in direktem Kontakt werden unsere Bemühungen Arbeitsagenturen umfassen. mit den Lieferanten und setzt im Jahr 2022 darauf ausrichten, unser Programm vor Ort um. ein besseres Verständnis der Risiken für moderne Sklaverei HOCH MITTEL NIEDRIG Produktlieferkette, Logistik und operative Direkt eingestellte einschließlich Lieferanten, Mitarbeiter Ooni-Mitarbeiter Rohmaterialien, externe unserer Warenlager, die Kundendienstmitarbeiter über Agenturen eingestellt werden 2021 Durchführung einer formellen Risikobewertung Engagement zur in Bezug auf moderne Sklaverei in der Lieferkette Verhinderung und Abbildung der Standorte, an denen gefährdete moderner Arbeiter einem Risiko unterliegen könnten Sklaverei Schulungen und Kapazitätsaufbau Wir beabsichtigen, 2021 konkrete Schulungen zu moderner Sklaverei für Schlüsselkräfte, leitende Führungskräfte und den Vorstand zu erarbeiten und einzuführen. 2021 Erarbeitung von Schulungen zu moderner Sklaverei Engagement zur in Zusammenarbeit mit externen Fachleuten Verhinderung und Schulung von Schlüsselkräften, leitenden moderner Führungskräften und Vorstandsmitgliedern Sklaverei Ooni-Erklärung zu moderner Sklaverei | Mai 2021 | ooni.com S8
Effektivität unseres Konzepts Mithilfe des Beschwerdeverfahren auch mit Unterstützung von externen Risikobewertungsprozesses keine Beschwerden in Bezug Fachleuten unser Wissen und nach der Überprüfung von auf moderne Sklaverei und weiterhin intern ausbauen, Lieferanten-Audits haben wir Arbeitsrechte erhalten. Wir sind damit wir bestmöglich darauf keine Hinweise auf mögliche uns jedoch bewusst, dass wir vorbereitet sind, moderne moderne Sklaverei innerhalb uns erst im Frühstadium der Sklaverei innerhalb unseres unseres Unternehmens und Entwicklung unseres Konzepts Einflussbereichs identifizieren der Lieferketten gefunden. zur Verhinderung moderner und verhindern zu können. Wir haben über unser Sklaverei befinden. Wir werden Abbildung der • Abbildung und Risikobewertung von Ebene 2- sowie Logistik- und opera- 2021 Lieferketten tiven Lieferanten Engagement zur Verhinderung • Einführung einer Lieferanten-Datenbank zur Erfassung von ethischen moderner Datenbank Informationen zu relevanten Lieferanten Sklaverei • Erarbeitung eines Verhaltenskodex für Lieferanten, Übersetzung in relevante Sprachen, Einführung bei allen Lieferanten und Warenlagern Richtlinien • Erarbeitung einer Richtlinie zur Verhinderung von und Unterstützung in Fällen von Kinderarbeit sowie deren Einführung bei allen Lieferanten und Warenlagern • Aktualisierung der Lieferantenverträge durch die Ergänzung einer Klausel Verträge zur Einhaltung des Verhaltenskodex für Lieferanten und von konkreten Nulltoleranz-Klauseln gegenüber moderner Sklaverei • Erstellung eines Überprüfungsprozesses für menschenrechtsbezogene Governance Risiken und Lieferanten-Performance in allen relevanten Teams • Erarbeitung von Abläufen und Verfahren für ein Programm für ethischen Handel • Erarbeitung eines formelleren Onboarding-Prozesses für neue Lieferanten • Durchführung einer formellen Risikobewertung in Bezug auf moderne Sklaverei in der Lieferkette und Abbildung der Standorte, an denen Due Diligence und gefährdete Arbeiter einem Risiko unterliegen könnten Risikobewertung • Anforderung von SMETA-Audits von allen Ebene-1- und Ebene-2- Lieferanten, Beauftragung von zusätzlichen Audits bei Lieferanten, die als hohes Risiko eingestuft werden, Festlegung von Verbesserungszielen • Durchführung von Due-Diligence-Untersuchungen bei unseren chinesischen Lieferanten, um sicherzustellen, dass keine Uiguren als Zwangsarbeiter eingesetzt werden • Erarbeitung von Schulungen zu moderner Sklaverei und Schulung von Schulungen Schlüsselkräften Diese Erklärung wurde vom Vorstand von Ooni Limited am 12. Mai 2021 genehmigt. Unterzeichnet: Darina Garland Co Chief Executive Officer 12. Mai 2021 Ooni-Erklärung zu moderner Sklaverei | Mai 2021 | ooni.com S9
Dieses Dokument ist Teil unseres Engagements für soziale Verantwortung und Transparenz. Weitere Informationen Weitere Informationen zum Fahrplan für unser Engagement: ooni.com/impact
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